【推薦】人才培養方案範文(精選12篇)

【推薦】人才培養方案範文(精選12篇)

  為了確保工作或事情能高效地開展,常常需要提前進行細緻的方案准備工作,方案的內容和形式都要圍繞著主題來展開,最終達到預期的效果和意義。寫方案需要注意哪些格式呢?以下是小編精心整理的人才培養方案,希望對大家有所幫助。

  人才培養方案 篇1

  一、學制及招生物件

  學制:學分制,基本學制三年,最長五年

  招生物件:普高畢業生

  二、培養目標與培養規格

  本專業培養熟練掌握倉儲、配送、運輸、採購、供應鏈管理等現代物流知識,具有倉儲與配送業務處理、運輸排程業務處理、採購與供應業務處理、國際貨代業務處理、快遞營運業務處理、物流資訊處理等能力,擁有吃苦耐勞、誠實守信、溝通協調、團隊合作等素質,面向廣東省,特別是珠三角地區,適應現代物流行業採購與供應、國際貨代操作、快遞運營崗位需要的高階技術技能型人才。

  1. 能力目標

  (1)具備倉儲業務處理、配送業務處理、國際貨代操作、運輸排程、採購業務處理、物流資訊處理等專業能力;

  (2)具有對物流市場進行調查、獲取市場資訊的能力;

  (3)具備英語應用能力、計算機技術應用能力;

  (4)具有較強的語言與文字表達能力、溝通協調能力和現場應急管理能力。

  2. 知識目標

  (1)掌握現代物流的基本理論;

  (2)掌握倉儲與配送業務、國際貨代操作、運輸排程、採購業務等基本作業流程;

  (3)瞭解條形碼技術、POS系統、RF技術、EDI技術等先進物流資訊科技相關知識;

  (4)掌握市場營銷和企業管理的基本知識;

  (5)掌握物流業務政策法規和國際慣例。

  3. 素質目標

  (1)具有團隊合作精神,性格隨和,樂意與人交往;

  (2)具有責任心,敬業負責,積極主動,細心肯幹;

  (3)具有較強的適應能力,吃苦耐勞;

  (4)為人正直、誠信、踏實、忠誠;

  (5)勇於創新、勇於挑戰、樂觀向上。

  人才培養方案 篇2

  一、專業名稱

  軟體工程

  二、學 制

  4年

  三、培養目標

  本專業培養德、智、體、美全面發展,知識、能力、素質相互協調,具有紮實軟體基礎理論、開發實踐、專案組織和管理能力,能夠運用先進的軟體工程方法、技術及工具,在企事業單位從事軟體分析、設計、開發、測試與維護、專案管理和服務等方面的工作,獲得軟體工程師的基本訓練,具有安全意識、實踐能力、創業精神,適應社會發展需求的應用型高素質專門人才。

  四、培養規格

  根據“基礎適度、口徑適中、特色突出、實踐能力強、綜合素質高”的人才培養規格要求,本專業學生主要學習軟體工程的基礎理論和基本知識,接受軟體工程的基本訓練,具有軟體開發的實踐能力和經驗,軟體專案組織的能力以及基本的工程素質,具有創新意識和團隊合作精神,畢業生應獲得以下幾個方面的知識與能力:

  (1)具有紮實的自然科學基礎、較好的人文社會科學基礎及語言和文字表達能力,具有資訊獲取及處理能力;

  (2)掌握軟體工程學科的基本理論和基本知識,熟悉軟體需求、設計、實現、評審、測試、維護以及過程管理的方法和技術,瞭解軟體工程規範和標準;

  (3)具有軟體專案分析、設計、開發、測試和管理等方面的實踐能力。

  (4)瞭解軟體工程領域的前沿知識、最新動態和發展趨勢,具有終身學習的能力;

  (5)具有軟體開發和初步科學研究的能力,在工程實踐中具有創新意識和創新能力。

  (6)掌握一門外語,具有一定的外語閱讀、寫作和交流能力,並達到規定的等級要求。

  (7)具有一定的工程專案的組織與管理能力,以及良好的團隊合作能力。

  人才培養方案 篇3

  1引言

  隨著軟體規模、複雜度以及需求量的不斷增大,軟體的開發成本和進度變得難以估計,軟體可信性越來越差。這種軟體成本不斷上升而質量不斷下降之間的矛盾即所謂的“軟體危機”。軟體質量難以得到測量和控制,會造成或大或小的經濟損失。20世紀60年代以來,人們為克服“軟體危機”做了大量工作,不斷將工程技術和管理中成熟的方法、技術原則引入的軟體工程科學中,逐步形成系統的軟體開發理論、技術和方法。從而,“軟體工程”也逐步成為高等學校計算機教學計劃中的一門重要課程。軟體工程課程是軟體工程專業課程體系中的核心課程,軟體工程設計知識面廣泛,研究人員將各種傳統工程設計中的概念、方法理論和軟體工程結合,用於指導軟體工程實踐,發展迅速,內涵豐富。但受傳統教學模式的影響,教學形式較單一,受傳統班級課堂形式和學時的制約,教學難度較大。目前,理論課中主要採用“講座式”教學法,灌輸基本概念、原理;而在實驗課中則主要採取“放任式”教學法。目前軟體工程教學方法、形式單一、學生學習乏味。軟體工程這種實踐性很強的課程,應該以“講授知識”為主還是以“培養能力”為主?不同的教學目標必然導致教學方法和效果的差異。軟體工程作為本科生或研究生的專業學位課,應該以學生為主體,著重培養軟體工程能力,指導學生自覺學習相關理論知識並自覺將理論用於實踐,培養學生開發探索的主動性及參與大型軟體工程實踐的基礎能力。

  2軟體工程特點及發展趨勢軟體工程特點

  1)軟體工程著眼於大規模、高複雜性的軟體。傳統的程式設計技術是僅僅指小型程式設計。

  2)軟體工程的主要任務是解決大規模軟體設計的複雜性。複雜性一方面是軟體構件大量增加,因素繁多,另一方面是軟體需求、軟體體系結構等具有不確定性。

  3)軟體需求等經常變化。在軟體設計初期,由於軟體開發人員和軟體使用人員存在交流的鴻溝,或者是軟體使用人員本身對軟體需求不明確,導致軟體需求在開發過程中不斷變更,而軟體需求的變更使軟體開發週期大大延遲。

  4)軟體開發的效率非常重要。軟體的市場需求很大,隨著移動網際網路的普及和有線無線網路的發展,IT業務與日俱增,軟體需求量也隨之增加,但是軟體的供應比較滯後。軟體工程發展趨勢

  1)開放計算。開放計算包括開源軟體、開放架構和開放標準三個方面。

  2)模組化。一方面企業面臨的軟體行業環境複雜性不斷增加,另一方面企業需要更多創新模式和業務流程的靈活性。為了縮短開發週期,軟體需要在體系結構和軟體程式碼級別實現複用,模組化思想能夠幫助軟體公司很好地解決這一問題。

  3軟體工程人才需求

  國內市場每年對軟體人才的需求高達80萬,這個資料隨著中國資訊化基礎設施的建設快速增長。軟體工程專業人才相對不足,高水平的軟體工程人才需求量很大。用人單位對具有實際操作能力的軟體人才是用人單位最為需要的,而且越是上規模的公司,對於軟體人才的需要越大。我國的軟體產業總的發展水平還處於建設階段,所以國內軟體產業還存在巨大的發展空間,軟體工程相關產業會得到更多的關注和投入。據統計,目前全世界軟體外包市場需求高達1000億美元,國內軟體服務外包產業收入三年後將增加至260億美元。

  4專業能力要求

  軟體專業人才應具備基本專業能力、軟體系統研究與開發的基本能力、專案管理能力、軟體建模設計能力、實踐能力以及計算機軟體系統測試、維護和管理能力等。具體的專業能力要求如下。基本專業能力瞭解計算機科學與技術、軟體工程的發展動態,具有學習新理論及新技術的能力,掌握現代計算機系統的組織與結構,掌握計算機系統的基本理論與基本知識,掌握軟體工程的基本理論與基本知識。軟體專案管理能力當前中國專案管理專業人才在數量和質量上都與發達國家有較大差距,專案管理人才培養仍然處於起步階段。專案管理能力主要體現在學習、思考、應用、分析和發現問題、交流溝通五個方面。管理能力提高的途徑在於加強學習,要樹立創新觀念,要有良好的執行力,要培養勤思考的習慣,要有良好的協調和溝通能力。軟體建模分析和設計能力軟體工程課程具有內容豐富、涉及知識面廣、實踐操作不方便、知識更新快、受課堂教學模式制約等特點,需要更加靈活的教學形式如互動式教學模式等培養學生系統化建模能力和工程分析與設計能力。除此之外,需要相應設計以及教學輔助平臺和工程實驗環境提高學生工程能力。實踐能力實踐能力就是能夠按照既定的目標,在有限的時間內,按照既定的開發進度和軟體質量要求,應用相應的專業理論知識和方法完成軟體工程任務的能力。目前,許多本科生和研究生課程在培養目標上偏重理論能力的培養,而在系統化工程實踐能力培養方面不夠重視。因而,理論教學課時數較多,實踐教學課時數偏少。

  5結束語

  明確軟體工程課程培養方案和培養計劃,對提高教學質量、保障培養高素質軟體工程人才具有重要作用。本文根據軟體工程自身特點和發展趨勢、軟體工程人才需求資訊,明確軟體工程人才需具備的各項能力,確定軟體人才培養目標、方案以及核心課程,以期科研院校、教育機構確立正確的指導方向,把握正確的指導原則,最終改進教育教學,提高軟體人才質量,促進學科良好發展。

  人才培養方案 篇4

  動畫專業屬於社會新型專業,社會需求量大,動畫畢業生為國家急需人才,專業轉化效益明顯,就業出路寬廣。辦學理念以培養科學精神,人文思想,藝術創新,技術能力為宗旨,藝術設計面向社會,面向現代,面向國際的專業培養模式。

  動畫人才為我國急需人才,在國家大力扶植國內動畫產業發展的大前提下,近年來,我院動畫專業學生受到了相關就業單位的熱烈歡迎,20xx屆、20xx屆畢業生就業率達到99%,根據學校有關部門的調查,山東工藝美術學院本科學生畢業的去向廣闊,包括:自主創業,開辦公司、動漫工作室。這部分就業人數比例在逐年上升,這與高等教育“不但培養就業型人才,而且要培養創業型人才”的目標和發展趨勢是一致的。從中國的就業形式看,這種就業趨勢是非常值得欣慰的。從這些就業資訊來看,動畫設計人員缺口仍然很大,這也是我院動畫專業持續蓬勃發展的原因所在。

  另外隨著近年來動畫教育的快速發展,動畫類專業教師需求也不斷增加,為相關專業畢業生提供了很大的發展空間。從畢業生就業情況調檢視,近年來山東高校開設動畫類專業的院校,以及江蘇、上海、新疆、雲南等省的專業院校都有山東工藝美術學院的畢業生從教。動畫公司和遊戲製作公司的製作和創意人才以及出版系統的相關設計人員,成為動畫專業畢業生的就業主體。山東工藝美術學院的專業設定有些就是培養文化創意產業人才的,如動畫、設計管理、廣告學等。另外,在其他專業的課程上也增加了大量文化創意產業相關課程,強化學生的民族民間文化知識結構,並體現在設計藝術的課程教學之中。

  對我院動畫專業來講,目前正處於人才需求蓬勃發展和迅速增長的重要時期,就業途徑和前途良好,這也是我們建設本校動畫專業的動力和支援。

  現有人才培養方案經過進幾年的實施和改進,已經取得了較為明顯的效果,課程設定和教學內容均在具體教學過程中有了明確的實施,也積累了大量的經驗,今後五年在人才培養和學科建設方面將著實做好以下幾點:

  第一、進行學科建設目標管理,促使學科建設管理更加規範與高效。人才培養方案總體目標基本確定,但在小的方向和細節上還應適應時下社會人才需求,不斷更新和變革,確定每一時刻目標,依此進行學科建設和規劃。

  第二、爭取更大的學科建設經費的投入,改善支撐學科的工作條件。在本專業方向結合教學與藝術實踐,做出有指導意義的理論成果。同時增強學生理論知識能力的提高和改善,培養學生良好的運用理論指導藝術實踐的能力。

  第三、透過科研條件的改善,提高動畫專業研究方向科研成果的數量和質量,以及承擔較大專案及其它重要課題的能力。人才培養的改善首先要從教師科研隊伍的整頓和改善開始,建設和規劃良好的科研和實踐環境,用科研帶動教學,用教學實踐科研,加強學生各方面的理論修養和全面素質能力的提高。

  第四、結合教學與研究,編輯出版有指導意義的教材、專著,豐富設計藝術資訊資源。尤其是針對本專業學生具體實際,注重因材施教,立足教學培養中出現的典型性問題,有目的,有針對性的編撰相關教材和著作,指導學生學習,幫助他們更好的解說新的教學理論,新的培養方法。

  第五、建立教學基地,進行設計教學實驗性研究,提高藝術實踐指導能力。教學基地建設是人才培養方案中較為關鍵的部分,人才的培養不是純理論知識的傳授,應該同實踐作緊密的結合。因此本專業在下一步的人才培養中將注意加大校外教學基地的建設,從數量上,質量上進一步的拓展和提高,豐富學生鍛鍊途徑,迅速提高其專案的設計能力和管理能力。

  第六、加強教學管理,完善服務體系,為學科建設與發展創造良好的條件。

  人才培養方案 篇5

  人才培養方案的制定是學校人才培養工作的總體藍圖,是教育教學工作的基本依據,是教學資訊管理的重要檔案,是教育教學改革成果的具體體現。根據畢業生就業資訊反饋,原有標準與企業用人需求不符,需要對原有的人才培養方案重新定位,構建新的課程體系,在方案中強調人才培養實施與保障、師資隊伍和實訓基地的建設,形成較為完善的人才培養標準。

  近年來企業對資訊化人才需求不斷擴大,計算機資訊管理專業具有廣闊的發展前景,透過調研,將計算機資訊管理專業開設方向更改為ERP方向,主要培養從事企業資訊化建設,並承擔資訊科技應用和資訊系統開發、維護和管理工作的複合型人才。

  1 人才培養計劃

  1.1 培養目標

  本專業方向面向武漢、北京、長三角、珠三角地區,服務ERP軟體企業和生產企業,培養適應社會主義現代化建設和社會主義市場經濟需要,適應ERP實施及ERP應用崗位,具有良好的職業道德和敬業精神,有一定的計算機軟體專業軟體編碼與應用所需的基礎理論知識和專業技能,熟悉企業資訊化的業務流程,能編寫企業ERP實施方案,對企業內部管理有一定的瞭解,並熟悉專案管理的高素質技能型人才。

  1.2 培養模式

  本專業以崗位為導向,基於工作過程提取典型工作任務,以工作任務為基礎分析並設計教學內容,實施“教學做一體化”方法(圖1)。

  1.3 職業範圍

  本專業學生職業範圍主要涉及資訊諮詢服務、現代企業的資訊管理行業等。下面按從事ERP實施的工作流程提取典型的工作任務,同時根據就業崗位對職業能力總體要求進行設計及取得的資格證書進行規定,具體如下:

  1.3.1 主要就業崗位與典型工作任務分析

  1)專門化方向:ERP應用

  2)主要就業崗位

  學生可以從事企業管理資訊化諮詢顧問、管理軟體顧問、ERP實施顧問、ERP售前顧問、ERP系統運維工程師及ERP售後顧問等崗位的工作。

  3)職業能力

  要求學生具備解決問題的專業能力、方法能力和社會能力。

  4)典型工作任務

  典型工作任務主要涉及到產品推廣及演示、企業需求實施方案設計、專案實施方案的編制、軟體售後技術服務及客戶培訓及服務。

  1.3.2 職業能力要求設計

  1)專業能力要求

  要求學生具備優秀的書面與口頭表達能力,協調能力和組織能力;基本社交禮儀和處理日常辦公事務能力;會計帳務處理基本能力;ERP系統的現場實施工作和專案管理;編制專案實施文件、對專案進行管理與協調;常用資料庫管理和維護能力;ERP系統軟硬體安裝、部署及配置、除錯能力;瞭解軟體開發流程。

  在職業能力中,專業能力是資訊管理專業(ERP方向)畢業生勝任職業工作、賴以生存的核心本領。

  2)方法能力要求

  學生要具有獨立學習能力、獲取新知識能力、決策能力、制訂、實施工作計劃的能力。方法能力是畢業生基本發展能力。

  1.3.3 社會能力要求

  1)解決ERP系統使用中客戶碰到的問題,維護客戶關係,提高客戶滿意度;

  2)工作態度嚴謹認真、善於溝通,能在壓力下工作;

  社會能力既是基本生存能力,又是基本發展能力,它是從業者在職業活動中必須具備的基本素質。

  2 行動領域

  2.1 行動領域到學習領域轉化

  本專業以崗位為導向,基於工作過程推匯出學生要求掌握的行動領域,透過行動領域制定出相應的學習領域,透過學習領域,轉換成學生要學習的相關專業課程。行動領域到學習領域的轉換如下所示:

  2.1.1 工作過程:企業ERP需求方案設計及實施

  在行動領域上,學生要能掌握ERP原理的相關概念;具備文件的編排能力,有企業管理模式及業務流程分析能力,能根據客戶需求,編制實施方案;基礎會計帳務處理能力、費用分配、成本計算的綜合應用能力;使用會計知識和財務管理軟體的綜合應用能力;能使用會計知識和ERP管理軟體(供應鏈)的綜合應用能力;能理解物料從供應商到消費者之間的物料流動過程。

  透過行動領域制定出相應的學習領域,學習領域轉換成學生要學習的相關專業課程,主要有資訊管理學、會計基礎、財務會計、企業管理ERP沙盤、組織設計與流程最佳化、ERP財務管理及實訓、ERP原理與應用、企業經營管理實務、ERP供應鏈管理及實訓、ERP生產製造管理及實訓、辦公自動化實訓及ERP專案實施等課程。

  2.1.2 ERP軟體開發及售後技術服務

  在行動領域上,學生要能結合資料庫和計算機程式設計知識,對ERP管理系統進行軟體的日常維護、故障排除和效能最佳化的任務。

  透過行動領域制定出相應的學習領域,學習領域轉換成學生要學習的相關專業課程,主要有Java基礎、C#程式設計技術基礎、資料庫應用技術、資料庫高階程式設計及Oracle資料庫管理等課程。

  2.2 教學活動安排(本表主要體現專業課程),見表1。

  3 人才培養的實施與保障

  為了能保證人才培養的質量,需開展一序列的工作,主要以校園文化品牌活動為載體,圍繞專業認知、企業文化理念、職業技能訓練、社會公德與職業道德養成、職業習慣培養展開的,旨在透過系列專題活動的開展,配合專業教學更好地培養學生良好的職業素養,全面實現專業人才培養目標。

  4 教學活動的實施與保障

  校內建立會計手工做賬實訓室、ERP實驗室、管理資訊系統開發實驗室,校外根據計算機資訊管理專業教學需要,也作為校內實訓基地的必要補充,建立了幾個形式多樣、功能明確的校外實訓基地,聘請了多名專業技術人員及技術能手參與學生頂崗實習指導。透過置身於企業工作環境,體驗企業工作方式,感受企業文化氛圍,提高學生感性認識和職業技能水平。專業教學團隊由專任教師,學院和企業兼職教師組成。專任教師全部具有雙師素質。

  人才培養方案 篇6

  一、背景

  根據新一年的工作需要,公司共招收了12名08級新員工,組成了一個充滿活力的新團體。但是,由於剛進入公司不久,及員工的性格和能力等方面的差異,大家的優勢並沒有達到最大化發揮,工作能力沒有充分展現出來,積極性也有所欠缺。

  因此,計劃開展公司人才培養計劃,透過一系列的機制,充分調動員工的積極性和展現員工的才能,實現公司人力資源的優勢互補和有效利用,進一步增強公司的凝聚力,提高整個公司的工作效率和質量。

  二、目的

  1.透過鼓勵機制,調動員工的積極性,使其全身心投入公司的工作;

  2.透過合理的工作安排,充分發揮員工的才能,達到人力資源利用的最最佳化;

  3.透過合作機制,讓員工在與本部門員工或其他部門員工相互交流的過程中取長補短,進一步提升自我;

  三、實施方案

  1.引入競爭機制。每月評出“公司標兵“及”優秀小組長“一名,並頒發紀念品。

  2.在全面發展員工各方面能力的基礎上,根據員工本身的優勢,重點培養某一方面的才能,如物資管理方面,組織能力方面,及創新方面的人才。

  3.加強團隊精神。不定期的部門餐會,戶外活動(體育運動),部門小聯誼及與其他部門的聯誼等,進一步增強員工的團隊精神。

  4.員工參與制。多讓員工參與到一些條例或者重要事項的商討過程中,充分考慮員工的意見,讓其更好地關心本部門及整個協會的發展。

  人才培養方案 篇7

  有人說我們正在經歷一個多變無常(Volatility)、不確定(Uncertainty)、複雜(Complexity)、模糊(Ambiguity)的VUCA時代,市場競爭越來越激烈,顛覆式的創新也越來越多,企業發展的機會稍縱即逝,要找到風口並快速乘風而起,不可能讓企業能有足夠的時間和資源來慢慢的培養人才。這就對企業的人才培養提出更高的要求,要求企業紮實做好人才梯隊建設,特別是儲備更多的高潛力人才,隨時送到戰場上去,透過戰鬥歷練來實現快速成長。結合這兩年我們的實踐經驗,我們來和大家談談快速培養高潛人才的話題:

  第一,定義高潛人才

  對於高潛人才的定義,各個企業有各自的認識,我們也看到過不少諮詢機構的觀點,我個人比較認同合益(Hay Group) 提出高潛人才的四個特質標準:高度的好奇心和學習能力、高度的跨領域思考能力、高度的社會洞察力和同理心、高度的韌勁和情感成熟度。也就是說,高潛人才是那些始終充滿好奇心,勤於學習和善於學習的人;同時,他們也能夠超越自己的工作侷限、專業侷限以及經歷侷限,進行突破思維、跨界思維;他們又擁有對組織和個人的洞察力,並且能夠保持情緒穩定,甚至鍥而不捨、屢敗屢戰。當然要在上述四個領域做到面面俱到似乎並不容易,但企業在選拔高潛人才加以重點培養或任用的時候,確實需要事先對這些素質做到心中有數。否則,選錯人可能釀成戰略性的失敗。

  第二,高潛人才的識別

  高潛人才的識別,一般都會採用測評的方法來確定,我們在實踐中特別推薦問卷測評、關鍵行為觀察、訪談相結合的方法來進行綜合考察。當然在綜合測評之前要對測評的維度和關鍵行為的觀察點進行設計,要對各個維度進行定義,關鍵行為觀察點進行行為分級。由於潛力相關的行為表現較多,所以要對被測評人進行360度測評,才能更全面地瞭解被測物件的情況。在這裡通常會出現的一個問題就是測評工作量巨大,組織測評工作部門依靠自己的力量一般很難完成,在此建議引入專業測評機構。一方面專業測評機構在測評維度和行為觀察點上可以給企業更多專業的意見,另一方面可以大大減輕測評的工作量。

  其次,為了減少被測評者的人際關係對測評結果的影響,還需要進行重點訪談的方式來收集關鍵行為事件,作為重要參考依據。關鍵行為事件可以採用案例採擷的方式進行,依據SCORE法則作整理,再依據行為等級定義進行考察。此外,在重點訪談時直接上司是訪談的關鍵,上司是下屬行為的直接觀察者,能提供較為豐富的行為案例,同時為了避免上司憑感覺進行評價,影響評估的有效性,特別建議在訪談前一段時間提前給上司一個對高潛物件進行行為記錄的任務,以客觀地掌握資訊。

  第三,高潛人才的培養

  對於高潛人才的培養除了常規的培養外,實踐中我們通常會建議對高潛人才進行“小灶”培養,主要的方式有:

  方式一:全業務副位培養

  全業務副位培養就是以未來需要為導向,結合公司業務的形態和組織管理特點,根據高潛人才的教育背景、職業經歷、個人職業規劃等因素,為高潛物件設定目標導向個性化的培養計劃,並以副職的身份進入各培養部門頂崗鍛鍊的方式。這個培養計劃要求要有明確的培養目標和培養路徑,並確立每個階段的考核標準,階段結束考核透過才進入下一個階段。培養結束後回進入高潛人才儲備池,隨時候用,當然這裡需要建立相對應的激勵機制。從實踐來看,這種培養方式由於目標明確、路徑清晰、考核標準確定,能在短時間內取得很好的效果。

  方式二:特殊專案歷練

  全業務副位培養的培養方式是讓高潛人才在企業內部快速成長,以完成基礎性的成長準備,而特殊專案歷練則是讓高潛人才進入突破性成長階段。在這個不確定時代,企業面臨的挑戰性會越來越多,有系統有計劃地加速高潛人才關鍵能力的培養在完成基礎性培養後特別重要。這種的培養可以考慮以新市場的拓展、新團隊建設、管理不熟悉的專業領域等為契機來歷練性高潛人才,讓其在新的挑戰中快速積累經驗。

  方式三:導師計劃

  對於高潛人才的培養,實踐中我們還推薦用導師計劃進行配合。導師必須由在行業內或者專業上有豐富經歷、經驗的人來擔任,也可以成立聯合導師組,讓高潛人才隨時都能得到指導,同時導師也可以其行為進行糾正和控制,避免風險行為造成損失。同樣的這裡也少不了導師管理機制的配合。

  當然,對於高潛人才的識別和培養還有很多內容和方式,我們也特別期望和大家進行深入地交流!

  人才培養方案 篇8

  在現代高校教學中,在金融人才的培養上,還存在著較大的缺陷,這嚴重影響了在新市場上的社會管理。為滿足現代社會的金融管理成長模式,針對高素質、高階能、應用型的金融人才培養進行以下的培養方案設計。下面,小編為大家分享高素質金融人才培養方案,希望對大家有所幫助!

  一、我國現階段的金融人才培養狀態

  從我國現階段的招生模式來看,在金融人才的培養上,有著廣大的受眾,其推廣面積已經達到了各型別的不同院校中。但是也正因為不斷的擴招,其學生的招收標準也進行下調,與此同時,在課程教學的實踐上,卻並沒有真地做到多面化教學。從而導致了在20xx年以後的就業率極度下降問題。就現階段畢業生就業能力來看,主要存在這些問題的因素就在於以下幾點。

  1.教學內容滯後。課程的設計,主要是對知識點的考察,這樣缺乏了對實際環境的應用,導致在教學中大量的內容出現重複,學生缺乏實際的操作能力。同時反覆的課程教學,與實際不符合,導致學生失去學習的興趣。

  2.教學方式太過單一。在我國的課堂教學中,以課堂講授為主,案例分析為輔。在理念上雖然滿足了對資訊的考察分析,但在實際的操作中,由於學生基數大,案例典型年代久遠,與現實的社會金融資訊聯絡比較遠,從而無法真正做到資訊的實時性。

  3.教學實踐機會少。由於現階段的教學中,仍以理論教學為主,而這些院校每年招收的學生又過於龐大,從而導致了在工作實踐上,缺乏認知,就導致了在實際操作工作中,無法及時進行積極的實踐調整,這就極大影響了學生對實踐能力的培養。

  4.教學特色非主力。就現階段的高校教學形式來看,我國大多數高校辦學特點並非是金融人才,而草草的組織相關人員進行課程上的安排,都極大地影響了其教學的質量。導致大量學生在學習過程中,學的半瓶水,遇到實際問題不知道如何應用。

  二、新型高素質高技能應用性人才培養方案分析

  1.在知識技能的熟練操作問題方面。為適應現在經濟社會發展環境,應當加強學生在學習中對實際操作技能的熟練掌握能力,透過有效的課程設計,並與相關單位進行實習培訓結合,確保學生能夠在實踐課程中,學習到相關的管理技能知識,並熟練的進行操作應用。做好對選修課程的體制改革,並完成在模組化課程體系上的改良,透過模組化課程教學體系,從而實現對學生專業性知識的認知掌握,並透過對傳統的金融形勢認識,最終完成對技能上的全面掌握。

  2.培養學生的環境適應能力。伴隨著現代社會的快速發展,在工作管理方面,就出現了不斷的改革,因此為讓學生能夠更好的適應現階段的工作環境,就應當讓其能夠在多方面能力上全面發展。只有在實際的環境適應中存活,才能夠確保在今後的工作中,做到細節化的常態發展,並以此來適應今後的工作環境。

  3.職業道德素質。不論在哪個行業,職業道德素質,都是對一個人才的最終評定標準。只有具備了職業上的道德素質,這個人才算得上一個合格的人才。否則在金利誘惑下而導致對社會的負責,從而引發大面積的金融事故,那麼就很可能擾亂市場,擾亂社會生產秩序。因此在進行人才培養過程中,應當對學生在職業道德的素養培訓進行全面改革,並增加對工作態度的市場經濟調研,透過全面化的設施發展,從而完成對業務內部的新形式建設,從而完成對金融行業內部的可持續建設發展營造一個健康的氛圍。

  4.多實踐。在進行人才的培養上,並非是為了教導一個應試教育的高分機器,因此在進行新的教學改革中,就應當讓學生多參加社會實踐,從中學習到對今後工作的技能操作,並模擬其中的場景,進行提前認識。實踐的目的就在於讓學生更好地認識自己的目標,從而在進行專業知識的學習上,能夠透過自我的評定完成跨學科的知識認知體系建設。

  三、結束語

  在進行現代的社會改革中,伴隨著經濟體系的不斷擴張,在金融管理型人才的培養上,還欠缺著諸多的問題,為滿足這一社會生產條件,就需要針對這一系列的社會發展模式進行全面的貫徹,透過有機的社會生產結構體系標準,進行全面化的教育改革,實現對高素質高技能應用型人才的全面化培養。

  人才培養方案 篇9

  1、《20xx版人才培養方案指導意見》出臺前我校做了哪些具體工作?

  我校高度重視本次人才培養方案制定工作,自今年8月29日校長辦公會議研究,決定啟動20xx版人才培養方案制定工作以來,學校多次召開專題工作會議,講解並佈置20xx版人培方案制定工作。

  在10月10日的全校教職工大會詳細解讀了20xx版人才培養方案制訂工作。

  據不完全統計,學校和各二級學院分別組織相關負責人到政府機關、同類院校、企業進行調研及召開人才培養方案制訂工作座談會、研討會40多場次,下發各類學習檔案30多份。

  2、《20xx版人才培養方案》制定的意義及總體要求?

  本次人培方案制定是大改,不是在原來基礎上修修補補,要為轉設後新的廣州理工學院人才培養打下堅實基礎。

  各部門、各二級學院在制定20xx版人才培養方案時必須堅持“立德樹人”,把“三全育人”的要求落實到人才培養的各個環節;各專業人才培養目標要與學校提出的培養“基礎知識較紮實,資訊化素養較高,實踐創新能力較強,具有國際視野的高素質應用型、複合型、技術技能型人才培養目標”相符合。

  3、《20xx版人才培養方案》總學分和課程體系是如何設定的?

  20xx版人培方案各專業的總學分控制在150-160之間,課程體系包括通識課、專業課、集中實踐課、拓展課四大類。

  其中通識課分為公共基礎課和公共選修課,由教務處和通識教育學院研究後統一安排;

  專業課分為專業基礎課、專業核心課和專業選修課三部分;

  集中實踐課是學生專業實踐能力培養的主要渠道,除學校統一安排的實習和畢業設計等實踐性教學環節外,專項課程設計、綜合性課程設計、專項工程(專業)訓練、綜合性工程(專業)訓練、創新性實驗實訓專案等方式開設實踐課程,要求能夠與理論課程剝離的儘量單獨設課,開設專門的實踐課程;

  拓展課是由學生參加本專業或本學院或跨學科的教師工作室、學科專業競賽、科學研究、發明創造或選修全校開設的其他課程獲得學分。

  4、《20xx版人才培養方案》制定及實施工作的具體要求是什麼?

  在“對標”方面:要把2018年頒佈的《普通高等學校本科專業類教學質量國家標準》作為本次人培方案制定的重要依據,但人才培養目標設定和課程設定上要結合學校實際,切忌生搬硬套。

  本次“指導意見”對思政課安排了一定實踐教學環節,學校將與通識學院一同落實好實踐環節的具體實施方案及考核方式。

  在教學大綱制定及教材選用方面,要求各部門、各二級學院改變以往根據教材寫大綱的做法,嚴格按照“確定知識點—設定課程—編寫大綱—編寫講義(製作課件)—選用教材(指定教學參考書)”的步驟實施。

  在課程考核方面,要結合課程實際,採取多種形式的考核方式。

  在校內外實習基地建設方面,要明確設定各專業認知實習、專業實習和畢業實習等校外實踐環節,並將各項實踐環節落到實處。

  鼓勵各課程結合自身特點開展專案式分組教學,學生在教師指導下以團隊方式完成專案調研或工程(專業)實踐,撰寫調研報告或專案總結並製作PPT予以彙報,把專案的實施過程、總結匯報及學生在專案實施過程中的表現作為成績評定的依據。

  5、對於提升學生的素質和能力培養,《20xx版人才培養方案》有哪些新的舉措?

  新版人培方案在第六學期安排了4周專業實習時間,學生可以在企業連續實習二個半月左右;第七學期後半段安排了8周時間,用於各類考證培訓、實習、專業綜合訓練、創新創業活動及畢業論文開題等環節。兩個集中時間段的專業實習和畢業實習為提高學生的實踐動手能力創造了條件。

  學校計劃從下學期開始,在第11周設定“三全育人”活動周,用於學生各類素質教育的開展,由教學與學術事務部、學生工作部負責制定具體實施方案並組織實施。

  人才培養方案 篇10

  根據《江蘇省技工院校校企合作培養高技能人才工作實施意見》和《江蘇省“百校千企”緊缺型高技能人才培養工程實施方案》,特制定本實施方案。

  一、指導思想

  根據我市經濟社會發展對高技能人才的需求,透過實施常州市“十校百企”緊缺型高技能人才培養工程(以下簡稱“十校百企”工程),推進院校和企業全方位、深層次、多形式合作,建立政府搭臺、校企互動、產學結合、資源共享、校企雙贏的校企合作新機制,為加快培養適應我市產業結構調整和經濟增長方式轉變發展急需的緊缺型高技能人才、促進我市經濟持續健康快速發展提供有效的技能人才保障。

  二、目標任務

  1、全面推行緊密型的校企合作機制。省級重點技工院校要和不少於10個企業開展緊密型合作,國家級以上重點技工院校要和不少於20個企業開展緊密型合作,制定具體的校企合作方案,並有效執行。每個高階工班、技師(含預備技師)班專業均要與2家以上企業簽訂校企合作培養協議,制定具體的校企合作方案,並有效執行。

  2、努力擴大培養高技能人才的規模。技師學院的高階班、技師(預備技師)班在校生的比例達到50%(或者1200人)以上,年組織企業高階工以上高技能人才培訓500人以上;高階技工學校高階班在校生比例達到30%(或者800人)以上,年組織企業高技能人才培訓400人以上;國家級重點技校高階班在校生的比例20% (或者300人)以上,年組織企業高技能人才培訓200人以上。

  3、著力提高高技能人才培訓質量。在夯實基礎知識和基本技能的同時,透過校企合作著力提高分析、解決生產實際難題的能力,確保高階工、技師(預備技師)考評合格率80%以上,對口就業率90%以上,用人企業認可滿意度80%以上。

  三、實施要求

  實施“十校百企”工程,關鍵要找準企業和院校的對接點,注重在載體、途徑和方法上下功夫,不斷推動校企合作深入發展,院校和有關企業要因地制宜、不拘一格、突出特色,積極探索多種模式和靈活有效的合作形式,共同搭建對接平臺。

  1、畢業生供求資訊對接平臺。市經信委和市人社局將共同搭建常州市技工院校畢業生供求資訊對接平臺,為促進畢業生充分就業提供資訊服務。各企業要積極為“平臺建設”提供人才需求資訊,為技工院校畢業生提供豐富的就業崗位資訊;各技工院校要及時提供畢業生就業資訊,實現畢業生就業資訊與企業需求資訊緊密對接,拓寬畢業生和企業方便快捷的雙向選擇渠道。

  2、人才交流對接平臺。建立教師到企業實踐掛職制度,技工院校要派教師到企業掛職,頂崗實踐,參與產學研活動,系統掌握相關業務技術流程,積累教學所需的職業技能、專業技能和實踐經驗,以提高實踐教學技能,建立企業優秀人才到技工院校兼職制度,聘請優秀企業家、能工巧匠和專業技術人員,作為特聘教師到院校授課,形成校企人才交流機制。

  3、課程改革對接平臺。建立院校專業設定、課程內容改革與企業發展聯動的促進機制。校企共同研究一體化教學內容、教材和課程體系,根據企業人才層次和數量需求變化,引導學科專業結構的調整,推動院校深化教育教學改革,逐步實現專業設定與用工需求零距離、課程裝置與職業活動零距離、教學內容與培養目標零距離,增強校企合作培養高技能人才的緊密性和有效性。

  4、物質交流對接平臺。加快校內校外基地建設,大力推行“學校在企業建立實習基地”與“企業在學校建立生產車間”的做法,建立校企合作的物質交流平臺。選擇一批優秀企業、行業協會和產業叢集,分類建立學生實習基地,以提高學生的實踐與創新能力。

  5、技術交流對接平臺。充分發揮企業和院校各自優勢,校企聯合建立“技術研發中心”或“名師工作室”,共同研發新材料、新工藝、新技術與新產品,建立校企合作的技術交流平臺,不斷提升技工院校的`辦學水平,提高企業的產品質量和生產效益。

  四、保障措施

  1、加強領導。成立常州市“十校百企”工程領導小組,負責統籌協調和指導、督查校企合作培養高技能人才的各項工作。領導小組下設辦公室負責具體組織實施,推動工作的展開。各院校要建立相應的組織機構,制定本單位“十校百企”工程實施方案並推動組織實施。 組織機構由學校領導和教學骨幹,有關行業、企業的領導,人力資源部門和技術骨幹組成,其中行業、企業代表要佔一定比例。

  2、合力共推。市經信委和市人社局將充分發揮部門綜合協調與指導服務的職能,建立協調共推的協作機制,共同推動技工院校和企業在人才培養、畢業生就業、科技成果轉化、企業發展等方面開展全方位合作,協調解決校企合作過程中遇到的困難和問題,並在政策上予以扶持,促進校企合作健康發展。

  3、強化考核。各技工院校要按照本實施方案抓緊建立機構、制定規劃和實施方案,確定具體的工作進度,在高技能人才培養數量和質量上見實效。市經信委將“十校百企”工程培養高技能人才作為建立現代職工培訓制度的重要內容進行部署和安排,並將校企合作培養高技能人才的成效作為對企業經營管理者進行業績考核的一項重要指標。市人社局建立技工院校校企合作培養高技能人才統計、檢查評估、考核和通報制度,並將“十校百企”工程納入技工院校“十專案標”考核指標體系每年年終進行考核評比。

  4、表彰激勵。建立激勵機制,根據行業企業和技工院校培養緊缺型職業(工種)高技能人才數量和工作績效,按照政府購買培訓成果辦法給予適當補助。對“十校百企”工程中取得顯著成效的技工院校和企業,給予表彰或獎勵。

  5、跟蹤服務。擬成立常州市技工院校校企合作研究會,圍繞常州市技工院校校企合作的主題和“十校百企”工程的相關工作,組織開展理論研究和實踐探討,校企合作調研、技術交流、文化共建等合作活動,研究建立校企合作機制的有效辦法,探索全方位多元化的合作模式,建立科學合理的校企合作評估指標體系,對校企雙方進行監控和考核評估,推動“十校百企”工程順利開展。

  五、實施步驟

  1、組織發動。5月中旬制訂《常州市“十校百企”緊缺型高技能人才培養工程實施方案》,適時召開常州市“十校百企”工程推進會,部署緊缺型高技能人才培養工作。

  2、建立機構。6月上旬成立常州市“十校百企”工程領導小組,各技工院校根據本實施方案,建立相應的組織機構,制定本單位“十校百企”工程實施方案。

  3、校企對接。6月,十所技工院校、百家相關企業根據本實施方案開展校企對接活動,確定對接專案,簽訂合作協議;籌辦常州市技工院校校企合作研究會,完成“十二五”校企合作研究課題開題報告,力爭8月結題;搭建畢業生供求資訊對接平臺,院校提供高技能人才培訓選單,企業提供高技能人才需求資訊,在常州市人力資源和社會保障網上實現畢業生供求資訊對接。

  4、開展督查。6月下旬,市經信委和市人社局共同對“十校百企”工程實施情況進行一次督查,並將督查彙總上報省人社廳。

  5、考核評比。12月,將“十校百企”工程成效納入全市技工院校“十專案標”考核指標體系進行考核評比。

  6、總結交流。**年1月召開“十校百企”工程經驗交流會,總結經驗,表揚先進,抓好典型,全面推廣。

  人才培養方案 篇11

  一、現狀分析

  1.目前高職院校對創新創業教育重要性的認識尚未真正到位。創新和創業教育尚未變成高職院校師生的共同行動。原因是一部分管理者認為,現在學校擴招,教育資源嚴重不足,能維持學校的正常運轉就不錯了;一部分教師覺得現在生源質量下降,傳統意義上的學習質量都難以保證,還談什麼創新創業?大多數學生則在應付著各種考試,能否創新那是走上工作崗位以後的事。

  2.“雙創型”人才培養模式沒有得到根本性的確立。一是各種政策、制度和措施沒有形成一個系統的體系,而只是在傳統培養模式基礎上的區域性修正和補充;二是形式重於實質,在“雙創型”人才培養中沒有起到真正的作用。

  3.創新創業教育缺乏強有力的目標導向。長期以來創新創業教育還沒有真正納入教師教學工作業績考核範圍。對學生傳統單一評判模式的考核制度和考核方法依然在教學領域保持,成為實施素質教育、培養“雙創型”人才的“瓶頸”,阻礙著人才能力和素質的提高。

  二、方案探討

  1、轉變教育理念,實現創新創業的一體化教育創新與創業是一個辯證的統一體,創新是一個從新思想的產生到新知識、新技術、新產品或服務的發現、發明和設計的過程,創業是一個發現和捕捉機會並由此創造新產品或服務並實現其潛在價值的過程。創新是創業活動的前提和基礎,是創業活動的最核心要素和最本質的特徵,是創業的靈魂和關鍵,也是創業可持續性的保障。而創業基於創新,並推進創新。高職教育“雙創型”人才的培養也應實現創新教育與創業教育一體化。

  2、確定“雙創型”人才培養目標“雙創型”人才的目標特徵有以下二個方面:一是“雙創型”人才應具有紮實的知識根基和較完備的知識結構;具有良好的自主學習、再學習的習慣和能力;具有典型的創新創業意識和堅忍不拔的精神;具有敏銳的洞察力、獨到的思維方式,善於判斷和把握機會;具有高超的創新、實踐、實施和拓展能力;具有優秀的團隊精神和社會競爭力。二是“雙創型”人才也應該具有專業人才的行業特徵。

  3、最佳化“雙創型”人才培養模式建立由學校培養與學生自我發展相結合、第一課堂與第二課堂相結合、校內理論教學和模擬教學與校外實踐教學相結合、國內社會形勢教育與國際背景教育相給的開放式教育教學模式,充分發揮學生、學校、社會在“雙創型”人才培養中的多元作用。

  4、創新“雙創型”人才培養教學方法在教學過程中,強調學習過程比學習的結果更為重要,要摒棄傳統的以講授式為主的教學方法,積極推行以下三種教學方法:一是案例教學法,透過組織學生討論一系列實際存在案例,提出解決問題的方案,使學生掌握有關的專業技能、知識和理論;二是模擬教學法,運用模擬器或模擬情境使學生在接近現實情況下扮演某個角色,並和其中的人或事產生互動,以達到預期的學習目的,以培養學生資訊獲得、動作技能和決策等能力;三是“實戰”教學法,在一個真實的社會環境和工作環境中,使學生在現實情況下扮演某個真實的角色,開展業務工作,以達到真實的學習目的。

  5、強化“雙創型”人才培養的實踐教育為了進一步加強對學生綜合能力、創新能力的培養,根據經濟社會發展形勢和科學技術的進步要求,不斷更新和最佳化實踐教學內容,增加綜合性、設計性、開放性、創新性實訓內容,確保學生在實訓教學環節中得到充分的基本技能和創新能力訓練。

  6、改革考核方式考核內容應以針對學生的能力、素質與創新因素進行檢測,要儘量具有挑戰性、競爭性,能充分激發學生的創新意識、創新慾望、創新激情,能激勵學生不遺餘力地去探討、鑽研;在考核標準上,把創新因素作為最主要的評判指標。採用開放式、靈活多樣的考試方式,建立以開卷考核、分散考核、過程考核等為主要形式的考核方式。

  7、建立保障機制一是健全組織機構,成立大學生創新創業教育領導小組和大學生創新創業指導中心,負責全校大學生創業教育工作,加強對“雙創”教育的組織、協調和管理。二是健全規章制度,制定大學生創新創業教育指導意見,將“雙創”教育納入規範化、制度化管理。三是設立“雙創”專項基金,對學生的“雙創”活動進行專項資助。

  三、結束語

  本文旨在確定“雙創型”人才的培養目標定位,分析傳統的人才培養模式與“雙創型”人才培養模式的差異,在創新創業教育中人才培養模式如何進行轉型提供探討方法。

  人才培養方案 篇12

  學校自一九九二年一月四日實施拔尖人才重點培養計劃以來,我校青年學科帶頭人的選拔、培養工作取得了可喜的成績,一批在國內外有較大影響的青年學科帶頭人脫穎而出。為進一步加大拔尖人才選拔培養力度,根據《東北林業大學名師英才工程實施方案》精神,結合我校“十·五”期間教師隊伍建設發展規劃,學校在總結以往工作經驗的基礎上,決定在“十·五”期間繼續實施拔尖人才重點培養計劃。現就選拔培養拔尖人才工作重新規定如下:

  一、培養目標

  學校透過拔尖人才重點培養計劃的實施,力爭用5年的時間選拔出80名左右年輕的優秀人才作為“拔尖人才”進行重點培養和扶持,經過幾年的努力,使學校重點建設的各學科領域都有一批年富力強的中青年學科帶頭人,並且使他們都成為本學科領域國內知名的專家、學者,從而保證我校重點建設的各個學科能始終保持國內領先地位。

  二、選拔條件

  1.遵紀守法,愛崗敬業,有良好的職業道德和嚴謹求實、科學民主的治學作風。

  2.團結容人,有與同代人及隔代人合作共事的品格和獻身教育、獻身科學的無私奉獻精神。

  3.具有堅實的理論基礎,學術思想活躍,勇於開拓創新,善於集思廣益、博採眾長,有很大的發展潛力和培養前途。

  4.掌握兩門外語,其中一門能熟練地進行學術交流。

  5.能使用現代教育技術手段從事教學活動。

  6.具有博士學位,職稱為副高職以上。

  7.身體健康,精力充沛,年齡一般不超過40週歲。

  8.在具備上述各項條件的同時,還須具備以下任意兩條:

  ⑴ 5年獲國家(科技進步、自然科學、發明創造、教學成果)三等獎以上1項或省部級二等獎以上1項或省部級三等獎2項。以上各獎均應是獲得證書並在課題中承擔主要任務者。

  ⑵ 近5年獨立撰寫並正式出版有學術價值的專著或主編過由專業指導委員會批准出版的本學科全國統編教材1部。

  ⑶ 近5年在國際著名學術期刊上發表論文2篇;或在國內本學科領域最具權威的期刊雜誌上發表論文5篇以上;或所發表的論文有一篇被sci收錄,有3篇被ei收錄的。以上所發表的論文要求本人必須為第一作者或通訊作者。

  ⑷ 在國際學術機構擔任職務;或在國內一級學會擔任理事以上職務者。

  ⑸ 已經或正在使用雙語進行教學者。

  ⑹ 近5年是國家級科研專案或國家及省部級各類科研基金專案的主持人,其個人獨立支配的科研經費在10萬元以上,人文社會科學領域的科研專案,個人獨立支配的科研經費在5萬元以上者。

  ⑺在科技開發和科技成果推廣中成績顯著,取得一定的經濟效益,為國家和區域經濟做出突出貢獻並被國內同行一致認可者。

  三、選拔程式

  選拔拔尖人才必須按以下程式進行:

  1.根據選拔條件,個人提出申請並填寫《東北林業大學拔尖人才重點培養物件登記表》,學科或專業進行民主評議,然後由所在學院按照條件要求組織專家進行初評。

  2.各學院經過初評產生的候選人要向學校人事與專家工作處提供《東北林業大學拔尖人才重點培養物件登記表》、代表其學術水平的論文、著作以及鑑定證書、獲獎證書、課題立項說明書等有關佐證材料。

  3.學校組織專家進行會議評審。候選人在規定時間按規定要求要向評審專家彙報個人學習經歷、工作業績以及科研等情況,並闡明自己近3年的學術計劃。同時還要回答評審專家的提問。

  4.評審會專家評議討論並投票表決。

  5.學校對專家評審透過的人選進行公示。

  6.學校批准公佈。

  四、選拔範圍

  拔尖人才選拔的範圍包括學校規劃確定的所有學科和專業。同時,學校特別鼓勵教學科研人員在新興學科、交叉學科以及邊緣學科領域裡尋找新的生長點。凡近年來在一些新興學科、交叉學科和邊緣學科領域內有較為深入研究的教學科研人員符合上述選拔條件的,也可以按程式申報。

  五、支撐條件與組織管理

  1.為確保此項計劃的順利推進,學校將成立由校長任組長的“東北林業大學名師英才工程領導小組”負責抓這項工作,由下設在人事與專家工作處的辦公室負責具體實施。

  2.學校為確定的拔尖人才提供如下支援條件:

  (1)為每位拔尖人才配備一臺膝上型電腦。

  (2)拔尖人才每月享受特殊貢獻津貼100元。

  (3)學校每年為拔尖人才提供1~2次參加國內重要學術會議的差旅費用。

  (4)每年為拔尖人才提供500元書報資料費補貼。

  (5)為每一位拔尖人才指定一名導師。

  (6)對拔尖人才工作、生活上的實際困難,學校優先予以考慮解決。

  3.對拔尖人才的任務要求:

  拔尖人才不僅要完成規定的教學任務,而且還必須完成下列科研任務:

  ⑴每年必須在東北林業大學中文學術期刊目錄a類所規定的雜誌中發表一篇學術論文或在國外著名學術期刊中發表論文1篇。上述發表的論文要求均應為第一作者,且必須是以東北林業大學名義發表的。

  (2)3年內必須申請獲得一項省部級科研專案,且本人必須為第一主持人,個人可獨立支配科研經費在10萬元以上;人文社會科學領域的科研經費在5萬元以上者。

  (3)5年內必須出版一部高水平的學術專著;或獲得一項省部級科技獎勵。

  4.學校的拔尖人才實行動態管理。每年進行一次考核,兩年進行一次評估。完不成規定任務指標,經評估低於三分之二票數者,將取消拔尖人才重點培養資格,不再享受拔尖人才各種優惠政策。

  5.拔尖人才在下面情況下將不再作為重點培養物件繼續培養:

  (1)經民主推選並經組織批准為學科帶頭人;

  (2)年齡滿45週歲;

  (3)有嚴重的學術腐敗問題和學術製假者;

  (4)由於種種原因不宜作為拔尖人才繼續進行培養者。

  6.實施拔尖人才重點培養計劃是我校在新世紀之初培養中青年學科帶頭人的重大舉措。各個學院要高度重視,千方百計為他們的成長創造寬鬆、自由、和諧的工作環境,並且要注意給他們壓擔子,讓他們積極參加所在學科重大科研專案,安排他們到一些重要崗位上去鍛鍊,以增長他們的才幹,培養他們的組織協調能力,還要積極為他們出國考察、訪問及參加各種國內外學術交流創造條件,特別是要積極推薦他們到有關學術團體中擔任職務,提高他們在國內的知名度。

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