幹部管理情況工作彙報範文

　　在各領域中，很多時候都需要進行彙報，彙報必須有情況的概述和敘述，最重要的是結果，經驗總結也是必不可少的，那麼，優秀的彙報內容都是怎麼寫的？以下是小編為大家整理的幹部管理情況工作彙報範文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　幹部管理情況工作彙報篇1

　　1994年7月，黨中央第三次西藏工作座談會確定陝西省對口支援西藏阿里地區。在省委政府的正確領導下，我省組織人事部門始終堅持從優選派、從嚴管理、發揮作用、關懷關愛，堅持不懈做好援助西藏幹部管理工作。20年來，阿里地區經濟社會發生了歷史性變化，援助西藏幹部為阿里地區經濟發展、社會穩定、邊防鞏固、民族團結作出了重要貢獻。

　　一、堅持從優選派，不斷提高援助西藏幹部整體素質

　　20年來，我省共選派援助西藏幹部七批、211名，其中，黨政幹部141名，專業技術幹部70名。援助西藏幹部數量逐批增加，從第一批的18名，增加到第七批的44名。在選派過程中，我們做到“四個注重”。一是注重好中選優。選拔援助西藏縣委書記，採取差額推薦考察的辦法，要求政治立場堅定，綜合素質較好，有較強的組織領導能力和應對複雜局面的能力。二是注重基層經歷。第七批援助西藏幹部領隊，由以往從省直機關副巡視員和處長中選派，調整為從全省現職優秀縣委書記中遴選。噶爾、普蘭兩縣的黨政副職要求具有鄉鎮黨政“一把手”工作經歷。三是注重按需選派。加大醫療衛生、畜牧、路橋、規劃設計等阿里地區急缺的專業技術類幹部選派力度，技術幹部的佔比越來越大，從第一批的2名，增加到第七批的22名。同時，我們把分批援助西藏與短期援助西藏結合起來，最近又選派了12名專業技術幹部開展為期三個月的援助西藏工作。四是注重最佳化結構。援助西藏幹部隊伍的年齡、學歷和性別結構不斷最佳化，第七批援助西藏幹部中，45歲以下的41名，佔93.2%;大學和研究生學歷的40名，佔90.9%;女幹部4名。

　　二、堅持從嚴管理，充分調動援助西藏幹部工作積極性

　　中央和省委對幹部援助西藏工作高度重視，中組部2011年印發了《對口支援西藏幹部和人才管理辦法》，去年省委下發了《關於進一步加強我省援助西藏幹部管理工作的意見》。按照這兩個檔案精神，我們建立了省委組織部、派出單位、援助西藏團隊、受援地四位一體管理體制，加強對援助西藏幹部的管理。一是加強學習教育。把黨支部建在援助西藏幹部工作隊上，由援助西藏幹部領隊擔任支部書記，定期組織開展學習教育，做好思想政治工作，勉勵援助西藏幹部發揚延安精神、“孔繁森精神”和“老西藏精神”，為阿里改革發展多做貢獻。二是抓好日常管理。以阿里地委管理為主，建立了援助西藏前方工作協調小組，實行例會制度，每週向當地和我省彙報工作情況。建立援助西藏幹部重大事項報告制度，編髮援助西藏幹部《工作簡報》，及時掌握有關情況，確保援助西藏幹部正常在崗併發揮作用。三是實施跟蹤管理。各派出單位組織人事部門明確專人，加強與援助西藏幹部的溝通和聯絡，派出單位分管領導每年都至少安排1次與援助西藏幹部談心談話，及時瞭解和掌握他們身體狀況、工作表現和思想動態。四是完善考核機制。以平時考核、年度考核為基礎，期滿考察為重點，加強對援助西藏幹部的考核評價，並將考核和考察情況作為援助西藏幹部返回後安排工作的重要依據。

　　三、堅持關懷關愛，努力解除援助西藏幹部後顧之憂

　　阿里地區海拔高，條件艱苦。省委政府始終高度重視幹部援助西藏工作，倍加關心愛護援助西藏幹部，省委常委會多次傳達、貫徹中央援助西藏工作精神，正永書記在審定援助西藏專案，督促專案落實的同時，親自赴藏看望慰問援助西藏幹部，幫助解決實際困難，給大家極大的鼓舞與鞭策。我們在平時對援助西藏幹部一是在政治上關心。進藏前，做好思想動員，從增進民族團結、維護邊疆穩定的高度認識援助西藏工作重要性，增強政治責任感和使命感。同時，在政策上明確對符合條件的行政幹部提任上一職級領導職務;技術幹部中有行政職務的，參照行政幹部的做法;沒有行政職務的提前兩年晉升上一級專業技術職稱。二是在生活上關懷。按照省委要求和正永書記指示，我們增加援助西藏幹部的援助西藏補貼，將補助提高到每人每年5萬元，這在17個援助西藏兄弟省市中是比較高的。由省委組織部和派出單位分別為每位援助西藏幹部辦理三年援助西藏期間的人身意外傷害保險。省委組織部每年由一名負責同志帶隊，組織派出單位赴藏慰問援助西藏幹部，調研瞭解援助西藏情況。援助西藏幹部每年休假不少於75天，家屬三年探親一次，交通和住宿費用都予以報銷等，上述政策都得到了全面落實。三是在安置上關愛。對在援助西藏期間表現優秀、業績突出的援助西藏幹部提拔使用或安排在重要崗位。前三批援助西藏幹部中共有7名處級幹部提拔為副廳級。第五、六批連續六年援助西藏的黑樹林同志，已經從一名科級幹部成長為副廳級幹部。援助西藏縣委書記溫江城和楊林同志返回後直接安排縣長職務，體現了省委對援助西藏幹部的重視與關懷。

　　四、堅持發揮作用，鼓勵支援援助西藏幹部多做貢獻

　　20年來，我省援助西藏幹部帶著組織重託，在條件艱苦的阿里地區，缺氧不缺精神，艱苦不降標準，始終堅持以建設阿里、發展阿里、振興阿里為己任，與當地藏漢群眾一起，克服困難、恪盡職守、務實創新，為阿里地區經濟發展、社會進步和安全穩定作出了重要貢獻，有4名同志調藏長期工作，湧現出了以“優秀援助西藏縣委書記”張宇同志為代表的許多先進典型，受到中央領導的肯定和西藏自治區黨委政府的表彰，得到了當地藏族同胞的讚揚，樹立了我省援助西藏幹部的良好形象。

　　去年7月，第七批援助西藏工作隊進藏後，大部分同志身體反應平穩，工作狀態良好。但少數同志高原反應比較明顯，兩名同志反應強烈已返回治療，其他同志都能堅守工作崗位。一年來，我省援助西藏工作隊在當地黨委政府的領導下，主要作了以下三方面的工作：一是維護邊疆安全穩定。堅持把維穩工作作為壓倒一切的頭等大事來抓，以治理好寺廟作為點，守衛好邊防作為線，管理好社會作為面，教育好群眾作為根，深入基層、深入藏族群眾、深入邊防，開展了依法加強寺廟管理、城鎮網格化治理、穩定安全隱患排查、反斗爭和民族團結進步建立等活動，促進了阿里和諧穩定、民族團結和邊防安全。二是支援當地經濟建設。援助西藏幹部將援助西藏專案與當地發展各項工作協調推進，紮實實施陝西“十二五”援助西藏專案建設，加強專案統籌管理和過程監督。積極參與制定了阿里地區三年發展規劃，開展地區金融體系發展、城鄉衛生環境整頓、棚戶區改造和安居工程建設、農牧產業示範園建設、邊貿口岸建設、阿里地區中心血站籌建、219國道“黑帳篷”旅遊營地建設等工作，取得了良好效果。三是關心當地群眾生活。以開展群眾路線教育實踐活動為契機，堅持把改善民生和爭取民心作為工作的出發點和落腳點，學藏語、唱藏歌、跳藏舞、吃藏餐，深入邊境一線執勤卡點、農牧民的帳篷和寺廟，與邊防官兵、牧民、僧侶促膝談心，瞭解當地群眾的困難和需求，結對幫扶藏族貧困學生、慰問孔繁森小學教師、公益資助阿里孤兒，帶著感情、真情對待當地群眾，迅速融入阿里，得到幹部群眾的擁護。

　　同時，我們加大對阿里幹部人才培訓力度，組織開展了智力援阿工作，採取阿里幹部來陝掛職、專業技術幹部進修、幹部學歷提升教育、後備幹部和財會人員培訓等辦法，為阿里地區培訓各級各類幹部和人才605名，有力促進了阿里地區經濟社會發展進步。

　　這幾年，隨著阿里經濟社會的快速發展，對援助西藏幹部的'需求也發生了一些變化。按照中組部和省委的最新精神，落實這次彙報會正永書記的要求，我們將進一步加強技術幹部的選派、加強短期援助西藏幹部的選派、加強部門對口支援的協調，不斷提高工作的針對性與實效性，努力做好乾部人才和智力援助西藏各項工作。

　　幹部管理情況工作彙報篇2

　　××區委加強幹部管理，堅持把好新上崗領導幹部任前“三道關”，實施領導幹部任職聯絡通報制度、幹部任前公示制度以及幹部上崗誡勉談話制度。現將工作彙報如下：

　　建立幹部任職聯絡通報制度，旨在及時全面掌握幹部隊伍中出現的苗頭性和傾向性問題，有針對性地提出防範性措施。近三年，區相關執紀執法部門共召開了６次幹部任職聯絡通報聯席會議，就幹部選拔任用、幹部廉潔自律、重要信訪舉報的處理以及幹部審查結案後的處理等及時進行通報、研究和處理。每次幹部調查方案形成後，組織部門總是及時聽取各方面的意見，反覆推敲，做到“防患於未然”。

　　實行幹部任前公示制度可以廣泛聽取幹部群眾對公示物件的反映，接受各方面對幹部選任工作的監督。３年多來，全區累計公示擬提拔幹部１０４人，對群眾有異議的８人逐一進行了解、排查和處理，保證了新提拔幹部的純潔性。

　　幹部誡勉談話制度是黨委對黨管幹部加強管理和監督的一項舉措。××區委對新提拔的領導幹部提出了三點要求：一是要“正”，作為領導幹部首先要做好一個公民，有一身正氣。二是要“公”，辦事要做到“公道、公正、公平”，要多聽反面意見，廣納賢才。三是要“嚴”，要嚴於律己，嚴格執行黨風廉政建設責任制的要求。至今，區委共對新上崗領導幹部誡勉談話１７次計１３１人，增強了他們的廉潔從政意識。