優秀班主任經驗交流發言稿【精】

優秀班主任經驗交流發言稿【精】

  隨著社會一步步向前發展,我們總不得不需要用到發言稿,發言稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。那麼問題來了,到底應如何寫好一份發言稿呢?以下是小編幫大家整理的優秀班主任經驗交流發言稿,希望對大家有所幫助。

優秀班主任經驗交流發言稿1

尊敬的各位領導、老師:

  大家好!今天,給大家作班主任工作經驗介紹,我感到有點誠惶誠恐,因為在座的有比我工作經驗豐富的領導、教師,有掌握著現代教育教學理念年輕的富有朝氣的新教師,我的發言談不上什麼經驗介紹,更多的是粗淺地談一談班主任工作中的點滴做法。不當之處敬請大家批評指正。

  班主任工作是一項非常辛苦和瑣碎的工作,班主任不但要教好所任教的學科,還要培養一個健康向上的班集體,使每個學生德、智、體、美、勞等方面都得到充分發展,形成良好的個性品質。不付出艱辛的勞動和辛苦的汗水是不會收穫的。

  一、要有一顆愛心。

  作為教師要像愛護自己的兒女一樣熱愛學生。在日常工作中,要深入學生當中去,與學生打成一片,應事事注意,時時留心,仔細觀察每一個學生。當學生在生活上遇到困難,學習中失去信心時,教師應給予慈母般的溫暖和幫助,以增強他們的自信心。

  我們班有一位叫陳昱竹的同學,記得有一次晚自習之前,我正在和孩子們下跳棋,她突然大哭起來,並且對我說:老師,我還小,我還承受不了這樣的打擊聽得我莫名其妙,這時我班的李芷馨悄悄的告訴我,她爸爸已經離開她了就在去年過完年後,得癌症去世了,之前她奶奶都沒有告訴她,只有奶奶一個人知道他爸爸的病情看著她傷心的樣子,我當時的心裡也特別的難過,也非常的自責,作為班主任我做得還是不夠,沒有及時瞭解孩子的情況,於是,我把她帶到走廊的一角,拭擦著她的眼淚,告訴她:雖然你的爸爸已經去世了,但是他在天堂裡也是能看到你的呀!他不在你身邊,但是他希望你能更加堅強起來,如果你每天這種情緒和狀態,你爸爸看見了會高興嗎?你可以想念你的爸爸,但是,千萬別因為這種想念影響你的學習啊!你還小,未來的路還很長,你只有在各個方面都爭取做的最好,才能對得起你的爸爸,你要把這種思念化作一種動力好好的學習和生活,爭取以優異的成績考上初中,考上高中,將來考上一個好大學!你爸爸在天之靈也一定會開心的這時,她擦乾了臉上的淚水,使勁的對我點點頭。也許是我的一番話起了作用,自從那天以後,我發現她的情緒明顯好了很多,臉上總是洋溢著笑容。有一天中午,她還在班級裡唱歌呢!輔導員老師說,最近她也很少失眠了。記得前不久的以母親節為主題的班會上,她說到她對母親如何孝順,還有就是當她拿到大學入取通知書給她媽媽看的時候,她媽媽一定會更高興的!

  以後的日子裡,我和輔導員還會經常的關心她,輔導員也經常和她一起散步談心。漸漸地,我發現笑容在她的嘴角時常的盪漾。這就是愛的力量。最讓我欣慰的是,她學習上不甘落後,有一次,課間時走到我的跟前說:老師,你看我最近有進步嗎?我一愣,想想讀書彙報課上的精彩發言,課堂上的積極表現,急忙說:當然有進步了。你知道為什麼進步那麼大嗎?看著我的表情,她不緊不慢的說:每當你表揚別人的時候,我就想,我和她差在哪呢,想通了,我就開始努力。聽了她的話,我感到震撼,老師對學生施愛,如果孩子們感受到了愛,體會到了愛,那麼它能轉移為一種激勵。這不是最好的例子嗎?這件事使我真正體會到了班主任這個詞的內涵與沉重,家長的無比信任,孩子的無限深情,是我幾年來忘我工作和積極進取,源源不竭的精神動力!只有真心去愛你的學生就能獲得豐厚的情感回報,而這情感正是我們每位教師共同擁有的精神財富。

  二、信任

  對學生信任,學生就對老師回報以信任,對老師的教育也就心服口服,言聽計從,這不是我們每一位教育工作者的最大獎賞嗎?在上課時,我們只要投給學生一個信任的眼神,他們就會信心百倍。有一次,通勤車比較早,我便早早的來到學校。一進教室,皇甫首銘就走到我跟前:老師,我們早上吃飯是不是必須站排?是啊,必須的!,聽我這麼一說,他更理直氣壯了:老師,那女生怎麼不站排啊?我們的男生站排非常整齊。我半信半疑,女生在我心目中可是一直比較聽話的,怎麼......這時,劉家利也來湊熱鬧,證明女生的確沒有站排。於是,我找到女生寢室的負責人杜鶴,她一看我的表情,立刻對我說:老師,我們女寢的老師,每天一個寢室一個寢室檢查,檢查合格就可以走了,所以......聽她一說,我的氣也消了一半,心平氣和的說:以後就是兩個人一起走也要站排。她使勁地點了點頭。雖然事情已經弄清楚了,但是心裡還是覺得不可思議,男生今天怎麼表現這麼好啊?

  沒想到間操時,我便找到了答案。上間操時,寢室的崔健老師走上前說:李姐,你班劉家利的寢室昨天表現異常的好。咦?平時他們寢室是鬧得最厲害的,寢室老師拿他們一點辦法都沒有,可今天......只聽見崔老師接著說:李姐,你讓他當副寢室長,把他高興壞了,沒想到變化這麼大,你真有辦法!我一愣,副寢室長?想起來了,昨天下晚自習,劉家利對我說:老師,您讓我當副寢室長,我一定能幫您管好!看著他誠懇的眼神,轉念一想何不相信他一回,給他一次機會呢,於是拍拍他的肩膀說:好吧!明天早上你和吳銘遠一起管學生站排吃早飯。老師相信你們吳銘遠一聽一蹦三尺高。

  原來如此,對於一個孩子來講,老師的信任比什麼都重要!靜下心來想一想,作為一名班主任,我們要公平的對待每一個學生,給他們發展自我空間的自由,充分的信任他們,發揮他們最大的潛力!

  還有我班的史竟文,因為我對她的信任,由一個不善言談的內向女孩轉變為一個積極樂觀,善於表達的孩子;由一個站在講臺就臉紅的學生轉變為一個能擔當我們畢業典禮的主持人。這就是信任!

  三、行為習慣的養成

  小學階段的一個重中之重就是行為習慣的養成,細節決定成敗,能否使孩子養成良好的習慣,重在教師的引導是否得當。

  迎接教育局領導的檢查結束了,校園又恢復了往日的平靜。可為了迎檢,準備的一些花,我們擺在了教室或走廊的窗臺上。其中有一盆菊花我走近它,認真仔細地觀賞。碧綠的葉子,托起金黃的花蕾;金黃的花蕾上,小小的花瓣舒展,它彷彿是長眠了一個春夏,在醒來時伸開了懶腰。這盆菊花是如此嬌小,細細的花瓣是如此的弱不禁風,晃晃悠悠的似乎隨時會倒下,可它卻開得是那麼豔麗!

  剛開始的幾天這盆花還好好的,可漸漸的失去了往日的色彩。於是,一節語文課上,我把它放在講桌中央,啟發孩子們:這盆菊花,失去了陽光,失去了水分,它還能活嗎?它和你們一樣有生命,是大自然的生靈,它也知道難受,知道痛苦,它也有活下去的權利。我拿了一個杯子,在孩子驚詫的目光中給它澆水自從來到我們班僅有的一次。第二天也是如此,當第三天時,我去澆水時,卻發現剛剛有人澆過,看著孩子們寫滿得意的臉上,我明白了漸漸地,它的花瓣恢復了往日的金黃,盛開得越發絢爛多姿了。

  靜下心來想想,有些時候,教師的身教勝於言教。一次,數學課上,在教學解方程時,由於有的孩子們用含有字母的式子表示數量的關係,理解起來比較吃力,做起題來更是一塌糊塗,不是解法錯了,就是一個式子當中出現了兩個等於號。看著孩子們亂七八糟的作業本,我想到了菊花,於是每天早自習我都會在黑板的右上角出示一道方程題,然後進行細心地進行講解,最後把它規範的板書出來。慢慢地孩子們掌握瞭解方程的技巧,不但計算準確,而且做題比起以前規範多了,作業本也回到了以前的乾淨、整潔、規範。

  從那以後,這盆菊花在孩子們的精心照料下,向他們展開燦爛的笑容,就是這樣的一盆菊花,在生活中,潛移默化地讓孩子們懂得,生命是一種善良,要學會感恩,生命是一種關愛,要學會呼吸。在學習上,學習是一種責任,要學會認真,學習是一種習慣,要學會堅持。

  此時,我想到了一句話:教師無小節,處處皆楷模,作為一名班主任,在孩子的眼裡,就是一種標杆,一種準則,雖說平凡但很顯赫。

  四、賞識教育

  人都喜歡被表揚。優等生需要表揚,學困生更需要表揚。其實學困生身上也存在著許多優點,需要我們去發現、去挖掘。作為班主任,要善於發現他們身上的閃光點,要善於給他們以信任,引導他們有意識地去發揚優點,克服缺點,揚長避短,從而向好的方面發展。我班王楚兒、張浩然學習不好,可勞動非常積極。每次學校大掃除他們拖地、檫門窗排桌椅,忙得滿頭大汗,還不停地問:老師,還有什麼事要幹?我乘機對他們說:老師特別喜歡你們現在的表現,如果你們在學習上再下點功夫。就會成為一名品學兼優的好學生。到那時,同學們都會對你刮目相看的。老師和父母也就更加開心了。他們聽了我的話也比較高興,接下來我有時找他們到辦公室做題,有時讓學習委員安排同學幫他們輔導作業,漸漸地他們有了改變,張浩然以前作業寫得很不認真,甚至不做作業,現在就進步了,字跡也清楚了許多,上課守紀律了,作業也做得非常快,都想第一個做好給老師看,只要他有一點進步我都及時地給予表揚,有一次他雖然得了75分,但我還是表揚了他,我告訴他,我之所以表揚你,就是因為今天中午你能夠主動問我不懂的問題了,我表揚就是你這種學習上認真態度。以後他學習的積極性有了較大提高,儘管他的理解能力不強,但是學習態度有了較大轉變。當畢業典禮他媽媽看到我時,迫不及待的問我,李老師你用了什麼方法,最近一個月張浩然不知怎的學習積極性可高了,自從上學以來,從來沒有過。我告訴他,就是誇的。當他不完成作業時,我生過氣;找過家長卻無濟於事。當他上課不認真聽講時,我批評過他,但他無動於衷。當他寫字潦草時,我扔了他的本子,但他仍舊我行我素。有時候,我就想當著全班同學的面發火,但事後想一想,自己當著全班同學的面發火樣子是不是很難看,是不是有損於教師的形象,如果能透過其他方式教育學生,為什麼要發火,訓斥學生呢?這樣既傷身體,又使班級氛圍很壓抑。其實學生有著不同的教育基礎,來自不同的家庭,智力水平不一樣,因而學生的發展是多層面的,只要他們在原有的基礎上有所進步就可以了,於是我想,所謂蹲下來看學生,大概就是換一個角度看學生吧。不能用同一個模式去要求學生,學生的發展是多方面的,多考慮學生自身的特點,因材施教,我想到了表揚。沒想到張浩然同學期末取得了優異的成績。

  因此,我要說我們的班主任不要吝嗇對學生的表揚,要多激勵學生,會起到事半功倍的效果。

  記得崔主任曾說過,喜歡我們學校的老師,其實我想說,我更欣賞我們學校領導的工作作風,因為有你們的帶領,我們的付出是無怨無悔的,是不求回報的!

  我是一名普通的教師,沒有驚天動地的壯舉,沒有潸然淚下的事蹟。但是我在用心來經營我的事業,我用真心培養我的學生。三尺講臺,苦不言苦,累不言累,只把汗水裝進歷史的腳窩。愛生如子,敬校如家,只把身心獻給誨人的大河!在以後的工作中,我將繼續腳踏實地努力工作,用自己的痴痴愛心,寬廣胸懷為學生撐起一片藍天。

優秀班主任經驗交流發言稿2

親愛的校領導、老師們:

  大家好!

  俗話說得好:會寫不會算,聰明減一半。我在這裡把它改一改:我們班主任是會說不會幹,聰明減一半。會幹不會說,聰明要打折。因此,我今天在這裡所說的,算不上是經驗,只能說是我平時的一些做法,實不實用,能用不能用,因人而異。

  一、班級管理

  我首先要說的是常規工作,學校經常提到一句話:“常規工作常抓不懈”,這句話說起來容易,做起來難。大家都是班主任,知道“常規”指的是日常規範。這“不懈”在我個人理解認為是緊抓不放,班主任工作千頭萬緒,我們既要帶好自己所教的學科,又要管理好班級,只能用一個字來概括:忙——忙得暈頭轉向,忙得天昏地暗。那麼怎樣按要求做到“常抓不懈”呢?

  1、收放有度,加強指導

  我們是唯物主義者,知道任何事物都是辯證的,具有雙重性的,因此常規工作要做到“收放有度”。我在班級實行一項管理制度:組長輪流值日製,具體做法是:每天安排兩位組長,一正一副,一週五天,安排十位組長,這十位組長是經過精心挑選的:既要有管理能力,又要有自我約束能力,還要有統帥能力。當輪到這兩位組長值日時,其他八位組長可以協助他們,組長之間既要互相合作,又要互相監督,因為每週二班會課,要對十位組長的工作進行評比,評出本週工作最出色組長,連續五個周被評為出色組長者可晉升為副班長,連續十週被評為出色組長者可晉升為班長。

  值日組長權力很大,這一天全權代理班主任管理班級的所有事務:早上要督促本組成員掃清潔區,帶讀,擺碗、分菜等事務性工作。(本組成員在這裡要解釋一下,指的是我們安排的值日表上的學生,我們班共有五十五人,每天安排十一人,五天正好安排完。)中午要督促本組成員掃清潔區,檢查教室衛生情況,制止各種瘋打、危險遊戲活動。放學時,值日組長既要參與清潔區、教室衛生的打掃,又要檢查衛生完成情況。最後關燈、關窗,鎖好門,這一天的值日工作才算告一段落。

  所謂“放”指的是放手讓學生自我管理。“收”指的是班主任要對值日組長的工作隨時進行檢查,要做到心裡有數。如出現重大問題,值日組長處理不了的,班主任要及時出主意或親自處理。

  放與收是辯證的。放手讓學生管理班級既鍛鍊了學生管理能力,又促進了各位學生的自我約束能力,還減輕了班主任工作的壓力,一舉三得。

  2、人人自律,參與管理。

  一個班級有幾十個人,靠一個老師、幾個班幹部管理有時還是不能做到盡如人意的,我們應該調動每個學生的積極性,讓每個學生參與班級管理。因此我要求每個學生做到,衛生方面:我的地盤我做主。保持自己座位周圍的衛生,不準有紙屑、垃圾,如發現紙屑、垃圾沒有及時處理者,自行留下做衛生。學習方面:把細心認真做為習慣,把良好優秀做為目標。平時完成各科作業時必須做到細心、認真,單元檢測時各人根據自己的能力,能達到良好就良好,能達到優秀就要努力做到優秀。紀律方面:管好口、手、腦。上課和各種集會時要管好自己的口,不要隨便說話。上課時要管好自己的手,要勤做筆記,不要做小動作。課堂上要管好自己的腦,做到勤動腦,積極舉手發言,積極與同學交流自己的想法,發表自己的看法。做到人人自律,人人管理,整個班級形成一種積極向上,共同進步的氛圍。

  3、以班為家,培養愛心。

  我經常告訴學生,班級是我們的家,同學是我們的兄弟姐妹,我們要愛班級的每一個人,愛班級裡的每一件東西。一年級下學期,我們班有一位同學被發現患有再生障礙性貧血,當我把這個訊息告訴同學們時,有的同學當場就哭了,他們個個畫畫、寫信,人人捐款獻愛心,全班累計捐款六千多元,有幾位學生家長還親自駕車前往武漢的醫院看望。

  汶川大地震時,我在班級講述了一位老師為救學生,以自己的血肉之軀護著學生的情景。當時學生們聽了哭成一片,泣不成聲,一日之間捐款達五千多元,是全校捐款數額最高的班級。今年,我們班的何華卿同學患病了,股骨頭壞死,學生們知道後主動要求去醫院看望,那一天正是情人節,我和數學老師帶著十位學生,由家長們駕駛四部小車前去看望。為何華卿送去了書、鮮花、牛奶、副食和現金。當時的情景讓黃石市中醫院的醫生們震驚不已。

  班級就是自己的家,班級的事就是自己的事。掃帚和撮箕壞了,何昊霖馬上買來了;班級的黑板擦壞了,吳尚馬上買來了;班級的日光燈壞了,學生又買來了……每個學生視班級為家,視同學為家人,家和萬事興,大家團結向上,其樂融融。

  二、家校合作

  教育是一個系統工程,離不開社會、家庭、學校這三個主體。其中家庭起著不可替代的重要作用。要想管理好一個班級,必須有家長的鼎力支援,要想家長鼎力支援,就必須和家長密切關係。一個班級幾十個家長,各個家長受教育的程度不同,閱歷不同,所處的環境不同,因此每個家長的想法也不相同。如何與每個家長友好相處,並取得家長對班級工作的支援是要費一番心思的。

  1、真誠相處,以心換心。

  在與家長交往時,我時時注意以誠相待,不說假話,以心換心。我們班的何華卿患病初期,並沒有引起家長的重視,是我和數學老師最先發現的,看到孩子走路一瘸一瘸的,我們多次催促家長帶孩子去醫院檢查。當檢查出孩子患的是股骨頭壞死時,家長十分著急。我和數學老師帶著一些家長及時趕到醫院,為何華卿想辦法,幫他聯絡武漢的同濟、協和醫院,請教授做手術,給孩子提供最好的治療,何華卿的家長十分感動,也讓其他的家長看到了我們老師待人的真誠,贏得了家長們的信任。有一位學生家長主動告訴我自己家裡的矛盾和苦惱,我知道後,主動找雙方談心,幫他們化解家庭矛盾。家長們開玩笑地說:華老師是居委會主任,我們有事願意找您解決。正因為我用真誠對待每位家長,家長們才積極支援我的工作。

  2、換位思考,增強互信。

  孩子是每個家庭的希望,每個家長都希望孩子各方面優秀。但是“尺有所長,秤有所短”每個孩子的能力不同,他們發揮出的潛能也不一樣。我與家長交流時,注意站在家長的角度想問題,盡我所能幫助家長。有一位學生化名(牛牛)是插班來的,上課注意力不集中,成績很差,從來沒有按時完成過課堂作業,更不用說家庭作業啦。家長把孩子轉到我們學校來期望值很高,家長自己放棄了工作專門管孩子,可是經常被孩子氣得流眼淚,家長對孩子喪失了信心,與我商量,想讓孩子留級。我勸家長不要這樣,要看到孩子其他方面的能力,不要一味地強求孩子做自己無法完成的事。這個孩子很愛畫畫,我叫家長試著把孩子送去畫畫,經過兩個暑假的訓練,孩子畫的畫有模有樣,參加比賽還得了優秀獎。家長十分感激,認為老師能從孩子的個體出發,發揮孩子的潛能,為家長分憂。

  3、小處著手,同心同德。

  現在大部分學生家庭條件比較好,家長也特別想盡自己所能給孩子們提供最好的學習環境和生活環境。孩子吃早餐一直是學生家長比較關注的熱點問題.雖然食堂儘自己所能讓早餐常常換花樣,但無奈學生們還是不愛吃。給我刺激最大的是去年的運動會,原定是下午舉行的,結果因天氣變化改成了上午的三、四節課。大家想想:早上7:30吃早餐,有的學生吃一個饃或喝一點稀飯,有的甚至不吃。到了3、4節課還有力氣嗎?那次運動會我們班得了“0”分。有的家長告訴我說:“我兒子說餓了,一點勁都沒有了,怎麼跑得動。”我就這個問題與家長委員會的家長們商議,大家覺得問題的癥結是早餐稀飯和饅頭太清淡,換了我們這些大人也不愛吃。如果早餐有菜孩子們肯定能多吃些,找到了問題的癥結,我們就想辦法,最後決定:每個學生輪流帶菜,以學號為準,按順序每天由兩個學生帶菜。因為這項舉措涉及到每個學生的切身利益,是和每個學生的身體健康有關的,家長們積極響應,熱情很高。早餐帶的菜營養豐富,花樣百出:有土豆絲炒火腿腸,有竹筍炒酸菜,豬肉炒豆腐乾,有魚、有花生米,還有青菜……學生們也一改往日不愛吃早餐的習慣。每天一桶稀飯,一桶饃全部吃光。每天早上看著學生搶著吃早餐,家長們也特別高興。我還把學生們帶菜這件事寫在了部落格裡,引起了許多同行的讚許。只要我們所做的一切是從孩子的利益出發,是為孩子著想,家長們就會支援我們,就會和我們同心同德。

  4、網上展示,加深瞭解。

  要想家長鼎力支援班級工作,還有最重要的一點,就是家長敬佩你。有些家長受教育的程度是比較高的,如果你只是一個會關心孩子的婆婆媽媽,她會瞧不起你的。我們班建立了班級QQ群,有什麼事我都會在QQ群上發公告。學生在學校有什麼思想動態,我會及時上網與家長交流。有些遠在外地的家長就是透過網路與保持我聯絡的。去年十月,我報名參加了黃石市教師部落格大賽,我堅持寫部落格,並在班級QQ群裡把我的網址公佈出去,讓家長讀我的文章,參與點選、評議。截至今天為止,我已經寫了九十多篇部落格,點選率達六千多人次,這裡面大部分都是家長點選的。我的部落格大部分都是圍繞班級發生的事寫的,有班級教育論文、教學論文、案例,有讀書體會,有學生故事,有古詩賞析,課文、課件……內容很豐富,家長們經常上網給我評議、推薦,給了我很大的支援和鼓勵。同時,他們也從我的部落格裡瞭解到我的教育思想、教育理念和教育能力。一個優秀的班主任應該是多面手,不光會幹、會說、還要會寫。只有讓家長髮自內心地佩服你,他們才會鼎力支援和積極參與班級工作。

  以上是我當班主任做的一些事情,都是真的,沒有絲毫假話,我今天全搬出來了,目的不是為了炫耀,只是想起一個拋磚引玉的作用,只是想給年輕的班主任做塊墊腳石,能讓年輕的班主任站得更高,飛得更遠!謝謝大家!

優秀班主任經驗交流發言稿3

  各位領導、各位老師:

  大家好!今天能坐在這裡和大家交流班主任工作,我深感榮幸,內心也十分忐忑,因為在座的有工作經驗豐富的老教師、老班主任,有掌握著現代教育教學新理念的優秀教師,我的發言談不上什麼經驗介紹,只是粗淺的談一談我在班主任工作中的一些點滴體會,不當之處還請大家批評指正。

  這學期我接手的是一(3)班,由於班裡的孩子年齡小,各方面猶如一盤散沙,簡直無從抓起。經過這兩個多月的嚴格管理和細心的照顧,各個方面有明顯的好轉,現在我就這兩個多月的班主任管理方面的做法與大家分享一下。這段時間我主要做了以下幾方面的工作:

  一、愛

  “愛自己的孩子是人,這是人的天性,而愛別人的孩子你就是神”,“誰愛孩子,孩子就會愛他,只有用愛才能教育孩子。”“沒有愛就沒有教育”。教師要像慈母一樣關愛每一位學生,無論是品學兼優的好學生或是令人頭疼的後進生,均應一視同仁,愛的公正,愛的讓學生信服。

  愛心的表現形式往往是透過具體的小事反映出來,例如:每天早上我都會比學生來得早,因為我不想讓孩子站在門口受凍,做操時,我看到學生紅領巾沒有戴正,我會幫他們繫好,變天的時候提醒孩子增減衣服,放學時還要強調安全。剛入學時,孩子們從幼兒園到小學的時間變化很大,所以有的孩子總是遲到,但是我從不批評孩子,而是告訴他到校的時間,及時和家長聯絡,幫助孩子逐漸適應新的作息時間。這些事看起來很平常,因為這是作為一個班主任最基本的工作,其實這正是一個班主任愛心的具體體現。

  二、細

  班主任要帶好幾十個學生就必須兢兢業業,盡職盡責,勤勤懇懇。

  1、培養良好班風,從細節處加強學生的品德教育

  海寬不如心寬,地厚不如德厚。一個人要成才,必須先成人。一個人的優秀品質和良好習慣,大多是在幼兒時期形成的。所以我們小學的'班主任要把對學生的德育工作放在首位。我特別注重抓住細節處對學生進行思想品德教育。每次班裡發生一些小矛盾,在班裡處理時我都不失時機對全班同學進行思想品德教育,教育學生要以大局為重,懂得寬容諒解別人,要熱心的幫助別人,班級同學要互敬互愛,共同進步。

  2、培養集體榮譽感,從細微處抓好養成教育

  升入一年級,孩子們不再是被照看的娃娃,他們不僅要對自己負責,還要為學校和班級爭取榮譽。如:每次校園廣播裡表揚其他班級而沒有表揚我們班時,孩子們臉上會很沮喪,我就會抓住時機開始滲透集體榮譽感,先讓他們查詢自己沒有被表揚的原因,然後告訴他們下次怎樣做就會被表揚,經過一段時間的教育後,我班學生升旗時能快速的站好隊,孩子們能主動佩戴紅領巾,胸卡和小黃帽了,放學站隊能習慣性的背誦古詩,還有的孩子能主動提醒亂隊的同學回到隊伍中去。當廣播上表揚一(3)班的時候,孩子們興奮的歡呼著,他們體會著自己用努力為班級換回的榮譽。

  3、創造美好環境,衛生緊抓不放

  由於一年級學生年齡較小,所以打掃衛生的任務就由我和張老師一起承擔,我每天在掃地時會留意誰的座位比較乾淨,誰的座位比較髒,我會及時表揚好的,批評差的,樹立好的榜樣讓大家學習,經過一段時間的教育,孩子們不但不亂扔果皮紙屑,還能主動撿起地上的垃圾,一方面美化了教室的環境,另一方面培養了孩子講衛生的良好習慣。

  三、誇

  心理學家威廉.詹姆士說過:“人類本質中最殷切的需求是:渴望被肯定。任何人做事都希望得到別人的讚賞,連小孩子也不例外。”因此,作為班主任要善於發現學生的優點,要多使用表揚這件法寶,適時的,恰當的表揚能使學生正確的認識自己的價值,消除自卑怯懦的心理,從而更加積極向上進取,有助於培養完全人格的人。我特別喜歡這件法寶,它拉近了我與學生的距離。

  我們班的馬xx同學生性比較懶惰,上課喜歡趴在桌子上,學習積極性不高,和家長溝通也沒有特別好的效果,上次在市教研室組織的聽課活動中,我給孩子們準備了小小的獎勵,當我看到馬xx第一次主動舉起的小手時,我毫不猶豫地叫起了他,他回答的非常正確並且聲音洪亮,我及時的表揚了他,還給予他小獎勵,從此以後每天上課都能看到他舉起的小手和坐直的身子,這次期中考試還取得了95.5分的好成績。

  每天中午我都會留給孩子少量的作業,目的只有一個就是不讓孩子因為到校後沒事做而出現安全隱患,可是做作業是孩子最煩也最頭疼的事,於是我又請出了“誇”這一法寶,開始的一個星期,我每次到教室門口就趴在窗戶上觀察,看誰在自覺寫作業,誰在玩耍,然後等同學都到齊後,就大力的表揚自覺學習的孩子,同時提醒玩耍的孩子如果能向表現好的同學學習你就是最棒的,沒想到時間一長,孩子們還真能到校後自覺學習,更可喜的是他們還會在中午放學前主動讓老師留作業,真是一舉兩得,既培養了孩子自覺學習的好習慣,又確保了午飯到校後學生的安全。

  給學生一個讚揚,給他們一個被別人認可的機會,使其賞識自我,這便會在其幼小的心靈中,點燃追求進步的火把。

  四、情

  用真情去感化家長,讓家長來幫我。

  孩子的進步,集體的成長,離不開教師,也離不開家長。家長的支援是我工作最大的動力,有了家長的幫忙,很多事情能取得事半功倍的效果,為了更好地全面瞭解學生情況,我透過多種形式與家長建立密切聯絡。經常與家長電話聯絡,每天用校訊通提醒家長,督促孩子回家做好作業,告訴他們孩子在學校的表現,孩子有了什麼進步,孩子生病了,孩子這段時間學習狀態如何,哪方面知識掌握不好,需要輔導等,我都會及時與家長取得聯絡,使家庭教育和學校教育同步,更好地促進了孩子健康成長。這樣做不僅溝通訊息,還增進了情感的交流。我對孩子的一片愛心,不僅使孩子進步了,贏得了孩子對我的愛,也贏得了家長的信任和支援。

  做一名班主任不容易,做一名一年級班主任更不容易,我之所以能全身心的投入工作,還要特別感謝我的父母,他們隨時聽從我的召喚,做好後勤工作,尤其是我的母親,在我準備示範課的時候幫我給孩子們準備獎勵,戴著老花鏡剪下50多顆小星星,費時長達三個小時,還要感謝學校領導對我工作的肯定和支援,我沒有理由不做好這份工作。班主任的工作確實辛苦,我認為既然選擇了就不要抱怨,要有一顆平常心,學會苦中尋樂,合理排解自身的消極情緒,我們要快樂的工作,快樂的生活,學會自得其樂,使自己的教育教學工作收到較好的效果。

  總之,班主任工作是一項複雜的工作,我們只有從點滴做起,從小事做起,做到潤物細無聲,一分耕耘,一分收穫,只要我們帶著愛心走進校園,關心和愛護他們,並嚴格地要求和教育他們,愛中有嚴,嚴中有愛,愛嚴結合,細緻入微,一定會達到令人滿意的效果。

優秀班主任經驗交流發言稿4

尊敬的各位領導、老師:

  大家下午好,首先特別感謝學校領導給我提供這樣一個跟各位老師交流的機會,來談一談自己從事班主任以來的一些心得體會。今年是我從事教育事業的第七個年頭,大部分時間我擔任著班主任一職,我所教班級的孩子就像是我的孩子,雖然不是最好,但每一屆學生,都讓我戀戀不忘。下面我就和大家一起分享我和我的孩子們相處時的點點滴滴……

  一、 愛要不落俗套

  夏丐尊曾說:“教育上的水是什麼?就是情,就是愛。教育沒有了情愛,就成了無水的池,任你四方形也罷、圓形也罷,總逃不出一個空虛。班主任廣博的愛心就是流淌在班級之池中的水,時刻滋潤著學生的心田。”愛,是班主任與學生之間溝通交流的最好藥方,這無可厚非,正所謂“親其師,信其道。”但我們對於學生的愛也不是一味的給予,還要講究適當的方法。班級裡總會有些特殊的需要我們班主任倍加呵護的孩子,如後進生,特殊家庭的孩子,心裡有偏激的學生,他們是班級裡的老大難,那麼班主任是不是就該無條件的給予更多的愛,我的答案是否定的。我覺得如果那樣不但對其他孩子不公平,而且也起不到應有的效果,這時就需要我們老師稍動腦筋了。還記得四年級報道的第一天,一位白髮蒼蒼的老年人,將我從教室叫了出去,他聲淚俱下的跟我講述著自家的不幸,他的兒子剛死於一場車禍,兒媳也要另嫁他人,希望我能多多的照顧他的孫女,他和我說話時孩子躲在他的身後,低頭不語,能看出她是個內向、自卑的女孩,從著裝打扮上看孩子的自理能力也很差。在接下來的一段時間裡,我不斷接到他爺爺的電話,讓我給孩子調位置,讓我在課堂上多提提他家孫女,孩子試卷丟了請幫忙找一張等等很多要求,雖然情況特殊但我並沒有滿足他的所有要求,我有我的思路和方法。開學一星期後,我讓這位女孩做了語文課代表,這讓其他孩子很吃驚,因為她並不算優秀甚至靠後,在正式上任前我給她提出了一系列要求,例如,每個課間一定要到我的辦公室問問我有沒有事讓她幫忙,我只給她三次忘記的機會,一旦超過三次,重新換人,這些孩子都默默的答應了。讓我高興的是,她的記性似乎很好,從沒忘記過。孩子犯錯是難免的,但我從不當著同學們的面說她,而是利用她送作業本的機會毫不留情面的面對面的交流,嚴重時她甚至被我說的淚如雨下,但是我欣喜的發現這孩子做事卻越來越積極了,課堂上你總會發現她高高舉起的手,我講的話她都會用筆記本一一記下,努力照做。我鼓勵她加入小記者,激勵她寫文章,一年的時間裡她在《宿遷晚報》上刊登了近二十篇文章,孩子的自信來了,成績就更不在話下了。畢業時,孩子的媽媽,握著我的手哭了,她說我給了孩子很多愛,其實我自己知道這愛並不多,我只是在給不同的孩子以不同方式的愛罷了。

  二、 激發閃光點

  俗話說:水不擊不躍,人不激不奮。再好的學生難免也有不足之處,再差的學生身上也有自己的優點,及時捕捉學生的閃光點進行因勢利導,使他們產生積極的情感,從而以點帶面促使學生全面進步。這是班主任工作至關重要的一環。在別人看來,後進學生,不求上進,沒有任何優點,我不那麼認為。誰說他們沒有優點?我們班的蔡明達不善言語,內斂害羞,學習成績也不好孩子們都說他就是個“大竹竿”除了個子高沒啥優點,但我就是利用了他的身高,把擦黑板的任務交給了他,我會在每天晨會總結班級衛生打掃情況及時點評他的黑板打掃情況,以後的日子裡,我們班的黑板越來越乾淨了,甚至黑板槽裡他也沒放過,他從家裡帶來了毛刷一點一點的刷,下課刷放學刷,發現這些情況時我絕不會吝惜讚美之詞,就是這些看似不起眼的言語對孩子來說卻如同雨後甘霖,孩子的媽媽常打電話給我,說孩子變得更愛老師,做事更主動,學習也有了明顯的進步,班級的黑板孩子一擦就是三年,我從沒聽他抱怨過,我的一句“今天老師心情真好呀,因為黑板和講臺打掃的太乾淨了”總能換來孩子滿意的笑容。

  抓住契機,鼓勵上進。從心理學的角度看:一個人只要體驗一次成功的歡樂,便會激起追求無休止的成功的力量和信心。因此,激發孩子的閃光點,並且有意放大能樹立孩子對生活的的自信,進而增強學習的信心,他們學習成績雖然不很理想,但我相信,經過努力他們的學習成績會趕上來,必將是班上的佼佼者。捕捉閃光點,抓住契機,鼓勵上進,有助於樹立學生的自信心。

  三、 真誠溝通搭建家校平臺

  蘇霍姆林斯基說:“教育的效果取決於學校和家庭教育的一致性。如果沒有這種一致性,那麼學校的教學和教育的過程就會像低階的房子一樣倒塌下來”做為班主任一定要能認識到孩子身後這個大群體的重要性,並且能調動他們的積極性發揮他們的力量共同教育好孩子,那麼如何讓家長理解並且積極的配合我們的工作,這就需要溝通,真誠的溝通。這時有的老師就要說了,我也經常跟他們聯絡呀,可他們就是不配合,有時還會起到反作用,此時,我們該反思下自己的方式是否得當了。當一個孩子犯錯時,如果咱們劈頭蓋臉的把孩子的錯誤一條條的跟家長理著數落著,那麼他們肯定就不樂意了,因為在他們眼裡自己的孩子總是最好的,知道自己孩子不好的索性也就破罐子破摔隨他去了。所以對於一些屢犯錯的孩子,作為班主任首先應該樹立家長對孩子的信心看到孩子還有希望的,讓她們明白你的電話不是在告狀而是對孩子的一種關心,這就需要老師能發現孩子的優點,及時關注孩子的點滴進步,在和家長溝通時多聊聊這些讓他們感受到你對孩子的關心,進而當老師提出對孩子及家長的期望時,他們也就很容易接受了。目前很多家庭都只有一個孩子父母疼愛有嘉,當我們所做的事不被孩子們理解時,他們會在家長面前誇大其詞,添油加醋,從而導致家長的不理解甚至於厭惡,這樣可能會給我們的工作帶來更大的麻煩,如果教師能及時和家長溝通交流,讓他們明白咱們的想法那麼孩子的“告狀”換來的將會是另一番景象。也正是有了平時的交流才有了家長們的支援與理解,這就讓我在孩子們面前的形象又高大了幾分,也讓我對自己的事業多了幾份信心。

  教育有規律,但沒有一條規律適合於所有的學生。我深知自己的責任是塑造學生的個性,因此我將更加努力學習借鑑名師育人經驗,結合自己的實際思考、探索適合自己的管理路子,在實踐的過程中再不斷地反思,不斷地總結,以使教育工作更加有利於學生的成長,努力做到教學生六年想學生十六年看學生六十年。

  我的發言完了,謝謝大家!

優秀班主任經驗交流發言稿5

尊敬的各位領導,老師們,

  大家早上好!首先給大家拜個晚年,祝大家兔年吉祥,兔年鴻運,事業、家庭兔飛猛進!

  接到安主任交給我的這項任務,我想了很多很多。班級工作事無鉅細,跟大家交流哪方面的內容呢?再說,在座的各位老師在班級管理中都有自己獨到的一面,都是我學習的榜樣。所以,今天的報告談不上什麼經驗交流,只是把我在班級管理中的幾點做法說出來和大家共同分享。

  我們五年級一班原先是教務處張學芝主任的班級,張主任抓班有方,孩子各方面的習慣培養得都很好,所以,初帶這個班給我的感覺是得心應手。孩子上了五年級,他們都有自己的思想,凡事不能強加於他,否則會起逆反的教育。針對孩子的這一特點,五年級上學期,在班級管理中,我主要關注孩子思想的波動,隨時隨地對他們進行教育。採用的方法主要有以下幾種:

  1、抓生活小事對孩子進行關愛學生的教育。

  現在家庭中大部分是獨生子女,在家中唯我獨尊,個個是家中的小公主小皇帝。所以,有的孩子體會不到別人的疾苦,不能正視別人的缺陷,甚至有時會加以恥笑。我班有一名學生叫畢華傑,她先天性耳朵失聰,聽說每年她的家人都要給她換一次耳蝸,高額的費用使她們家的生活變得並不富裕。在班裡我經常教育孩子一定要關心愛護她,有什麼樣的困難我們一定要主動出手相助,特別是在學習及生活小事中。說歸說,但有個別孩子總是表現出對她的不耐煩和不屑一顧,有時還取笑她。不行,我必須找時機對這些孩子進行思想教育,讓他們認識到自己的差距,感受到自己的錯誤。機會終於來了。一天下午放學後,惦記著教室內的值日生,送完路隊後,我又返回了教室。雖然只有四個孩子,但教室內已經被打掃得乾乾淨淨。孩子的這點是我一直以來非常欣喜的。不管放學早晚,他們總能快速而又幹淨地幹完這一切。值日生還沒有走,因為有一位同學倒垃圾去了,他們都在等她回來。而畢華傑也在,我看了看她,示意她可以先走了。然而,她不放心地看了看她的同伴,依然沒有放下她手中的掃把。這和有的學生沒幹完值日就偷跑形成明顯的對比。我又走近她,拽了拽她的衣服,再次對她示意說:“你不用等他們了,倒垃圾的同學馬上就回來了,回來後,他們也立刻就走。你先走吧,不然,媽媽會惦記的!”她抬頭看了看我,似懂非懂地點點頭,背起書包離開了教室。我又跟教室的孩子囑咐了一遍,隨之跟著下了樓。就在四樓拐角的地方,她又停了下來。忘了生麼東西了嗎?原來她是在彎腰撿起地下的一個方便袋。我的心為之一動,跟著她繼續往下走。在三樓的地方,這個孩子又撿起了值日生不慎掉下的一片紙。當時我非常的激動,大聲地喊起來:“華傑,你真棒!”喊過之後,才發現在我前面的她無動於衷。我這才記起來她是一個聽力有問題的學生。我的眼睛溼潤了,走到她跟前,衝著她微微一笑,並向她伸出了大拇指!孩子會心地笑了,接著走下去,繼續撿拾那被人遺棄的紙。我把這件事記錄下來,讀給同學們聽,我分明地看到,有幾個同學的眼睛噙著淚花。我不用再給同學們講多了,此處無聲勝有聲的教育已經得到了印證,後來的日子裡,班裡很多同學對畢華潔給予了幫助,幫記作業的,幫輔導功課的,幫打掃衛生的,看到這一切,我感到非常的欣慰。

  2、在學科教學中對孩子滲透感恩教育。

  我們當語文老師的肯定都有體會,動不動地就把語文課上成了對學生的思想教育課。因為有很多的課題與孩子的生活息息相關。有一次我跟孩子們上《“精彩極了”和“糟糕透了”》這篇課文,課文涉及到兩種不同的愛,一種是母親慈祥的愛,一種是父親嚴厲的愛,只有在這兩種愛的不斷交織中,孩子才能健康、積極地成長。課的結束,我讓同學們說說自己在家中享受到的愛,孩子們爭先恐後,燦爛的小臉寫滿了幸福。在孩子說完後,我沒有給予總結,而是回身在黑板上寫下了這樣幾個字:“愛是需要回饋的”。孩子們愕然了,不知道我葫蘆裡賣的什麼藥。於是我就給大家講了一個故事。故事的大體內容就是主人公在很小的時候沒了媽媽,繼母對她非常不好,好吃的好穿的全都給了她自己帶來的兒女,她的四個兒女也都毫無條件、心安理得地享受著,而後來發生的事情卻讓繼母改變了對她的態度。那是三十年前的事情,有一次,他的父親從外面帶回來五個熟雞蛋,繼母挑個四個最大的,一一剝開送到自己孩子的口中,她的四個孩子狼吞虎嚥。最後,她把剩下的那個最小的扔給了“我”,“我”接過來,剝開雞蛋,想到繼母剛才聞雞蛋時那陶醉的樣子,強忍口水把一半雞蛋分給了她。繼母驚詫了,雖然她大聲地責罵了我,卻一把摟住了我,而且我還被抹了滿臉的淚水。故事還沒講完,我讓大家猜想結局。孩子們答案不一,但有一個統一的歸屬:繼母從此對她非常好。的確這樣,這位母親直到死一直跟她的這個毫無血緣關係的女兒住在一起,還把自己孩子給她的零花錢攢起來填補家用。故事講完,我教給孩子們這樣一個道理:我們一直以為母愛是無私的,並心安理得地享用它,卻從來沒有想過愛是需要回饋的,親情是兩顆心的相互取暖,而不是用一顆心去焐熱另一顆心。同學們若有所思,相信孩子們知道怎樣回報父母的愛了!

  3、給孩子說話的機會。

  班級管理中,我們經常會遇到一些與你提出的要求背道而馳的事情,遇到這樣的事,千萬不要生氣,要理智,給孩子說話的機會,說不定事情就變得簡單多了,而且遠遠不是你想象的那樣。一天下午1:30分,我像往常一樣緩緩走向教室。教室裡瀰漫著一股刺鼻的味道,憑著我多年的經驗,我認定有學生吃零食了,而且這種零食是學生們最愛吃的,也是我一再不允許他們買的——辣油條!昨天下午剛剛召開了“健康飲食我能行”的主題班會,而且讓學生還寫下了“自律書”,今天卻出現了這種情況,這不明擺著跟我唱反調嗎?

  我環顧了一下教室,大聲呵斥:“吃垃圾食品的同學給我出來!”“老師,是張某!”學生異口同聲地說。我把嚴厲的目光投向座位的她。看到我犀利的目光,她畏畏縮縮地走出了教室。窩了一肚子火的我根本沒有容她說話的機會,我像放連環炮一樣又把昨天下午的事重複了一遍,並厲聲問她有沒有聽明白我的要求。孩子睜大了驚恐的眼睛,把無助的目光投向了我。“你有什麼要為自己辯解的嗎?”我怒氣未消。“老師,我……我沒有吃辣油條!”她頓了一下,看到我沒有說話,又趕緊說:“今中午我跟媽媽吃麻辣燙了,所以有這股味道,不信,您打電話問問我媽!”孩子一股腦兒倒出來,就怕我再搶了她的話。“真的是這樣嗎?難道我判斷失誤?”我底氣不足了,說話的語氣緩和了許多,事實的確如此。事後我向這個學生道了歉,並給自己立下了一個規定:以後凡事一定先讓孩子說,給孩子說話的機會。以後學生髮生什麼事,我都這樣做的,這樣就不會無緣無故地冤枉任何一個孩子。

  4、迂迴戰術的使用。

  孩子漸漸地長大,有一些事情即使你講透了道理,他也不是心甘情願地接受,此時就不能再順著來,必需採用繞道的方法。學期末,我班進行定星評價。孩子申報的星級必須達到全班學生半數以上才能透過。一開始進行得非常順利。結果到了黃政時,卻出現了意外。黃政是我們這學期剛轉來的學生,他各方面非常優秀,再加上他對班級管理的鐵面無私,得罪了不少的學生,樹立了不少的“敵人”。黃政申報的是“全面發展金牌少年”。你猜結果怎樣?我們班一共有68位同學,男生全票透過,女生除了一名學生舉起了手,其他全不透過。這裡面一定有問題,而且在此之前我也聽到了很多同學向我反映班級出現競爭對手的事。我曾經跟同學們講過,樹立自己的競爭對手,讓自己有奮鬥目標,老師非常支援,但一定要搞清楚,樹立競爭對手,並不是給自己樹敵,不是與他劃清界限,勢不兩立!更不應該拉幫結派!而面前的這一出的確拋給你一個棘手的炸彈。我讓幾個女生談談自己的看法,有的閉口不言,有的把求助的目光投向別人,而有的只說了點雞毛蒜皮的事。我明白了,這是有個人私怨的,不過,這個孩子的感召力還挺大的。我沒有就事論事,也沒有批評這個同學,而是跟同學們講了許多怎樣與同學友好相處的事。接下來評選繼續進行。呵呵,下一個同學的名字又是她們女生的競爭對手——路已人。我不能迎風而上了,得采取點迂迴戰術。於是,我故意把他往後拖了拖,而是點了幾個女同學的名字,這幾個女同學也是班上比較優秀的。班上學生對他們的申報非常支援,我又不失時機地加上幾句:“同學們的分辨能力能力真強,這些同學一定會非常感謝你們對他們的信任,特別是男生,明明知道是自己的競爭對手,但知道她們的實力,所以一如既往地支援,是個是真正的男子漢!”時間差不多了,我念出了路已人的名字,結果全票透過。後來的黃政也勝出了!其實,孩子的事情看起來簡單,但實際上也挺讓你傷腦筋的。

  5、欲見於果,必先激於行。

  對孩子,要想讓他們做的事情符合自己的意願,有時不是你教他們應該怎麼做,而是採用激將法,產生“我一定比你強”的想法,往往會收到更好的結果。上學期我們五六年級負責校園內及校外執勤。為了培養孩子執勤的責任感和榮譽感,讓他們從心底裡願意執勤,我向牛主任請教了不少高招:怎麼選學生、提什麼要求等等。還差幾天就臨到我們班了,這幾天我一進教室,說的第一件事就是六年級學生的執勤,說他們什麼按時到校了,怎麼幫助低年級的學生進校了,怎麼有序地指揮學生排隊了,說他們怎麼怎麼負責任了等等。這時,有的孩子在下面就坐不住了,小聲嘀咕著:“等我執勤,我會比他們更優秀!”還有的學生甚至下課找到你,“威逼加利誘”——“老師,執勤你一定要先選我,我有更好的辦法,不然你會後悔的。”同學們的積極性被我的激將法調動起來。真正到了我班執勤的時候,我覺得同學們的確做得很好:按時到校,有序組織,及時調整隊形。即使到了寒冷的冬季,甚至零下八九度的時候,我班學生爭先恐後申報執勤的熱度仍然不減。

  “親其師,則信其道!”班級工作開展得如此順利,源於老師對學生的賞識、關愛、尊重、寬容和理解。當然,學生的成長教育還離不開我班輔導員曹老師及各任課老師的關心和幫助。新的學期,讓我們再次攜起手來,給孩子創造更好的發展空間。準備得有點倉促,說的不當之處,請大家見諒,謝謝!

優秀班主任經驗交流發言稿6

  各位領導、各位班主任老師大家好!

  今天讓我在這裡發言,那就耽擱大家幾分鐘時間。我不能算優秀班主任,只是教學之外兼任了幾年班主任工作而已。我以為其他老師比我幹得好!既然讓我說,那就說兩句話吧。在此,進行班主任工作經驗交流,我以為不是自己當班主任做了多少事情,而應是在做班主任工作期間,我們的思維和方法怎樣?有些什麼體會?與大家做些交流和溝通,以提高班主任的工作效率和工作水平,促進我校教育教學工作。下面,我就提綱性的談幾點,僅供大家在做班主任的日常工作中作於參與。

  一、針對不同的班級物件,採用不同的方式方法。

  班主任在初一和初三的工作範圍不同,在漢族班與藏族班的工作重點不同,地質學生與鎮兩鄉的學生工作難點不同,各有差異和特點。作為班主任,一定要把握不同學生的不同特點,區別對待,有的方矢,謹慎處理。

  二、建立一支團結協作的班幹部集體

  作為班主任,在接手某一個班之後,一定要花心思,想辦法組建一支得力的、團結協作的、積極向上的班幹部團隊。不能急噪,要細心觀察、瞭解,不要怕在組建班幹部上花時間,班幹部組建好了,班級管理的效益也很明顯。這個班幹部集體,大家學習努力,成績較好,在同學面前能抬得起頭,說得起話有個人威信;敢說敢管,各負其責,班裡各方面工作便於開展和實施;團結協作,有凝聚力,正氣壓倒邪氣,逐漸形成學生的自我管理。這樣,既鍛鍊於學生的組織和協調能力,班主任工作也較完善些。

  三、建立形成與各任課老師的及時溝通習慣。

  班主任老師也任課,不可能面面俱到,隨時就在班上學生班幹部的管理也有一定的侷限性。所以,班主任要與各科任課老師建立並形成一個及時交流溝通的習慣。及時,就是發現問題及時處理;習慣,要求是經常性的。發現問題,班主任應當及時處理,絕不拖延和顧息,將問題處理在萌芽狀態,防止事態的擴充套件。與任課老師溝通,全面地瞭解學生動態的思想和行為,也為班級的任課老師儘可能地建立一個較為良好的教學環境。

  四、樹立班主任老師在學生中間的威望。

  班主任要實施對班級有效的管理,班主任老師一定首先要嚴格要求自己,樹立個人在學生中間的威信。這樣學生才能尊敬你,擁護你,聽的的指揮。由此,要求班主任:⑴身正,為學生做典範;⑵公平,對所有學生能夠一視同仁,公平公正;⑶透明,處理問題,通報全班,教育學生本人,影響,威脅其他學生;⑷及時處理班級問題,不拖延。

  五、注意幾種關係的處理,注重細節管理。

  1、在班級管理中,在對待學生方面,注意處理好“嚴”與“松”之間的關係。“嚴”要注意範圍及程度,“松”要有針對性,注意處理的“愛”和“寵”之間的關係,每個老師、每個班主任都要一顆慈善之心,對學生關心愛護,特別是對待“雙差生”。但不要給學生過以好臉色。如果班主任與學生嘻嘻哈哈,沒有了尊幼大小之分,學生不怕班主任,那你還如何管理呢?

  2、管理班級過程中,注意處理好“管”與“導”的關係。實施《中學生守則》和《中學生日常行為規範》,要以“導”為主,以“管”為輔助,重在“導”,而不是“管”。學生畢竟是學生,他們有各自特定的思想方法,思維方式和是非觀念,語言行為有較大差別,只要班主任因材施教,善於教導,班主任也就好管理了。

  3、注重細節,注重學生學習和生活中的細節,多深入學生實際、多觀察、多瞭解,發現每個學生的優點和特長,方面教導,促進其發展和進展。

  4、曉之以情,動之以理。中學生基本上懂事了。用心教育,收效會好些的。如:學生抽菸,班主任發現以後是狠狠地訓訴一頓了事,還是將中學生正在長身體,抽菸有什麼危害,讓他從心理上戒菸,那種效果好是不言自明瞭。

  5、經常性地與家長多聯絡,多溝通,共同關心學生,共同督促學生學習,完成作業,改掉壞習氣等,形成多維機制,發揮各方效能,促進學生健康,全面地發展。

  每個教師都可能兼任班主任工作,這是教師職責所在。但以上所說對某一個具體班級也不一定管用。但只要我們把教師作為自己的一種信仰,愛崗敬業,盡職盡責,盡心盡力,我想我們的班主任就一定能夠做好。謝謝大家!

優秀班主任經驗交流發言稿7

各位領導、老師:

  大家好!

  剛才,聽了幾位同行的班主任經驗介紹,非常感人至深。作為老師,我為有如此令人欽佩的同行感到驕傲;作為家長,我要向各位班主任老師致敬!從各位老師的寶貴經驗中,受到很多啟發,談我的兩點體會,與大家共勉。

  一、施以愛心,建立和諧的師生關係

  李老師“傻傻的愛”,是對學生、對班主任工作的痴心的愛;陳鵑老師用愛心撫平了一個父母離異孩子的心靈創傷;周淑芹老師的愛使一個頑童成長為班幹部……各位老師用自己的殷殷心血,譜就了一曲愛的讚歌。

  一個和諧的班集體,首先要有和諧的師生關係。有資料顯示,一個人的學生時代,與老師在一起的時間超過與父母相處時間的兩倍。如果沒有師生間相互理解與信任,班主任工作難以取得效果。各位老師都注意到了從日常工作中逐步加深師生感情。從點滴小事做起,把溫暖送到孩子心頭。一句暖心的話語,一個會心的微笑,一次親切的牽手,架起了師生之間心靈溝通的橋樑。老師們都用自己的細膩的觀察,多角度多方位的接觸,觸控到了孩子的心靈深處,成為了學生的“知己”朋友,把準了學生的脈搏,學生也就樂於在老師面前敞開心扉,師生關係達到如此和諧境界,學生也就懂得了你的寬嚴都是愛,這種愛的力量能化解一切困難!

  二、科學管理是育人之道

  朱老師的學生檔案、班幹部隊伍建設、豐富多彩的班級活動,魏新穎老師的“扶著孩子做主人”,都是更具有科學性的班級管理策略。科學的方法能使我們的工作更具有目的性、條理性,達到理想的育人效果。作為新形勢下的班主任,我想每一位老師都深知其重要性。那麼,請讓我們攜起手來,多讀幾本理論書籍,多探討一些班級管理的科學方法,這與我們的學科備課、批改作業同等重要。

  每一個孩子都有一份自己獨特的心靈世界,每一天、每一節課,我們與孩子的故事一個又一個,如天上的繁星,細細品味,顆顆閃亮,件件動人心。當你看到一個孩子的缺點,消失在你無私的愛中,融化在你的言語中時,你清楚得看到孩子變了,長大了,懂事了,那種油然而生的幸福感,是別人難以體會的。

  所以,我常想,如果再多給我一些時間,讓我的班主任日記天天寫,件件記,記錄下我與孩子們共同成長、進步的樁樁件件。那麼,將來,這本平凡的日記本,是我寶貴的精神財富,是我晚年坐在搖椅上一本翻不厭的書。建議大家記錄自己的教育故事,它雖然不是什麼名著經典,但是能讓你聆聽到棵棵幼苗茁壯成長的聲音。那聲音比世上任何樂曲都動聽,令人幸福、陶醉。

優秀班主任經驗交流發言稿8

  藉此機會,與各位班主任交流幾點班級管理的感受和想法。

  一、說說班主任工作的兩點感受:

  感受一:班主任這個崗位是我的教育工作不僅充實,而且富有光彩;班主任的人生不僅幸福,而且不朽。班主任工作給我帶來了教育之樂。一個沒當過班主任的教師,是一個不完美的教師;一個想逃避班主任複雜工作的教師,是一個得不到教育之樂的教師。站到班裡,看到自己的學生每天在進步、在成長,我最喜歡這樣的感覺。我想這種感覺只有我們在座的各位班主任才能體會得到。

  感受二:班主任的特殊地位,使其有可能成為是學生最親近的老師,也有可能成為學生最厭惡的老師,這取決於班主任對學生的態度,對學生是否公平,是否無私。

  二、說說搞好班級工作的想法,供同志們探討。

  我認為一個班級學生的行為習慣和學習習慣的好壞直接決定班級工作的成敗。抓學生習慣的關鍵時段小學則是在一年級,中學則是在初一。一旦抓晚了,很難改變。我想只有換了班主任的班級再抓或許還能成功。

  在每個班主任的手中,都握著幾十個鮮活的生命,而每個生命都有著不同的性格。有的開朗,無憂無慮;有的內向,多愁善感;有的脆弱,易受傷害。班主任要生就一雙慧眼,心細如髮,在他們憂傷的時候,給予快樂;在他們無助的時候,給予支援;在他們失意的時候,給予慰藉;在他們自卑的時候,給予鼓勵。無論學習好差,一定要讓每個孩子的心靈都充滿陽光,這樣學困生就不至於變成問題生了。我們既是班級管理者和教學工作者,更是靈魂工程師。對班主任來說,最重要的職責不僅是讓學生個個成績優秀,還要讓學生個個品行高尚,思想積極。給孩子們財富,不如把孩子們變成一筆財富。因而,我在班裡提出學會學習,學會做人的口號,目的就是告訴孩子們:真正的優秀是人格的偉大,而非僅成績之好,名次之高。如果把教育比作鑄造銀器,那麼道德的培養就是一錘又一錘的敲擊,直至銀器成形;而文化知識的教授,就是在銀器上雕花,孰重孰輕,一目瞭然。

  在上述理念的指導下,我開始言傳身教,培養學生們。無論是每週一次的班會,還是平日的一言一行,我都在為他們滲透做人的道理。每當看到孩子們聚成一簇,熱火朝天地討論,卻又極有素質地壓低聲音,言辭激烈而又井然有序,我的心情就像一位玉雕師看到自己的作品日漸完善一樣,那是一種神聖的喜悅!

  此外,班主任要掌握好表揚與批評的時機與火候。表揚是甘露,但過多了則成了水患。批評是整理枝葉,只有去掉劣枝壞葉,才能使花開得更美。批評需要表揚的鋪墊,否則容易扼殺學生向上的積極性;表揚也需要批評的襯托,否則顯得軟弱無力。只有表揚和批評結合使用,才能取得良好的教育效果。

  我想,面對幾十個性格各異、變化發展的孩子,怎樣走進他們的心靈世界,找到屬於他們自己的那片沃土,播下適宜於他們成長的那粒種子,並沒有可以照搬的妙方,需要班主任細心地觀察、認真地思考、創造性地實踐。

  謝謝大家!

優秀班主任經驗交流發言稿9

尊敬的各位同行:

  大家辛苦啦!今天藉此機會讓我有這樣廣聞博知的學習機會。

  今天發言,感到很慚愧,我教書八年,當班主任只當過一年,經驗非常有限。二呢,我我在思考,如何面對學生的種種不如意,我們班主任能真正身心解放,找到教育的幸福感呢?小時候,快樂是一件簡單的事,長大後,簡單是一件快樂的事。簡單不易啊!

  如果一定要把老師做一個形象比喻的話,工程師、蠟燭、園丁,我都不贊同。因為他們共同的一點,是不把學生當人。靈魂工程師的說法意思是一架機器,螺絲可以下下來,然後在裡面修,否則你怎麼可以塑造他的靈魂?他的靈魂是你可以用螺絲刀什麼的改裝的嗎?還有人說教師是蠟燭,我認為,教師有責任育人,但是我們不能承擔全部的責任。不應該犧牲自己照亮別人,或者是社會眼睜睜看著老師犧牲,以消耗為代價,老師也是社會人啊!有的人把老師比成園丁,園丁還不是把學生當人,當花,當草。學生是人啊!所以我認為,最好的老師是學生的朋友,好朋友。最好的老師是一片愛心對待自己的學生,然後跟他交流,伴隨他成長。但是要記住,任何人的成長都是他自個兒的事,誰都不能代替,更不能強迫。

  我們很多時候的不快樂不幸福,是不是因為我們沒把學生"當人"?我們的不快樂不幸福,是不是因為我們從沒像朋友一樣跟他們真正交流、陪伴他們成長?我們的不快樂不幸福,是不是恨鐵不成鋼,恨不能拔苗助長,代他們去成長?我們的不快樂不幸福,是不是我們把所有的責任重擔都攬到了自己的身上,又當保姆又當家長?我們不快樂不幸福,是不是把學生的成績看作了衡量的唯一,成績不好,一切歸零,拼命地盯著成績成績再成績。在校時,個個讓你糾心的學生,為什麼一高考完個個都那麼可愛了?

  幸福不是物質上的多少,而是心靈上的溫暖。班主任工作那樣煩瑣、勞心勞力,如果還不能溫暖自己,何苦來著?

  我之前想的抓三種管理:制度管理、文化管理、心靈管理,今天我最想強調的是心靈管理。一切管理能實施到位,首先要有心靈的真正溝通,"心若在,夢就在",心理管理是基礎又是終級目標。這就要求班主任有豐富的人生學養與科學的方法態度作為基礎。

  心靈管理的第一步是:對學生的充分了解與理解,要做好班主任,首先是瞭解並理解學生的苦水,學生在高中階段遭遇的困難是前所未有的,一有家庭的煩惱,如親子關係惡化,家庭的矛盾異常尖銳,離異、單親矛盾激化,缺少家庭溫暖——愛太少、愛太多、愛不當,又是青春期撞上更年期,家長與學生文化學識上的巨大差距都是苦惱。第二、成長的煩惱,如青春期生理心理的困惑、交友的困惑、對自身體貌的自卑、電子網路遊戲、網遊武俠小說等的誘惑。第三、學習的煩惱如中考的挫折、學習困難、厭學。第四是不良學習習慣行為,如自控能力差、適應能力差,學習習慣差、生活習慣行為差等。習慣的惡性迴圈讓他們對學習感覺很無奈,食之無味,棄之又不得。

  分清學生身上困在何處,方能對症下藥。

  佛家所言眾生皆苦,懂得這一點,我覺得是修行的第一步。

  第二步:在充分了解了學生成長過程中的諸多困難,作為班主任,管是責無旁貸的。但要角色合理置換,不再是家長專制填鴨式地讓學生做這做那,一味要求他們遵守什麼去做什麼了。作為班主任是孩子們成長道路上的監管者,更是保護者,分析者,引航者。

  1、共情為原則:共情,就是想學生所想,換位思考,來建立互信互助的班級氛圍與師生關係。每做思想工作,都先自己打好腹稿,先從學生角度去思考他的立場與觀點,然後再把我的想法和觀點跟他交流,讓他明白,老師是懂他的,只是覺得可能他的想法還不成熟,或者老師可能誤解他了,坦誠真心地面對。學生如果能被你說得流下眼淚,事情就好辦了。

  2、勵志為方向:我很欣賞浙教所的周紅五教授的一句話:"人性本懶".人性趨樂避苦,惰性是很難根除的,只能時時提醒與之奮戰。要不斷地鼓起學生的勇氣與鬥志,建立目標感,樹立學生的目標,收穫成長的快樂與幸福。哲人說過人生的終極目標是獲得幸福,人生本無意義,而我們要讓他獲得意義,必須有目標感,目標感可能是達不到的,但永遠是指引我們前進的方向,目標要定得具體可行。我每週都會給他們不同的勵志故事,真心當眾表揚我們同學中進步的典例。在一路奔向目標時,我們成人都要退縮畏難,何況是孩子呢?他們的三分鐘熱度,他們的毅力差,他們的自控能力弱難道不是我身上的缺點嗎?當我發現學生身上的毛病時,我就跟學生說你們身上的缺點我都有,慢慢來,不要著急。

  3、引導為途徑:讓學生收穫人生的智慧。首先讓自己做生活的潮人,不要把自己弄得苦哈哈的,被學生說你OUT了,生活是要學會去享受的,如果我們能帶孩子們一起遊山玩水,如果我們能放下身段跟學生一起跳騎馬舞,如果能指導學生男生怎麼變帥女生怎麼變美麗,恐怕比單純的禁止到教室吃泡麵,垃圾食品好。我們還可以不斷給學生放有引領作用的優秀的影片寓教於樂,我相信藝術的感染與薰陶是潛移默化的。

  4、信任為鑰匙:相信每個孩子都有一顆向上的心,相信每個孩子的潛能,相信愛能溫暖每個人的心,相信良好的溝通能化解隔閡。如用週記溝通心聲。多做家訪,多和家長打電話,不是一打電話就去告狀,多去報告一些進步的資訊,讓家長不再一見班主任的電話就條件反射"我的孩子在學校又闖什麼禍了?"

  班主任管理是人的管理,人的管理歸根到底是"心靈的管理",心靈決定人的言行。而通向心靈的管理的道路不光是制度,更重要的是"文化". 最終能長治久安的是使人心之安。所以制度是規定一個底限,不能做什麼。但光有不能做什麼是不行的,應該有更高的東西,讓學生明白獲得成功與成長才能真正開心快樂!

  一個顯而易見又被忽視的事實:交給教育者手上的孩子不是一張白紙,你想畫什麼就畫什麼。但我們可以修改一些。

  一個值得商榷的偽話題:沒有教不會的學生,只有教不好的老師。教育管理上級不要用這句話來壓制老師,但老師可以以此句話來自勉。

  一句永遠要提醒自己的話:孩子只是孩子,所有出現的問題都是正常的,他在成長中。

  法無定法,我只能說,我還有太多的東西要學習,要用心去做好這份複雜的工作,這是積德行善,也促成我們教學相長,收穫人生的快樂與幸福。

  我的發言只當是拋磚引玉,在同行的道路上我們一起互助共勉吧。

優秀班主任經驗交流發言稿10

親愛的各位老師:

  大家下午好!

  首先感謝學校給我一次與大家交流的機會。我的發言談不上什麼經驗介紹,只能是粗淺地談談最近我在班主任工作中的收穫和困惑。

  一、常規習慣,常抓不懈

  學生良好的行為習慣的養成不是一節課、一兩天說說就行的,它必須貫穿在整個管理過程中。剛剛接觸我自己班級的時候,我發現我們班的學生自覺性和自控力都比較差,避免不了會出現這樣或那樣的錯誤。於是,我經常利用班會、課前、課下等一切可以利用的時間對學生中出現的問題進行及時教育,跟他們講明道理及危害性,從而使學生做到自律。學校每個星期都會進行衛生,禮儀,紀律三項迴圈比賽,每當聽到優秀的班級裡有一年六班時,學生都在歡呼雀躍,而我也感覺很欣慰。

  二、家校溝通落到實處

  孩子的進步,集體的成長,離不開教師,也離不開家長。家庭教育對孩子的成長起到舉足輕重的作用。所以我經常利用家長接送孩子的時候,主動和家長交流,反映孩子在校的表現,和家長的交談中,獲得學生的全面資訊和寶貴意見。我還把家長的電話號碼都存在了手機裡,以便與家長聯絡起來更方便,也能很快知道這是誰打來的電話,當你叫出某某學生家長的時候他們也開心,做起工作來也方便不少。開學至今,我跟語文老師針對班級的部分學生進行家訪。印象最深刻的是我們班的一個男孩,他上課的時候老是坐不住,喜歡在教室裡面走動。去這個小男孩家的時候,他的媽媽很熱心的接待了我們,我跟她媽媽反應了這個小男孩在校的情況。她媽媽說這個小男孩的脾氣很倔強,越是批評越是叛逆。我知道這種情況後,跟這個小男孩的家長說,這是缺乏愛的表現。因為我在對待這個學生上用了更多的愛去包容他,但絕不是溺愛。家訪後,這個小男孩,上課漸漸不多動了,成績也在逐步上升。這次的期中考試,獲得不錯的成績。期中之後,我將會和語文老師對班級學生進行全面家訪。

  當然,作為一名新班主任在工作中會遇到或多或少的困惑,我就遇到了這麼一位學生,他時常會欺負班級其他同學,會拿同學的東西忘記還。我找他談過,問過他為什麼要欺負同學。他的回答是,他想跟同學玩但是不知道怎麼開口。我跟他說找同學玩,要有禮貌,這樣同學才會喜歡跟你玩。根據這位學生的家長反饋,父母平時很少關心這個學生。我曾相信這位學生會學好,可是剛答應我沒幾天,立馬又不乖了,針對這類學生,我不知道該如何處理,由於我剛剛參加工作第一年當班主任,很多事情還做得很不夠到位,感謝許多老教師對我的幫助,特別是我的指導教師華老師,也希望在座的各位老師給我提出寶貴的建議,謝謝。

優秀班主任經驗交流發言稿11

  我常常翻閱優秀班主任的案例,再觀察我年級一些班級的現狀,又與成功管理班級的班主任交談,我得出了一個結論:唯有有效的班主任才能實現有效的班級管理。今天就先探討有效的班主任具備的特點。

  一.熱情。

  擁有熱情的班主任,總是面帶微笑,待人接物如春風拂面;腳步輕快,精神抖擻。他們身上的活力和精神氣化作無形的力量,潛移默化地影響著學生。有一個學生日記中是這樣評價她的班主任:“我們的老師每天早早地來到學校,穿著整齊的裙裝,踏著高跟鞋,輕快地來到學校。她活力四射,熱情洋溢,感覺她好年輕好美。看到她,心中就自然地產生了一種激情。”熱情的班主任能令班級氛圍活躍、有朝氣,學生參與學習參與班級事務的程度高,能迸發學習的熱情與積極性。如果希望學生記住並喜歡你,你就在教育教學中恰如其分地表達你的熱情與發自內心的快樂。你會因熱情和快樂而年輕,會因熱情和快樂走進學生的心靈。

  二.友善。

  友善的班主任,表情柔和,舉止溫和,說話和氣,即使學生犯錯了,仍然是一臉平和,耐心地聆聽,細心地瞭解,溫和地勸說。讓犯錯的學生感到羞愧感到不再理直氣壯,讓憤憤然的家長平息內心的不滿。有一個非常調皮的學生,被班主任帶到了我面前,開始他是頗為不在乎的,在我面前昂首挺胸,嘴巴里嘀嘀咕咕地抱怨班主任。我非常柔和地和他交談,詢問他的學習情況,詢問他的家庭他的父母兄弟姐妹,說著說著,他就放鬆了,話匣子就打開了,愉快地和我交談,並願意寫寫自己進入初中以來的所有情況作為總結。他真的認真地寫了並在說明書中表示願意改正。此後他見到我非常有禮貌和我打招呼,完全看不出他是令班主任頭疼的學生。有一班主任特別會訓斥學生,一旦犯錯誤,就先劈頭蓋臉地訓斥一頓,名之曰挫其銳氣,結果是師生之間出現了隔膜,學生對其教育採取了牴觸策略,即使班級出了事情也是瞞著的。

  三.積極。

  積極的班主任,做事幹脆利落,執行性高。他(她)所帶的學生做事極少出現拖沓的情形。我年級一班主任,到校的時間比學生要晚,然後在辦公室裡磨蹭磨蹭,再到課室組織學生開展早讀或清潔工作,結果他(她)的班級上課後十來分鐘都無法安靜下來,有的學生在外面瞎逛,有的在閒聊,有的在吃東西,有的在慢悠悠地掃地,半節課左右才能正式上課。長期如此,他(她)的班級混亂不堪:教室裡髒兮兮的,清潔工具幾乎沒有完整的,桌椅東倒西歪,學生三頭兩天打架,課堂紀律混亂,學業整體成績差。另一個班主任到了教室後,就呆坐在講臺上,既不組織學生開展學習活動,也不督促學生儘快進行清潔活動,學生就自由地出出進進,大聲喧譁。我有時過去巡查,向他建議,他只是點點頭,仍舊不行動。日久如此,本來發展勢頭良好的班級逐漸散漫拖沓,不求上進,差生越來越多,班風崩潰,乃至到期末考試的前一天,全班幾乎無人聽課,當老師是透明的,這樣的態度,學業成績可想而知了。有人說有什麼樣的班主任就有什麼樣的學生,這話果真不假。

  四.上進。

  上進的班主任頭腦是非常清醒的,他不僅明晰知道個人的努力方向而且清楚要達到什麼樣管理效果。他(她)好學、勤鑽研,常思考,積累豐厚,在教育教學中出口成章,引經據典,聲情並茂,寫“我的教學故事”時“下筆如有神”。“腹有詩書氣自華”,他(她)的溫文爾雅他(她)的博學他(她)的品味自然而然就產生了一種魅力,能深深吸引學生的魔力。在“愛屋及烏”的心理作用下,學生肯定會“親其師信其道”了。上進的班主任對學生總是充滿期望,這種期望能給學生帶來學習的動力,能激發他們內在的潛力,能給他們成功的體驗能給學生自信和戰勝障礙的勇氣。我上進,我的思維日益敏捷,眼光犀利,能靈活地駕馭教材,改變學生的學習觀。我上進,注重學習,我境界開闊,思想奔放,激情洋溢,快樂滿懷。學生因我上進而不甘落後,學生因我上進而樂於親近我,相信我。

  五.能和學生分享個人的故事。

  在教育教學的過程中,旁徵博引名人故事,吟誦名言警句作為佐證,確實非常有說服力,聽起來總能令人心潮澎湃,恨不得立刻投入到學習或奮鬥中去。但是上述的內容因距離太遙遠和缺少可模仿性而容易被淡忘。最好的說服教育和引導是把“我”以及我熟悉的周圍人作為說教的例子嵌入,和學生一起分享成長中的光鮮和失敗。因為“我”熟悉,所以說起來的時候特別有感受特別動情。例如我參加初中同學的聚會後,就聲情並茂地告訴他們聚會的情景,然後告訴他們初中時代的友情是最單純的,是沒有任何功利性的,每個人都要珍惜,千萬不可以做傷害自己同學的事情……我有時會說說我小學同學的特例,分析他(她)為什麼會和現在的我有這麼大的差距,也說說我為什麼會來到湛江,和以前的同學有什麼樣的差距…..我說的都是我身邊的人物,他們很普通很普通,學生聽起來就有一種親近感,他們就感興趣並樂於接受,而我教育目的就在故事中達到了效果。有些班主任閉口不談自己,迴避談自己熟悉的人總是大談特談大人物大道理,說來說去無非就是“好好學習,光宗耀祖”,學生膩味厭煩,覺得“老班”好“土木”。

  我常常和學生交流讀書的感受,我會動情地講述某本書中的情節,某個人物坎坷命運,說到動情處我會毫不掩飾地哽咽流淚。我說《四世同堂》中的“小妞子”“大赤包”,我說《平凡的世界》中孫少平家境的貧困以及他的不屈的奮鬥;我說《百年孤獨》《家.春.秋》《狂人日記》……讓他們和我一起讀書一起感受一起超越。關於教育的目的,就不用這麼明白地說出來了,一切都在我的計劃中。

  很多時候,我認為一個班主任要對班級進行有效的管理,不一定要具備什麼兵法,準備什麼計策,你的狀態和精神面貌能給學生和家長帶來多少正面的影響,你的管理就成功了多少。我的學生回家後常常和家長分享我的故事,他們津津樂道地說老班的七七八八,家長就可以感受到自己的孩子在學校裡有多喜歡自己的班主任,孩子喜歡並願意聽老師的,他們自然就放心了,如果孩子閉口不提班主任以及班級同學,家長就該著急了。抱怨的越多,無聊的話說的越多,怠慢的越多,睏倦的越多,你離有效管理就越遠,你離成功就越遠。

優秀班主任經驗交流發言稿12

各位領導、各位同仁:

  大家下午好!

  今天和在座的各位進行班主任工作的交流,感覺到既幸運又慚愧,其實我和其他各位班主任老師一樣,都在按照學校的工作要求,盡心盡力地把自己該做的事做好而已。六(3)班的各項工作得以順利完成是與學校各級部門的正確領導和各任課老師的關心支援與積極配合分不開的,在這裡我衷心地對你們說聲“謝謝”。由於接到今天的任務時間較短,準備不夠充分,因此真誠希望在與各位同仁彙報交流以後,請大家不吝賜教,提出寶貴建議。

  下面我就從“愛”、“細”和“嚴”三方面說說我的班主任工作情況:

  一、關愛每一個學生,活動中讓學生的優點迸出火花,讓所學知識得以致用。

  “愛自己的孩子是人,這是人的本能,而愛其他人的孩子你就是神”,“誰愛孩子,孩子就會愛他,只有用愛才能教育孩子。”因此,我想,要做一個問心無愧的班主任,就要善於接近學生,體貼和關心學生,和他們進行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和“愛”。這是班主任順利開展一切工作的基礎。其實一個教師要做到愛學生並不困難,難的是能做到愛班裡的每一位學生,包括那些成績差紀律差的學生。工作中,要平等的對待每一位學生,絕不偏心。讓每個孩子都能分享到老師的關愛!耐心地教育違反紀律的同學,用心地幫助學習吃力的同學,真心地鼓勵有進步的同學。班主任應該學會抓住每一個人身上的優點和可愛之處,其實每位學生都有各自不同的優點,關鍵是你能否發現他的優點。我想,瞭解、發現學生的優點是你的工作基礎,而讓他的優點迸出火花,這就是班主任教育能力的體現。我班解帆同學,是一位活潑、調皮但集體榮譽感很強、富有愛心的男學生,學習基礎很差,數學成績開學初時只有三十幾分,其他成績也在四、五十分徘徊。對於這樣的學生,對他的教育我是儘量的去挖掘他的優點,讓學生的優點迸出火花,用發展的眼光在鼓勵中引領他成長。記得學校舉行了一次“獻愛心義賣活動”,我班聘請他作義賣宣傳員,他非常樂意,並捐出他許多心愛的玩具。在本班義賣現場,他比較準確地宣傳本班的物品,介紹一些義賣品的產地、品質、作用以及一些義賣品的珍藏價值,活動後我問他你怎麼知道這些的?他給我悄悄地說,為了很好的完成任務,課餘向其他同學瞭解到的,說實話,有些連我也不知道,真是活到老要學到老,教師更應如此。不僅如此,他還到其他班級義賣場地去說服各位“顧客”光顧本班義賣廣場,“到我們班只要買一件東西就能獲得一張獎票,可以抽獎”,對孩子來說確實有些吸引力。在交易中他與“顧客”討價還價,盡顯一個小商人本色。正是因為他,本班的義賣業績不斷上升,獲得了較多的義賣款項。活動總結會上,我充分肯定解帆同學的愛集體、有愛心、肯動腦筋的可貴品質,號召全班同學向他學習,而且重點表揚了他具有非同一般的經營頭腦,並頒發給他一個我多年珍藏的小紀念品,這是全班的最高榮譽,而頒發紀念品在活動前我沒有向班上宣佈,目的只有一個,讓學生感受到只要你為班集體作出貢獻,老師不會忘記你,班集體更不會忘記你。當時的解帆就像獲得世界冠軍一樣,激動的不知所措,同時也吸引了班上眾多學生羨慕的眼球……教師的關愛是陽光、空氣和水,是學生成長不可缺少的養料。老師送給他們一束溫暖的目光,一句鼓勵的話語,一聲親切的問候,一個小小紀念品,他們都會倍受感動,並銘記在心。最後說明的是,在畢業考試中,解帆的語文、數學和英語成績三門都及格了,而考試前他有近半個月的病假。我想,只要我們關愛每一個學生,讓他的優點迸出火花,也許他長大後就會成為一名成功的企業家、一名出色的商人、一名藝術家、一名優秀的……在解帆身上,我們的班主任一定會有很多的思考。

優秀班主任經驗交流發言稿13

尊敬的校領導、各位同事:

  大家好!

  今天能有機會在這裡發言,我感到很激動,同時也有些不安,和在座各位經驗豐富的班主任相比,我還處在學習階段,談不上什麼經驗,只是一點體會和做法跟大家一起聊聊。不足之處,還望批評指正。

  一、低要求

  一年級的孩子需要從頭學起的東西太多了。於是我放低要求從最簡單的上課怎樣坐開始教起,手放哪,眼看哪,文具怎麼擺放,書包怎樣整理,寫作業時怎樣握筆,讀書時怎樣拿書……幾乎每天都重複著這樣的工作,有時我都覺得自己囉嗦。時間久了,逐漸教學生一些口令,比如在我們一年級教室旁邊常能聽到“一、二、三——靜下來” “四五六——坐坐好”“大眼睛------看螢幕”等等這些師生都掛在嘴邊的口令。有了這些簡單的口令提醒,課堂紀律明顯比以前好了很多。漸漸地我發現只有耐心地站在學生的角度設身處地地考慮學生的承受、掌握情況,才能樹立起養成良好行為習慣的自信心。比如:在課堂上留下足夠的時間讓學生寫作業;在向學生講完作業要求後,我總是再寫一個書寫範例在投影儀上打出來,並提出三個小要求:1、做作業時不講話。2、不邊做邊玩。3、作業書寫要工整,比漂亮不比速度。

  二、巧訓練

  1、用兒歌的形式提高注意力。

  我個人非常注重在一年級起培養孩子的良好習慣,這是培養孩子成才的起點,也是達到效果的最佳時期。為此我還收集一些行為習慣,學習常規、生活常規、清潔衛生常規、課間活動常規等等兒歌,讓同學們天天讀,時時想,照著做,記在心,並且透過一些有趣的遊戲來進行訓練,細心扶持,使孩子們初步樹立正確的道德觀念,形成良好的學習習慣和生活習慣。在實踐中我是這樣做的:課前(我在講臺上貼了要各位任課老師提醒孩子們做好課前準備的紙條;上課鈴聲響,在小老師提醒下喝水,背紀律兒歌。)課堂(坐姿、舉手姿勢等)、課後(不許在教室大堂亂跑亂叫),我深知沒有良好的學習、活動習慣,就不可能有高效課堂。畢竟,學生的良好習慣並不是一天就能養成的,它是經過長期嚴格的訓練才能逐漸養成,而且在養成習慣的過程中,又必定會出現一些不自覺的反覆,這都需要我們老師不斷地提醒,不斷地幫他們去訓練,這樣良好的習慣才能在一天天的訓練當中形成。

  2、強化排隊紀律。

  這些剛從幼兒園升入小學的孩子們坐在教室裡坐著還好控制,最令我頭疼的是每天集會活動中的路隊紀律。紀律散漫的寶寶們一路牽著手,拉著衣服聊著、笑著、跳著、追著……於是我利用班會課播放解放軍列隊、佇列訓練的錄影,從他們一聲聲“哇”中知道了應該向解放軍叔叔學習,集隊做到快靜齊,集會守紀律,這是我們小學生應該學會的。接下來在體育老師的幫助下開始了反覆的、科學的訓練。特別是軍訓後大部分孩子走路時思想集中,一個跟著一個走,不動張西望。

  3、勤檢查。

  (1)學習習慣的培養(大膽任用小幹部)

  從開學第一天開始我就在偷偷觀察每個孩子,為挑選班幹部做準備,讓學生自己管理自己。

  (2)行為習慣的培養(值日班長負責檢查)

  爭取班裡人人有事幹,事事有人管。

  (3)勞動習慣的培養(明確分工職責)

  對於每一種養成教育,剛開始時,我是一邊宣傳教育,一邊耐心地進行手把手的指導。如每天的值日衛生工作,該怎麼掃地,怎樣拖地,怎樣擺桌子,我連續兩個星期示範,並把當天幹活最有條理、最會幹活的可以為他們組贏得一面勞動彩旗。對於一年級孩子來說保持教室衛生可是件難事,屢說屢犯,於是我在班裡宣佈每天地面保持最乾淨、桌椅保持最整齊的組可以贏得三面彩旗。

  4、多鼓勵。

  開學初我被班上幾個調皮的男生氣得在教室發火,下課時班上的一個女生從後面抱著我說:“老師,你怎麼這麼兇……”從那天開始我對自己說不要輕易對學生髮火。因為蘇霍姆林斯基說過:“關愛學生,就連他們的缺點也一起愛。”學生積極回答問題時我就會豎起大拇指說:“我為你點贊!”還會摸摸頭、拍拍背,用肢體語言鼓勵學生。特別是班上一些調皮的孩子和後進生我也去捕捉他們身上的閃光點,讓每一個孩子在欣賞的眼光下快樂成長。

  5、常示範。

  葉聖陶先生的這句“身教最為貴,知行不可分”讓我懂得:凡是要求學生做到的,自己應當首先做到,喊破嗓子不如做出樣子!教師整天和學生生活在一起,被學生看作值得敬仰和信賴的人,自己的道德修養、言談舉止、興趣愛好,甚至生活習慣都會給他們以深刻的影響,起著潛移默化的作用。譬如:要求學生關心別人,自己就應關心學生;要求學生一絲不苟,自己從備課到板書,從授課到批改作業,都應起示範作用;要求學生講究衛生,就要從自己講臺上的紙屑撿起;要求學生講文明禮貌,自己的嘴裡絕對不能吐出任何粗野的話來;要求學生遵紀守時,自己上課下課一定要按時。勞動中與學生一同流汗,盛夏烈日與一起大課間……點點滴滴的平凡瑣事,無聲地滲透著對學生的思想品德教育。

  反思這段時間的班主任工作,也存在很多不足之處:

  1、獎勵發“小紅花”不夠有制度性,獎勵本來學生都喜歡,特別是低年級,到後來我是想到了就發,沒想到就算了,也沒有及時評價總結,這樣對促進學生進步就沒有起到很好的作用,現在我都是隨時帶著“小紅花”,隨時發現學生優點,隨時獎勵。

  2、班級書香味不夠濃,學生能把語文上的課文背得朗朗上口,這確實不錯。但學生對課外書的閱讀不夠多,在今後教學中要多鼓勵學習閱讀,以豐富他們的視野,在班會時試著讓學生說一說自己在讀書、看報中學到了哪些有意義的知識,以培養學生表現在自己的勇氣和能力。

  3、自己班級管理反思沒有及時記錄和整理,很多很好的案例不記錄很容易忘記。學生出現的一些問題作為班主任不僅要做到心中有數,最好還是能形成文字,不僅是記錄了學生與老師之間的互動,作為尋找科學教育方法的事實依據,對自己的工作更是一筆寶貴財富。

  以上是我在班主任工作的一點粗淺見解,有不妥之處,請大家多提寶貴意見。

優秀班主任經驗交流發言稿14

  今天有幸參加這次學校組織的班主任交流會,各位班主任的精彩發言讓我感覺受益匪淺。去年學校也組織過一次這樣的交流會,這種形式能夠很有效的進班主任溝通、交流,從而達到共同提高的目的。俗話說的好:“思想碰撞才能夠撞擊出智慧的火花”。有這麼好的間接經驗,拿來即可運用,可以避免新班主任走彎路,何樂而不為呢?

  記得我剛當班主任時,學校給了我一個班,一本收據,一本班主任會議記錄本,然後就叫我進教室管理高一九班的新生。一個剛分入學校第二年的老師,可以說地皮都還沒有踩熟,就要去管理一群比自己小不了多少的高中生,在第一天晚上走進教室的上思想教育課的時候,心緊張得都要跳出來了。站在講臺上面對喧鬧的學生,只感覺叫在不停地顫動,臉也被憋得通紅。那時候只有告誡自己,別的班主任也是這麼走進教室的,我沒有經驗,但不能再丟了氣勢呀,要是這第一次就把學生鎮不住,以後漫長的管理之路還不知怎麼收場了。

  這一次的尷尬是刻骨銘心的。之後我便明白做任何事要有備,俗話說“有備無患”嘛。那之後我便學習別的班主任的管理之道。如劉老師、王老師,我透過在他們班上課的方式偷偷學習他們的管理之道,透過向眾優秀班主任討教的方式學習他們的管理之道。甚至趁何書記班上沒人時,偷偷到他班上抄班規回去研究。高三年級下期時,看別班的獎懲制度,看別班的高考勵語,堅持每天上思想教育課,沒話找話說,以此激勵學生鬥志。尤其是在帶補習班的時候,針對不同的學生,打電話招生時的說話內容、語氣語調都要細加揣摩。,打第一道電話說什麼,做好記錄,避免第二次打電話時內容重複,令人生厭。在班級人數少的時候,為了穩住人心,如何做思想工作,都要前思後想。可以說,這一切都來源於內心的懼怕,試想如果我不戰勝學生,就會被學生吃掉。那是多麼可恥的事。所以我學習,再學習。

  回想當班主任的點點滴滴,用兩個字可以概括“辛苦”。可以說每一個有責任心的班主任都是偉大的。班主任做的是良心工程,塑造的是人的靈魂。班主任的行為、思想、價值觀念都深刻地影響著班上的學生。所以練好內功,提高個人素質是非常重要的。在個人威嚴、魄力不夠的時候,我們的時間還是有的吧,我們完全可以多守學生啊。“守最終是為了不守”,學生習慣守出來了,老師也就輕鬆了。

  作為教科室這個部門,不能為班主任提供更為廣闊的交流平臺。但我有一點粗淺的看法,希望能夠得到學校和班主任的支援。希望我們的班主任能在班主任管理工作之餘,騰出一些時間對自我的班主任工作進行總結、反思,並以文章的形式反映出來。爭取能夠做到一學期交一篇班主任心得。我們會在第二學期初評出班主任心得的等級,予以獎勵,並以展板的形式在校內進行宣傳。(這只是我的一個構想,還未和校長商量)希望得到校長和大家的支援。

優秀班主任經驗交流發言稿15

尊敬的各位領導、老師:

  大家下午好!

  今天能有機會在這裡做經驗交流,我感到非常榮幸。雖然我當老師已經有很多年,可是當班主任還是第一次,還記得去年9月接到學校通知,讓我任命一年2班的班主任時,我心中充滿了忐忑和不安甚至是恐懼,我能做好嗎?我真的可以勝任嗎?但在忐忑不安的最深處,我卻有感到一絲興奮,因為我又開始接受了一場新的挑戰,人生如果沒有挑戰何其平淡?其實,和在座的各位經驗豐富的班主任相比,我實在談不上什麼經驗,今天我只是把自己工作的幾點感悟,和大家交流一下。我今天交流的主題是愛在細微中。

  一把堅實的大鎖掛在門上,一根鐵棒費了九牛二虎之力,還是無法將它撬開。鑰匙來了,他瘦小的身子鑽進鎖孔,只輕輕一轉,大鎖就“啪”地一聲開了。鐵棒奇怪地問:“為什麼我費了那麼大力氣也打不開呢?”鑰匙說:“因為我瞭解它的心啊。”

  其實,每個學生的心,就象上了鎖的門,再粗的鐵棒也撬不開。惟有關心,才能把自己變成一把細膩的鑰匙,進入學生的心中,瞭解學生。

  在我的班級有小女孩,名叫趙宇凡,我第一次找她談話,是因為全班只有她沒有寫作業,批作業的時候我想:這是誰這麼大膽!家庭作業竟然一個字都沒寫!我一定要好好教訓教訓她!可是當我把她叫到辦公室,當她就站在我面前,我看著她那雙滿含愧疚和委屈,還帶著一絲害怕的眼睛,我竟然一句教訓的話都說不出來了,直覺告訴我,這是個有故事的女孩。我輕聲的問:昨天為什麼沒寫作業呢?她望著我,沉默了一會,嘴張了張,一副欲說還休的樣子,最後只是輕聲的說:老師我下次一定寫作業。我沒有過多的責備她,只是告訴她,回家一定要認真完成作業。後來,我從側面瞭解到,這個叫趙宇凡的小女孩,在她很小的時候她的爸爸就出車禍去世了,媽媽也長年在外面打工,現在一直由大伯撫養,在家極為懂事,有時候懂事的都讓人心疼,瞭解了這些情況,我終於知道,為什麼這個女孩身上有著和同齡孩子不符的敏感和成熟。從那以後,我有空就會找她談談

  心,問問她一段時間的學習情況,在課堂上,只要她舉手我就提問她,批改她的家庭作業的時候,我總不忘加上一句批語,有時是:你能按時完成作業,老師真為你高興!有時是:加油,相信你一定可以做的更好!讓我高興的是,她不寫作業的情況再也沒有發生過,臉上也常常綻放出燦爛的笑容,有時在下課的時候像小鳥一樣飛到我身邊,送給我一個摺紙或者她畫的畫。說真的,每次有學生用他們的方式來表達對我的喜愛之情的時候,我的心總會變得像棉花糖一樣柔軟,如果學生對我的笑表示開心,表示信任,那麼我對學生的笑則是滿足,是幸運——得到天使的微笑,是我的幸運。

  當然,一個合格的班主任,只有愛是不夠的,所以我從細處著手,管理嚴格。

  在衛生方面,我對衛生的總要求是“快、淨、齊”。

  “快”是指十分鐘內必須完成,;“淨”是乾淨的“淨”;“齊”意思是整齊。為了讓衛生達標,怎樣才能保持班級地面乾淨和課桌整齊呢?針對小學生這個群體,我想到了一個好辦法:就是每節課下課以及放學時,由衛生委員提醒,每位同學都檢查自己周圍是否有紙屑,課桌是否整齊;另外每天安排專人檢查教室和衛生區的衛生情況。只要我上課都會檢查室內衛生情況,如果有紙片我會自己掃起來或撿起來,時間久了也影響到了學生,他們也會主動去撿。班級的各個角落都有專人負責,各人完成自己的工作後必須主動找我去驗收,合格後才可以離開教室。我經常對學生說,天天都是大掃除,生活在一個乾淨整潔的教室裡是件多麼愉快的事。這學期開學以來我們班的衛生狀況一直很好。

  在紀律方面,我也有自己獨到的心得。

  說到紀律,總是讓人很頭痛,小學生天性活潑好動,你一眼看不到,他就不知道在做些什麼了。在我作為班主任管理的二年2班,在紀律方面了得到了很多老師的誇獎和讚揚。那在紀律方面我是如何管理的呢?

  第一,上課前我讓文藝委員組織班級同學唱歌,這樣既可以避免學生在老師

  沒來之前吵鬧,又可以給即將上課給學生和老師一個愉悅的氛圍。

  第二,在課堂紀律上,一定要明確每一件事應該怎麼做,如書本怎麼擺放?鉛筆橡皮放在哪裡?手應該怎麼放?眼睛要看哪裡?課堂上要說話必須要先舉手,經老師同意後才能說話。還有就是應用我編寫的紀律口訣:一二三,坐端正;小眼睛,看老師;小耳朵,仔細聽;小嘴巴,不說話等等。當發現有的孩子沒有遵守紀律,我從不急著去指責,而是說:看!我們班的某某同學坐的可真端正呀,其他的孩子聽到了,馬上也跟著坐端正了!這樣的榜樣效果遠比指責要好的多!

  第三,在課間的紀律管理上,我充分利用語言的藝術,發揮讚美的作用,比如某些特殊情況,在其他班級上課的時候,我們班的孩子卻在上下樓,我會跟孩子們說:請你像小老鼠一樣靜悄悄的走,不要打擾到其他班級的同學。如果是在站隊的時候,我會跟孩子們說:我們比一比,看誰站的像一棵樹?看我們班的某某同學,他站的像一棵筆直的松樹!小孩子畢竟是小孩子,一聽到要裝成小老鼠、裝成大樹,一個個都興趣盎然,此時,守紀律對孩子來說再不說一件艱難的事,而是一件非常有趣的事。

  一旦孩子們的紀律習慣養成了,那麼無論是課堂紀律還是課間紀律也就根本不用怎麼費心了,紀律好了,課堂效率也就提高了,班級孩子的成績也自然會提高了。

  可是大多時候,一個班級紀律再好,也總會有那麼幾個搗蛋鬼,這些搗蛋鬼往往紀律較差,成績不那麼優秀,我們稱他們為“後進生”。我們常常把孩子比作初生的太陽,那麼後進生就是遲升的朝陽,作為班主任,我們有責任,有義務教育好這些後進生,使他們和其他孩子一樣健康,快樂的成長。

  我班肖子軒同學經常遲到,上課講話,嚴重影響課堂秩序,每次我都對他進行一番教育,他都承認自己錯了,可好景不長,沒過多久,說話的老毛病又來了。問起原因,他總有理由,批評教育後好兩天,然後又反覆。那段時間裡我真的很頭疼,對這種屢教不改的學生,我到底該怎麼辦呢?於是那段時間,我經常上網學習,看了許多相關的文章和資料,我決定改變策略。

  首先和他親近,經常拉拉家常,瞭解他的平時生活習慣,給予他更多的愛,引導他進步;其次,在平時班級活動,他喜歡的活動,總讓他優先參加,使他認

  識到了自身的價值,樹立他的自信心;只要看到他有點進步我就在班級進行表揚,讓他體驗成功的快樂……漸漸地,我發現他變了,不僅不遲到、上課不亂講話,還會早早到教室幫助別人打掃衛生,上課也總能看到他積極舉手發言的身影……

  學生的成長,就象一次次充滿期待的旅行,而班主任就像站在拐彎處的大樹,讓孩子明確方向,耐心等待。班主任要學會寬容每一個孩子,不論他們身上有多大的缺點,也不論他們犯下了多大的錯誤。因為我堅信,那些遲開的花兒也許會更嬌豔。

  有人說班主任是慈母,在孩子們需要關心愛護時,給予他們體貼和溫暖,有人說班主任是嚴師,在孩子們犯錯和迷茫的時候,給予他們教導和方向,可我覺得,班主任更像一位藝術家,他把班級建設成一個獨具個性的百花園,能引領每個學生髮現屬於他們自己的一新蒼穹。讓我們用一個肯定的眼神代替冷漠,用一份諒解代替傷害,用一些關愛代替抱怨,用一絲幽默代替古板,用一次交流代替處罰,用一聲喝采代替漠然,用一顆真誠的心代替無動於衷,捧著一顆心,奉獻出滿腔的熱情,讓學生感受細微中的愛,我們都會成為快樂的班主任。

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  20xx年xx月xx日

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