樂視影業CEO張昭致全體員工的一封信

樂視影業CEO張昭致全體員工的一封信

　　樂視影業CEO張昭致全體員工的一封信說了些什麼呢?和小編一起閱讀吧!

　　樂視影業的同學們：

　　我相信，大家早已得知樂視影業即將注入樂視網的訊息。我們作為“網際網路+影視”時代的開創者，用五年的努力獲得了資本的肯定。五年後，我們又一次成為幸運兒：以注入樂視網的方式融入樂視生態。

　　人類文明的繁盛，都伴隨著影像的深刻烙印。從“語時代”、“紙時代”到如今物物相連的“屏時代”，人類經歷著一次又一次文化復興的浪潮。

　　電影是文化的產物，也反哺著人類文明：盧卡斯在美國創造了偉大的《星球大戰》，深深影響著幾代美國人，曾激起人類對科幻文化的狂熱和對外太空探索的無限嚮往; “啊!船長，我的船長!”羅賓 威廉姆斯在《死亡詩社》裡的表演，震撼著幾代年輕人的靈魂，使他們敢於衝破樊籠，反抗權威，打破思想禁錮。

　　回首過去的五年，我們一直都在思考一個問題：我們在為誰提供服務?使用者，是我們的核心。樂視影業的使命從來不是為了多高的票房，我們更多思考的是如何為使用者提供服務、創造價值。這話聽起來有點酸，做起來也挺難，但是我們還是帶著《小時代》走進了富士康普通工人的生活;異地給爺孫們安排《歸來》的觀影;為《睡在我上鋪的兄弟》舉辦音樂挑贊賽——每一滴眼淚，每一張笑臉，都閃爍著文化的微光。

　　我們溫暖著使用者，影響著社會。無論何時，我們都要堅守一個文化創意工作者的文化使命。

　　夢想，如果不能照亮別人，就不能稱之為夢想。今天，我們要談論的是樂視影業注入樂視網這件意義非凡的'大事。我們已經開始從網際網路影視公司向生態型影視公司升級。藉助技術、網際網路和生態的力量，我們將進一步從以資源為中心的影視製造業向以使用者為中心的影視服務業不斷邁進，進而完成我們更大的文化使命。

　　透過注入樂視網，我們將進一步打通五大環節：中國和全球、“影”和“視”、線上和線下、IP和使用者、內容和生態。透過樂視生態的全球化戰略，樂視影業將開始同全球範圍內的頂級影視公司開展深入合作，打造更優秀的內容和服務，使中國電影得以走向世界，影響到更多使用者;透過樂視網和樂視影業的整合，我們將讓電影、自制劇、硬體、應用、服務等部門無縫連線，讓IP價值全文字、全流程、全終端、全生命、全生態地服務使用者;整合後的線上和線下資源，將透過生態化反相互融合，更好依託於終端和場景，為使用者提供服務;內容生態將作為樂視生態中承擔文化價值的生態成員，使內容發揮更大的文化價值。

　　當然，透過注入樂視網，你們中的很多人會成為行業同代人中的富有者。我向影業的每個人承諾，伴隨注入樂視網的舉措，你們很快都將成為樂視生態的共享者。“生態”，是“生生不息，大心之所”。我也希望樂視影業每一位同仁，都能秉持獅狼文化，成為樂視最優秀的生態型人才。

　　五年前，我提到要把樂視影業打造成網際網路時代的影視公司，當時很多人說我們是痴人說夢。現如今，每一個影視公司都已經跟網際網路密不可分。我們看著自己的夢想一步一步實現，欣喜不已，這也更加堅定了我們的信念：樂視影業的每一個夢想都是可以實現的。樂視影業太新了，我們知道所有恐懼都來自於不瞭解，我們不要懼怕別人的嘲笑和敵視的眼光，要相信自己對事業的信仰。因為，我們都是逐夢人。這一次，讓我們帶著文化的使命，逐夢全球。

　　樂視影業CEO 張昭 2016年5月6日