招商引資工作情況彙報材料
招商引資工作情況彙報材料
招商引資是在行業中比較重視的一個專案，招商引資可以帶動該地區的經濟發展，所以招商引資的工作還是比較重大的。以下是CN人才網小編給大家分享的招商引資工作情況彙報材料，供您參考。
招商引資工作情況彙報材料(一)
三個月以來，在縣委、縣政府的正確領導下，在高新區黨工委、管委會的精心指導下，在縣經合局的鼎力支援下，在管委會其他領導和部門的有力配合下，我們按照“招得來，落得住，能發展”的招商思路和理念，全力做好招商引資工作。現就近階段高新區招商工作作以簡要彙報。
一、專案招引情況
三個多月來，共接待客商3批15人次，組織自主赴外招商3次，參與其他部門或單位外出招商2次，拜會客商(企業)5家(人次)，簽訂入園合同2家，分別是總投資約8億元的陝西環保集團投資的固廢處理專案，總投資約9億元的廣東科順防水專案;意向簽約專案1個，西安經建油漆搬遷專案;正在洽談專案2個，分別是西安巨力石油助劑專案和中化近代環保專案，力爭形成“洽談一批、簽約一批、開工一批、投產一批”的招商引資良性發展格局。同時，積極圍繞陝煤化集團“十三五”期間在蒲城高新區煤化園片區佈局投資600億元烯烴二期專案，實施精準招商戰略，配合協調相關部門做好水、電、路、訊、供熱、天然氣等基礎設施配套完善和規劃、建設選址、用地儲備等前期工作，確保該專案順利落戶建設，發揮“大集團引領、大專案支撐”的招商引領作用，加快高新區跨越式發展。
二、主要措施
1、吃透區情。高新區是20xx年9月成立的，由原蒲城工業園、渭北煤化工業園合併而成，高新區的主導支柱產業為“煤化工、精細化工、裝備製造、新型材料和生物產業”。我們主要圍繞這五大支柱產業叢集加快培育和招大引強，在經濟發展新常態下實施精準招商和特色招商，提高了招商的針對性和簽約率。
2、強化服務。受現階段國家環保國土、去產能、供給側改革、清理整頓各地招商引資優惠政策等政策性影響，各地招商引資優惠政策基本趨同，主要取決於對客商的服務質量和效率等軟環境建設上。因此，我們意識到對落戶企業能否提供優質高效的服務決定著是否還會有更多的企業來我區投資發展，是否會形成以商引商的“窪地”效應，所以近三個月來，我們負責招商的領導同志主要圍繞已落戶的友泰塑業、禾合化工等專案做好“四項審批”手續的辦理、建設期間的報建及外圍環境保障、臨時用電用水的協調、土地手續的上報等各項服務工作，履職盡責，強化服務，以實實在在的工作築牢“招商基本功”，在儘可能的情況下，贏得客商滿意，用我們的誠意打動投資商，用我們最大的努力提供優質高效的服務，踐行當初招商洽談時的莊嚴承諾，把入區合同中的承諾事項逐一落到實處。
3、注重擴大宣傳。在內強素質的同時，我們外樹形象，注重擴大宣傳。省級高新區批覆後，社會關注度高。我們針對這一實際，在第四屆大荔黃河金三角投資合作交流大會之前，以最短的時間高質量高標準編制了最新的高新區投資指南宣傳彩頁和以“雙核驅動、三張名片”為主題的宣傳影片，在大會上進行了宣傳推介，與會客商和各級領導反響強烈，擴大了高新區的知名度和社會影響力。
4、加快協調。招商是一門很綜合性學科，對外要推介高新區的優勢，對內要加快協調，牽扯的方面很廣，也很雜，牽一髮動全身，這就需要我們與經發、環保、國土、規劃、轄區鎮政府等相關部門做好協調工作，爭取他們的理解與支援，儘可能最大限度形成合力，把我們“招得來，落得住，能發展”的招商思路和理念落到實處。
三、幾點體會
1、領導重視是基礎。招商引資在一定程度上講是“一把手”工程。因為它涉及面廣、協調量大。這就要求我們緊緊依靠黨工委、管委會主要領導的支援。
2、統籌協調是關鍵。招商部門位卑言輕、惟有加快部門之間的協調、上下級的聯動，才能促成一個專案的落戶，一個招商專案的成功，離不了領導的重視，離不了審批部門的關心，離不了相關單位的協調。
四、幾點建議
1、人員問題。截至目前，我們依然是一局一人的局面，資訊梳理，專案持續跟蹤、洽談、對接，招商入區合同的擬定等等沒有人不行，建議從全縣經濟部門中抽調懂經濟、有招商實務經驗豐富的同志充實到高新區來，能夠更好地發揮招商引領發展作用。
2、土地問題。完備的基礎設施配套和充裕的土地儲備是招商工作的基礎保障。目前，已簽約的陝西環保集團固廢處理專案和廣東科順防水專案，即將簽約的西安經建油漆搬遷專案3個專案用地問題迫在眉睫。建議國土部門和轄區政府儘快啟動徵地工作，為專案的落戶創造條件。
最後，我們從事招商的領導、同志決心在高新區管委會黨工委、管委會的正確領導下，在縣經合局的業務指導下，一如既往地幹好招商引資工作，為加快高新區發展和建設渭北明珠新蒲城增磚添瓦，做出高新區應有的貢獻。
以上彙報，不妥之處請批評指正。
招商引資工作情況彙報材料(二)
近年來，我縣緊緊圍繞“建設全國科學發展百強縣”的總體目標，把加快招商引資、承接產業轉移當作縣域經濟轉型調優的突破口，堅持大招商促進大發展，轉變招商思路、創新招商方式、拓展招商領域，構建了市場化、社會化、多元化招商格局，走出了一條量質並舉、以質為首、具有永興特色的招商引資之路。2011—20xx年，全縣實際到位外資33703萬美元;內聯引資專案240個，實際到位內資97.9495億元;建設標準廠房91.6萬平方米;外貿進出口總額8.1477萬美元;社會消費品零售總額為205.2987億元。20xx-20xx年連續三年榮獲全市開放型經濟工作一等獎。
一、主要舉措和成效
(一)堅持專案帶動，招商引資成為經濟提質增效的第一選單。一是大手筆打造承接載體。我縣堅持把園區作為招商引資的主戰場。主陣地，按照兩個“千億產業園區”的定位和“適度超前、功能完備、生態環保”的原則，投入資金40億餘元建設“兩區四園”承接平臺，提升園區招商吸引力和承載力。“兩區”即永興經濟開發區、永興稀貴金屬再生資源利用產業集中區。經濟開發區下轄新材料新能源產業園、高新技術產業園，重點發展有色金屬精深加工、裝備製造、電子資訊、精細化工、倉儲物流等主導產業。稀貴金屬產業集中區下轄柏林工業園、太和工業園，主要以稀貴有色金屬綜合回收利用及精深加工、冶煉廢渣再生資源利用和無害化處理為主。近四年累計完成園區基礎設施建設投資40億元，新建標準廠房87.6萬平方米、40米路幅的主幹道6公里、汙水處理廠3座、110KV變電站3座，進駐企業86家，其中投資過億元的招商專案31個。初步形成了新型建材、現代製造、資訊物流、高分子材料等新興產業叢集。同時，透過創辦創業孵化基地，吸引興輝電子、陽光體育等10餘家小微企業入駐，標準廠房利用率95%以上。二是高標準推進招商專案。招商引資，落實是金。我縣積極推動與桑德集團的戰略合作，打造稀貴金屬資源再生利用旗艦企業;推動永鑫環保與中再生、瑞晶與怡亞通、眾德集團與中國五礦合作，實現了對原料的全國乃至全球採購;雄風公司透過赤峰黃金成功上市，實現了首批上市融資9.058億元，另外該公司還與國家電網南瑞集團分公司簽訂合作協議，引進資金1億元建設餘熱綜合回收發電、工業廢水處理等專案，這種合作模式在其他入園企業中得到推廣。四年來，先後引進晶訊光電、華創產業園、龍達產業園、永鑫環保等產業轉移企業120餘家，初步形成了“以稀貴金屬精深加工為主的傳統產業，以電子資訊、綠色環保為主的新興產業”共同發展的良好格局。三是高起點培育外貿主體。積極推進“關地合作”，建立了高層定期會商制度、幹部雙向掛職交流和文化教育活動交流等機制，續簽了《關於促進永興開放型經濟發展的合作協議》，促進了永興開放型經濟的持續發展;大力抓好“破零倍增”工作，出臺了《關於抓好永興縣“破零倍增”工作的通知》，落實《永興縣關於促進外貿增長的實施意見》，積極鼓勵和引導有外貿潛力的本地企業進行自營出口，支援原有外貿企業擴大進出口業績，及時兌現外貿發展扶持資金，對企業借力政策、加快發展起到了良好的促進作用。僅20xx年就完成了6家企業實現“破零”、2家企業“倍增”任務。2011-20xx年實現外貿進出口總額8.1477億美元，在全市位列第一。
(二)創新活動載體，招商引資成為擴大區域影響的第一名片。堅持“走出去”與“請進來”相結合，不斷創新招商方式，做到精準招商，提高了招商成功率，提升了“中國銀都”影響力。一是自主招商推陳出彩。近年來，以各種方式邀請港澳臺、北京、江蘇、廣東、福建和長沙等地有實力、有誠意的客商來我縣實地考察，並由縣委、縣政府主要領導分別帶領招商小分隊前往北京、廣州、清遠、中山等地走訪考察。目前，聯絡洽談了富土康、中再生、長鹿休閒農莊、中航天宇、株冶等10餘個重大戰略專案，其中精細化工園、城北廣場(稀貴金屬國際商貿城)、家居建材廣場等十餘家專案已順利落戶。二是活動招商成果豐富。以各種招商推介會為契機，開展形式多樣的招商承接活動，2011-20xx年，共參加和自主舉辦各類招商推介會 24次，釋出了各類招商引資專案260個，成功簽約永興中僑泰成科技園、精細化工科技園專案、電動客車生產建設專案等 120個專案，簽約總金額達1800億元。三是靈活招商別具特色。聘請廣東、深圳、中山、東莞等地一些客商和專業人士為招商代表，長期進行招商推介;在廣東、深圳等城市成立異地商會，透過“鄉情、親情”凝聚客商，成效顯著。近年來，永興籍在外成功人士返鄉投資專案佔全縣招商專案50%以上。20xx年接待和邀請了中再生、長鹿集團等一批央企、國內外500強企業、上市公司前來永興實地考察洽談，中再生已與我縣永鑫環保公司達成雙向合作協議，長鹿集團正在對接。
(三)強化要素保障，招商引資成為深化體制改革的第一推手。一是最佳化政策，打造投資窪地。積極發揮我縣是中國最具投資潛力特色示範縣、全國第二批迴圈經濟試點單位、湘南承接產業轉移示範區等品牌優勢，及時調整招商引資承接產業轉移優惠政策，在用地、融資、審批等方面最大限度地給足放活，全力打造投資窪地。二是簡政放權，增強開放活力。在縣政務中心設定了專門視窗，為招商引資企業手續辦理開闢“綠色通道”。深化“兩集中、兩到位”改革，啟動了商事登記制度改革，有效地破解了用地、用工、融資、辦證等難題，切實提高了專案的履約率、開工率、資金到位率和投產達產率。三是嚴格考核獎懲，形成招商合力。建立健全了招商引資工作考核機制，堅持“一月一排程，一季一通報”的工作機制對責任單位及其主要負責人進行考核，採取重點督查、定期督查和不定期抽查的辦法，嚴督實查、跟蹤問效、及時通報，根據工作績效兌現獎懲，切實提高部門參與招商引資及服務投資商的積極性和主動性，形成“人人為招商服務、事事為招商著想”的良好格局。
二、目前存在的主要困難及其原因
(一)實際利用外資形勢仍然較為嚴峻。主要表現為新引進直接外資專案(包括遞度外資專案)少、專案規模小、外資專案儲備不足，完成實際利用外資的任務量存在困難。主要原因有三：一是對外投資企業少，投資規模小，勞務輸出未形成規模;二是近年來國際市場疲軟以及境外投資資訊渠道不暢，企業對“走出去”缺乏動力和目標;三是企業專業人才儲備不足，缺乏走出去的戰略眼光。
(二)標準廠房建設的制約因素較多。受多種因素制約，我縣成片建設的標準廠房還不多，企業各自規劃建設的佔多;縣財政、園區主導建設的少，企業、民間資本建設的佔多。
(三)園區配套功能還不夠強。承接平臺建設有待提質，特別是園區土地徵地供地難度大，難以滿足日益增長的專案用地需求;園區配套服務還不夠完善，物流設施配套不完善，難以吸引和留住高階人才，對優質外資吸引力不強;園區的.政務平臺建設與沿海地區的差距較大，外資企業很不適應;引進內外資金總量不大，承接產業轉移大專案不多，帶動力不強。
(四)投資環境有待進一步最佳化。受園區產業規劃和區域環境影響評價制約，產業轉移新專案環評工作有難度，影響專案入園落戶;因極個別職能部門解放思想不夠、服務不夠到位，出現簽約專案手續審批時間長、落地困難、進展緩慢的現象。
三、下一步工作打算
為確保更好地做好招商引資工作，推動縣域經濟持續健康發展，我縣著重從最佳化環境、培育產業、精心服務三個方面下功夫：
(一)拿出“韌”的勁頭，緊咬招商引資工作不放鬆。堅持把打造環境作為招商引資的第一資源，突出平臺建設、“龍頭”發展、叢集效應，吸引外商入園區投資創業。一是建設承接大平臺。圍繞園區建設“三個一”工作目標(即標準廠房建設100萬平方米、引進創新創業企業100家、爭取產業資金1億元以上), 加快推進精細化工產業園、華創產業園、雲谷工業地產及物流專案、新能源電動車產業園、高新技術產業園等“承接產業轉移孵化基地”及柏林工業園、太和工業園等有色金屬產業園標準廠房建設，做大做強做優產業轉移承接平臺，新材料新能源產業園和高新技術產業園要爭創省級承接產業轉移示範園區。二是創造引商新通道。搶抓長江經濟帶崛起、湘南承接產業轉移示範區建設和湘粵合作試驗區建設等重大機遇，用好先行先試政策，透過商會協會抱團、“園中園”招商、產業配套招商等方式，加強與中國華電等央企名企對接，重點引進總部型、龍頭型、補鏈型的專案和企業;支援承接園區與其他經濟組織合資合作成立園區開發實體，廣泛吸引民間、企業、金融機構、戰略投資者、科研院所等參與承接園區建設或在承接園區建立“園中園”或專案區;對參與承接園區或園中園建設者實行分享園區收益，既分享一定比例的新增稅收;繼續推進承接園區標準廠房建設，延續執行園區標準廠房的各項獎勵政策。三是營造安商好環境。繼續全力創優招商環境，完善招商引資優惠政策，在審批上更快捷、方便，在政策上更優惠、門檻更低;最佳化企業周邊環境，對重點企業和專案建設實行掛牌保護機制，嚴厲打擊干擾企業生產經營秩序的行為;透過組織企地對接會、懇談會，幫助解決專案建設所遇到的資金緊張、勞動糾紛等問題，不斷最佳化人文環境，讓投資商“引得進、留得住”。
(二)拿出“拼”的力度，穩步推進外經外貿工作。20xx年永興縣外貿既定目標為3.85億美元，在20xx年的基礎上增長15%。一是大力發展服務貿易和服務外包。完善服務貿易跨部門工作機制，探索特色服務領域出口支援措施，加快培育服務外包示範區和大型服務外包企業。加快引進服務外包、商貿物流、休閒旅遊、電子商務、環境治理、育幼養老等服務業，推進金融、科技、教育、文化、醫療等領域有序放開。二是加速培育新興產業。支援發展外貿綜合服務、電子商務等新興商業模式;大力發展電子商務，爭取儘快獲批電子商務試點縣;培育以技術、品牌、質量、服務為核心的新競爭優勢，增強特色產業的競爭力;鼓勵銀製品和高新技術產品出口，力爭白銀精深加工產品出口增長20%以上，加工貿易進出口增長30%以上。三抓好政策落實保增長。主動加強與相關部門的工作對接，切實抓好關於支援外貿穩定增長的國辦發19號檔案和加強進口的國辦發49號檔案的貫徹落實，積極落實國家《關於完善出口退稅負擔機制有關問題的通知》，加快20xx年度出口退稅基數核定工作，完善出口退稅分擔機制，推動全縣進出口穩增長、轉方式、調結構。鼓勵和引導縣內有條件的企業大力開拓市場，做大做強一般貿易，鼓勵企業培育品牌和營銷渠道。四支援發展對外經濟合作。培植壯大1-2家市場競爭力強、帶動作用大的龍頭企業，發揮行業引領作用，帶動縣內企業“走出去”;構築我縣對外經濟合作的資訊、交流、合作平臺，重點指導企業到長三角、珠三角等經濟發達地區開展對外經濟合作業務。
(三)拿出“優”的服務，全力護航專案建設。要讓引進來的“金鳳凰”安下心、駐下去，服務是關鍵。一是強化招商專案服務意識。各級各部門堅持科學統籌、精心組織，切實增強服務意識和“第一選單”意識，把發展開放型經濟工作納入全年經濟發展目標體系。開發區、各鄉鎮黨政主要領導和分管領導積極招商引資找好專案，推動形成領導示範、以上率下的良好局面，大力提升招商引資實效。二是落實“四個一”靠前服務。堅持“一個專案、一名領導、一套班子、一抓到底”的“四個一”靠前服務工作法，透過公開黨政主要負責人和聯絡專案幹部的聯絡電話，實現為企業無障礙對接服務;透過舉辦企業招聘會，解決企業的用工需求;透過“一戶一產業培養”工程，建立園區用工資訊庫，為企業訂單式培養技術人才。真正把工作做在前面，把可能的矛盾提前化解，盡力為專案的順利建設鋪平道路。三是強化工作考核。根據縣委、縣政府加大招商引資考核力度的要求，進一步細化、量化考核專案，將考核貫穿到招商工作的全過程。加強對招商活動月的督查考評，為招商引資工作升溫加壓;加強招商排程和統計工作，及時通報考核情況，對工作不負責，完成任務不理想的單位和鄉鎮，要下發督辦卡，並將督辦情況作為招商引資年終考核及年終綜合績效考核的重要依據之一。