街道居住出租房屋“旅館式”管理工作實施方案

街道居住出租房屋“旅館式”管理工作實施方案

　　為有力保證事情或工作開展的水平質量，通常需要預先制定一份完整的方案，方案是在案前得出的方法計劃。那麼問題來了，方案應該怎麼寫？下面是小編收集整理的街道居住出租房屋“旅館式”管理工作實施方案，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　為進一步加強街道居住出租房屋管理，規範出租行為、強化過程監管，切實保障群眾合法利益，有效維護社會秩序和公共安全，經研究特制定本工作方案。

　　一、工作目標

　　按照“政府主導、部門協同、鎮街主抓、村居實施、房東主責、房客履約”的原則，在全街道開展居住出租房屋“旅館式”管理工作，確保實現“五個XXX%”，即居住出租房屋排查率達到XXX%，居住出租房屋消防安全隱患整改合格率達到XXX%，違法違規房東查處率達到XXX%，流動人口登記率和準確率分別達到XXX%。促進居住出租房長效管理機制的建立，形成“管理+服務”的新模式

　　二、建立標準

　　按照組織架構、旅館總檯、管理系統、專業隊伍、管理模式的建設標準，透過規範化的管理工作流程，對分散的居住出租房屋進行集中管理。

　　（一）搭建組織架構。以村民委員會為主體，整合相關資源，透過村居直管或企業式、委託式、公司式、公寓式等形式，搭建層級清晰、職責明確的組織架構，建立健全管理網路和工作制度，承擔居住出租房屋“旅館式”管理的'各項工作。

　　（二）設定旅館總檯。依託村居、企業，設定實體化執行的居住出租房屋“旅館總檯”，配備必要的人員和裝置，承擔居住出租房屋的房源展示、合同簽訂、資訊通報、日常檢查等工作。

　　（三）完善管理系統。全面推廣X市居住出租房屋“旅館式”管理資訊系統，充分發揮居住出租房屋的房源管理、資訊推送、日常檢查、績效管理等功能應用。積極探索“二維碼” “微信公眾號”等管理手段，實行資訊化管理。

　　（四）組建管理隊伍。整合流管、計生、安監、消防、巡防等專職力量，發動村居幹部、社會組織、民間協會等輔助力量，共同做好出租房“旅館式”管理工作。

　　（五）簽訂出租協議。在服務總檯的協調指導下，簽訂租房合同、承諾書、安全責任狀等，確保租房行為在法律框架內執行，促使出租雙方自覺遵守約定。

　　（六）規範操作流程。按照“資格審查、受理登記、監督檢查、問題整改”的流程開展出租房屋管理。“旅館總檯”對擬出租的房屋進行資格初審，督促居住出租房屋達到“建築質量合格、消防隱患清除、房內設施標配、環境衛生達標”的要求，並報消安委辦出租房屋管理機構稽核同意，對透過稽核的居住出租房屋進行登記備案。房屋出租後，“旅館總檯”及時核查、採集相關資訊，並督促雙方簽訂租房協議，嚴格按照協議規定履行義務。村居、企業組織開展出租房屋的日常檢查和問題整改工作，及時消除安全隱患。

　　三、工作步驟

　　（一）組織準備階段（XXXX年XX月）。建立健全組織領導機構，制定實施方案，細化工作措施，做好推進居住出租房屋“旅館式”管理的各項準備工作。

　　（二）全面推進階段（XXXX年X月至X月）。圍繞工作目標，全面開展居住出租房屋“旅館式”管理工作。XXXX年X月底前，完成流動人口XXX人以上和居住出租房屋較為集中的村居、企業XX人以上員工宿舍、流動人口XX人以上的集中居住點建設任務。X月底前，完成全部居住出租房村居、企業員工宿舍、流動人口集中居住點建設任務。

　　（三）總結評估階段（XXXX年X月初）。認真總結工作經驗，查漏補缺，建立健全長效工作機制。

　　四、工作要求

　　（一）提高認識，強化組織。開展居住出租房屋“旅館式”管理工作是我街道加強出租房屋管理的一項重要創新舉措，是有效維護社會秩序、確保公共安全，建立平安社會的有力抓手。街道成立領導小組，街道主要領導領導為組長，負責此項工作的組織、協調、指導和推進工作，各村也要成立相應的領導小組，明確分工，專人負責，狠抓落實。

　　（二）明確職責，狠抓落實。嚴格按照職責分工開展工作，認真履行職責、落實責任。建立居住出租房屋“旅館式”管理專門機構，整合流動人口協管員、網格管理員等力量，落實居住出租房屋准入制度，負責租前審批、登記備案、日常管理、安全檢查及聯合整治等工作。

　　（三）整合資源、統籌協作。結合治危拆違、“三改一拆”、小城鎮環境綜合整治、消防整治等重點工作，形成工作合力，確保工作整體推進。要充分發動社會力量，整合各方資源，集中抓好居住出租房屋“旅館式”管理工作，形成各部門齊抓共管、全社會綜合治理的工作格局。

　　（四）強化宣傳、營造氛圍。宣傳部門要加強宣傳發動，透過電視、報紙、廣播、微信等渠道，進一步加大宣傳力度。加強發生在居住出租房內的涉火、涉爆等案例的剖析和宣講，提高群眾自我認知；加強消防和流動人口等法律法規培訓，明確房東、物業、企業法人等主體責任，強化群眾履責認識。