安全先進個人彙報材料
安全先進個人彙報材料
安全是每個工作者要注意的首要問題。下面是小編整理的安全先進個人彙報材料，希望對您有幫助，上公文站，發現學習。
安全先進個人彙報材料一
本人楊xx，男，漢族,24歲,20xx年6月從中南大學畢業，同年6月底應聘至湖南總隊測試研究所工作工作。在本部門的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導佈置的每一項任務。不懂的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，在工作能力上得到了很大的進步與提高。經過一年多的自身努力和各位同事領導的幫助，現對工作有較強的處理能力。
測試研究所旨在為與總隊經營範圍有關的產品的化學分析、試驗、檢測及提供服務產品。鑑於本人在測試研究所的表現，任命我為測試研究所安全員。參與了20xx年 及20xx年質量環境職業健康安全管理體系檢查工作，工作表現得到了大家的一致肯定。在今後的工作和學習中，我會更加嚴格要求自己，不斷的學習與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。謙虛謹慎，精益求精，與總隊一起成長，共創總隊和諧美好明天。
政治上，本人堅定擁護中國共產黨的領導，立場堅定，自覺深入學習黨的政治理論，努力提高自身政治素質，堅決貫徹執行黨的基本路線和各項方針政策。
本人現任xx4車間返修組組長，負責全組工作，在工作中能夠公平、公正、公開的處理好班組的各項事務，始終堅持安全生產、和諧發展的原則帶領班組員工共同進本人現任xx4車間返修組組長，負責全組工作，在工作中能夠公平、公正、公開的處理好班組的各項事務，始終堅持安全生產、和諧發展的原則帶領班組員工共同進步。
因返修組裝置眾多，並且每種裝置的特性都不同，做為返修組組長一直強調員工在班組工作中注意自我保護，安全生產，時刻排查安全隱患，讓在家在有著良好的安全保障下工作，做為班組長在安全方面對自身的要求非常高，必須瞭解和掌握本班組所有裝置的原理、操作規程和裝置特性等一系列知識，透過長期的學習和實踐我已經能很好的掌握本組各種裝置的操作以及故障的排除。我首先對利用自己特長和專業，對所有裝置效能進行了解，對其操作進行學習，並對每種裝置編制出安全操作規程和注意事項，然後對班組員工進行操作培訓，在員工掌握操作要領後，對各崗位實行定人定崗。
返修組比較容易產生故障導致安全隱患的主要有三種裝置:堵具清洗機、吹砂機和振動拋光機。而此三種裝置都直接影響著其它班組的生產和車間物料週轉。堵具清洗機為上保護組提供乾淨的堵具，此裝置的執行的好壞直接關係到上保護組的生產情況，對此該裝置的工作量很大，因為此裝置為自制裝置，執行需要使用大量的鹼水，經過長期使用，發現裝置的電源並關長期處於潮溼狀態，極易發生漏電現象，存在很大的安全隱患，特申請機修將電源開關換成防水開關，並對電源線每季度更換一次，做到防範於未然。而振動拋光機因為裝置自身原因，連線螺栓容易斷裂，因生產原因不可能進行大規模的維修，為了保持生產的順利進行，要求每班上班前必須對所有連線螺栓進行緊固，並且每一個星期對所有螺栓進行更換，使裝置達到最佳工作狀態。由於拋光時地面容易產生積水，為了避免人員滑倒，特對拋光機周圍區域以紅色警示線於以區分。吹砂機承擔車間所有不合格小件、堵具和工藝油箱蓋的吹砂處理，工作時間長，所以對於裝置的潤滑要求高，所以每次除要求注油外，並對各注油口進行清潔處理，另外因裝置設計的特性，每週定時清洗積灰箱，防止堵塞。透過長期的學習，現班組裝置的常見故障都能獨自排除。
做為班組長我時刻提醒班組員工加強自我保護意識，並將自己在如何安全操作裝置的心得毫不保留的傳授給全組所有人員，使班組員工在安全生產上能有更深的認識，透過努力20xx年全年沒有發生一起安全事故。新的一年即將來到，我相信透過不斷的努力，我將會帶領我的班組在安全生產方面更進一步!
安全先進個人彙報材料二
本人xxx，19xx年參加工作，至今已有十多年，在這麼多年來實踐工作中，我緊緊圍繞礦逐年總體工作目標，全面貫徹黨政各項方針、政策，結合本隊工作實際，堅持“機電為生產服務”的原則，以推行6s管理為手段，加強裝置檢修力度，克服困難，創新管理，創新技術，不折不扣的完成好了各項安全生產任務。就拿去年5月至今來說，先後共排查機電裝置事故隱患132條，落實安全生產責任項76條，制止嚴重不規範行為19次，事故發生率較去年同期下降了9%~11%，為我隊的安全高效生產做出了突出貢獻。
一、注重自身修養，提升專業水平
打鐵先須自身硬。自韓建平參加工作以來，就埋下頭來，一心一意學技術，立志要幹一行、精一行。平時學習中，韓建平總是將理論學習與實際工作相結合，十幾年來我認真研讀了《礦山電工學》、《弱電管理》、《電鉗維修》等教材，遇到不懂的地方，就隨時記在本子上，實際工作中虛心向身邊師傅請教。由於學習方法得當，學習形式多樣，我很快熟練掌握了各種電氣裝置的`結構、效能和工作原理，成為了一名不可多得的“尖子生”。
二、強化安全管理，夯實安全基礎。
安全是一切工作的重要前提。我深知從事裝置檢修，方方面面的工作細節比較複雜，環節多，安全管理需要更加細緻。日常工作中，我嚴格要求分管工長各司其位，各負其責，既要做到分工明確，又要做到相互協作。一但發現問題隱患，立即採取有效措施進行整改，關鍵時刻就親自操作，總是把最危險的工作留給自己。此外，我還嚴格要求職工按崗位標準化作業標準作業，嚴把安全質量關，確保全工段職工安全無事故，從而促進了班組整體水平的不斷提升。特別是在去年,我隊先後幾次遇到過地質構造段等特殊困難的情況下，我身先士卒，帶頭苦幹，帶領檢修班全體職工不畏艱難，發揚連續作戰的精神，一上就是24小時，每月下來的出勤率總是在25個班以上，從而確保了所有裝置的正常執行，實現了安全生產的正規迴圈。
三、合理組織用工，提高隊伍素質。
我合理組織用工，以便做到人盡其才。讓工作積極主動、業務能力強、技術水平高的職工多掙，讓工作不積極、業務能力差、技術水平低的職工少掙甚至不掙，技術工人的工資有的時候都能超過工長，切實體現了多勞多得和按效分配的原則。透過這種機制，職工學技術、爭先進的積極性得到了明顯的提高，先後湧現出接管檢修工楊軍、電氣檢修工張新民等一批技術尖子。
我十分注重老工人的傳、幫、帶作用，在安排工作時，注意新老搭配，讓老工人和新工人結對子，在工作中手把手地教，同時大膽地讓新工人挑重擔，將我們安排在重要的崗位上鍛練，充分調動了新工人學技術的積極性、主動性。每當一批新工人入隊後，我就專門把學電氣專業的挑選出來，直接安排在裝置檢修的工作崗位上，有針對性的加強培訓和現場技術指導，使我們儘快地適應了崗位工作，緩解了近年來出現的電氣檢修工嚴重短缺的現狀。
四、培育市場理念，搞好班組核算。
檢修工段是材料配件消耗大戶，為此，我經常強調職工要“愛隊如家、勤儉節約”。嚴格要求職工在作業過程中，能回收的必須回收，不能回收的必須說明情況，決不允許有浪費現象。對於在回收工作中表現好的職工，我都按規定給予一定獎勵;對不按規定回收的，一經發現，都要根據實際情況嚴格處罰，決不亂用職權。在我的帶領下，各個班組內形成了一種人人講節約、個個有責任的良好的經營風氣。同時，為進一步搞好班組核算，我建議隊裡專門製作了回收物件存放箱，避免了諸如五小電器、壞拖滾、電纜勾等小型物件在運輸過程中的丟失現象，保證了按量回收。此外，我還要求職工在檢修裝置時必須做到認真、細緻，及時把問題處理在最小程度，儘量避免大投入、大消耗，為降低全隊成本指標的節約做出了積極貢獻。
五、鑽研業務技術，創新技術水平。
在工作實踐中，我認真鑽研業務技術，不斷提高自身技術水平，積極為隊裡的技術改造出謀劃策，為生產效率的不斷提高做出了突出貢獻。
一年多來，我先後參與開展了多項技術革新，促進了生產效率的提高。我先後成功進行了120掘進機超前支護工業性試驗，掘錨一體機工業性試驗。掘進面的臨時支護一直困饒煤礦安全第一難題，我立足自身，改進了超前支護置換閥，油路冷卻系統，實現了一割兩排，三個迴圈6架棚的記錄，為綜掘臨時支護進行了有益的探索。我還改進了掘錨機電液控制水路系統，掘進機升降油缸液壓閥及管路，掘進機裝煤系統，革新了掘錨操作工藝，首次使用了加長鑽桿，加長了攪拌器，特殊鋼帶、快速螺母等工藝，有效的促進了生產效率的提高。
六、推行6s管理，提升管理水平。
當前公司、全礦上下正在大力開展企業文化建立活動，我深知這項工作帶來的益處，在日常的工作中，我嚴格按照6s考評細則約束職工，規範職工的作業行為，要求職工幹標準活、幹放心活。
以上便是我一年來的彙報!