中學教師培訓方案範文(精選17篇)

中學教師培訓方案範文(精選17篇)

  為了確保事情或工作有效開展,我們需要事先制定方案,方案屬於計劃類文書的一種。方案的格式和要求是什麼樣的呢?下面是小編幫大家整理的中學教師培訓方案範文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

  中學教師培訓方案 篇1

  一、培訓內容

  現代資訊科技

  二、培訓目標:

  1、近年來學校的各種統計工作開始運用excel電子表格報送,這是辦公自動化的起步,它對教師工作提出了新的要求,在培訓中緊密圍繞教學工作,要求教師熟練掌握excel的基本操作和運用方法,其中學會15個左右的常用函式,能靈活應對工作需要。

  2、課件製作是當前培訓的主要內容,本著教師個人計算機應用的不同水平,進行有層次的培訓,主要是學習powerpoint的操作及應用,對已熟練掌握已上軟體操作的教師,繼續培訓flash及課件大師的操作,達到循序漸進的目的。

  3、掌握遠端教育接收軟體的一般操作方法,能比較順利地查找出教學資源後進行合理整合,運用到課堂教學中。

  三、培訓方法:

  1、集中培訓和分散培訓相結合。調動起每一位教師參與培訓的積極性。培訓中主要指導教師掌握powerpoint的操作,達到能獨立製作ppt課件及修改整合遠端教育資源中的課件的目的。

  2、集中培訓中主要教學excel電子表格的運用,使教師能熟練地完成教學工作中的統計工作及各種檔案資料的報送工作。

  3、集體教學與個別輔導相結合。針對目前教師計算機操作水平高低差異較大的情況,培訓中以集體教學的方式學習一般教學軟體的運用外,還將盡量滿足計算機水平較高的教師的學習要求,為他們提供個別指導,以答疑、探討的形式滿足他們的學習要求。內容將涉及計算機系統的安裝與維護、壓縮與解壓縮軟體的運用、資料的備份及恢復、coms的設定、微機一般故障的排除等等。

  4、校本培訓相結合。發揮遠端教育管理人員的帶頭作用,利用業務學習時間安排學習遠端教育接收軟體的一般操作方法,使全體教師能比較順利地在下載的資源庫中查找出教學資源後進行合理整合,運用到課堂教學中。

  四、培訓時間

  1、集中培訓:每週二晚上7:00---9:00。

  2、分散培訓:每週三晚上7:00---9:00。(教研組)

  五、培訓保障。

  1、為督促教師認真學習,本學期末將安排一次課件製作能力的比賽和考核,作為崗位練兵“新三功”中的資訊科技基本功的考核依據。考核內容為:根據自己所帶科目設計製作一個多媒體課件。學習將組織評委進行認真考評打分,計入教師發展檔案。

  2、廣大教師要提高對業務培訓的認識,加強學習,保證培訓按時、保質完成。對達不到培訓要求的教師依崗位練兵考核細則予以扣分。

  中學教師培訓方案 篇2

  為了貫徹落實《安達市XX年師訓工作方案》精神,全面提高教師隊伍整體素質,促進教師專業化發展,努力營造教師終身學習和自主發展的良好氛圍,我校將加大教師校本培訓力度,並作為學校工作的立校之本、強校之路、興校之策。

  一、指導思想

  堅持以“十八大”精神為統領,全面貫徹落實《教育規劃綱要》,從學校教育教學工作實際出發,使學校成為教師成長的搖籃,將課堂當作教師發展的舞臺。以解決學校教育教學工作中存在的突出問題,提高廣大教師實施新課程的能力和教育創新能力,培養一批專業型、創新型教師為目的,努力打造一批結構合理、素質精良的教師隊伍。

  二、培訓物件:全員培訓,重點培訓一線教師。

  三、目標與內容

  (一)目標

  透過培訓,提高全體教師思想政治素質、職業道德水準,依法辦學,依法治教,推出一批敬業愛生的師德標兵,杜絕違規的教育行為。促進全體教師教育理論、教育方法、教學手段的轉變。

  1、年輕教師,以樹立正確的職業信念,鞏固專業知識,熟悉有關教育政策法規,熟悉教材教法、掌握基本教育教學技能、儘快適應教育教學為目標。

  2、教育教學能力相對較弱的教師,以轉變教育觀念、改進教學技能和教學方法,提高教學質量,適應教改需要為目標;逐漸形成自己的教學風格和特長,由“經驗—技術型”向“實踐—反思型”轉變。

  (二)內容

  1、學習先進教育理念 全體教師確立終生學習的思想、認真踐行“沒有教不好的學生” 的為師理念。在教育教學活動中,緊緊把握住“促進學生髮展”這一教育的基本特徵,把一切教育行為都落實到能夠促進學生主動、全面、充分地發展上。全體教師認真學習教師教育法規、學校管理制度、班主任工作、教育常規、新課程理念、教育教學藝術和研讀《有效教學的實踐與反思》、《教師倫理與禮儀》、《中國傳統文化與教育》、《教育心理學》、《教育理論熱點面對面》和蘇霍姆林斯基《給教師的建議》等教育理論著作。特別是青年教師要積極撰寫學習心得和反思小結,努力提高自己的理論素養,透過學習,樹立科學的教師觀、學生觀和學習觀。

  2、做好班主任工作

  班主任是班級工作的組織者,管理者,指導者,是學生教育和管理工作的直接承擔者和執行者,而班級管理的好壞直接影響到學校的教育質量,一個好的班主任,能造就一個好的班級。因此,提高班主任素質,提高班主任工作質量,是學校工作的一個重點,而班主任培訓是提高班主任素質的一個主要途徑。

  (1)、組織班主任學習《中小學班主任工作暫行規定》。

  (2)、以班級管理案例為例,探討班主任的管理藝術、管理能力和教育能力的培訓。

  (3)、班主任如何整合教師資源,推動班級管理。

  3、開展有效教學的探索、研究和實踐活動。

  有效教學是指教師遵循教學活動的客觀規律,以儘可能少的時間、精力和物力投入,取得儘可能好的教學效果,從而實現特定的教學目標,滿足社會和個人的教育需求的教學。而有效教學又是一種真實的教學、有缺憾而有待完善的教學,所以它也是一種反思性的教學,透過反思,教師能找出自己教學中的優缺點,從而在以後的教學中發揚或克服。在培訓中,全體教師參與校本教研、課程改革、素質教育與課題研究。而青年教師上講臺,各方面相對欠缺,學校將以課堂為載體,從課堂的講授、學法的指導、課堂的設問、教學基本功及管理調控等方面予以培訓和指導。使他們在實踐中不斷的反思,總結教學中的成功和不足,從而提高教學的實效性。

  中學教師培訓方案 篇3

  為全面提高教師的教育教學水平和科學研究能力,逐步建設一支“師德高尚、業務精湛、結構合理、充滿活力”的教師隊伍,積極推進“做名師,強引領”工程,進一步規範教師學習培訓管理工作,特制定此制度及考核辦法。

  一、指導思想和原則

  依據“充實隊伍、最佳化結構、提高素質”的指導思想,堅持以提高教師隊伍素質為中心,以中青年骨幹教師為培訓重點,採取按需培訓、學用一致、注重實效、多種形式並舉的培訓原則。

  二、學習培訓物件及要求

  全體教師應當樹立終身學習的教育人觀念,不斷提高業務水平,且自覺接受定期或不定期的教師培訓。

  (一)骨幹教師學習培訓要求

  1、學校教科室、教導處制定《骨幹教師培訓方案》,組織開展骨幹教師培訓學習,做好骨幹教師學習考核鑑定工作。

  2、學校教科室、教導處組織並督促骨幹教師必須按上級要求按時完成學習任務。

  3、骨幹教師認真履行職責:骨幹教師要經常與青年教師交流教學心得,向青年教師傳授教學方法,指導青年教師如何寫教學設計,如何上課;骨幹教師要經常聽青年教師的課,並提出寶貴意見,認真與青年教師進行交流;骨幹教師每學年要給青年教師上示範課。

  (二)掛崗教師學習培訓要求

  1、學校學校教科室、教導處制定《掛崗培訓方案》,按方案組織並落實掛崗培訓工作。

  2、學校教科室、教導處組織並督促掛崗教師按要求制定個人培訓計劃,掛崗教師按計劃進行掛崗學習,每學期形成書面學習總結並交教導處。

  (三)國培、遠端全員培訓、示範性學習培訓要求

  1、學校教科室、教導處對參培教師要進行督促與指導。

  2、參培教師必須按要求及時註冊,按照培訓進度及時完成學時和階段性作業,培訓結束寫好心得體會,並按照要求及時上交,並書面交一份總結到學校教導處備查。

  (四)外出學習培訓要求

  1、學校在接到上級通知後,即時統籌安排各相關教師落實外出學習,教導處做好相關工作。

  2、外出學習培訓的教師必須按時按要求參加學習培訓,培訓期間,要認真學習,做好筆記,不遲到、不早退、不無故缺席。

  3、培訓結束後要以書面的形式向學校教導處彙報培訓情況,教導處負責組織培訓教師對本校教師進行二次培訓。

  (五)校本學習培訓要求

  1、校長是校本培訓的第一責任人,教科室主任或教導主任為直接責任人,負責結合校情、師情做好校本培訓計劃制定、校本培訓工作的開展及校本培訓總結。

  2、加強校本培訓的過程管理,教科室和教導處要做好教師參訓的考勤、記錄、考核、總結等,促進學習和研究的良性互動。

  3、建立校本培訓檔案。校本培訓檔案資料包括:各項規章制度、培訓計劃和實施方案、培訓內容、培訓記錄、培訓過程圖片、科研成果(優秀教案、參與課題研究情況、論文獲獎證書影印件)、培訓總結等有關材料。

  (六)學歷進修學習培訓要求

  1、學校要積極支援鼓勵教師進行學歷提升學習。

  2、教師學歷培訓堅持學用一致的原則,進修的專業學科要與所從事的崗位工作相符或學科方向一致。

  3、教師按學校有關規定辦理好請假手續,妥善安排好進修期間內的教學或其他崗位工作。

  三、學習培訓工作保障措施

  1、加強領導,成立培訓學習工作領導小組

  組 長:羅良芬(中心校校長)

  副組長:闕向東(中心校副校長)、古歧智(中心校副校長)、 鄒國旗(中心校副校長、兼東聯小學校校長)、徐鑫淼(百勝小學校校長)、張海彬(中心校教務主任、教科室主任)

  成 員:劉驥(中心校教務副主任)、林永(東聯小學校教導主任)、曾建平(百勝小學校教導主任)

  2、學校要保障教師學習的權益,教師要履行參加進修和各種培訓學習的義務。

  3、教師外出參加學習培訓(暫不含學歷進修),培訓考核合格者,學校按要求給予其旅差和學習費用報銷。

  4、學校教科室主任,教導主任負責開展落實此項工作,收集整理並歸檔相關工作資料。

  五、培訓學習考核辦法

  1、學校對教師培訓按有關規定及培訓層次形式的要求進行考核及鑑定,並將鑑定記入教師業務檔案,作為評優、選先、晉級晉職的依據。

  2、按照教育局要求,對參加骨幹教師培訓、國培、全員、示範性培訓學習不合格者,實行“一票否決”,該教師當年繼續教育考核不合格,年度考核不合格,取消當年評優、選先、晉級晉職的機會。(如果以上培訓學習有教師受到教育局通報處理,則按教育局通報處理辦)。

  3、外出學習培訓考核不合格者或不按培訓學習要求遲到、早退無故缺席者,不予旅差報銷。

  中學教師培訓方案 篇4

  隨著課改的推進,全面提高教師綜合素質已成為教育專業發展和教師個人成長的迫切需要。為轉變教育觀念,與時俱進,在搞好常規教學工作的基礎上,抓好對課改的管理和教師校本培訓工作,以研促教,以研促訓,使課改實驗能穩步向前推進。教師培訓工作是提高教師實驗素質教育的能力的基礎性工作,是促進教師專業發展的有效途徑。為確保我校教師培訓工作的紮實、有序進行,特制定教師培訓工作制度。

  一、加強領導、注重宣傳

  1、成立以校長為組長的“校本培訓領導小組”,以分管校長為常務組長,負責學校校本培訓組織、管理、服務、教學、教研、科研資料積累等項工作

  2、學校教務處要把推進課改作為中心工作,為課改服好務,負責教師學科培訓、教研、科研組織管理工作;要搞好《課題研究》,及時蒐集、總結、報道、推廣學校、教師在課改中的經驗,積累、整理課改相關資料。

  3、要透過多種形式廣泛宣傳課改,讓社會、家長、學生了解課改的目的、意義和要求,努力爭取社會、家長、學生的理解、支援和配合。

  4、建立充分調動教師參與校本培訓積極性的激勵機制,對工作中湧現的有突出貢獻的先進集體和個人進行表彰獎勵,對課改過程中的優秀成果進行及時推廣。

  二、轉變觀念,落實措施

  (一)努力轉變觀念樹立“五個意識”

  意識決定行為,觀念指導課改。增強使命感,強化課改責任意識,逐步樹立“五個意識”,努力完成課改實驗任務。

  (1)要樹立課程意識,倡導學生自主、合作、探究學習。課程不僅是文字課程,更是體驗課程;課程不再只是知識的載體,而是教師和學生共同探求新知識的過程。教師要創造性地變被動地使用教材為主動地挖掘教材,成為課程的開發設計者。

  (2)要樹立開放意識,讓學生在學習過程中走進社會,走進生活,拉近與社會、生活的距離,讓教學內容,教學時間、空間,教學策略等呈現開放性,注重科學和生活的有機整合。

  (3)要樹立綜合意識,把創新意識和實踐能力的培養滲透到教育教學中。要對學生進行綜合素質的培養,讓科學精神與人文精神成為學生髮展的雙翼,在廣泛的學科滲透、薰陶、體驗和積累中增長知識。

  (4)要樹立評價意識,讓每個學生能體驗到成功和快樂。評價既要關注了學生的學業成績,又發現和發展了學生的潛能;既要了解學生的需求,又要幫助學生認識自我,建立自信。要使評價從單純的書面測驗、考試檢查學主對知識技能掌握情況轉變為運用多種方法綜合評價學生的情感、態度、價值觀,尤其是創新精神與實踐能力的變化與進步。

  (5)要樹立情感意識,尊重學生富有個性的情感體驗和思維方式;尊重學主的人格,愛護和培養學生的好奇心和求知慾,重視情感、意志、動機、信念等人格因素的價值;與學生情感互動,心靈溝通,共同發展。

  (二)認真開展活動,落實各項措施

  1、按規定開齊課程。按規定使好課程教材,教者要深入理解教材,把握編者意圖,體會教材特點,靈活運用教材。在課改教學新理念指導下,組織課堂教學活動,培養學生基礎性的學習能力。

  2、上好社會實踐課,搞好校本課程開發,增強課程育人的針對性和有效性,滿足學生的興趣和需要,培養學生創造性的學習能力。學校以教師為主體,爭取家長、社群人士的參與,結合本校優勢,學生的興趣和需要,開發或運用校本課程。要在積累延伸或開發性資料的基礎上,編寫,收集學生開發性閱讀材料。

  3、認真開展課改教師參加以專題講座、討論、案例分析、經驗交流、教學觀摩等形式為主,以解決觀念轉變問題的通識性培訓;以《課程標準》解讀為主要內容,結合教材,以教師實施新課程,操作新課程為目標,主要解決在教學實踐中發現的問題為主的學科性培訓。要本著“邊實踐、邊培訓、邊總結、邊提高”的精神,落實好平時的分散培訓,在過程中為廣大教師提供示範、跟蹤指導,及時發現和解決在實驗過程中出現的問題。要充分發揮校園網的作用,蒐集材料,供教師們學習和討論,以提高理論水平和業務能力。

  4、大力開展以學校為本的教學研究,建立以校為本,自下而上的教學研究制度。

  (1)要發揮好教研組的作用,認真要研究課程。要做好學生學習情況調查,確立教學的起點和重點,瞭解學生學年內的變化;要開發課程資源,以有利於學生的學習;教師要形成互動教研,教學反思,課後案例分析的習慣。

  (2)教師要認真開展好“八個一”活動:每課寫一次教學反思;每週一次集中教研,探討教學中存在的問題;每學期向學校提供一個典型教學案例分析;每學期上一節研討課;每學期寫六篇學習《課標》或專業理論學習的心得體會;每期至少寫一篇課改研究論文;每人建一個班級學生成長記錄袋;每學期訂好學科實驗計劃,計劃內容的制定,可從學情分析、教材的理解、教學目標、教學策略、教學進度五個方面入手,計劃要簡明實用。

  (3)形成課改例會制度,搞好集體備課工作。集體備課時間要保證,每週活動一次,每次不少於一節課,要人人參與,講究實效。集體備課主要解決老師們在鑽研教材中的困惑和疑問,交流處理教材的方法,探討如何創造性使用教材,及時解決新課程實施中出現的點滴問題。

  (4)大力開展“一課多教”“一課三研討”的教研活動,研討時要談理念、談觀點、找問題、講困惑、提建議。

  5、改革課堂教學。課堂教學是教師觀念轉變的載體,是新課程實驗的關鍵環節。教學中,教師既要讓學生獲取知識與技能,又要幫助學生形成積極主動的情感、態度、價值觀,倡導學生自主、合作、探究性的學習。

  6、走“科研興校”之路,教師要強化搞課改就是搞科研的意識,緊緊圍繞課改深入研究實驗過程中的具體問題,要透過科研提升教師的認識水平與研究能力,使教師在實踐與理論的對接中逐漸實現教學行為的轉變。學校要透過調研,將課改的關鍵點,困難點納入教育科研內容。在課改實驗過程中解決教師面臨的具體問題。教師要在教學實踐過程中不斷反思、總結,寫出經驗論文,積極投稿。

  7、評價要突出“以人為本,關注人的發展,促進人的發展”的課改基本理念。在按照市教育局評價體系對學校、教師、學生進行評價的基礎上,根據本校的實際積極有本校特色的評價方法,促進教師和學生髮展。校本部對各校的評價主要看發展,注重在實際考察過程中;對教師的評價重在看發展、看變化,不把教學成績作為唯一的標準。教師要積極建立學生成長記錄袋,記錄下學生在學習期間的各種變化、發展和進步。

  中學教師培訓方案 篇5

  “百年大計,教育為本;教育大計,教師為本。”學校教育教學質量的高低取決於教師的師德修養、業務素質的高低。為確保我校擁有一支師德高尚、業務精湛、勇於探索、開拓創新的教師隊伍,現特制定《芝麻山中學教師培訓工作制度》。

  一、教師培訓的目標

  1、不斷更新全體教師的教育觀念,更新教師的知識結構和能力結構。

  2、進一步發展教師個性特長,使之具有鮮明的教育、教學個性,並創造出自己的教育教學風格特色。

  3、提高教師對新課改的研究、探索能力,提高教師的科研水平。

  4、建立本校的教師培訓及考評機制,使教師培訓工作科學化、規範化、制度化。

  二、教師培訓的方式及要求

  1.常規教研活動

  (1)每學期邀請專家來校進行教育教學講座,更新全體教師的教育觀念和知識能力結構。每次活動除特殊情況外,不得請假。

  (2)繼續實行領導蹲點制度,加強教研活動管理力度。另外,落實好每次教研活動,抓好教研活動的“三落實”,即時間落實、內容落實、中心發言人落實。

  (3)加強對集體備課活動的督導力度,明確每次活動的內容。每月2次的活動內容分別為:

  ①備課、分析教材,組內交流教學反思,備課組長及時簽字。

  ②開展聽課評課活動。

  2.骨幹教師培養

  發展教師特長,使之形成自己的教學風格,成為校級名師,學科帶頭人。

  (1)確定培養物件,採取“請進來,走出去”的方式,聘請專家跟蹤聽課,提供外出聽課、學習機會。

  (2)開展多種專業評比活動,對綜合成績優異者,優先推選參加省、市、縣的各類教學競賽。

  3.青年教師的培訓

  繼續開展“一幫一”的師徒結對活動。透過以老帶新的方式,提高青年教師的師德素質、業務水平和科研能力。

  三、教師培訓的具體措施

  1、加強教研組團隊建設,積極構建學習型教研組。

  各教研組要認真制定學期工作計劃,明確組內各類學習、培訓、研討、評比的內容。各學科教師都要積極開展教學案例專題化的研究,按計劃舉行以備課、上課、聽課、說課、評課為模式的課改研討活動,重視平時的資料建設工作,努力使教研活動系列化、專題化。

  2、聽課評課。要求校長、副校長和主任聽課30節以上,教研組長聽課20節以上,教師聽課18節以上,聽課教師要及時做好記錄和評議,並及時向執教教師反饋情況,以便及時改進,不斷提高教學水平。

  3、積累教學經驗,及時撰寫教學反思,記錄教學的得失,不斷改進教學。教學反思的數量要求——語文學科每月1篇;數學學科每月2篇,且每個單元有小結與教學質量分析(內容較少的單元可合併進行)。

  4、堅持校本培訓,狠抓教師的自我培訓,鼓勵教師徵訂業務雜誌,加強業務學習,不斷“充電、加壓”,不斷提高教師的業務素養和教學能力。

  5、加強現代教育技術的培訓工作,不斷提高教學效益。要求45歲以上教師會打字,能獨立完成資料的上傳;40歲以上的教師還要熟練掌握文字處理軟體和幻燈片的製作;35歲以下教師還要學會課件製作技術。積極組織教師參加網上教研活動。

  6、繼續組織老師積極參加遠端教育培訓工作,做到有計劃、有輔導、有檢查,從而引導和督促每一位參訓教師認真學習,按時完成作業,積極上網交流,力爭全校老師考核成績達到優秀。

  7、組建骨幹教師教學研究梯隊。骨幹教師是教師隊伍的核心和中堅力量。他們可以作為教研活動的核心人物,承擔起幫助和指導其他教師的任務,在校本教研中發揮積極作用。

  中學教師培訓方案 篇6

  青年教師是我校教師隊伍的重要組成部分,在教育教學各個崗位上承擔著重要的工作任務。因此,面對教育改革和發展的新任務,學校加強青年教師培養工作顯得越來越重要。為了貫徹落實學校本學期工作計劃,使我校的青年教師培訓工作進一步規範化、制度化,進一步提高工作實效,促進青年教師快速成長,特制定本學年青年教師培訓方案。

  一、指導思想

  統一思想,提高認識,加強領導,關心青年教師成長,努力營造青年教師成長的良好氛圍,努力提高青年教師的政治思想素質和業務素質,使之儘快成長為思想素質高、業務能力強、職業道德素養良好的青年骨幹教師,成長為我校教育教學工作的中堅力量,使我校教育教學質量再上新的臺階。

  二、培養物件

  35週歲以內的老師(在我校教過高三兩屆以上的不作硬性要求)。

  三、培訓方式

  1、集中培訓:學校教學處定期對培養物件進行集中學習培訓,各年級級組長督促並跟蹤培訓情況,每學期不少於10個課時的學習。

  2、名師講壇:邀請相關專家或有經驗的教師開展具有實戰價值的專題講座。透過講座交流,提高青年教師的專業能力,為全面提高教學質量提供經驗保障。

  3、師徒結對與自主學習:堅持積極有力的推進“老帶新”工作,促進青年教師的快速成長。青年教師培訓最終落在課堂上,透過自主跟蹤聽課、推門聽課、彙報上課等形式來完成。透過聽課、評課,及時總結經驗教訓,進一步提高授課能力和水平。每學期,每位青年教師至少安排一節過關彙報課,由指導教師、科組長和備課組長等共同考評過關。

  4、教學能力大賽:每學期在青年教師中開展書法、教學設計、說課等教學基本功比武,並在每學期期末評選出優質課堂和優秀教案。

  5、學習交流:校內各學科以專題方式有針對性地解決教師教學中存在的常態性問題,各備課組深入研究學情、探討教法。在條件成熟的前提下組織教師外出觀摩學習。

  四、具體安排:

  1、20xx年9月:高一年級新教師培訓:備課、上課等基本要求。

  主講:陳淑玲、向國慶、蘇渝萍。

  2、20xx年10月:教師集中培訓:師徒結對儀式;專題講座。

  主講:彭銀祥、李和、楊金雲。

  3、20xx年11—12月:老師彙報課,教學能力比武。

  4、20xx年1月:老師集中培訓,師徒結對經驗交流;專題培訓。

  5、20xx年3月:學期交流小結,獎勵各項教學的優秀者,集中培訓。

  6、20xx年4——5月:優質課堂評比,教學能力比武。

  7、20xx年6月:學年培訓總結,表彰優秀。

  中學教師培訓方案 篇7

  為打造一支業務精良,專業過硬,示範引領的縣級教師培訓團隊,藉助省統招專案的集中培訓、縣自主專案的集中研修和送教下鄉等培訓渠道,切實加強鄉村教師隊伍建設,明顯縮小城鄉師資差距,讓每個鄉村孩子都能接受公平,有質量的教育。同時加大普通高中教師的培訓力度。2021年將根據省市相關檔案精神,結合我縣實際情況,特制定本方案:

  一、指導思想

  以《教師長期發展綱要》為指導,全面落實教育部《鄉村教師發展計劃》,著力打造我縣教師培訓團隊,提升我縣鄉村教師教學技能,突出縣域內“普及有效教學,構建高效課堂”建設工作,實現教育優質均衡發展,全面提高教育教學質量。

  二、目標任務

  聚焦鄉村教師培訓團隊及管理者、教師全員綜合能力和教師核心素養全面提升,拓展鄉村中小學校長,幼兒園園長視野,增長見識,全面提升管理水平,有力提升鄉村教師教2學能力和水平。透過組織鄉村教師訪學習,幫助鄉村教師開闊視野,掌握教育教學新方法,新技能和新技術(具體目標任務見附件)。

  三、組織機構

  為使這項專項工作順利實施,以分管領導為組長,教育股、人事股、教研室、電教館和學校負責人為成員,組建教師培訓執行工作組,工作組設在教育股。教育股負責負責專案政策解讀;教研室負責送教下鄉培訓整體工作,送教下鄉培訓業務指導;人事股負責推薦教導主任和校(園)長人員;電教館負責課堂錄影及資訊科技教師培訓;計財股和結算中心負責國培經費管理稽核,全體成員在組長的領導下開展教師培訓工作。

  四、工作措施

  (一)教師培訓團隊建設人員遴選在2020年教師培訓團隊的基礎上,從縣域內3專兼職教研員、省市縣教學能手、一線教師中遴選優秀骨幹教師75名,組建縣級培訓團隊。培訓團隊成員涉及幼兒園、小學、初中、高中學段的所有學科。教師培訓團隊建設的目標任務就是推動縣域內以骨幹兼職教師培訓團隊建設為抓手,發展縣域內學科骨幹教師專業提升與跨越,幫助他們尋找專業發展新的著力點和支撐點,藉助送培送教下鄉,以案例課為載體培養打造農村優秀中青年教師專業發展走向優秀和卓越,最終實現在專家引領下農村城鄉教師一體化發展。

  (二)鄉村教師培訓團隊研修:全面提升鄉村中小學教師培訓團隊的培訓能力、教研能力和教育教學能力,使其勝任送教下鄉、網路研修、校本研修培訓指導與管理任務,培養造就一支“用得上、幹得好”的高素質專業化創新型的培訓團隊。透過培訓學習,引導培訓者有效實施具有針對性和實效性的教師學科專業培訓水平,建構完善基於教師培訓主體性實踐為主的“以課領訓”。為開展“送教下鄉培訓”培養培訓的組織管理者和實施者。

  (三)送教下鄉培訓:以教師培訓團隊為主要力量,組織以高校、異地優秀學科研訓團隊、本縣域內優質學科骨幹教師組成的專家團隊,有組織有計劃地推動教師培訓團隊深入鄉村中小學課堂和現場指導,不斷提升鄉村中小學教師課堂教學能力。由培訓教師團隊梳理教師課堂教學真實科學需求,確立送教下鄉培訓主題,遴選專家團隊圍繞主題專業發展準備案例課、主題理論微專題、交流研討互動話題等。

  (四)鄉村教師訪培訓:透過建立鄉村教師訪制度,為教師拓展教育教學視野,更新教育教學理念,掌握教育教學新技能,提升鄉村教師課堂教學能力。推進送培送教落地搭建教師培訓和學臺,以名師工作坊帶動學科教師整體協調發展。

  (五)鄉村校長培訓:透過培訓,拓展教育治理視野沒更新辦學理念,提升鄉村校長專業素質和解決實際問題能力,有效建設師資隊伍專業發展和學校全面發展專業理論素養;透過行為跟進,落實鄉村校園長培訓學習行動落實,改變鄉村校園辦學面貌,提升鄉村校辦學水平。

  (六)集中研修:為了解決培訓工學矛盾,培訓時間基本安排在暑假和雙休日。

  (七)跟崗實踐:以學科為單位,在教研室組織進行研課磨課,打磨出符合學科特色的精品課程。

  五、相關要求

  1、課程資源建設:依託近年各類主題培訓建立的縣域內教師培訓課程資源開發體系,最佳化隊伍建設。課程資源建設過程中以教師培訓真實科學需求為依據,圍繞培訓目標設計主題培訓課程專題及課程專題目標,遴選資深專家授課團隊擔任學科專業理論提升授課者,承擔學科專題理論引領,組織縣域內優秀教師承擔案例課,由遴選案例課教師學校組建案例課磨課團隊,由磨課團隊在學科專題理論引領教師指導下完成培訓案例課備課準備。

  2、教師專業發展支援服務體系構建6多年來我縣教研、電教有著良好默契地合作,自主探究形成的基於教師培訓主體性實踐、集“教研訓”一體的“資訊科技與學科有效整合”的培訓模式,在教研、電教、基層學校中發揮了積極的作用。

  中學教師培訓方案 篇8

  百年大計,教育為本;教育大計,教師為本。教師肩負教書育人的重任,只有加強學習,不斷提高自身的素質,做到教書育人,終身學習,才能更好地服務於教育事業。為一步進提高我校教師的業務素質和教育創新能力,提升教育理念、教育能力、科研意識和科研水平,促進教師專業化發展,提高我校的教育教學質量。現結合學校實際特制定《教師培訓實施方案》。

  一、指導思想

  教師培訓工作以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以更新教育觀念為先導,以解決學校教育教學中存在的突出問題為突破口,以學習、研究新課程教材為重點,以提高創新意識和創新能力為主線,以教師參與研究培訓為主要形式,以培養教師可持續發展能力為根本方向,以提高廣大教師實施新課程能力和教育創新能力,培養一批專業型、創新型教師為目的,全面提高我校教師隊伍的綜合素質。

  二、培訓目標

  透過開展教師培訓,促使廣大教師轉變教育觀念,提高教育教學能力、教育創新能力和教育科研能力,全面提升我校教師隊伍的整體素質,促進教師專業化發展,適應教育改革與發展的需要,努力造就一支師德高尚、結構合理、業務精良、勝任新課程教學,適應素質教育要求的充滿生機活力的教師隊伍。為全面提高我校的教育教學質量奠定基礎。

  三、培訓原則

  1、針對性原則:以學校和教師的實際需求與發展為出發點,多種途徑、多種形式、多種模式開展培訓,有針對性地解決教師教學中現實的和未來的問題。

  2、實效性原則:避免形式主義與空洞說教,緊密結合教師的教育教學實際,以“問題”為中心,著眼於教材、教法、學法和教學管理。

  3、系統性原則:以學校整體發展為本,注重培訓的系統性,以達到提高教師隊伍的整體水平。

  4、自主性原則:學校自主培訓、自主管理,教師自主學習、自主發展。

  5、開放性原則:注重校際間的合作與交流,校外與培訓機構有機協同與結合,在校內實行教學、教研、培訓的有機協同與組合,教師之間互幫互助,尋求培訓機構的業務指導,依託現代資訊科技,實行開放的培訓方式。

  四、培訓內容

  圍繞轉變教師教育觀念、提高業務素質和實施新教材能力這一目標,把師德教育放在首位,提高教師教育創新能力,全面提高教師隊伍的整體素質。

  1、師德培訓

  以活動為載體,對教師進行政治思想教育、心理健康教育和職業道德教育,使教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教師職業觀,建立新型的師生關係,強化教師自身修養,塑造良好的教師形象。

  2、教育教學能力培訓

  以教研組為單位,不斷探索研訓一體化,開展教學研究活動,不斷提高教師的教育教學能力。

  3、資訊科技培訓

  透過自學與集中培訓相結合,提高教師熟練操作多媒體及製作多媒體課件的能力;提高教師藉助電腦獲取資訊、利用資訊的能力。

  4、教育科研能力培訓

  教育科研能力是校本培訓的一個重要內容,學校要樹立教研科研意識,把培訓和教育科研緊密結合,圍繞新課程的實施,結合課堂教學,進行教學方法和教育科研基本方法的培訓。要注重教師教學科研意識和能力的培養。引導教師從教學實踐中不斷總結經驗和教訓,不斷提高教學能力,提高教育科研的專業技能水平。

  5、“國培計劃”培訓

  科學技術的發展是一個日新月異、永不停息的過程,教師要樹立“學習、學習、再學習”的思想,透過多種途徑、多種方法,學習教育的新理念、新思想、新觀點、新教法,以不斷提高和充實自己,適應當前形勢,不被社會淘汰。每一名教師都應樹立終身學習理念,全新的學習方式以教師培訓開始,突出以學科為基礎、以問題為中心、以模組為課程機構、以案例為載體、以參與互動為平臺。教師透過參加各種“國培計劃”的培訓活動,提高教師的個人業務素質和管理者的教育教學管理水平。

  五、培訓形式

  1、自主學習:教師自學,學校每學期推薦書目以及教育教學有關雜誌,組織教師認真讀書學習、交流研討。讓讀書成為教師的自覺行動,學習成為教師的濃厚興趣。

  2、專題講座:結合教育熱點和教學實際,針對學校共性“問題”,聘請專家學者,開設專題講座。

  3、小組研討:以教研組為單位,定期研討學習體會、研討教學體會、研討課堂教學評價、研討教學管理等。

  4、教學觀摩:學校內部教師之間,校際之間分層次、多形式組織教學觀摩,形成制度。

  5、參觀考察:組織校內、校際之間教師教學交流,傳授好的教學方法和先進的教學理念,外出考察學習,取長補短。

  6、專項培訓:根據不同時期教師繼續教育的應急任務,集中進行短期培訓;對教師職業道德高尚、教學能力水平突出,有培養前途和潛力的中青年教師,組織教師參加“國培計劃”、省州教科院、縣教研室開展的各種培訓活動,重點培養,研修提高,培養研究型、專家型的骨幹教師。

  六、具體措施

  1、做好第二輪培訓工作

  認真調查統計,對在第二輪中學教師繼續教育工作中未完成相應學時學分任務的教師,組織補培。同時,對已完成學時學分的教師,做好新一輪中學教師繼續教育證書的換證工作,使繼續教育工作順利進入第三輪。

  2、做好新課程師資培訓工作

  按照“先培訓,後上崗;不培訓,不上崗”的要求,繼續組織好新課程師資培訓工作。組織好義務段新課程改革教師的培訓,進一步做好各學科綜合課程培訓。

  3、做好教師崗位培訓工作

  啟動新一輪中學教師崗位培訓工作,大力宣傳、介紹崗位再培訓內容和形式上改進,以及實行分學科的選單式培訓核心,重點抓好初中語文、數學、外語等學科教師崗位培訓。

  4、做好班主任專業化培訓工作

  根據《教育部辦公廳關於啟動實施全國中小學班主任培訓計劃的通知》,繼續做好班主任的培訓工作,所有在崗班主任要參加班主任專業化培訓,並取得培訓合格證書,做到持證上崗。建立班主任專業化培訓合格教師庫,要求學校在聘任班主任時,優先聘任獲證教師,探索班主任持證與聘任、津貼掛鉤新思路。

  5、做好教研組長培訓工作

  進一步抓好教組長培訓,優先選派表現好的中青年教師參訓,提高教研組長的能力和素質,做到持證上崗。

  6、做好資訊科技與學科課程整合培訓工作

  以中學優秀青年教師和骨幹教師為重點送培物件,積極推進課堂教學與現代資訊科技整合,加大資訊科技與學科課程整合培訓力度,不斷提高課堂教學效率。

  7、做好計算機應用能力培訓工作

  根據中學教師專業技術職務任職資格評審對計算機應用能力的要求,繼續開展專業技術人員計算機應用能力培訓,不斷提高教師現代教育技術應用水平。

  8、做好地級培訓工作

  根據縣教育局檔案精神,落實好參加地級培訓的物件,認真組織好新課程骨幹教師培訓、中學骨幹班主任培訓、英特爾未來教育培訓、大本學歷培訓、有關部門加強對培訓教師的跟蹤管理和指導。

  9、做好校本培訓工作

  加強對校本培訓工作的指導和管理,組織學校參與區級校本培訓示範(先進)學校評選,不斷提高校本培訓工作水平。開展以“三個一”(即“定一個專題、研一套理論、育一批新人”)為特色的校本培訓。在學校積極營造教師專業自主發展的學校文化,加大校本培訓經費的投入力度,充分利用網路資源,發揮本地名優教師的作用,認真規劃、組織、實施好校本培訓工作,保證培訓的質量和效益。

  10、精心組織好寒暑期教師集訓工作

  深化“學、研、思”活動,繼續以提高課堂教學效益為主線,組織開展教師寒暑期全員培訓工作。認真總結寒暑期集訓經驗,組織教師參加學科培訓。充分準備,精心實施,加強督查,保證集訓效果。

  七、保障措施

  1、加強對校本培訓工作的領導

  學校是校本培訓基地,建立由校長任組長的教師培訓工作領導小組,依託校內教科研機構,確定專人,具體組織實施校本培訓工作。認真制定校本培訓發展規劃與年度培訓計劃,要用現代教育思想指導工作實踐,緊緊圍繞學校發展和教師需求這個中心,探索符合學校發展特點的校本培訓模式,為教師專業化發展提供廣闊的空間。

  2、完善教師培訓的管理體制

  學校制定年度培訓計劃,確定培訓內容,採取多種形式組織實施。對培訓質量、培訓效益要及時進行考評、評估與反思,要建立健全激勵機制,將培訓的考核與期末教師考核結合起來、與教師的晉職晉升掛鉤。

  3、落實校本培訓經費

  學校積極採取措施,保證對教師培訓的經費投入。

  中學教師培訓方案 篇9

  指導思想:

  以《大興安嶺地區中學教師繼續教育實施方案》為依據,把基礎教育課程改革列為我校教師教育之核心內容,堅持以集中培訓,教研培訓,科研培訓相結合為基本核心。加強科研,探索規律,保證培訓發展,提高培訓實效,努力提高廣大教師實施素質教育的能力和水平,以適應基礎教育課程改革和發展的需要。

  培訓物件:

  各學科50分以下的在崗教師(已參加骨幹教師培訓的教師可不參加培訓)。

  培訓內容:

  教育理論

  教育觀念的轉變與更新

  基礎教育課程改革通況

  現代教師觀,學生觀,教學觀,新情境的教學策略等教學理論

  教育科研理論

  學科教學理論與實踐

  國家學科課程標準

  學科教學理論與實踐

  學科知識的拓寬與加深

  課堂的主觀摩和教學實踐的教研培訓

  教育科學研究

  學科教育科研方法

  課題研究的過程與方法

  學科教改課題研究與實踐

  資訊科技培訓

  1、現代化教育技術專題

  2、資訊科技基礎知識培訓

  校本培訓

  結合我校特點,按照進修校要求自學自練。

  培訓形式:

  根據課程不同可採取講座,自學與研討,觀摩與案例探究,典型示範等把面授學習,自覺學習與實踐工作相結合。集中學習在放假前,開學初。學科學習利用週五第八節課,透過活動完成自學自練等實踐課。

  培訓管理:

  (1)各教研組制定本組培訓計劃,學校檢查實施。

  (2)建立培訓制度,培訓的出勤,考核方法均納入教師目標考核細則中。

  中學教師培訓方案 篇10

  一、培訓目標

  20xx年暑期普通高中新課程全員培訓,透過遠端研修與校本培訓相結合的模式,在學科課程專家和指導教師引領下,以教師為主體開展學科教學案例分析和問題研討,幫助廣大教師整體把握、準確理解課程標準和有效實施高中新課程,促進我省高中課程改革向縱深發展。

  二、培訓物件與條件

  培訓物件為全省普通高中學科教師,以學校為單位集體組織報名,全員培訓,原則上不得缺額。根據《山東省普通中小學管理基本規範(試行)》中“落實課程標準,按照國家規定的教育教學內容和課程設定開展教學活動,不隨意增減課程和課時”的要求,對學校尚未開設的課程,也要選派教師參加培訓。

  高中學校要提供教師上網學習條件,教師要具有上網學習交流的能力,能夠堅持全過程的遠端學習。培訓期間平均每天學習影片課程2學時,每天參與學校及區域組織的面對面研討和線上交流研討時間不少於4小時。

  三、培訓時間

  全省高中教師按市地分兩批培訓。

  第一批:xx月xx日—xx日(xxX)

  xx月xx日,完成公共課程的學習,xx學時;

  xx月xx日—xx日:完成各學科xx個專題的研修。

  第二批:xx月xx日—xx月xx日(xx)

  xx月xx日,完成公共課程的學習,xx學時;

  xx月xx日—xx月xx日:完成各學科xx個專題的研修;

  高中政治學科課程學習時間為10天,每天xx學時,共計xx0學時。其他學科課程學習時間為12天,每門學科課程分為六個研修專題,每個專題2天,每天學X小時(其中觀看影片2小時,其餘時間為教師面對面研討、提交作業和參與網上研討時間),共計xx2學時。

  每個專題第一天學習透過高中新課程的影片案例分析,引導學員進入情景,直面問題和不同觀點,各抒已見,互動交流,並以作業或討論等形式,發表看法,分享智慧。第二天學習,透過影片講課、專家文稿、相關文章、評論、課程簡報,學員提交作業及互動交流,獲得相關理論知識,提高教學能力。各學科研修進度以課程團隊制定的課程表為準。

  培訓期間,研修平臺24小時開放;集中培訓結束後,所有參訓教師仍可憑個人賬號和密碼登陸研修平臺參與討論。

  四、培訓方式

  採取遠端網路研修和校本培訓相結合,集中學習與分散學習相結合的模式。充分發揮網路遠端培訓的優勢,透過網路平臺進行學習、管理與互動研討。充分發揮行政和學校管理優勢,推動遠端網路為平臺的校本培訓的深入開展。

  ——學員學習:包括學習影片課程、參與面對面研討、參與線上研討和專題討論,按要求完成並提交作業,與指導教師及課程專家互動答疑;

  ——指導教師:組織、督促學員學習,進行學習指導,評判作業,點評學員觀點,組織並引領學員進行研討;

  ——專家團隊:對指導教師進行指導,定期線上與學員進行交流,編輯課程簡報,對典型問題進行集中互動答疑。

  ——網路平臺系統:提供學習資源、交流平臺,記錄學員網上學習時間、作業完成情況、參與互動研討點評情況、討論記錄和作業成績等,並根據相關標準進行綜合成績評定。

  五、培訓工作流程

  1、管理系統資料稽核(xx月X日—X日,各高中學校)

  各高中學校利用已經註冊的“山東教師繼續教育管理系統”管理員賬號和密碼登陸管理系統,補充、修訂、稽核確認參加培訓的教師名單及個人資訊。

  2、綜合管理培訓(xx月X日,各市教育局)

  各市教育局選派相關人員參加省專案辦組織的集中培訓,熟悉“山東教師繼續教育管理系統”,瞭解資料稽核、報名、編班以及指導教師配置等工作要求與流程。

  3、報名、編班和配置指導教師(xx月X日—X日,各高中學校、各市教育局)

  各高中學校利用“山東教師繼續教育管理系統”填報參加培訓的教師名單,本工作於xx月10日—13日完成。各市教育局按照區域就近原則(以縣區為單位,對於教師人數少的學科,各市可根據實際情況跨區域,或以市為單位組班),每學科、每100人左右編為一個學科虛擬班級;各市教育局根據相關標準(附件)選拔成立本市的指導教師團隊,根據本市各學科班級數,為每個學科班配備指導教師1-2人。此項工作於xx月14日—15日進行。

  4、指導教師團隊及技術人員培訓(xx月X日,省專案辦及各市教育局)

  xx月19日,省專案辦透過山東省教師遠端視訊會議系統對各市指導教師及各級技術人員進行培訓,各學校領取課程資源,並下發至參加培訓的教師手中。

  5、熟悉學臺(xx月X日—xx月X日,各市教育局、各高中學校)

  指導教師、各級技術人員熟悉學臺,下載整理各類手冊,對參訓教師進行相關培訓,檢查各校培訓場所、裝置是否正常,為正式培訓做好準備。

  6、試點培訓

  xx月xx日—xx月初,擬組織部分地區開展試點培訓。試點培訓方案另行通知。

  7、培訓實施(xx月X日—X月X號):

  (1)各學校根據統一要求,根據課程表的安排播放已經準備的課程資源,組織各學科教師觀看;

  (2)學校在區域教科研部門指導下組織本校學科教師開展面對面的互動研討;

  (3)各市指導教師在學科課程專家團隊指導下對研討內容和學員作業根據相關評價標準進行評價、點評和互動研討。

  對於培訓過程中出現的技術問題及賬號密碼錯誤等問題,由各校技術人員在本校依託“山東教師繼續管理系統”予以解決。

  六、考核評價

  為保證培訓工作順利進行,省專案辦將制定、下發課程專家團隊、指導教師團隊、技術人員工作手冊和學員學習手冊;制定優秀、合格組織單位(市和學校)、指導教師、學員評價標準,明確工作職責,量化學習標準,作為培訓考核的重要指標。高中教師達到合格標準,在本人《繼續教育證書》記A類學分10分。對達不到合格標準的指導教師、參訓學員由所在市和任職學校進行通報。

  研修過程中,研修主頁每天公佈各市、各學校參與研修情況的實時資料。研修工作結束後,各高中學校向本市教育局提交研修總結報告,各市教育局向省廳提交總結報告;兩批研修任務完成後,依據研修平臺後臺管理資料和各市總結報告形成培訓工作的總結評價。

  中學教師培訓方案 篇11

  一、指導思想

  認真貫徹落實教育部《中小學教師繼續教育規定》、《基礎教育課程改革綱要<試行>》的精神,積極探索以學校為主要培訓基地,校長為培訓第一責任人的校本培訓模式,充分發揮本校的培訓功能和優勢,實現培訓內容、培訓模式的校本化,促進教師專業成長和生命活力,努力營造教師終身教育和可持續發展的良好格局。

  二、培訓目標

  1、建立主動參與、開放高效、滿足教師自主性選擇學習需要的教師培訓體系,使我校的校本培訓逐步科學化、規範化、系列化。

  2、更新教育觀念,努力建設一支師德高尚、業務精良、結構合理、充滿活力、具有科研能力和創新精神的學習型教師隊伍,培養一批在課程改革的理論與實踐上有一定教科研能力的研究型教師。

  三、培訓物件

  所有在職教師均需參加培訓和考核。

  四、培訓方式和方法

  以專題講座、論壇、課例、研討、觀摩、小組交流、答辯、案例分析等形式,積極“參與、互動、合作、探究”的培訓模式,倡導以學習型團隊為載體的自主學習,合作學習、網路學習和研究學習等靈活多樣的學習方式,使教師在“做中學”,在實踐中反思、研究、進步、提高。每位教師都有權利和義務自主地開展和參加教育教學講座、研究、研討等培訓活動。

  五、培訓內容

  1、政策法規、師德

  以鄧小平小教育理論和“三個代表”重要思想為指導,以《教育法》、《義務教育法》、《教師法》和《中小學教師職業道德規範》為依據,遵循理論和實際相結合的原則,開展教師思想政治教育、心理健康教育法制教育和職業道德教育,使教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教師職業觀及對學校文化的認同感,並具有健康的心理素質,在教育教學活動中,真正依法施教,忠於職守,樂於奉獻,努力培養適應新世紀需要的具有創新精神和創新能力的高素質人材。

  2、教育教學常規

  主要內容為:教育學、心理學等基礎理論;職業道德、教育政策法規;教育教學常規性方法、要求;班主任工作常規方法、要求;資訊科技與課程整合;課件製作及網頁製作;新課程理念慣用語教學案例分析;學習有關指導性文章及案例評析等。

  3、教育教學科研能力

  新時期的教育需要創新型、科研型的教師,提高教師的教育

  教學科研能力是培訓的重要內容。加大對教師科研能力的培養力度,使教師及時瞭解國內外教科研動態;鼓勵教師申報科研課題,參與科研,以科研帶動教育教學質量的提升。

  4、新課程方案、標準、教材

  學校將依據本規劃,按照“先培訓,後上崗;不培訓,不上崗”的原則,對所有進入新課程的教師進行不低於40學時的崗前培訓。在培訓內容上,突出重點,注重理論與實踐相結合。要堅持通識培訓與具體學科培訓相結合,優先保證通識培訓和學科課程標準培訓,然後再開展教材教法培訓和校本課程開發培訓。堅持培訓、教研、教改相結合,集中培訓和個體研修相結合;要挖掘和運用新課程實施過程中的有關案例進行培訓。

  六、校本培訓的途徑

  1、專家講座。學校定期聘請校內外有較高理論水平和實踐經驗的教師、專家、學者來校講學,以擴充套件教師們的視野,提高教師們的水平。

  2、教師論壇。以校刊和校園網為主陣地設立教師論壇,探討教育教學規律,分析教育教學現象,發表教育心得,激發創新思維,提高科研水平。

  3、經驗交流。學校定期組織經驗交流會,交流學習心得,取長補短,共同提高。

  4、訪問考察。每年劃撥一定數量的經費,安排不同層次教師外出訪問考察,學習先進的'教育教學理念,學習科學的教育教學方法,學習科學的管理方法,推動我校教師隊伍整體素質的提高。

  5、組織培訓。學校鼓勵教師參加上級教育主管部門組織的各種培訓,同時積極創造條件,組織各種形式的校內培訓,為教師的學習搭建平臺。

  學校根據各個教研組的實際設立了以下幾個研修專案,各個研修專案的負責人要做好研修專案的計劃,認真開展專案研修工作:

  《新課程我們怎樣上》(語文組)專案負責人:符旭《教師道德智慧》(數學組)專案負責人:楊勝南《有效上課》(英語組)專案負責人:梁曉霞《教師教學智慧》(理化組)專案負責人:張毅《上好課應知應會》(綜合組)專案負責人:廖顯久

  6、自我研修。學校支援學歷不達標的教師參加自學考試或函授,儘快獲得合格學業歷,建立教師研修激勵機制,促進個體學歷進修和素質提高研修。

  7、以研促訓。以課題研究為載體,拉動教師教育教學能力和科研能力的提高;強化學科組的教研活動,以日常教研為載體拉動教師教育教學能力和科研能力的提高。

  8、以會代訓。以會代訓是一條行之有效的校本培訓渠道,要對其進行進一步完善,使其制度化、規範化。

  9、以老帶新。充分發揮老教師在校本培訓工作中的作用,

  進一步完善“一幫一、結對子”的師徒式培訓方式,使其制度化、規範化。

  七、校本培訓的組織管理

  1、組織領導

  組長:

  副組長:

  辦公:

  成員:

  2、制度、經費保障

  參加校本培訓是每個教師的。權利和義務。全體教師必須按規定完成相應的培訓計劃。解決教師繼續教育的動力機制、執行機制、激勵機制,使教師繼續教育走上法制化、規範化的軌道。保證經費投入是校本培訓得以順利實施的關鍵。為確保教師培訓工作的順利實施,學校將多渠道籌措培訓經費,保障開展培訓工作必需經費開支。

  3、考核評估

  (1)各職能部門加強對培訓過程的檢查和督促,建立健全教師培訓的業務檔案,及時總結經驗,發現和研究問題,確保培訓目標和任務的完成。

  (2)教科室依據本規劃制訂每年度校本培訓實施方案。教師參加繼續教育的情況將作為年度考核、職務聘任、晉升的必備條件。在週期內需晉升教師職務的,必須完成晉升前應該完成的校本培訓時數,否則不得晉升高一級教師職務。

  八、具體工作安排

  三月:

  1、制定20XX年學校繼續教育工作計劃。

  2、教師制定20XX年繼續教育個人學習計劃並上交。

  3、準備繼續教育學習資料。

  4、進行師德教育培訓。

  5、骨幹教師培訓

  四月:

  1、開展“高效課堂”教學研討活動。

  2、進行新課標培訓。

  五月:

  1、開展“職業道德綱要”學習研討活動。

  2、網路教研技術培訓

  3、進行學生法制教育培訓。

  六月:

  1、開展“新課標”教學研討活動。

  2、精品課例培訓。

  七月:

  1、新時期師德培訓。

  2、完善繼教資料,迎接上半年的檢查。

  八月:

  1、假期裡,教師自己進行理論學習。

  2、教師中小學教育中長期規劃綱要培訓

  3、寫讀後感。

  九月:

  1、組織教師參加教師教育技術能力培訓。

  2、進行新課標培訓

  十月:

  1、進行師德教育培訓。

  2、開展班主任培訓。

  3、繼續開展“高效課堂”教學研討活動。

  4、進行新課標培訓。

  十一月:

  1、繼續開展“高效課堂”教學課題研討活動。

  2、教育技術能力培訓

  3、進行新課標培訓。

  十二月:

  1、完成學校繼續教育工作總結。

  2、教師完成繼續教育個人總結並上交。

  中學教師培訓方案 篇12

  一、培訓目標

  鐵嶺中學教師的培訓是根據我校實際情況和基礎教育的要求,對新教師、骨幹教師的後續提高培訓,其培訓總目標是按照教師專業化成長的規律,瞄準反思型、內省型、專家型教師為目標,建立一支師德過硬、專業優良、有研究潛質、教學個性突出、實踐能力強,教學科研成果顯著的骨幹教師隊伍。以此為基點,開發研訓一體校本為主的培訓新模式,整合培訓資源,形成理論專家和教學實踐者緊密結合的培訓合力,解決實際問題,滿足教師個性化發展的需要,使培訓真正為教師服務,為基礎教育課程改革服務。

  二、培訓物件

  35歲以下青年教師,共計42人。

  三、培訓原則

  1)結合學校“二期課改”工作的實際,重在可操作性和堅持學以致用的原則,有利於激發青年教師學習的積極性。

  2)儘量尋找身邊的“真人、真事、真情”,堅持真實可信可學的原則,在教師中樹立新典型,宣傳新事蹟,使高尚的師德風範可親、可近、可學。

  3)藉助校內宣傳欄、校園網、鐵嶺潮校刊等媒介,透過廣泛宣傳優秀教師的先進事蹟以及教學基本功訓練成果展示,充分發揮先進典型人物的激勵、導向和示範作用,從中發現和培養後備人才。

  四、培訓形式

  除了傳統的教師集中時間培訓外,可廣泛採用自學和網上培訓,教師可以根據自己的時間情況隨時安排學習,這解決了他們的學習培訓與現實工作的矛盾衝突。科研室可以推薦優秀的教師培訓網站和優秀的教師部落格,提供教師邊工作邊學習,或者在業餘時間參加各類課程學習,以提高工作效率和個人發展潛力。教師可以自己提出需要去參加哪些內容培訓,只要與工作有關、合理,學校領導一般都會同意並給予經費補助。

  五、培訓方案

  (一)教師職業規劃的培訓:

  1、影片—職業規劃—(1)魯靈敏做客央視商務時間,指點人生職業規劃(46’);

  (2)徐小平:做好自己的職業規劃,(42’)

  2、或邀請本校新評上高階職稱的年輕教師現身說法,講講自己職業規劃的步驟,指點迷津。

  3、宣講初、中、高階教師專業技術職稱評聘條件,(或下發)讓教師早作準備。

  4、佈置作業:每人寫一篇“個人的職業發展計劃”。

  (校領導及人事部門根據本人意願,提供管理和專業兩種職業生涯發展渠道,使青年教師有多種機會實現自己的職業理想。在這過程中學校可以考察某個教師是否有管理才能和培養潛力,當有管理和技術職位空缺時,即可安排上崗。)

  (二)教師師德的培訓:

  1、發購書券,自選書籍,開展讀書活動。要求做好讀書筆記,並結合課題研究。2個月後,組織青年教師召開讀書心得交流會,從中選出優秀的篇目佈置櫥窗展示,讓青年教師在選書、讀書的過程中得到修煉,提升師德素養。

  2、推薦優秀的光碟和影片,例如魏書生和任小艾的“班主任工作的藝術”,組織觀看,結合自己的工作實踐體會,每人寫一篇案例和論文,由科研室編輯出版。

  3、請專家講座:

  (三)教學基本技能的培訓:

  1、影片——練字——(1)席殊練字60小時;

  (2)朱春暉一週練好字

  (3)龐中華硬筆書法八、九

  2、佈置作業:每個學員利用膝上型電腦,每天抽空練習硬筆書法10—20分鐘,一個月後統一考核,進行作品的評比、展示、發獎。

  六、特色形成

  1、積極建立學習型校園

  科研室推薦一部分全國優秀的教師部落格網站,提供青年教師借鑑學習,鼓勵他們充分利用學校創造的良好的資訊科技條件和環境建立自己的部落格網站,便於學校—教師—學生—家長之間的溝通和資源共享,從而逐漸形成鐵嶺中學的辦學特色。

  2、逐步提升校本課程的建構力

  在嚴格執行國家課程和地方課程的同時,積極研究開發適應學校師資和生源特點的校本課程,學校給予財力支援,每學期開發1—2門,確保校本課程的有效性和針對性,並透過研發校本課程來提升教師的科研能力。

  七、培訓時間和地點

  xxx年3月13日和6月12日,週五下午。教學樓二樓多媒體教室。

  中學教師培訓方案 篇13

  一、指導思想:

  為了進一步加大青年骨幹教師培養的力度,使骨幹教師迅速成長,從而造就一支德才兼備、富有科學理論和創新能力的新型骨幹教師隊伍,來帶動全校教師整體素質提高,適應新世紀教育發展的需要,促進教育質量和辦學水平全面提高。特制定本年度骨幹教師的培養計劃如下:

  二、工作目標:

  以新課程師資培訓為重點,以提高教師實施素質教育的能力和水平為主線,進一步加大教師繼續教育和校本培訓的力度,開拓創新,與時俱進,努力開創我校教師培訓工作新格局,實現跨越式發展。

  三、主要工作及措施:

  (一)深入落實《新課標》,結合教師課堂達標活動,樹立現代教育觀、人才觀和終身學習的理念。

  1、以課堂教學為主陣地,以新課程師資培訓為重點,把新理念、新課標、新教法的培訓繼續作為本學期校本培訓的核心工作來抓。圍繞新課程改革,組織全體教師圍繞“新課程、新理念、新課堂”開展學習達標活動。

  2、在骨幹教師中開展讀教育名著活動。圍繞新課程改革,一是開展好“與新課程同行,在新課改中成長”經驗交流,以教研組為單位,利用校本培訓,交流自己在新課改教學實踐中成功的做法和有益的嘗試,相互切磋,取長補短;二寫好一篇教學反思或是課改精神學習心得。

  3、在平時聽課過程中,發現有新思路、新模式的教學課,領導及時推出進行觀摩。大家互相探討、研究、點評、發揮自己的教育潛能,力求在研究中發展、在研究中提高。

  (二)樹立培訓新理念,促進教師專業化發展。

  1、搞好集中培訓。利用業務學習時間,學校抓教學領導認真備課,及時向廣大教師們傳遞教育教學改革資訊,分析教改形勢,並利用年組集備時間,學科組長組織好全組教師進行新課標解讀,做好研討工作。

  2、抓好自學。每位教師堅持每月自學教育教學理論,並做好記錄。同時,做好科研論文、隨筆與反思、總結、聽課等材料的積累工作。學校將進一步完善教師考核工作,期末對教師的理論學習筆記進行全面檢查和評比。

  3、充分發揮骨幹教師的示範榜樣作用。啟用校內實踐經驗豐富、理論水平較高的骨幹教師,發揮其輻射和示範作用。既可開展講座傳授課堂教學經驗,也可透過示範課展示教學技能,切實讓青年教師從中受益。

  4、加強校本培訓管理。建立合理的培訓組織機構,各司其職,各負其責。校本培訓管理主要有三個層次:一是校級決策層,把握校本培訓的方向,提供人、財、物、時等方面的條件;二是培訓執行層,在校長的領導下,教導處組織和開展校本培訓活動,並透過管理擴大參與面,提高培訓水平;三是教研組基礎層,教研組長動員組織本組教師參加培訓,主持以組為單位的教科研活動。

  (三)夯實教學基礎,提升教學質量。

  1、以全面實施新一輪課程改革為契機,把新課改作為當前學校教學工作的重中之重,抓好、實施新課程改革的先進教師,深入實施教學質量提升行動計劃。

  2、定期對學困生、優秀學生進行監控和競賽活動。

  3、充分利用集備時間,發揮協作優勢,為學生制定明確的學習目標,為學生設計自主探究的學習環節,主管領導定期參加檢查,務實求本,紮紮實實。

  4、加強教學常規管理,學校開展教學常規檢查(特別是青年教師)、交流、評選工作。

  “振興民族在教育,振興教育在教師”,總之本學期將透過行之有效的培訓活動,提高教師整體水平,努力打造一支個體優秀、群體協作、敬業愛崗的專業化教師隊伍。

  中學教師培訓方案 篇14

  一、指導思想:

  為了進一步加大青年骨幹教師培養的力度,使骨幹教師迅速成長,從而造就一支德才兼備、富有科學理論和創新能力的新型骨幹教師隊伍,來帶動全校教師整體素質提高,適應新世紀教育發展的需要,促進教育質量和辦學水平全面提高。特制定本年度骨幹教師的培養計劃如下:

  二、工作目標:

  以新課程師資培訓為重點,以提高教師實施素質教育的能力和水平為主線,進一步加大教師繼續教育和校本培訓的力度,開拓創新,與時俱進,努力開創我校教師培訓工作新格局,實現跨越式發展。

  三、培訓時間、地點、形式

  集中培訓:

  xxxx年7月7日—7月16日。分集中聽講座與學科研討兩種形式。集中講座地點:

  xx縣二中;學科研討地點:

  xx縣實驗小學、xx縣二中、研訓中心。研修期間,學員每天學習不少於6小時。

  分組研討:

  7月17日—8月1日。由各校組織進行。

  四、培訓目標

  透過培訓使全體學員進一步提高師德修養,豐富知識儲備,更新教育理念。進一步提高深刻理解教材、靈活處理教材、把握重點、突破難點的能力與水平。進一步提升課堂教學實施的能力與水平。進一步增強教學研究、改革與發展的示範引領作用。

  五、培訓內容

  1.師德培訓:

  開展教師思想政治教育和職業道德教育,強化教師自我修養,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、職業觀,以高尚的情操引導學生全面發展。

  2.教育理論和專業知識培訓:

  加強教育學、心理學等基礎理論和學科知識理論的學習,圍繞新課程實驗開展多種形式的通識培訓和學科專業培訓,使教師自覺將新課程的理念轉變為具體的教育教學行為,不斷提高實施新課程的能力。

  3.教學能力和教育行為培訓:

  按照新課程實施要求,開展教學實踐和技能培訓,引導教師用實施素質教育的理念指導教育教學行為,並對教育教學問題進行分析、反思、實踐、總結,促進教師綜合能力的提高和專業化發展。

  六、培訓管理、考核與認定

  1.管理:

  本次培訓由縣教育局政工科和縣研訓中心組織管理並負責工作的組織實施:

  各校指定一名校級領導,協助集中培訓管理。

  2.考試、考核:

  考試分為筆試(基本教學能力測試內容:

  ①學科思想和教學方式;②教學重、難點把握和突破;③解決問題的能力;④教學過程場境問題分析;⑤綜合實踐活動教學設計與推進)和麵試(說課)兩部分組成。考試時間8月1日—8月4日。

  考核主要是培訓過程考核,主要指學習時間、作業、研討等方面。

  3.認定:

  按考試分加考核分合計為綜合成績,結果計入教師業務檔案,與人才強教考核、教師競聘、評優晉級、領導考核等掛鉤。

  中學教師培訓方案 篇15

  為了全面提高我鄉小學教師的新課程實施水平,建立一支專業基本功紮實、學科素養較高的教師隊伍,根據《義縣中小學教師全員培訓方案》、《義縣中小學教師一般基本功訓練考核方案》的要求,特制定本方案。

  一、指導思想

  以提高我鄉小學教師教育理論素養和實踐能力為根本,以建設高素質專業化教師隊伍為宗旨,以提高教師專業化發展水平為核心,以提高基本功訓練質量為主線,面向全員、突出骨幹、傾斜新教師與薄弱學校教師,全面提升教師隊伍的整體素質。

  二、參訓物件

  全鄉小學任課教師。

  三、訓練目標

  圍繞全面實施素質教育要求,引導全體教師重點參加“一般基本功”、“學科基本功”新一週期培訓。聚焦“儲備教育教學理論、夯實學科專業知識、提升課堂教學技能”目標,著力提升教師執教能力和水平,推進我鄉小學教育均衡發展,提高我鄉小學教育教學質量。

  四、訓練內容

  1、一般基本功主要培訓三筆字、簡筆畫和普通話

  三字包括鋼筆字、毛筆字、粉筆字;簡筆畫包括通用簡筆畫和教學簡筆畫;普通話包括朗讀、即席說話。

  2、學科基本功重點培訓說課、上課、評課、命題等四項內容。幫助教師瞭解現代教學理論,掌握教學模式、教學設計理論和方法,提高分析、診斷、研究和輔導能力,促進教師專業發展和學生全發展。

  五、訓練原則與模式

  1、堅持面向全體與分層推進相結合的原則。

  所有專任教師都要立足實際,本著提高本崗位的專業素質的目的,參加大練基本功活動。根據教師的年齡特點及不同起點,學校要把教師劃分為不同梯級與團隊,有所側重地安排訓練內容,規定訓練專案,做到因需而練,各揚所長,分步推進,學以致用。

  2、堅持校本培訓與個人研修相結合的原則。

  培訓秉承三位一體(教導處、完小、教師個人),堅持集中培訓與自主學習相結合,自學自練和活動鍛鍊相結合。教導處和各完小要以實際問題為中心,透過專題學習、教學觀察、自我診斷、觀課評課、課堂練兵、校本教研等體驗式培訓環節,對教師進行全方位、多層面的專業知識及技能培訓;教師要積極主動參與培訓,並充分利用時間與機會進行自我研修,苦練基本功,提高從教技藝。

  3、堅持全面發展與特長髮展相結合的原則。

  開展基本功訓練重在全面提升教師的從教素質,促進教師奠定紮實的教學基本功。在此基礎上,每位教師要根據自身實際明確主攻目標,練就獨特的教學特長。

  4。堅持校本評價與縣鄉考核相結合的原則。

  夯實基本功是一個不斷累積的過程。對基本功訓練的達標情況要實行自我檢查、校本評價、縣鄉聯動考核三位一體的辦法。自評是基礎,校評是重點和關鍵,縣鄉考核是督促和提高。縣教育行政、業務部門和中心小學還將透過搭建基本功單項與綜合大賽平臺,推進基本功訓練的有效開展。

  六、培訓過程

  (一)宣傳發動階段(20XX年9月15日以前)

  1、中心小學和各完小要依據縣培訓方案,把訓練活動納入本校發展規劃和教師專業發展計劃之中,並結合本校的實際,健全組織,建立制度,細化責任,落實到人,逐層推進。

  2、中心小學和各完小分別召開啟動大會,向廣大教師宣傳、闡釋在新的背景下開展基本功訓練的必要性和重要性。認真部署訓練計劃,組織教師學習達標要求,統一思想,達成共識,營造“大練兵、大比武”的氛圍,將達標要求自覺轉化為每個人的自練行動。

  3、各完小要以學科組為單位,對照達標細則,採取一人一案的辦法,要求教師制定個人訓練計劃。

  (二)全面實施階段(20XX年9月—20XX年9月)

  1、專業引領。中心小學和各完小要根據縣基本功考核要求,將一般基本功相關技能作為培訓內容,由學校領導、骨幹教師分別擔任研修負責人及培訓教師,結合教師在日常教學過程和練習基本功過程中出現的問題進行專題講座與專業訓練。學校要充分利用名優教師這一培訓資源,發揮其典型示範作用,傳授其先進經驗,提升訓練水平。

  2、微格訓練。為了將訓練結果應用於教學實際,學科基本功的訓練要採用微格教學訓練的方法,將學科基本功進行分解,逐項進行培訓,當所有學科基本功逐一達到基本要求以後,再綜合形成整體教學技能。

  3、自我研修。教師基本功訓練重在自我研修,貴在立足崗位,練有用之功;同時,要結合個人的優勢專案,練就教學特長。

  4、活動促進。根據基本功訓練的特點和規律,鄉中心小學將積極協同縣教育行政和業務部門每學期至少組織一次教師教學基本功訓練展示活動,並要按照覆蓋到每一所學校、每一門學科、每一位教師的要求,逐年組織開展教師基本功大賽,從而為廣大教師搭建展示、競爭的平臺,以調動教師“練功”的積極性,提高訓練質量。

  (三)考核驗收階段(20XX年10月—20XX年12月)

  1、學校考核

  鄉中心小學將定期組織一般基本功考核,考核將採取過程性考核和終結性考核相結合的方式,二者各佔50%。過程性考核主要考核各完小及教師個人的訓練計劃、參訓時間及階段研訓質量,每學期一次;終結性考核主要考核練功的成果,屆時將對達標項進行逐項測查,量化積分,並將考核結果按要求上報教育局。

  2、協同縣考核驗收

  重點要做好兩方面的工作:一是協同縣考核小組做好教師一般基本功的考核驗收,一般基本功考核將分二批、按一定比例進行抽測,35歲以下必檢。二是協同縣考核小組做好教師學科基本功的考核驗收。首先要組織教師積極參加縣裡全員考評,透過學期教師學科教材教法考試成績排名,

  教學新秀、教學能手大賽,教師基本功競賽活動檢驗各完小和教師個人練功成果。競賽活動要求人人參與,逐級選拔,做到以賽促訓。其次要戮力同心,未雨綢繆,努力做好迎接縣裡檢查工作。最後要將每個教師在崗研修情況納入學校考核,並認真總結培訓工作經驗,評選培訓工作先進學校和優秀教師。

  3、總結表彰

  中心小學將召開經驗交流會、基本功訓練展示會等對先進典型給予表彰,激發單位與個人“練功”的積極性。

  七、組織實施

  1、為切實加強培訓工作的管理,學校高度重視教師基本功訓練與考核,成立“白廟子鄉中心小學教師基本功訓練考核領導小組”、“白廟子鄉中心小學教師基本功訓練業務指導小組”和“白廟子鄉中心小學教師基本功訓練兼職教研團隊”,對教師基本功訓練工作進行組織、管理、協調和實施,並適時開展過程監控、跟進指導和驗收評估。

  2、學校要依據基本功培訓與考核計劃,安排教師培訓經費,用於基本功訓練考核工作中的培訓、各類教學基本功競賽評比以及基本功考核活動,確保培訓與考核活動正常開展,確保教師教學基本功訓練考核工作的目標達成。

  3、學校要將培訓與考核有機結合,加強對教師基本功的過程性考核,並注意資料的積累,建立和完善教師教學基本功訓練與考核檔案;考核結果作為教師年度考核重要內容,作為各類評優、評先、晉級的重要依據,並記入“十二五”教師培訓學時學分。

  中學教師培訓方案 篇16

  一、指導思想

  XX小學教師培訓工作,認真貫徹落實省、市師培工作精神,結合我區教育局重點工作,以高提小學教師專業水平為目的,按照“面向全員、強化學科、提升骨幹”的方針開展培訓工作。學校將立足校本,結合常規教學和教科研活動,充分發揮校本培訓的功能和優勢,建設一支高素質的教師隊伍,特制定我校教師校本培訓計劃。

  二、培訓目標

  面向全體教師,透過實施校本培訓,使我校教師職業道德和專業素養得到進一步提高,在實施新課程中,瞭解本學科的發展趨勢,完善知識結構,提升知識層次,具有較強的教育教學潛力、實踐創新潛力和教育教學科研潛力,提高履行崗位職責和實施素質教育的潛力和水平,適應基礎教育發展的需要,成為覺悟高、觀念新、業務精、潛力強、善創新的教育工作者。

  三、培訓的主要資料

  以學科教育理論、專業知識、綜合文化知識和學科教學方法為主要資料。以課堂教學為主陣地,從理論到實踐,從日常教學到校本教研,從主科到專科,要求每人每週必學一篇與教育教學有關的文章。再次,繼續培養教師的現代遠端教育資訊科技的管理與應用潛力,要求每人每學期應用現代資訊科技講課不少於5節。

  四、培訓途徑

  1。教育教學理論和專業知識培訓

  根據教師實際需要和學科教學的特點、要求,進一步組織教師學習現代教育理論,使教師能用理論指導教育教學行為,最佳化課堂結構,合理運用教學方法,更好的完成教育教學任務。

  2、教育教學潛力培訓

  實施開展教學實踐和技能培訓,把課堂作為主要陣地,改革教學方法,最佳化課堂結構,提高課堂效率。加強現代資訊科技的培訓和運用,提高教學技能。要用心引導教師,運用教育教學問題進行實踐、研究、反思、總結,對教育資訊進行收集、處理、共享,使教師的教育教學行為體現明確性、示範性、參與性和有效性。

  3、教育科研潛力的培訓

  要加大教育科研培訓的力度,以學校課題研究或個人課題為載體,開展教育科研,進行基本理論及方法的培訓,為教師課題研究服務,把教育科研和課題、日常教育教學工作結合起來,在實踐中逐步提高教師的教育科研的素質。

  四、培訓形式

  培訓的主要形式是以校本培訓、自我提高為主,教研培訓、群眾培訓為輔的培訓模式,以學校為陣地,圍繞教育教學實際,培訓和提高教師的水平。擬採用聽、說、看、思、做、寫等形式開展培訓工作。

  1、指導提高式

  透過外出學習,觀看名家論壇,教師論壇,校內彙報課等形式;學習、交流、培訓、實踐。落實“四步提升法”

  2、部落格積累式

  以教師部落格為依託,把教學中的所得、經驗、困惑等用隨筆,論文、反思的形式,及時記錄下來,互相借鑑,相互促進、共同提高。

  3、專題討論式

  充分發揮每週三業務學習的時光,把人民教育、實踐新課程、小學校長等刊物中的名篇和有借鑑價值的教學經驗、案例。集中學習,並進行研究探討,提高自我。圍繞教育教學中出現的一些帶有共性的、有研究價值的問題,學校開展集中理論輔導,圍繞某些專題,組織研究,老師們在參與、體驗、反思中總結經驗,提高認識,使教師個體和教師群體水平都得到提高。

  4、以“寫”促進式

  要求所有教師每學期寫一篇教育教學教研等方面的文章。透過撰寫案例、論文、經驗、心得、反思等,使眾多教師既能說又能寫。鼓勵教師在各種正規刊物上發表文章。

  五、培訓的實施

  堅持以校本為原則,依據學校教學計劃,從學校的實際出發,以學校發展為本,立足自我,實現培訓後能提高全體教師的素質,解決教育教學實際問題。幫忙各層次的教師確定自我的發展目標,使他們都得到發展和提高。

  中學教師培訓方案 篇17

  根據《成都市教育局關於全市中小學骨幹教師培養工作的實施意見》和《大邑縣教育局關於中小學骨幹教師培養工作的實施意見》精神,結合我縣初中數學教師的特點,制定大邑縣中學數學骨幹教師培訓計劃。

  一、培訓目標

  骨幹教師成長計劃,是建設高層次、高素質教師群體的重要舉措。為進一步提高我縣中學骨幹教師隊伍素質和能力,透過培訓使他們具備良好的思想業務素質,有較強的教育教學研究能力,課堂教學有效性得到較大提高,教育教學實績突出,能夠熟練應用現代資訊科技輔助教學和實踐研究,加快他們專業發展,為全縣教育發展培養造就一支師德高尚、業務精湛、教育教學實績突出,具有創新精神和實踐能力,具有一定影響力和知名度的中學數學骨幹教師隊伍,全面提高各中小學教育教學質量。

  二、培訓物件:

  縣級初中數學骨幹教師。

  三、培訓辦法:

  1.以班級或者小組學習方式進行集中培訓,以小組方式開展問題討論和研究,以個人實踐方式進行實踐探索。

  2.培訓分為理論學習、經驗感受、問題研究三個部分。理論學習以專題講座為主,自學為輔;經驗感受用專題交流、示範課展示、觀摩學習三種方式進行;問題研究以小組合作或個人獨研方式開展。

  四、培訓課程設定:

  培訓課程的設定遵循實踐性、針對性、有效性的原則,每一年針開展有目的、有針對性的培訓。培訓課程的設定為:

  (一)、第一學年

  培訓內容:

  1、初中數學課程標準的學習與解析;

  2、教材的解讀,教學重難點的分析

  3.教育教學的理論學習和培訓,名師專題講座。

  4、參加各級各類教研活動,交流,學習,探討。

  5、透過微格研練,總結自己的教學心得.

  6、承擔公開課。聽課,評課。

  (二)、第二學年

  培訓內容:

  1、課堂教學有效性研究與實踐。

  2、教育教學理論學習培訓,名師專題講座。

  3、開展上彙報課,說課,評課,指導課活動。

  4、透過微格教學探討教學實效性。

  5、開展指導教師一對一的指導活動。

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