最新班級的管理方案(通用6篇)

最新班級的管理方案(通用6篇)

  為確保事情或工作順利開展,往往需要預先制定好方案,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細則,步驟等。方案的格式和要求是什麼樣的呢?下面是小編整理的最新班級的管理方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。

  最新班級的管理方案 篇1

  為體現我校管理水平和特色,客觀反映班級管理和班主任工作狀況,加強對學生的教育管理,進一步強化班主任工作責任,充分發揮班級管理和班主任工作的主動性、積極性、創造性,鼓勵先進,鞭策後進,在徵求上級領導意見的基礎上,學生會、團委制訂本方案。

  一、對全校各班進行班級綜合評定,對每班綜合情況給予評分,每天總分為100分。其中:衛生50%、紀律30%、出勤20%。

  二、每月班主任津貼與本班綜合評定得分掛鉤,班主任每月所得津貼為:本班該月綜合評定實際得分乘以應得津貼再除以100(津貼×得分÷100)。

  三、每月進行一次班級綜合評比,按月總分取前三名進行表揚並頒發獎品,對後三名進行公開批評,並於每月1—5號公佈成績。

  四、對早操、大掃除、校園活動等集體活動中規定班主任必須到場的,班主任未到又為請假的,每月三次以下只進行公開批評、三次以上則每次扣該月綜合評定總積分1分。

  五、每月所扣班主任津貼於學期結束後按學期綜合評定總分(學期平均分)比例返還班主任。

  六、積分方式:每天100分,其中:衛生50分、紀律30分、出勤20分。

  周積分=該周內每天所得分相加÷天數

  月積分=該月內每週所得分相加÷週數

  學期積分=該學期內每月所得分相加÷月數

  最新班級的管理方案 篇2

  春寒料峭,在新課程改革的繼續進行中,我們的班主任工作也將迎接新的挑戰。為了使新學期班級上能有更新的氣息,特制定班主任管理方案如下:

  一、學習方面

  做好班主任工作,是件不容易的事,自己覺得功夫下了不少,也花費了大量的時間去輔導他們,但效果並不明顯,自己有點灰心,但看到有幾個、成績不很好的同學,在我的輔導下,上一次考得還可以,又給我一點鼓勵。不管怎樣我將一如既往,繼續幫助他們,關心每一個學困生,把他們的成績搞上去!

  本學期以來,我擔任四年級班主任,面對困難生多、不做作業的人多,且上課思想不集中、作業拖拉、馬馬虎虎,你不催他,他可以一星期不交的情況。針對這種情況,自己沒有放棄這些學生不管,而是想方設法幫助他們上進,關心、呵護每一個同學。一方面我利用校信通有目的地進行個別學生的家訪,先與他們的家長取得聯絡,能得到家長的支援,溝通老師與家長的思想,讓他們也時刻敦促自己的子女認真學習,使學生從思想上認識到自己的學習使命;另一方面利用晨會、班會經常講解些日常行為規範,處處地方教育學生要用行為規範來對照自己、約束自己。只有端正了學習態度,學習目的性明確了,學習興趣也上去了,學習勁頭也來了,學習成績也能有所提高。

  二、常規教育方面

  我決定從以下幾點入手:

  1、充分利用班隊會的時間學習《小學生守則》和《小學生日常行為規範》,並在日常學習的過程中讓學生知道什麼行為是對的,什麼是不對的,使學生養成良好的學習和生活習慣。我將在班級設立班委會,專門負責監督檢查學生的日常行為,並在週末時間進行總結,透過監督員的彙報,評出“學習之星“紀律之星”“衛生之星”“進步之星”。對錶現不夠好的學生,及時進行點撥、指導,加強教育。

  2、合理利用升旗儀式、重大節日,加強學生的德育教育。這學期利用學校組織的“尋找春天的足跡”、六一兒童節文藝表演、安全伴我行、學習眼保健操等重大活動舉行一些有意義的主題班會,使學生懂得做人的道理,培養其安全主義觀念,加強學生的愛班意識為班牌爭得榮譽。同時,讓學生在各種活動和勞動中學會合作,學會生活。

  各項活動中的教育陣地的作用,增強學生的榮譽感,使學生心中有他人、有集體。比如:可以利用校園各項活動的評比、展示等活動,對學生進行思想教育。另外,對於學生的書寫讀的姿勢,我將採用“誰的小樹長得最直”的活動進行監督,並在課堂上隨時提醒與幫助。

  三、班級紀律方面

  一個班級,要想有良好的班風,必須要有良好的紀律才行。因而,我從以下幾點入手:

  1、課堂紀律首先師生共同制定班規班紀,並制定相應的獎懲辦法。這樣學生既感到有趣,又有動力,而且可以在不知不覺中遵守紀律。由於是孩子們自己制定的,這樣變被動的各種要求為主動的行為,有助於學生將文字內化為行為。我們班的宗旨是“說到就要做到。”

  2、課間紀律

  課間是學生輕鬆休息的時間,良好的課間紀律將會給整個校園帶來活躍而輕鬆的氣氛。然而,豐富多彩的課間活動,就是解決課間紀律亂的法寶。我將針對學生的年齡特點,開展眼保健操、長跑、踢毽子等活動,使學生既健體又受教育,還能增進師生之間的感情,擴大交流的空間。同時,隨時提醒學生要注意的危險活動和場地,寓教於樂。

  3.衛生紀律

  講究衛生很重要。俗話說,病從口入。收拾好衛生,既能使身體健康,又能養成良好的生活習慣,還能創設一個良好的學習環境。

  (1)個人衛生:要求衣著整潔,做好“三勤”,桌箱勤清,物品勤擺,兩操勤做。

  (2)班級衛生:每天早、中、晚分派值日生清掃,設立衛生監督崗,進行檢查與監督。對於主動、及時打掃衛生的同學或小組,進行獎勵。同時利用花草美化環境,並進行愛護環境和花草的教育。

  每個同學都能在某一方面得到進一步的發展。因此,在班級繼續開展各種活動。如:小小朗誦能手、小歌手、星級學生、小發明家、小詩人、數學小博士和愛書人等各種評比活動。在這些活動中,大力推出新人、新作,讓每個孩子都敢於面對大家展示自我,充分鍛鍊自己,提高學生的自信心。另外,充分利用好評價榜,加強管理。

  班級管理光靠班主任一人來管理是不夠的,而班幹部卻是班級管理的小助手。這學期我將採取班幹部民主制(包括班長和組長),使班級管理再上新臺階,讓每個孩子的潛能都得到充分的挖掘,培養有個性的人,使孩子們學會學習,學會生活,學會合作和學會管理。

  四、其他方面

  班級管理中還應注重個體的發展,在各項活動中挖掘各種人才及學生的潛力,使班上的金色的童年。這學期,我將會蹲下身子和學生說話,用心去交流,用欣賞的眼光尋找孩子身上的每一處閃光點。我相信,只要關愛孩子,尊重孩子,寬容孩子,我們就能找到開啟學生心靈的鑰匙。上述措施只是我對班級本學期的初工作中,我將不斷地加以改進。若有不足之處,敬請領導老師批評、指正。

  最新班級的管理方案 篇3

  一、指導思想:

  全面貫徹黨的教育方針,提高學校的教育教學質量,構建和諧校園,不斷加強班級正規化、細目化管理,採用班級管理來推進學校整體管理的辦法,確保育人質量,為學生健康發展和終身發展奠定堅實的基礎。

  二、文明班級管理組織機構:

  1、組長:陳元坤

  2、副組長:張光勳、李紹彬、賈高春、賈清洪

  3、組員:彭民開、吳官盛、李學高、彭清躍、彭傑、劉光亮

  三、工作要求

  1、加強學校領導,充分發揮各處、室、部的職能作用,調動一切積極因素,為文明班級建立作好參謀和指導。

  2、制定好切實可行的管理量化方案及量化表,做到實用性,可操作性。

  3、加強力度,實行定期和不定期檢查,工作中特別要注重一個“實”字,杜絕流於形式。

  四、記分辦法

  1、班級量化共分衛生、安全、愛護公物、教育教學、紀律活動、學生在校一日常規等六大內容,24個小項,權值分100分。

  2、按天記分,按周統計,每期期中、期末各評一次,扣分、加分不封頂,每年級組取前3名。

  3、扣分:

  1)、亂塗亂畫,亂扔垃圾,亂拉屎尿,亂爬、亂踩、打架、下河洗澡,抽菸酗酒,發現1人次扣該班1分,以此類推。

  2)、教室,清潔區實行定期和不定期檢查,不清潔的一次扣2分,以此類推。

  3)、學校下發的該班勞動工具,教室的課桌,該班的門窗被損壞,發現一次扣2分,以此類推。

  4)、未組織兩操,聽紅領巾廣播,眼保操由任課教師負責,課間操,聽紅領巾廣播,由班主任負責。任意調課,不參加學校舉行的任何活動,一次扣該班2分,以此類推。

  5)、學校發現或家長反映歧趕了差生,1人次扣2分,以此類推。

  4、獎分:

  1)、教學質量按期中,期末兩次記分,1-8名,分別記4、3.5、3、2.5、2、1.5、1、1分。

  2)、學校舉行的活動按獎記分,1-3名,分別記5、4、3、分,其餘的記1分。

  3)、做好人好事一次加該班0.2分,拾金不昧,10元以下加0.1分,10元以上(含10元)加0.2分。

  4)、有活動方案,有學校行管人員參加的班級活動,一次加該班1分。

  5)、檢舉違反校紀校規行為的,一次加該班1分。

  6)、學校每天對按《裡耶小學學生在校一日常規》要求檢查,發現一項一人次扣該班1分。

  5、學校按文明班級獎勵的名次進行獎勵,一、二、三名分別獎班主任100元、80元、60元,副班主任分別獎60、50、40元。每期還按期中,期末總得分評選出“十佳班主任”,作為以後評選優秀班主任的實際依據。凡獲得:“十佳班主任”的教師,可在本年度評優、評模中享受2分的加分分值。文明班級的正、副班主任,按一、二、三等獎分別獲得1、0.8、0.5分的加分分值。

  6、在文明班級量化管理中,班主任管理工作不得力,班級管理混亂,造成重大事故的,解聘其班主任工作。

  7、凡評選出的“十佳班主任”,在本年內如有考察機會優先考慮。

  最新班級的管理方案 篇4

  第一部分說明

  1、為建設一個和諧的班級而制訂本方案。

  2、本方案只對各班有效,所有成員(包括班主任)都必須遵守。

  第二部分管理目標

  本班級的管理總目標是:建設一個和諧的班集體。

  具體的要求是:

  1、每個學生都要爭取在德、智、體、美、勞等方面得到和諧、健康的發展。

  2、同學之間、師生之間、學生與家長之間、老師和學生家長之間都要和諧相處。做到相互尊重、相互包容、相互幫助。同學之間要像親兄弟姐妹一樣和睦相處,相互之間不諷刺、不侮辱、不傷害。

  3、各學科的學習要均衡地發展,要積極主動地學習自己較差的科目。

  4、學會自我管理,處理好玩和學之間的關係,自覺合理地安排好自己的作息時間。

  5、能夠正確處理好個人與班集體之間的關係,要以集體利益為重,不以個人為中心,要做到顧全大局。

  6、不求最好、但求更好,這是我們班級的自我要求。

  第三部分班級管理

  設想從三方面進行管理:

  1,班主任的自我管理。

  (1)、班主任是班級的組織者、領導者、帶路人和班級事務的指導者。可以說,一個好的班主任就是一個好的班集體,如果說每個孩子都是一顆小星星,那麼,班主任就是撐起的一片摯愛的晴空。要能讓每一個學生都閃爍出最燦爛、最動人的光輝。所以,作為班主任,我要嚴格管理好班級事務,為班級服務,為班級謀利益。

  (2)、班主任和班委會成員一起討論並制定好適合本班實際情況的班級規章制度,然後在班級討論透過,並在班內實行。

  (3)、班主任有義務向學生介紹法律、道德、科技、教育、心理學等學科的知識,幫助學生擴大視野,樹立科學的世界觀和人生觀。

  (4)、要協調好各課任老師之間的關係,為班級的教育教學工作服務。

  (5)、做好家長工作,定期或不定期的走訪家長,取得家長對學校和班級教育教學工作的理解和支援,以便於更好地開展班級的各項工作。

  2,建立班級委員會,管理好班委會。

  班級委會是班級事務的管理者,是班主任的得力助手。因此,設立好班級委員會就顯得相當重要。班級委員會由班級幹部組成。班委會設班長、紀律委員、學習委員、衛生勞動委員和文藝委員等。其它的一些小職務準備由班委會委員兼任。

  班委會負責執行班級的決議,協助班主任做好班級的各項工作和完成班主任佈置的各種任務。班委會預定每週週末舉行一次會議,由班主任主持,班長負責召集,總結一週的班級情況,安排好下一週的班級工作內容。

  附:各班委的職責:

  班長:是班級的代表,對外要代表班級,維護班級的聲譽;對內要起到表率作用,關心同學們的學習生活,在班主任不在班的時侯代理班主任職責。

  紀律委員:負責班級的紀律工作。

  學習委員:負責班級的學習工作;

  文藝委員:負責班級的文藝工作;

  衛生勞動委員:負責班內外的衛生值日安排和督查工作。

  班委會每個成員在負責本職工作的同時,還要學會依靠班委會這個團隊的力量,遇到事情要多與其他班委成員共同商量,徵求意見,發揚團隊的合作精神。

  3,制定班規,做好班級的常規管理。

  俗話說,沒有規矩,不成方圓。在《小學生守則》和《小學生日常行為規範》的基礎上,再結合本班的實際情況,我班將制定出適合本班具體情況的、切實可行的“班級規章制度“和“班級一日常規”,採取量化積分制,以積分的高低,並按一定的比例每週都評選出先進個人和先進小組,用以促進良好的班風、學風的形成,創設一個良好、和諧的學習環境,讓全體學生在這樣一個良好的和諧班集體裡得到更好的發展。

  第四部分量化積分細則

  說明:積分上下都不封頂,以積分的多少從高分向低分依次評選出先進班幹2名,先進個人10名,(先進班乾和先進個人不兼得),先進小組2個。

  1、得分規則:

  (1)、每人每週贈送基本積分100分。

  (2)、做好事視情節分別加10到100分。

  (3)、拾金不昧的視情況分別加10到100分。

  (4)、參加班級或學校各種競賽得獎的(包括運動會)視名次分別加100分、80分、60分、40分、20分。

  2、扣分規則:

  (1)、遲到一次扣10分,早退一次扣10分,曠課半天扣50分,請假半天扣5分,以此類推。

  (2)、打(架)人一次扣20分,罵人一次扣20分,在校園裡追逐打鬧一次扣50分。

  (3)、個人清潔區不衛生一次扣10分,班級清潔區不衛生一次分別扣當次值日生10分。

  (4)、負責講臺、黑板、門、窗、櫥、開關燈、紙簍等部位的同學一次不負責任的扣10分。

  (5)、損壞公物的除了照價賠償外,視公物損壞程度分別扣10到1000分。

  (6)、家庭作業一次不完成的`扣50分,不認真的扣20分。

  (7)、紅領巾一次不戴扣10分。

  (8)、“兩操”一次不認真的扣10分。

  (9)、課堂上不認真聽講被老師批評的一次扣20分。

  (10)、在校園裡無論是何處亂扔垃圾的一次扣20分

  (11)、自習期間(包括早自習和中午)隨便講話一次扣10分。

  第五部分獎勵與懲戒

  1、對連續三週被評為先進個人和先進小組的進行表揚與獎勵。

  2、對連續三週個人積分在班級倒數3名的同學對其談話、批評、教育,並與家長聯絡、溝通,家校共同聯手教育、督促其進步。

  3、對連續三週沒有被評為先進小組的小組,找小組長談話,並召開小組會議,查詢原因,限期改正,爭取先進。

  最新班級的管理方案 篇5

  孩子的群體生活是在班級中度過的。我們班教師如何做好班級管理工作,則是我們天天在面對,又須妥善解決的問題。作為合格的幼兒教師,我認為不僅能組織好孩子的教育教學活動,更重要的是會做好班級管理工作。而幼兒良好的常規則是重中之重,只有把常規抓好了,教師才能正常地開展教學活動。常規就是要從幼兒身邊的每件小事做起,從細小處開始,從日常生活中的基本要求做起。這裡提到的常規其實是很廣泛的,它包括了生活常規、學習常規,而生活常規隱含了幼兒良好的衛生習慣、在園的生活習慣、集體規則意識的培養等等,教師都要根據幼兒在幼兒園的一日生活的內容,有內容、有計劃的開展教育教學的工作。下面談談我們在常規教育中的幾點做法:

  一、建立良好的師生關係。

  對他們的愛就要像對自己的孩子一樣,充分了解小班幼兒年齡特點。剛開始他們大小便不會脫褲子、提褲子,我們就不厭其煩地幫助他們一個個脫、一個個提;吃飯時,有的幼兒不會用匙子,我就一口一口地喂;遇到情緒不穩定的幼兒,要想辦法哄;有的幼兒大小便在身上,我都不嫌棄地幫助他們換衣服。

  對他們的愛還不僅是這些,更體現在瞭解幼兒生理、心理特點和幼兒的教育規律上,我們要透過自己的關心和體貼,使幼兒在心理上感到安全,情感上得到滿足。在此基礎上,把關心熱愛孩子與耐心教育和嚴格要求結合起來,從而使我們和幼兒之間形成一種深厚的感情

  基礎,有了這種感情基礎,我們就可以科學地管理幼兒,靈活、有效地對幼兒進行教育,培養好的常規。

  孩子對老師的感情是又敬又愛,但大多是敬,所以老師等於是站在一個高點上看著我們的孩子。孩子一做錯事情看到老師板起面孔就害怕了,其實我們更好的辦法是與孩子之間建立一個平等的環境。與孩子對話時也不要很成人化,比如:早上,孩子們玩完玩具後,我們會提醒孩子們把玩具寶寶送回家,不然玩具寶寶會傷心的。請幼兒來提醒幼兒該怎麼做,這比老師一味地批評、說教更能讓孩子接受,從那以後,一有發現玩具沒收拾好的現象,孩子就像小老師一樣,提醒並收拾好。

  二、常規是需要經常性地進行行為練習。

  良好的常規習慣是靠練習而形成的, 比如,放音樂如廁排隊,男孩一隊女孩一隊,隨著音樂踏步。在盥洗時,讓孩子們養成一個習慣,先解小便再洗手,洗完手後不能再碰其他的東西了,不然手又是髒髒的。在洗手時水龍頭要開得小一點,這是因為孩子有時候玩性一起,水龍頭開大了水就容易濺上來,袖子、衣服弄溼了孩子容易感冒。我們要求幼兒能排隊按順序把手洗乾淨,用自己的毛巾擦乾,不大聲吵鬧,不玩水,隨手關水龍頭。在實施過程老師在場監督的情況下幼兒都能遵守,有的幼兒洗手時喜歡洗很長時間,有的喜歡玩水,把水潑到其他幼兒身上,老師隨時提醒。同樣睡午覺前認真摸兜,把孩子兜裡的東西收起來。孩子睡午覺時,認真巡視。

  三、耐心說服,表揚為主。

  小班幼兒年齡小,思維能力和自控能力還不完善,所以,對幼兒的管理應體現在耐心說服和引導上。對幼兒的正面行為和點滴進步,我們都應積極鼓勵,充分肯定並提出新的目標和要求。

  我班幼兒在剛開始吃飯時,桌上、地上全是飯粒,這一直是不好解決的問題,為此,我在幼兒吃飯時經常表揚那些吃飯較乾淨,講究衛生的幼兒。“吃飯吃得真乾淨”;“桌上、地上一個飯粒也沒有”;“他一口口地吃得多香啊”;“今天我們來請吃飯乾淨的小朋友當值日生”。每當這時,幼兒們都一口口慢慢地吃。比如:吃飯有進步、睡覺能自覺睡了、上課認真聽講了等等,都給予孩子表揚貼上小紅花,孩子們的積極性一下子就上來,孩子在平時的生活和學習中更加的認真、努力了。 所以,在日常生活中,不要因為事小而吝嗇你的表揚和鼓勵,幼兒會因為你的讚許而更加努力地做好每件小事。

  四、教師為幼兒做好榜樣。

  教師是幼兒心目中極有影響的人,一舉一動都能發揮巨大的感染作用。因此,我們一定要成為幼兒學習的楷模,為幼兒做好示範作用。例如,我們要求幼兒在喝水時排好隊,這時我們口渴了也要排隊,不可以插到前面直接就接。要求幼兒在午睡時要安靜、不講話,我們這時也不可以大聲講話,更不可以在午睡室裡聊天。因為,幼兒聽到老師講話,也想和邊上的小夥伴講話,如果睡室裡安安靜靜,想講話的幼兒也會打消講話的念頭。

  五、與同事配合默契。

  “整體之和大於個體的簡單相加”。我們經常利用業餘時間一起商量如何進行活動設計、如何為我們的班級創設更好的環境。我們知道要管理好一個班級是需要“師生互動、師師互動”的精神。同時保育工作也是教育的一大重要板塊,我們會互相溝通如何共同協作把班級工作做得更加完善。比如:怎樣才能更好地指導孩子的生活自理、文明禮貌的培養等。

  六、早期教育從家長做起。

  家園一致教育,與家長攜手共進。結合主題與專題教育共同培養孩子生活能力、語言表達能力,利用家長資源收集開展主題活動的豐富材料,讓家長共同搞好班級工作。及時向家長了解幼兒在家的情況,並把幼兒園在此方面的教育目標、內容、方法、要求與家長取得溝通,家園共同配合,做到目標一致,讓幼兒好習慣的養成得到持續發展。 一日生活中有許多的常規需要老師對孩子進行培養,我只從中選了這幾點來說,如何有秩有序、發揮孩子潛能、順應當前幼教發展新趨勢地開展幼兒園的生活常規活動?值得我們在實際生活中大膽嘗試、勇於反思。我願意與大家一起探討、一起分享。

  最新班級的管理方案 篇6

  第一部分 指導思想、組織機構與基本原則

  一、指導思想:透過班級目標管理制度的實施,進一步加強班級(支部)建設,發揮黨員(入黨積極分子)的先鋒模範作用,強調集體對個人發展的激勵作用,透過個人帶動集體整體進步,使集體與個人協調發展,增強班級凝聚力和同學們的團隊精神,促進班風、學風建設。

  二、組織機構:成立“材化學院班級目標管理領導小組”(以下簡稱:“領導小組”)、“材化學院班級目標管理執行委員會”(以下簡稱“執委會”)和“材化學院月評評審小組”(以下簡稱“月評小組”)負責解釋和執行班級目標管理實施方案;領導小組由主管教學和學生工作的領導、班主任、德育工作組老師組成,執委會由團學工作委員會主要學生幹部組成,月評小組由材化學院團學工作委員會辦公室成員組成。

  三、基本原則

  1、堅持“公平、公正、公開”的原則;

  2、重點抓基層組織建設,重視個人潛力的激發;

  3、採用班級、宿舍、個人三級目標相結合的形式;

  4、實行月份與年度二者相結合的考核辦法。

  第二部分 班級目標管理舉例

  一、班級專案

  學風建設、日常管理、支部黨建、文體活動、科技創新等

  二、宿舍專案

  優秀宿舍、成員學習、宿舍黨建、科技活動等

  三、個人專案

  學習、生活、科技、能力等

  第三部分 班級目標管理考核辦法

  一、月份考核

  (一)考核流程

  1、 在每月27日前把本月的相關考評材料上交團學聯辦公室;

  2、 27日到30日團學聯組織評分,評分過程中由團學聯各部門進行打分,最終由月評小組進行分數彙總,分數彙總過程中由月評監督小組負責打分過程中的監督工作,監督小組由各班級班幹部組成;評定結果將於下月1日公佈;

  3、 若對評比結果有異議請在評定結果公佈2天之內向月評小組反饋,執委會將會進行月評分數的解釋工作。

  (二)考核專案(08級滿分240分,09、10級滿分為260分)

  1、 班團一體化建設(55分)

  2、 學風建設(40分)

  3、 基礎文明建設(08級10分, 09、10級30分)

  4、 班級(支部)配合團學聯工作情況(135分)

  (三)考核結果

  1、 月評考核成績將影響年度考核;

  2、 月評成績年級前兩名班級將被評為“班級目標建設月份先進班級”,並頒發流動紅旗。

  二、年度考核

  1、年度考核採用申報制度,各班級(支部)向學院提供考評材料;

  2、年度考核在每年“五四”評優前完成,作為先進班集體的評比依據;

  第四部分 其他

  1、 班級月評中各班上交的材料將由辦公室統一存檔,作為年度考核的部分材料,不允許臨時補充;

  2、 為方便班級工作活動的開展,更為創新活動內容,歸檔後的班級月評材料允許適當公佈及外借,外借細則詳見《材化學院團學工作委員會文件管理條例》;

  3、 每月1日月評向全體同學公佈後,各班若對月評結果有異議可於2日內找月評小組核查,月評小組會對各部門的評分依據存檔,查詢後向該部門部長提出糾正申請,執委會會依據事實重新核查分數,複查無誤後下發更改通知,並存檔,月評結果將在班長例會上統一點評。

  第五部分 附則

  一、本辦法從20XX年10月1日實施。

  二、本辦法由德育工作組負責解釋。

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