班主任工作經驗交流發言稿(精選15篇)

班主任工作經驗交流發言稿(精選15篇)

  在當下社會,發言稿使用的情況越來越多,發言稿具有邏輯嚴密,態度明確,觀點鮮明的特點。你知道發言稿怎樣寫才規範嗎?以下是小編收集整理的班主任工作經驗交流發言稿,希望能夠幫助到大家。

班主任工作經驗交流發言稿1

  有人說:班主任是世界上最小的主任。也有人說:班主任是學校裡最苦的崗位。在班主任工作中,我感觸頗深,有幾分勞累,幾許收穫。經歷過一次次心靈的歷程,我認為做班主任老師是不乏味的、是充實的。一個好的集體,沒有每個老師辛勤工作,沒有領導的支援,沒有同事的合作,沒有家長和社會的密切配合,班主任就是再有本事,也難以發揮作用,所以我在班主任這個崗位上的一點一滴,也就是隻做了班主任該做的工作。

  至於我管理班級,沒有太多經驗,在領導,老師的幫助下,剛有些頭緒。今天主要從以下幾個方面,談一談我做班主任的一些做法和體會:

  一、常規習慣,常抓不懈

  學生良好的行為習慣的養成不是一節課、一兩天說說就行的,它必須貫穿在整個管理過程中。由於低年級學生自覺性和自控力都比較差,避免不了會出現這樣或那樣的錯誤,因此這就需要班主任做耐心細緻的思想工作、不能操之過急。於是,我經常利用班會、晨會、課前、課下等一切可以利用的時間對學生中出現的問題進行曉之以理、動之以情、導之以行的及時教育,給他們講明道理及危害性,從而使學生做到自覺遵守紀律。

  二、細處關愛,親近學生,但要在愛中有嚴,嚴中有愛。

  愛,是教師職業道德的核心,一個班主任要做好本職工作,首先要做到愛學生。“感人心者,莫先乎情。”工作中,我努力做到於細微處見真情,真誠的關心孩子,熱心的幫助孩子。我深信,愛是一種傳遞,當教師真誠的付出愛時,收穫的必定是孩子更多的愛!我常想,一個低年級的班主任要帶好這些孩子,首先要當個好媽媽,要像他們的媽媽一樣愛他們,要拿出自己的愛心去“哄”他們,和他們一起做遊戲,。這樣,孩子們跟我親熱起來了。我還採用各種方法來激勵孩子們的積極性,表現好的小朋友我會獎勵他們小花,口頭表揚,有時會摸摸孩子們的頭等。雖然這些舉動在成人眼裡是那麼的微不足道,可是在孩子的心中卻產生了巨大的漣漪。經常有家長和我說,自己的孩子回家以後是那麼激動、興奮,還說下次還想得到這種獎勵。

  三、具體要求,指導到位

  兒童對事物的認知是整體性的,能熟知輪廓,但不注重細節。我在任一年級班主任開始,就常聽一些家長說:“我家的孩子聽不懂大人說的話。”我在工作中也遇到了同樣的問題,假如不考慮學生的認知能力,在教師沒講清或學生沒聽明白的情況下,就讓學生去完成某項任務,學生們只能是瞪著眼睛看著你,不知道應該怎樣做,或者其行為往往事與願違。這樣做的結果,不但使學生產生挫敗感,而且不利於他們掌握做事情的技能。為此,我常常思考,怎樣才能讓學生聽懂老師的要求並根據要求去出色地完成任務呢?

  我認為,首先要蹲下來,以孩子的視角觀察事物,用孩子能聽懂的話和他們交流。其次,要注重細節教育,把該做的事指導到位。比如洗抹布,我透過觀察發現,小孩子洗抹布的方法是,把抹布扔到水裡,涮一下,一捏就行了,抹布根本沒洗乾淨,因此,用這樣的抹布擦過的地方還是那麼髒。為什麼會這樣呢?是因為孩子小、什麼也不懂嗎?是孩子有意糊弄嗎?我認為都不是。這只是兒童心理發展特點使然。因為他們很想按照老師的要求去做,很想把事情做好,但是,不知道怎樣才能做好。針對這種情況,我專門找一個時間,教他們洗抹布。我先打來一盆水,然後教他們怎樣搓,怎麼擰,告訴他們只有擰出的水清了才算乾淨。

  這樣的身教非常成功。現在再看看他們洗抹布,一個個可認真了,都洗得特別乾淨。同樣的道理,打掃衛生、物品擺放等工作,只要把要求的細節說到位,小孩子就能聽得懂、做得到。再來說說我怎樣使學生學會收作業吧,我讓他們同桌的作業摞到一起,從後往前傳,自己的作業放在下面。每組的傳上來後,教他們怎樣擺放,一組正,一組反,組組分明,便於批改,便於發放。學生透過觀察、模仿很快就領悟了要領,這樣,哪一個孩子還能做錯呢?透過對學生日常行為的教育、管理和約束,使學生的觀察力、生活技能都得到了大幅度的提升,在學校的各項活動中給大家留下了反應迅速、能力超常的印象。現在,班級日常管理的各項工作如晨讀、自習課的紀律,中午的古詩詞誦讀等,都有學生組織,管理效果特別好。

  四、及時表揚,延遲批評

  德國美學家黑格爾說:“不應該使孩子們的注意力長久地集中在一些過失上,對此,儘可能委婉地提醒一下就夠了。最重要的是要在學生身上激發出對自身力量和自身榮譽的信念。”教過低年級的老師都知道:孩子小,事兒多,一上課就“告狀”。當老師的又不能不公平處理,這樣耽誤的時間太多,而且學生因為受了批評,注意力長時間集中在自己的過失上,情緒受影響,低落的情緒體驗使智力活動水平明顯下降,課堂吸收效率變低。針對這一情況,我的處理辦法是:

  1、要求學生下課“告狀”,課上帶著好的情緒聽課。這樣,課前的小矛盾、小問題沒有誰會記到40分鐘以後,“告狀”的機率就低了,課堂的利用率提升了。

  2、延遲批評,既培養學生愉快的情緒體驗,又給予其改正和返回的機會。我把批評留在每一天快要放學的時候,這時學生往往已經在負疚的情緒中反思了自己的行為,老師只要加以指導,就能很好的解決問題。

  說到表揚,那就要及時、準確。因為“好孩子是誇出來的”。例如,學生值日時,當我看到一個表現特別好的例子,就會當眾說:“某某某同學真能幹。”還摸摸頭、拍拍背,用肢體語言鼓勵學生。假如看哪個同學主動做好事,並且講究方法,則更要表揚:“瞧,某某同學的觀察力多敏銳呀,老師剛把小黑板放在地上,他就看出來需要擦。瞧,擦得多幹淨,大家都要學習他呀!”這樣表揚後,班裡課間擦黑板、倒垃圾等活大家都搶著幹,誰也不袖手旁觀,都積極主動地參與管理和為班級服務。結果,班裡越來越整潔,孩子們也越來越懂事理。

  五、換一種方法與家長聯絡

  每一位家長都希望我們來關注自己的孩子,甚至希望我們老師把全部的精力都放在自己孩子的身上,而我們可能聯絡家長主要的原因就是孩子沒按我們的要求來做事的時候再去聯絡,這樣家長一看到我們的資訊或街道我們的電話就再那裡發牢騷。一個是自己最疼愛的孩子,一個是管教孩子的老師,怎麼辦呢,只能是當著老師的面來批評孩子,揹著老師的面來指責老師,這也值得我們思考,因為他們接到的資訊都是自己不願意看到和聽到的資訊。

  換一個角度想,這要是我們,我們會是什麼樣子呢?我的學生中有一個叫王子炫的,是個調皮的男孩,做題不馬虎的時候太少了,課上聽講也總是走神,小動作也特別多。在期中考試還有兩天了的時候,我發現他這天聽的很認真,我就主動的和他爸爸溝通了一下,一句批評都沒有,全是表揚,而且很誠懇的表揚,並懇請家長把我的表揚告訴孩子,家長很高興,感謝老師對孩子的關注,孩子聽了出乎意料的高興,因為他沒有想到,他今天的表現會得到老師這麼大的表揚,就在以後的兩天裡,他上課的時候都特別的認真,計算能力也有所提升,家庭作業完成的進步也特別大,一看就知道得到了家長的幫助。看來我們把表揚也作為與家長聯絡和溝通的一種重要方式也很重要。

班主任工作經驗交流發言稿2

  今天很高興,我們仰天湖小學能迎來各位尊敬的領導和老師們。學校安排我來交流班主任工作的經驗,其實在我們學校每一位班主任都很優秀,都是在用自己最真摯最淳樸的愛默默地耕耘著,編織著孩子一個又一個美好的夢想。接下來我將就我在班主任工作上的點滴體會談談。

  一、建立平等和諧的師生關係

  要想讓孩子們都喜歡你,信任你,那你必須和孩子們有一個平等的地位,而且你要尊重他們,關心他們,和他們成為朋友。不要吝嗇自己的笑容,也不要掩飾自己的喜、怒、哀、樂,給他們一個真實的你。有次我身體不舒服,臉色也不太好,進去上課的時候,我對孩子們說了一下自己的情況。接下來的時間紀律出奇的好,每個同學都非常的認真,而且眼睛裡都流露著一份關切。

  臨下課的時候,一位同學想跑出教室,我叫住了他,他說:“我去叫範老師幫你倒杯熱茶。”雖然這杯茶最後是我自己倒的,但這位同學的這份心意,就足可以讓我溫馨好一陣了。還有一次,在上品社課時,我讓孩子們談談:父母把怎樣的愛給了你。這一下打開了孩子們情感的閥門,他們繪聲繪色地講著,這時有位女同學把手舉得高高的,站直後,她意正言辭的問我:“廖老師,你把怎樣的愛給了你的孩子?”當時我沉默了,思考了片刻後,說道:“我把自私的的愛給了我的孩子,為了我的工作,我把他送到了遠在北京的奶奶家,我不是一個合格的母親”說到這時,我禁不住潸然淚下,很多孩子也止不住抽泣起來,他們也隨著我感觸著,這節課我是含著淚上完的。

  下課後,孩子們拉著我的手說:“廖老師,別難過了,我們也是你的孩子呀!”把你真實的一面留給學生,讓他們知道老師也是一個普普通通的人,和你們的爸爸媽媽一樣。再下來,同學們開始有意無意的來靠近、親近你,有時他們會把作業本摺好角,便於我能迅速地翻到要查閱的那一頁,雖然這只是個小小的舉動,可說明孩子們的心裡裝著你呀!有時他們會把感興趣的事都來告訴你。還有時他們甚至會把爸爸媽媽之間發生的矛盾也會來告訴你,我沒有嫌他們煩,並會教他們一些小方法,去調和調和爸爸媽媽之間的關係。這些更增進了我們的關係,老師和同學成了知心的好朋友。

  遇到孩子們犯錯時,我不是大發雷霆地痛斥一番,而是,心平氣和的與之交心。用自己的親身經歷、或一些經典的小故事去扣啟孩子們的心門,讓他們能自發的認識到自己的不足,從而主動地給予改正。我始終相信一句話:每個孩子都是可塑之材。

  二、營造書香四溢的學習環境

  我發現,很多孩子下課愛打打鬧鬧,主要是沒有良好的興趣指向;同時,我還發現雖然是三年級的學生,但是在發言時孩子們的語言還是比較平乏的。我姓信奉著這樣一句話:書能使人的情操變得高尚、語言更為豐富、思維更加敏捷、想象更富創造。於是我自發的在班級中進行了課外閱讀的研究,沒有人要求我這樣做,上面的領導沒這樣規定,我完全出於對孩子的責任心,每學年我會向學生推薦必讀書目和選讀書目,每兩週針對於所選書目從正常的課時當中抽出一節課對孩子們進行閱讀訓練或閱讀活動,每週末安排學生進行一次課外語文的閱讀動筆訓練。

  本期我就向學生推薦了必讀書目《格列夫遊記》,開展了閱讀習慣訓練課和朗讀比賽片斷表演賽等,學生興趣十分濃厚,總說:“廖老師,你怎麼不早點向我們推薦這些書、早點給我們上課外閱讀課呢?”說句心裡話,從查詢資料、編寫教案、安排閱讀訓練閱讀活動、到查閱閱讀情況、佈置圖書角等等,這樣會大大增加我的工作量。但想著孩子們能在書籍的海洋中暢快的遨遊時,想著能減輕家長們在對孩子們閱讀方面指導的困惑與無助時,我認為這是值得的。的確,透過一段時間的實驗,我們班不再像以前那麼浮躁了,走進教室看到的是捧著書本認真閱讀的孩子,同時他們已經形成了良好的閱讀習慣――不動筆不讀書。老師們也為我班的變化感到震驚,我相信這一切歸功於書的魔力。

  不好意思,詞不達意地說了一大堆,總之還是那句話:仰天湖比我優秀的班主任還有很多很多,如果有時間,各位領導和老師還可以走進他們,你們會感悟到更多。

班主任工作經驗交流發言稿3

  各位老師: 大家好! 今天的班主任工作經驗交流會,各位班主任作了精彩的發言,我很受啟發。思考出智慧,實踐出真知,盼大家互相借鑑,共同進步。今天,我就班主任工作在學校工作中的作用談一下自己的看法。 首先很感謝在座各位對我的支援、信任和鼓勵。說實話,面對你們,我有一絲的怕意,畢竟你們比我更優秀,但我卻肩負了所有的重任,我似乎覺得我是那樣的縹緲,但事實如此,讓我談經驗,我真的無從談起,畢竟我沒有什麼特別的經驗,在此,我就怎樣管理八三班,談談我的做法。

  一、抓點滴,糾正習慣。

  我所接手的那個班級,剛開始時,學生各個方面至少不合我的“口味”,學生隨意性很大,有一點想幹什麼就幹什麼的味道,比如午自習,學生可以隨便下位,隨便出教室,且美其名曰:交作業、問老師;男女學生的書包一般都是休閒包,女同學的髮型都是一樣------一邊倒;男同學的頭髮以他們的話說:以前檢查都能過關,現在怎麼不行了呢等等,這些我都看不慣,接手那個班後,我對此進行了處理,糾正了他們心中的標準。以剪頭髮為例,第一次文明禮儀大檢查前,我給學生反覆強調:剪頭髮應達到的標準、不剪頭髮的後果等,結果第二週來,至少有七八個男生的頭髮不合格,於是我就動手充當了理髮師,我故意在某個男生頭髮上剪出凹凸不平的髮型,有意刁難他,其餘幾個見了也亂了手腳,結果收到了“殺一儆百”的效果。這次的“動手”讓學生明白:達不到我的要求是不行的。當然這也要感謝學生的善良和配合。我班的男生喜歡把外面一件衣服敞開,以示“瀟灑”,我開始給他們講:如果你熱,請脫掉外面的衣服;如果你冷,請把衣服拉好,你這樣到底是熱還是冷呢?我也不乏調侃他們:如果你裡面穿的是皮爾卡丹,敞開衣服還可以現一現,現在你和我一樣,穿的既不是什麼名牌,又不什麼時尚,請拉好你的衣服,有的學生根本不聽,比如韓洋劍,我見他沒有拉好衣服,就叫他脫下,我把他的衣服直接從四樓拋下,其他學生見狀愣了半天。從此,敞開衣服的人不見了。在這一過程中,我不乏使用強硬手段,讓學生震懾。

  二、改變觀念,增強競爭意識。

  這個班雖然有諸多的“不是”,但也不乏有進取心的孩子,羅浩就是其中一個,我接手時,他是年級第18名,經過一段時間的接觸,我明顯感到他內心的積極因素,但同時也有些信心不足,我找到他談話,向他灌輸:學習上要有霸氣,只要自己努力,相信自己,每個同學都是可以戰勝的,這種思想也成了他前進的動力,在各位老師和同學的幫助下,再加上自己的努力,第一學月考試,他躍居年級第6名,半期考試年級第5名。思想意識決定行動,張婷就是其中一個,我接手時,她年級46名,經過我反覆做工作和她自己思想的變化,現在她躍居年級第16名,這樣的例子還有很多。在好的學習環境裡,有這樣的意識,學生或多或少都有進步。

  三、多多溝通,收買人心。

  我在學生面前反覆強調我衡量學生的標準:品德好最重要。品德決定你的人生,學習成績的好壞,只是你人生中的一段路,也許在這段路上,你比別人更優秀,比別人更暮落,但請記住天生我材必有用,這些話,我班大多數學生願意聽,我就給他們講我的求學經歷,讓學生知道老師也是這樣辛苦過來,才有了今天的生活,這讓那些勤於學習的學生明白:只有辛苦的付出才會有收穫。我還投其所好,給學生講NBA 、CBA,講姚明,講麥迪,講劉翔;我還給學生講流行、時尚的明星、影星-------聽得那些學生心曠神怡,他們發現我居然知道那麼多,對我也另眼相看了。這樣我取得學生的信任,就很容易和學生打成一片。

  四、用高尚的人格感染他們,用精湛的技能征服他們。

  接手該班的第一個月,我每天都去放學,給學生留下了持之以恆的印象;處理事情客觀、公正,也給學生留下了很好的印象。在教學上,我喜歡活躍的課堂氣氛,這種狀態的形成,它取決於在課堂上時不時地幽它一默,在授課時,我經常加入自己的經歷,用自己的語言、動作讓學生身臨其境,學生在輕鬆愉快中度過,同時也讓學生學到了知識,我個人認為這是教學的最理想境界,只有學生願意上你的課,他們才會真心聽你的話。

  當然一個良好班級的形成,那是一項長期而艱鉅的任務,班主任要付出很多很多,科任老師的配合也至關重要,本班的學生在班主任面前都教循規蹈矩,這就是我們常說的:在班主任眼裡,班上是一片大好前景,但我要強調的是:科任老師看到的才是最真實的,八三班取得現在的成績,離不開科任老師的心血,藉此機會,我代表八三班向我們的科任老師表示衷心的感謝,我們的每一點進步都離不開您們的幫助,謝謝您們的辛勤付出。

  八三班像一棵破土而出的小苗,它的成長需要各個方面的關愛,我希望它能得到更多的關注,讓它茁壯成長,成為參天大樹。我的發言到此為止,謝謝大家。

班主任工作經驗交流發言稿4

尊敬的各位領導、老師們:

  大家好!

  首先在這裡,特別感謝領導以及全體教師多年來給予我無微不至的的關心和指導。今天,我很榮幸能在這裡做交流,談不上經驗,只是把我對班級管理的一些做法向大家彙報一下。

  第一次接手宏志班,我倍感壓力,畢竟這是我校最重要的教育品牌,宏志班的高考戰績關乎學校聲譽;再者,從本班生源情況來看,蘄春籍學生4人,僅胡鑫鑫同學一人過蘄春一中正線,城區學生34人,二中線下20分1人,二中線50分內僅6人,二中線下100分18人,最低分達416.5,面對這樣的現狀,所以成立班級之初,我最要緊的就是計劃並做好了這麼五件事:一、營造班級文化氛圍,訂立班級規章制度;二、選一批得力的班幹,落實日常管理;三、樹立遠大的目標,並滲透到日常學習中;四、適時開展勵志教育;五、密切聯絡科任教師,形成教育合力。

  我們班級在去年九月份由學生一起想出的班級口號:“三年磨劍,爐火純青,一朝出鞘,倚天長鳴”。一年來,我用口號在思想上武裝他們,讓學生更有激情;利用每週一次的青春宣誓去喚醒他們懵懂的青春。用班級規章制度約束他們驛動的心、放縱的行為;用光榮榜的去激勵他們,讓他們時時刻刻感受來自同學的競爭與高考壓力;用高考目標去指引他們前進的方向,讓他們為了自己的夢想努力去追尋;用名人名言去鞭策他們,讓富蘭克林與李白的言語時刻縈繞在他們心間;用全體教師的辛勤付出,不懈的努力澆灌他們,讓他們順勢成人成才。適時的開展感恩教育,讓他們去感受家長的不易,老師的辛苦,從而能轉化為學習的動力。一年來,我一直努力去營造一個具有特色的班級文化氛圍,讓學生感受這是一個不一樣的集體,讓大家真真切切地投入與感受,感受我們是一個向上的集體,一個散發著比學爭優的集體,一個具有戰鬥力且能打勝仗的集體。

  在一年的宏志班班主任工作中,我也漸漸悟出了幾點,在這裡與大家分享一下。

  一、勤勞勝於智慧

  全國優秀教師賈秀琴曾說過要做一個優秀的班主任必須具備兩點一是勤勞一是有智慧。我校黃石市優秀教師,全國模範教師候選人張輝老師也用行動與高考結果告訴了我們:勤勞付出是做好班主任工作的基礎。

  勤有兩方面,一是班主任要勤:要勤到班級中去,勤與科任教師交流,勤與學生交流談心,要經常到班裡走走,只有常常的走、看、問,才能真正瞭解班級的基本情況,及時掌握學生思想動態,及早發現學生存在的問題,對班級工作就會心中有數;這既是班主任工作的需要,也是建立良好師生關係的基礎。

  二是學生要勤,大家都知道勤是學生學習之本,更是一個班級的靈魂,一個班級就是一個整體,為了營造一個很好的氛圍,我要求學生每天寫計劃,落實到每個時間節點,每天下午6:00進班便開始了晚自習,並在晚上讓他們自己對一天的計劃完成情況進行打分,順勢提出不足之處以備下次注意,爭取做到更好,並且緊接著寫出第二天的計劃。一學期由全班投票對計劃落實的比較好的同學進行表彰!同時要求他們在寒、暑假繼續寫計劃,收假後我只用檢查他們的計劃完成情況就可以了。無獨有偶,我找到了更好的榜樣,今年武漢市理科高考狀元甘草同學也是這樣做的,我把她的例子張貼在後黑板上鼓勵他們。

  二、治理班級恩威並施,“嚴”字當頭

  對於學生,恩即是愛,威即教育,愛和教育是兩把不同的鑰匙。如果用兩手抓來比喻,愛是左手,教育是右手。如果用另一種比喻的話,愛是陽光雨露,教育卻是暴風雨。僅僅沐浴陽光雨露而缺少暴風雨衝擊的學生,難以成長。在班主任工作中,我將兩種方法交替使用,收效甚佳。

  在治理班級、維持班級穩定中,“嚴”確實是有一定作用的。我的“嚴”體現在兩個方面:

  一方面表現在“嚴己”,這是針對我自己而言的。我平常與同學們接觸最多,所以要嚴格要求自己,正所謂己所不欲勿施於人,凡是要求學生做到的,自己首先要做到,這樣工作才有說服力。因此,在平時都要注意自己的言行舉止,要以師德規範來約束自己,為人師表。只有這樣,才能在學生中樹起威信,才能更好地約束學生,從而更好地管理班級。

  另一方面是要“嚴紀”。這是針對班級和學生而言的。“嚴紀”首先表現為班級要制定嚴明的班級紀律,因為只有嚴明的紀律才能約束學生的思想、行為,才能使班級穩定。“不以規矩無以成方圓”。

  我們的班規是經過班委會共同想出來的,全班同學進行簽名。有了嚴明的班紀,並不是百事無憂,因為自控力差的學生還是有,有時難免會控制不住自己而違紀。目前最令我頭疼的問題就是手機問題,城區學生幾乎人人一手機,這給外地住校生帶來不小的思想波動,在這個方面我與宿舍管理老師交換意見,蘄春等外地住校生不能攜帶手機進班進宿舍,城區學生不能攜帶手機進班,一旦發現予以收繳。由於此規矩定的太苛刻了,有的學生還是忍不住,一年來我共繳獲了8部手機,摔過2部手機,在手機方面,幾乎所有的的家長都表示支援我,當然被沒收的學生有些想法,過後我會做工作,我要將此一直堅持到高三高考。對於所有違反班規的同學我除了讓他們在全班檢討外還得讓他們請求全體科任教師以及學生的原諒才能進班,必須讓他們知道自己錯了而且不好意思再犯了,要全體老師以及全體學生簽字方可進班,這是我班違反班規的兩位同學所寫的檢討。

  三、要營造一個溫馨和諧的團隊

  我指的這個團隊是我們高一(3)班的全體老師,無疑宏志班的工作是艱辛的,是讓人絲毫不敢放鬆。如果說我們這個班比較穩定,取得了一些成績的話,那絕不是我一個人能夠做到的,而是我們大家共同努力的結果。英語老師嚴愛明主任作為宏志班的元老,不遺餘力地幫助我,在建立勵志品牌、營造班級文化氛圍為我指點迷津,傳金送寶;化學老師佔兆賢主任,時刻關注學生動向,經常因為與學生談話、解答疑難問題而錯過午餐與休息;語文老師張雲發揮著良好的口才與敏銳的觀察力,在班裡明敲暗點,不放過開小差的學生;生物老師劉芳總在關鍵時候向我提出建設性意見,還有物理老師張與忠的言傳身教。我想如果不是幾個人擰成了一股繩,也許這條船會陷在淤泥中,所以若要說三班有班主任那就是有六位班主任,我們是一支牢不可摧的團隊,我們既是好同事,更像是一家人。謝謝你們,謝謝你們的支援!

  在班主任工作中,我是在摸索中成長,在成長中摸索,班主任工作既有規律可循,但又沒有固定的模式。憑著對事業的痴心、對學生的愛心、對工作的熱心、對未來的信心,我願意“丹心化作春雨灑”,更期待“一朝出鞘,倚天長鳴”。

  我的報告完畢,若有不足之處請大家批評指正!謝謝!

班主任工作經驗交流發言稿5

各位領導、各位班主任老師:

  大家上好!

  承蒙領導的信任,讓我在這時發言。說真的,在這麼多經驗豐富的班主任面前談自己做班主任的經驗實在是不敢當。因為我做的事情大家也都在做,甚至做的比我更好、更有藝術性。既然大家把機會讓給了我,那我就談談在做班主任工作期間,我們的思維和方法怎樣?有些什麼體會?與大家做些交流和溝通,以便我們共同提高班主任的工作效率和工作水平,促進我校教育教學工作。下面,我就提綱性的談幾點,就算是拋磚引玉吧。

  一、對學生需要進行“五心教育”

  1。經常對學生進行思想品德教育,培養他們有一顆誠實之心。抓住每一件小事,注意培養學生誠實,善良,正直的品格。

  2。加強感恩教育,培養學生擁有一顆感恩的心。我們每個人的成長,彙集了許多人的無私付出和努力。只有擁有感恩的心,才能體會身邊的溫暖,感覺到幸福,才能用力所能及的行為去回報社會和他人。

  3。加強責任感教育,培養學生擁有一顆責任心。無論佈置什麼作業或班級工作,都要本著負責任的心態認真完成,不要辜負老師的信任和期望。

  4。加強開拓進取、自強不息教育,培養學生擁有一顆強烈的上進心。從現在的學習生活入手,多練習、多動手、多思考、多提問,多向老師和同學們請教,學會互幫互助,和同學們建立一種既競爭又合作的團隊關係,促使自己不斷前進。

  5。加強學生的抗挫折教育,培養學生有一顆堅定的自信心。讓學生知道只要堅持不懈,沒有什麼困難不能克服。

  二、採取具體措施,細化班級管理。

  1。培養一批得力的班幹部。提高班幹部威信,讓班幹部輪流值勤管理紀律。

  2。充分利用小組活動,激勵團隊。

  3。不拘一格地採取多種方式激勵學生刻苦學習。

  4、注意取得家長的配合。

  有人說:世界上最小的主任是班主任,世界上最累的主任也是班主任。這話雖不無調侃之意,但確實道出了班主任工作的特點。班主任工作千頭萬緒,學生的問題層出不窮,有時不免焦頭爛額,有時又覺心力交瘁。在紛繁複雜的大小事務中,需要的就是班主任實實在在地工作!總之,教師與學生之間並不只存在單純的教與學的關係,而是一種有著真正情感交流的關係。教師要了解學生的各種需求,關心學生,班主任工作才會順利進行。

班主任工作經驗交流發言稿6

各位領導,老師:

  晚上好!

  今晚很榮幸能在這裡發言,我的班主任工作時間不長,沒有什麼豐富的經驗,在這裡和大家談談我的一些體會。

  班主任在孩子的一生中扮演著重要的角色,我們到現在仍能記得原來的班主任,這說明,班主任對一個孩子的成長影響至深。一句話,一件事能讓某些人銘記一輩子。班主任這三個字代表了艱鉅,複雜與責任。

  如何成為一名對孩子的一生影響深遠,幫助他成人成才的班主任,是我追求的目標。

  作為青年班主任,我們既有優勢又有劣勢。思維敏捷、精力充沛,加之與學生之間年齡差距小,不存在觀念上的隔閡,因而備受學生歡迎,但不可否認,由於青年教師踏上教育崗位時間短,實踐經驗不足。所以這個角色的轉變成了我工作的首要任務。

  首先,變守為防。這一點我接受了領導和級長的建議。上學期學校提出先把可能發生的問題想在前面。我在平時的工作中也儘量把可能出現的問題和情況提前預想到,再及時打預防針,這樣確實比事後再處理問題要好得多。而且也能減輕我們的工作。

  其次,處理好師生之間的關係。青年教師不好把握與學生之間的關係,與學生無話不說非常親密固然拉近了距離,但太近了容易失去威信,不利於管理。太嚴肅距離過大又使學生敬而遠之,不易瞭解學生和班級情況。我認為最合適的關係就是平等。讓他們覺得我們值得信任,是平等互助的朋友,又不能和我們過於隨便,無長幼之分,這就需要班主任把握好自己的行為和語言,在交流中不斷摸索。

  然而,我認為最重要的就是孩子的德育教育。教育的最終目標是培養人格健全的人,先成人再成才我不能承諾每一個孩子都能成為成績優異的學生,但我會盡力使每一個孩子具有良好的品質,這是他們將來能夠成才的一個必備的基礎。

  品德的教育不是一朝一夕的事情,既需要理論事實的說理,又要把握時機。平時我經常利用班會和零散的時間讓學生了解品質的重要性。初一下學期開學註冊的時候,我班的一名平時非常調皮而且成績很低的男生在媽媽的陪同下來檢查作業交費,當我檢查他的一科作業不合格時,他媽媽當場就嚴厲的批評了他,他可能覺得很沒有面子,當場和媽媽吵罵起來,甚至要動手。他媽媽傷心的哭起來。在批評教育之後,我覺得這有可能是轉變他的一個好時機,讓媽媽和他同時給對方寫了一封信,當著我的面讀給對方聽,讀的兩人都淚流滿面。從那以後,從他媽媽的反饋來說,雖然成績還是不盡如人意,但整個人幾乎都變了,會考慮父母的感受了,懂得聽道理了,懂得知錯後改了。

  其實,學校教育只是教育的一部分,家庭教育也是教育不可缺少的一部分,大部分家長並不知道如何教育自己的孩子,他們也需要我們的幫助。

  “心中沒有真愛,教育就是冰冷的”而沒有愛的教育註定是要失敗的。我用心去愛班裡的每一個孩子,用愛去感化他們,教育他們。但是,我們老師的愛不應該是溺愛,偏愛而應該是博愛、大愛。我們的愛有原則、有分寸、有目的、有道理。我尊重每一個孩子。我的語言中從不出現一個過分的字,用耐心和愛心去幫助他們改正錯誤。寬容但是不縱容。這樣的相處方式換來的是和諧,平等與互相尊重。孩子們處於模仿的階段,我相信我平時的一舉一動也給他們帶來深遠的影響。我希望我的教育能成為他們人生之中的一點財富。

  每個班主任都對自己的學生傾注了所有心血,班主任工作就像一篇散文,形散神不散,形式多樣,方法多樣,但愛這個中心都是一樣的。希望每個班主任都能用愛寫一篇散文,培養出優秀的學生。最後,祝各位工作順利,身體健康。

  謝謝大家!

班主任工作經驗交流發言稿7

  說起班主任工作,現在很多教師都抱怨工作難做,學生難管,班級各類問題時常層出不斷,然而有些人卻做得如魚得水,遊刃有餘,這其中的秘訣又是什麼呢?回首自己多年的班主任生涯,建立優秀班級,班主任要貫徹執行五個法則。

  一、 把關愛送給學生

  愛心是班主任必須具備的,一個優秀的班主任會把關愛送給學生,在日常的管理中施愛於學生,學生就會回報於教師。著名特級教師霍懋徵說過"沒有愛就沒有教育。因為,你愛他們,他們才聽你的話,愛你。"前年,我班轉來個單親孩子陳佳,學習成績不夠好。平時很少說話,在班上有很多學生瞧不起她。我瞭解到這個學生的情況後,主動邀家長座談,一番交談後我瞭解到她爸爸是外省人。媽媽離婚後,跟著媽媽從外省回到外婆家。爸爸留在外省不再過問她,媽媽在KTV上班,晚上無法照顧她,她常常一人在家吃晚飯,做作業,上網。由於得不到家長的關愛,長期與電腦為伴,他在班上總是很自卑,似乎低人一等,也沒有很好的學習習慣,平時少言寡語。對於這樣一個單親的孩子,一種責任感油然而生,我覺得應該給予她更多的關心。後來,我多次找孩子交流,晚上打電話給她,詢問學習是否有困難,暗中安排同桌幫助她,與她一起玩鬧,一起學習,我還利用各種機會幫他找回自尊,在我無私的關愛下,這個學生後來進步很大,特別是作文,學習也很刻苦。

  二、學會放手,決不包辦

  要實現班級管理的自主化,班主任就要放手讓學生參與到班級管理的各項事務中來。作為班主任,我們習慣了為學生包辦一切,用我們成人的意願代替他們的選擇,卻忘卻了學生渴望透過自己的選擇,去實現真正意義上的成功。班級的管理應遵循"該放手時就放手"的原則,班主任應為學生提供充分的空間放手讓幹部幹工作,老師不要過度干預,同時在班級中營造良好的輿論環境,給他們撐腰打氣,保護他們旺盛的工作熱情。這樣,有利於調動學生的積極性和自主性。

  如開展班級班隊活動時,就要徵求學生的建議,引導學生為順利開展活動岀謀劃策。學生參加活動時不僅得到快樂,而且鍛鍊自身的能力。在班級管理中,我們要發揮小幹部的個人特長,讓他們積極參與班級日常事務的管理。小幹部能做的事老師不要做,這樣能有效鞏固班集體的核心力量,順利推動班級工作。我班的小幹部約佔班級人數的四分之一,我們怎樣去培養其餘四分之三的學生的自主管理能力呢?我的方法是和學生共同確定小組長輪換制,即每四個人為一小組,按座位號碼輪流執政,人人都有當小組長的機會,每兩週換一次。因此,班主任要盡力將班幹部推到前臺,讓他們充分行使班委會賦予他們的職權,而班主任要退到幕後,交給他們工作的方式和方法,為他們把握正確的方向,幫助他們出主意,想辦法,總結經驗,反思教訓。

  三、合理引導,做好後盾

  放手讓小幹部管理班級,但不是放任,不是讓小幹部隨便怎麼管,老師要交給他們工作方法,讓他們學會管理的竅門,使小幹部在班級管理中鍛鍊成長起來。在班幹部出現工作失誤時,班主任應主動分擔責任,以減輕他們的心理壓力,保護其工作積極性;並且在班幹部遇到苦難時,班主任應主動出謀劃策,給予指導;在工作熱情不高的時候,應瞭解原因,幫助解決其後顧之憂。只有培養好乾部、保護好乾部,才能使班級自主管理水平上新臺階,才不至於是曇花一現,好景不長。

  如我班課代表發現部分學生沒及時背課文,就把那些不會背的學生名單,寫在批評欄內。我得知此事後,就讓她檫去那些名字,重新把那些已經會背的學生寫上表揚欄。課代表很納悶,這是為什麼?我說:表揚總比批評好。這樣他懂得了,老師是要表揚那些會背的學生,以此激勵那些不會的,好讓他們好好背書。

  四、民主先行,尊重學生

  記得魏書生曾說過這麼一句話:班主任是公僕,是船工,是為學生服務的。的確,只有做學生的公僕,營造一種民主的氛圍,相信學生,適度放權,才能想學生所想,做學生所做,才不至於凌駕於學生之上,做脫離學生實際的蠢事。民主和平等是班主任首要遵守的核心法則。班主任的最大價值,是促進班級學生的發展。作為班主任的我們要放下自己的尊嚴,發揚民主精神,適度放權。只有把民主的觀念落實到具體的行動上,師生關係才會融洽,學生的責任感也才能更強。學生是班級的主人,讓學生的主人翁地位得到應有的肯定,他們的內心世界才會健康成長。我堅信:民主的氛圍是培養學生自強、自立、自信的溫床。比如班幹部的任用,集體性班務的承擔,都要發揚民主接納學生的建議,順利推進事務的完成。

  五、勤於溝通,拉近距離

  瞭解學生,走進學生的內心世界的最好方法就是勤於學生談心,勤於溝通。在小學階段,學生就像一棵小樹,身心都處在生長髮育的旺盛期,要使他們健康成長,就要關心他們的學習和生活,而走進他們的內心的方法就是與他們溝通。班主任對待問題學生應多溝通,少體罰,在與孩子交談時要儘量少講孩子的缺點,多講成績與進步,最後提出希望。一句真誠地問候,一句表揚,一個微笑,都會使孩子發生巨大的轉變。

  在現實生活中,一些所謂的"差生"出現問題之時,老師常常輕則批評,重則懲罰,簡單粗暴的方法,並不能真正解決教育中的問題。實踐證明,班主任能從高高的講臺上走下來,走到學生中間,走近他們的心靈世界,學會用欣賞的目光去關注學生身上的閃光點,用積極的鼓勵去幫他們改掉壞習慣,學生就會如美麗的花朵綻放開笑露。當我們真正和學生成為朋友時,你才會發現,每個學生都有可愛的地方,以前教育之所以沒有效果,主要是和他們溝通太少。

班主任工作經驗交流發言稿8

各位領導,老師:

  大家好!

  孩子們剛剛離開家門走進一個全新的環境中,都渴望得到老師父母一樣的關注和愛,所以一個滿含愛意的眼神,一個親暱的動作都會讓他們感受到擁有愛的幸福與滿足。而我也在和孩子們的相處中也由衷的感到當一年級的老師真好!

  對於擔任一年級老師來講,我覺得對學生一定要有耐心、細心、專心。不能有太苛刻的要求,畢竟只是一年級的學生,當然也不能太放鬆,因為這個時候正適合糾正、教育小孩子的時期。從朋友口中得知了很多事情,自己得出一年級班主任的工作經驗具體可以分以下幾點。

  一、首先,作為班主任一定要贏得家長的信任與配合。

  我的做法:第一次家長會時,我在黑板上寫下了班級QQ群賬號,任課老師的聯絡方式。這樣,讓家長第一印象覺得老師和他們站在同一條教育線上。考慮到家長對孩子剛上學的情況很是擔心,第一節課上,我拍了許多照片傳在群裡,家長們的激動與感激難以言表。從中,家長也慢慢的接受了班主任。開學第一週更是建立良好關係的最佳期。因為家長的擔心,家長的期待在剛開學的一段日子裡最為強烈。於是,我除了上班期間的零星聊天及答疑,每晚8:00左右還與家長進行整點群聊。既讓家長了解學校,瞭解孩子,更增進了學校與家長的關係。有了這種良好的關係,還怕接下來六年他們不配合學校嘛。

  二、聊聊學生。

  1、低要求。一年級的孩子年齡小,口頭表達能力和理解能力較差,對他們進行教育最恰當的就是循序漸進,所設定的目標要求起點要低。如剛入學時,學生還不懂得怎麼做作業,為了克服學生對做作業的畏懼情緒,那就需要佈置較少的作業;在課堂上留下足夠的時間讓學生抄作業;在向學生講完作業要求後,可以做一個範例並只提兩個小要求:做作業時一不講話,二不玩,只要做到了,就是認真做作業的好孩子。這樣要求低了學生很容易就獲得了滿足感、成就感。這個要求做到了,再提新要求。就這樣為學習設定臺階,使其不斷進步

  2、巧訓練。提出了一些細小的要求,如果不進行紮實有效的訓練,等於是空話一句。由於孩子們年齡小人又多,所以對他們的訓練,方法要多樣。比如編一些簡單的順口溜或兒歌。如,我在班上習慣講的“說安靜”,孩子們沒立刻說“就安靜”。到後來,孩子們會舉一反三,如“說做好,就做好。當然,還得多提醒。比如坐姿問題,學生堅持不了一會兒就歪歪扭扭了,老師需要提醒、督促矯正坐姿,幫助他們養成良好的習慣。

  3、勤檢查。一年級孩子永續性差,自制力薄弱,容易出現迴圈往復的現象。因此,檢查是督促學生長久做好一項事情的良方。平時對於提出的要求總要勤於檢查。良好習慣的培養涉及的內容很多,有學習習慣的培養、有行為習慣的培養,有勞動習慣的培養,還有文明習慣和衛生習慣的培養等等,如果這麼多的內容都由班主任來檢查的話是不現實的,再說時間也不允許。為此,平時應該大膽任用小幹部,採取輪流值班制並明確分工職責,每位小幹部負責檢查一個專案,如衛生委員負責檢查教室環境衛生,課間監督員負責檢查課間安全遊戲,紀律委員負責檢查聽到鈴聲響到正式上課前的紀律,學習委員負責檢查課前準備等。班主任把檢查結果及時通報,便於適時評價和前後對比。這樣採用教師查和小幹部查相結合,既鍛鍊了小幹部,又有效地培養了學生自我管理的能力。

  4、採用激勵的方法。我覺得對於一年級的孩子來說,激勵這種方法更是體現了極大的優越性。因為他們年齡小,許多說教他們聽不懂,而你的聲色俱厲也只能讓他們短暫地照做,過一會兒可能就忘了,可是你一句表揚的話語,一顆小小的紅星,做一天的值日班長就可能讓他們特別的自豪,特別的興奮,而在一段時間內從自己的內心裡讓自己去做好。所以,我在班級管理中大做“激勵”這篇文章,收效還不錯。我班的徐貝妮為了做幾天的值日班長,每天堅持做學生的小榜樣,學習習慣大有進步。

  5、教學中注意動靜結合。一年級剛入學的兒童,他們的注意力容易分散,所以一定要抓住他們好動、好奇的心理,利用各種活動調動他們的積極性,讓他們四肢、腦、眼、口相互配合,提高學生效率。孩子在注意力集中了一定的時間以後,就要溜號了,這時候,想辦法把他們的注意力再轉回到學習上來,比如:我們可以在他們讀的時候,讓他們配合上手和腳的動作,邊讀邊拍手呀,不要讓他們手腳有可乘之機,隨便亂動。這樣,手腳和大腦和眼、口一齊動起來,注意力又集中起來了,而且,也使學生的協調能力有所提高了。一舉幾得,何樂而不為呢!

  6、常示範。一年級的學生天真活潑,對小學生活充滿好奇,但他們明辨是非的能力較弱,有時不知道什麼是對的,什麼是錯的。因此教育學生最直接最有效地方法就是示範。比如教孩子收發作業本,擦黑板,離開座位要把椅子塞到桌下等等。

  7、衛生。

  為了激勵和約束學生,我把全班同學分成五個小組,以小組為單位進行比賽,每個小隊每週推選出一名衛生做的最好的同學,從課前準備到課桌的整理,從物品擺放到地面清潔,看哪個同學做的最徹底,在展板上加星。另外,設立小組衛生監督員,由小組成員推選出進步最大的同學擔任“衛生監督員”,每節下課主動檢查小組內成員的衛生,不但起到了監督作用,更重要的是激發孩子們能奮發向上,力做好自己的衛生管理工作。

  低年級不是收穫的季節,而是播種的季節,給孩子多點鍛鍊的機會,靜等花開。

班主任工作經驗交流發言稿9

  各位同仁:

  大家好!今天,只因為去年班主任月月評中略勝一籌,要我作班主任工作經驗介紹的發言代表,我感到有點班門弄斧,因為在去年任教一年段時,我常回家向老婆炫耀,我是我們一年段中最年輕的。無論是教齡還是工作經驗都不敢在此多言,只能粗略談一談班主任工作中的個人做法。不當之處敬請大家批評指正。

  一、選好一批人

  班主任必須善於組織和管理學生,作為班主任,要做的工作多而雜。例如每天衛生打掃,遵守學校作息時間,班級文化佈置,春遊及聽講座等各種活動及安全責任狀、評估手冊、預防針、體檢等文字資料的收集填寫,甚至放學在途中逗留未能及時到家,家長也馬上找班主任。可以說學生的大事小事事事關係班主任。因此,在中國各個部門的主任中,只有小學的正班主任都夢想著哪一天能變成副主任。那麼怎樣才能比較輕鬆而又出色地做好班主任工作呢?作為班主任必須具有一定的組織管理學生的能力,要注意培養班級的骨幹力量,讓學生自己管理自己。這樣不僅班主任輕鬆,而且可以培養班幹部的組織能力。

  我在班級中安排“班長組”、“語文學習組”、“數學學習組”、“體育組”、“勞動組”、“安全組”,並把各班委組的職責明確告知。讓同學們根據自己的興趣特長和優點想好要參加哪個組,可以和同學、老師、家長商量,每個同學務必要參加一個班委組。然後我把各組的同學分別集中在一起,讓他們選出組長,第一週由組長執周,以後的執周輪次由組長安排,我將執周輪次表張貼在教室裡,並將職責附後:執周班長除了施上下課口令,還要負責全面監督管理,做好各方面的記錄,在下週週會課上總結上週情況;執周學習委員負責檢查各組作業的完成情況,按時收發作業本,把同學們在學習上的困惑和意見及時反饋給老師;執周勞動委員負責每天派出清潔衛生值日小組,並督促他們按要求完成任務;執周體育委員負責每天兩操的集合排隊及紀律,文娛委員除了每天起歌,還要負責板報宣傳;執周安全員負責校內外的安全巡查,發現不安全的因素立即制止並報告老師。第一週由我親自督陣,目的在於教會他們如何完成執周任務,以後每週由組長教執周班委,我遙控指揮,只適當提醒,這樣,我就可以“偷懶”了。

  班會課上,等執周班長小結完後,我再總結,重在鼓勵表揚執周班委的執周情況和其他表現好的同學。對違紀的同學,我不當眾批評,還是表揚其優點,提出希望,改正缺點。是不是這樣都湊效呢?不是。還得因勢利導進行個別談心,讓他換位思考:別人執周你調皮,你執周時別人不聽話怎麼辦?這樣還不放心,就把他的位置編在兩個表現好的中間,讓他受到監督幫助和潛移默化的影響。如果他的表現有所好轉,連同幫助他的同學一起獎勵。這樣,我的精力就放在極少數同學的身上,輕鬆多了。

  二、搭好一個平臺

  師生之間、同學之間、家校之間的溝通非常重要。於是,我想方設法為大家搭建交流溝通的平臺。一是交流。課間或在路隊行進中和學生的親切交談,及時瞭解班級動態。二是校訊通。利用校訊通佈置作業,順勢反饋學生在校的變化,結合班級學生實際提出可行的教育引導。在家長會前,我為班級建個QQ群,在家長會時誠邀家長加入,這樣既方便老師和家長的交流,又為家長和家長之間的交流提供一個極好的平臺。三是隨機練筆,結合重大節日活動及班級中的突發事件,讓學生以此為素材進行寫話練習,讓學生在學會反思、提高認識,指導實踐。

  這些溝通的方式使我及時、準確地把握了班上學生的思想動向和學習狀況,因而工作上就能達到有的放矢、事半功倍的效果。

  三、訂好一個規則

  葉聖陶先生說:“教育就是培養習慣。”可怎樣才能引導學生養成良好的習慣呢?記得在《中國教師報》上看過一個訪談,其中談到英國教育家洛克說過,教育“可以與一些規則的提出相結合,以使兒童有章可循。但所訂規則不宜過多,且應重在使規則成為人的行為習慣。”

  於是,我決定每週只定一條班級規則,當這條“唯一規則”融入學生潛意識的深處、養成習慣後,再定下一個新規則。

  第一週,我先從“掃好地”抓起。經過商議,我和學生從以下幾個方面規定了本週的“唯一規則”:一是打掃順序。先開窗,再分組掃乾淨,最後排列桌椅;二是定好時間。值日生要早到,限10分鐘左右將地面掃乾淨;三是值日結束後,學生進行自主學習,老師負責督查、鞏固和落實。

  經過一週的訓練,班級衛生狀況大為改觀。有幾次我故意晚到,教室裡也已經一切就緒,學生練字的練字,看書的看書了。

  習慣需要經過反覆地訓練才能形成。“一週一個規則”透過對學生進行強化訓練,促進了習慣的養成,規定也因之而最終落到了實處。太多的規則,反而虛化了養成。寫好字,唱好歌,走好路,這些習慣都需要我們一週一週去落實。

  四、學會一點幽默

  教師除了在專業上能鎮住學生之外,教師的幽默感也是學生很看重的。幽默的教師通常都很受學生的歡迎。其實,不僅學生歡迎,人民群眾都喜歡幽默的人。學生每天讀書也挺累的,碰到一個上課乏味的教師確實沒勁,如果這教師還經常罵人,不逆反才怪。(班主任演講稿 )所以,既然學生喜歡有幽默感的教師,我們就努力培養一下自己的幽默細胞吧。

  如果你幽默感實在太差,還有一個辦法,這個辦法很好,簡單易行,就是多參加體育活動。要知道,幾乎所有的學生都是喜歡體育的,愛屋及烏,他們對於喜歡體育的教師也是特別有好感的。所以,如果你跳繩跳得好,不妨露兩手,絕對能讓學生崇拜你!

  五、擁有一顆平常心

  雖然很多人都不願意當班主任,但一個坑就需要一個蘿蔔。我認為既然被塞到這個坑了,就不要抱怨,要有一顆平常心,要從苦中尋求快樂。我們要快樂的工作,快樂的生活,凡事要換一種角度著想,合理排解自身的消極情緒,要學會自得其樂。以良好的情緒感染學生,使自己的教育教學收到較好的效果。

  總之,班主任工作是一項複雜的工作,你只有從點滴做起,從小事做起,因勢利導,做到潤物細無聲,給學生更多的人文關懷,才能把工作做到學生的心裡去。

班主任工作經驗交流發言稿10

各位領導、各位班主任好:

  首先感謝學校領導給我一次與各位班主任交流的機會,對於我來說,與其說是交流,其實更多的是學習。以下是我做四年班主任工作的一些不成熟的想法和做法:一個好的班主任才能夠帶好一個班,才能夠對一個班的學生產生積極的影響。但是,當好高中班主任的確很不容易,因為上了高中,學生身心迅速發展,進入高中時期的學生的獨立心理、逆反心理增強,他們處在情感上不成熟的過渡期,總覺得自己是大人了,力求擺脫對成人的依賴,老師、家長在他們心目中的權威降低,他們不再以老師為中心,不再絕對服從教師的命令。他們中有的人情緒不穩定,多變化,可以說軟硬不吃;這給高中班主任的教育工作帶來一定的難度。為了做好班級管理工作,我主要從以下幾個方面來做。

  一、把德育放在首位,落實學校成人成才教育

  開學初,藉助我校每學期開展的學生行為習慣養成月活動,主抓學生的思想品德和日常行為規範,使學生養成良好的行為習慣,以促進班級凝聚力,形成優良的班風。班主任在教育、教學、生活和各項活動中,根據自行制定的班規,該肯定的就肯定,並給予適當的表揚和獎勵;該否定的就否定,並給予適當的批評和教育,在全班形成一種正氣,使班成員都有感染力和道德上的約束力。同時不斷透過班會等陣地對學生進行思想、行為、紀律、學習、為人處事等方面的教育,讓他們在青春歲月中少走彎路。強化學生的紀律觀念,及時發現問題,解決問題,根據學生的實際情況給予必要的表揚和批評,獎懲分明,對每一項班級事務,落實措施,鞏固成果。

  二、樹立良好形象,做到言傳身教。

  高中班主任工作經常和學生打交道,是做人的工作,而做人的工作很重要的一條就是要用言語說教人,要靠自身的表率作用吸引人,影響人。孔子說過“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。”言傳是身教的基本方式,身教是言傳的有效手段。我們常常聽到這樣的話語“老師自己都做不到,還要求我做!”可見,教師的言行對學生的影響有多麼大。教師要作好學生的表率作用,教師要以身作則。所以,班主任一定要言而有信,言而有度。言必行,行必果。只有這樣才能在學生心中樹立良好的形象,建立起崇高的威信。也就是說,對學生,班主任要靠言教,更要靠身體力行。班主任,要想做好班級管理工作,必須不斷提高自身的思想素質和工作能力,樹立自身良好的形象,做到言傳身教。作為班主任要時刻注意自身的品格、學識、涵養對學生潛移默化的影響,特別要注意一些小事、細節,不要自己覺得沒什麼、無所謂,其實他們在心中評價你,在背後議論著你。比如課前到教室裡發現同學打掃的衛生不徹底,垃圾桶旁有垃圾,或者是拖把倒了,我都親自做好它,給學生以示範。另外為了不降低我在學生心目中的威信,為上好每一節課,我都認真細緻地備課。如果老師言行不一,學生就不佩服,老師也容易失去威信,給班級管理帶來不利。所以,班主任工作者一定要特別自尊、自愛、自信、自強,為人師表,讓自己的良好風範增強對學生的吸引力;這樣才能讓學生從情感上接納你,會給自己的班主任工作帶來事半功倍的效果,進而為班主任工作打下良好的基礎。

  三、民主管理,配備好班幹部

  班幹部是班主任的得力助手,選拔一支精明能幹的班幹部隊伍,對班主任做好班級管理起著非常重要的作用。因為班級工作問題繁多,事有鉅細,班主任不可能事事過問,面面俱到。而學生已有很強的思想意識和獨立的工作能力。因此,建立一個健全的班委會,並充分發揮其在班級工作中的作用,是班級管理中重要的環節。班主任工作是一門藝術,只有調動起班幹部的積極性,使班委會成為班主任的.得力助手,才能真正實現以班主任為主導,學生為主體,使班級工作事半功倍。在班幹部選舉上,我始終相信眾人的眼光是亮的,所以採取民主選舉的方法。並在民主選舉的基礎上我最後把關,真正把那些品學兼優、道德高尚、有吃苦耐勞精神的學生選為班幹部。另外班委會確立後,要正確引導不能放任不管。要熱心培養他們,具體指導他們,教給他們正確的工作方法,教他們處理好乾群關係,並努力幫助他們妥善處理好工作和學習之間的矛盾。對班幹部以肯定、表揚為主,積極鼓勵他們。對於工作上的欠缺之處,委婉提醒,善意批評,避免挫傷其自尊心和積極性。在他們工作時,全力支援、協助他們。在他們遇到困難時,給予鼓勵和安慰。幫助他們樹立信心,戰勝困難。教育班幹部以集體利益為重,各盡其職,默契配合,不可互相拆臺爭功,要以身作則,帶動班級其它同學,形成強大的凝聚力和吸引力,使班級氣氛團結融洽。

  四、對學生要有愛心,要一視同仁

  要做好班主任工作以上三方面是必不可少的,但重要的是對學生要講究施愛,因為高中學生要比初中生更懂得愛,更需要愛。他們在逐步走向成熟的過程中,一方面表現出比較成熟、自信、頑強等,但另一方面又比較脆弱,遇到困難容易退卻,這就需要老師的關愛,使他們有戰勝困難的決心和勇氣。特別是那些有毛病的學生,他們平時聽到的多是批評,他們最缺乏別人的理解及老師的關愛。因此,班主任不僅要在學習上,還要在生活上、思想上關心他們,愛護他們,使他們感到老師可親。其實班主任對學生的關心也可以是點滴的,有時即使一句問寒問暖的話,在學生心中可能都會產生很大的波瀾。我認為只要你心繫班級,心中有愛,並講究工作的藝術性,你就容易做好班主任工作。

  五、要做到“三勤”

  對於一個年輕班主任老師尤其要做到“腳勤,嘴勤,眼勤”。腳勤就是要經常走到班級同學中去,多與學生接觸,到宿舍值班時與同學談談心,及時瞭解學生的思想動態,在開始習慣還未養成時,要多跟班進行督促檢查;“眼勤”,要經常去觀察同學們的情況,以便及時掌握第一手材料。掌握主動權,及時把一些惡性的事件的發生消滅在萌芽狀態中;“嘴還要勤”,就要利用一切可以利用的時間講“可以做什麼,不可以做什麼”以及其原因和意義,講學校的各項規章制度和班級規定,同時多找學生談心,瞭解他們的內心世界,多與家長溝通,掌握學生在家的情況,知道他們的家庭背景,這樣你對學生的教育就能收到事半功倍的效果。

  以上是我對班主任工作的一點粗淺體會,說得不對的地方希望各位領導和班主任老師批評指正。謝謝大家!

班主任工作經驗交流發言稿11

  ”大家好,今天坐在這裡要和大家做一個關於班級管理方面的發言,我感到有點緊張。我左思右想,我覺得我所做的事情很平常,和其他班級相比較,也沒什麼兩樣,更談不上經驗。等一下說的不妥之處,望大家見諒。一位教育家曾經說過:“農民怎樣對待莊稼,決定了莊稼的命運;教師怎樣對待學生,影響著學生的成長。

  我就從“愛心”、“細心”和“決心”三方面說說我的班主任工作情況:

  一、“愛心”:關愛每一個學生。

  “愛自己的孩子是人的本能,而愛其他人的孩子你就是神”,“誰愛孩子,孩子就會愛他,只有用愛才能教育孩子。”記得一本書上說過,學生好比一個鐵盒子,不是要你去一拳砸扁它,而是要你去細細地找到那把對號的鑰匙,去開啟他們的心扉。因此,我想,要做一個問心無愧的班主任,就要善於接近學生,體貼和關心學生,和他們進行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和“愛”。這是班主任順利開展一切工作的基礎。其實一個教師要做到愛學生並不困難,難的是能做到愛班裡的每一位學生,包括那些成績差紀律差的學生。

  比如:在我們班上有個學生,我接班時他就上課不認真聽講,有時甚至站起來東張西望,有時搞小動作,影響別人學習,提不起一點學習的興趣;下課追逐打鬧,喜歡動手動腳;作業不做,即使做了,也是家長看著一寫寫到好幾點,書寫相當潦草……每天不是科任老師就是學生向我告狀。就是被同學欺負,我有時真的覺著這個孩子和其他孩子有些不一樣,但又不好開口問家長,有一次他沒寫作業,我給他媽媽打電話,他媽媽居然告訴我說問了孩子說寫完了,說知道孩子撒謊讓我打他,還說這孩子就是欠打,我真無語,就對她說孩子都有犯錯的時候,你作為家長要督促他,她媽媽說老師我真的很上心但就不知這孩子怎麼啥也不會,現在還學會說謊了,看他回家怎樣收拾這孩子,我說那今天別打了,下次看看校訊通對一對作業吧。但這孩子回家還是捱打了,從那以後我再也不告狀了,如果他不寫我就中午叫他回來補上,有時中午給他在講一講他上課聽不懂的,但這孩子真的不知怎麼了有時就什麼都不會了,有一天中午我像往常一樣中午吃完飯把他從外面叫回來,想給他講一講早上他沒聽懂的數學題,他回教室時我就看見他的臉上有黑印,就問他,你怎麼把臉弄的這麼髒,他告訴我說因為有個高年級學生用球砸到他的頭了,我問他你覺得有不舒服的地方嗎,他說沒有,我就給他洗了洗臉,給他講題,又給他媽媽打了一個電話,他媽媽說他說沒事就行,就這樣一直到放學他就回家了,可是就在我晚上要睡覺時已經十點半了,我的電話響了起來,我愛人還說誰呀,這麼晚打電話,我一看原來是這孩子的媽媽,接起電話他告訴我說孩子抽了,說孩子以前就有抽的病史,只要受到過分的驚嚇就抽,我真的嚇壞了,問她用不用我現在過去,她說讓我明天找碰他兒子的學生,我第二天找到了那個學生同他的家長進行了溝通,幫孩子把這件事協商解決了,但我想為什麼孩子有問題不說呢,我們的家長只知道讓孩子學習問什麼不根據孩子的實際情況呢,期末考試時這孩子在思品和科學卷子上寫了上大小火天的填空答案,每一科都是二十三十分英語等了一位數,五課共得了149分,開家長會時他媽媽最後一個來的,跟我說老師我都不好意思來,我當時想哪一個母親不想自己的孩子好,作為一名母親他應該很難過,我應該體量他,我說沒事的慢慢來吧,我並沒有因為他這樣就放棄他,上課只要有他能打對的問題一定給他機會,平時測驗別的同學考好了發校訊通表揚,他考及格我就給他發糖,而且少給他留作業儘量寫他能獨立寫完的,這學期期末她媽媽給我打電話說老師要不就別讓他考試了,我說沒關係的,這學期我覺的他進步了,他媽媽說謝謝你老師,期末考試他這次都及格了,我很欣慰,他媽媽對我說謝謝你老師同時也很對不起,開始沒告訴你因為怕你以後不管他,我欣慰的笑了,我相信從她的內心裡認為我現在是值得信任的,我很高心因為——我看到學生的進步和家長的信任,這是讓我覺得最幸福的事了。

  二、“細心”:從細處著手,工作更上一層樓。

  作為一名班主任要關心每個學生,要對每個學生做到全面深入的瞭解,如:為什麼今天這個學生憂心忡忡、雙眉緊鎖?為什麼那個學生近來上課注意力分散,心不在焉?為什麼有的學生成績突然下降?為什麼某同學這幾天老帶零花錢等等。這些重要的資訊是班主任進行針對性地及時開展工作的前提,一個不關心學生的班主任是不能洞察這一切的。

  這學期我班從公園小學轉來個孩子,中午,他在班級吃飯,開始我每次在食堂吃完飯回到教室發現他還在吃飯,他的爺爺把飯給他送到班級來吃,我這次真的是開眼界了,他每天中午最少四個菜,可謂中西結合,什麼可樂雞翅,炸雞腿,燉排骨,鍋包肉,真豐富呀,爺爺坐在一邊看著孫子吃飯,臉上洋溢著幸福的微笑,可是過了幾天,我發現中午他爺爺不來了,有幾次我回到班級他就吃完飯了,我就問他,今天沒人送飯嗎?他說我爺爺去三亞了,我吃寄託了,我說飯菜怎麼樣,他說還行,可一連幾天他都很早吃完了,我心想怎麼這孩子吃這麼快了呢?有一天他媽媽來接他我就跟他媽媽說你兒子有個優點,好吃的不好吃的飯菜都吃真不容易,他媽媽衝我擠眉弄眼我就不知聲了,後來他跟我說這孩子天天中午不吃飯,寄託班送了他也不吃讓人家怎麼拿來的怎麼拿回去,他媽媽做的讓他帶他說真難吃,不帶,他媽媽想讓我跟孩子談一談,我就在想這怎麼能行呢?一連幾天中午不吃飯,這孩子是怎麼挺過來的呀,又不知怎麼說能說到他的心理去。這天快放學了,他又來改錯字了,他原來的班級老師是他小姨,他寫的字亂七八糟,不是缺橫就是少撇的,尤其是心臟的心我都跟他說過很多次,心是左右各一點上邊一點,他就是左右各一點下邊一點,他小姨說行呀他能看懂就行,我真的無語了,所以從他來了沒幾天我就要求他每天要把錯的字積累在一個小本上,放學給我檢查,這天他又把心寫錯了,我問他以前不是改過嗎他說改過,可是忘了,我就問他

  老師要求你一下就改掉寫錯字的毛病你能改掉嗎,他說不能,我說那你要求你媽媽一下把飯菜做得很好她能做到嗎?他說不能,我就藉此機會告訴他,你媽媽很上火因為你中午不吃飯,她很著急心疼你可是自己又做不好既自責又難過,我都能給你機會慢慢改學習不認真的毛病,你為什麼要傷你媽媽的心你,她做不好可以給她機會,先讓他做他最拿手的,你愛吃的讓她慢慢學,他點頭答應了,第二天他媽媽給我打電話說他兒子讓他中午給做土豆絲帶飯,說孩子告訴他不會慢慢學以後中午不去寄託班了,她要謝謝我。中午我回到教室看見他兒子吃著土豆絲我笑了。

  三、決心從班級小事做起,完善班級管理

  (一)樹立正確的學習觀念,形成濃厚的學習氛圍。

  1、抓好課堂紀律,首先作好學生的思想工作,要求學生以同等的眼光看待每一門課。其次,採取相應的措施及獎懲。要求學生養成課前做好準備工作,上課要求學生學會傾聽,及時掌控課堂秩序。讓學生在書上學習記一些筆記,提高課堂的學習效率。同時加強與任課教師間的聯絡,瞭解學生的課堂表現,並由紀律委員、小組長記錄學生的課堂紀律情況,及時瞭解反饋。肯定學生的點滴進步,提高其重視度。最後,瞭解學生各學科的學習情況,針對個體制定措施,幫助其把學習成績搞上去。

  2、堅決制止學生抄作業和不做作業的現象,我要求當天的事情當天完成,並且經常佈置限時作業,提高學生的作業速度及效率。在複習階段,積極配合各任課教師輔導學生開展複習工作,培養學生良好的學習態度和習慣。

  3、在班級中樹立學習的榜樣,讓學生們向班裡品行及學習成績優秀的同學學習,每人為自己找一個小對手,樹立近期目標和長期目標,增強競爭意識。經常進行學習評比,做好獎勵工作。

  (二)、健全完善班級組織機構。班主任必須善於組織和管理學生,作為班主任,要做的工作多而繁雜。例如每天督促學生打掃衛生,每天帶領學生大掃除,早上提前到校,檢查家庭作業,組織早讀等。上課間操,做眼保操,各種集體活動等,班主任都得到場。每學期工作計劃,期末總結,佈置教室,出黑板報,主題班會,文娛活動、班主任手冊的填寫、各項收費等工作都要到位。加上每天發生的偶發事件,家庭訪問等瑣事,耗費的時間無法計算。那麼怎樣才能比較輕鬆而又出色地做好班主任工作呢?作為班主任必須具有一定的組織管理學生的能力,要注意培養班級的骨幹力量,讓學生自己管理自己。這樣不僅班主任輕鬆,而且可以培養班幹部的組織能力。現在我班的一般事情都由班長負責,但各項具體工作分工到各個班委。語、數早讀各安排人負責;學習上由學習委員和各科代表負責。當然班主任要隨時隨地作檢查指導,大掃除把任務分工到人。哪裡不乾淨,找到當事人立即補課。大掃除後及時總結,表揚先進,指出不足。我發現班上有些成績好的學生不愛勞動,做事一副嬌滴滴的樣子,我問他們,你們將來想做大事嗎?他們說“想”,

  我乘機對他們進行教育:一個人連教室都掃不好,還能幹什麼事?要想幹大事,必須從小事做起,一件小事上往往能看到一個人思想深處的東西。你們要踏踏實實地做好每一件小事,不能浮躁,何況你們是班幹部,對良好班風的形成起著重要作用,己不正,何以正人?學生在我的教育下,轉變了態度,變得熱愛勞動了,每次大掃除還主動領任務。如今,一個良好的班風已經形成。

  總之,班主任工作是一項複雜的工作,你只有從點滴做起,從小事做起,因勢利導,做到潤物細無聲,給學生更多的人文關懷,才能把工作做到學生的心裡去,當好一個班主任是一門藝術,這門藝術是我今後學習的目標。

班主任工作經驗交流發言稿12

  俗話說:“臨陣磨槍,不快也光。”期末逼近,20xx年收官之戰,我們誰也輸不起!誰也傷不起!無論如何,思想上必須高度重視,行動上必須積極跟進!!班主任作為班級管理的第一責任人和靈魂一定要抓緊,一定要抓好!無愧學校、家長和學生!

  一、內外兼備造聲勢,振奮精神鼓士氣

  特別是內在的方面,強化心理攻勢,啟用同學們努力上進的信心、奮力拼搏的信心、盡力持久的恆心。

  (1)目標激勵添動力(期末奮鬥目標)

  (2)感恩回報給壓力(感恩回報父母的最好禮物:用分數表達、用行動證明;要想春節“抬頭”,必須現在“埋頭”)

  (3)齊抓共管整合力(拜託科任老師加油助威;拜託家長與校配合;拜託學生自覺自愛)

  (4)以身作則做表率(班主任比平時更增加到班時間和頻率)

  (5)榜樣示範樹典型(請成績較好、態度認真勤奮做介紹,發揮領頭羊的示範帶動作用)

  總之,只要精神不滑坡,辦法總比困難多。創設“狠下一條心、擰成一股繩、操盡一份力、共圓一個夢”的拼搏期末聲勢。

  二、明確要求訂計劃,重視過程抓落實

  常規管理要求:特別是課堂、自習紀律必須從嚴,不能散、不能亂。

  複習要求:計劃性(序時進度);夯實基礎;實效性:向每一天要收穫,向每一堂課要效率,向每一張試卷要分數。

  行動最具戰鬥力,分數最有說服力。計劃再細、要求再多、目標再高,關鍵要落實,班主任必須強化過程管理、關注細節,多管理、多鼓勵。

  三、統籌安排促平衡,科學指導提效率

  平衡:學科平衡(語數外物化“重工業”必須突出,政史地生“輕工業”學科必須“突擊”;強勢學科更強,弱勢學科要抓。)

  學生平衡:特別關注後進生、借讀生

  方法指導:複習不是原有知識簡單重複,而是一個溫故知新的二次學習再生過程,強化基礎知識理解記憶、提升分析解決問題能力。複習中指導“四個抓”:

  (1)抓總結歸納。“題海無邊,常回頭看”善於總結歸納知識體系化、解題方法。

  (2)抓錯題糾正。不要在錯誤中滅亡,而要在錯誤中成功。

  (3)抓記憶背誦。沒有記憶就沒有成績。

  (4)抓考試指導。學得好不一定能考得好,考前考試方法指導、心理輔導也很重要。

班主任工作經驗交流發言稿13

各位領導,各位老師:

  大家好!

  十分榮幸自己能坐在這裡和大家一起推薦班級管理的有關問題。正如教育學生要因材施教一樣,我認為管理班級也要根據實際情況,因班而宜。現在就本班管理的一些問題,我從三個方面向各位老師彙報一下,缺乏之處請老師們批評指正。。

  一、要和學生打成一片

  “教育是一種用愛心贏得愛心,用真誠換得真誠的民主平等的雙向推薦活動。”課間的時候我總是和學生玩在一起,尤其是實施素質教育以來,在大課間,我和學生一塊跳繩、踢毯子、跳皮筋,在玩的時候要坦誠一點,不如學生的地方要大膽供認,不要覺得不好意思,只有這樣學生才願意真心和你交朋友,溝通的障礙就消失了。

  雖然“沒有愛就沒有教育”,但是我不贊成老師“母親般的愛”,因為這種愛是單向的,老師只一味的付出,學生視而不見,毫不領情。老師應當付出的應該是“好朋友的關愛”只有讓學生把自身當做知心好朋友,他們的心理話才幹對自身說,這樣既能達到將一些問題隱患解決於萌芽狀態,又能使學生“親其師,信其道”,愛上你的課,愛做你的作業,所以不聽課的少了,不按時完成作業的也少了。

  我非常喜歡倪谷音老師的愉快教學法,老師學生在歡快的氛圍中進行學習。比方說我們班女生多,愛唱歌,能唱歌。針對這一結構特點,有些識記的知識點我讓學生們唱出來,這樣活躍了氣氛,掌握的效率就很高。漸漸地,學生的性格外向了,可塑性就高了,他們的整體素質也就加強了。

  二、班級管理要有法可依

  從某種意義上講,小學階段的教育就是學生行為習慣的養成教育,只有制訂出切實可行的班規,才幹規範學生的各種行為,做到“習慣成自然”。

  在制訂各項班規的時候,我依照魏書生老師所說的那樣從空間和時間兩個角度去制訂,做到“人人有事做,事事有人做”、“時時有事做,事事有時做”。比方在衛生方面,每個窗戶由靠窗的兩個同學打掃;前門由王欣同學打掃,後門由鞏薇同學打掃;黑板由王維政去擦;地面由王新慧、鞏玉雯、王賢蒙、鞏中晉打掃;周至浩、顧墩璇、尹明超負責拖地;一到週二衛生掃除,學生們爭先恐後地去幹,我只要負責他們的平安就可以了,因為分工明確,幹起來就有積極性;2、作業由本學習小組長負責檢查,然後將作業情況報給班長,班長多篇後交給我。 3、王瑩負責監督班中桌椅的擺放整齊。4、張燦晴負責班級衛生角的整潔5、李文浩負責每天鎖教室門。班中所有的事都有同學按時幹,充沛體現了學生的主人翁精神。

  三、加強理論學習

  班級是學校組成的基本單位,班主任是班級的靈魂,班主任的工作可以直接影響學校工作的開展。大家有空時可以詳細讀讀蘇霍姆林斯基著的《給教師的100條建議》、魏書生老師的《班主任工作漫談》等有關班級管理的書籍。假如有條件的老師可以經常上網瀏覽一些有關班級管理的貼子,對指導我們的班級管理工作很有協助。

  我的發言完了,謝謝大家。

班主任工作經驗交流發言稿14

  初來學校就被安排擔任班主任,自己的經驗不足加上班主任工作又是一項十分平凡甚至十分繁瑣的工作,所以當初心裡還是有些忐忑的,好多事情都是跟著二班的王老師的腳步來做的,所以沒有所謂的經驗之談,今天主要就是說說我接手三一班之後的一些具體做法。

  我剛接收到三一班時,就對這個班進行了一些瞭解,學生成績不是太好,紀律性差,家長也不是很好打交道,當時心裡確實打了退堂鼓的,但是現實不允許我這麼做,沒辦法,只能硬著頭皮上。經過幾天觀察,發現班裡大多數學生的行為習慣很不好,所以我把加強學生思想教育,培養學生的良好習慣放在首位。因為學生良好習慣的養成,是順利開展班主任工作、形成良好班體的基礎。

  由於學生的年齡小,自我約束力差,所以對行為習慣的培養是常抓不懈。平時,發現某些同學或者某個小組做得好的及時表揚,在班中樹立榜樣,發現不良現象及時糾正。在班裡實行班幹部分工負責,讓學生自己管理自己。對有些學生多講、多提醒、多督促,對隨地亂扔、說髒話、不按時完成作業、上課不注意聽講等不好行為及時指出,要求改正。

  一學期下來,絕大部分學生都能自覺遵守行為規範,維護集體榮譽。我班學生自我意識較強,缺乏顧全大局的意識和行為的自覺性。上學期透過學校的廣播體操比賽、足球比賽和運動會及學校組織的集體活動,增強學生的集體榮譽感,樹立集體意識,教育學生團結協作、互幫互學,增進友誼,大家共同進步,並透過參與,培養學生的一榮俱榮、一損俱損的集體意識,大大增進了集體的凝聚力。在各種活動中,我班學生表現的都很令我滿意。上期開學一段時間後我就發現我們班有的學生學習基礎差、學習意識差,沒有養成好的學習習慣,對學習的目的不明確,學習上缺乏主動性和自覺性。因此,我有意識地引導學生好好學習,多學知識和技能。

  一是加強和任課老師聯絡,瞭解學生上課情況,對學習自覺性差的學生,共同教育、幫助;

  二是安排好學生與成績差的學生結對子 ,負責督促、檢查學習任務完成情況;

  三是注意對他們的教育方法。一旦發現他們有一點點進步,就給予表揚,甚至進行物質獎勵。儘量剋制自己,以免態度粗暴。同時,給予他們生活上的關心和學習上的幫助。

  一開始接手時班裡的衛生的保持太難了,還沒有一上午,垃圾簍裡,座位下就都是垃圾,為了改變這個現象,更是為了培養孩子養成良好的衛生習慣。我取消了教室裡的垃圾桶,引導孩子從自我做起,每天下課之後和放學之前,先檢查自已桌兜及地面上的衛生,發現有垃圾隨手撿起來,放在自己帶來的袋子裡,下課或放學時帶出去,放在垃圾箱裡。現在的孩子在家裡都沒做過什麼事情,所以一個簡單的掃地班裡的孩子還是做不好,所以每天晚上我都是和孩子們一起掃地,用實際行動給學生做榜樣。就這樣持續堅持了一學期,孩子們還是養成了比較好的衛生的習慣。

  以上是我個人的一點不太成熟的做法,我堅信在座的各位老師比我做的更好,期望我們在這方面多交流,多溝通,讓我們的班主任工作做的更好。

班主任工作經驗交流發言稿15

尊敬的各位領導,各位老師:

  大家好!教師這個職業是註定一輩子做“小事”的。特別是我們低年級的班主任,天天與小孩子打交道,天天管的是小孩子那些不上眼的事。而“學校無小事,事事皆教育”。我當低年級班主任已有8個年頭,同時也感謝低年級辦公室老師對我的支援和幫助,能及時給予我切實可行的實際經驗,使我在教學實踐中少走了許多的彎路。今天,我交流的主題是點滴中教孩子長大。下面我就從幾個方面來談談我的經驗和總結:

  一、從小事做起,培養學生養成良好的行為習慣和學習習慣。良好的習慣會形成良好的班風,會使學生在各方面得到提升。因此,良好習慣的培養,對於剛進校門的低年級學生來說,就顯得尤為重要了。剛開學的時候,我就把它當成了教學工作的重點。從培養學生良好的學習習慣開始,從坐姿、握筆的姿勢、課堂發言等看似細細碎碎的小習慣抓起。也注視學生的衛生習慣,教育學生不能隨手亂丟垃圾,要保持自己課桌和教室的整潔;要愛護我們新的課桌椅,愛護牆壁。為了強化學生的這些行為,採用兒歌的形式。如:鈴聲響,進教室。書放好,坐端正。老師講,仔細聽。學生在上課過程中,時間一長,注意會不集中,小動作就會多起來。我會及時組織紀律。這時採用口令式的語句,如:一二三四,坐好姿勢:五六七八,閉上嘴巴。在平時的教學中,我會對錶現好的孩子,及時給予表揚。有時採用發小獎品的方法,如一根鉛筆,一塊橡皮,一個你真棒的印章。我經常會利用早讀課、班隊課反覆、強調、鞏固這些習慣,讓學生的習慣得到很好的養成。

  二、正確處理學生愛告狀的小毛病。小學生愛告狀,這是讓我很疼的事情。往往,老師正在講課,就會有學生舉手告狀。比如誰拿了她的鉛筆,誰在做小動作,誰在說話。諸如此類的小事情,處理的話,會耽誤上課時間,不處理吧,又怕產生不好的影響。也擔心不為學生當調解官,會降低老師在學生心中的威信。所以我採取的處理辦法是:

  1、要求學生下課“告狀”,課上帶著好的情緒聽課。這樣,課前的小矛盾、小問題沒有誰會記到40分鐘以後,“告狀”的機率就低了,課堂的利用率提高了。

  2、延遲批評,既培養學生愉快的情緒體驗,又給予其改正和悔過的機會。我把批評留在每天下午自習課的時候。完成教學,再利用幾分鐘總結這一天孩子們給我告狀的情況,這時學生往往已經在負疚的情緒中反思了自己的行為,我只要加以批評指導,就能很好地解決問題。

  三、發現、培養小班幹部,建立班級管理制度,煉孩子的管理能力

  第一:班主任要具備一雙慧眼,挑選出適合做小幹部的人;

  第二:老師要幫助小幹部在班級樹立威信;

  第三:對於小幹部的工作老師要細心指導,交給他們工作的方法;

  第四:班主任要定期對班幹部進行工作檢查和總結;

  第五:小幹部的分工

  1、負責早上領讀。

  2、負責家庭作業檢查,及時與家長聯絡。

  3、負責大課間學生做操,喝飲用奶情況。

  4、負責課間檢查衛生保潔情況。

  5、負責放學後,組織學生站好路隊,進行領誦。

  6、監督學生系紅領巾情況。既要培養一批班級管理尖子,又要面向全體,發揮每個孩子的長處,鍛鍊孩子多方面的能力。四.重視和家長的溝通交流,共同促進孩子的發展。

  一個人的成長離不開家庭的影響,只有當學校教育和家庭教育形成合力,我們的教育才會收到事半功倍的效果,我們的班主任工作才會迸發出更多的精彩。

  1、不早到,不遲到,接送按指定地點。

  2、不帶玩具、危險品上學。

  3、不帶任何食品飲料上學,孩子只許帶水杯。

  4、不帶零花錢上學。

  5、下雨天帶雨衣上學,不要帶傘。

  6、孩子在校的表現,作業質量,學校舉行的活動透過班級微信群及時告知家長。需要特別溝通的透過電話或面談。

  五、多關注單親家庭學生、留守兒童,後進生捕捉問題學生的閃光點,鼓勵上進。每一個後進生都是教育賜予我們的一隻蝸牛,讓我們用愛心、耐心和真心陪著他們度過這一段艱難,讓每一個孩子都能收穫絢麗的朝霞和美麗的人生。轉化後進生的原則要求:

  1、把握一條師愛準則。孩子感受到我們的關愛,會對我們更加信任,幫扶效果也會事半功倍。

  2、準備一場持久戰。我們要有一定的耐心,因為我們知道一時興起,效果不好。

  3、找準一個切入點。瞭解孩子學習落後的原因,因材施教。做為低年級的班主任,我總結了要做到“三勤”,嘴勤,腿勤,手勤,要有“三心”,即留心觀察,用心琢麼,耐心引導。教育無小事,生活處處皆教育,把握每一個細節,抓好每一個契機,讓孩子在許許多多、點點滴滴的小事中,一天天變化,一天天長大吧!以上是我在班主任工作的一點粗淺見解,有不妥之處,請各位領導和老師多提寶貴意見。謝謝大家!

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