優秀班主任經驗交流發言稿(精選15篇)

優秀班主任經驗交流發言稿(精選15篇)

  在快速變化和不斷變革的新時代,在很多情況下我們需要用到發言稿,發言稿是參加會議者為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或彙報思想工作情況而事先準備好的文稿。那麼,怎麼去寫發言稿呢?以下是小編幫大家整理的優秀班主任經驗交流發言稿,歡迎大家分享。

優秀班主任經驗交流發言稿1

各位領導,各位老師:

  大家晚上好!很榮幸能作為班主任老師代表在大會上發言。記得在一本書上看到,老師分四種類型:智慧愛心型,愛心操勞型,操勞良心型,良心應付型。我不敢妄稱自己是智慧愛心型教師,但我們都對要帶好一個班不容易有著深刻的體會。在座的各位老師,有的是我的前輩,教學經驗豐富,我不敢班門弄斧,即使你是一位初出茅廬的新手,你也可以去百度,隨便瀏覽一份經驗交流材料,就能讓你受益匪淺。我只想和各位老師聊聊我的具體工作和具體做法。

  一、開學三部曲

  1.明確校紀班規。我班48個學生,來自20幾個鄉鎮的30多所學校,由於不同的環境,不同的教育方法,導致他們的行為習慣不同,學習上也良莠不齊,很多學生組織紀律觀念淡薄,為了讓學生養成良好的規範的行為習慣,所以有必要在開學之初,學習龍池附小七項常規評比細則,學習小學生日常行為規範,學習小學生自律三字經,培養學生爭創文明班級的意識。

  2.學生自我介紹。就是給每個同學一分鐘的時間介紹自己,姓名,年齡,愛好,特長,願望。主要是給學生一個鍛鍊機會,讓每一個學生敢於站在講臺面對大家講話,讓學生儘快適應新環境,新同學,新老師。

  3.老師自賣自誇。班主任工作是很有挑戰性的工作,每一個學生都是一個世界,要想得到每一個學生的信任,我個人還覺得有時候還要自賣自誇。首先我誇誇龍池學校,我給學生觀看《龍池附小宣傳片》影片,給學生觀看龍池學生表演的常德絲絃《龍池校園新事多》,讓學生寫《校園一景》的作文,讓學生明白龍池是一所教學設施一流,環境優雅的學校。然後我誇誇自己,我有這種思想還源於一個學生家長對我的質疑,他直率地表示我個兒不高,能否管住學生,我很詫異,為何會以老師的身高和體重來衡量一個老師的能力和敬業精神!但我覺得家長的不信任勢必會影響到他的孩子對我的看法,不利於我帶班,於是我在教室裡利用多媒體,直接在百度輸入關鍵字,讓學生看到我的文章,看到我上公開課的照片,看到我評為縣骨幹教師和教學能手的有關資料。學生對自己能在龍池享受優質教育深感自豪,對我也在眉宇間流露出一份崇拜,這為我管理班級打下了良好的基礎,但是我也深知,我的課堂教學是否有魅力,我的班級管理是否到位才是至關重要的。

  二.按照龍池附小管理細則,強化班級管理,創特色班級。

  特色之一:班幹部責任到“微”。

  1.規範早讀,午休,自習課的紀律

  早讀:在老師來之前,由科代表負責。

  自習課:要求學生必須安安靜靜的上自習,不準說話,下位,開始的時候要求要到位,處理要嚴。

  就餐、就寢都有相應的負責人,老師也留心觀察,多和生活老師交流,公正評判每個學生的表現。

  2.特色之二:狠抓班風促學風

  要求學生“學會傾聽”,在課堂上,尊重老師的勞動,尊重學生的發言,尊重知識,也遵守了紀律。

  要求學生要放得開,收得住。要配合各科任老師上好每一節課。

  特色之三:注重能力的培養和鍛鍊

  我把自習課分給班幹部,讓他們組織講題,聽寫,默寫。這樣,即鍛鍊了能力,又樹立了威信。

  積極鼓勵學生參加自己喜歡的二課堂活動,積極參加學校舉行的大型活動,力爭全面發展。

  特色之四:注重師生的情感交流

  沒有交流,就沒有情感,愛是教育的靈魂。我經常利用課間和學生一起遊戲,談笑;利用午睡以後的時間和學生一起溝通思想,瞭解情況。還經常利用自習前的時間給他們播放一橫老師的《感恩教育》,播放《唐山大地震》、播放《小英雄雨來》等等有教育意義的影片,教給他們必要的人生道理,比如感恩,友誼,寬容,真誠,禮貌,勇敢,堅強…

  教育孩子時得嚴肅,而平時應該是朋友,適當的幽默可增加親和力,做到相互尊重,恩威並濟。作為班主任應該善於捕捉每一個學生身上的閃光點,前蘇聯著名的教育家馬卡連科曾經有這樣一句話:“用放大鏡看學生的優點,用縮小鏡看學生的缺點”。真誠地及時地對每個學生給予鼓勵與讚揚,能讓學生更有積極性。我會特意用照片記錄下我們的每一次活動。學生就餐就寢 、出操、參加運動會等等,我都拍攝了一些照片,記錄他們的快樂成長,共同感受學習的過程,感受同學的情誼,感受生活的美好。

  對班上學生一視同仁,留意每個學生的在校動態。我班上有兩個比較特別的學生,一個是單親家庭的孩子,他媽媽17時生下他,他媽媽說他的出生是個錯誤,這個“錯誤”經常“大錯誤不犯,小錯誤不斷”,性格多變而叛逆,曾多次辱罵生活老師和跟車老師,得知情況後,我第一次是大動肝火,收效甚微,後來我改變策略,給予他更多的關心,他喜歡上網,我又把播放影片的任務交給他,但約法三章,不能登QQ,不能打遊戲,不能損壞電腦。常常和他談心,循循善誘,終於他不再調皮搗蛋了,我還把他評為了“轉變之星”。還有一個學生就更為特別,喜歡獨處,表現怪異,我從一篇作文中開始意識到這個學生有些反常,那次作文命題是什麼是我的樂趣,他居然寫的是流淚是我的樂趣,我開始找他談心,沒想到後來又相繼發現他常在日記裡表現出對生的厭倦和對死的渴望,我不寒而慄,意識到責任重於泰山,開始頻頻與他家長聯絡,後來在我的建議下前往長沙去進行心理諮詢,結果表明的確是有輕度異常,我們校長也親自和主治醫生溝通,尋求對學生最有利的治療途徑,學生需要在家裡吃兩個星期的藥,我教育其他學生多給他一些關心,我每天一個電話問候,我覺得這是我該恪守的一份責任。我讓他寫寫治病期間發生的最愉快的事情,學生現在狀態特別好,目前與其他孩子能和睦相處,與老師也能真誠交流了。他父母感激不盡,我的做法讓我的班級更有凝聚力。

  雖然我們班與其他班仍有較大差距,為了不打擊學生上進心,我不拿學生和其他班比較,讓學生為自己的點滴進步喝彩,我想總有一天學生會還我一份驚喜!

  班主任工作是平凡而繁瑣的工作,讓我們在實踐中去探索行之有效的工作方法,使班級管理工作更上新臺階。耽誤了各位老師的寶貴時間,謝謝大家!

優秀班主任經驗交流發言稿2

  20xx到20xx一年半的班主任工作時間,是我教學工作中成長最快的時期之一。班級的管理工作使我悟出了管理者,每個人又都是被管理者,從管理與被管理的角色轉換中尋找最佳的定位。

  上學期開始的值日班長製成功地將本班從日常管理的末位提升到第四,從日常班級管理到寢室管理可以說是脫胎換骨,獲得了日常管理先進班級的榮譽。更重要的是讓學生體驗到班級管理的辛苦和做主人的快樂,調動了學生的積極性。本學期在此基礎上又延續了兩個月,新的問題出現了,學生認為太過簡單,而失去了往日的熱情,競爭不足。如何提高學生的積極性又擺在了面前。為提高競爭,提倡競爭,期中以後,在原來值日班長的基礎上,提高周班長的地位。具體做法是以組為單位,先選出負責同學每組兩名,實行日常管理每週組承包制,各組承包一週。

  一、凡想到的事,馬上就去做,不要怕錯。

  任何新事物的實行過程中總有一些問題,有問題是正常的,我校在這方面充分相信教師,不過多幹予,也使我能放手進行大膽的嘗試。在平時,我頭腦中經常會出現一些想法,可是這些想法經常是過一段時間就忘記了,因此我平時帶了一本小本子,記錄下來。這些想法很快就實行到了班級管理和教學中,受益匪淺。比如,班級管理組承包製出臺前,我在尋找一種能提高學生競爭的管理方法,直到一天看到一本雜誌上提到分組管理,我突然我認為非常有用的道理。我感謝上天給了我一個非常勤快的腦子,在我非常困難的時候給了我智慧。我覺得班級管理要勤用腦,少動手。試想,一個有著53人的班級,班主任只要動動口甚至不動口,就能讓學生有序動起來,是何等超脫,何等境界。可是,我還不能達到,我要朝這方面努力。

  二、要有一個好的班委,可是我沒有。

  幾乎每次國旗下講話都提到某某同學是班主任的好助手云云,可見班委在班級管理中的重要性。可是一個好的班委很難,讓他們進行創造性的勞動則更難了,作為學生,學習是主要任務,不可能也不合實際花大量時間來進行管理工作,雖然學生也很喜好做。因此,管理工作不能只讓幾個人來做,要讓全班同學動起來,每個人都是領悟,只考慮了短短一段時間,第二個星期,班級管理組承包制就實行了。

  三、及時總結,及時修改和調整。

  班級管理雖然有一定的規律,但不能移植。每一個班級的情況不一樣,別的班級的管理經驗在另一個班可能行不通。因此,在一種管理實行過程中,過程後都要及時做好總結,及時進行修改,使管理方法在實踐中不斷的改進和充實,完善,使之更符合本班的情況,在不斷的總結中提高。如班級管理組承包制,第一星期實行下來,還有很多問題,第二週便及時作了調整,該周的每週校評比是第五名,第三週又作了調整,第三週的評比到了第二名。如果當初等全部想妥了再去實行,我估計早流產了。

  四、班級管理不但是班主任的事,更是學生的事

  雖然別的班級的管理經驗在另一個班可能行不通,但我覺得,管理理念應該有相同的地方:以人為本,學生是班級的主人,班級是學生的班級。有了這種理念,我想大方向就不會錯。在管理過程中,要及時與學生溝通,如期中後實行的班級管理組承包制,我先把自己的想法告訴了同學們,然後召集了部分同學進行座談,在第二個星期結束時,我也召集了各組管理的同學座談,調整管理方法。我覺得管理者與被管理者不應該是對立的,我的理念是:今天你是管理者,明天你是被管理者;人人為我,我為人人。班級的事是大家的事,班級的榮譽是同學的。

優秀班主任經驗交流發言稿3

  談不上什麼經驗,業務方面勉強算個小巫,班主任方面小巫也不是,主要說說自己的一些想法,供諸位討論。

  我講的第一點是,作為一名班主任要有一顆平常心。所謂平常心就是做平常事、埋頭做事。不能老想著得到點兒什麼名譽。老想著名譽做事,往往做不好事。有人問楊振寧,怎樣才能獲得諾貝爾獎,他說,總想著獲諾貝爾獎是不能得獎的。當然,他說這話,當然底氣十足。因為人家得獎了,要是他沒的獎,他才不會這麼輕鬆地說呢。不過他倒是說出了一個道路,那就是做事情不能老想著透過做事撈到些什麼好處。為什麼這麼說呢?原因很簡單,如果只為獲利去做事,常常就不願意去做一些小事、瑣事,而很多事情是必須要認認真真的、踏踏實實的做好小事的。北京下了一場中雨,其中有一個雨點兒是黑的,吧嗒,這個黑雨點兒正好就砸在了楊振寧的頭上,巧吧,那是因為人家踏踏實實的做好了小事。我說要做好小事,要有一顆平常心,並不是說可以沒有遠大的目標,恰恰相反,做小事與大目標是統一的。平常心不是不思進取,是默默地進取。我說三句話很重要:

  一、精誠所致,金石為開;

  二、質變永遠要有量變的積累;

  三、機會總是為有準備的人準備的。

  天上不會掉餡兒餅,也對,但是從另一個角度看,天上天天都在掉餡餅,就看你能不能接住。這是我要說的第一點,要有平常心。我要說的第二點是,作為一名班主任要高度重視言傳和身教。這裡的“言傳”是指透過傳授知識達到教育學生的目的,而不是一般意義上的說教。我還是堅持我的觀點,現在的高中生,不太喜歡說教,不知什麼原因。特別是高中的班主任,應該做學生知識海洋的引領者,這樣才能做他們人生路上的引路人。大家知道,上個世紀我們中國人對日本人有好感的不多,魯迅是其中的一個。他有很多日本朋友,而最讓他深深感動的是他1904年在在日本留學時的恩師藤野先生。為什麼?有一次藤野要看一看魯迅的講義,魯迅交給了他,過兩天講義發給了魯迅,魯迅先生寫道:“我拿下來開啟看時,很吃了一驚,同時也感到一種不安和感激。原來我的講義已經從頭到末,都用紅筆添改過了,不但增加了許多脫漏的地方,連文法的錯誤,也都一一訂正。”魯迅先生非常珍視這些講義,曾經訂成三厚本收藏著。這位藤野先生對魯迅一生的影響甚大,他有一句名言談這一點,在初中當過語文老師的都應該耳熟能詳。魯迅說,“每當夜間疲倦,正想偷懶時,仰面在燈光中瞥見他黑瘦的面貌,似乎正要說出抑揚頓挫的話來,便使我忽有良心發現,而且增加勇氣了,於是點上一枝煙,再繼續寫些為‘正人君子’之流所深惡痛疾的文字。”我們作為班主任的應該向藤野先生學習,他是透過傳授知識給了學生尊重和愛護,給了學生奮進的力量。至於身教,還是那句話,現在的高中學生比較反對說教,那麼我們就應該在潛移默方面多下些工夫。我們很難想象在課堂上滿口崇高理想而在課下極度自私的老師能受到學生的認可和尊重。我們做老師的應該做一個好人,盡最大的努力保持高尚的人格和對真善美的執著追求。要知道,一個學生,他正處在人生觀、世界觀形成的重要時期,而起至關重要的老師的品格的某種喪失,無疑會對學生的成長造成巨大的負面影響。相反,學生就合尊重你、佩服你,會跟著你走。你的教育理念就會貫徹下去。因此我說,身教十分重要,老生常談的一句話就是“親其師信其道”。我要說的第三點是,“後進生”的轉化任重而道遠。由於多種因素的影響,後進生有增多的趨勢。我們作為教育者,面臨著嚴峻的挑戰,老師是越來越不好當了。

  另外一個現實是,就我個人而言,教了快二十年了,沒轉化成功幾個後進生。那麼我們該怎麼辦?我想首先要轉變觀念,要相信後進生是可以轉化過來的。對他們要報以滿腔的熱情,要與其他同學平等對待。我們設身處地的想一想,任何一個學生都不想成為差生,誰不想受到別人的誇獎和稱讚?有些後進生看似倔強不溫順,甚至和老師頂撞。其實他們的內心是很脆弱的。他們非常需要別人的認可和尊重。而這種認可和尊重有時是很低的,只要一個欣賞的眼神、一句“聽懂了嗎”之類的問候他們就受寵若驚了。在學生的心目中,不歧視差生是老師最優秀的品質。我們不要認為你偏向好學生好學生就尊敬你,有時恰恰相反,結果是好學生也不買你的賬,所以我們千萬不要歧視任何學生。其次,要付出。應該認識到,轉化工作是相當繁重的。不要抱著輕鬆的態度。或者認為我都把心掏出來了,他還是那麼不懂事。那麼你再把除了心以外的東西都掏出來可能就見效了。差生的轉化是一個長期的、艱苦的、複雜的過程,教育者必須有打持久戰的心理準備,也要有隻能勝利不能失敗的堅定信念。魯迅先生在一篇文章中曾談到舊時天津一帶的“青皮”,他們專門幫顧客扛東西掙腳費,有的顧客不想讓他扛,他就說,“我少要點兒錢”,人家還是不想讓他扛。最後“青皮”們就乾脆說,“我不要錢,你讓不讓我扛。”魯迅說,他非常佩服這些“青皮”的執著和韌勁兒。我們做班主任的在轉化後進生方面也要有“青皮”的這種韌勁兒。我覺得學校在這方面要有切實可行的措施和激勵機制,大家爭著管差生,爭著要差生,到那時我們的教育才可以說是成功的教育。我們的教育才會有更加光輝燦爛的明天。

  我希望我們的班主任工作經驗交流會在多多交流經驗的同時,也能多提出一些問題,一些我們在工作中遇到的沒有解決或解決不好的問題,開一個班主任問題交流會。問題提得多了,就有研究的可能,這是研究的前提。

優秀班主任經驗交流發言稿4

  自參加工作以來,我就一直擔任班主任工作。二十幾年風風雨雨,發自肺腑之言:當班主任真累!當班主任真苦!但累中有欣慰,苦中帶著甜。只要從自身做起,樹立良好的班主任形象;充分發揮班幹部的作用,增強班級凝聚力;尊重、關愛每一個學生,充分調動學生的積極性,最終定會換來滿園飄香,果實累累。

  一、樹立良好的班主任形象,發揮班主任自身的作用。

  班級是學生參加學習活動的主要陣地,帶好班級,首先要樹立吃苦耐勞,自我犧牲的精神。要有三心從我做起的誠心,關愛學生的愛心,幹好班主任工作的信心。每天,我會早早地來到教室,帶領大家一起讀書、學習;每天的兩操活動,我都堅持和孩子們一塊做操,鍛鍊身體,無論冬、夏,我始終站在學生隊伍裡。每次大掃除時,我總是第一個拿起掃帚,和孩子們一塊打掃衛生;每天走進教室,我都會幫助學生擺好歪斜的桌椅;講桌上的灰塵,我也會親自擦抹同學們看見了,深受感染,搶著幫助老師打掃。窗明几淨,桌椅整齊,良好的環境使學生學習起來精力充沛。在生活上,我更是無微不至地關心每一個學生,時時提醒學生注意安全,注意健康;學生生病、受傷,我都是第一時間趕到現場,精心護理和及時送去就醫;學校、班級搞活動,我與學生一起編排,一起享受痛苦和快樂。學生雖然小,但他們的感受力不比成人差。千言萬語的教導遠不及教師的身體力行,只有用自己的思想、行為、作風和品質去感染和影響學生,要求學生做到的,自己先做到,給學生樹立榜樣,才能成為學生的良師益友。相信榜樣的力量是無限的。

  二、重視班委班風建設,增強班級凝聚力

  班級班風建設、提高班委競爭力、增強班級凝聚力是班主任的工作重心所在。要想組織一個成功的班級,班主任首先要選擇一些品學兼優、責任心強、樂意為同學服務的學生擔任班幹部,進行培養和教育,使之成為同學的榜樣,帶動其他同學不斷進取,形成正確的集體輿論和優良的班風。對待班幹部的選拔,我採取的辦法是先自薦,再民主選舉,對於當選的班幹部,經常教育他們樹立為集體服務的光榮感和責任感,要求他們努力學習、團結同學、以身作則,鼓勵他們既要大膽工作,又要嚴格要求,注意工作方法。對於班幹部中出現的一些錯誤思想和做法,要具備敏銳的洞察能力,及時發現問題,積極交流解決問題。我還要求每月例行一次班委會,班幹部之間要做到及時交流和總結,及時開展批評與自我批評。記得在第一個月的班委會上,同學們對擔任勞動委員的徐博文非常不滿意,因為徐博文成績很差,經常被老師叫到辦公室補習,因此常常忽視他勞動委員的職責,而班裡的另一位同學潘金猛,雖然不是班幹部,但每次的大掃除,他除了能按時完成自己負責的工作外,還主動幫助其他同學做清潔,這樣一比較,學生覺得勞動委員一職應該由潘金猛同學擔任,我尊重了同學們的選擇。自從改選了勞動委員後,班級的衛生工作我就很少操心了。還有體育委員也是在同學們的呼聲下改選的。在他們的帶動下,班級的凝聚力得到了增強。

  三、尊重、關心學生,充分調動學生的積極性。

  曾經有人把班主任和學生之間的關係比作貓和老鼠的關係,也有一些班主任把學生對他的懼怕看作是師道尊嚴的體現。有的班主任認為,老師和學生是永遠不能劃等號的,我要你怎樣你就怎樣。其實,這種觀點是錯誤的。因為這樣使得班主任和學生處在對立狀態,不利於班級工作的開展,不利於學生積極性的調動、能力的培養。因此,班主任要尊重學生的人格尊嚴,彼此無高低、尊卑之分。要尊重、關心學生,積極深入學生當中,瞭解他們的學習、生活等各方面,用親近和信任來溝通與學生之間的感情,用愛的暖流去開啟學生的心扉,使之樂於接受教師的教誨,正如古代教育家所言親其師,信其道。我們班有一位叫高傑的學生,說起這個孩子,他並不是不聰明,而是學習習慣太差,自制力也相當差。每天早上組長收作業時,總會提到他的名字,不是作業忘做了,就是本子忘帶了,組內的同學對他也是深惡痛絕,因為對於作業的評定,我們班採取的是小組捆綁式。這次的訪萬家活動,我和孫老師首先來到了他家裡,還沒進他家門,就聽到一句你今天怎麼這麼早回來了的問話。原來,他爸爸每天忙生意,媽媽要照顧幾個月大的小兒子。他每天放學後,對家長說的是到補習班裡去,可是到補習班裡只是象徵性地晃一下就走了,也沒有按時回家,而是與幾個愛上網的孩子去網咖玩,一般情況下,很少晚上7點以前回家的,難怪家長會發出那樣一句問話。瞭解這一情況後,我真誠地找他談了一次心,詢問他不願意回家的原因,他說因為父親總在忙生意,自己基本上見不到父親的面,父親也根本不關心自己的成績,而母親因為一個人要照顧兩個孩子,脾氣變得也有些反常,時常打罵他,他覺得委屈,便經常頂撞母親,不願在家裡呆太久。我發現這個問題後,便及時誘導他,給他講述了母親的艱辛和苦惱,有時發點脾氣是正常的,作為晚輩的我們應該理解母親。作為孩子有責任為母親分憂。經過耐心的誘導談心,該生似乎明白了一些做人的道理。兩個星期過後,他母親欣慰地打來電話對我說:孩子比以前懂事多了,不但主動幫我做家務,還懂得經常和我談心了。而在學校裡,我針對他做事迅速而又熱心的特點,安排他擔任關燈員,他非常樂意地接受了我的安排,並做得十分到位。現在,他除了偶爾落下一部分作業外,其他方面表現得都挺不錯。這次的班級元旦慶祝活動,他參加了悠悠球、空竹的表演,贏得了同學們的陣陣掌聲。我相信每一個學生都有自己的閃光點。只要善於發現學生的長項,抓住每一個教育良機,適時表揚,鼓勵,真誠地表達對他們的尊重和關愛,就會讓他們樹立信心,找到做人的需要和前進的動力。

  有風、有雨、有陽光,有汗、有淚、有歡笑。只有不斷學習,提高自身素質,用人格魅力帶班,用知識魅力帶班,才能適應新形勢下的班主任工作。今後,我將以更加踏實的工作作風,孜孜以求的探索精神不斷完善自我,不斷超越自我。

優秀班主任經驗交流發言稿5

  小學低年級班級衛生的管理,關鍵在於良好習慣的養成。如不撕作業本,鉛筆要在家裡削好;制定嚴格的衛生管理制度;進行豐富多采的衛生競賽活動。經過一段時間的培養和訓練,孩子們良好的衛生習慣就會形成的。具體操作如下:

  一、怎樣做到不撕作業,鉛筆在家裡削好。

  1、首先,此項活動的開展必須告知本班所有任課教師,邀請她們主動參與監督,並及時反饋孩子們的表現。使班主任做到心中有數,因人施教,對症下藥。

  2、制定寫作業要求:把作業要求寫在作業首頁,每次寫作業時,先讀作業要求,然後開始寫作業。(作業要求提醒孩子們,開始寫作業時,只要拿起筆就要寫好每一個字,心中有數就不會寫錯字,更不會沒有目的地去寫、去撕作業。)

  3、嚴格要求孩子們,不準把卷筆刀帶入教室,鉛筆必須在家削好,最少六支。削鉛筆的弊端:影響上課聽講質量。不僅影響自己,還影響其他同學和老師的講課。(有事沒事就把鉛筆放進卷筆刀裡轉幾圈,發出響聲。)從上學期,我們班在李老師的建議和實施下,此項管理收到良好的效果。不過剛開始,也有孩子忘在家削鉛筆了,第二天上課寫不成作業。這時要求老師提前備好鉛筆,供這些孩子使用。不過只有在一再二,沒有再三再四。一週的磨合,孩子們就適應了。現在的課堂很安靜,孩子們的聽講習慣也大大提高了。

  二、制定嚴格的衛生管理制度。

  1、衛生管理制度:一潔、二淨、三整齊。

  一潔:桌面整潔。(課前學習用品的擺放及桌面的整潔,中放學時,必須整理好學習用品後方可去站路隊回家,防止東西掉一地,丟學習用品。)

  二淨:地面、牆面、檯面乾淨。(教室、清潔區、窗臺、講臺)

  三整齊:學習用品及桌凳擺放整齊。(桌兜、桌子、凳子的擺放)

  2、衛生區,包乾到人。(人人有事做,事事有人做)

  室內:兩人掃教室,四人拖地,(兼抹桌子倒垃圾)兩人抹牆壁,一人擦窗臺。(負責人:每天值日班長)

  室外:教室門前及樓梯三人打掃,三人拖地,兩人擦窗臺、窗框,四人擦牆壁,兩人擦護欄。(負責人:)

  花壇:四人管理,各管一格。(負責人:翟湘豫)

  三、進行豐富多采的衛生競賽活動。

  1、把學生分成四大塊,即A、B、C、D四組。

  2、一分鐘課前準備;五分鐘整理課桌、學習用品;小凳子輕輕放;個人衛生,集體衛生我知道等活動。

  3、根據值周情況進行評價。(一週一評)

  4、插紅旗、奪紅旗、保紅旗。(老師和同學的監督,要公平、公正、公開。)

  5、授旗儀式,很莊重。(放《勞動最光榮》之歌)

  因為沒人亂撕作業了,鉛筆在家裡屑了,所以教室就乾淨了!因為衛生區包乾到人,值日生各負其責、盡職盡責。所以老師班級管理輕鬆了。因為獎勵機制細化,孩子們收穫勞動的快樂!所以學生牢固樹立:“勞動最光榮!我勞動!我快樂!”的衛生意識。雖說,這些活動都是小事,但孩子們都明白以小見大、細節決定成敗的道理。

  總之,以上活動的開展,就是為班級衛生管理工作打基礎的。有了這些管理模式,孩子們在老師的正確引導下,一定能養成了良好的衛生習慣。

優秀班主任經驗交流發言稿6

尊敬的各位領導,老師們,

  大家早上好!首先給大家拜個晚年,祝大家兔年吉祥,兔年鴻運,事業、家庭兔飛猛進!

  接到安主任交給我的這項任務,我想了很多很多。班級工作事無鉅細,跟大家交流哪方面的內容呢?再說,在座的各位老師在班級管理中都有自己獨到的一面,都是我學習的榜樣。所以,今天的報告談不上什麼經驗交流,只是把我在班級管理中的幾點做法說出來和大家共同分享。

  我們五年級一班原先是教務處張學芝主任的班級,張主任抓班有方,孩子各方面的習慣培養得都很好,所以,初帶這個班給我的感覺是得心應手。孩子上了五年級,他們都有自己的思想,凡事不能強加於他,否則會起逆反的教育。針對孩子的這一特點,五年級上學期,在班級管理中,我主要關注孩子思想的波動,隨時隨地對他們進行教育。採用的方法主要有以下幾種:

  1、抓生活小事對孩子進行關愛學生的教育。

  現在家庭中大部分是獨生子女,在家中唯我獨尊,個個是家中的小公主小皇帝。所以,有的孩子體會不到別人的疾苦,不能正視別人的缺陷,甚至有時會加以恥笑。我班有一名學生叫畢華傑,她先天性耳朵失聰,聽說每年她的家人都要給她換一次耳蝸,高額的費用使她們家的生活變得並不富裕。在班裡我經常教育孩子一定要關心愛護她,有什麼樣的困難我們一定要主動出手相助,特別是在學習及生活小事中。說歸說,但有個別孩子總是表現出對她的不耐煩和不屑一顧,有時還取笑她。不行,我必須找時機對這些孩子進行思想教育,讓他們認識到自己的差距,感受到自己的錯誤。機會終於來了。一天下午放學後,惦記著教室內的值日生,送完路隊後,我又返回了教室。雖然只有四個孩子,但教室內已經被打掃得乾乾淨淨。孩子的這點是我一直以來非常欣喜的。不管放學早晚,他們總能快速而又幹淨地幹完這一切。值日生還沒有走,因為有一位同學倒垃圾去了,他們都在等她回來。而畢華傑也在,我看了看她,示意她可以先走了。然而,她不放心地看了看她的同伴,依然沒有放下她手中的掃把。這和有的學生沒幹完值日就偷跑形成明顯的對比。我又走近她,拽了拽她的衣服,再次對她示意說:“你不用等他們了,倒垃圾的同學馬上就回來了,回來後,他們也立刻就走。你先走吧,不然,媽媽會惦記的!”她抬頭看了看我,似懂非懂地點點頭,背起書包離開了教室。我又跟教室的孩子囑咐了一遍,隨之跟著下了樓。就在四樓拐角的地方,她又停了下來。忘了生麼東西了嗎?原來她是在彎腰撿起地下的一個方便袋。我的心為之一動,跟著她繼續往下走。在三樓的地方,這個孩子又撿起了值日生不慎掉下的一片紙。當時我非常的激動,大聲地喊起來:“華傑,你真棒!”喊過之後,才發現在我前面的她無動於衷。我這才記起來她是一個聽力有問題的學生。我的眼睛溼潤了,走到她跟前,衝著她微微一笑,並向她伸出了大拇指!孩子會心地笑了,接著走下去,繼續撿拾那被人遺棄的紙。我把這件事記錄下來,讀給同學們聽,我分明地看到,有幾個同學的眼睛噙著淚花。我不用再給同學們講多了,此處無聲勝有聲的教育已經得到了印證,後來的日子裡,班裡很多同學對畢華潔給予了幫助,幫記作業的,幫輔導功課的,幫打掃衛生的,看到這一切,我感到非常的欣慰。

  2、在學科教學中對孩子滲透感恩教育。

  我們當語文老師的肯定都有體會,動不動地就把語文課上成了對學生的思想教育課。因為有很多的課題與孩子的生活息息相關。有一次我跟孩子們上《“精彩極了”和“糟糕透了”》這篇課文,課文涉及到兩種不同的愛,一種是母親慈祥的愛,一種是父親嚴厲的愛,只有在這兩種愛的不斷交織中,孩子才能健康、積極地成長。課的結束,我讓同學們說說自己在家中享受到的愛,孩子們爭先恐後,燦爛的小臉寫滿了幸福。在孩子說完後,我沒有給予總結,而是回身在黑板上寫下了這樣幾個字:“愛是需要回饋的”。孩子們愕然了,不知道我葫蘆裡賣的什麼藥。於是我就給大家講了一個故事。故事的大體內容就是主人公在很小的時候沒了媽媽,繼母對她非常不好,好吃的好穿的全都給了她自己帶來的兒女,她的四個兒女也都毫無條件、心安理得地享受著,而後來發生的事情卻讓繼母改變了對她的態度。那是三十年前的事情,有一次,他的父親從外面帶回來五個熟雞蛋,繼母挑個四個最大的,一一剝開送到自己孩子的口中,她的四個孩子狼吞虎嚥。最後,她把剩下的那個最小的扔給了“我”,“我”接過來,剝開雞蛋,想到繼母剛才聞雞蛋時那陶醉的樣子,強忍口水把一半雞蛋分給了她。繼母驚詫了,雖然她大聲地責罵了我,卻一把摟住了我,而且我還被抹了滿臉的淚水。故事還沒講完,我讓大家猜想結局。孩子們答案不一,但有一個統一的歸屬:繼母從此對她非常好。的確這樣,這位母親直到死一直跟她的這個毫無血緣關係的女兒住在一起,還把自己孩子給她的零花錢攢起來填補家用。故事講完,我教給孩子們這樣一個道理:我們一直以為母愛是無私的,並心安理得地享用它,卻從來沒有想過愛是需要回饋的,親情是兩顆心的相互取暖,而不是用一顆心去焐熱另一顆心。同學們若有所思,相信孩子們知道怎樣回報父母的愛了!

  3、給孩子說話的機會。

  班級管理中,我們經常會遇到一些與你提出的要求背道而馳的事情,遇到這樣的事,千萬不要生氣,要理智,給孩子說話的機會,說不定事情就變得簡單多了,而且遠遠不是你想象的那樣。一天下午1:30分,我像往常一樣緩緩走向教室。教室裡瀰漫著一股刺鼻的味道,憑著我多年的經驗,我認定有學生吃零食了,而且這種零食是學生們最愛吃的,也是我一再不允許他們買的——辣油條!昨天下午剛剛召開了“健康飲食我能行”的主題班會,而且讓學生還寫下了“自律書”,今天卻出現了這種情況,這不明擺著跟我唱反調嗎?

  我環顧了一下教室,大聲呵斥:“吃垃圾食品的同學給我出來!”“老師,是張某!”學生異口同聲地說。我把嚴厲的目光投向座位的她。看到我犀利的目光,她畏畏縮縮地走出了教室。窩了一肚子火的我根本沒有容她說話的機會,我像放連環炮一樣又把昨天下午的事重複了一遍,並厲聲問她有沒有聽明白我的要求。孩子睜大了驚恐的眼睛,把無助的目光投向了我。“你有什麼要為自己辯解的嗎?”我怒氣未消。“老師,我……我沒有吃辣油條!”她頓了一下,看到我沒有說話,又趕緊說:“今中午我跟媽媽吃麻辣燙了,所以有這股味道,不信,您打電話問問我媽!”孩子一股腦兒倒出來,就怕我再搶了她的話。“真的是這樣嗎?難道我判斷失誤?”我底氣不足了,說話的語氣緩和了許多,事實的確如此。事後我向這個學生道了歉,並給自己立下了一個規定:以後凡事一定先讓孩子說,給孩子說話的機會。以後學生髮生什麼事,我都這樣做的,這樣就不會無緣無故地冤枉任何一個孩子。

  4、迂迴戰術的使用。

  孩子漸漸地長大,有一些事情即使你講透了道理,他也不是心甘情願地接受,此時就不能再順著來,必需採用繞道的方法。學期末,我班進行定星評價。孩子申報的星級必須達到全班學生半數以上才能透過。一開始進行得非常順利。結果到了黃政時,卻出現了意外。黃政是我們這學期剛轉來的學生,他各方面非常優秀,再加上他對班級管理的鐵面無私,得罪了不少的學生,樹立了不少的“敵人”。黃政申報的是“全面發展金牌少年”。你猜結果怎樣?我們班一共有68位同學,男生全票透過,女生除了一名學生舉起了手,其他全不透過。這裡面一定有問題,而且在此之前我也聽到了很多同學向我反映班級出現競爭對手的事。我曾經跟同學們講過,樹立自己的競爭對手,讓自己有奮鬥目標,老師非常支援,但一定要搞清楚,樹立競爭對手,並不是給自己樹敵,不是與他劃清界限,勢不兩立!更不應該拉幫結派!而面前的這一出的確拋給你一個棘手的炸彈。我讓幾個女生談談自己的看法,有的閉口不言,有的把求助的目光投向別人,而有的只說了點雞毛蒜皮的事。我明白了,這是有個人私怨的,不過,這個孩子的感召力還挺大的。我沒有就事論事,也沒有批評這個同學,而是跟同學們講了許多怎樣與同學友好相處的事。接下來評選繼續進行。呵呵,下一個同學的名字又是她們女生的競爭對手——路已人。我不能迎風而上了,得采取點迂迴戰術。於是,我故意把他往後拖了拖,而是點了幾個女同學的名字,這幾個女同學也是班上比較優秀的。班上學生對他們的申報非常支援,我又不失時機地加上幾句:“同學們的分辨能力能力真強,這些同學一定會非常感謝你們對他們的信任,特別是男生,明明知道是自己的競爭對手,但知道她們的實力,所以一如既往地支援,是個是真正的男子漢!”時間差不多了,我念出了路已人的名字,結果全票透過。後來的黃政也勝出了!其實,孩子的事情看起來簡單,但實際上也挺讓你傷腦筋的。

  5、欲見於果,必先激於行。

  對孩子,要想讓他們做的事情符合自己的意願,有時不是你教他們應該怎麼做,而是採用激將法,產生“我一定比你強”的想法,往往會收到更好的結果。上學期我們五六年級負責校園內及校外執勤。為了培養孩子執勤的責任感和榮譽感,讓他們從心底裡願意執勤,我向牛主任請教了不少高招:怎麼選學生、提什麼要求等等。還差幾天就臨到我們班了,這幾天我一進教室,說的第一件事就是六年級學生的執勤,說他們什麼按時到校了,怎麼幫助低年級的學生進校了,怎麼有序地指揮學生排隊了,說他們怎麼怎麼負責任了等等。這時,有的孩子在下面就坐不住了,小聲嘀咕著:“等我執勤,我會比他們更優秀!”還有的學生甚至下課找到你,“威逼加利誘”——“老師,執勤你一定要先選我,我有更好的辦法,不然你會後悔的。”同學們的積極性被我的激將法調動起來。真正到了我班執勤的時候,我覺得同學們的確做得很好:按時到校,有序組織,及時調整隊形。即使到了寒冷的冬季,甚至零下八九度的時候,我班學生爭先恐後申報執勤的熱度仍然不減。

  “親其師,則信其道!”班級工作開展得如此順利,源於老師對學生的賞識、關愛、尊重、寬容和理解。當然,學生的成長教育還離不開我班輔導員曹老師及各任課老師的關心和幫助。新的學期,讓我們再次攜起手來,給孩子創造更好的發展空間。準備得有點倉促,說的不當之處,請大家見諒,謝謝!

優秀班主任經驗交流發言稿7

  今天有幸參加這次學校組織的班主任交流會,各位班主任的精彩發言讓我感覺受益匪淺。去年學校也組織過一次這樣的交流會,這種形式能夠很有效的進班主任溝通、交流,從而達到共同提高的目的。俗話說的好:“思想碰撞才能夠撞擊出智慧的火花”。有這麼好的間接經驗,拿來即可運用,可以避免新班主任走彎路,何樂而不為呢?

  記得我剛當班主任時,學校給了我一個班,一本收據,一本班主任會議記錄本,然後就叫我進教室管理高一九班的新生。一個剛分入學校第二年的老師,可以說地皮都還沒有踩熟,就要去管理一群比自己小不了多少的高中生,在第一天晚上走進教室的上思想教育課的時候,心緊張得都要跳出來了。站在講臺上面對喧鬧的學生,只感覺叫在不停地顫動,臉也被憋得通紅。那時候只有告誡自己,別的班主任也是這麼走進教室的,我沒有經驗,但不能再丟了氣勢呀,要是這第一次就把學生鎮不住,以後漫長的管理之路還不知怎麼收場了。

  這一次的尷尬是刻骨銘心的。之後我便明白做任何事要有備,俗話說“有備無患”嘛。那之後我便學習別的班主任的管理之道。如劉老師、王老師,我透過在他們班上課的方式偷偷學習他們的管理之道,透過向眾優秀班主任討教的方式學習他們的管理之道。甚至趁何書記班上沒人時,偷偷到他班上抄班規回去研究。高三年級下期時,看別班的獎懲制度,看別班的高考勵語,堅持每天上思想教育課,沒話找話說,以此激勵學生鬥志。尤其是在帶補習班的時候,針對不同的學生,打電話招生時的說話內容、語氣語調都要細加揣摩。,打第一道電話說什麼,做好記錄,避免第二次打電話時內容重複,令人生厭。在班級人數少的時候,為了穩住人心,如何做思想工作,都要前思後想。可以說,這一切都來源於內心的懼怕,試想如果我不戰勝學生,就會被學生吃掉。那是多麼可恥的事。所以我學習,再學習。

  回想當班主任的點點滴滴,用兩個字可以概括“辛苦”。可以說每一個有責任心的班主任都是偉大的。班主任做的是良心工程,塑造的是人的靈魂。班主任的行為、思想、價值觀念都深刻地影響著班上的學生。所以練好內功,提高個人素質是非常重要的。在個人威嚴、魄力不夠的時候,我們的時間還是有的吧,我們完全可以多守學生啊。“守最終是為了不守”,學生習慣守出來了,老師也就輕鬆了。

  作為教科室這個部門,不能為班主任提供更為廣闊的交流平臺。但我有一點粗淺的看法,希望能夠得到學校和班主任的支援。希望我們的班主任能在班主任管理工作之餘,騰出一些時間對自我的班主任工作進行總結、反思,並以文章的形式反映出來。爭取能夠做到一學期交一篇班主任心得。我們會在第二學期初評出班主任心得的等級,予以獎勵,並以展板的形式在校內進行宣傳。(這只是我的一個構想,還未和校長商量)希望得到校長和大家的支援。

優秀班主任經驗交流發言稿8

各位領導,各位同事:

  大家下午好!

  剛才聽了前面幾位老師的經驗介紹真是獲益匪淺。我接下來的發言就不敢稱為經驗了,我只想談幾點我的做法和對班主任工作的一些感想,如果也能引起大家的一些思考,那我就是拋磚引玉,已經相當滿足了。

  我就從“愛”、“細”和“嚴”三方面說說我的班主任工作情況:

  一、關愛每一個學生,教學中讓學生的優點迸出火花,讓所學知識得以致用。

  “愛自己的孩子是人,這是人的本能,而愛其他人的孩子你就是神”,“誰愛孩子,孩子就會愛他,只有用愛才能教育孩子。”因此,我想,要做一個問心無愧的班主任,就要善於接近學生,體貼和關心學生,和他們進行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和“愛”。這是班主任順利開展一切工作的基礎。其實一個教師要做到愛學生並不困難,難的是能做到愛班裡的每一位學生,包括那些成績差紀律差的學生。工作中,要平等的對待每一位學生,絕不偏心。讓每個孩子都能分享到老師的關愛!耐心地教育違反紀律的同學,用心地幫助學習吃力的同學,真心地鼓勵有進步的同學。班主任應該學會抓住每一個人身上的優點和可愛之處,其實每位學生都有各自不同的優點,關鍵是你能否發現他的優點。我想了解、發現學生的優點是你的工作基礎。例如,我有一個學生在作文中給我寫道:說單老師,雖然我的成績不好,但你一點都沒有責怪我,我很愛這個班集體,很喜歡你們兩位老師,我雖然不能取得好的成績,但我每天都會認認真真的對待我的工作,每天我都會把班級的地面打掃乾淨。當時看了,我心裡很受感動。的確是這樣,教師的關愛是陽光、空氣和水,是學生成長不可缺少的養料。你送給他們一束溫暖的目光,一句鼓勵的話語,一聲親切的問候,哪怕是一個小小紀念品,他們都會倍受感動,並銘記在心。

  絕大多數的班主任不但要管理好自己的班級,而且還要教好一門學科,如果在平時的教學當中,能夠結合自己的學科向學生滲透一些思想教育,那麼你的學生會更加崇拜你,會更加喜歡你所教的學科。可以透過這些教學的活動,拉近了師生之間的距離,使得班主任今後工作更加順暢。正所謂“親其師,信其道,感其誠”。

  二、細處著手,工作更上一層樓

  (1)詳細瞭解觀察細

  學生的很多事情是不一定直觀展現給老師的。要想及時全面地瞭解學生,平時就要注意觀察學生的變化,這樣才能更好地做好學生管理工作。

  我利用班會和課餘時間與學生多交談溝通。讓他們談自己家中的趣事、自己的興趣愛好,甚至是學習上、生活中的煩惱,觀察他們的喜怒哀樂。對班級大部分學生的性格特點和興趣愛好基本瞭解了,這樣就連那些平時沉默寡言,對我敬而遠之的學生也能對我暢所欲言,和我講一些悄悄話。有了學生的信賴和擁戴作為前提,開展班級工作就等於有了堅實的基礎。

  (2)量化管理制度嚴

  在對學生進行了較為詳細的瞭解之後,我就會根據班級目標和學生實際,花費一定的時間,制定儘可能詳盡而又具有可操作性的班紀班規。對於這些制定出來的班紀班規,我會在班會課上一條一條向學生公佈,並徵求班級每個學生的意見,只要是所有學生都透過的規定就留下來,沒有的透過的規定全部去掉,這樣一來,其實這些規定就相當於是全班同學自己制定的一樣,他們自己同意的制度,他們自己也就願意去執行。即使違反自己也心甘情願的接受處理,不會有一絲的牴觸情緒,有的只是後悔和羞愧。

  (3)分工到位落實細

  仔細認真、嚴謹務實是學生應該具有的良好品質。在這點上我特別注意用我的細心影響、感化每一個學生,在進行班級工作分配時,我的分工很細,根據學校“一日常規檢查和要求,細到學校檢查的每一個專案本班都有對應的專人負責檢查、監督和補救,每天常規檢查二次,兩個大課間補救一次。

  1、衛生方面,衛生的總要求是“快、淨、齊”。“快”是指十分鐘內必須完成;“淨”是乾淨的“淨”;“齊”意思是整齊。為了讓衛生達標,我把班級衛生工作分成了一個“特區”和三大片區:一個“特區”,我把“地面衛生和課桌整齊”的保持當作特區。因為教室地面,不管你打掃得多幹淨,只要下課後,你到班上轉一圈,在地面上或本班走道上,總能夠撿到一些小紙片、小紙屑等等,每節課都能見到。上課前課桌排整齊後,下課你再看一看,保證不是原來的整齊樣子,怎樣才能保持地面乾淨以及課桌的整齊呢?針對小學生這個群體,只有一個辦法:就是每節課後以及放學時,每位同學先進行自檢,檢查自己座位旁邊的地面是否乾淨,是否有紙屑以及課桌是否與標準桌對齊,然後各自及時處理不良現象;另外每天安排專人檢查處理教室和走道地面的衛生情況並整理課桌。因為地面的乾淨保持與課桌的整齊保持是一個頑疾,是一個特別難管理但又特別重要的一個區域,因此戲稱“特區”。三大片區的第一片區為打掃片區,分為教室、走廊地面和保潔區兩塊,由兩隊人分別負責,,打掃完畢,由值日班委檢查合格後方可結束工作,;第二片區為擦洗片區,由黑板、講臺、瓷磚、門窗、圖書櫃、等五塊,各有一人負責,各人完成自己的工作後必須請值日班委檢查合格後方可結束工作;第三片區為排列區,桌凳的排列、衛生工具的排列、圖書的排列、以及作業本的擺放等等,工作方法同前。我經常對本班學生說,本班沒有大掃除但也可以說天天都有大掃除,講究衛生就是擁有健康。

  2、紀律方面,總要求是安全,做到“快、靜、齊”,這裡的“靜”是指安靜、靜心。說到紀律,它的範圍很廣,涉及到的內容較多,小學生也不可能樣樣按要求做到100分。就班級管理方面,我想主要抓好以下兩個方面的工作,要求不要太多,但要注意實用:第一是課前準備要靜心,上課預備鈴聲響時,學生應迅速進入教室並立即靜息,靜待老師來上課,只有靜下心來才能集中注意力認真上好課。每節課下了以後,首先要準備好下節課的學習用品才能做其他事情,並將學習用品統一放置在各自桌子的左上角,文具盒與課本擺放成直角。關於這一點,開學兩週內班主任和值日班委必須共同進行檢查和監督。第二是課間活動要安全:提倡開展有益的娛樂活動,但不能在教室裡;不做危險的遊戲;下課禁止追逐打鬧、大聲喧譁,不劇烈運動,做到“輕聲漫步過走廊,輕聲細語作交流”。

  三、嚴格管理,養成習慣

  1、突出班主任在班級中的地位

  都說一個班級就是一個家,那班主任就是這個家的家長,家長就要有家長的權威。一個班必須有主心骨,班主任就是班級的主心骨,主心骨不能軟!所以,我非常注意保持在學生面前的“威嚴”,只有讓學生對老師有了一種敬畏,才能真正落實班級的各項規定,做到令行禁止。如果只是一味強調和諧、民主而使學生在老師面前隨隨便便、目無尊長,我想,這本身就是一種教育的失敗。該民主時就民主,該專政時就專政。

  2、重視開始,爭取主動

  一般情況下,相對調皮的學生進入一個新班後,總是會用一些試探性的舉動看你能不能管得了他。能管住,以後他就老實了;否則,他會越來越肆無忌憚。正是抓住了這一點,一般我在接手一個新班的時候,上來總是盯緊靠牢,重視學生行為細節,必要時非常果敢地給那些故意調皮搗蛋的學生一個大大的下馬威。別以為紀律鬆散的學生透過你開始幾天的教育就能轉變,要有耐心,剛開始多一些付出,日後就省勁了,對此我確實有“事半功倍”的良好感受。

  以上我與大家共同交流了班級管理工作中一些體會。我覺得在班級管理中我們除了要用“愛”去感化學生,用“細”觀察學生,還要用“嚴”震住學生。當然,對學生的愛應是“嚴而有度,愛而有方”,這樣才會收到良好的教育效果,實現教育的目標。做到、做好這三點,我將問心無愧!

優秀班主任經驗交流發言稿9

尊敬的各位領導、老師:

  大家下午好!

  今天能有機會在這裡做經驗交流,我感到非常榮幸。雖然我當老師已經有很多年,可是當班主任還是第一次,還記得去年9月接到學校通知,讓我任命一年2班的班主任時,我心中充滿了忐忑和不安甚至是恐懼,我能做好嗎?我真的可以勝任嗎?但在忐忑不安的最深處,我卻有感到一絲興奮,因為我又開始接受了一場新的挑戰,人生如果沒有挑戰何其平淡?其實,和在座的各位經驗豐富的班主任相比,我實在談不上什麼經驗,今天我只是把自己工作的幾點感悟,和大家交流一下。我今天交流的主題是愛在細微中。

  一把堅實的大鎖掛在門上,一根鐵棒費了九牛二虎之力,還是無法將它撬開。鑰匙來了,他瘦小的身子鑽進鎖孔,只輕輕一轉,大鎖就“啪”地一聲開了。鐵棒奇怪地問:“為什麼我費了那麼大力氣也打不開呢?”鑰匙說:“因為我瞭解它的心啊。”

  其實,每個學生的心,就象上了鎖的門,再粗的鐵棒也撬不開。惟有關心,才能把自己變成一把細膩的鑰匙,進入學生的心中,瞭解學生。

  在我的班級有小女孩,名叫趙宇凡,我第一次找她談話,是因為全班只有她沒有寫作業,批作業的時候我想:這是誰這麼大膽!家庭作業竟然一個字都沒寫!我一定要好好教訓教訓她!可是當我把她叫到辦公室,當她就站在我面前,我看著她那雙滿含愧疚和委屈,還帶著一絲害怕的眼睛,我竟然一句教訓的話都說不出來了,直覺告訴我,這是個有故事的女孩。我輕聲的問:昨天為什麼沒寫作業呢?她望著我,沉默了一會,嘴張了張,一副欲說還休的樣子,最後只是輕聲的說:老師我下次一定寫作業。我沒有過多的責備她,只是告訴她,回家一定要認真完成作業。後來,我從側面瞭解到,這個叫趙宇凡的小女孩,在她很小的時候她的爸爸就出車禍去世了,媽媽也長年在外面打工,現在一直由大伯撫養,在家極為懂事,有時候懂事的都讓人心疼,瞭解了這些情況,我終於知道,為什麼這個女孩身上有著和同齡孩子不符的敏感和成熟。從那以後,我有空就會找她談談

  心,問問她一段時間的學習情況,在課堂上,只要她舉手我就提問她,批改她的家庭作業的時候,我總不忘加上一句批語,有時是:你能按時完成作業,老師真為你高興!有時是:加油,相信你一定可以做的更好!讓我高興的是,她不寫作業的情況再也沒有發生過,臉上也常常綻放出燦爛的笑容,有時在下課的時候像小鳥一樣飛到我身邊,送給我一個摺紙或者她畫的畫。說真的,每次有學生用他們的方式來表達對我的喜愛之情的時候,我的心總會變得像棉花糖一樣柔軟,如果學生對我的笑表示開心,表示信任,那麼我對學生的笑則是滿足,是幸運——得到天使的微笑,是我的幸運。

  當然,一個合格的班主任,只有愛是不夠的,所以我從細處著手,管理嚴格。

  在衛生方面,我對衛生的總要求是“快、淨、齊”。

  “快”是指十分鐘內必須完成,;“淨”是乾淨的“淨”;“齊”意思是整齊。為了讓衛生達標,怎樣才能保持班級地面乾淨和課桌整齊呢?針對小學生這個群體,我想到了一個好辦法:就是每節課下課以及放學時,由衛生委員提醒,每位同學都檢查自己周圍是否有紙屑,課桌是否整齊;另外每天安排專人檢查教室和衛生區的衛生情況。只要我上課都會檢查室內衛生情況,如果有紙片我會自己掃起來或撿起來,時間久了也影響到了學生,他們也會主動去撿。班級的各個角落都有專人負責,各人完成自己的工作後必須主動找我去驗收,合格後才可以離開教室。我經常對學生說,天天都是大掃除,生活在一個乾淨整潔的教室裡是件多麼愉快的事。這學期開學以來我們班的衛生狀況一直很好。

  在紀律方面,我也有自己獨到的心得。

  說到紀律,總是讓人很頭痛,小學生天性活潑好動,你一眼看不到,他就不知道在做些什麼了。在我作為班主任管理的二年2班,在紀律方面了得到了很多老師的誇獎和讚揚。那在紀律方面我是如何管理的呢?

  第一,上課前我讓文藝委員組織班級同學唱歌,這樣既可以避免學生在老師

  沒來之前吵鬧,又可以給即將上課給學生和老師一個愉悅的氛圍。

  第二,在課堂紀律上,一定要明確每一件事應該怎麼做,如書本怎麼擺放?鉛筆橡皮放在哪裡?手應該怎麼放?眼睛要看哪裡?課堂上要說話必須要先舉手,經老師同意後才能說話。還有就是應用我編寫的紀律口訣:一二三,坐端正;小眼睛,看老師;小耳朵,仔細聽;小嘴巴,不說話等等。當發現有的孩子沒有遵守紀律,我從不急著去指責,而是說:看!我們班的某某同學坐的可真端正呀,其他的孩子聽到了,馬上也跟著坐端正了!這樣的榜樣效果遠比指責要好的多!

  第三,在課間的紀律管理上,我充分利用語言的藝術,發揮讚美的作用,比如某些特殊情況,在其他班級上課的時候,我們班的孩子卻在上下樓,我會跟孩子們說:請你像小老鼠一樣靜悄悄的走,不要打擾到其他班級的同學。如果是在站隊的時候,我會跟孩子們說:我們比一比,看誰站的像一棵樹?看我們班的某某同學,他站的像一棵筆直的松樹!小孩子畢竟是小孩子,一聽到要裝成小老鼠、裝成大樹,一個個都興趣盎然,此時,守紀律對孩子來說再不說一件艱難的事,而是一件非常有趣的事。

  一旦孩子們的紀律習慣養成了,那麼無論是課堂紀律還是課間紀律也就根本不用怎麼費心了,紀律好了,課堂效率也就提高了,班級孩子的成績也自然會提高了。

  可是大多時候,一個班級紀律再好,也總會有那麼幾個搗蛋鬼,這些搗蛋鬼往往紀律較差,成績不那麼優秀,我們稱他們為“後進生”。我們常常把孩子比作初生的太陽,那麼後進生就是遲升的朝陽,作為班主任,我們有責任,有義務教育好這些後進生,使他們和其他孩子一樣健康,快樂的成長。

  我班肖子軒同學經常遲到,上課講話,嚴重影響課堂秩序,每次我都對他進行一番教育,他都承認自己錯了,可好景不長,沒過多久,說話的老毛病又來了。問起原因,他總有理由,批評教育後好兩天,然後又反覆。那段時間裡我真的很頭疼,對這種屢教不改的學生,我到底該怎麼辦呢?於是那段時間,我經常上網學習,看了許多相關的文章和資料,我決定改變策略。

  首先和他親近,經常拉拉家常,瞭解他的平時生活習慣,給予他更多的愛,引導他進步;其次,在平時班級活動,他喜歡的活動,總讓他優先參加,使他認

  識到了自身的價值,樹立他的自信心;只要看到他有點進步我就在班級進行表揚,讓他體驗成功的快樂……漸漸地,我發現他變了,不僅不遲到、上課不亂講話,還會早早到教室幫助別人打掃衛生,上課也總能看到他積極舉手發言的身影……

  學生的成長,就象一次次充滿期待的旅行,而班主任就像站在拐彎處的大樹,讓孩子明確方向,耐心等待。班主任要學會寬容每一個孩子,不論他們身上有多大的缺點,也不論他們犯下了多大的錯誤。因為我堅信,那些遲開的花兒也許會更嬌豔。

  有人說班主任是慈母,在孩子們需要關心愛護時,給予他們體貼和溫暖,有人說班主任是嚴師,在孩子們犯錯和迷茫的時候,給予他們教導和方向,可我覺得,班主任更像一位藝術家,他把班級建設成一個獨具個性的百花園,能引領每個學生髮現屬於他們自己的一新蒼穹。讓我們用一個肯定的眼神代替冷漠,用一份諒解代替傷害,用一些關愛代替抱怨,用一絲幽默代替古板,用一次交流代替處罰,用一聲喝采代替漠然,用一顆真誠的心代替無動於衷,捧著一顆心,奉獻出滿腔的熱情,讓學生感受細微中的愛,我們都會成為快樂的班主任。

xxx

  20xx年xx月xx日

優秀班主任經驗交流發言稿10

  人們通常把童真的孩子比喻成幼苗、花朵、小樹等,而培育這些幼苗、花朵、小樹的老師就像辛勤的園丁一樣,用智慧、愛心和汗水澆灌、培育、呵護著園子裡的每一株幼苗,使他們枝繁葉茂,奼紫嫣紅,茁壯成長。

  我是一名新教師,很高興能向領導彙報一下我自己的工作。首先我先感謝領導對我的支援,在我心中始終有一種信念支援著我,讓我跌倒了再爬起來。

  一、堅持著一種永不服輸的精神。

  在剛參加工作的日子裡,曾遇到過這樣那樣的困難、曾對能不能做好教師工作表示過懷疑、曾經因為工作不夠順利而焦慮,然而我從來沒有放棄自己心中的理想,以一種不服輸的精神,在自己的虛心求教與別人的耐心幫助下克服了一個又一個困難,最終成長為受學生愛戴、家長滿意的好教師。

  二、抱著一種不斷學習的態度。

初為人師讓我更加清醒地認識到了教師工作不是僅僅靠工作熱情就能幹得好的。為此,我選擇了向書本、向同事、向領導虛心求教與學習。為了不被時代淘汰,緊跟教育改革的時代步伐,我不斷學習新的教育理念,不以一成不變的方法進行班級管理,而是始終站在時代的前沿,積極探索踐行人性與科學的管理方式、全面客觀的評價方法、符合學生心理的溝通交流措施;我喜歡博覽群書、廣泛閱讀有關教育教學的書籍、材料,不斷提高自己的人文素養,夯實自己的文化底蘊,進而以自己的學識贏得學生的尊重,樹立了個人的威嚴。

  三、將學生放在工作的首要位置。

  教師的工作物件是學生,是有著豐富的思想感情的不斷變化的活生生的學生。教師的教學就是要時刻想著如何去滿足學生的需要,從人情、人道、人性的角度出發實施教育工作。在這方面,我總在思考如何讓學生學得愉快、學得輕鬆,所以我絞盡腦汁備好每節課,講好每節課,使自己成為了一名受學生歡迎的教師。

  四、認真的對待每一件事。

  凡事最怕“認真”二字,如果總能以一種極度負責的態度去對待工作、對待學習、對待生活,相信大家都能夠走上事業的巔峰。在工作崗位中,我一直勤奮努力,默默地奉獻著,從不計較時間上的得失,一心撲在教學上。去年休產假回來就開始接受一年級,一年級的孩子小,自理能力差,更加需要我這樣一個既做老師又做母親的雙重角色的扮演者。然而家裡不足六個月的兒子扔給了婆婆。婆婆也經常抱怨,希望我每天能早點回家,當時我心中也積滿了怨言。可是一看到那三十多名孩子渴求的目光,所有的怨言都化為了灰燼。

  五、不放過每一次鍛鍊的機會。

  做公開課是令教師們普遍頭痛的一件事,然而在我眼中卻都是一次次難得的鍛鍊機會。透過一節節公開課的展示與磨練,不斷反思、不斷改進、不斷成熟、把最優秀的一面展示給別人。另外我也很感謝學校領導給我去外校聽課的機會,記得那次在迎賓路小學聽的三節語文課,讓我受益匪淺,從而改進了自己教學中的某些不足,才讓我的語文課,講得讓同事們交口稱讚。

  六、對自己嚴格要求,做師生的楷模。

  時刻注意樹立教師的職業形象,嚴格要求自己,做學生的表率。要求學生做到的自己一定做到。以愉快的心情悅納自己、與同事、學生家長和諧相處、以責人之心責己、常懷感恩寬容回報之心、不斷反思自己的教育教學行為,以對事業的無比熱愛做好每一件瑣碎繁雜的細微工作。

  在班級管理方面我也採取了一些措施:

  一、根據學生平時成績及日常表現進行異質分組:每組成員四人,分別由優秀生、規範生、差等生各一名組成。根據學生特點明確每人監督幫助任務分工:優秀生負責學習成績、規範生負責紀律規範、差等生負責作業規範。各小組組長由學生輪值擔任,此法可增強差等生的進取心與自我約束能力。同組學生相互負責對本組學生日常表現做出評價記錄,班主任隨時瞭解學生之間的微妙關係和變化,採取適時的方法,增強班級的和諧關係。

  二、在學習方面。我還設計了“草芽尖尖識字大比拼”的活動。我先讓同學們課下就把考試用的紙條兒提前裁剪好,放在一個自制的小信封裡以便使用,這樣可以節約課上時間。在每一節課後佈置好下一節課要考的內容。每次考試的成績以小組的平均成績進行比較,對每月成績最優秀的小組提出表揚,並在班級的板報內特設一個表揚的版塊,這樣可以激發出學生的競爭意識與團結協作的良好品質。帶動整個班級體向好的方向發展。

  三、在差等生方面。無論在日常生活中還是在教學活動中,對差生都要格外關心愛護,多瞭解他們的思想狀況和學習困難,不失時機地激勵他們產生“想學”的強烈願望。比如,多找差生談心、編座位照顧差生、上課提問不忽視差生、耐心回答差生的提問、當面批改差生的作業並耐心的講解。

  四、在出勤方面授予學生個人綜合表現星座等級名稱。每月獲20面紅旗(以每月上20天學為例)及以上紅旗者為智多星、16—19面紅旗為超級健康星, 11—15面紅旗為健康星、6—10面紅旗為活力星(小病、微恙)、5以下面紅旗為成長星(重病)

  這些方法的實施和不斷的強化激勵下,本班學生情緒狀態、精神狀態、學習狀態出奇地高昂,整個班級就像一個大家庭互相幫助,師生之間無話不說。無論是學習上的,還是生活中的小事,我從不嫌煩,學生把我看做是他們最親,最可信賴的親人。課下追著我和他們一起做遊戲。課上津津有味地聽著老師講課。我越來越覺得孩子們就是我的一切,我愛他們,愛我的事業,“愛”,讓我在自己的崗位上不斷進取,勇往直前。

  謝謝各位老師,在工作中還有很多不足,需要不斷的充實自己,完善自己。

優秀班主任經驗交流發言稿11

各位領導、老師:

  大家好!

  首先非常感謝學校給我這樣一個和大家交流的機會,我感到特別榮幸。作為一名只有四年教齡和兩年班主任工作經歷的青年教師,我個人談不上什麼工作經驗,更多的是工作過程中的摸索以及磕磕絆絆中得到的教訓。在座的老師有不少指點過我的,我知道大家都懷有自己教學上的獨特之處,今天我只是把工作中的心得體會說出來和大家一起分享,不當之處敬請各位多多批評指正。

  我覺得做班主任,尤其是我們青年班主任,接了新班第一件要做的就是立威。

  我自認為沒有那種不怒而威的氣質,所以往往需要透過一些實際的舉措,讓孩子們意識到我是他們的老師。說白一點就是要讓學生怕你,不敢輕視你,讓他們知道,得把班主任的話當回事。

  記得我剛做班主任的時候火氣是比較大的,很容易在課堂上發脾氣批評學生,有時弄得自己也很難堪下不了臺,而且我發現這種方法批評學生,即使他表面上服氣了但實際上他只是攝於你做班主任的威嚴而心裡不服氣。後來在做班主任的過程中不斷的反思和探索,摸索出一些行之有效的招數。這招叫做:“退三進一”,我們看電視時經常可以看到這樣的鏡頭,老虎等兇猛的動物在進攻前首先是身體向後撤退,為什麼撤退呢?是為了更好的向前進攻!我們批評學生一個缺點的時候不妨先表揚他的三個優點,此謂之“退三進一”。

  每一個學生都有自己的優點,作為班主任應該善於捕捉每一個學生身上的閃光點,雖然可能只是一個小小的閃光點,但很有可能你透過這個小小的閃光點可以挖掘出埋藏在他心裡頭的大金礦。我們的學生再怎麼調皮也不至於將他同罪犯等同起來吧?我們班有個男生小張,性格比較反叛,具體表現可以用兩句話來總結概括:班主任說什麼他都不樂意,班幹部做什麼他都認為不對!但是這個學生有一個愛好打籃球,口才和反應能力都很不錯,有一次我們班與其他班打籃球,結果我們班勝了,其中他功不可沒,那麼我當時立即把握住這個大好時機當晚就找他出來談話,首先我就讚揚他今天在球場上表現如何積極英勇,關鍵時刻力挽狂瀾,為班級的勝利奠下了堅實的基礎,讚揚完後我發現他很高興,這個時候我看準時機話題突然一轉:“但是你有沒有好好想過,你在班上那麼有才幹卻沒有一個人選你當班幹部,你有沒有冷靜的思考過為什麼?”然後我跟他一一分析原因,開始的時候他還只是點點頭,到了後來他自己主動表態,過了一段時間我又跟他出來長談了一次,慢慢的我發現這個學生在學習態度及與同學相處方面有了很大的改觀,那次半期考試後他第一個跑來問我他的成績,問自己的成績有沒有進步。初一下期開學我起用該同學做班幹部,做的很出色。

  對於孩子們的缺點,我採取“冷處理”的方法。例如:有一次,我班男生王某同學下課總愛打鬧,給同學起“外號”,放學後,我把他叫到辦公室,也沒有指出他的不是,而是讓他自己想為什麼老師叫他來辦公室,他站在那想了半天,說:“不知道。”我說:“不知道,好,你再仔細想想,想想這麼多天來你做了哪些事情,哪些事情不符合中學生行為規範?”抗戰到最後,他終於一五一十地歷數了自己種種不是,甚至道出了一些其實我並沒有掌握的資訊。例如上課看漫畫書抄襲別人作業,上體育課躲在廁所聽音樂,在家和父母頂撞等。我並沒有過多地批評他,而是要他自己保證以後該怎麼辦,之後一段時間,我默默注意他的行蹤,故意對別的同學說:“王某最近進步了”等等,話傳到他耳朵後,他更加振奮,覺得他被老師注意著,以後改正缺點的步伐跨得更大了,在他徹底改掉陋習之後,我與他暢談了一次,然後在班級濃墨重彩地表揚一番,保護了他的自尊心。

  其次班主任工作首先是投入愛,愛是班主任工作的起點,也是最終歸宿。班主任不但要富有愛的情感更要富有愛的行為,讓學生感受集體的溫暖。日常工作中,我注意了以下幾點:

  天氣涼了,學生下課出去時,我總要囑咐一句:“把衣服穿好。”放學時我總要告訴學生:“靠邊走,路上注意安全!”“不要在路上逗留。”

  老師關愛學生,不僅體現在語言上,更要落實在行動上。

  初一剛開學,我們班一女生王某的咽喉病犯了,我打電話通知了家長。下班回到家,又打電話問孩子好點沒,如果還沒好,明天就再休息一天,落下的課來了再補。家長似乎沒想到我會打電話,很驚喜的樣子,孩子來上學後,我又幫他補課,,那孩子很聰明,一點就會,從那以後我覺得孩子跟我更近了。

  班主任工作的一個重點是要培養學生的集體榮譽感,所以必須增強主人翁意識。

  主人翁意識是學生自律向上的動力。有了動力,他們對集體的事情熱心參與,為集體的成績進步而歡欣,為集體的困難挫折而焦慮,感覺到集體的一切與他們息息相關。現在孩子多數都是獨生子女,家長的寵愛與呵護,使其主人翁責任感弱化,這就需要班主任有意識地引導、激發和培養。讓他們在實踐中得到鍛鍊,覺得自己是集體的主人,為集體服務是自己義不容辭的責任。增強主人翁意識的教育,可以體現在學生生活的方方面面。不論是日常活動,還是每天的衛生掃除,只要教師的理念清晰,方法得當,就會有潤物無聲的效果。

  有一天,我開啟書本正要上課,傳來一聲“報告”,一看,是班上一個調皮的男生。同學們看著他,不由得笑了起來,原來,他渾身是汗,手上還有乒乓球拍,一看就,我壓住怒氣,讓他進教室。我剛想繼續上課,又一聲“報告”,我一看門口又站了兩名學生,衣衫不整,氣喘吁吁的,滿頭大汗。顯然,也是剛打了回來,我此時不由怒氣上升,我想當眾罵他們一頓,然後給其他同學一個下馬威。繼而一想,現在的孩子下課幾乎不知道玩什麼遊戲,下課不是打鬧就是無所事事,常常會發生一些意想不到的事故。即便沒事,鈴響後很長一段時間學生的注意力都不能集中。我的要求學生們為什麼不能做到呢?是不是方法不對呢?是不是對他們管得太嚴了?看來光靠死壓是行不通的。能不能換一種方式呢?想到這裡,我對這幾個同學說:“你們先回座位,下課時間太短,你們一定玩得不過癮吧,下課我帶你們一起玩,帶全班同學一起玩。”幾個同學懷著忐忑不安的心情回到了座位,其他同學也茫然的看著我。下課鈴聲一響,我對同學們說:“全體到操場上集合。”來到操場上我說:“你們想玩什麼就玩什麼。我陪你們玩,不過不能瞎玩,我們要會玩,玩出智慧,玩出樂趣。”接著我教學生們打乒乓球,同學們玩得很開心。上課鈴響了,同學們意猶未盡,我對他們說:“你們玩得高興嗎?還想不想再玩?”學生們異口同聲的說:“高興,想玩。”我又問:“追逐打鬧和這個活動相比誰更有意思?”學生們都說:“活動更有意思。”我趁機利導說:“課間,我們要做有益的活動,不能追逐打鬧。老師還有許多有趣的遊戲沒帶同學們玩,現在已經上課了,不能影響下面的課。下午的班會課我還會帶同學們一起活動,同學們願不願意?”“ 願意!”學生們大聲說。“那同學們要答應老師一個要求,下課不要打鬧。”同學們都說好。我對他們說:“可見玩也是一門藝術,我們要會玩,要玩得開心又有益身心健康。我們的課間打鬧是不會玩的表現,常常會給我們帶來一些不必要的麻煩,甚至是身體的傷害。同學們說對不對?”同學們都表示贊同。這以後,學生間打鬧的現象少了,學生們和我的關係也密切了許多,他們的活動能力也得到了增強,班級的凝聚力也得到了加強。

  再次班主任在教育、教學、生活和各項活動中,根據是非標準進行褒貶,該肯定的就肯定,並給予適當的表演和獎勵;該否定的就否定,並給予適當的批評和教育,在全班形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現象的集體輿論。這種集體輿論不是班主任的單向灌輸,而是建立在全班佔壓倒多數的正確認識與言論基礎上,對全班成員都有感染力和道德上的約束力,在具體實施的過程中我的方法是借力用力,藉助集體的力量。舉個例子:在初一的時候我要求學生凡是考試都不能提前交卷、更加不能出現作弊等違紀現象,但初期依然有學生要作弊,恰巧那個時期我們班上住校的男生頻繁出現每週生活費被偷盜的現象,針對這個現象我在班上召開過主題班會,班上對小偷偷錢事件都深惡痛絕,主題班會的內容是偷東西與作弊,利用辯論等各種方式引導學生得出結論:考試作弊和小偷偷東西沒有本質的區別,前者是偷別人的精神財富,後者是偷別人的物質財富。甚至前者更加可惡。同時我還宣佈,每次月考、期中考試、期末考試後所要做的第一件事情全班透過無記名投票的方式投票檢舉揭發在考試中有不規範行為的同學名單,結果這一招還真管用。真正觸動學生的往往是集體的輿論,學生最不願意的就是他在班級集體心目中的形象受損。

  班主任工作還有一個焦點 :後進生。工作中我提醒自己給他們更多的賞識,小心呵護他們求上進的願望。在轉化後進生的過程中,有幾個紀律表現差的學生總是我行我素,效果不太明顯,學習動機不強的學生還沒有能夠有效地激發他們的鬥志,還沒能觸動他們的靈魂,給班級學習風氣的好轉帶來了較大的阻力。於是我採取多鼓勵少批評的方法,充分發揮班委會的有效管理班級作用,由他們負責監督差生的作業完成、功課補救情況,並且積極同任課老師探討,及時瞭解動態,搞好補缺補差工作。我班有位王同學,該同學機靈、活潑、然而行為習慣極差,經常遲到,不及時完成作業,經過幾次教育,連續寫了三次保證書之後,毛病還是難以改掉。一次,他連我佈置的作業也未完成,我當著全班同學的面請他把家長叫來,誰知,他不屑一顧地說:“我找不到我媽。”就在我無比氣惱之時,班裡一位他的鄰居同學對我說:“老師,他小學的時候,爸爸就去世了,他媽媽一個人賣點東西養他,他現在跟他年邁的外公外婆住在一起。”下課後,我把他叫到辦公室與之促膝談心,分析他目前狀況,指出他應該怎麼辦,他的雙眼紅紅的說:“老師,你放心,我以後一定要好好學習……”之後,他果然以驚人的毅力改掉了身上的小毛病,現在我還堅持和他交流以瞭解他的思想現狀。他現在的成績已經提升了許多,常規也有所規範。

  要加強溝通,贏得家長支援。教育學生是一項工程。學生素質的高低很大程度上取決於家庭的整體教育素養。因此,班主任一定要把與家長的聯絡、溝通當作一項重要的日常工作來做。透過與家長的接觸,不僅要使家長重視對孩子的教育,而且要使家長能夠協調一致地配合自己的教育工作。

  (開學後的第四個星期)星期三這天,學習委員急衝衝地向我反映:黃某各科作業又沒寫。一聽完這話,我氣就不打一處來。剛開學每個星期家庭作業都很少。如果他偶爾不做作業,我肯定會原諒他。可他開學四個星期以來,就沒做過家庭作業。一開始,我讓他在學校利用休息時間把作業補寫好,並和他談心,告訴他不良的學習習慣對學習成績會有很大的影響。他也倒好,認真補寫完作業,態度很好地聽我給他講道理,雖然他不原意說話。可漸漸地,我發現他就像很樂於這樣做似的,總是重複著“當天不做作業——第二天補寫作業——聽老師的教導”。因此,我越來越容忍不了他這樣的行為。所以,當聽到這一訊息後,我立刻惡狠狠地把他拽到辦公室,氣急敗壞地訓了他一頓,並一再問著同一句話:“你為什麼總是不做作業?”可黃某站在那兒,沒事似的望著我,我越看他越氣,越氣訓斥就越多,一大堆反覆告訴自己不能說的話,還是不經思考地講出來了。最後,事情沒解決,局面反倒被我弄僵了。

  接下來,我就一直在想怎麼把這件事處理好,最後決定還是先把我與黃某之間的氣氛緩和過來。於是在第二天,我又一次把他請到辦公室,很誠懇地詢問他,而不是大聲責罵,他還是挺懂事地低著頭對我說:“我知道錯在我,我總不寫作業,我……反正您罵得對!”我很感動問他:“你能說一說你總不做作業的原因嗎?”他似乎不太好意思,終於,他說:“我上課都聽不進去,做不來,星期六、星期天我爸媽上班很晚才回來,於是我總管不了自己。”此時,我恍然大悟。接下來只對他說了些“父母辛苦工作都是想你生活得更好”之類的話,便沒再多說。

  第三天,我電話聯絡到了他的父親,請他抽空來學校一趟。(他家離學校很遠,父母白天又不在家)沒多時,他父親便趕來了。我把他請進辦公室,端椅子坐下後,他一直沒說一句話,看樣子是個很老實的莊稼人。

  於是我就和他開始了下面一段對話:

  師:“黃某在家是個怎樣的孩子?”

  他沒有直接回答,只說村上同他一般大的男孩有好幾個,週末一天到晚在一起玩。

  師:“那麼孩子在家時,你都會要求他做些什麼呢?”

  家長:“我和小孩他媽一天到晚在外上班很晚才回家,週末小孩放假但等我們到家,小孩子早就睡覺了。”

  師:“那你對他的學習有什麼要求嗎?你會對他提出什麼希望嗎?”

  家長:“我讀的書很少,對他能有什麼要求呢,學得進就上,學不進過兩年就隨他。”

  師:“你不覺得這樣做爸爸其實是對小孩子不負責任嗎?現在,初中文化算是文盲。”

  家長:“該供的我都供了。他學不進我也沒辦法。”

  師:“現在,很多家長都以掙錢養家為由,整日在外面忙,沒有一點時間陪孩子,去教育他們。都說一年到頭在外面苦,是為了讓孩子過得更好,孩子物質生活是很富足,可沒有了父母陪伴、教育,學習卻一塌糊塗。您說,孩子究竟是好了,還是更差了呢?”

  他點頭表示贊同這樣的說法。我向他反映黃某從開學以來從沒做過家庭作業,儘管作業量很少。並告訴他黃某就因為父母從來都不在家,加上對他沒有任何要求,所以他管不住自己,以致於養成不做家庭作業的壞習慣。說完後,我委婉地對這位家長提出了一些希望,希望他們做父母的不要在努力賺錢養孩子的同時把孩子給“丟”了,要經常多陪陪孩子,多和他交流,多督促他學習。這位家長也表示這樣做很有必要,並保證一定努力做到。

  之後的兩個月,黃某不做家庭作業的情況已發生次數減少了。他曾經很高興地偷偷告訴我:“媽媽現在常陪著我做作業。”孩子畢竟是孩子相信他還會更好!生活上,學習上!透過這件事,使我更深刻地體會到家庭教育的重要性,也使我再一次領悟到教育工作一定要多方面瞭解學生,遇事絕不能從表面下結論。如果我不嘗試與學生、與家長溝通,就不會有更多的發現,而只是按原先的模式、方法去教育學生,那將會一事無成。

  以上就是我這次交流的基本內容,希望可以起到拋磚引玉的作用,也希望可以得到各位同事的批評指正。最後祝願各位老師工作順利,身體健康!謝謝!

優秀班主任經驗交流發言稿12

老師們:

  大家晚上好!

  今晚站在這裡,說實話,內心忐忑不安,大家都是有若干年班主任管理經驗的老師,我在這裡發言,確實是班門面前弄斧,高手面前下棋,怕稍有不慎,被大家恥笑了去, 但既然接受了鄧主任的分配任務,就該坦然地去面對。所以我最終還是勇敢地站在這裡,接受大家的批評和指正。

  對於班級管理,我說不上經驗,只是有一些心得而已。下面就我的心得談幾點:

  一、 樹立自己的威信,給學生一種“言必行,行必果”的印象。

  新學期伊始,針對高二年級分科後新組合的班級,學生的學習習慣、生活習慣、行為習慣需要一個更高的.要求。在開學的第一個月,我養成了一個習慣:每天收集整理學生存在各方面的問題,利用每天的思品課逐一規範,逐一提出要求,以副班長登記違紀事件,統計操行分的形式對常規進行管理。對於違紀者,一律重懲。一開始就給學生一種要求嚴格的感覺,讓學生敬畏你。(嚴格要求是為了讓學生養成良好的習慣,在高三時你稍用一點愛心,就能感化學生,那時學生也會因為你的情感變化而更加貼心於你。)

  二、培養班幹部的管理能力,形成學生管理學生的良好氛圍。

  從兩個事情來解讀這樣做的好處:

  1、運動會期間我班開展了一次文藝晚會。在晚會之前,我作了精心的準備,把班委叫到辦公室,按照不同的部門一一交代了職責,並告訴他們可能會遇到的突發事件及應對方法,並鼓勵班委,哪個部門最終完成的工作最好,就給予獎勵。在這場晚會中,我成了一個特邀嘉賓,什麼事也沒做,什麼心也沒抄。結果晚會組織非常周到,會場佈置、晚會主持、晚會程式、音樂裝置、衛生打掃,各項工作完成得非常優秀。我至始至終是一個嘉賓,絕不越權。我克服自己的顧慮,相信班委能把工作幹好,對班委建立絕對的信任,而且不斷地對他們給予鼓勵。

  2、上週我班在廣播裡被點名批評,成了高二年級早操出得最差的班級。我把班委叫到辦公室,和他們交流了我羞愧難當的內心感受(集體榮譽受損,感覺毫無臉面),並告訴他們我不早起看操的原因(每晚熬夜備課,早上實在起不來),班委們內心觸動很大,晚上我開會去了,班長和體育委員在班上作了自我檢討,並帶領大家集體在操場上跑了八圈操。跑完後,大家都汗流浹背、疲憊不堪,但到了教室,都能很安靜地上自習。

  目前我班已基本形成班幹部管理學生的良好氛圍。在這一點上,班主任需注意兩點,一是相信班委,敢於把事情交給班委;二是細心、耐心地交給班委管理班級的具體辦法。你只需要遠遠地站在他們身後,看他們表演即可。

  三、獎勵得法,充分利用有效資源。

  半期考試我班共獎勵了四十多本筆記本,既節省,又實惠。獎勵的名目主要有:①班級前二十名分為一、二、三、四等獎;②單科第一名,分為語、數、外、政、史、地、文綜、基礎八項;③進步獎5名;④勤奮獎2名;⑤班級特別貢獻獎2名;⑥優秀班委2名;⑦運動會運動精神獎2名;⑧操行分獎5名。不獎勵錢,獎勵筆記本,蓋上校章,對學生來說很有紀念意義。

  運動會班上獲第三名,一分一元錢。服務小組和運動員都了加操行分。

  總之有獎勵的機會絕不放過,而且主張大張旗鼓地獎勵。學生畢竟是孩子,需要更多的激勵方式。

  四、公平,公開,民主地管理學生。

  助學金問題的處理是一個非常棘手的問題。我的操作方式是:全班同學寫申請,四十名以後的除非家庭情況十分困難,學習又特別專心的,可以考慮一個名額。四十名以上的同學,我首先消除了他們的個人顧慮,鼓勵他們上講臺念申請書。在他們念申請書的那兩節課中,我和班上的每一位同學都在專心地,甚至是痛苦地去審視身邊的同學背後的辛酸。之後同學們摸著自己的良心去淘汰了一些同學,最終確定最該援助的同學名單。這不僅是一次深沉而痛苦的情感教育,而且拉近了同學與同學,同學與我之間的心理距離。而且這事結束後,沒有一個同學提出異議。

  五、彰顯個人魅力,用自我的優點吸引學生。

  在學生面前樹立絕對的自信。學生只要喜歡你這個老師,就會接受你說的話,願意聽你講的理。 我常對學生說,遇到我當你的班主任是你一輩子的幸福。我以教書為樂,以管理學生為趣。注重學生的品格教育。把素質教育放在第一位,堅持在思品課上和他們一起讀文章,而且做到每天給他們注入一點新思想,養成和他們共同探討人生哲理的習慣。講話時儘量幽默,精闢,富有詩意,讓學生不厭煩你。

  六、用理想、真情激勵學生,挖掘生命的潛能 。

  生命的潛能在於挖掘,一個好的導師,懂得如何去喚起學生沉睡的心靈,讓他們的潛能得到最大挖掘。要做到這一點,班主任需要充分了解每一個學生,在生活上,學習上找準最好的辦法,去點選他們的要害。讓他們明白他們存在的價值,拼搏的意義。

  我習慣叫每一位學生用漂亮的貼紙寫出自己的近期目標和遠期目標,及自己最喜歡的勵語,並把這一張理想之貼貼在牆上,讓每一位同學監督自己學習。

  七、充分重視科代表的作用,讓科代表真正成為學科的領頭羊。

  科代表是同學與科任老師交流的紐帶,是科任老師的小助手。科代表必須由科任老師選出,一定要能夠充分發揮自己的紐帶、代表和助手的作用,能夠及時準確地向科任老師反饋班級的情況,能夠準確及時地提出科任老師對班級的要求。

  八、學無止境,養成終生學習的習慣。

  知識的海洋永遠遼闊無邊,人們也常說“學無止境”,這段時間我認真學習鄒校長的班主任管理材料。從中我清晰地看到了鄒校長一步一步成長的腳印,那就是邊走邊學,邊學邊總結。

  最後,謝謝大家,談得不足之處,敬請批評斧正。希望能與大家一起成長,共同進步。

  20xx年11月28日晚12點30分

優秀班主任經驗交流發言稿13

尊敬的各位領導、老師:

  大家好!今天,給大家作班主任工作經驗介紹,我感到有點誠惶誠恐,因為在座的有比我工作經驗豐富的領導、教師,有掌握著現代教育教學理念年輕的富有朝氣的新教師,我的發言談不上什麼經驗介紹,更多的是粗淺地談一談班主任工作中的點滴做法。不當之處敬請大家批評指正。

  班主任工作是一項非常辛苦和瑣碎的工作,班主任不但要教好所任教的學科,還要培養一個健康向上的班集體,使每個學生德、智、體、美、勞等方面都得到充分發展,形成良好的個性品質。不付出艱辛的勞動和辛苦的汗水是不會收穫的。

  一、要有一顆愛心。

  作為教師要像愛護自己的兒女一樣熱愛學生。在日常工作中,要深入學生當中去,與學生打成一片,應事事注意,時時留心,仔細觀察每一個學生。當學生在生活上遇到困難,學習中失去信心時,教師應給予慈母般的溫暖和幫助,以增強他們的自信心。

  我們班有一位叫陳昱竹的同學,記得有一次晚自習之前,我正在和孩子們下跳棋,她突然大哭起來,並且對我說:老師,我還小,我還承受不了這樣的打擊聽得我莫名其妙,這時我班的李芷馨悄悄的告訴我,她爸爸已經離開她了就在去年過完年後,得癌症去世了,之前她奶奶都沒有告訴她,只有奶奶一個人知道他爸爸的病情看著她傷心的樣子,我當時的心裡也特別的難過,也非常的自責,作為班主任我做得還是不夠,沒有及時瞭解孩子的情況,於是,我把她帶到走廊的一角,拭擦著她的眼淚,告訴她:雖然你的爸爸已經去世了,但是他在天堂裡也是能看到你的呀!他不在你身邊,但是他希望你能更加堅強起來,如果你每天這種情緒和狀態,你爸爸看見了會高興嗎?你可以想念你的爸爸,但是,千萬別因為這種想念影響你的學習啊!你還小,未來的路還很長,你只有在各個方面都爭取做的最好,才能對得起你的爸爸,你要把這種思念化作一種動力好好的學習和生活,爭取以優異的成績考上初中,考上高中,將來考上一個好大學!你爸爸在天之靈也一定會開心的這時,她擦乾了臉上的淚水,使勁的對我點點頭。也許是我的一番話起了作用,自從那天以後,我發現她的情緒明顯好了很多,臉上總是洋溢著笑容。有一天中午,她還在班級裡唱歌呢!輔導員老師說,最近她也很少失眠了。記得前不久的以母親節為主題的班會上,她說到她對母親如何孝順,還有就是當她拿到大學入取通知書給她媽媽看的時候,她媽媽一定會更高興的!

  以後的日子裡,我和輔導員還會經常的關心她,輔導員也經常和她一起散步談心。漸漸地,我發現笑容在她的嘴角時常的盪漾。這就是愛的力量。最讓我欣慰的是,她學習上不甘落後,有一次,課間時走到我的跟前說:老師,你看我最近有進步嗎?我一愣,想想讀書彙報課上的精彩發言,課堂上的積極表現,急忙說:當然有進步了。你知道為什麼進步那麼大嗎?看著我的表情,她不緊不慢的說:每當你表揚別人的時候,我就想,我和她差在哪呢,想通了,我就開始努力。聽了她的話,我感到震撼,老師對學生施愛,如果孩子們感受到了愛,體會到了愛,那麼它能轉移為一種激勵。這不是最好的例子嗎?這件事使我真正體會到了班主任這個詞的內涵與沉重,家長的無比信任,孩子的無限深情,是我幾年來忘我工作和積極進取,源源不竭的精神動力!只有真心去愛你的學生就能獲得豐厚的情感回報,而這情感正是我們每位教師共同擁有的精神財富。

  二、信任

  對學生信任,學生就對老師回報以信任,對老師的教育也就心服口服,言聽計從,這不是我們每一位教育工作者的最大獎賞嗎?在上課時,我們只要投給學生一個信任的眼神,他們就會信心百倍。有一次,通勤車比較早,我便早早的來到學校。一進教室,皇甫首銘就走到我跟前:老師,我們早上吃飯是不是必須站排?是啊,必須的!,聽我這麼一說,他更理直氣壯了:老師,那女生怎麼不站排啊?我們的男生站排非常整齊。我半信半疑,女生在我心目中可是一直比較聽話的,怎麼......這時,劉家利也來湊熱鬧,證明女生的確沒有站排。於是,我找到女生寢室的負責人杜鶴,她一看我的表情,立刻對我說:老師,我們女寢的老師,每天一個寢室一個寢室檢查,檢查合格就可以走了,所以......聽她一說,我的氣也消了一半,心平氣和的說:以後就是兩個人一起走也要站排。她使勁地點了點頭。雖然事情已經弄清楚了,但是心裡還是覺得不可思議,男生今天怎麼表現這麼好啊?

  沒想到間操時,我便找到了答案。上間操時,寢室的崔健老師走上前說:李姐,你班劉家利的寢室昨天表現異常的好。咦?平時他們寢室是鬧得最厲害的,寢室老師拿他們一點辦法都沒有,可今天......只聽見崔老師接著說:李姐,你讓他當副寢室長,把他高興壞了,沒想到變化這麼大,你真有辦法!我一愣,副寢室長?想起來了,昨天下晚自習,劉家利對我說:老師,您讓我當副寢室長,我一定能幫您管好!看著他誠懇的眼神,轉念一想何不相信他一回,給他一次機會呢,於是拍拍他的肩膀說:好吧!明天早上你和吳銘遠一起管學生站排吃早飯。老師相信你們吳銘遠一聽一蹦三尺高。

  原來如此,對於一個孩子來講,老師的信任比什麼都重要!靜下心來想一想,作為一名班主任,我們要公平的對待每一個學生,給他們發展自我空間的自由,充分的信任他們,發揮他們最大的潛力!

  還有我班的史竟文,因為我對她的信任,由一個不善言談的內向女孩轉變為一個積極樂觀,善於表達的孩子;由一個站在講臺就臉紅的學生轉變為一個能擔當我們畢業典禮的主持人。這就是信任!

  三、行為習慣的養成

  小學階段的一個重中之重就是行為習慣的養成,細節決定成敗,能否使孩子養成良好的習慣,重在教師的引導是否得當。

  迎接教育局領導的檢查結束了,校園又恢復了往日的平靜。可為了迎檢,準備的一些花,我們擺在了教室或走廊的窗臺上。其中有一盆菊花我走近它,認真仔細地觀賞。碧綠的葉子,托起金黃的花蕾;金黃的花蕾上,小小的花瓣舒展,它彷彿是長眠了一個春夏,在醒來時伸開了懶腰。這盆菊花是如此嬌小,細細的花瓣是如此的弱不禁風,晃晃悠悠的似乎隨時會倒下,可它卻開得是那麼豔麗!

  剛開始的幾天這盆花還好好的,可漸漸的失去了往日的色彩。於是,一節語文課上,我把它放在講桌中央,啟發孩子們:這盆菊花,失去了陽光,失去了水分,它還能活嗎?它和你們一樣有生命,是大自然的生靈,它也知道難受,知道痛苦,它也有活下去的權利。我拿了一個杯子,在孩子驚詫的目光中給它澆水自從來到我們班僅有的一次。第二天也是如此,當第三天時,我去澆水時,卻發現剛剛有人澆過,看著孩子們寫滿得意的臉上,我明白了漸漸地,它的花瓣恢復了往日的金黃,盛開得越發絢爛多姿了。

  靜下心來想想,有些時候,教師的身教勝於言教。一次,數學課上,在教學解方程時,由於有的孩子們用含有字母的式子表示數量的關係,理解起來比較吃力,做起題來更是一塌糊塗,不是解法錯了,就是一個式子當中出現了兩個等於號。看著孩子們亂七八糟的作業本,我想到了菊花,於是每天早自習我都會在黑板的右上角出示一道方程題,然後進行細心地進行講解,最後把它規範的板書出來。慢慢地孩子們掌握瞭解方程的技巧,不但計算準確,而且做題比起以前規範多了,作業本也回到了以前的乾淨、整潔、規範。

  從那以後,這盆菊花在孩子們的精心照料下,向他們展開燦爛的笑容,就是這樣的一盆菊花,在生活中,潛移默化地讓孩子們懂得,生命是一種善良,要學會感恩,生命是一種關愛,要學會呼吸。在學習上,學習是一種責任,要學會認真,學習是一種習慣,要學會堅持。

  此時,我想到了一句話:教師無小節,處處皆楷模,作為一名班主任,在孩子的眼裡,就是一種標杆,一種準則,雖說平凡但很顯赫。

  四、賞識教育

  人都喜歡被表揚。優等生需要表揚,學困生更需要表揚。其實學困生身上也存在著許多優點,需要我們去發現、去挖掘。作為班主任,要善於發現他們身上的閃光點,要善於給他們以信任,引導他們有意識地去發揚優點,克服缺點,揚長避短,從而向好的方面發展。我班王楚兒、張浩然學習不好,可勞動非常積極。每次學校大掃除他們拖地、檫門窗排桌椅,忙得滿頭大汗,還不停地問:老師,還有什麼事要幹?我乘機對他們說:老師特別喜歡你們現在的表現,如果你們在學習上再下點功夫。就會成為一名品學兼優的好學生。到那時,同學們都會對你刮目相看的。老師和父母也就更加開心了。他們聽了我的話也比較高興,接下來我有時找他們到辦公室做題,有時讓學習委員安排同學幫他們輔導作業,漸漸地他們有了改變,張浩然以前作業寫得很不認真,甚至不做作業,現在就進步了,字跡也清楚了許多,上課守紀律了,作業也做得非常快,都想第一個做好給老師看,只要他有一點進步我都及時地給予表揚,有一次他雖然得了75分,但我還是表揚了他,我告訴他,我之所以表揚你,就是因為今天中午你能夠主動問我不懂的問題了,我表揚就是你這種學習上認真態度。以後他學習的積極性有了較大提高,儘管他的理解能力不強,但是學習態度有了較大轉變。當畢業典禮他媽媽看到我時,迫不及待的問我,李老師你用了什麼方法,最近一個月張浩然不知怎的學習積極性可高了,自從上學以來,從來沒有過。我告訴他,就是誇的。當他不完成作業時,我生過氣;找過家長卻無濟於事。當他上課不認真聽講時,我批評過他,但他無動於衷。當他寫字潦草時,我扔了他的本子,但他仍舊我行我素。有時候,我就想當著全班同學的面發火,但事後想一想,自己當著全班同學的面發火樣子是不是很難看,是不是有損於教師的形象,如果能透過其他方式教育學生,為什麼要發火,訓斥學生呢?這樣既傷身體,又使班級氛圍很壓抑。其實學生有著不同的教育基礎,來自不同的家庭,智力水平不一樣,因而學生的發展是多層面的,只要他們在原有的基礎上有所進步就可以了,於是我想,所謂蹲下來看學生,大概就是換一個角度看學生吧。不能用同一個模式去要求學生,學生的發展是多方面的,多考慮學生自身的特點,因材施教,我想到了表揚。沒想到張浩然同學期末取得了優異的成績。

  因此,我要說我們的班主任不要吝嗇對學生的表揚,要多激勵學生,會起到事半功倍的效果。

  記得崔主任曾說過,喜歡我們學校的老師,其實我想說,我更欣賞我們學校領導的工作作風,因為有你們的帶領,我們的付出是無怨無悔的,是不求回報的!

  我是一名普通的教師,沒有驚天動地的壯舉,沒有潸然淚下的事蹟。但是我在用心來經營我的事業,我用真心培養我的學生。三尺講臺,苦不言苦,累不言累,只把汗水裝進歷史的腳窩。愛生如子,敬校如家,只把身心獻給誨人的大河!在以後的工作中,我將繼續腳踏實地努力工作,用自己的痴痴愛心,寬廣胸懷為學生撐起一片藍天。

優秀班主任經驗交流發言稿14

尊敬的各位領導,親愛的老師們,大家好:

  首先很感謝在座各位對我的支援、信任和鼓勵。說實話,面對你們,我有一絲的怕意,畢竟你們比我更優秀,但我卻肩負了所有的重任,我似乎覺得我是那樣的縹緲,但事實如此,讓我談經驗,我真的無從談起,畢竟我沒有什麼特別的經驗,在此,我就怎樣管理xx班,談談我的做法。

  一、抓點滴,糾正習慣。

  我所接手的那個班級,剛開始時,學生各個方面至少不合我的“口味”,學生隨意性很大,有一點想幹什麼就幹什麼的味道,比如午自習,學生可以隨便下位,隨便出教室,且美其名曰:交作業、問老師;男女學生的書包一般都是休閒包,女同學的髮型都是一樣------一邊倒;男同學的頭髮以他們的話說:以前檢查都能過關,現在怎麼不行了呢等等,這些我都看不慣,接手那個班後,我對此進行了處理,糾正了他們心中的標準。以剪頭髮為例,第一次文明禮儀大檢查前,我給學生反覆強調:剪頭髮應達到的標準、不剪頭髮的後果等,結果第二週來,至少有七八個男生的頭髮不合格,於是我就動手充當了理髮師,我故意在某個男生頭髮上剪出凹凸不平的髮型,有意刁難他,其餘幾個見了也亂了手腳,結果收到了“殺一儆百”的效果。這次的“動手”讓學生明白:達不到我的要求是不行的。當然這也要感謝學生的善良和配合。我班的男生喜歡把外面一件衣服敞開,以示“瀟灑”,我開始給他們講:如果你熱,請脫掉外面的衣服;如果你冷,請把衣服拉好,你這樣到底是熱還是冷呢?我也不乏調侃他們:如果你裡面穿的是皮爾卡丹,敞開衣服還可以現一現,現在你和我一樣,穿的既不是什麼名牌,又不什麼時尚,請拉好你的衣服,有的學生根本不聽,比如韓洋劍,我見他沒有拉好衣服,就叫他脫下,我把他的衣服直接從四樓拋下,其他學生見狀愣了半天。從此,敞開衣服的人不見了。在這一過程中,我不乏使用強硬手段,讓學生震懾。

  二、糾正班風,樹立正氣。

  我剛接手該班時,聽學生說班上有“八大金剛”,他們在班上形成一股歪風邪氣,充當了“老大”的形象,其他學生是敢怒不敢言,沒有正義感,似乎都習慣了那種麻木的狀態,針對班上是非不分的狀況,我首先抓典型,廖燦的位置給我留下深刻的印象,開學報到那天,她和劉倩坐在一起,開始我給她講這樣的弊端,她卻對我持敵意,認為我多管閒事,後來的事證明了我的預言(劉倩流失),事後我找到廖燦談話:如果當初我不給你調位置,你想你會有怎樣的結果?她沉默不語,相信她在內心也在進行思想鬥爭吧。然後我逐漸瓦解他們,劉鵬和錢科偉就是明證,雖然他們現在也和其他人交往,但頻率明顯減少了。我勸誡學生應和破壞課堂秩序的學生較勁,那是因為他們破壞了別人聽課的權利,有一段時間,讓他們沒有表演的場所。在這一操作過程中,我不乏使用“大棒政策”和“懷柔政策”。

  三、改變觀念,增強競爭意識。

  這個班雖然有諸多的“不是”,但也不乏有進取心的孩子,戚雲成就是其中一個,我接手時,他是年級第18名,經過一段時間的接觸,我明顯感到他內心的積極因素,但同時也有些信心不足,我找到他談話,向他灌輸:學習上要有霸氣,只要自己努力,相信自己,每個同學都是可以戰勝的,這種思想也成了他前進的動力,在各位老師和同學的幫助下,再加上自己的努力,第一學月考試,他躍居年級第6名,半期考試年級第5名。思想意識決定行動,張夢娟就是其中一個,我接手時,她年級46名,經過我反覆做工作和她自己思想的變化,現在她躍居年級第16名,這樣的例子還有很多。在好的學習環境裡,有這樣的意識,學生或多或少都有進步。

  四、多多溝通,收買人心。

  我在學生面前反覆強調我衡量學生的標準:品德好最重要。品德決定你的人生,學習成績的好壞,只是你人生中的一段路,也許在這段路上,你比別人更優秀,比別人更暮落,但請記住天生我材必有用,這些話,我班大多數學生願意聽,我就給他們講我的求學經歷,讓學生知道老師也是這樣辛苦過來,才有了今天的生活,這讓那些勤於學習的學生明白:只有辛苦的付出才會有收穫。我還投其所好,給學生講NBA 、CBA,講姚明,講麥迪,講劉翔;我還給學生講流行、時尚的明星、影星-------聽得那些學生心曠神怡,他們發現我居然知道那麼多,對我也另眼相看了。這樣我取得學生的信任,就很容易和學生打成一片。

  五、用高尚的人格感染他們,用精湛的技能征服他們。

  接手該班的第一個月,我每天都去放學,給學生留下了持之以恆的印象;處理事情客觀、公正,也給學生留下了很好的印象。在教學上,我喜歡活躍的課堂氣氛,這種狀態的形成,它取決於在課堂上時不時地幽它一默,在授課時,我經常加入自己的經歷,用自己的語言、動作讓學生身臨其境,學生在輕鬆愉快中度過,同時也讓學生學到了知識,我個人認為這是教學的最理想境界,只有學生願意上你的課,他們才會真心聽你的話。

  當然一個良好班級的形成,那是一項長期而艱鉅的任務,班主任要付出很多很多,科任老師的配合也至關重要,本班的學生在班主任面前都教循規蹈矩,這就是我們常說的:在班主任眼裡,班上是一片大好前景,但我要強調的是:科任老師看到的才是最真實的。xx班取得現在的成績,離不開科任老師的心血,藉此機會,我代表xx班向我們的科任老師表示衷心的感謝,我們的每一點進步都離不開您們的幫助,謝謝您們的辛勤付出。

  xx班像一棵破土而出的小苗,它的成長需要各個方面的關愛,我希望它能得到更多的關注,讓它茁壯成長,成為參天大樹。我的發言到此為止,謝謝大家。

優秀班主任經驗交流發言稿15

  新時期的班主任工作可謂千頭萬緒,其工作的方法也多種多樣,現就"如何做好班主任工作",特結合自身教育教學實際作以下幾點體會。

  一、在思想上和學校保持一致,上下齊心,形成教育的合力。

  班級是學生學習、成長的直接"土壤",班主任是班級工作的組織者和管理者,是學生健康成長的領路人,對學校全面貫徹國家的教育教學方針和培養目標,全面執行學校教育工作計劃起著保障作用。

  班主任的工作必須以學校工作為核心,在思想上和學校保持一致,帶領學生積極投入到學校的校風建設中去,上下齊心,形成教育的合力,努力完成學校的教育教學工作。

  對學生進行行為習慣的養成教育,擺正自己的心態,看到自己的學生違反了紀律,被扣了分,要做到不包庇學生,對學生的違紀不隱瞞,更不要去找什麼客觀原因,要根據存在的問題對學生及時地有針對性地批評教育。班主任在平時的工作中要和學校保持一致的思想,有了一致的思想,全校各部門之間,各位老師之間,形成了一股凝聚力,一種教育的合力。大家都用一致的標準去要求學生,去管理學生,學生也就能認真地遵守校園紀律,使學校的教學秩序井然有序。

  二、德高為師,身正為範--班主任要做好學生言行的表率

  "其身正,不令則行;其身不正,雖令不從。"這些道理是顯而易見的,所以班主任要模範遵守師德,品德言行要努力做好學生的榜樣。

  三、親近學生,關愛學生,展現自我,樹立威望

  "誰愛孩子,孩子就會愛他,只有用愛才能教育孩子。"班主任要善於接近孩子,體貼和關心學生,和他們進行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和愛。這是班主任順利開展一切工作的基礎。

  班主任對學生的愛首先要體現在班主任對學生要有一顆寬容的心,對學生一視同仁,對孩子所犯的錯誤要給予寬容,給予積極耐心的引導,要想到孩子犯錯誤這是正常的事,誰叫他們是孩子呢?把對孩子的愛融入到對他們的批評教育之中。

  要做好班主任工作,必須瞭解每一個學生,瞭解他們的家庭環境,瞭解他們的性格特點,只有瞭解,才有溝通。只有瞭解,才有有的放矢的教育效果。

  在關愛和親近學生的同時,班主任要想讓學生愛自己,尊重自己,佩服自己,班主任還必須不斷地學習,豐富自己的知識,要努力展現自己廣博的文化與高尚的道德情操,使學生對你即親近又崇拜,即認定你是值得信任的老師,又把你當作好朋友,在學生中樹立起威望是情理之中的事兒了,那麼,學生就會"親其師,信其道",這樣會有力的促進你的教育教學工作。

  四、加強班級幹部隊伍的組建和培養

  一個班的集體面貌如何,很大程度上是由班幹部決定的,班幹部對班集體有著"以點帶面,以面帶面"的作用,我稱他們為"老師的左右手。"所以唯有慎重地選拔和培養幹部隊伍,班主任才能從繁重走向簡單與輕鬆。

  當選的幹部應具有較強的號召力和自我管理能力。幹部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,班主任必須精心培養:其一,要大力表揚幹部優點,宣傳他們的先進事蹟,幫助班幹部樹立威信;其二,在鼓勵幹部大膽工作,指點他們工作方法的同時,要更嚴格要求幹部個人在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模範帶頭作用,即"以點帶面";其三,培養幹部團結協作的精神,要能夠透過幹部這個小集體建立健全的班級管理制度,樹立正確的輿論導向,帶動整個班集體開展批評與自我批評,嚴肅集體的組織性和紀律性,最終形成積極向上的團隊精神。

  五、以強化常規訓練帶動教育教學工作

  紀律是學習的保證,良好的常規是進行正常學習和生活的保障。一個學生調皮搗蛋、不合常規的舉動往往會使一堂好課留下遺憾,使整個集體活動宣告失敗,甚至使全班努力爭取的榮譽付諸東流,直接影響到班集體的利益。因此,班主任必須紮實有效地加強對學生的常規訓練。俗話說:"磨刀不誤砍柴工"。學生良好的行為習慣培養成了,老師上課的課堂效率提高是自然的事兒,需要班主任解決的問題和矛盾就少多了,老師的麻煩就自然少了。

  六、激發學生的競爭意識

  競爭是一股巨大的、潛在的、其他任何外在力量都不可能達到或代替的動力。班主任應在班內掀起激烈的、持久的競爭活動。比如:開會的時候和其他班比紀律、外出活動的時候和其他學校比風貌,學習上和其他班比作業的質量、比測試的成績等等。在班級和其他同學競爭,競爭紀律,競爭成績等等。但是必須強調,我們的競爭必須是"互助"、"友好"的競爭而不是"敵視"和"保守"的競爭,其目的是為了取得共同的、更大的進步。

  七、正確評價每一個學生,不輕易損傷學生自尊

  對學生的評價必須講究策略。班主任要把握"激勵勝於頌揚,

  表揚勝於批評"的原則,讓學生"在鼓勵中發揚成績,在微笑中認識不足,在輕鬆愉快的氛圍中受到愛的薰陶,情的感染,懂得理的澄清,保證學生健康地成長。

  我們在工作中往往表現得很急躁,急躁起來就會對學生失去正確的評價,眼睛裡看到的只有學生的缺點,長此以往,我們就會對學生失去正確的評價,就會對學生失去信心,這樣會或多或少影響自己工作的積極性和影響自己掌握對學生的正確的教育方法。

  八、協調與科任老師和家長的關係,建立豐富的資訊網路

  班主任只憑自己的威信和力量是不可能取得成功的教育,他必須力爭本班科任老師和家長對學生有一致的要求和態度,並時常和他們交換意見,達成共識。大家同心協力做好學生的教育工作。

  九、做好班主任工作計劃和總結

  學期初定個計劃很有必要,這樣會使自己的工作有條不紊地進行。但是在實際工作中,發生的情況會和計劃有些出入,班主任就要認真做好工作總結,在總結中得到啟發,在總結中得到經驗,在總結與實踐中提高自己工作的能力。

  班主任工作千頭萬緒,教有法而無定法。今天我談的只是粗淺的一些認識,目的只是和大家共同探討,共同進步。

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