房地產策劃文案優秀模板(通用7篇)

房地產策劃文案優秀模板(通用7篇)

  隨著線上的、虛擬的社交的迅猛發展,大家都知道一些經典的文案吧,文案具有在理智上啟發人們,在情感上打動人們的作用。你還在找尋優秀經典的文案嗎?下面是小編收集整理的房地產策劃文案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

  房地產策劃文案優秀 篇1

  一、社群市場訴求定位

  1、東南亞風情社群

  2、開啟花都人居新時代

  3、新花都、新人居

  4、區位優勢:新區商居中心地段,名校(雲山中學)、名園(馬鞍山)、廣場毗鄰,周邊成熟配套。

  5、個性優勢:獨特人性化居住環境、文化社群、東南亞風情。

  二、活動策劃要旨

  1、五一長假,萬商促銷。要想在鋪天蓋地的廣告宣傳中脫穎而出,非要別出心裁、吸引眼球不可。

  2、雲珠花園的社群定位明確以後,公關及活動促銷重點應放凸顯獨特區位優勢和人性化居住環境上。

  3、讓更多的潛在購房者知曉、領悟、感受雲珠花園的魅力優勢併產生知名度、美譽度及產生購房安居慾望是主題策劃活動的主旨所在。

  4、以書畫文化藝術為活動形式(謂之形),以眾多目標消費者及有影響力傳播人物的直接參與為表現(謂之體),以促進樓盤美譽傳播和銷售為目的(謂之用)。

  5、活動策劃具體形式:以描繪人居環境為主題的書法與繪畫展覽、表演、交流藝術節(簡稱:首屆“雲珠花園”書畫藝術節)

  三、主題廣告語

  雲珠花園“描繪花都寫意人居”

  四、活動框架

  1、時間:20xx年5月1日至7日

  2、活動地點:雲珠花園現場及售樓部

  3、活動內容

  (1)兒童書法繪畫現場表演並比賽——1日

  (2)青少年書法繪畫現場表演並比賽——2日

  (3)花都區書法畫家現場表演——3日

  (4)書畫家作品點評、藝術酒會沙龍-——3日

  (5)獲獎作品及書畫家作品展覽、銷售、捐贈——4日至7日

  4、活動組織

  (1)主辦(樓盤促銷現場安排、經費支出):雲珠花園開發商(組織書畫家參與):區書畫家協會

  (2)協辦:(組織學生參與)區青少年宮

  (3)區一幼、圓玄幼、圓玄小學、五小、雲山中學等

  (4)策劃承辦:祥業廣告公司(整個活動具體組織、佈置、協調)

  (5)媒體支援:花都新聞、花都電視臺、廣播臺、《花都房地產》

  5、促銷配合

  (1)參觀樣板房、派發宣傳資料

  (2)優惠購房折扣

  (3)購房贈送書畫作品

  (4)義賣書畫作品捐贈青少年宮

  6、經費預算

  總費用:63800元

  五、我公司策劃承辦優勢

  1、祥業廣告與房地產—--房地產,我們最自信的舞臺!

  祥業廣告公司是大型房地產公司衍生的專業子公司,對房地

  產的理解高於同行。核心策劃設計人員有豐富的房地產專業經驗,服務過花都眾多品牌樓盤。曾服務樓盤:富豪山莊、雅景苑、紫光園、合和世紀城、雅寶新城、蒙地卡羅山莊、雅居樂雍華廷、怡雅花園、駿威廣場、全鴻花園、杏林花園、雲港花園等

  2、我們的自辦媒體:

  《花都房地產》,我公司受花都房地產業協會委託承辦的區域專業雜誌。《投資花都》、《花都警訊》皆為我公司設計承印的專業雜誌。

  3、我們對房地產客戶的工作方式

  在分析市場及樓盤特點的基礎上,購建樓盤的核心定位和競爭優勢,運用綜合的外在手段表現樓盤的定位、特色及優勢,分析並劃定特定的目標消費群及其購房心理習性,採用恰當的方式將資訊訴求傳達給目標消費者,激發其購房慾望達成購買行為。

  4、如由我公司承辦活動,《花都房地產》將贈送2P專題報道及若干宣傳版面。

  5、我公司經驗豐富、人脈深厚,可保證活動組織的各項公關,邀請有影響力人物參與,保障活動檔次及傳播效果。

  房地產策劃文案優秀 篇2

  1、購房抽車庫

  1、目的:刺激銷售

  2、思路:

  如今的客戶對房子的要求是越來越高,對車子的需求也是越來越多,不是有車一族,也是即將要成為有車一族,因此在購買房子時,車庫也是他們考慮的重要因素之一,

  3、活動內容:

  選定一個活動日期,在活動規定期間內購房者,均可享受“購房抽車庫”的活動,裡面還可以包含一些其他的驚喜禮物,吸引客戶的注意。

  2、網上房源,一線牽

  1、目的:讓人感受三湖春天的現代氣息,“春天”的生動形象

  2、目標客戶群:年輕客戶

  3、思路:

  網上衝浪、白領的生活、生存方式之一。在網上拍賣房屋,是一種新興的促銷方式,具較強的吸引力,而且到達率極高,易於人際傳播。此活動與咸寧或嘉魚的房地產網站合作。

  4、活動內容:

  選取幾套朝向湖邊,景觀上佳的單位,價高者得。同時,選擇一些主流媒體進行軟性新聞的炒作。

  3、早起的風景更動人

  1、目標:直接刺激銷售,聚集現場人氣

  2、思路:

  年底售樓前,提前半個月投播廣告,從而蓄積潛在購買人群。在開售之際,按買家買樓先後給予不同折扣。

  3、活動內容:

  在發售之初,按購買先後分別給予購樓折扣,前10名八六折,前20名九折,前50名九二折,前100名九五折。(具體按成本和銷售走勢而定)。

  4、萬元讓利約“惠”三湖春天—買房送“選單式裝修”

  1、目的:促進銷售

  2、思路:

  能夠加快實現商品住宅的價值和使用價值,“毛坯房”交房後還要經過一段時間的裝修、裝飾,併購置傢俱家電,這就需要購房者投入大量時間和精力,透過買房送裝修的活動,減少了消費者購房投入的大量精力。

  3、活動內容:

  因為購房者的社會地位、文化程度以及個人氣質等因素的不同,對室內設計的要求和表現出來的個性也不盡相同。購房者常按照自己的喜好和習慣,選擇適合於自己風格的室內裝飾、裝修的個性追求。“選單式裝修”更適合現在促銷活動,選各不同戶型,以地段優勢、小戶型優勢和精裝修房優勢為主要賣點。或在活動期間,以選單式裝飾送購房者裝飾。

  5、換個角度看“春天”—攝影展

  1、目的:以藝術的角度打造嘉魚最美的傳世之作,樹立樓盤形象

  2、思路:

  攝影被視為關照世界,關注生命的一種力量的方式。攝影,是藝術,同樣也是生活,用手中的每一個鏡頭記錄“三湖春天”最美麗,動人的瞬間。

  3、活動內容:

  與媒體、贊助商合作,公開徵集三湖春天或三湖春天周邊景色,在廣場展覽一週,民眾和評委參與投票,選出優秀攝影作品,舉行頒獎儀式。

  6、我和“三湖春天”有個約會,大型相親派對

  1、目標:加大樓盤宣傳力度,促進銷售

  思路:

  眼下由於社會環境的變化,單身的人數不斷增加,孤單的單身在“三湖春天”創造戀愛機會,邂逅一段佳緣,不僅可以欣賞到現場版“非誠勿擾”,單身的朋友也許可以獲遇有緣人,也為寒冬裡的“三湖春天”增加了濃濃的愛意和暖意,實在值得期待。

  2、活動內容:

  地點選在廣場,時間為聖誕節時,現場將召集多名單身青年男女,傳遞勇敢,道別單身。屆時,三湖春天將打造成最浪漫的交友約會場所,現場不僅有濃郁的浪漫氛圍,更有多姿多彩的互動遊戲和精彩表演。最後以“擁抱幸福,告別單身”大型集體擁抱活動結束,參與者均有機會獲得禮品。

  7、×年免息輕鬆供樓特惠專案

  1、目的:強力促進銷售

  2、思路:

  促銷的本質是讓利,所以直接的過樓優惠對買家是極具誘惑力的。而且×年免息的條件十分誘人。選取年底發售的時機(在樓盤推廣上,宜先蓄勢,而後“開閘”,鑑於前期已開始推廣,所以本次推廣需要進行包裝,讓人感覺前期推出單位已售完,此次是推全新單位),歲末大酬賓給現場積累人氣。

  3、活動內容:

  選取不同戶型單位,以×年免息按揭的方式銷售。在廣告宣傳上,將此資訊作為單一營銷點,以強勢傳播。而且列出購樓可優惠的具體資料,以打動買家。

  8、環城單車遊,

  1、目的:完善樓盤健康、綠色形象,為銷售助力

  2、思路:

  現在越來越多的機動車輛代替了原始的出行方式,同時也造成了很多環境問題。人們逐漸認識到保護環境的重要性,更綠色和更低碳的生活方式開始得到更多人的響應。選擇腳踏車出行就是人們向低碳生活邁出的的一大步。單車出遊是對綠色生活、綠色時尚的再一次追尋;是對追求低碳、健康生活的響應與擁護。活動內容:

  此次巡遊活動時間,活動路線按實際情況定,整個騎遊過程貫穿嘉魚新、老街道核心區域。本次單車巡遊活動將宣傳低碳、健康、綠色的生活理念。將三湖春天的綠色理念傳達給民眾,塑造三湖春天的樓盤良好形象。

  9、“老友計”,業主介紹有禮送

  1、目的:老帶新,新老客戶齊歡喜

  2、目標客戶群:新老客戶

  3、思路:

  老客戶介紹新客戶雖然是最常見促銷方法,但確是不能忽視的,老客戶是最能反映房子好壞的第一人,在新客戶眼中是有說服力的,更能打動客戶的心,說服新客戶。

  4、活動內容:

  選定活動時間內,老客戶介紹新客戶購房,雙方都可以享受豐厚的禮品。

  10、三湖春天——家庭總動員

  1、目的:和諧社群氛圍,傳達社群文化

  2、目標客戶群:以老年人為中心的發散性客戶

  3、思路:

  以“全新退休生活的領跑者”獨特理念,形成了濃郁的老年文化氛圍,這種社群生活吸引了退休老人及子女的關注。而業主們是最為有效的義務宣傳員,尤其是對專案滿意的老年業主,他們的社會經驗豐富,社會關係深而且廣,並且還可以透過他們的子女的`口碑相傳,這種營銷的深層效用不可小覷。

  4、活動內容:

  元旦佳節時,舉辦“元旦歡樂家庭總動員”,邀請社群住戶和各家庭協老一輩表演節目,以比賽的形式宣傳三湖春天的小區文化。然後組織多種興趣俱樂部,促進業主相互交流,營造了一種積極向上的生活氛圍和健康愉悅的生活態度。

  房地產策劃文案優秀 篇3

  樓盤的風水策劃佈局合理,不但能有效合理的利用土地還能加快整個樓盤的銷售速度,提高了樓盤的升值潛力,長遠來看,客戶入住後平安健康運氣好,口碑相傳,也為開發商以後的樓盤開發銷售做了無形的宣傳。特別是在客戶越來越成熟、越來越挑剔,要開發出一個成功的樓盤並非易事,這需要全方位、多層面的有機配合才成。當然,風水策劃就是其中一個重要方面,因為成功的風水策劃,可以使開發商與業主達到雙贏的結局。

  1、選址

  從風水角度,地塊過去用途對新開發專案是有影響的。如過去曾做過醫院、太平間、墓地、監獄、刑場、屠宰場等使用,是下乘之地。要是精明的購房者知曉,並口碑相傳,對樓盤銷售的負面影響是必定的。

  比如東莞東城的一些樓盤,位於曾經的亂葬場和刑場上或者是緊鄰曾經的亂葬場和刑場,租售已經受到一定程度的影響。這種情況下,營銷策劃中就必須要介入風水銷營來揚長避短。

  2、樓盤主門方位

  (1)適合做主門的道路最好為二、三級馬路,因為道路就為水,水為財。主門是整個小區的主納氣口,也是吸財之位。一般原則主門要在短邊較佳,剛樓盤必形成外小裡大的口袋狀聚氣形,使園區的吉氣、生氣不外洩。

  (2)如果馬路太寬、太大,如城市幹道,車流量大,相當於水太大、太急,這樣的財,一個小區難以收留,也就當無財可言了

  (3)如果主門前的道路過窄,三級以下馬路或小巷,也為不吉。會造成氣路不暢,生氣無法入小區。從使用方便的角度來說,因路窄也必會經常出現塞車等現象。

  3、樓宇佈局

  (1)開發商在專案高矮樓宇的佈局上應遵循風水原則,該北面高、南面低、東面高、西面低,這樣方可達到專案樓宇的最佳採光,風水的角度便是吉祥。

  (2)樓宇排列忌形風口。樓宇比較多,有時會形成“風口”,對受風之極不利。

  (3)如果中間為路,特別為人流較多或可行汽車的路,且正對大門,則也不利。

  (4)要避免兩座相鄰的樓宇間距離太近,特別是高層建築,太近會形成一道狹窄通道,通道處就相當於自然環境中的兩山風口處,從科學角度或風水角度都不宜。

  4、樓宇形狀

  (1)相近樓宇間樓體稜角太突出,造成樓體間尖角互射,形成煞氣,產生不利的風水效應。如香港中銀大廈,像把擎天劍,鋒利無比,對旁邊的樓盤殺氣騰騰。

  (2)建築上大下小,呈倒三角形,如東莞新海關大樓,上大下小,“搖搖欲墜”給觀者以不舒服的感覺。

  (3)建築中空,像心臟被挖空了。

  5、景觀佈局

  (1)在風水全程營銷中,景觀佈局非常重要,佈置得當,會增加專案的吉祥程度,提高樓盤附加值,增加樓盤的賣點。北京星河灣不惜重金從智利引進兩株價值40萬元的名貴棕櫚樹,以達招財進寶。植物還可淨化不良風水場。

  (2)景觀風水局是,用得最多的是水景,因為中國傳統認為“以水聚財”,水的形狀和位置設定得當,必大利業主財源。

  (3)植物在風水佈局中很重要,自古有“樹茂則宅興,樹枯則宅衰”的觀點。

  (4)樓盤過去曾做醫院、墓地等,多栽種植物可吸收不良氣場,淨化風水。

  6、售樓處

  (1)售樓處的風水策劃也是非常重要的,會直接影響樓盤的銷售狀況,策劃出售樓處旺財旺運的風水形勢,是營銷策劃的重要部分。

  (2)售樓處外觀要有氣勢,內部要寬敞、明亮。

  (3)售樓處門前要個明堂,即大片空地,不單是停車需要,更是風水要求。

  (4)售樓處內部形狀要方正或外小裡大,堅決避免外大里小的退財形。

  (5)售樓處入門口處要留足空間,忌將沙盤置於入門明堂處,造成空間侷促。

  7、樓書

  在樓書撰寫時,要由建築風水策劃人員提供樓盤建築風水解說的文字資料,把建築風水內容作為一處重要方面體現出來。但需注意,重要不等於過多,如果描繪文字過多,會起到適得其反的效果。

  8、開盤策劃

  (1)開盤慶典是專案對外亮相的最佳時機,因此建築風水文章也要在慶典上做足,但適可而止是萬事歸終的原則。很多樓盤在慶典上按排幾分鐘的專案建築風水解說,都收到了很好的效果。

  (2)避免互相錯位或盡端式的“斷頭路”,避免產生正對道路的建築接受路衝。

  (3)道路系統爭取南北、東西走向,同時還應避免正子午、正卯酉走向。

  (4)力求平直,避免彎曲;交叉道路求正交,避免斜交,忌剪刀煞地段。

  房地產策劃文案優秀 篇4

  十年彈指一揮間,房地產開發有限公司已經走過了輝煌的十栽春秋。在這十年崢嶸歲月中,公司一直秉承“開拓進取、放眼未來、追求卓越、造福社群”的企業宗旨和“以人為本、天地合一”的建築理念,為社會奉獻美好的生活空間而不懈努力,同時也為社會造就了以“中國mba英雄”總經理為代表的商業精英。現代城是目前公司的鼎力之作,它的建成將給帶來革命性的商務理念。因此專案的啟動不僅是公司,也是商界的一大盛事。公司沉澱了十年的博大精深的文化底蘊築就了今天的俱樂部,它的成立和啟動也標誌著公司踏上全新曆程的開始。舉辦這次十週年慶典暨俱樂部啟動儀式的活動,一可共慶諸多臨門之喜,二可借力發展,開創更為關廣闊的天地。

  一、目的及意義:

  十週年是一個企業發展的里程碑,恰是時候回顧歷史,展望未來。而且藉此契機提升企業知名度,大力打造企業和品牌形象,可謂師出有名,機遇難得;藉助活動平臺,宣傳總經理榮獲“中國mba英雄”,塑造公司管理層的統帥風範和領導魅力;促進公司和俱樂部目標會員的感情交流,為即將成立的俱樂部奠定基石,對俱樂部的傳播和推廣大有裨益;為現代城網羅人氣和客戶資源,以便順利開啟市場;高爾夫是健康時尚的體育運動,歷來為高階人士所推崇,舉辦高爾夫球比賽能夠充分彰顯公司和城的不凡品位。

  二、主題和口號:

  主標語:

  網聚現代商務英雄——採用的標語與現代城推廣主題語相互呼應,突現與會者在現代商界的尊貴地位,同時表明這是一次精英的會聚。

  參考標語:

  1、商務英雄聚精之源

  2、重塑現代商務文明

  三、時間:

  200年7月25日(有待最後確定)

  地點:高爾夫球場,賓館(新聞釋出會及聯誼會地點)

  四、活動物件和規模:

  本次活動的主要物件是在商界出類拔萃的高層人物和具備消費能力及購買能力的客戶。為了發揮媒體和口介的傳播作用,邀請一定數量的新聞記者和原公司所開發專案的業主(如灣、花園、等)。

  1、商界領袖人物(人數)

  2、意向大客戶(人數)

  3、灣業主(人數)

  4、新聞媒介記者(人數)

  5、公司企業員工(人數)

  6、代理商工作人員(人數)

  總計:若干人

  五、活動組織及內容:

  活動安排大致分為三個部分,即上午舉行新聞釋出會,下午高爾夫比賽,晚上舉行宴會。形式多樣。內容豐富。

  1、出於提高權威性、擴大影響力的考慮,建議本次活動中的高爾夫球賽由企業家協會作為主辦單位,公司作為承辦單位。

  2、本次活動面向商界領袖人物、意向大客戶、業主、新聞媒介朋友、開發商工作人員和代理商公司員工

  3、活動採用新聞釋出會、戶外高爾夫球競賽活動、聯誼宴會三種形式貫穿進行:

  (1)新聞釋出會:邀請企業家協會領導致辭,由開發商代表回顧企業十年成就,並對專案和俱樂部做宣傳介紹,建議邀請有廣東知名俱樂部組建經驗的權威人士或是屬於某俱樂部成員的名流暢談俱樂部。

  (2)高爾夫球賽:高爾夫運動具有濃烈的商務性質和紳士氣質,能夠完美地詮釋本活動物件的不凡品質。參賽者在揮杆比賽激烈角逐中,深化友誼,促進交流,覽盡山迷人風光。凡是對高爾夫感興趣的活動參與者特別是意向大客戶都可以報名參加比賽,此次球賽意在為俱樂部成立和專案銷售做好鋪墊。

  (3)聯誼宴會:宴會目的在於在輕鬆的氛圍中拉近感情距離.宴會上由企業領導對比賽頒獎,推薦專案。企業家協會成員、媒體記者等與會者在會上自由交流溝通。

  4、活動大體流程如下:

  參與人員報到(賓館)→新聞釋出會(企業家協會領導致辭、開發商代表發言、專案推薦、廣東嘉賓論俱樂部,賓館)→中午作息(賓館)→高爾夫比賽(高爾夫球場)→聯誼宴會(領導總結陳述、宴會聯歡,以上活動中穿插頒獎和專案推薦,賓館)→全天活動結束

  六、組織渠道:

  企業家協會發函召集會員參加的方式是本次活動主要的組織途徑,除此之外,補充採用其它方式。

  1、以企業家協會名義透過直郵向協會成員、媒體記者發放本專案概念樓書及邀請函。

  2、開發商以信函、電話等方式邀約其商界友人、灣客戶。

  七、宣傳方式:

  本次活動主要選擇房地產界著名雜誌《》,和發行量最大影響力最大的報紙《早報》兩大平面媒體,結合電視臺節目夾送摺頁現場推廣等方式進行有效推廣。

  1、活動前期宣傳:

  (1)釋出活動預告,採取軟文形式全面介紹公司、公司總經理“中國mba英雄”、俱樂部,重點提及現代城。

  (2)結合專案形象宣傳,《早報》底版釋出預告,圖文結合簡介總經理、現代城。

  (3)以直郵方式發放銷售樓書和邀請函。

  2、現場推廣:

  (1)新聞釋出會:陳述業績以表明企業的雄厚實力;廣東嘉賓動員與會者加入俱樂。,現場佈置喜慶又不失莊重、氣勢宏偉,與企業的文化底蘊相結合。企業領導對專案和俱樂部作引見。

  (2)高爾夫競賽:球賽場地透過拱門,懸掛專案和俱樂部的宣傳佈幅、雙葉廣告,重點投放,少而精,避免喧賓奪主,重在烘托高雅嚴肅的休閒活動氛圍;

  (3)聯誼宴會:發放專案以及俱樂部相關宣傳資料。現場宣傳營造出喜慶活躍、大氣蓬勃的氣氛,象徵企業十年的輝煌以及蒸蒸日上的成績,預示活動的順利圓滿。

  3、活動後期宣傳:

  (1)報道活動開展情況,公佈獲獎名單。

  (2)《早報》底版整版文章結合圖片報道活動情況,公佈名單,介紹現代城。

  (3)高爾夫俱樂部配贈一次電視臺節目,節目中引導觀眾關注現代城。

  八、物料籌備

  專案內容要求及說明完成時間執行和跟蹤負責人備註

  1、新聞釋出會邀請函

  場地佈置拱門、橫幅、背景等

  2、高爾夫球賽接送車

  (1)場地佈置拱門、雙葉易拉寶等

  (2)獎品獎章、證書

  (3)茶點

  3、聯誼會場地佈置背景、橫幅等

  4、其他物料摺頁

  (1)海報

  (2)樓書

  (3)俱樂部資料

  (具體操作時間和數量視情況而定)

  九、費用預算

  專案內容單價數量金額備註

  1、新聞釋出會邀請函

  (1)國大賓館會議室

  (2)記者邀請

  (3)場地佈置

  (4)媒體廣告發布

  2、高爾夫球賽場地租借

  (1)獎品

  (2)接送車

  (3)場地佈置

  3、聯誼會國大賓館宴會廳

  場地佈置

  4、其他物料摺頁

  (1)樓書

  (2)俱樂部資料

  (3)海報

  (4)總計:xxx

  (具體金額視操作實施待定)

  十、效果評估:

  1、新聞釋出會是新聞抄作的有力手段,能體現號召力和權威性,易製造聲勢、吸聚眼球,而且依託這一平臺,廣交傳媒介的朋友,能為企業發展和專案啟動培育良好的輿論環境。

  2、高爾夫球賽時尚高雅,採用競賽形式更添加了趣味性,相信不少人都樂於參與其中。這次比賽是為俱樂部發展會員服務,參賽者在活動中體會俱樂部的高尚格調,以及組織活動的卓越能力。

  3、聯誼會氣氛輕鬆愉悅,最易培養情誼、挖掘客戶,更進一步深化前面兩項活動的效果。

  本次活動的任務歸根結底在於豎立專案良好形象,拉動潛在客戶從而達到推廣現代城的目的。並且此次活動處於營銷推廣的初期,“良好的開始是成功的一半”,我們務必群策群力,使之順利舉行。

  房地產策劃文案優秀 篇5

  一、策劃緣起

  東部旅遊節日在即,全城熱銷海岸生活

  7月22日,在省文化廳和市區政府主辦的“首屆亞洲少兒藝術花會暨廣東省少兒藝術節”即將召開,在“東部旅遊文化節”同時開幕的喜人背景下,的旅遊旺季和置業高潮已經到來。隨著萬科東海岸和心海伽藍的陸續開盤,東部家居生活不斷朝著海岸新時尚升級。雲深處悄悄入夥等好訊息啟發人們,需要宣傳,需要更加時尚的海風吹拂。

  二、合作優勢

  《週刊》,先鋒時尚為東部海岸生活衝浪領航

  同是7月22日,全球時尚生活資訊,白領精英讀本《週刊》正式創刊。《刊》是市公開發行的全綵色銅版紙印刷、在深莞兩地同時發行、直投的第一張週報,經過7月8日試刊後,受到讀者和業內外一致好評。證明這一獨特嶄新媒體深受市場歡迎。用精美的圖片、優美的文字、精確的策劃,《週刊》為生活傳遞資訊。

  三、媒體互動

  《週刊》與分眾液晶電視互動,開創最新傳媒模式

  為了充分傳達東部海岸生活氣息,更加準確鎖定白領、金領人士置業,《週刊》與名震全國的分眾傳媒機構聯手,在遍佈、東莞的高檔寫字樓、高尚酒店、住宅等電梯間開闢液晶電視廣告。凡在《週刊》投放特殊版位整版彩色廣告的客戶都將同時得到分眾傳媒贈送的滾動播出的一週每天48次每次5秒的宣傳廣告,產生更為廣泛的傳播效果,達到其它任何媒體無法做到的事半功倍之效。

  四、報道方法

  全景描繪生活,為置業東部展示立體畫卷

  1、介紹簡史:概括山海,幾年鉅變

  2、描述旅遊東部:處處美景處處家的環境

  3、譜寫豪宅頌歌:聆聽海、山無與倫比的天籟

  4、展示成熟配套:記錄時尚小鎮故事

  5、圖說東方夏威夷:動感都市的社群廣告

  五、其他配合

  全面互動,《週刊》期待合作

  1、採訪國土局、交易中心領導介紹規劃與發展藍圖

  2、組織看樓專車免費服務

  3、贈送老闆、總經理專訪文章

  4、請中介公司、專家暢談置業的多重優勢

  5、其他合作另行協商

  房地產策劃文案優秀 篇6

  一、專案簡介:

  1、總建築面積:

  2、住宅面積:

  3、商鋪面積:

  4、建築密度:

  5、綠地面積:

  6、綠地率:

  7、容積率:

  8、總戶數:

  9、佔地面積:

  10、可銷售的停車位數量:

  二、市場定位:

  1、自住型消費群(比例%)

  (1)年齡結構:

  (2)購買用途:自行長期居住

  (3)購買狀況:一、二次置業

  (4)自住戶習慣:對戶型設計和交通狀況有較高要求,喜歡小區環境為林木類生活環境。

  (5)注重條件重要性排序:價格水平,戶型設計,配套設施及場所,物業管理,居住氛圍。

  2、投資型消費群體(比例%)

  (1)年齡結構:

  (2)購買用途:

  (3)購買狀況:多次置業

  (4)投資者習慣:注重位置,周邊配套及發展狀況。

  (5)注重條件重要性排序:投資總額,升值潛力,收益的穩定性。

  三、宣傳:

  1、報紙:採用夾報彩頁形式成本相對較低,但宣傳效果較弱於報紙版面。

  2、公交站臺:大城市多數銷售成功的樓盤專案都藉助了這一宣傳形式,它的效果覆蓋面大,持續週期長,能夠使客戶腦中產生深刻印象,吸引客戶上門諮詢,也能做到人們相互的口碑宣傳,拓寬專案的影響力。

  3、工地圍牆宣傳:主要以樓盤工地圍牆作為畫面的載體,不僅美化公司周邊環境,而且也能吸引路人的注意。建議愛琴海專案工地圍牆宣傳設計布圍,加強LOGO、色彩、文案的視覺衝擊,突出愛琴海國際公館整體特點。

  4、總站車輛的移動電視宣傳,主要宣傳物件是油田各廠區工人以及每天來往市區的乘客。

  5、宣傳彩頁模式:主要突出專案的名稱、專案標誌、主題語、專案標準色和輔助圖形加以表現形式形成獨立的檢視藝術效果,達到加深印象和形象的目的。

  6、售樓中心宣傳效果:展示中心字型與背景牆面色彩一致,不能起到強化視覺效果。建議改成藍色字型,突出愛琴海國際公館標示效果。展廳內模型以及展板上的資料擺放,突出情景與細節。

  四、銷售策略:

  1、傳統銷售模式,既坐銷形式。透過的宣傳吸引客戶電話來訪、上門來訪,置業顧問應認真對待每一位來現場的客戶,為其介紹專案的基本資訊情況並突出專案賣點,對專案同類產品進行舉例對,透過專業的講解促使客戶購買。針對投資的客戶應引導其進行投資分析,為客戶分析投資前景,本區域的發展規劃,產品的優勢、回報率,消除客戶的疑慮,建立信任關係促成最終成交。

  2、好鄰居模式,透過已購買客戶途徑促使新客戶購房,既老客戶每介紹一位新客戶購房,既給予老客戶已購房款的反點優惠,老客戶多介紹則多優惠。

  3、買房中獎品,透過宣傳買房中大獎的促銷活動,吸引客戶上門看房並最終促成購買。獎品制定需要能吸引客戶眼球,提高其購買慾望)

  五、具體工作實施及要求:

  1、市場調查及研究:

  1)派出調研人員進行市場調查和問卷訪問。

  2)調查同類型市場,進行同類專案比較分析。

  3)資料彙編整理,分析、撰寫市場調查報告。

  2、市場定位:

  1)專案概況書,由公司提供。

  2)產品定位:建築、配套、結構、戶型、綠化、道路、商鋪等。

  3)產品文化定位:產品品質,建築風格。

  4)市場目標定位:客戶群定位。

  5)價格定位:成本因素,市場因素,環境因素。

  3、銷售關係準備及建立:

  1)銷售面積確定

  2)按揭銀行洽談

  3)選定公司:實施策劃思路,表現樓盤賣點。

  4)選定宣傳媒體

  4、售樓資料:

  1)售樓書

  2)買賣合同

  3)價格表

  4)銷售流程及買房須知

  5)買房認購書

  6)投資置業指南

  7)物業管理六。

  銷售團隊:

  對於受聘人員能力要求:限女性,形象氣質佳,口齒伶俐,反應迅速,思路清晰;願意接受挑戰,具有出色的溝通,領悟,執行能力,具有親和力及獨立的工作創新意識,團隊感強。另外還要有上進心!能吃苦!

  房地產策劃文案優秀 篇7

  一、市場背景:

  漢沽位於天津東部濱海地區,是天津濱海新區的重要組成部分,轄區面積441.5平方公里區政府坐落在寨上街轄區內,全區共有常駐人口17萬。

  漢沽是我國重要的化學工業基地之一,已形成以海洋化工為主,多門類綜合發展的工業體系,全區共有工業企業300餘家,主要有製鹽、化工、輕紡、服裝、冶金、機械加工等十多個工業門類。漢沽不僅是一個工業重地,而且還是一個魚米之鄉,盛產水稻、水果及水產品。其中的茶澱葡萄和水產品久負盛名。

  xx所在寨上街,其南部為天津老牌化工企業—天津化工廠,她曾為漢沽區的發展立下了汗馬功勞,但隨著改革開放的進行及國有老企業的通病,企業的效益大不如前,也在某種程度上影響了漢沽區的發展。隨著漢沽新一屆領導班子對當地經濟結構的調整,將第三產業作為漢沽區結構的補充體,使漢沽成為一個經濟結構多角化的地區,從而保證漢沽區經濟的健康、可持續發展。

  二、競爭對手分析:

  由於漢沽房地產市場的發展屬於初級階段,市場對價格的敏感度較高,面對產品的認知及感知程度相對較低,故此我們在分析競爭對手時主要針對地段、價格、產品三個層面進行歸納與比較,我們將其分為直接競爭對手與間接競爭對手。

  1、在漢沽我們的直接競爭對手是誰呢?

  2、在漢沽我們的間接競爭對手?

  在漢沽市場中我們將綠地人家、濱河小區及富達花園定為間接競爭對手,具體原因我們分列如下:

  綠地人家處於天化的附近,濱河小區處於烈士陵園附近,他們都遠離於城區中心相對的位置優勢,不足以與第壹城形成競爭態勢。富達雖與第壹城相鄰,但其銷售已近尾聲,故並不對第壹城銷售造成直接威脅;

  綠地人家的產品規劃屬純南方模式,不能與本地居住習慣相對接;而濱河小區的產品規劃雖與本地居住習慣相符,但其產品的規劃、設計水平與第壹城相比較仍不在同一層面,要落後與第壹城。而富達花園的規劃、設計,仍初級產品形態;綠地、濱河及富達的銷售均價與第壹城相差500元左右,故此在目標人群層面,不與第壹城形成直接競爭。

  三、競爭專案基本資訊:

  1、專案名稱規劃面積銷售均價基本情況

  綠地人家27萬平方米1760社群規模較大,銷售單價較低,一期開發面積7萬平米,整體社群規劃及戶型設計較為南方化,銷售樓層以一、二、三、六層為主。

  濱河小區12萬平方米1584社群規劃有中心景觀帶,五層建築形態,社群無會所,鄰近薊運河及烈士陵園,價格優勢明顯,戶型面積控制較好,並帶簡單裝修。

  井田·藍月灣6萬平方米2050l型地塊,與第壹城一路之隔,戶型、價格、配套與第壹城相近。

  分析:從已銷售的戶型比來看,其中兩室佔了絕對的比例,即便是頂層的兩室也由於價位較低得到了市場的認可,所以我們有理由說,漢沽市場的主要需求在兩室,對於一室戶型的銷售由於存量較大,我們仍需給予足夠的重視。在兩室的銷售當中主要以a、b、e戶型為主導,是典型的經典戶型,面積在90—100㎡之間,這樣也從另一側面反映了我們客戶的主流消費價格在18萬左右。

  2、樓棟售出率分析

  在我們專案樓棟售出情況的分析中我們可以看出,大量消費出現於臨街與臨學校的一面,而在景觀中心區附近的樓棟銷售情況一般。出現這種情況的原因,一方面是現場銷售控制的原因,一方面也與居住觀念有關。但這樣的銷售情況也為專案後期景觀節點釋放後的銷售,提供有力的產品支援。

  四、已購客戶分析

  1、付款方式分析

  分析:我們從已成交的客戶付款方式的比例中可以看出,一次性付款與貸款的比例相差較大,說明當地的消費者在消費能力上雖有一定的問題,但他們具有相當穩定和充足的還款能力,且在消費意識上較為超前,這當然也與客戶的職業及受教育的程度有關。

  2、年齡結構分析

  分析:我們從已購客戶的年齡層面上去分析,主要可以得出的判斷是我們的客戶以中年人為主,他們對新事物的接受能力較強,具有一定的購買力及資金支配能力,相應對生活質量的要求也較高。而且我們從客戶的年齡層次分析中還可以得出另外一個問題,即是他們的需求不只存在於房子一方面,在生活當中還有更多的需求,比如:子女的教育問題、娛樂問題、收入及職業狀況問題等。由於漢沽當地群眾對當地經濟狀況的擔憂,更多反映出的是對子女教育的關注較多。

  3、行業分析(略)

  分析:從已購客戶的行業特徵來看,大部分的已購客戶集中在企、事業單位及個體行業。由此所反映出的是我們業主大部分為工薪階層,其收入狀況較穩定,收入水平相對較優厚。而這樣的客戶在漢沽當地的數量較多,為我們提供了較好的市場承接力,且在一方面確定了我們主要的宣傳目標。

  4、居住區域分析:

  分析:從專案已購客戶現居住區域情況的分析中,我們可以看出我們的主要消費物件仍是以漢沽城區附近的居民為主,且以天化宿舍為主,這樣即為我們以後的宣傳通路指明的方向。

  五、產品前期市場推廣簡要分析:

  xx在前期的媒介宣傳過程中,主要是對漢沽區的發展、順馳的品牌、工程質量、物業及部分戶型進行了市場傳達。其專案的促銷活動,主要是結合專案的工程節點進行了一些老客戶的維繫活動。

  在我們對宣傳及活動的分析當中,發現了其中存在三個方面的問題。一是宣傳主題與客戶需求上的錯位,也即宣傳內容的針對性不強;二是在各宣傳節點上的訴求不能成為體系,缺乏對專案主題的支撐;三是宣傳中對產品的價值宣洩不足。

  六、分析總結:

  我們在前面對市場及競爭對手、產品及客戶進行了一個簡要的分析,透過分析我們得出我們對市場、產品及市場中的消費者的理解,我們在明示如下:

  1、市場:在漢沽的房地產市場中充斥著大量的房地產專案,單從供應量上來講已基本上可以滿足市場現有的消費需求,而且在新的一年裡將有新的地產公司進入市場,併為市場帶來新的產品,這樣我們就可以說20**年的漢沽房地產市場,將快速成長為供大於求的買方市場。對於在市場中的各個專案來說,漢沽將是一個各專案進行快速掠奪的市場。

  我們從目前所瞭解到的市場中各專案的銷售情況來看,雖然漢沽已經進入了買方市場,雖然各專案都已經在市場中得到相應的認知,雖然各競爭對手之間的差異較大(包括產品及價格),但是卻沒能有一個專案成為市場追逐的熱點,成為市場銷售的領跑者,成為市場中最具殺傷力的專案。

  在這樣的市場情況下,一方面給我們留下了一個絕佳的市場機會,一方面也讓我們反思我們近一年來所做工作的欠缺及未來工作中的跟進措施。如果我們能夠在未來的工作中,及時總結我們的經驗教訓,及時調整我們的營銷戰略,及時登上市場領軍者的寶座,我們的專案明天將會異常光明。

  2、產品:在漢沽房地產市場中,我們不能說我們的產品規模是最大的,不能單就一個方面說我們的產品是最好的,但我們可以說我們產品的從整體上來說是最好的,雖然我們銷售價格高於競爭對手,但這個價格是與其價值相符的,這從我們產品的前期銷售中即可看出。

  雖然目前市場上普遍認為我們的價格高,但那只是表面現象,那只是因為我們沒能在專案的前一階段銷售過程中讓市場認清我們產品的價值而已,只要我們能讓消費者實際感受到我們的產品,看到我們的產品價值,我們的銷售必然會放量,我們的專案必然會成為市場關注的熱點,我們的專案必然會成為市場的領跑者。

  3、消費者:在漢沽當地的消費市場中,主要以工薪收入階層為主,這是由當地相對單一的經濟結構所造成的。雖然這些工薪階層的收入水平不高,但是卻相對穩定,這為他們購買房地產產品提供了物質基礎。

  同時由於他們受教育程度相對較高,這樣對新鮮事物的接受能力也相對於一般消費者要強,因此也就說明他們是我們的目標消費群體,是我們產品資訊釋放的主渠道。

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