班主任工作經驗發言稿15篇

班主任工作經驗發言稿15篇

  在現在的社會生活中,很多地方都會使用到發言稿,發言稿是參加會議者為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或彙報思想工作情況而事先準備好的文稿。那麼你有了解過發言稿嗎?以下是小編整理的班主任工作經驗發言稿,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

班主任工作經驗發言稿1

各位領導、老師、班主任:

  大家好!

  今天,在此發言,談一談自己在管理班級工作中的點滴做法。不當之處敬請大家批評指正。

  班主任工作是一項非常辛苦和瑣碎的工作,班主任不但要教好所任教的學科,還要培養一個健康向上的班集體,不付出艱辛的勞動和辛苦的汗水是不會收穫的。

  1、保持對不同學生有不同的期望值。

  學生很多的行為表現都跟老師的心理暗示有直接的關係,如果根據學生實際情況給予一定的期望,他們就會有所改變。我們的學生在初中由於文化課成績差,得不到老師的關注,在無形中是在否定他們作為學生學習的意義,對學生無疑是一種摧殘,其實我們的學生在智力上一點也不比敦煌中學學生差,試想:如果換成是你成天在老師的無視、同學的藐視中學習,你會有好的表現嗎?肯定不會!我個人認為這也是他們日常行為規範差的根源所在,因為自己的努力得不到別人的認可,也就少了信心和興趣,從而學會自暴自棄。然而,當這些學生進入我們學校,成為我的學生,如果我作為班主任仍然給他們初中式的學習環境和狀態,“流失”視乎在情理之中。

  在這點上,作為班主任首先要做的不是怎麼改變學生的行為習慣,而是,要怎樣為了他們去改變學習環境,或者說怎樣去營造他們曾經缺失的那種學習環境。從學生進入我的班級開始,我首先做的事不是怕學生惹事,而是故意給他們留一點點空間活動,然後我觀察他們的行為,從中發現。在這,我找的不是他們的缺點,而是他們的長處,也或許說是他們的興趣所在,然後根據他表現我個人認為可以看成是優點亦或是可以塑造的興趣、愛好,當眾給予充分的肯定,誇張點說我把它看成是我羨慕的特長,並提出我對他得期望,給他點發展方向上的心理暗示。這一年半的班主任經歷,我發現這種方法在絕大多數學生是見效的,至少我現在在我自己班級裡就有好幾個可以說是見效的案例。比如說:王鴻宇個例。

  老師的期望值對於學生來說,就像無形中的一股力量,讓他們從新找到那種丟失的愛,既然班主任充分的肯定和相信他得能力,他就會自然而然的跟隨你事先為他設定好的軌跡去發展,學生在自身得到別人欣賞的同時就有信心去更加努力,慢慢地,他之前所有不好的行為習慣就會一點一點的糾正過來,不需要班主任刻意地去要求和強調怎麼改變,我只需要針對學生差得行為習慣簡簡單單的一個提示(這種提示通常是在揹著其他學生給他點出),每次我都會說:我給你時間,一學期不行我給你一年的時間給我一點點得改掉,但是你得讓我在這段等待的時間中看見你的改變。就這樣,學生犯錯首先不是去劈頭蓋臉的一通罵,而是和他說出他得優點所在和我對他得期望,讓學生自己領會,他們絕大部分的學生自會知錯就改。

  這也是我控制我班學生“流生”的一個自認為非常重要的方法,也是我能我和自己班學生面對面交流內心感受的一個手段。

  2 關注學生專業課程學習動態。

  學生文化課知識基礎差已經不是什麼秘密,我通常和我自己班學生說的一句話:文化課學不好我不會多說一句責怪的話,對於文化課,要求大家首先尊重任課老師,其次遵守課堂紀律,最後能學點是一點。但是對於專業課,學不好就是你們學生的不對,怪不得任何人,因為你們的知識起點都一樣,最後為什麼有人學的好、有的人學的差?!差得同學需要捫心自問了。

  對於學生專業課學習,我是非常的關注,一直以來,只要是我沒有課,我都會抽空去機房看看學生上課情況,這麼做,我覺得有幾點好處:一是對於學生來說,班主任非常的在意這門課,那麼自然學生要多一份重視,他們學的就會更用心。二是對授課教師來說,我每次都到他們的課堂,上課教師自然也會少一些放鬆,對學生的要求也會更高。

  對於學生來說,只要在一開始就深入到專業方面的學習中去,興趣就會慢慢的產生,讓他們覺得在職教一樣可以學到知識,一樣可以找到自己的興趣。作為班主任當然不必擔心有多少學生的流失。

  3 完善班級管理。

  班主任必須善於組織和管理學生,作為班主任,要做的工作多而繁雜。例如每學期工作計劃,期末總結,每週班會,班級板報,班主任手冊的填寫,班級打掃衛生,組織大課間,關注學生參加學校組織的各種活動,班主任都得到場。如果每項事情都要求班主任百分百的全程參與,並且百分百的費心很顯然是不可能做到的。那麼,作為班主任必須具有一定的組織管理學生的能力,要注意培養班級的骨幹力量,班級工作明確到個人,讓學生自己管理自己,這樣不僅班主任輕鬆,而且可以培養班幹部的組織能力。現在我班的一般事情都由班長負責,但各項具體工作分工到各個班委。大掃除把任務分工到人,張貼上牆,勞動委員負責檢查。哪裡不乾淨,找到當事人立即補掃。

  4 要有一顆平常心,要會自得其樂。

  做一名班主任最基本的工作已經不容易,加上我們學生的整體素質在那,想做一名優秀班主任更不容易。一開始我時常抱怨班主任工作的辛苦,然而,和學生相處時間長了,總會發現他們也有可愛的一面。當我進入學生QQ空間,發現什麼時候孩子把我指手畫腳的照片傳上去了,下面一行標註:老班,雖然總喜歡板個臉,但人還是不錯的!後面還有跟著七嘴八舌的評論,忽然發現,在這幫孩子心裡已經有了我的一塊地方了。所以現在我不再過多的抱怨,用一顆平常心對待學生的每一次犯錯,學會自得其樂。

  總之,班主任工作是一項複雜的工作,你只有從點滴做起,從小事做起,才能把工作做到學生的心裡去。最後跟各位班主任分享下我做班主任動力根源:在我們備課筆記本後面有這麼一句:壞學生是由壞家長和壞老師共同教育出來的。孩子到我們手上已經壞了一半了,我不能再讓他們遇到一個壞班主任繼續壞下去,所以為了我們的壞孩子,自己必須辛苦工作。

  謝謝大家!

班主任工作經驗發言稿2

各位領導,老師:

  晚上好!

  今晚很榮幸能在這裡發言,我的班主任工作時間不長,沒有什麼豐富的經驗,在這裡和大家談談我的一些體會。

  班主任在孩子的一生中扮演著重要的角色,我們到現在仍能記得原來的班主任,這說明,班主任對一個孩子的成長影響至深。一句話,一件事能讓某些人銘記一輩子。班主任這三個字代表了艱鉅,複雜與責任。

  如何成為一名對孩子的一生影響深遠,幫助他成人成才的班主任,是我追求的目標。

  作為青年班主任,我們既有優勢又有劣勢。思維敏捷、精力充沛,加之與學生之間年齡差距小,不存在觀念上的隔閡,因而備受學生歡迎,但不可否認,由於青年教師踏上教育崗位時間短,實踐經驗不足。所以這個角色的轉變成了我工作的首要任務。

  首先,變守為防。這一點我接受了領導和級長的建議。上學期學校提出先把可能發生的問題想在前面。我在平時的工作中也儘量把可能出現的問題和情況提前預想到,再及時打預防針,這樣確實比事後再處理問題要好得多。而且也能減輕我們的工作。

  其次,處理好師生之間的關係。青年教師不好把握與學生之間的關係,與學生無話不說非常親密固然拉近了距離,但太近了容易失去威信,不利於管理。太嚴肅距離過大又使學生敬而遠之,不易瞭解學生和班級情況。我認為最合適的關係就是平等。讓他們覺得我們值得信任,是平等互助的朋友,又不能和我們過於隨便,無長幼之分,這就需要班主任把握好自己的行為和語言,在交流中不斷摸索。

  然而,我認為最重要的就是孩子的德育教育。教育的最終目標是培養人格健全的人,先成人再成才我不能承諾每一個孩子都能成為成績優異的學生,但我會盡力使每一個孩子具有良好的品質,這是他們將來能夠成才的一個必備的基礎。

  品德的教育不是一朝一夕的事情,既需要理論事實的說理,又要把握時機。平時我經常利用班會和零散的時間讓學生了解品質的重要性。初一下學期開學註冊的時候,我班的一名平時非常調皮而且成績很低的男生在媽媽的陪同下來檢查作業交費,當我檢查他的一科作業不合格時,他媽媽當場就嚴厲的批評了他,他可能覺得很沒有面子,當場和媽媽吵罵起來,甚至要動手。他媽媽傷心的哭起來。在批評教育之後,我覺得這有可能是轉變他的一個好時機,讓媽媽和他同時給對方寫了一封信,當著我的面讀給對方聽,讀的兩人都淚流滿面。從那以後,從他媽媽的反饋來說,雖然成績還是不盡如人意,但整個人幾乎都變了,會考慮父母的感受了,懂得聽道理了,懂得知錯後改了。

  其實,學校教育只是教育的一部分,家庭教育也是教育不可缺少的一部分,大部分家長並不知道如何教育自己的孩子,他們也需要我們的幫助。

  “心中沒有真愛,教育就是冰冷的”而沒有愛的教育註定是要失敗的。我用心去愛班裡的每一個孩子,用愛去感化他們,教育他們。但是,我們老師的愛不應該是溺愛,偏愛而應該是博愛、大愛。我們的愛有原則、有分寸、有目的、有道理。我尊重每一個孩子。我的語言中從不出現一個過分的字,用耐心和愛心去幫助他們改正錯誤。寬容但是不縱容。這樣的相處方式換來的是和諧,平等與互相尊重。孩子們處於模仿的階段,我相信我平時的一舉一動也給他們帶來深遠的影響。我希望我的教育能成為他們人生之中的一點財富。

  每個班主任都對自己的學生傾注了所有心血,班主任工作就像一篇散文,形散神不散,形式多樣,方法多樣,但愛這個中心都是一樣的。希望每個班主任都能用愛寫一篇散文,培養出優秀的學生。最後,祝各位工作順利,身體健康。

  謝謝大家!

班主任工作經驗發言稿3

各位老師:

  大家下午好!

  今天,在眾多經驗豐富的班主任面前來談自己擔任一(1)班班主任工作的開展情況,感覺是在魯班門前班門弄斧,如果有不正確的,請在座的班主任們多多指教。

  本學期,本人得到學校領導的信任,擔任一年級(1)班班主任,下面說說工作的開展情況:

  一、糾正學生不良行為,培養良好習慣。

  1、培養學生的良好習慣。

  一年級學生由於年齡小,自控力差,紀律渙散。我從培養學生良好習慣入手,課上進行趣味教學,儘量吸引學生的注意力,組織好學生的紀律。利用早讀課、思品課學習學校規章制度,提醒學生做好上課準備工作,並且在課後注意觀察學生的行為,根據學生的表現在學生中樹立榜樣。在日常學習中,時刻注意調動學生的積極性,逐漸養成認真聽課、認真作業、下課好好休息、講文明、講禮貌的好習慣。

  2、針對課間不注意安全,玩危險遊戲,抓安全教育,培養文明行為。

  最近一段時間,我班學生安全意識不夠強,表現在課間不斷出現各種新花樣的危險遊戲,老師剛制止這一種,沒幾天又創新了另一種。比如在走廊和追逐打鬧,以及一些容易造成自身和別人安全的一些遊戲。

  3、幫助學生改正做事懶散、慢吞吞的壞習慣。

  利用早上早讀和班會的時間,課前、課間下班,不斷把:“做事快的孩子最聰明”,“事情做得又快又好,腦筋就會越用越靈活”,“做早操認真,身體棒!”“眼操做得好,眼睛變得亮”的資訊強化在孩子們的每一次行動中,所以,學生們都能有意識地積極改正。

  4、鼓勵膽小的學生積極發言。

  班上有些孩子並非不懂,他們純粹是缺乏自信心、沒有勇氣舉手。對此,我除了適時地用語言激勵、肯定他們的優點之外,還注意充分調動學生學習的積極性。我時常對學生說:“會提問的孩子,是最聰明的孩子”。“敢發言的孩子,是愛學習的孩子”。而對於那些能夠衝破心理壓力,終於敢舉手發言的,我則大張旗鼓地表揚,甚至獎勵,讓他有成功感,以後能堅持這麼做。

  二、緊密跟隨,從日常行為中抓好養成教育。

  教師緊緊跟隨,及時發現問題,並馬上解決。有時事情太多,怕自己忘記,我只好寫在紙上、手心上,用課間的時間解決。因為我雖然是班主任,但上課節數較少,除了數學課和其他的課,就是班會,很多事情只好用課間時間來解決。

  三、培養班集體凝聚力,加強班乾的組織管理能力。

  培養班裡的每位學生要有強烈的“班集體榮譽感”,要求學生樹立:為班爭光,從我做起。讓學生從中感受到集體的榮譽必須靠大家,當中某個人不注意自己的行為,就有可能損壞集體榮譽。同時,也加強對班幹部的培養,使他們在班裡起到表率、模範、先鋒作用。

  四、與家長溝通時注意說話的藝術,及時處理好一些突發事件。

  平時,我能關心愛護班裡的每一個學生。對一些表現不太好的同學,更是傾注了更多的愛和心血。我經常和他們談心,抓住他們的閃點鼓勵他們。當他們有困難的時候,我總是耐心地幫助他們。一但發現他們在學習上、身體上、思想上有什麼特殊情況,我總是及時性、主動地和家長聯絡,向他們瞭解情況,耐心地做他們的工作,取得家長的理解和配合,使每一個孩子都能揚長避短,健康地成長。透過一系列的工作,使學校、家庭密切配合,更好地教育了學生。

  五、目前面臨的問題。

  1、課堂紀律方面有些欠缺,某些學生過於活躍。課堂上隨意發言,對此,我正在探索、尋找有效的方法,幫助他們改正不好行為,其中一句就是:說話先舉手。

  2、生活自理能力和處理與同學友好相處的能力不夠強,課間同學對自己說的某句玩笑話,覺得不開心,不懂怎麼處理,不管什麼芝麻事,都是跑進辦公室向老師告狀。

  3、嬌生慣養、以自我為中心。

  針對少數學生的這三種現象,我目前是與家長經常溝通,用學校、家庭的雙重教育來引導來糾正孩子的不良行為。

  4、不重視早操、眼保健操。不能做到堅持認真做,老師講時,好一陣,過後依舊動作故意不到位、不規範。以前是不停地鼓勵、表揚,但因為早操時,音樂聲太大,很多學生根本聽不清,所以現在正在試著透過眼神讓學生感受到老師對他的行為的認可與不滿。

  5、下午打掃衛生,一旦老師不在場,速度和質量就讓人很不滿意。這也是急需探索、尋找解決途徑的問題。

  6、班級管理工作雖然有條不紊,但還得再加一個“嚴”字。對學生的熱愛不可無,但對學生的嚴格更不可丟。雖然我意識到這一點上,但我在執行的時候總是心軟,總認為他們還是小孩子,不能逼得還緊,以後的工作中要注意。

  總的來說,感覺當班主任確實不容易,當班主任要管的事情實在太多,不僅要管學生在校的各個方面,就連他在家的一些不良行為、習慣也要管,很多時候家長沒辦法教育,就會找老師協助教育,比如說:小孩在家不尊敬老人家了,不聽爸爸、媽媽的話了,這時就全靠班主任來幫助教育。

  在班主任工作中,要想把班級管理得井然有序,讓學生緊緊凝聚在班集體的力量中,需要作為班主任的我不斷開啟思維,努力探索,掌握更多、更先進的經驗和方法,爭取在不久的將來能使我在班級管理中擁有更多豐富的經驗,爭取邁上一個更高的臺階。

  要想當好班主任,今後不但要注意自己多學習相關的理論知識,也要向其他班主任請教,力爭尋找到適合本班孩子、又行之有效、見效快的好方法。

班主任工作經驗發言稿4

  今天很高興,我們仰天湖小學能迎來各位尊敬的領導和老師們。學校安排我來交流班主任工作的經驗,其實在我們學校每一位班主任都很優秀,都是在用自己最真摯最淳樸的愛默默地耕耘著,編織著孩子一個又一個美好的夢想。接下來我將就我在班主任工作上的點滴體會談談。

  一、建立平等和諧的師生關係

  要想讓孩子們都喜歡你,信任你,那你必須和孩子們有一個平等的地位,而且你要尊重他們,關心他們,和他們成為朋友。不要吝嗇自己的笑容,也不要掩飾自己的喜、怒、哀、樂,給他們一個真實的你。有次我身體不舒服,臉色也不太好,進去上課的時候,我對孩子們說了一下自己的情況。接下來的時間紀律出奇的好,每個同學都非常的認真,而且眼睛裡都流露著一份關切。

  臨下課的時候,一位同學想跑出教室,我叫住了他,他說:“我去叫範老師幫你倒杯熱茶。”雖然這杯茶最後是我自己倒的,但這位同學的這份心意,就足可以讓我溫馨好一陣了。還有一次,在上品社課時,我讓孩子們談談:父母把怎樣的愛給了你。這一下打開了孩子們情感的閥門,他們繪聲繪色地講著,這時有位女同學把手舉得高高的,站直後,她意正言辭的問我:“廖老師,你把怎樣的愛給了你的孩子?”當時我沉默了,思考了片刻後,說道:“我把自私的的愛給了我的孩子,為了我的工作,我把他送到了遠在北京的奶奶家,我不是一個合格的母親”說到這時,我禁不住潸然淚下,很多孩子也止不住抽泣起來,他們也隨著我感觸著,這節課我是含著淚上完的。

  下課後,孩子們拉著我的手說:“廖老師,別難過了,我們也是你的孩子呀!”把你真實的一面留給學生,讓他們知道老師也是一個普普通通的人,和你們的爸爸媽媽一樣。再下來,同學們開始有意無意的來靠近、親近你,有時他們會把作業本摺好角,便於我能迅速地翻到要查閱的那一頁,雖然這只是個小小的舉動,可說明孩子們的心裡裝著你呀!有時他們會把感興趣的事都來告訴你。還有時他們甚至會把爸爸媽媽之間發生的矛盾也會來告訴你,我沒有嫌他們煩,並會教他們一些小方法,去調和調和爸爸媽媽之間的關係。這些更增進了我們的關係,老師和同學成了知心的好朋友。

  遇到孩子們犯錯時,我不是大發雷霆地痛斥一番,而是,心平氣和的與之交心。用自己的親身經歷、或一些經典的小故事去扣啟孩子們的心門,讓他們能自發的認識到自己的不足,從而主動地給予改正。我始終相信一句話:每個孩子都是可塑之材。

  二、營造書香四溢的學習環境

  我發現,很多孩子下課愛打打鬧鬧,主要是沒有良好的興趣指向;同時,我還發現雖然是三年級的學生,但是在發言時孩子們的語言還是比較平乏的。我姓信奉著這樣一句話:書能使人的情操變得高尚、語言更為豐富、思維更加敏捷、想象更富創造。於是我自發的在班級中進行了課外閱讀的研究,沒有人要求我這樣做,上面的領導沒這樣規定,我完全出於對孩子的責任心,每學年我會向學生推薦必讀書目和選讀書目,每兩週針對於所選書目從正常的課時當中抽出一節課對孩子們進行閱讀訓練或閱讀活動,每週末安排學生進行一次課外語文的閱讀動筆訓練。

  本期我就向學生推薦了必讀書目《格列夫遊記》,開展了閱讀習慣訓練課和朗讀比賽片斷表演賽等,學生興趣十分濃厚,總說:“廖老師,你怎麼不早點向我們推薦這些書、早點給我們上課外閱讀課呢?”說句心裡話,從查詢資料、編寫教案、安排閱讀訓練閱讀活動、到查閱閱讀情況、佈置圖書角等等,這樣會大大增加我的工作量。但想著孩子們能在書籍的海洋中暢快的遨遊時,想著能減輕家長們在對孩子們閱讀方面指導的困惑與無助時,我認為這是值得的。的確,透過一段時間的實驗,我們班不再像以前那麼浮躁了,走進教室看到的是捧著書本認真閱讀的孩子,同時他們已經形成了良好的閱讀習慣――不動筆不讀書。老師們也為我班的變化感到震驚,我相信這一切歸功於書的魔力。

  不好意思,詞不達意地說了一大堆,總之還是那句話:仰天湖比我優秀的班主任還有很多很多,如果有時間,各位領導和老師還可以走進他們,你們會感悟到更多。

班主任工作經驗發言稿5

各位老師:

  大家好!首先感謝學校領導給我們提供了這樣的一個平臺,讓我們互相學習,交流經驗。六年級是小學階段的終結年級,也是小學向初中過渡的中轉年級,六年級的學生在思想與行為方面變化很大。作為畢業班的班主任,談不上有什麼經驗,今天利用這個交流的平臺,只能算是將自己工作的心得和體會拿出來,與大家分享,不足之處,還望多多指教。

  一、培養榮譽感增強凝聚力

  在所有的“官銜”中,班主任是權力最小的,卻擔負著很大責任,而且在培養學生的集體榮譽感方面非常重要。因此在班級管理上,我注意培養他們的集體榮譽感和主人翁的責任感,這樣他們才會不斷進取,產生積極向上的強烈願望,心往一處想,勁往一處使,形成一股合力,從而使班集體更具凝聚力和競爭力。在平時的班級管理中,我總是跟學生講:“你代表的不僅僅是你自己,你的成績也是家長、學校的榮耀,而你做的錯事、不文明的舉止同樣也會讓你的家長、學校、班級蒙羞。”、“升入六年級,我們就是這所學校最大的大哥哥大姐姐,我們要從各個方面為小弟弟小妹妹樹立榜樣”。“珍惜你的榮譽,謹慎你的言行”。

  二、尊重學生以誠相待

  升入高年級,由於個體的差異和基礎的原因,班裡有個別同學學習愈加感到困難,成績越來越不盡人意,這些同學如果被打入另冊,就會自暴自棄,同時也成為班級裡的不穩定因素。對待這些同學,老師應以一顆平常心來看待他們自身存在的問題與不足,努力發現並放大它們的優點,給予他們更多的關懷和愛,並想辦法努力提升他們的學習成績。我經常對學生說,我從不把考試成績作為衡量學生好壞的唯一標準。每個同學都有自己的優點,全班17個同學都是老師的孩子,老師一視同仁。詹文靜同學,學習基礎雖差,但她關心班集體、責任心強,每次班裡的清潔衛生她都搞得很乾淨,勞動課也經常帶頭,並且專揀重活、髒活幹。我經常在班裡對她進行表揚,她不管學習會不會,她的學習態度很好,作業次次都交得很及時。六年級的學生正處於青春期萌芽階段,在心理與生理方面都已逐步成熟,他們已經有了自己獨特的見解與思維方式,有了自己張揚的個性,並且有了強烈的自尊心,但他們容易衝動、是非分辨能力不強,不當的教育極易引起他們的對立情緒。作為畢業班教師對犯錯的學生如果採取簡單粗暴的批評和強壓政策,勢必會產生強烈的逆反心理,教育效果往往是適得其反。教師應冷靜地瞭解實情,客觀分析,然後向學生指出差錯的性質和造成的後果,並據此作出相應的處理決定,堅持正面教育,這樣才能使受教育者心悅誠服,主動改進,同時,也能使其他學生得到相應的教育,進一步幫助他們樹立正確的學習觀和人生觀。

  三、拉近距離,做知心朋友。

  1、拉近距離,瞭解學生

  班主任應主動去接近學生,與他們一起玩,一起交談。在不知不覺中瞭解情況。瞭解學生的過去,掌握第一手資料,瞭解學生的家庭,特別是孩子家長的態度。我們在教育學生時要了解學生的性格特點,家庭狀況,家長態度。例如內向的學生批評不能太直白,家庭條件差的學生學習用品不能太嚴格,父母不開通的要講究方法,以理服人。

  2、瞭解班級動態:

  學生關係是班級情況的晴雨表,及時瞭解有利於化解矛盾,維持安定團結的局面,為學習提供良好的外部和心理環境。記得有一次週末,我們六年級的幾個同學可能和平章學校的一些學生產生矛盾,準備在晚上到平章看戲的時候進行理論打架,幸虧黃奕林提前把這件事告訴我。我及時找當事人談話,並把事情告知校長,讓他與平章學校的校長聯絡,加強了打架學生的教育,要不後果不堪設想。

  3、經常和學生個別談心:個別談心是班主任走進學生心靈的一把鑰匙,是進行思想工作的重要手段之一。我和陳煥蘭老師特別注重和學生的個別談心,我們利用下課,放學等一切可以利用的時間隨時隨地和學生談心。就說我們班的莊仕倩吧,上五年級的時候我就聽說她對學習不上心,只對英語學習感興趣,語文和數學的作業從來不寫,要不就找別人的抄,敷衍了事。後來我去她家家訪,跟她媽溝通,結合家庭共同教育,我也經常找她談心,說不好好學習形成的嚴重後果。說現在莊仕倩像變了一個人一樣,每天的大課間時間,別的同學都去外面玩了,她卻在教室裡認真地學習,努力地把落下的知識補上。學生都說她的學習和思想的進步真的是突飛猛進的,學期末的考試各科成績都有了很大的進步,數學還考了全班第一。

  四、巧用QQ群,動態管理

  我們班的曾寶兒為班級建立了QQ群,我沒事就上去看學生都聊些什麼,關注他們的動態,有時也會從他們的說說或者微博裡面看出他們的精神動向。QQ群具有很強的互動性,師生都可以暢所欲言,敞開心扉,不僅可以拉近師生間時間和空間的距離,更重要的是心靈間的距離。那次週末,我在聽千百度這首歌,後來不知道是誰給我留言說:老師也喜歡千百度這首歌。我想是和他們愛好碰撞了。

  五、家校聯絡,溝通交流。

  孩子的進步,健康的成長,離不開教師,也離不開家長。為了更好地全面瞭解學生情況,我透過多種形式與家長建立密切關係,進行友好交往,不僅溝通訊息還增進了情感的交流。個別學生進行電話交流,有特殊情況的進行家訪。我還利用家長會對家長提出畢業的要求,讓家長了解實施素質教育的重大意義,並介紹一些教育孩子的方法、經驗,推薦一些教育方面的書籍,如:怎樣使你的孩子更聰明、父母必讀等,同時對家長提出要求:為孩子在家裡創造必要的學習環境,為孩子做好榜樣。透過這些工作,很多家長重視了子女的教育,改進了對子女的教育方法,增強了做家長的責任感,收到了較好的效果。

  “十年樹木,百年樹人”班主任工作是一件既平凡又繁瑣的工作,辛苦又充滿著樂趣。自擔任班主任以來,我忙碌著、緊張著,同時也充實著、快樂著。今後我將更加努力的工作,與時俱進,不斷地探索班級管理的方式、方法,更希望能得到各位領導和同事們的幫助指導,使今後的班級管理工作邁上新的臺階。謝謝大家!

班主任工作經驗發言稿6

  各位同仁:

  大家好!今天,只因為去年班主任月月評中略勝一籌,要我作班主任工作經驗介紹的發言代表,我感到有點班門弄斧,因為在去年任教一年段時,我常回家向老婆炫耀,我是我們一年段中最年輕的。無論是教齡還是工作經驗都不敢在此多言,只能粗略談一談班主任工作中的個人做法。不當之處敬請大家批評指正。

  一、選好一批人

  班主任必須善於組織和管理學生,作為班主任,要做的工作多而雜。例如每天衛生打掃,遵守學校作息時間,班級文化佈置,春遊及聽講座等各種活動及安全責任狀、評估手冊、預防針、體檢等文字資料的收集填寫,甚至放學在途中逗留未能及時到家,家長也馬上找班主任。可以說學生的大事小事事事關係班主任。因此,在中國各個部門的主任中,只有小學的正班主任都夢想著哪一天能變成副主任。那麼怎樣才能比較輕鬆而又出色地做好班主任工作呢?作為班主任必須具有一定的組織管理學生的能力,要注意培養班級的骨幹力量,讓學生自己管理自己。這樣不僅班主任輕鬆,而且可以培養班幹部的組織能力。

  我在班級中安排“班長組”、“語文學習組”、“數學學習組”、“體育組”、“勞動組”、“安全組”,並把各班委組的職責明確告知。讓同學們根據自己的興趣特長和優點想好要參加哪個組,可以和同學、老師、家長商量,每個同學務必要參加一個班委組。然後我把各組的同學分別集中在一起,讓他們選出組長,第一週由組長執周,以後的執周輪次由組長安排,我將執周輪次表張貼在教室裡,並將職責附後:執周班長除了施上下課口令,還要負責全面監督管理,做好各方面的記錄,在下週週會課上總結上週情況;執周學習委員負責檢查各組作業的完成情況,按時收發作業本,把同學們在學習上的困惑和意見及時反饋給老師;執周勞動委員負責每天派出清潔衛生值日小組,並督促他們按要求完成任務;執周體育委員負責每天兩操的集合排隊及紀律,文娛委員除了每天起歌,還要負責板報宣傳;執周安全員負責校內外的安全巡查,發現不安全的因素立即制止並報告老師。第一週由我親自督陣,目的在於教會他們如何完成執周任務,以後每週由組長教執周班委,我遙控指揮,只適當提醒,這樣,我就可以“偷懶”了。

  班會課上,等執周班長小結完後,我再總結,重在鼓勵表揚執周班委的執周情況和其他表現好的同學。對違紀的同學,我不當眾批評,還是表揚其優點,提出希望,改正缺點。是不是這樣都湊效呢?不是。還得因勢利導進行個別談心,讓他換位思考:別人執周你調皮,你執周時別人不聽話怎麼辦?這樣還不放心,就把他的位置編在兩個表現好的中間,讓他受到監督幫助和潛移默化的影響。如果他的表現有所好轉,連同幫助他的同學一起獎勵。這樣,我的精力就放在極少數同學的身上,輕鬆多了。

  二、搭好一個平臺

  師生之間、同學之間、家校之間的溝通非常重要。於是,我想方設法為大家搭建交流溝通的平臺。一是交流。課間或在路隊行進中和學生的親切交談,及時瞭解班級動態。二是校訊通。利用校訊通佈置作業,順勢反饋學生在校的變化,結合班級學生實際提出可行的教育引導。在家長會前,我為班級建個QQ群,在家長會時誠邀家長加入,這樣既方便老師和家長的交流,又為家長和家長之間的交流提供一個極好的平臺。三是隨機練筆,結合重大節日活動及班級中的突發事件,讓學生以此為素材進行寫話練習,讓學生在學會反思、提高認識,指導實踐。

  這些溝通的方式使我及時、準確地把握了班上學生的思想動向和學習狀況,因而工作上就能達到有的放矢、事半功倍的效果。

  三、訂好一個規則

  葉聖陶先生說:“教育就是培養習慣。”可怎樣才能引導學生養成良好的習慣呢?記得在《中國教師報》上看過一個訪談,其中談到英國教育家洛克說過,教育“可以與一些規則的提出相結合,以使兒童有章可循。但所訂規則不宜過多,且應重在使規則成為人的行為習慣。”

  於是,我決定每週只定一條班級規則,當這條“唯一規則”融入學生潛意識的深處、養成習慣後,再定下一個新規則。

  第一週,我先從“掃好地”抓起。經過商議,我和學生從以下幾個方面規定了本週的“唯一規則”:一是打掃順序。先開窗,再分組掃乾淨,最後排列桌椅;二是定好時間。值日生要早到,限10分鐘左右將地面掃乾淨;三是值日結束後,學生進行自主學習,老師負責督查、鞏固和落實。

  經過一週的訓練,班級衛生狀況大為改觀。有幾次我故意晚到,教室裡也已經一切就緒,學生練字的練字,看書的看書了。

  習慣需要經過反覆地訓練才能形成。“一週一個規則”透過對學生進行強化訓練,促進了習慣的養成,規定也因之而最終落到了實處。太多的規則,反而虛化了養成。寫好字,唱好歌,走好路,這些習慣都需要我們一週一週去落實。

  四、學會一點幽默

  教師除了在專業上能鎮住學生之外,教師的幽默感也是學生很看重的。幽默的教師通常都很受學生的歡迎。其實,不僅學生歡迎,人民群眾都喜歡幽默的人。學生每天讀書也挺累的,碰到一個上課乏味的教師確實沒勁,如果這教師還經常罵人,不逆反才怪。(班主任演講稿 )所以,既然學生喜歡有幽默感的教師,我們就努力培養一下自己的幽默細胞吧。

  如果你幽默感實在太差,還有一個辦法,這個辦法很好,簡單易行,就是多參加體育活動。要知道,幾乎所有的學生都是喜歡體育的,愛屋及烏,他們對於喜歡體育的教師也是特別有好感的。所以,如果你跳繩跳得好,不妨露兩手,絕對能讓學生崇拜你!

  五、擁有一顆平常心

  雖然很多人都不願意當班主任,但一個坑就需要一個蘿蔔。我認為既然被塞到這個坑了,就不要抱怨,要有一顆平常心,要從苦中尋求快樂。我們要快樂的工作,快樂的生活,凡事要換一種角度著想,合理排解自身的消極情緒,要學會自得其樂。以良好的情緒感染學生,使自己的教育教學收到較好的效果。

  總之,班主任工作是一項複雜的工作,你只有從點滴做起,從小事做起,因勢利導,做到潤物細無聲,給學生更多的人文關懷,才能把工作做到學生的心裡去。

班主任工作經驗發言稿7

  說起班主任工作,現在很多教師都抱怨工作難做,學生難管,班級各類問題時常層出不斷,然而有些人卻做得如魚得水,遊刃有餘,這其中的秘訣又是什麼呢?回首自己多年的班主任生涯,建立優秀班級,班主任要貫徹執行五個法則。

  一、 把關愛送給學生

  愛心是班主任必須具備的,一個優秀的班主任會把關愛送給學生,在日常的管理中施愛於學生,學生就會回報於教師。著名特級教師霍懋徵說過"沒有愛就沒有教育。因為,你愛他們,他們才聽你的話,愛你。"前年,我班轉來個單親孩子陳佳,學習成績不夠好。平時很少說話,在班上有很多學生瞧不起她。我瞭解到這個學生的情況後,主動邀家長座談,一番交談後我瞭解到她爸爸是外省人。媽媽離婚後,跟著媽媽從外省回到外婆家。爸爸留在外省不再過問她,媽媽在KTV上班,晚上無法照顧她,她常常一人在家吃晚飯,做作業,上網。由於得不到家長的關愛,長期與電腦為伴,他在班上總是很自卑,似乎低人一等,也沒有很好的學習習慣,平時少言寡語。對於這樣一個單親的孩子,一種責任感油然而生,我覺得應該給予她更多的關心。後來,我多次找孩子交流,晚上打電話給她,詢問學習是否有困難,暗中安排同桌幫助她,與她一起玩鬧,一起學習,我還利用各種機會幫他找回自尊,在我無私的關愛下,這個學生後來進步很大,特別是作文,學習也很刻苦。

  二、學會放手,決不包辦

  要實現班級管理的自主化,班主任就要放手讓學生參與到班級管理的各項事務中來。作為班主任,我們習慣了為學生包辦一切,用我們成人的意願代替他們的選擇,卻忘卻了學生渴望透過自己的選擇,去實現真正意義上的成功。班級的管理應遵循"該放手時就放手"的原則,班主任應為學生提供充分的空間放手讓幹部幹工作,老師不要過度干預,同時在班級中營造良好的輿論環境,給他們撐腰打氣,保護他們旺盛的工作熱情。這樣,有利於調動學生的積極性和自主性。

  如開展班級班隊活動時,就要徵求學生的建議,引導學生為順利開展活動岀謀劃策。學生參加活動時不僅得到快樂,而且鍛鍊自身的能力。在班級管理中,我們要發揮小幹部的個人特長,讓他們積極參與班級日常事務的管理。小幹部能做的事老師不要做,這樣能有效鞏固班集體的核心力量,順利推動班級工作。我班的小幹部約佔班級人數的四分之一,我們怎樣去培養其餘四分之三的學生的自主管理能力呢?我的方法是和學生共同確定小組長輪換制,即每四個人為一小組,按座位號碼輪流執政,人人都有當小組長的機會,每兩週換一次。因此,班主任要盡力將班幹部推到前臺,讓他們充分行使班委會賦予他們的職權,而班主任要退到幕後,交給他們工作的方式和方法,為他們把握正確的方向,幫助他們出主意,想辦法,總結經驗,反思教訓。

  三、合理引導,做好後盾

  放手讓小幹部管理班級,但不是放任,不是讓小幹部隨便怎麼管,老師要交給他們工作方法,讓他們學會管理的竅門,使小幹部在班級管理中鍛鍊成長起來。在班幹部出現工作失誤時,班主任應主動分擔責任,以減輕他們的心理壓力,保護其工作積極性;並且在班幹部遇到苦難時,班主任應主動出謀劃策,給予指導;在工作熱情不高的時候,應瞭解原因,幫助解決其後顧之憂。只有培養好乾部、保護好乾部,才能使班級自主管理水平上新臺階,才不至於是曇花一現,好景不長。

  如我班課代表發現部分學生沒及時背課文,就把那些不會背的學生名單,寫在批評欄內。我得知此事後,就讓她檫去那些名字,重新把那些已經會背的學生寫上表揚欄。課代表很納悶,這是為什麼?我說:表揚總比批評好。這樣他懂得了,老師是要表揚那些會背的學生,以此激勵那些不會的,好讓他們好好背書。

  四、民主先行,尊重學生

  記得魏書生曾說過這麼一句話:班主任是公僕,是船工,是為學生服務的。的確,只有做學生的公僕,營造一種民主的氛圍,相信學生,適度放權,才能想學生所想,做學生所做,才不至於凌駕於學生之上,做脫離學生實際的蠢事。民主和平等是班主任首要遵守的核心法則。班主任的最大價值,是促進班級學生的發展。作為班主任的我們要放下自己的尊嚴,發揚民主精神,適度放權。只有把民主的觀念落實到具體的行動上,師生關係才會融洽,學生的責任感也才能更強。學生是班級的主人,讓學生的主人翁地位得到應有的肯定,他們的內心世界才會健康成長。我堅信:民主的氛圍是培養學生自強、自立、自信的溫床。比如班幹部的任用,集體性班務的承擔,都要發揚民主接納學生的建議,順利推進事務的完成。

  五、勤於溝通,拉近距離

  瞭解學生,走進學生的內心世界的最好方法就是勤於學生談心,勤於溝通。在小學階段,學生就像一棵小樹,身心都處在生長髮育的旺盛期,要使他們健康成長,就要關心他們的學習和生活,而走進他們的內心的方法就是與他們溝通。班主任對待問題學生應多溝通,少體罰,在與孩子交談時要儘量少講孩子的缺點,多講成績與進步,最後提出希望。一句真誠地問候,一句表揚,一個微笑,都會使孩子發生巨大的轉變。

  在現實生活中,一些所謂的"差生"出現問題之時,老師常常輕則批評,重則懲罰,簡單粗暴的方法,並不能真正解決教育中的問題。實踐證明,班主任能從高高的講臺上走下來,走到學生中間,走近他們的心靈世界,學會用欣賞的目光去關注學生身上的閃光點,用積極的鼓勵去幫他們改掉壞習慣,學生就會如美麗的花朵綻放開笑露。當我們真正和學生成為朋友時,你才會發現,每個學生都有可愛的地方,以前教育之所以沒有效果,主要是和他們溝通太少。

班主任工作經驗發言稿8

各位領導、老師們:

  大家好!今天安排我在這次會議上發言,實在愧不敢當。因為我在班主任工作中,沒有轟轟烈烈的先進事蹟,也沒有催人淚下的感人故事,我只是一名平凡的、普通的班主任老師,所以今天在這兒只能向各位領導、老師們彙報我班主任工作中的點點滴滴,以及我當班主任的一些心得和體會,以便我們大家共同探討、交流、提高。

  做好班主任工作,首先要注重學生的養成教育。大家都知道班主任工作細碎而繁瑣,學生每天的學習、班級的紀律、班級的衛生等,因此,我們平時注重學生的養成教育,班級管理就變會得簡單得多。

  一、養成良好的學習習慣

  學習是學生的基本責任,是學生將來立身社會的前提,貢獻社會的基礎。所以學生要熱愛學習、學會學習,養成學習的好習慣,培養學習的能力。而其中學習習慣的養成尤為重要。這次赴瓊中思源學校跟班學習,感觸很深,學生課前背誦古詩,上課課堂氣氛活躍,小組間開展學習、討論、競賽,班級的學習氛圍濃厚,這有利於學生更好地進入學習狀態當中,為培養學生良好的學習習慣創造了條件。為止,我一回學校就開始著手教室佈置,重新擺放桌椅,實行分組。利用班會,跟學生講瓊中思源的管理模式,讓學生從思想上有個新認識,有緊迫感,從而自覺的把心思放在學習上,學習的積極性和主動性大大增強。學生們早上六點鐘就已經開始讀書,語文科由吳紅霞同學負責領讀,英語由梁海雲負責領讀。在同學們的共同努力下,今年的月考和中段考,各科成績都整體有了明顯提高。

  二、養成良好的衛生習慣。

  瓊中思源學校校園乾淨,教室一塵不染,清潔乾淨美觀的環境有利於學生學習。為此,我主抓好環境衛生這方面的工作,設立了衛生監督小組,負責監督值日生和清潔區的衛生情況,包乾到戶,每個星期評選一至兩名環保小衛士。值日學生甘願吃苦,任務承包者任勞任怨,積極、認真地去完成任務。班級的環境得到了清潔,同學的心靈得到了淨化。每天的衛生,學生很早就到校打掃,沒有埋怨及逃避,都積極主動的去完成自己的任務。為同學們的學習創造了一個舒適的環境。

  三、養成良好的紀律習慣

  “嚴格的紀律約束是為了讓學生達到更好的自律”,良好的紀律習慣是一個班級的核心。如何使學生養成良好的紀律習慣,根據瓊中思源學校的做法,結合我校實際,制定了詳細的班級量化管理細則。包括紀律、衛生、學習、從教室到寢室以及扣分、獎分等等,讓各組組長擔當值周生記錄情況,每週一班會課進行小結,發現問題及時教育、及時引導、及時補救,取得了很好的效果。班內打鬧的少了,主動學習的多了;原來一天一打掃的教室還是紙片亂飛,現在天天干乾淨淨;各項工作有條不紊,井然有序,學生一旦養成了良好的習慣,班主任的班級管理就會取得事半功倍的效果!

  其次,注重學生的思想教育。思想道德教育對於一個班集體來講至關重要,所以我經常教育學生做一個有愛心的人,一個沒有愛心的人即使有高深的學識,他也只會成為一個自私的人,一個對他人無益的人,一個對社會無用的人。所以真正的教育應該培養對社會、對他人、對家人真正有用的人。為培養學生的愛心,我經常利用課外時間給學生講許多真實生動的愛心故事,並引導學生在家多看一些弘揚愛心的電視節目,並讓愛心的培養從愛父母、愛老師、愛同學、愛身邊的人開始。

  最後,注重學生的激勵教育。在課堂上你的一個微笑,你的一個關愛的眼神,一句信任的鼓勵,都能贏得學生的信賴,會使他們的潛能發揮出來。在教育中少一些批評,多一些賞識,對每一位學生都充滿愛心,發現每一位學生的閃光點。班主任老師一定要相信每一位學生都有無窮的潛力,只要你耐心去開發,他就是一塊無價之寶。班主任真正走進每位學生的心靈,去發現他們每位身上的閃光點和不足。

  四、以身作則,發揮自身的表率作用,樹立“班級是我家”的觀念

  班主任與學生接觸的機會最多,對學生的影響也最深,班主任的一言一行能對學生產生潛移默化的影響,身教勝於言教,往往是有什麼樣的班主任就有什麼樣的學生,所以我從接手一個新班級的開始,把班級當成家,平等地愛每一個成員,把樹立自己的形象作為班級工作的重要一環,以自身的人格魅力和精湛的專業知識去影響學生、感染學生,對待工作一絲不苟,對待學生充滿愛心,每天都以精神飽滿、笑容滿面的形象出現在學生面前,讓學生感受到一種積極向上、樂觀的生活和學習態度。比如,當你走進教室,遇到地上有紙屑,講桌凌亂,彎彎腰、動動手、擦一擦,會起到潛移默化,在無形中形成一種自我約束力。“喊破嗓子,不如放出樣子。”我想,一個班主任只有從心底愛班級這個家,學生才會真正感受到家的溫馨,這個班級才能在和諧中不斷的進步。

  半學期下來,學生們全面素質得到提高,家長反應也比較強烈,看到他們的週記,他們的學科作業,都讓人感到一種新鮮的氣息,那就是他們進步了,他們知道自己進步了,他們有評價自己進步的能力了。

  從以上事實可以明顯的看到課改給學生帶來了快樂,給學校帶來了新的契機。初一新課改工作還僅僅是起步,我們相信有好的開端就預示著好的結果。我們將進一步研究以科研帶動課改,以評價促進課改,使課改工作健康有序的發展,取得更大成績。以上僅是我個人的一窺之見,不足之處,請大家批評指正,謝謝。

班主任工作經驗發言稿9

各位領導、老師、遠道而來的朋友們:

  聽了幾位班主任老師的精彩的發言,感觸頗深,每一位班主任老師都匠心獨運,在班級工作中取得了優異的成績,我也進一步認識到自己在班級工作中的失誤和不足,也使我進一步明確,要向各位班主任老師學習,與大家通力合作,共同完成我們的教育教學任務。今天我發言的題目是:把握最佳教育時機。

  一、對班主任工作的認識

  班級工作是學校各項工作的最基本的組成部分,班主任是班級工作的領導者和組織者,當教師不當班主任沒意思,所有成功的教師都有一個共同的特徵,那就是與學生關係良好,相互信任。

  領導一再強調,要正確處理好三個關係,其中最重要的就是師生關係,正確處理好師關係,才是成功的。

  教育學生,要尋找最佳教育時機,才能達到最佳教育效果。什麼樣的學生,在什麼時候,才是最佳時機呢?這需要我們動腦筋認真分析。

  中國成功教育學會會長李誠忠教授就在這個會議室,在我校第五屆班主任工作經驗交流會上說過:教育要有心計,要動心眼,凡事皆有因,錯誤都有理由,要鬥智鬥勇。所以我們要避免簡單、粗暴,避免草率、武斷,採用科學的方法管理班級,爭取做一名合格的班主任。

  二、怎樣才算愛學生

  我們都在提倡愛學生,對自己的學生,如果從心底裡不愛,不喜歡,那就談不上教育。

  光強調教師要愛學生是不全面的,還應具體研究怎樣去愛,想愛還要會愛,原來想愛,後來也許會變得不愛。父母哪有不愛自己的子女的呢?但由於愛得不得法,變成溺愛子女,縱容子女,父母因此也會由愛生怨,甚至個別父母還會生出恨來。父子、母女之間尚且如此,何況師生之間呢?

  親其師而信其道,但一味讓學生親其師,老師在學生心中沒有威信,他也不一定信其道。所以在愛的基礎上,要與學生鬥智。

  最近讀了一本書,叫《班主任兵法》,把班級管理與兵法結合起來,把學生當成敵人,這裡似有不妥,但為了真正體現愛學生,採取行之有效的手段,也未嘗不可。只有這樣,才能把工作做得盡善盡美。

  三、班級情況分析

  今年一開學,擔任七四班班主任,一個個新的'面孔,兩排大高個,人高馬大,自嘆今年運氣不佳,攤上這個班,也就只好儘自己最大努力走著看了。

  人都說,問題學生是我們珍貴的教育資源,能鍛鍊我們的管理水平。這樣說,我班可謂資源豐富。個頭高大、一呼百應,頗具領導能力的人才有;個子嬌小、其貌不揚,善於在地下搞點活動的也有;更不乏智勇雙全、有軍師才幹諸葛亮級的人物。其實,我們班級工作最主要的、難度最大的就是這些問題學生,家長花高價把孩子送到這裡,他們期望值很高。剛開學,我就感覺到,一場刀光劍影的激烈戰鬥將要擊鼓開場了。

  說起來,咱教地理,副科老師,一大周才上三節課,學生誰看得起?一開始,班級軍心不穩,好幾個學生組團找校長調班;晚上放學不準到小賣部買東西,第一天抓住八個,我班佔七個;晚上在寢室,幾個學生說笑打鬧到半夜;集合站隊,總有幾個人嘻嘻哈哈。

  我知道,這是學生對老師的火力偵探。你找他們談話,猶隔靴搔癢;你大發雷霆,他們看你笑話。因為有些學生在社會力量學校多年的生活經驗,他們知道老師不會把他們怎麼樣,其實,老師也不敢把他們怎麼樣。

  古人說,知己知彼,才能百戰不殆,摸清敵情,才能制定作戰方案。經過一個多月的摸底排查,與原來的老師交流,與家長溝通,找同學側面瞭解,我基本摸清了學生的情況,在交往中,學生也瞭解了老師。不時在學生面前露兩手,使老師的形象在學生的心目中也有了一定的地位,教育的時機也逐漸成熟。

  其實我站在這個舞臺上就是對我今天發言的最好詮釋:我不能改變天氣,但我可以改變自己的心情;我不能事事如意,但我可以事事盡力;我不能改變自己的容顏,但我可以展現自己快樂的笑容。在上次的調查中我班學生的愉快率比較高,下面我談談自己的一些感受。

  在很大程度上取決於一個班主任的管理水平,班主任肩頭上的責任如此重大,當班主任也自然成了苦差事。班主任是學生的晴雨表,如果被千頭萬緒的工作壓得苦不堪言、愁眉苦臉,沒有愉悅的心情,被這種情緒感染,我們的學生怎能愉快起來呢?做班主任只能給自己帶來痛苦嗎?怎樣才能變痛苦的應付為快樂的工作呢?經過求實這個大熔爐幾年的歷練和老師們的指導,再加上自己的摸索,只要做到下面的幾點,我認為每個人都有可能做一名輕鬆快樂的班主任,使學生被你的快樂所感染,在班級中愉快的生活。

  第一,要學會在工作中尋找快樂。

  常聽人們感嘆:人長大了,快樂也走遠了。每天面對幾十個學生,聽話的,調皮的,習慣有好的也有不好的,不完成作業的,和老師頂嘴的,應有盡有。如果你每天都帶著一股怨氣和恨鐵不成鋼的急燥心理,你就無法從工作中尋找快樂。

  記得有人這樣說過:和成年人在一起,領略的是對方的冷漠和虛偽,和孩子們在一起,感染的是他們的快樂和純真,從他們的身上我常常能找到自己童年的影子,這種快樂是無法用金錢買到的。我現在覺得工作就應該是在得到物質回報的同時,也使自己的精神得到愉悅,只有在快樂中工作,工作才不會成為一種負擔,不會成為一種僅僅為了養家餬口的手段。惟有熱愛工作本身,我們才會被這種快樂所滋養。當我漫步校園的時候,會有幾個膽大調皮的學生從背後蒙上我的雙眼讓我猜猜他是誰,使我深深的感受到學生對老師的那份愛,一股暖流洋溢在心中。諸如此類的事情很多:比如當你訓斥完學生,他轉身卻親切的叫你一聲老師時;比如舉行聯歡會時,學生用最自然的動作遞給你愛吃的小零食的時侯;比如你走在馬路上猛然間聽到有人高喊老師好時;比如在你生日學生給你出其不意的驚喜、並唱起生日快樂歌時;比如你不舒服,學生們圍在你身邊噓寒問暖時等等。

  在我們當班主任工作生涯中,這樣的事情太多了,這樣的感動也太多了,這難道不是當班主任的快樂之處嗎?

  第二,變說教為行動,無聲勝有聲

  以前作為班主任,每次學校佈置任務,我都會提前安排的頭頭是道,然後自己在辦公室裡忙自己的事。結果每次都有很多同學偷懶,嚴重影響活動的速度和質量。到求實接任班主任後,我改變自己以前的做法,每次活動我事必躬親,特別是衛生區,每到打掃衛生時間,我都會提前來到教室,並且自己親自帶領大家打掃衛生區,而且自己還親自負責一塊兒(水池)。很快,所有的學生積極性調動了起來,尤其是平時耍懶的學生,也幹得汗流浹背,打掃任務每次都提前完成。使我預料不到的是這些小事情為我的班主任工作鋪平了道路,一方面拉近了師生距離,在學生中建立了威信;另一方面,這件小事讓我意識到實幹的效果遠遠好於批評。在現在的工作中,我儘量減少向學生說不要做什麼,應該做什麼,而是以自己的行動去影響學生。追求德高為師,學高為範的境界。

  第三,寬容的對待學生,多做自我批評,以情感人。

  擔任班主任工作以來,(尤其是來到求實以來)我也總結出了一條經驗:寬容的對待和理解學生,多做自我批評,做到以情感人才是快樂工作的一劑良藥。如有一天早晨,進了教室發現地下有幾片小紙片而且講臺上還有昨天未清掃的粉筆末。頓時怒火中燒,想批評昨天值日的同學,剛要大發雷霆。轉眼一想要用自己的愛心打動他們,於是,我二話沒說拿起抹布就擦,拿起掃把就掃。看到我這個舉動,學生把怨恨的目光集中到值日生身上,此後的時間,學生們值日工作都做的非常好,每到教室巡視,學生都會低頭看周圍有沒有紙屑並主動撿起,班裡衛生情況非常樂觀。

  蘇霍姆林斯基說過:有時寬容引起的道德震動比懲罰更強烈。因此我們在對待學生時要多一份寬容,少一些批評;多一些微笑,少一些嚴厲,給學生多一點自由的空間。學會了寬容,在面對學生犯錯誤時,我的心態平和了,也少了許多無名火,學生和老師之間的關係更融洽了,教育起來就更得心應手了。

  第四,班主任應該學會幽默。

  求實的確聚集了無數的精英,你們不僅教學效果顯著,而且幽默的交流技巧令我佩服。雖說江山易改本性難移,但是長時間的耳聞目睹,我也改變了很多。有一次正上課找不到黑板擦(當時東校的黑板很高,黑板對於我來說真的不能做到物盡其用)我正要發火,我發現同學的目光聚集到黑板的上方,旁邊的一位調皮的男孩露出狡黠的笑容,此時我完全可以用教具把黑板擦搗下來,但我順手在黑板上拍了一下,板擦兒落在我的手中,並告訴大家一句:智慧永遠比身高重要。博得大家的認可,活躍課堂的氣氛。所以幽默有助於我們創造明快歡樂的課堂氣氛,有助於我們巧妙擺脫某種不期而至的窘困與尷尬。

  第五,班主任應學會微笑。

  你微笑著對待學生,學生也會也會微笑著對你。當老師尤其是班主任更應學會微笑。一個自身感覺到快樂的教師,那麼她的學生也一定是快樂的。

  透過找快樂,我們會學會賞識學生;激勵著學生向我們所希望的方向發展,這樣,我們和學生之間的關係會形成一個良性迴圈,使得我們師生雙方都能在一個民主、平等、和諧的班級氣氛中快樂地學習和生活。

  總之,一個快樂的班主任會教育出一群充滿陽光的孩子。因此我們要用微笑去迎接孩子,用愛心去打動孩子,做一名快樂的班主任。

  古人云,三人行,必有我師。藉助別人的智慧解決處理問題,能夠起到事半功倍的效果。作為學校而言,班主任是學校教育的具體組織者和實施者,更是班集體的培育者和引領者。而班主任之間的互相交流與借鑑,更是尤為必要。為最佳化班級管理,提升整體水平。7月2日上午,欒城區第二中學在階梯教室組織召開了本年度班主任經驗交流會。

  各年級班主任代表分別與大家交流了班主任工作的苦與樂。發言的老師中,有從事了多年班主任工作的寧坤老師、李曉偉老師等,也有優秀的年輕教師李彥亮老師、高麗羨老師等。他們分別從班主任工作技巧,班主任工作要有愛心,班級民主管理與師生關係等方面做了經驗介紹。

  李曉偉老師從班主任工作要有愛心方面做了介紹,他說:要相信學生,像對待自己孩子一樣讓學生成為班級管理、班級活動的主人。

  有條理、用心肯幹的高麗羨老師

  民主管理不是放縱,用智慧管理班級

  李彥亮老師就班級民主管理與師生關係方面的問題,同大家分享了自己在班主任工作中的做法與心得。

  班主任經驗交流會的舉行,給大家帶來了許多啟發,許多收穫。

  最後由尹校長做了總結性發言。做為老師,有了班主任的工作才會使我們有更快的成長。班主任經驗交流會的舉行,給老師們搭建了一個互相交流和學習的平臺,一起探索班級工作的新方法,更好地促進班主任的班級管理工作。

  二中有一支善於學習,善於總結,敢於創新,團結協作的班主任隊伍,他們為二中的孩子們付出了太多的心血,他們給了二中的孩子們充滿愛的陪伴,他們為二中教育做出了太多的貢獻,為他們點贊!

  讓我們一起期待,一起創造二中更美好的教育未來!欒城二中歡迎您的到來!

班主任工作經驗發言稿10

尊敬的學校領導,親愛的同事們:

  大家晚上好!承蒙xx校長的厚愛與信任,很榮幸有機會在此和大家交流學習,如有不足之處,敬請批評指正。

  班主任工作是一項複雜而又龐大的系統工程,本人從教二十多年,擔任班主任工作也有十來個年頭了,一屆又一屆,送走的學生一批又一批,大事小事做了不計其數,突然要到臺上來和大家分享工作經驗,千頭萬緒,一時真不知從何說起,思來想去,在班主任工作中還是有兩點體會較深。

  無任你從事什麼工作,要把它做好都講一個責任心,作為一名教師,尤其是班主任更要有責任心,在這裡我理解的責任心更多的是指要有愛心,這就是我要講的第一點,作為一名班主任要“愛”字當頭。

  班主任的愛包括兩個方面,班主任要有熱愛教育事業,熱愛班主任工作的大愛,這樣才能甘心付出。同時班主任要有關懷每一位學生的小愛,讓學生感受愛的溫暖。古人云:“親其師信其道”,我覺得班主任工作應該是“愛其師聽其話”,學生需要愛,高三的學生更需要愛,當你用心去愛每一位學生時,自己也會收穫一種別樣的幸福。學生失意時,幾句安慰,學生考試不理想時,幾句鼓勵,學生生病時幾句問候,有時間的話在診所陪陪學生打吊針,哪怕幾分鐘,人心都是肉長的,將心比心,試想假如是你家的小孩十五六歲的年紀送到人生地不熟的外地去讀書,生病了,發著高燒,流著眼淚獨自一人找醫院看病打吊針,他是多麼無助啊!他是多麼希望有自己的爸媽在身邊啊!老師們什麼感覺?心酸、心痛的感覺是吧!

  所以每當我班有學生病了,只要有空我都會去看看他,此時他一定把你這位老師當他在臨川一中的親人了。學生沒吃早餐時,順便給他帶一份。記得去年下學期,那天很冷還下著雨,早讀遲到的人也比平時多,幾個學生拎著早餐匆匆忙忙地趕來了,其中一個叫徐松的同學兩手空空。我問吃早餐沒,他說沒來得及,老校區沒有小賣部,這個小孩多半就要餓著肚子上課了,大冷天的,後來我到食堂吃早餐時順便給他買了幾個包,下早讀課就給他送去了,那小孩感動加激動,眼淚都要掉下來,接過包的手都有點抖。引得全班同學忌妒聲,噓聲一片,幾個女生還衝我大喊:“老師你什麼時候對我們也好一回啊!”那時,那景我感覺與學生們的距離一下拉近了很多。愛其實就這麼簡單,愛需要包容他們的缺點,愛更需要賞識他們的優點,透過自己細膩的愛,感染著每一位學生,教會他們學習與生活,教會他們面對成功與失敗榮辱不驚的人生態度。

  勤勞是中華民族的優良品德,我要講的第二點就是作為一名教師,尤其是班主任要“勤”字為本,班主任重在一個勤字,我在班主任工作中堅持幾個勤。一勤於到位,班主任勤於到位,有利於掌握班級的總體情況,對班級所出現的有利和不利因素能隨時予以具體的引導和控制。二勤於觀察。每個學生都是一個獨特而複雜的個體,在不同時間、不同場合、不同事情上表現不盡相同,經常地,有目的地反覆觀察一個學生,才能洞察學生的內心世界,才能對學生作出實事求是的評價,進行相應教育。三勤於交流,勤於和學生交流,和家長交流,瞭解學生的生活、學習、家庭等各方面情況。在說服和教育學生的過程中能起到更好的效果。以上就是我講的兩點拙見,我的發言結束。

  順祝大家:身體健康,工作順心!也祝我們學校一年更比一年好!

  謝謝大家!

班主任工作經驗發言稿11

  各位領導:班主任:大家晚上好!

  在座的各位班主任老師,大多數都是非常有經驗的老班主任了,在大家面前班門弄斧實在不敢當,下面我想講一下我做班主任的體會,一點粗陋的見解,只希望能起到拋磚引玉的作用。

  作為一個高中班主任,我深知班主任是學校教育工作的組織者、實施者,是教學工作的協調者,班級管理要求班主任熱衷於本職工作,盡職盡則,持之以恆,講究方法,對學生的關愛貫穿於班級管理的每時每刻,透過自己做班主任工作的實踐,談一下自己的體會。 首先,這學期我接手的是一個理科普通班,我把理科好學生都給了徐正兵老師,徐老師也把成績不太好的都交給了我。應該說我班成績總體偏差,學生學習習慣普遍沒有養成。所以在學期初我給學生、班級訂了一個合理的、積極的期望、目標和要求,相信學生的發展潛力。眾所周知,對學生的態度會對學生的成長和發展產生深刻的影響。積極、明確、合理的期望,透過暗示作用可以使學生朝教師所期望的方向努力,塑造自我形象,調整個人意識和行為。

  開學的第一天,我對每一個新同學說了:“歡迎你到高一(2)班來,希望你能為(2)班作貢獻”。我發現很多同學都感到很意外、很新奇,也有一些不自然。事後有同學說:“自己讀書以來從沒聽到過這樣的話”。頭一個月在熟悉學生的過程中,我告訴他們,我對他們中的每一個人都抱有很大的希望,希望他們為班級爭光。透過表達老

  師的感情期待,拉近了師生距離,為班主任工作的開展打下了堅實的基石。隨後的幾次班會、個別交談、課前集體談話時,我結合個人經歷反覆闡述一個觀點:無論你在實驗班還是在普通班,只要你努力現在還為時不晚,現在的成績並不能代表你兩年以後的高考成績,你們只要努力還有機會打回實驗班。個人的努力將決定自己的命運,付出與收穫總是成正比的。透過自己的工作,努力營造一種良好的學習氛圍,打造一個不甘落後、力爭上游的競爭環境。

  其次,我在平時指導學生從被動接受管理逐漸轉向主動自我管理。透過自我教育,增強學生的責任感、自信心與強烈的自我要求。我認為,學生若沒有進取意識與自強意識,沒有對班級的認同感,沒有集體的榮譽感,是無法實現自我教育的。我的做法是從嚴格的“他律”入手,逐漸培養學生養成“自律”的行為習慣。我對學生經常講一句話:要像愛護眼睛一樣愛護自己的聲譽,希望你們的名字總是和守紀律、愛學習、有進步等聯絡在一起。

  我們班有一個叫劉旭的孩子,很聰明,腦袋很靈活,但學習習慣和自律性均較差。上課時從來沒有認認真真的記過筆記,甚至連老老實實地在凳子上做幾分鐘都很困難,上課時不是和同桌講話就是和前後左右同學講話。他坐最前邊,也可以和最後邊同學講話。老師很頭痛,紛紛向我反映他的問題,說每節課都要提醒他N次,要坐好,要注意聽講等。

  針對這種情況,我多次找他談話,但效果不太理想。他也知道自己做的不對,但就是管不了自己。他當時答應的很好,但堅持不了幾

  天就舊病復發。終於有一天他早上沒有及時到班,我打電話給他媽媽詢問情況:他媽媽講昨天晚上玩手機到很晚。針對這種情況我把他叫到辦公室,先讓他思考兩個問題。1:你來上學的目的是什麼?2:你想讓自己做個什麼樣的人?讓他自己反思這一個月來自己的表現。晚上又請來了他父母共同教育,並請父母加強家庭教育。當著他爸媽的面他立下軍令狀,把對自己的嚴格要求寫出來,請我監督。我也知道這孩子以後還會犯這些小毛病,所以我一面經常提醒他自己的承諾,一面發現他的優點及時表揚,經過這一個多星期,我發現他確實有了很大的轉變。上課時認真多了,小毛病也很少犯了。但我也知道要想徹底改變他的不良習慣很有很多工作要做。

  第三,調動學生主動參與學習的積極性,合理運用鼓勵性評析,增強學生的成功體驗,多方面為學生創造成功的機會。剛接手高一(2)班,我就想採取新的教育方式:1、全面客觀;2、以鼓勵為主;3、有發展性。就像教育、管理成人一樣,肯定性評價對孩子來說也能引發自我評價,從而進行自我教育,達到良性迴圈。我的口頭禪有:“沒關係?”“再試一試”“從頭開始”,使他們知道現在是“什麼樣”,今後該“怎麼樣”明確進取方向和步驟。

  以上就是我這一個多月以來,所做的一些事情,和管理班級的一些設想。談不上什麼方法,更不能算是經驗。我們高中部有王曉剛老師和徐正兵老師都是非常有經驗的班主任,特別是車校長時常給我們班主任傳授一些方法和經驗,使我們受益匪淺。歡也迎各位領導,同事,給我批評建議!謝謝!

  怎樣對待學生

  1、失敗是成功之母,成功更是成功之母

  “失敗是成功之母”,但屢遭失敗容易導致青少年學生的自我否定。實踐證明,相信“成功是成功之母”,更加符合成長中學生的實際。成功者的行為模式往往是創造機會,追求卓越,繼而走向更大的成功。體驗成功,是培植自信的最好方法。當學生取得成功後,因成功而產生的自信心,有利於形成追求新目標、新成績的新動力,隨著新成績的取得,心理因素再次得到最佳化,從而形成發展進步的良性迴圈。

  失敗與成功的本身,都是孩子的成長中必須面對的經歷,關鍵是學生能否從中獲取做人做事的教訓,從中感悟解決困難、戰勝自我的經驗,從中增強繼續努力爭取成功的信念。愛迪生髮明蓄電池的實驗,到一萬次還沒有成功,但他說:“我沒有失敗,我只是發現了一萬種不能運作的方式” 。

  成長需要激勵。面對失敗或成功的結果,孩子最需要成人的安慰或鼓勵,學生最期待教師公正的評價和積極的肯定。教師拿起表揚的武器,就能減少學生失敗後的灰心,增加學生成功後的信心。

  在前進的道路上,無論失敗或成功,都可能成為沉重的負擔,也都可能成為新的動力,評價在這裡起著至關重要的作用。“很好,再試一試”,懇切的激勵,能讓失敗孕育成功;“差遠了,別驕傲”,一味地警誡和責難,會使成功的喜悅化為烏有,甚至失去再做新嘗試的勇氣。教師的責任是,儘可能多地運用表揚的武器,幫助學生維持良好的情緒體驗,樹立再創佳績的信念;無論何時,不能諷刺、挖苦學生,防止他們形成自卑人格,產生自我否定甚至反社會的傾向。

  為學生的成功而喝彩。教師、家長應善於發現學生的優點和特長,並給以及時的肯定和鼓勵。以往,受應試教育的影響,我們的學校為學生提供的成功機會實在是太少了。一些教師只把眼光牢牢地盯在分數上,成功變為少數學生的“專利”,大部分學生則得不到老師的關注。許多孩子甚至不知道自己有什麼優點——“老師從來就沒有誇獎過我”,卻時時面對著老師有意無意的暗示——“你們不是好學生”。沒有賞識,沒有成功,也就沒有了自信,沒有了希望。感受強烈的挫折感和深深的絕望,很容易失去思維的靈性和行動的主動性。

  每一個少年兒童都希望自己是成功者,都希望著收穫肯定和讚譽。作為教師應珍惜少年兒童心靈深處的渴望,積極創造機會,不斷地讓學生取得“我能行”的成功體驗。成功的教育,收穫的必是教育的成功。

  2、最大限度地理解、寬容、善待學生。

  問題學生不一定是壞學生。英國科學家麥克勞德上小學的時候曾偷偷地殺死了校長家的狗,這在西方國家顯然是難以原諒的錯誤。但麥克勞德遇到了一位高明的校長,懲罰是畫出兩張解剖圖:狗的血液迴圈圖和骨骼結構圖,正是這個包含理解、寬容、和善待心懷的“懲罰”,使小麥克勞德愛上了生物學,並最終因發現胰島素在治療糖尿病中的作用而走上了諾貝爾獎的領獎臺。

班主任工作經驗發言稿12

尊敬的各位領導,各位同仁,大家上午好:

  首先感謝中心校領導為我們提供的交流機會。今天我和大家交流的題目是《教育路漫漫,上下苦求索》。

  班主任工作千頭萬緒,不動腦筋,不講方法,即使全天坐在教室裡監督,也未必能換來良好的紀律和優異的成績。班主任工作絕不是拼了力氣和花了時間就能做好的,而是要根據學生的特點採取適當的方法。初中階段的學生心理特點較為複雜,束之過嚴,他們會產生逆反心理,全力反抗;縱之過寬,他們又會任意妄為,針對中學生的心理特徵,我著力從以下幾個方面入手開展工作:

  一、加強班幹部隊伍建設

  常言道:“火車跑得快,全靠車頭帶”。班幹部就好像整個班級的火車頭。因此,要培養一支有責任心,敢於負責任的班幹部隊伍顯得尤為重要。我們初一六班的班級考核能夠一直名列第一,誰的功勞最大呢?不是我,而是我們的班長彭嬈同學。去年9月1日新生剛入學,我沒有急於選班幹部,而是先透過觀察,對學生進行全面瞭解。一週後,在班會課上透過推薦與自薦的方式產生了班幹部候選人,又透過競選的方式組建了班委會。我們班彭嬈當選班長後 ,我連續幾周對她及班委會成員進行培訓。我告訴她衛生要到什麼標準,紀律要達到什麼要求,對違紀學生如何進行批評指正等等。除了培訓,剛開始我每天要聽他們是在管理中遇到的問題及處理方式,對他們的真心管理、大膽管理表示讚賞,並同他們探討有無更好的方式。這樣,使他們自尊心得到尊重,也使他們嚐到了成功的喜悅,班幹部的管理能力迅速提升。然後我 大膽放手,給班幹部更多的權力,我在班上要求,你們看見我的時候,我說了算,看不見我的時候,班長彭嬈說了算,不聽班長指揮就是不尊重班主任老師,班幹部獲得了更大的管理空間。獲得尊重的班幹部管理班級的幹勁自然是不言而喻的,良好班風在班幹部的精心管理下很快形成。

  二、上好每節班會課,

  我們的班會課設在星期一上午第一節課,這非常有利於班主任安排本週工作。我們往往會總結上一週的工作,計劃這一週的工作。我買了幾本書,有感恩的,有勵志的,有寓言故事,有哲理故事等等,每節班會課我都會選取相應主題的內容為同學們講述。例如月考過後,我召開了以《堅持下去,就會有所成就》為主題的班會,來教育大家正確看待自己的成績,由於同學們能夠正確對待勝敗,準確分析原因,及時調整學習策略,所以我們班的學習成績一直很優秀。除此之外,我們班會課所設計的主題還有“寬待你的敵人、莫讓心態亂了方寸、給自己一個希望、不妨再試一次、快樂無價”等。正是這些主題討論和主題教育,才使我們

  的班集體朝著積極健康的方向成長和發展。

  三、 培養學生良好的習慣

  美國的心理學家威廉·詹姆士說:“播下一種行為,收穫一種習慣;播下一種習慣,收穫一種性格;播下一種性格,收穫一種命運。” 習慣一旦形成,便成為一種半自動化的潛意識行為。平時我以身作則,注意培養學生的習慣。比如我要求學生看到垃圾,要隨手撿起來。平時進教室只要我一低頭,學生們就知道我要撿垃圾了,所有學生也迅速低頭看自己附近有沒有垃圾,所以到現在我即便不進教室,學生們也會隨時維護自己周圍的衛生。我覺得搞好班級建設,塑造美好心靈從培養良好習慣入手,是班主任首先要做的。

  四、培養合作意識,依託小組管理

  為便於管理,我同班幹部商量將我班學生根據情況分成幾個學習小組。記得第一次分組後的星期日,我收到了一個小組長的簡訊:老師,我覺得不公平,為什麼我們組的差學生最多? 我給她回了電話,她在電話那頭哭了:“老師,班裡的同學都笑話我們組,說我們組肯定得倒數第一??”等她說完了,我才說到:“這個情況老師瞭解,但你是班幹部,我是故意那樣安排的,我覺得咱們班就你有這個能力,你肯定能夠帶好這個組,讓你的組員都能取得進步,以你的能力,你認為你們組會得倒數第一嗎?如果你們組不是倒數第一,是不是別的同學就會無話可說了呢?他們會從心裡佩服你的,這對你今後的工作也會有很大幫助,相信老師,為了咱們整個班級的利益,你還有意見嗎?”她不哭了,向我保證:“老師我想通了,我一定盡我最大努力,完成這項任務。”結果是從小組考評開始,這個組從沒有得過倒數第一,從而也激起了其他各組的鬥志。組與組之間的競爭進行的熱火朝天。

  當然,各小組內部在學習過程中也避免不了會出現一些問題。記得有一次,我們班的李靜同學當著他們所有組員的面說:“老師,他們三個誰都不管我了,不理我了。”我沒有批評其他學生,因為我知道李靜成績差,尤其是數學課,她一個題也不會做,幫助她也是存在一定的困難的。我把他們小組其他幾個同學叫了出來,說:“我知道你們三個有耐心,不是你們的錯,只是她的基礎太差,每個題都需要幫助,對不對?”她們趕緊點頭說是。我接著說:“你們不管題目的難易都教她,她是否都能學會?”她們馬上回答:“不能,小測還是一個也不會。”“是呀,費了半天勁,她還是沒學會,所以就不願意教了。”他們都低下了頭。“這責任在誰呢?是你們的方法問題,你們不能讓她每道題都學會,那就讓她學一道或兩道,不求數量,要講效果。”然後我把李靜也叫到一起說:“李靜,如果你每個問題都要她們教,她們完不成自己的任務,那你們組的考核分也就低了,就會影響你們組的總成績,你應該有自己的目標,不能一下子全學會,那就把基礎的簡單的學好,慢慢積累,你肯定會進步的,咱們小組可不能坐小椅子啊!”李靜很懂事,說:“老師,我知道了,不怨他們,是我不對。” 四個學生都笑了,把手握到了一起,互相鼓勁,要共同進步。當小組內面臨問題時,老師如

  果能耐心細緻地進行辨別、分析,對學生進行適當的指導,就能夠激發其相互幫助的學習動機,來喚起學生的學習興趣,產生合作學習的願望。

  五、為師者要有平等意識,關注後進生

  老師要對學生一視同仁,激勵每一個學生上進,賞識每一個學生,讓每一個學生積極參與,期待每一個學生獲得成功。我始終認為我的學生人人都是材,人人都成才。我常常把我的愛更多的給那些比較後進的學生。我們班的周德蘭同學,去年的入班成績是語文數學一共46分,尤其是數學,對她來說,加減法混合運算都是難題。她也曾想著放棄學習,但我鼓勵她,老師只看重你學習的過程,你有沒有努力,你在年級的排名成績有沒有進步?透過半年的努力,現在德蘭的成績是年級排名從以前的160多名上升到了現在的140名。她不僅學習獲得了進步,還成為班裡最有愛心的一位同學,得到了老師和同學們的好評。

  還有我們班的郝穎磊同學,入學的第一天,我從他的穿著打扮和髮型,就猜到了八九分,穎磊是個比較難管的學生。從去年九月份我就始終關注他,幾乎每天要和他交流,今天談紀律,明天談學習,他的體育挺好,我就鼓勵他好好學習,讓他學習進步,爭取三年以後考體育特招。不管在哪一方面,只要他有點進步,我就會給他爸爸打電話,給他報喜,半年多以來,我從沒告過狀,所以他從心裡服我。因為他的學習成績相當差,所以我給他定的目標比較低,半年下來,他沒有掉隊。運動會上他為班級立下了汗馬功勞。這次期中考試,他在班裡的名次是最後一名,但是在年級排名卻前進了8名,達到了我給他定的年級前進5名的目標,這是我們共同努力的結果。孩子的轉變和成長需要一個過程,期待學生的成功要有耐心,有信心,教師要肯於等待,善於尋找和挖掘孩子的閃光點。 六、培養民主意識

  我比較注意培養學生的民主意識,使全班學生都成為班級管理的主人。每個班有幾十名學生,人人都想被關注、被重視,人人都想為班級服務,人人都有參與班級管理的願望。給學生事幹,讓學生成為班級管理的主人,他就有一種歸屬感、成就感,就能培養他的責任心。就會形成班級事事有人做,班級人人有事做的局面。所以,我借鑑了魏書生老師的辦法,結合本班實際,把工作做實做細。我和學生們商量制訂了較詳盡的班級管理制度,設立各類具體事情負責人,建立檢查監督系統和反饋系統,並張貼到教室的牆上,使學生真正成為班級管理的主人,實現班幹部管理基礎上的自我管理。學生自我教育、自我管理使我從原來的事無鉅細中得以脫身,這樣我就能夠把更多的精力放在業務學習中,從而實現了班主任工作和教學工作的和諧統一。

  碰到棘手的問題,我會尊重同學們的意見。記得前兩週,我們班張迪同學沒有完成周日的作業,上課時我把他叫到教室講臺前,我心想這一次一定要殺雞給猴看,想起到殺一儆百的作用,但是沒想到我話說重了,反而起了反作用,張迪哭喊著“我不上了”跑出了教室。

  我一驚,自己怎麼又犯了不該犯的錯了呢?我趕緊跟了出去,把張迪拉回來後對著全班學生說了一段話:“張迪同學這次沒完成作業,我想他肯定有自己的理由,有一點我想請大家考慮,如果現在站在這裡的是你,你的感覺是怎樣的?你能承受得了嗎?所以,這一次張迪雖然犯了錯,跑了出去,但這個錯誤是可以原諒的,大家說是不是?如果我們歡迎張迪同學回來的話,我們大家就一起鼓掌表明我們的態度。” 全班同學鼓掌,其實是我為自己找了臺階,在熱烈的掌聲中,張迪的臉上現出了激動的神色。在接下來的課中,張迪聽得特別專注,雖然他沒有舉手發言,但是從他堅定的目光中我能看出來,他已經在我面前屈服了。我利用課下時間又和他談了心,交流了意見,做好了批評後的教育善後工作。

  在今後的工作中,我會繼續在班級管理中實踐求實、求細、求新的精神,踏踏實實地研究班級管理中存在的問題,想出具體可行的方法去解決它、改進它,從而使我們的班級管理更科學、更合理,班級更合諧,使學生更全面、健康地發展。最後轉借屈原的一句話來表達我的理想:“教育路漫漫,上下苦求索。”讓我們共同成長,將自己的班級經營的更加出色。謝謝大家。

班主任工作經驗發言稿13

  有人說:班主任是世界上最小的主任。也有人說:班主任是學校裡最苦的崗位。在班主任工作中,我感觸頗深,有幾分勞累,幾許收穫。經歷過一次次心靈的歷程,我認為做班主任老師是不乏味的、是充實的。一個好的集體,沒有每個老師辛勤工作,沒有領導的支援,沒有同事的合作,沒有家長和社會的密切配合,班主任就是再有本事,也難以發揮作用,所以我在班主任這個崗位上的一點一滴,也就是隻做了班主任該做的工作。

  至於我管理班級,沒有太多經驗,在領導,老師的幫助下,剛有些頭緒。今天主要從以下幾個方面,談一談我做班主任的一些做法和體會:

  一、常規習慣,常抓不懈

  學生良好的行為習慣的養成不是一節課、一兩天說說就行的,它必須貫穿在整個管理過程中。由於低年級學生自覺性和自控力都比較差,避免不了會出現這樣或那樣的錯誤,因此這就需要班主任做耐心細緻的思想工作、不能操之過急。於是,我經常利用班會、晨會、課前、課下等一切可以利用的時間對學生中出現的問題進行曉之以理、動之以情、導之以行的及時教育,給他們講明道理及危害性,從而使學生做到自覺遵守紀律。

  二、細處關愛,親近學生,但要在愛中有嚴,嚴中有愛。

  愛,是教師職業道德的核心,一個班主任要做好本職工作,首先要做到愛學生。“感人心者,莫先乎情。”工作中,我努力做到於細微處見真情,真誠的關心孩子,熱心的幫助孩子。我深信,愛是一種傳遞,當教師真誠的付出愛時,收穫的必定是孩子更多的愛!我常想,一個低年級的班主任要帶好這些孩子,首先要當個好媽媽,要像他們的媽媽一樣愛他們,要拿出自己的愛心去“哄”他們,和他們一起做遊戲,。這樣,孩子們跟我親熱起來了。我還採用各種方法來激勵孩子們的積極性,表現好的小朋友我會獎勵他們小花,口頭表揚,有時會摸摸孩子們的頭等。雖然這些舉動在成人眼裡是那麼的微不足道,可是在孩子的心中卻產生了巨大的漣漪。經常有家長和我說,自己的孩子回家以後是那麼激動、興奮,還說下次還想得到這種獎勵。

  三、具體要求,指導到位

  兒童對事物的認知是整體性的,能熟知輪廓,但不注重細節。我在任一年級班主任開始,就常聽一些家長說:“我家的孩子聽不懂大人說的話。”我在工作中也遇到了同樣的問題,假如不考慮學生的認知能力,在教師沒講清或學生沒聽明白的情況下,就讓學生去完成某項任務,學生們只能是瞪著眼睛看著你,不知道應該怎樣做,或者其行為往往事與願違。這樣做的結果,不但使學生產生挫敗感,而且不利於他們掌握做事情的技能。為此,我常常思考,怎樣才能讓學生聽懂老師的要求並根據要求去出色地完成任務呢?

  我認為,首先要蹲下來,以孩子的視角觀察事物,用孩子能聽懂的話和他們交流。其次,要注重細節教育,把該做的事指導到位。比如洗抹布,我透過觀察發現,小孩子洗抹布的方法是,把抹布扔到水裡,涮一下,一捏就行了,抹布根本沒洗乾淨,因此,用這樣的抹布擦過的地方還是那麼髒。為什麼會這樣呢?是因為孩子小、什麼也不懂嗎?是孩子有意糊弄嗎?我認為都不是。這只是兒童心理發展特點使然。因為他們很想按照老師的要求去做,很想把事情做好,但是,不知道怎樣才能做好。針對這種情況,我專門找一個時間,教他們洗抹布。我先打來一盆水,然後教他們怎樣搓,怎麼擰,告訴他們只有擰出的水清了才算乾淨。

  這樣的身教非常成功。現在再看看他們洗抹布,一個個可認真了,都洗得特別乾淨。同樣的道理,打掃衛生、物品擺放等工作,只要把要求的細節說到位,小孩子就能聽得懂、做得到。再來說說我怎樣使學生學會收作業吧,我讓他們同桌的作業摞到一起,從後往前傳,自己的作業放在下面。每組的傳上來後,教他們怎樣擺放,一組正,一組反,組組分明,便於批改,便於發放。學生透過觀察、模仿很快就領悟了要領,這樣,哪一個孩子還能做錯呢?透過對學生日常行為的教育、管理和約束,使學生的觀察力、生活技能都得到了大幅度的提升,在學校的各項活動中給大家留下了反應迅速、能力超常的印象。現在,班級日常管理的各項工作如晨讀、自習課的紀律,中午的古詩詞誦讀等,都有學生組織,管理效果特別好。

  四、及時表揚,延遲批評

  德國美學家黑格爾說:“不應該使孩子們的注意力長久地集中在一些過失上,對此,儘可能委婉地提醒一下就夠了。最重要的是要在學生身上激發出對自身力量和自身榮譽的信念。”教過低年級的老師都知道:孩子小,事兒多,一上課就“告狀”。當老師的又不能不公平處理,這樣耽誤的時間太多,而且學生因為受了批評,注意力長時間集中在自己的過失上,情緒受影響,低落的情緒體驗使智力活動水平明顯下降,課堂吸收效率變低。針對這一情況,我的處理辦法是:

  1、要求學生下課“告狀”,課上帶著好的情緒聽課。這樣,課前的小矛盾、小問題沒有誰會記到40分鐘以後,“告狀”的機率就低了,課堂的利用率提升了。

  2、延遲批評,既培養學生愉快的情緒體驗,又給予其改正和返回的機會。我把批評留在每一天快要放學的時候,這時學生往往已經在負疚的情緒中反思了自己的行為,老師只要加以指導,就能很好的解決問題。

  說到表揚,那就要及時、準確。因為“好孩子是誇出來的”。例如,學生值日時,當我看到一個表現特別好的例子,就會當眾說:“某某某同學真能幹。”還摸摸頭、拍拍背,用肢體語言鼓勵學生。假如看哪個同學主動做好事,並且講究方法,則更要表揚:“瞧,某某同學的觀察力多敏銳呀,老師剛把小黑板放在地上,他就看出來需要擦。瞧,擦得多幹淨,大家都要學習他呀!”這樣表揚後,班裡課間擦黑板、倒垃圾等活大家都搶著幹,誰也不袖手旁觀,都積極主動地參與管理和為班級服務。結果,班裡越來越整潔,孩子們也越來越懂事理。

  五、換一種方法與家長聯絡

  每一位家長都希望我們來關注自己的孩子,甚至希望我們老師把全部的精力都放在自己孩子的身上,而我們可能聯絡家長主要的原因就是孩子沒按我們的要求來做事的時候再去聯絡,這樣家長一看到我們的資訊或街道我們的電話就再那裡發牢騷。一個是自己最疼愛的孩子,一個是管教孩子的老師,怎麼辦呢,只能是當著老師的面來批評孩子,揹著老師的面來指責老師,這也值得我們思考,因為他們接到的資訊都是自己不願意看到和聽到的資訊。

  換一個角度想,這要是我們,我們會是什麼樣子呢?我的學生中有一個叫王子炫的,是個調皮的男孩,做題不馬虎的時候太少了,課上聽講也總是走神,小動作也特別多。在期中考試還有兩天了的時候,我發現他這天聽的很認真,我就主動的和他爸爸溝通了一下,一句批評都沒有,全是表揚,而且很誠懇的表揚,並懇請家長把我的表揚告訴孩子,家長很高興,感謝老師對孩子的關注,孩子聽了出乎意料的高興,因為他沒有想到,他今天的表現會得到老師這麼大的表揚,就在以後的兩天裡,他上課的時候都特別的認真,計算能力也有所提升,家庭作業完成的進步也特別大,一看就知道得到了家長的幫助。看來我們把表揚也作為與家長聯絡和溝通的一種重要方式也很重要。

班主任工作經驗發言稿14

尊敬的各位領導、親愛的各位老師:

  大家下午好!

  九月,丹桂飄香,桃李流芳。面對新學期,我們心中充滿豐收的喜悅,因為在過去的一年裡我們曾經拼搏過,並取得了這樣那樣的優異成績。我們心中也充滿期盼,因為我們又站在新的起跑線上,又一個充滿激情與挑戰的時刻開始了!相信在暑期會這樣一個美好的開始之際,我校的各項工作一定會順利的進行!能作為優秀班主任代表發言我感到非常的榮幸。一直以來,班主任工作都是千頭萬緒、紛繁複雜的,我總是覺得自己就像學生們的一個高階保姆一樣,處處從小節入手,處處為她們量身打造,雖無太突出的成就,卻也分享到了他們點點滴滴成長的快樂。

  作為一名年輕的班主任,如果要我談一談管理經驗,面對著我們蔡川九年制學校的眾位老師必定是班門弄斧,惹人見笑。現在,我就自己作為班主任平時比較關注的一些問題和幾點粗淺看法與大家一起交流分享。

  問題一:怎樣打響開學第一炮?

  在集體中,健康的輿論能扶正壓邪,鼓舞人心,成為形成和鞏固班集體的強大力量。特別是在新學年剛開學,必須迅速地在班級樹立和形成良好的輿論氛圍,這樣就能讓班級一開始就保持一種精神飽滿、積極向上、人人爭當先進的積極態勢。由於是新同學新老師、新班級、新環境,所以要針對班級的具體情況,恰當而又靈活的採取有效途徑,培養正確、健康的輿論,必要時可透過“強行推動、強行入軌”來抵消和壓制不健康輿論的消極作用,即透過輿論力量打響開學打一炮,引導學生向著老師所希望的方向發展。具體可從以下五個方面著手:

  首先,掌握學生入學的第一手資料。

  每年新學期開始的第一個月,為了把握住教育的最佳機會,我總是先做好三件事。第一,和學生見好第一面。首先,我開誠佈公的把自己的姓名、經歷、興趣和愛好介紹給學生。使學生感受到老師就像姐姐一樣和藹可信;其次,讓他們一個一個的上講臺來進行自我介紹的同時,製作一張個人的名片,要包括自己的姓氏、自己的性格、個人特長,以及對這個班級所要說的話。透過介紹瞭解他們的家庭生活、周圍環境、個人交往和興趣愛好等情況,這樣,在較短的時間裡我就對學生我就對學生有了一個基本的、全面的瞭解,學生也消除了對我的陌生感和害怕的心理,和他們交上好朋友。二、留心觀察學生,逐個瞭解他們的思想、學習情況和心理、性格特點,對每個學生的情況儘可能做到全面瞭解、心中有數。入學後還要多觀察多談心,學科老師要多交流,剛開學的這段時間,可以經常在窗戶外觀察學生上課的情景,來恰如其分地評價他們,從而讓他們在一開學就能確立自己的學習目標和品德目標。

  其次,及時組建優良的班委會。讓那些品學兼優、集體榮譽感強、做事認真負責的學生當班幹,為學生起模範帶頭作用,有機的協調師生關係,並切實提高學生的自我教育能力。

  可以嘗試著在班級裡實行“常務班委和執勤班委結合的管理模式”,即班級裡每個人都是班委,每個學生都有自己負責的內容,在我班上,班委基本上都是不兼職的,有專門負責課間操時關燈的與擦黑板的,有專門負責排隊的,有專門負責領雞蛋和營養午餐的,有專門負責檢查垃圾筒的,還有負責衛生巡邏,有每天都必須輪流的值日班長,還有午間紀律監督員等等班委成員,每個月讓全班同學對自己與別人的“執政水平”進行評比,評出當月最優秀的各類班委,名額不限,這樣既擴大了班幹部的任職面,又調動了班委會成員的積極性。

  去年開學初,我針對班內一直欠缺高素質學生幹部現象,靈活性的採取學生輪流執政的方式,每個人都有管理班級的機會,在每天的施政口號發出後,就開始了一天忙碌緊張而又珍貴的班長生涯,這種管理是全方位的管理,從值日、衛生檢查、督促課代表工作、上傳下達、完成班主任交代任務、完成學校各項活動任務、同學思想動態協調、違紀處理以及到學生晚休,然後是值日記錄。翻開班級的值日記錄,就像是打開了學生的心靈之窗,裡面辛辣幽默、真情婉轉的語言,向我們展示了小學生“燦爛多姿”的心理花絮,也體現了他們高度敬業、極具創新的性格。每一篇值日記錄,都是精品,每一天值日,都是完美的,因為,他們知道,一學期,每人只有幾次機會。

  3、抓好入學教育,培養學生良好的習慣。

  新學期的頭兩個月,是班主任工作最關鍵的時刻,如果這兩個月的工作做好了,以後的工作就得心應手。這兩個月的工作重點是幫助

  並督促學生養成良好的習慣,這習慣包括學習、紀律、衛生、生活等方面。學生剛入校各自習慣不一樣,要耐心幫助學生改掉不良習慣,養成你所期盼的習慣。尤為重要的事,要認真指導學生養成良好地學習習慣,如上課多動腦筋,課後多總結等,這是形成良好學習風氣的基礎。我覺得我班良好的學習氛圍是與入學教育分不開的。

  4、學習他人優秀經驗,建立獎懲機制。

  在班級管理中,我學習了其他老師的一些經驗,在班級出臺了《班級班規班紀》、《學生作業檢查登記》、《班級每日日記》等規章制度,從而讓值周班幹能夠對學生做到賞罰分明,獎懲有度。而“班級十最”則是從學習、紀律、職責等等方面綜合評價學生的一塊園地,我採取一週一小講,一月一大獎的形式為“班級十最”的同學進行獎勵。透過這些競爭機制,就可以從各個方面去鼓勵和引導學生,及時發現他們的“閃光點”,時間一長便可形成個個都爭先的良好局面。

  問題二:班主任怎營造主人翁意識,實現人人有事做?這個問題我進行了思考,也與許多老班主任進行了交流,向他們取經。管理班級應該是民主與法治的結合。一個集體不能沒有生命力,班集體是一個特殊的團體,要充分發揮每個學生的積極性,讓每個學生都意識到要為這個班爭光,這樣使他們的集體感得到加強。根據學生的個性特點,去鼓勵他們,張揚學生的個性。因此,我在努力規範班級管理制度的同時,積極培養班級民主的氣氛,在班級管理的過程中,我有一點最大的體會,就是容易的事儘量讓學生自己去做。即就是遵循以下兩不:班幹部能做好的班主任不插手;學生能做好的班幹部不插手。有位老班主任告訴我,班主任好比當父母,如果什麼事情都是父母為他們辦好,那是養不出成才的子女的,而應該在民主對待他們的同時,充分發揮他們的自主性,適當的時候加以引導。

  這裡我突出說一點,即“把班會課的舞臺留給學生”。這個方法是剛開始是從楊勇老師那裡聽到的。記得是11年的暑期會,當時楊老師剛做完一場精彩的發言回到座位,我在內心肯定和讚歎這個方法的同時無不擔憂:楊老師帶的學生都是初三學生,我班的孩子才9歲、10歲,而且多內向少語,這種方法行得通嗎?但是我還是決定試試。而現在,我班級的班會課如果不是一些特別的事情要通知,我也基本都是放手讓班委輪流去主持,看看學生的主持,其實可以發現他們有很強的組織能力與表達願望,張咪的嚴格、何偉的全面、何洋的委婉無一都體現了孩子們對班級管理的重視和內心的聲音。我班上的班委在沒有我任何的幫助下,可以自己召開一堂關於學習經驗的交流會,還有一堂針對班級出現的不良習氣的思想品德交流會等。這些都讓我明白,其實學生的能力也是可以慢慢培養的,他們有他們的一套思路和方法,我也可以向他們學習。

  問題三、如何管理調皮學生?

  調皮是孩子的天性,對調皮孩子還是要以賞識。班級管理中還是會遇到這樣的學生:故意欺負弱者,故意擾亂課堂紀律;常不寫作業,多次違反紀律,並且是屢教不改……其實,這些調皮的孩子也有閃光點,要透過和諧的教育手段,是孩子的調皮變得有水平,老師和家長透過一句欣賞的話,一次輕輕地撫摸,一份心與心的交流,來調教調皮學生,會顯得很有風度和藝術。那麼在班級管理中如何管理調皮學生,一下有幾點建議,願共同斧正:

  一、試著與調皮生籤“協定”

  調皮生在學習、紀律等方面約束力較差,教師和調皮生可互表決心,簽訂下自我約束的條件。譬如,調皮生可定下“是個不做”,即不欺負弱者、課堂不故意搗亂、不拿別人的東西;教師也可堅持“六個不批評”,辦公室裡有其他老師不批評、獨立做題不批評、反映情況時不批評、提問題和回答問題時不批評、無疑做錯事不批評、獨立做錯題不批評、當著家長的面不批評。這樣做是為了創設自我約束的條件教育調皮生,尊重調皮生,更重要的是在自我約束方面給他們做了一個榜樣。

  二、善於給調皮生說“謝謝”

  在課堂教學中不可避免的會碰上調皮生出來搗亂,如果馬上給予他們嚴厲地批評,他們是不會接受的,甚至會頂撞老師。這時教師如能微笑著親切的說:“有什麼問題下課再說,請讓老師把這堂課上完。”或者遞過一張紙條,上面寫著:“有事下課說,謝謝合作!”也許有人認為這樣做有失身份,其實不然,這是一種美德,一種修養,正是這種美德和修養感動著學生,無法拒絕老師的要求,甚至會肅然起敬,課後也會自覺地把問題解釋清楚。

  三、儘量讓調皮生當“官”

  調皮生身上缺點不少,但也有優點。如:有的文體方面有一定的特長;有的愛助人為樂;有的責任心強……教師或者班主任要善於發現、利用這些閃光點,任命他們為文體委員、體育委員、考勤值日生、雪雷鋒小組組長等班幹部,這樣既發揮了他們的特長,調動了他們的積極性,又縮短了他們和優生之間的距離,消除了師生之間的情感障礙,使之對老師產生了親切感、責任感。

  四、適當接受調皮生的條件

  對於那種發號施令的態度,調皮生有牴觸情緒,他們需要尊重,渴望交流。因此對於有錯誤的調皮生,教師可允許他們講條件。如:當老師準備家訪時,調皮生請求不要把錯誤告訴家長;當教師要求犯錯誤的學生在班上作檢討時,調皮生請求交一份書面檢討作為班主任不妨妥協一下,只要是真誠的認識錯誤,並決心改正錯誤,班主任就接受他們提出的條件,給他們一個改正錯誤的機會。

  五、對調皮生持寬容心理

  班集體有班規班紀,經常出現過錯的調皮生,會有一種特殊的感覺:什麼樣的錯誤應該受到什麼樣的處理,他們心裡很清楚,如果教師對他們的一、二次過錯能從輕處理或者保密,將會在他們心裡留下深刻的印象,或許會成為其進步的起點。

  六、充分讓調皮生“幫幫忙”

  多數調皮生總會有這樣的感覺:老師總愛把我們遺忘在角落裡。因此:教師不妨多讓他們“幫幫忙”。借用他們的鋼筆,讓他們拿教具向他們詢問班裡的一些情況等,他們雖然不愛學習,但對於這些輕而易舉就能做好的事,還是很樂意做的。這樣,他們會親身體會到:老師心裡有我們。

  總之,調皮的孩子大都聰明、精力充沛、語言表達能力較強等等。只要好好引導,他們往往更有出息。對於調皮生,教師更不應該吝嗇自己的語言和表情,要透過多種形式,向他們表示我們的愛。有時一個關愛的眼神,一句信任的鼓勵,都能贏的調皮生的信賴,會使他們的親能發揮出來,使他們能充分享受到學習成功的樂趣,使每一個“調皮搗蛋”的學生都能成為你喜歡的學生。

  問題四、如何把握節奏,與時俱進開展教育工作?

  學生性格內向,容易導致班級氣氛死沉,所以,在日常工作中,我特別注意張弛有度、鬆緊結合。學生一入校,就提出了四年級抽考誓創佳績的口號。讓學生既有壓力感,又有節奏感。平時的管理,要善於把握方向,找準重點,讓學生始終在節奏的指揮棒中,奏響美麗和諧的音符。與家長俱進,與學生同行,讓老師放心是我長期的工作思路。針對班內不同時期出現的不良現象,採取措施,確立管理主題。同學們學習勁頭弱了,我們發動“高效學習周”,比富擺闊了,就有“勤儉節約”周,臨近考試的“衝刺周”。還有“學雷鋒周”,“講衛生周”,“班風學生整治周”,“誠信周”,“愛心周”等等。有時部分學生學習懈怠、思想散漫了,我就叫他們設計特色戰書,勝方接受敗方的小禮物,下一次,敗方都想反敗為勝,獲取小禮物,這從一定程度上刺激了學生的積極性。

  問題五、抓住教育契機,對學生進行德育教育。

  針對部分學生入校後個人主義思想抬頭,尊敬師長意識不夠的現象,抓住教育時機,及時進行典型主題教育。一次放學後,天下起了雨,我站在門,有兩名學習很好的學生撐著雨傘,走到我身邊熱情的打招呼,然後離開了。我突然想,怎麼這兩名優秀生就沒有給老師讓傘的意識呢?下午到校後,我用一節數學輔導課開了一節班會,學生是很好的,沒有給師長讓傘的意識,是當今很多獨生子女自我中心意識的膨脹,服務意識的淡薄。看似一件小事,但它可能會影響學生一生。結果班會開的很成功,學生禮儀意識的欠缺,並不是說孩子有思想問題,而是從根本上沒有這種意識,主流是健康發展、積極向上、充滿希望的,關鍵時候需要我們稍加點撥,學生就會恍然大悟,對你感激不盡,對其人生產生意想不到的影響。一次下午放學後,我淋著雨送學生上去吃飯,後面一名學生喊著追著我給我讓雨傘,我說謝謝你,我們一起撐吧!正確的教育在於使外表上的彬彬有禮和人的高尚的教養同時表現出來!

  問題六、怎樣做到“為人師表”?

  蘇霍姆林斯基認為:教師成為道德上的指路人,並不在於他時時刻刻都在講大道理,而在於他對人的態度,能為人表率,在於他有高尚的道德水平。教師的一言一行,對學生有著深刻而久遠的影響。因此,要做好一個班主任教師,無論在為人與工作上都應該成為學生的表率,應該嚴格的以師德規範要求自己,真正做到為人師表、以身作則。有句俗話說得好“喊破嗓子不如做出樣子”。凡是要求學生做到的,我自己首先要做到,讓學生感受到班主任也是集體的一員,是他們學習的榜樣,平日裡,我總是以平等的參與姿態在行動上成為學生的榜樣和示範:每當看到教室的桌子歪了,我就馬上去擺一擺,看到誰的書桌亂了,我就去理一理:看到地面髒了,我就拿起掃把掃一掃:看到教室裡有張紙,我就連忙彎腰把它撿起來……這種“無聲勝有聲”的教育方法讓孩子們也能學著我的樣子隨時擺桌子、理課本、擦講臺、撿紙屑,那種關心集體的思想在班級內慢慢形成。

  以上是我一年半來當班主任的一些心得和經驗,沒有絲毫的假話,今天搬出來,目的不是為了炫耀,只是想起一個拋磚引玉的作用,為大家做一塊墊腳石,能讓大家站得更高,飛得更遠!不當之處,懇請各位領導和老師們批評指正。“耿耿園丁意,拳拳育人心。”在這裡請大家放心,我們全體教師教繼續努力工作,關心和愛護每一位學生,爭取更好的成績。

  再過幾天就是我們的節日了,在此預祝大家教師節快樂,永遠年輕!

  謝謝大家!

班主任工作經驗發言稿15

  自從我參加工作以來,一直在鹹保中學任教,雖然當了五、六年左右的班主任,但也沒有什麼特別好的方法和經驗。今天,能在這裡跟大家一起交流班主任工作,我感到非常榮幸。現在,我就把我做班主任工作的一些心得與感想和大家交流一下,不當之處還請大家指正!

  說實話當班主任不容易,各方面的壓力很大,讓我們無法放鬆自己。我常這樣勉勵自己,做班主任並不是一件很困難的事,只要你用心去做。所以,在工作中,我經常換位思考,假如我是學生,我希望一個什麼樣的老師來做我的班主任呢。是的,如果我是學生,我希望我的老師是一個具有很高個人修養的老師,我希望我的老師是一個知識淵博的老師,我希望我的老師是一個充滿智慧的老師……

  正是有了這種換位思考的心態,在班級管理中,我適時調整自己,向學生心目中老師的方向去努力。正所謂學高為師,身正為範,要想學生信服你並愛戴你,教師個人就要具備很高的人格修養,能夠以自己的實際行動來感染和感動學生。

  首先,我要求自己能夠正確認識和評價自己,能在各方面注意為人師表,關心愛護學生,遇順境不驕傲,遇逆境不消沉,樂觀開朗;在學生面前表現出對人生的熱愛,對事業的追求,樂觀向上、心胸豁達的心理狀態。用自己的人格風範去感染學生,以輕鬆愉快、積極向上的心境迎接每一天的工作。

  所以每一天,不管自己的心情如何,我在學生面前都是微笑的,開心的,讓他們能夠感覺到每一天都是新的,都應該輕鬆的去面對,學生們的學習是艱苦的,但是作為老師,如果自己的心情言行能讓學生輕鬆地對待學習,輕裝上陣,學生是很感謝你的。

  同樣,老師的行為規範也直接影響到學生。自從當上班主任,我更加意識到用自己的行為影響學生的重要性。養成了一進入教室,先將講桌擦一擦,整理一下講桌上的粉筆和板擦,這些小事看上去微不足道,但久而久之,學生也會發生改變,學生的課桌椅排列整齊了,桌上的書籍也整齊了。

  我們知道,對學生的教育,應該把如何做人放在第一位,我想,對於教會學生如何做人,與其說大道理,還不如自己以身師範,讓學生感覺到你就是他的榜樣,從而潛移默化的影響他,感染他,從而達到教育的目的。

  班主任的課一定要努力上好,如果你的課上不好,學生可能會不認可你,以至於你的班主任工作學生也不服從;而如果你的課上的好,學生就有可能把對你的課的認可或敬重轉移到你的班主任工作的認可上。所以我覺得,上好課對班主任很重要。

  班主任只有透過高質量的課堂教學,才能很好地完成班級教育的任務,推動班集體建設;才能在教師和學生中樹立威信,取得老師和學生的信任;才能駕馭班級並使其不斷健康發展。"作為一個班主任,一定首先要在學科教學或者說專業技能上征服學生,要讓學生迷戀自己的課堂……讓學生覺得上你的課時間過得特別快,下課後又盼望著明天上你的課",所以,在平時的教學工作中,認真上好每一節課應該是我們每一位班主任的目標和追求。

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