文明鄉鎮建立情況工作彙報材料

文明鄉鎮建立情況工作彙報材料

  以下是小編給大家為大家整理的文明鄉鎮建立情況工作彙報材料,供您閱讀與參考。

  篇一:

  首先,我代表鄉黨委、政府對調研組領導們的到來表示熱烈的歡迎,也請領導們多提寶貴意見,促使我鄉文明建立工作再上新臺階。

  李天鄉轄14個村,全鄉總人口36497人,轄區面積100.8平方公里,耕地面積5507公頃,其中回族村5個(李天木村、自來屯村、北閣村、孫莊子村、呂樓村),回族群眾3589人,清真寺5座。

  兩年來,我鄉按照文明單位“五個一”要求,在“一堂”“一隊”“一牌”“一傳播”“一桌”方面做了大量卓有成效的工作,結合 “一服兩提三抓”(服務滄東經濟開發區借勢借力發展李天木;提高農民的道德水平和職業技能;發展抓專案,和諧抓民生,保障抓黨建)的工作思路,推進“厚德有為”系列活動提內涵,惠民實事臺賬明責任,加快了文明和諧新鄉村建設步伐。財政收入從20xx年的3705萬元,到20xx年完成了4163萬元,同時群眾的幸福指數也大幅提高。

  一、規範厚德機制,打造實幹型幹部隊伍

  落實縣委政德要求,深入推進有序、有為、有力基層黨委建設,精心打造“謀事、幹事、成事”的鄉村幹部隊伍。一是強引領。年初制定培訓計劃,建立週五例會學習制度,邀請學者教授來鄉授課,對鄉村幹部開展有針對性的培訓,與鄉村幹部現場溝通交流,解答疑惑。目前已舉辦專題培訓5次,培訓鄉村幹部600餘人次;購置《黨政機關應用文寫作》、《現代交際禮儀實訓教程》、《行政法基本原則研究》等優秀書籍200餘冊,發出“日讀一文、月讀一本、月寫一文”讀書倡議,黨政主要負責人帶頭撰寫讀書心得,形成了良好的示範效應;學習外地先進經驗,7月份,組織鄉村幹部45人到山東省學習考察新民居建設、專案建設、農業產業化發展,開闊了眼界,增長了見識。二是抓規範。研究制定《黨委議事規則和決策程式》、《黨委重大決策徵求意見制度》、《村“兩委”班子議事、決策、監督細則》,從制度層面約束鄉村幹部規範用權、科學執政。完善《村級財務管理辦法》、《村級招待費、出租費限額管理辦法》,印製村級招待費審批卡,規範了村級財務。針對個別村爭公章或爭簽字問題,實行“人章分離”,經支部書記、村主任簽字後,由持章人用章。推行“兩述、三評、三審、四公開”工作機制,即村班子向村民代表會述職,村代會向村民述職;村民代表評議村班子,村班子之間互評,鄉機關站所評議村班子;村代會對村“兩委”班子審發展思路、審實事臺賬落實、審村級財務;對評議結果公開、年度已辦事項公開、下一年度承辦事項公開、鄉村財務單項公開。印發《村幹部應知應會及辦實事臺賬工作手冊》,明確農村計生政策、糧補等18項具體政策和工作程式,解決了農村幹部不懂政策、不會辦事的問題。三是硬保障。鄉村幹部到市到省跑專案、爭資金,鄉里出車、出經費,專案資金落地,配套相應比例扶助資金。近年來,鄉黨委、政府支援鄉村幹事投入資金近5000萬元。強化激勵獎懲,制定《村“兩委”班子工作管理考核辦法》,分別設立4800元、3600元、2400元三個等級年度績效獎金,按照“幹事”情況考核結果兌現村幹部績效獎勵。

  二、找準鑄德載體,純正和育化文明鄉風

  因勢利導,搭建鄉村幹部踐德平臺,堅持在實幹中鍛鍊幹部,在成事中凝聚合力。一是搭建平臺促招商。對接滄東培育經濟增長極,以石油器材庫300畝劃撥土地為中心,籌劃近2000畝土地成立滄東經濟開發區西區。制定《招商引資獎勵辦法》,獎勵物件不分鄉內鄉外,不管是企業家、機關幹部,還是普通群眾以及社會各界人士,只要為李天木鄉招商引資,一律獎勵。二是最佳化服務提效能。全面落實“一個重點專案、一名責任人、一套工作方案、一本專案臺帳、一抓到底”工作機制,實行周彙報、月排程、季總結。鄉黨委書記、鄉長負責統一排程,及時解決存在的問題,確保專案入駐“零阻力”。目前投資3億元的中石油李天木油庫專案已完成全部投資。發揮皂坡汽車配件商會龍頭作用,引導汽配企業加強與保定長城、十堰二汽等知名企業聯姻合作,延伸產業鏈條,努力打造北方汽車配件生產基地。三是建立臺賬惠民生。該鄉黨委要求各村黨組織採取召開黨員和村民代表議事會、走訪座談等多種方式入戶“撈事”,摸透群眾的所需所盼,建立年度德惠民生實事臺賬,逐項列出鄉村承諾惠民實事的`專案名稱、責任人、目標及辦理時限等,彙編《鄉村德惠民生實事臺賬工作手冊》,向黨委政府和群眾作出“雙向”承諾,實行季度述職,並將相關內容在全鄉上牆公示,廣泛接受黨員群眾監督。今年以來,投資600餘萬元翻建和養護村級道路;投資1720餘萬元翻建皂坡村小學、新建李天木村小學教學樓、鄉一中宿舍樓和報告廳等專案。20xx年6月份市委組織部就該項工作進行專題調研,《滄州組工》刊發我鄉經驗做法。

  三、實施“德行鄉村”工程,爭創文明鄉

  深入實施“德行鄉村”工程,以政德帶道德,以黨風政風促鄉風民風。一是創新揚德載體。今年在村幹部中新設“團結協作獎、發展業績獎、機制規範獎、廉潔自律獎、和諧穩定獎”;在企業中開展“誠信經營、回饋社會”活動,設立“誠信經營獎、科技創新獎、龍頭帶動獎、熱心公益獎”。發揮鄉道德風尚基金的引領作用,8月16日召開李天木鄉第二屆“崇德尚學”表彰大會,獎勵了68名優秀學生,發放助學基金3萬元,每名學生髮放500—1000元獎學金和行李箱、學習工具。二是培樹厚德典範。製作《厚德有為出典範,模範帶動促發展》專題片,利用縣電視臺、村村通廣播等媒體,廣泛宣傳帶領群眾出義務工的北閣村原任職30餘年的老支書、勇救落水兒童的左家祥及“4小時接力救助”的胡希田、劉寶剛等先進典型,使群眾“零距離”感受道德教育春風,全鄉上下掀起揚政德、學典範的新高潮。三是傳遞美德文化。完善《村規民約》,並建立兩會(紅白理事會,道德評議會),開展“以德促文”活動,相繼組織鄉村幹部群眾開展廣場舞匯演、籃球比賽和農民趣味運動會,不斷豐富群眾的文化生活。目前全鄉14個村均建成休閒廣場,農家書屋8個,組建群眾文藝隊伍16個,以文藝小段的形式宣傳“孝老愛親”、“民族互助”、“書香育才”等典型的先進事蹟,引導廣大群眾爭做厚德典範,全鄉形成了風清氣正、務實幹事、合力發展的良好氛圍。

  四、加強完善民生事業,促進文明新鄉村建設和諧發展

  群眾利益無小事、民生事業大於天。鄉黨委舉全鄉之力完成“一無三有”工程(即,出行無泥路、夜行有路燈、吃水有純淨、休閒有廣場)的目標。年初,確立《村村辦實事臺帳》,針對村級辦不了的大事,由鄉黨委根據外爭專案資金情況統籌確定,集中精力謀大事、集中財力辦大事,分別確定了水、田、院、溝、路、燈、場、隊八大工程。在所有相關專案建設中都推行公開制度,聘請監督員全程監督實施。到目前為止,20xx年鄉村兩級承諾總投資近5000萬元的75件實事已全部完成,20xx年承諾的63件實事正在有條不紊的進行當中。

  篇二:

  螺洲鎮認真貫徹落實區委、區政府關於全力做好20xx年全國、全省文明程度指數測評工作部署,倒計時安排,突出重點、狠抓落實,現將近期建立工作情況彙報如下:

  一、落實責任,強化督查

  及時傳達貫徹市區有關會議精神,將《20xx年全國、全省城市文明程度指數測評重點工作福州市任務分解》細化分解,責任到人。所有包村幹部每天不少於一次進村入戶,督促指導文明城市建立工作。

  二、積極宣傳,營造氛圍

  在螺排路主幹道及人群密集的沿街顯要位置設立5條文明宣傳內容的彩色噴繪。組織青年志願者在三環路口等交通要道開展文明勸導活動。各村充分利用宣傳欄、標語、橫幅、沿街LED燈等多種方式開展文明建立宣傳,同時,我鎮在七村、鎮衛生院等單位設立10個道德講堂,拓寬文明宣傳平臺。

  三、突出重點、強化措施

  1、加大投入,改善基礎設施和衛生環境。各村共投入資金7萬多元,修復、新建垃圾收集池60多個。

  2、加強流動攤點整治。對違章佔道堆放、擺攤、夜間飲食大排檔等行為堅決予以打擊取締。

  3、加強市容市貌整治。主動與區環衛處聯絡溝通做好垃圾清運工作,對各村垃圾實行免費進場,杜絕垃圾填埋、焚燒現象。實行城管工作“全覆蓋、常態化”管理,對18名城管工作人員進行合理安排,取消節假日休息安排,保證白天有14名、夜間及節假日有4名城管人員上街執法。落實“門前三包”責任制,與各村及沿街企業、店面簽訂《門前三包責任書》。專門指派2名衛生協管員對全鎮範圍內亂張貼進行清洗、消除,實行隨查隨清。同時加強對主次幹道和商場、超市、校園周邊“兩車”亂停放現象的整治,確保道路暢通。

  4、加強文化市場整治。加大對全鎮網咖、音像製品市場監管力度。杜絕網咖登記制度不落實、接納未成年人等不良現象,目前我鎮無發現銷售非法音像製品和各類非法書刊雜誌,無發現無證經營網咖和未成年人上網咖現象。

  5、加強“五小”和中小餐館整治。加強日常監管,對經營單位不規範的,積極協調工商部門下發整改通知書,進行停業整改,進一步遏制無證中小餐館的開辦。

  6、開展志願者服務活動。發揮各村志願者服務隊和先進青年作用,開展交通文明宣傳、勸導及各種便民利民等志願服務,營造良好建立氛圍。

  四、建立工作中存在的主要問題及下一步措施

  1、存在的主要問題

  我鎮在文明建立中還存在以下不足之處:

  (1)一些硬體設施還不完善。如:鎮主幹道建於八十年代,下水道未配套建設,電纜、電線杆設定不合理等;

  (2)專項整治中有些方面整改不到位。

  (3)由於歷史原因,我鎮基礎設施落後,加上鎮村財力困難,螺城河內河整治等與民生關係密切的問題一時無法解決,

  2、下階段建立工作安排

  (1)嚴格按照迎評任務分解,完善目標責任制,針對建立工作薄弱環節抓緊補缺補漏,下大力氣抓好十大項專項整治,確保建立活動取得成效。

  (2)加大建立經費投入,統籌必需的人力、物力、財力,確保資金到位。

  (3)加大宣傳力度,營造濃厚的建立氛圍。鎮村幹部將落實責任、入戶開展宣傳,充分發揮宣傳欄等載體作用,做到建立工作家喻戶曉、人人參與。

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