教師校本培訓方案範文（精選5篇）

　　為了確保事情或工作有效開展，就常常需要事先準備方案，方案可以對一個行動明確一個大概的方向。寫方案需要注意哪些格式呢？以下是小編幫大家整理的教師校本培訓方案範文（精選5篇），歡迎大家分享。

　　教師校本培訓方案1

　　一、指導思想

　　為了進一步深化嘉定區教育綜合改革，貫徹落實《嘉定區中小學教師暑期培訓工作方案》要求，圍繞當前教師課堂教學、教師教育管理、教師心理等教育熱點問題，開展南翔學區聯盟及校本培訓，透過全員、分項、分類，線上線下相結合的培訓形式，解決教師教學中面臨的問題與困難，提高教師的課程、課堂教學能力，促進教師專業發展，提升教師專業素養。

　　二、培訓目標

　　1、透過《對接教育綜合改革，深化品質教育實踐》的專題報告，讓廣大教師進一步瞭解嘉定教育的發展，激發教師自主學習、自我發展、自我提高的積極性和創造性，提升對教師職業的認同感與責任感。

　　2、透過學科本體知識、作業命題等“1+5”專業能力的培訓，最佳化教師教育教學能力，促進教師專業發展，最佳化課堂教學，促進學生快樂成長。

　　3、透過教育科研、教師培訓管理、慧雅閱讀燈專案的培訓，建立可持續學習機制，促進學校教師培訓管理、課程建設等方面的發展。

　　4、透過聯盟與校本研修，加強集團、學區間學校的橫向協作，提升集團、學區、聯盟，以及各學校不同層面的教育變革攻堅能力。

　　三、培訓時間及內容

　　四、培訓物件

　　20xx年全體在編教師

　　五、組織保障

　　1、建立推進機制

　　校長室暑期教師培訓實施的第一責任人。學校成立以校長為組長的領導小組和以教學分管副校長為組長的工作小組，組織落實好學校的暑期校本培訓工作。

　　(1)南翔中學暑期校本培訓領導小組

　　組長：浦秋靜

　　副組長：顧敏豪

　　組員：管曉豔、金玉成、華秋琴、李琳、凌雪花

　　(2)南翔中學暑期校本培訓工作小組

　　組長：顧敏豪

　　副組長：凌雪花

　　組員：趙萍、郭飛、陳德福、華秋琴、陸慧華、張麗傑

　　2、完善執行機制

　　為了確保培訓工作順利實施，各部門要加強溝通與合作，共同做好培訓前的組織與準備、培訓中的管理及培訓後相關資料資料、檔案收集、總結等工作，深入學習培訓材料。

　　3、嚴格培訓要求

　　參訓教師要嚴格遵守培訓紀律，積極參與培訓，完成各項培訓作業。

　　4、加強經費保障

　　教師培訓期間的就餐在培訓專案學校，執行每人每天25元標準，暑期教師培訓的外聘專家講課費由學校承擔。

　　5、建立考評機制

　　暑期教師培訓將按學時計算學分納入“十三五”教師培訓學分考核，校本培訓開展情況、教師培訓的出勤率、參與度等將納入學校教師培訓管理工作考核。

　　6、做好後勤工作

　　安排好車輛，組織好在校教師的培訓和用餐，確保學校網路快速暢通，培訓好攝影師，對培訓進行整理、對資料進行統計。

　　教師校本培訓方案2

　　為了提升我校教師的教育理念、提高教師的專業技能，同時也為了更加貼近老師們的需要，特制訂我校教師校本培訓計劃。

　　一、指導思想：

　　以建設一支道德高尚、業務精良的屯小教師隊伍為目標；以提高教師的整體素質為主線；以多形式、多層次、學用結合、講求實效為原則，構建我校合理的教育培訓體系，努力開創我校教師培訓新格局。

　　二、培訓物件：

　　全體教師

　　三、培訓要求：

　　1、培訓的內容以學分形式出現。每參加一次培訓，就得相應的學分。學期結束後，核算培訓的總分，60為合格，70-80為良好，90分為優秀，作為學期末校本培訓考核的依據。每位教師根據學校要求和自己的情況選擇相應的培訓內容。

　　2、參加培訓時，請到教導主任處簽到，以簽到為準，不得代簽；不遲到、不早退。

　　3、培訓物件多是自願參加著，請老師們結合自己的時間和需要進行選擇，培訓期間不做與培訓無關的事情。

　　四、培訓選單：

　　略

　　教師校本培訓方案3

　　一、總體目標：

　　透過開展一系列教師培訓活動，在全體教職工中，牢固樹立“以質興教”的意識。同時，學校將加強領導，制定措施，層層落實，使人人參與，學有所得，練以致用，持之以恆，提升教師整體素質，為提高教學質量打好基礎。

　　二、培訓內容：

　　(一)讀書學習方面

　　主題：閱讀經典。自選一本教育教學方面的理論書籍開展閱讀，寫好讀書心得，2月28日下班前紙質檔交教科室仇光順主任。同時以《XXX20xx寒假讀書心得》命名word文件，上傳校園FTP-“教師培訓”-“20xx寒假培訓心得”欄目。

　　（二）課題研究方面

　　1.現正在研究的課題主持人完成新學期實驗計劃，紙質檔2月28日下班前交教科室仇光順主任。電子檔以《XXX課題20xx學年下學期試驗計劃》命名word文件，上傳校園FTP—“教科室”—“課題研究”—“相關課題”欄目。

　　2.全體教師完成《20xx學年下學期個人研究專題計劃》，2月28日下班前紙質檔交仇光順主任。同時以《XXX20xx—20xx學年下學期個人研究專題計劃》命名word文件，上傳校園FTP-“教師培訓”-“個人研究專題計劃”欄目。

　　（三）基本功培訓（35週歲以下教師參加）

　　每人完成一份硬筆書法作品，用專用書法紙寫，不小於A4紙。2月28日下班前交教科室仇光順主任。

　　（四）論文參評

　　1、準備一篇論文，參加省藍天杯論文評比，切勿抄襲，全員參加。

　　2、準備一篇教育教學故事，參加市“教育故事”評比，注意故事性、新穎性、可讀性、真情實感，切勿抄襲。全員參加。

　　三、培訓考核：

　　培訓內容（一）（二）（三）計入20xx年3月教科研績效考核，培訓內容（四）計入20xx年4月、5月教科研績效考核。

　　教師校本培訓方案4

　　一、專案名稱：

　　xx學校青年教師培訓方案。

　　二、專案開始時間：

　　20xx年xx月。

　　三、學校青年教師狀況分析：

　　學校將教齡為5年及以下教師界定為青年教師，現共有青年教師30人，佔到全部專任教師比例的三分之一。這些青年教師是學校的新鮮血液，一方面因其具有的.新思維、新觀念而為學校注入生機和活力，但另一方面也因其新而處於職業生涯的懵懂期。青年教師能否在業務上迅速成長，既關係其個人的職業發展，也影響著學校的長遠發展。

　　為了加強青年教師隊伍建設，更好地為青年教師指引發展的方向，啟動青年教師培訓工作，把提高青年教師的整體素質作為師資隊伍建設的重點來抓，使青年教師在學習中提高，在實踐中成長，確立現代教育觀念，充分發揮了積極性、主動性及創新精神，大膽探索，銳意進取，不斷創造一流的成績，為我校的發展提供源源不斷的動力。透過培訓專案的實施實現學校發展和教師個人發展雙贏共進的目標。探索一套操作性強的青年教師培訓有效模式。

　　1、總體構思和目標：

　　對青年教師進行全方位培訓。充分利用學校的老教師經驗資源，透過學校老教師的引領指導青年教師成長。透過教研方法對青年老師進行全方位培訓。

　　經過近兩年時間，建立起一支思想政治素質良好、業務水平高、科研能責任制力強，精幹高效、並具有奉獻精神的高素質青年師資隊伍。

　　2、具體目標：

　　（1）教育理念現代化。透過閱讀教育教學類的經典和時新的書籍，青年教師精通現代教育的理論，熟悉並應用現代教學方法解決教學中出現的新問題，從而適應素質教育需要，順應新課改的潮流。

　　（2）教育技能現代化。加大青年教師現代教育技術培訓的力度，讓青年教師100%熟練掌握現代教育技術。

　　（3）青年教師要向研究型教師轉變。學校透過教研方法類培訓對青年教師進行教育科研基礎知識和基本技能的培訓，透過課題研究促進青年教師教育科研素質的提高，做到人人參與課題研究，並每人至少完成一篇教育教學類課題的論文，爭取60%的論文能獲各級各類獎項。

　　（4）學科優秀教師不斷湧現。透過教學技能類培訓，在青年教師隊伍中著力學科優秀教師，使其在教育教學中發揮模範帶頭作用。教齡3年以內的教師評選教壇新秀，3～5年的教師評選教學能手，5～10年的教師評選教學骨幹，10年以上的教師評選特級教師後備人員。

　　四、具體的策略和時間安排如下：

　　教育科研素質是現代教師應具備的基本素質的重要構成部分，是對每一個教師的一種基本要求，教研水平的高低從一個側面反映了一個教師素質的高低。同時，教師進行教育科研是提高教師素質、實現教師專業化的有效途徑，它既有助於教師提高科學文化素質，使教師最佳化知識結構和提高知識水平，也有助於教師提高教學能力，是提高教學質量的重要環節、確保教育教學改革成功的關鍵。而青年教師尤其是剛出大學校園的青年教師，比較少進行教育科學研究，因此對青年教師進行教研方法的培訓就顯得十分重要和迫切了。我們計劃透過本維度的培訓使青年教師掌握常用的科研方法，具備開展課題研究的能力，並透過科研促進教學能力和水平的提高。

　　俗話說：得人才者，得天下。一所學校，如果沒有一流的教師，就沒有一流的教育。學校的發展，關鍵抓好教師專業化的發展。教師發展的中心是教師的專業成長。這種專業成長是一個終身學習過程，是一個不斷解決問題的過程，是一個教師的職業理想、職業道德、職業情感、社會責任感不斷成熟、不斷反思自身行為、不斷提升、不斷創新的過程。在實施過程中我們強調三個堅持：堅持以轉變觀念為重點，以重建師德為核心，以建設隊伍為根本，提升教師專業素養；堅持以學習為本，以學校為本，提高教師生命質量；堅持以問題為切入點，以自修為主，以科研為手段，以課題為載體，提高全校教師的綜合素質。

　　1、實施策略。

　　（1）解決青年教師工作中的困惑問題。針對青年教師的實際情況和需要選擇培訓內容，提高青年教師的科研能力和水平。

　　（2）“引進來、走出去”策略每學期安排專家講座，培訓週期中至少安排一次外出聽課學習的活動，透過“引進來、走出去”策略對青年教師進行科研能力的培訓。

　　（3）在各級科研評比活動中鍛鍊、提高科研能力。積極組織青年教師參加各種各類科研評比活動，帶動青年教師積極投身各種科研活動中。

　　2、預期的效果。

　　在培訓專案開展的時間段裡，透過不同的活動、交流、學習，使教師的成長具備“長”、“寬”、“高”三個維度的發展。

　　所謂“長”，一是指教師有鮮明的教學特色與專業特長。在教學中教師應不斷積累經驗、吸取教訓、勇於創新，苦練教學基本功，提升業務素質，逐步形成自己的教學風格和特色。二是教師應具有順合學校特色的能力。積極參與學校特色建設，起到帶頭與示範作用，將個人特長與學校特色有機融合，共同發展。

　　所謂“寬”，一是指教師知識面要寬。一方面教師勇於和其它學科擁抱，從“點性學習”到“線性學習”，提升對本學科知識的理解層次。另一方面要利用敏銳的觸角和目光，隨時關注知識的變化發展動態，及時捕捉新資訊，創造更寬闊的思維空間。二是指教師要有寬容的教學氛圍，培養自信、樂觀、豁達的情趣，昇華自己的情感，構建民主、平等、合作的師生交流平臺。

　　所謂“高”，一是指具有較高的思想覺悟和崇高的職業道德，表現出高度的事業心和強烈的責任感，忠誠於黨的教育事業，為人師表，熱愛學生。二是指教師要有前瞻的理念與高深的學識。正如德國教育家第斯多惠所說：“一個人一貧如洗，對別人絕不可能慷慨解囊，凡是不能自我發展，自我培養和自我教育的人，同樣也不能發展、培養和教育別人。”

　　3、方法與途徑。

　　學：開啟窗子。今天的社會正朝學習型社會方向發展，知識更新週期大大縮短，再加上遠端教育和網路的發展，“弟子不必不如師，師不必賢於弟子”已成為現實。這就要求教師——學生學習的引導者，不僅鑽研精深的專業知識，領略前瞻的教學思想，還要涉獵社會自然百科，不自封，不自傲，終生學習，變“一桶水”為“長流水”。做——邁開步子。“做”不能停留在傳統意義上的教學行動，而是以研究的態度去做，去實踐。研究教學課程，研究教學策略，研究試題的針對性和訓練量，更要研究學生，研究他們的心理、學習狀態、個性及其轉化矯正的方法。在研究性的教育實踐中，提升自己的教育教學能力，練就嫻熟的教學技藝，形成適合自己個性特徵的教學風格和模式。

　　思：開動腦子。波斯納提出“教師的成長=經驗+反思”。反思可以幫助教師從衝動的例行行為中解放出來，批判地審視自己的教學行為、教學程式、教學結果等，不斷探索與解決自身與教學目的、教學工具等方面的問題，從而使自己朝“學者型”教師方向發展。

　　4、時間安排。

　　（1）擬訂本培訓組計劃。（20xx年xx月前）

　　（2）實施培訓計劃。（20xx年xx月—20xx年xx月）

　　教師校本培訓方案5

　　一、指導思想。

　　在職教師的培訓與提高屬於教師繼續教育範疇，這不僅是當前教師管理的一件大事，也是建立和完善終身教育體系、不斷提高教師隊伍整體素質的一項戰略性措施。我校教師繼續教育實施校本培訓，必須堅持理論和實踐相結合的原則，有序、高效的開展校本培訓工作，全力造就一支思想領先、作風過硬、善於管理、富有開拓精神的生機勃勃的幹部隊伍和師德高尚、具有較高學術修養、富有創造力的教師隊伍，以推進教育事業的改革與發展。

　　二、培訓目標。

　　（一）總體目標：滿足學校發展的需求，學生髮展的需求以及教師發展的需求，促進學校的教師隊伍建設和學校的發展。

　　（二）具體目標：

　　1、高階職稱教師學習、整合新知識和資訊，提高對實踐經驗總結和提煉的能力。

　　2、中級職稱教師學習、整合新知識和資訊，提高教學的創新精神和創新教學能力。

　　3、初級職稱教師學習新知識和資訊，提高實施教育教學活動的有效實踐能力。

　　三、管理機構。

　　為加強管理，切實做好校本培訓工作，特成立師資校本培訓領導小組，負責制訂校本培訓的目標和方案，協調校內外各方面的關係。校長室對培訓的方案制訂、實施予以關心和指導，同時負責和組織師德培訓；教務處負責校本培訓的具體工作，主要是落實培訓的時間、地點、參加培訓教師的出勤、參加培訓教師的考核和培訓科目教學情況的反饋；教研組、備課組參與教師培訓方案的設計，督促組員參與具體的培訓活動，收集教師對培訓的反映，瞭解學生需求，實現教師與學生的雙向溝通。

　　校本培訓領導小組成員：

　　1、組長：xx。

　　2、副組長：xx、xx、xx。

　　3、組員：xx、xx、xx、xx。

　　四、培訓師資。

　　一方面，本著以能者為師的原則，從本校及外校、上級教育部門中選聘具有執教資格和能力的優秀教師和教育、教學專家來校授課。另一方面，為了提高職業學校專業教師的操作水平，在校本培訓過程中，學校還將與相關合作企業聯絡，聘請單位高階技術人員來校授課，或赴企業參觀實踐，利用校外資源進行專業課教師的技能培訓。

　　五、參訓物件。

　　培訓的物件為學校全體教職員工，其中以管理人員、專任教師為主。對教師的培訓，根據不同的物件有不同的培訓目標。

　　（1）新教師：工作5年以內。

　　（2）青年教師：35歲以下。

　　（3）中年教師：35～45歲。

　　由於各年齡段教師的工作年限不同，所積累的經驗也不一樣，所以對培訓的需求也會有所不同。因此，在課程設定方面有所區別。具體地說，新教師側重於基本的教育教學方法、教育工作技巧、愛崗敬業意識等培訓；青年教師側重於基本教育思想、基本教育理論、基本教學原則的培訓；對中年教師，要求在已有教學經驗的基礎上學會提煉，即對經驗加以去偽存真，將經驗與理論加以對照，使經驗有一定的理論指導，使之更具有實踐價值。

　　六、校本培訓的課程計劃。

　　1、培訓課程總體思路：

　　一是在學科與跨學科專業領域，提高教師學科和學科整合素養，最佳化其專業知識結構。

　　二是在課堂教學研究領域，提高教師業務素養，最佳化教學質量。

　　三是在師德建設領域，提高強化教師責任意識，樹立正確的職業道德觀，堅持職業操守。

　　四是在資訊科技與工具領域，加強現代教育技術應用培訓，提高教師資訊科技水平，藉助網路平臺最佳化教學質量。

　　2、培訓課程設定分為：必修、選修、研修課程。

　　三大模組既有區別，又有所整合，做到統一性與靈活性相結合，先進性與實效性相統一，精心開發課程、精心組織實施。

　　（1）必修課程。

　　A、《師德修養》。

　　B、《微課製作》。

　　C、《教育心理學》。