物資採購內部管理監督的實施方案

　　為了確保事情或工作能無誤進行，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案具有可操作性和可行性的特點。那麼我們該怎麼去寫方案呢？下面是小編精心整理的物資採購內部管理監督的實施方案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　為進一步規範捲菸用物資採購，加強採購管理監督，杜絕違法、違規行為，營造良好的生產經營環境，根據《國家菸草專賣局關於20xx年菸草行業整頓規範生產經營秩序和加強內部管理監督工作的意見》（國煙辦[20xx]135號）檔案精神，制定本方案。

　　一、指導思想

　　透過完善制度、規範流程、嚴格監管，規範物資採購行為，促進菸草行業平穩健康發展。

　　二、工作思路及目標

　　依據國煙辦[20xx]135號檔案精神，從完善物資採購管理制度入手，進一步規範物資採購流程，建立規範採購管理的長效機制。組織開展物資採購專項調查；透過全面推行水松紙網上交易探索建立公開透明採購管理機制；完善捲菸用物資採購管理制度，出臺《中國菸草總公司關於捲菸用物資採購管理辦法》；要求各省透過完善制度、注重檢查、促進整改的方法，建立加強物資採購管理工作長效機制。

　　三、工作安排

　　（一）開展專題調研。

　　透過下發調查表和現場調研對現行物資採購管理流程進行摸底，瞭解採購管理現狀。

　　（二）探索建立非專賣品物資網上採購管理模式。

　　以水松紙為試點，探索網上交易模式，建立價格資訊披露機制，提高採購過程的公開、透明度。

　　（三）完善採購管理長效機制。

　　在採購流程調研和非專賣物資網上交易試點基礎上，針對目前物資採購管理中存在的共性問題，深入分析問題產生的.原因，從宏觀管理層面提出加強採購管理的措施和辦法，研究擬訂《中國菸草總公司關於捲菸用物資採購管理辦法》，對物資採購管理的管理重點、管理程式和管理目標予以明確，進一步規範物資採購管理制度，形成用制度規範管理的良性機制，杜絕違反制度和程式問題的發生。

　　（四）開展監督檢查和評價。

　　根據《關於加強捲菸用物資採購的管理辦法》的要求，組織抽查省級工業公司採購管理相關制度的執行情況，針對問題提出整改意見；透過典型示範作用，帶動行業物資採購管理整體水平的提升。

　　（五）時間安排。

　　1、6月底完成物資採購調研。

　　2、推行非專賣物資網上交易。7月份在行業內全面推行水松紙網上交易。在水松紙試點的基礎上，力爭用2年左右時間實現主要捲菸用物資的網上交易。

　　3、探索建立價格資訊披露機制。由省級工業公司按照統一資料介面上傳物資採購價格資訊，經處理後釋出到行業物資交易網，為各公司採購決策提供資訊支援，9月份完成。

　　4、建立長效機制。9月份擬印發《中國菸草總公司關於加強捲菸用物資採購的管理辦法》。