班主任工作經驗交流發言稿(通用15篇)

班主任工作經驗交流發言稿(通用15篇)

  在不斷進步的社會中,發言稿對我們的作用越來越大,發言稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。怎樣寫發言稿才能更好地發揮其做用呢?下面是小編整理的班主任工作經驗交流發言稿,歡迎閱讀與收藏。

班主任工作經驗交流發言稿1

尊敬的各位領導、各位同仁:

  大家下午好!

  受德育處陳永主任委託,讓我在今天的班主任工作經驗交流會上發言,接到任務後,誠惶誠恐。其實在座的每位班主任、每位老師都有自己獨特的教學方法、管理經驗。我作為一名普通的班主任,根本談不上有什麼經驗,更不必說有什麼理論,今天利用這個交流的平臺,只能算是將自己工作的心得和體會拿出來,與大家一起分享,不足之處,還望多多指教。

  下面我就從“愛”、“細”和“嚴”三方面說說我的班主任工作情況:

  一、關愛每一個學生,教學中讓學生的優點迸出火花,讓所學知識得以致用。

  “愛自己的孩子是人,這是人的本能,而愛其他人的孩子你就是神”,“誰愛孩子,孩子就會愛他,只有用愛才能教育孩子。”因此,我想,要做一個問心無愧的班主任,就要善於接近學生,體貼和關心學生,和他們進行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和“愛”。這是班主任順利開展一切工作的基礎。其實一個教師要做到愛學生並不困難,難的是能做到愛班裡的每一位學生,包括那些成績差紀律差的學生。工作中,要平等的對待每一位學生,絕不偏心。讓每個孩子都能分享到老師的關愛!耐心地教育違反紀律的同學,用心地幫助學習吃力的同學,真心地鼓勵有進步的同學。班主任應該學會抓住每一個人身上的優點和可愛之處,其實每位學生都有各自不同的優點,關鍵是你能否發現他的優點。我想,瞭解、發現學生的優點是你的工作基礎。例如,我在前兩年所教的那一屆學生中,曾經有一個學生在作文中給我寫道:說周老師,雖然我的成績不好,但你一點都沒有責怪我,我很愛這個班集體,很喜歡你們兩位老師,我雖然不能取得好的成績,但我每天都會認認真真的對待我的工作,每天我都會把班級的地面打掃乾淨。當時看了,我心裡很受感動。的確是這樣,教師的關愛是陽光、空氣和水,是學生成長不可缺少的養料。你送給他們一束溫暖的目光,一句鼓勵的話語,一聲親切的問候,哪怕是一個小小紀念品,他們都會倍受感動,並銘記在心。上學期我班的張景純同學在學校訂飯的150塊錢在學校丟失了,當時著急的眼淚直淌,最害怕的是回去挨父母的責罵,瞭解的這一切,我便發動全班同學伸出援助之手!幫助她度過這次難關,我相信,這樣的事她會終生難忘!

  絕大多數的班主任不但要管理好自己的班級,而且還要教一門學科,如果在平時的教學當中,能夠結合自己的學科向學生滲透一些思想教育,那麼你的學生會更加崇拜你,會更加喜歡你所教的學科。例如我在教學《最後的姿勢》一課時,我會讓所有的學生去感受譚千秋老師那驚人的壯舉,那不死的師德靈魂;在教學《鞋匠的兒子》一課時,我會引導他們應該如何面對他們的父母,如何尊重他們的父母,如何去感受父愛和母愛的偉大;在教學《盧溝橋事變》一課時,我會讓他們去感受“落後就會捱打,只有自強不息才能立於不敗之地”的道理等等。透過這些教學的活動,拉近了師生之間的距離,使得班主任今後工作更加順暢。正所謂“親其師,信其道,感其誠”。

  二、細處著手,工作更上一層樓

  (1)詳細瞭解觀察細

  學生的很多事情是不一定直觀展現給老師的。要想及時全面地瞭解學生,平時就要注意觀察學生的變化,這樣才能更好地做好學生管理工作。

  我是今年才回中心小學工作的,剛開始班上所有的學生我一個也不熟悉。學期開始,我並沒有像以前接班一樣忙於制定條條框框,我做的第一件事,也不是急於去規範學生的言行,而是利用班會和課餘時間與學生多交談溝通。讓他們談自己家中的趣事、自己的興趣愛好,甚至是學習上、生活中的煩惱,觀察他們的喜怒哀樂。()幾周以後,大部分學生的性格特點和興趣愛好基本瞭解了,就連那些平時沉默寡言,對我敬而遠之的學生也能對我暢所欲言,和我講一些悄悄話。有了學生的信賴和擁戴作為前提,開展班級工作就等於有了堅實的基礎。

  (二)量化管理制度嚴

  在對學生進行了較為詳細的瞭解之後,我就會根據班級目標和學生實際,花費一定的時間,制定儘可能詳盡而又具有可操作性的班紀班規。對於這些制定出來的班紀班規,我會在班會課上一條一條向學生公佈,並徵求班級每個學生的意見,只要是所有學生都透過的規定就留下來,沒有的透過的規定全部去掉,這樣一來,其實這些規定就相當於是全班同學自己制定的一樣,他們自己同意的制度,他們自己也就願意去執行。即使違反自己也心甘情願的接受處理,不會有一絲的牴觸情緒,有的只是後悔和羞愧。

  (三)分工到位落實細

  仔細認真、嚴謹務實是學生應該具有的良好品質。在這點上我特別注意用我的細心影響、感化每一個學生,在進行班級工作分配時,我的分工很細,根據學校“一日常規檢查和要求,細到學校檢查的每一個專案本班都有對應的專人負責檢查、監督和補救,每天常規檢查二次,兩個大課間補救一次。

  1、衛生方面,衛生的總要求是“快、淨、齊”。“快”是指十分鐘內必須完成;“淨”是乾淨的“淨”;“齊”意思是整齊。為了讓衛生達標,我把班級衛生工作分成了一個“特區”和三大片區:一個“特區”,我把“地面衛生和課桌整齊”的保持當作特區。因為教室地面,不管你打掃得多幹淨,只要下課後,你到班上轉一圈,在地面上或本班走道上,總能夠撿到一些小紙片、小紙屑等等,每節課都能見到。上課前課桌排整齊後,下課你再看一看,保證不是原來的整齊樣子,怎樣才能保持地面乾淨以及課桌的整齊呢?

  針對小學生這個群體,只有一個辦法:就是每節課後以及放學時,每位同學先進行自檢,檢查自己座位旁邊的地面是否乾淨,是否有紙屑以及課桌是否與標準桌對齊,然後各自及時處理不良現象;另外每天安排專人檢查處理教室和走道地面的衛生情況並整理課桌。因為地面的乾淨保持與課桌的整齊保持是一個頑疾,是一個特別難管理但又特別重要的一個區域,因此戲稱“特區”。三大片區的第一片區為打掃片區,分為教室、走廊地面和保潔區兩塊,由兩隊人分別負責,,打掃完畢,由值日班委檢查合格後方可結束工作,;第二片區為擦洗片區,由黑板、講臺、瓷磚、門窗、圖書櫃、等五塊,各有一人負責,各人完成自己的工作後必須請值日班委檢查合格後方可結束工作;第三片區為排列區,桌凳的排列、衛生工具的排列、圖書的排列、以及作業本的擺放等等,工作方法同前。我經常對本班學生說,本班沒有大掃除但也可以說天天都有大掃除,講究衛生就是擁有健康。

  2、紀律方面,總要求是安全,做到“快、靜、齊”,這裡的“靜”是指安靜、靜心。說到紀律,它的範圍很廣,涉及到的內容較多,小學生也不可能樣樣按要求做到100分。就班級管理方面,我想主要抓好以下兩個方面的工作,要求不要太多,但要注意實用:第一是課前準備要靜心,上課預備鈴聲響時,學生應迅速進入教室並立即靜息,靜待老師來上課,只有靜下心來才能集中注意力認真上好課。每節課下了以後,首先要準備好下節課的學習用品才能做其他事情,並將學習用品統一放置在各自桌子的左上角,文具盒與課本擺放成直角。關於這一點,開學兩週內班主任和值日班委必須共同進行檢查和監督。第二是課間活動要安全:提倡開展有益的娛樂活動,但不能在教室裡;不做危險的遊戲;下課禁止追逐打鬧、大聲喧譁,不劇烈運動,做到“輕聲漫步過走廊,輕聲細語作交流”。

  三、嚴格管理,養成習慣

  1、突出班主任在班級中的地位

  都說一個班級就是一個家,那班主任就是這個家的家長,家長就要有家長的權威。一個班必須有主心骨,班主任就是班級的主心骨,主心骨不能軟!所以,我非常注意保持在學生面前的“威嚴”,只有讓學生對老師有了一種敬畏,才能真正落實班級的各項規定,做到令行禁止。如果只是一味強調和諧、民主而使學生在老師面前隨隨便便、目無尊長,我想,這本身就是一種教育的失敗。該民主時就民主,該專政時就專政。

  2、重視開始,爭取主動

  一般情況下,相對調皮的學生進入一個新班後,總是會用一些試探性的舉動看你能不能管得了他。能管住,以後他就老實了;否則,他會越來越肆無忌憚。正是抓住了這一點,一般我在接手一個新班的時候,上來總是盯緊靠牢,重視學生行為細節,必要時非常果敢地給那些故意調皮搗蛋的學生一個大大的下馬威!。別以為紀律鬆散的學生透過你開始幾天的教育就能轉變,要有耐心,剛開始多一些付出,日後就省勁了,對此我確實有“事半功倍”的良好感受。

  以上我與大家共同交流了班級管理工作中一些體會。我覺得在班級管理中我們除了要用“愛”去感化學生,用“細”觀察學生,還要用“嚴”震住學生。當然,對學生的愛應是“嚴而有度,愛而有方”,這樣才會收到良好的教育效果,實現教育的目標。做到、做好這三點,我將問心無愧!

班主任工作經驗交流發言稿2

尊敬的各位老師們:

  今天我站在這裡,與其說是來交流經驗的,還不如說是來認真學習的。我深深知道,跟在座的很多班主任相比,無論是敬業精神還是管理經驗我都自愧不如,要我來談班主任經驗實在有點班門弄斧的味道,但我在班級管理中,遇到了不少難題,經歷了很多挫折,有了一些的經驗,但更多的是需要得到解決的問題,希望能得到大家的幫助,也希望能引起大家對班主任工作的關注和思考。20xx年出校門又再進校門的時候,平心而論,作為文科生的我沒什麼特長,除專業之外音體美一竅不通,理科方向也是一問三不知。這樣的情況下,要當好一個讓學生信服的班主任,我覺得很難。

  20xx年,我申請當一名班主任,從那時起,我和我的學生們都在為了證明自己而不停地探索、奮鬥。我先帶的是預科12班,之後,我又帶了高一12班,高一4班,直到現在的高二8班,一路走來,回想當班主任的點點滴滴,用兩個字可以概括“辛苦”,也可以用一個詞總結“幸福”。

  我下面將談到的是自己在班級管理中的一些不成熟的想法和做法,希望能起到拋磚引玉的作用。首先,說一下我的付出

  一、班級日常管理方面:

  俗話說:沒有規矩,不成方圓,我根據《中小學生守則》、《學生日常行為規範》和《克州三中學生違紀處罰辦法》等,制定一套比較符合班級學生的《班及規章制度》,要從班級管理目標、活動、評價等方面考慮,使班級管理工作做到有章可循,有法可依。

  管學生要嚴,但“嚴”不能認為是缺乏人情的嚴厲,人無完人,誰無過錯?由於我班學生自覺性和自控力都比較差,避免不了會出現這樣或那樣的錯誤,因此這就需要我去做耐心細緻的思想工作、不能操之過急。於是,我經常利用班會對學生中出現的問題進行曉之以理、動之以情、導之以行的及時教育,給他們講明道理及危害性,從而使學生做到自覺遵守紀律,但對一些比較問題比較多的學生,也不能聽之任之,或者視而不管,既然有了班規,就要依法辦事。對於班上喝酒的學生,如努爾阿迪力和托克其別克,我很痛心,很不忍,但還是給年級組上交了處分材料。

  我還嚴抓學生的考情,這學期,我印發了班級日誌,登記每堂課的上課情況,印發了輔導考勤表,對每一堂輔導課都按時登記,這也是我日後管理學生,教育學生的依據。

  二、衛生方面:

  在衛生方面,我變“說教”為“行動”,無聲勝有聲。當班主任兩年多以來,每次活動我“事必躬親”,特別是衛生區,每到打掃衛生時間,我都會先在教室看幾分鐘的教室打掃情況,然後把教室交給衛生委員,自己親自帶領大家打掃衛生區,我也不再是指揮家,而是跟他們一樣,一起來打掃我們班的衛生區。宿舍衛生方面,一三五的大掃除我都會去宿舍指導他們的衛生,小到毛巾應該怎麼掛,大到被子應該怎麼疊,沒想到大學軍訓的教的疊被子這會兒卻派上了用場。使我預料不到的是這些小事情為我的班主任工作鋪平了道路,一方面拉近了師生距離,在學生中建立了威信;另一方面,這件小事讓我意識到實幹的效果遠遠好於批評。

  三、主題班會方面:

  主題班會方面,我儘量做到應因材施教。最有代表性的是20xx年,我給預科12班同學在大禮堂開的主題班會是《有禮貌,講誠信,爭做文明中學生》,透過小品表演,分組發言,倡議書和宣誓詞,讓學生做一名文明的中學生。20xx年5月,針對高一4班的學生,我開的主題班會是《民族團結一家親》,讓同學們像愛護自己眼睛一樣愛護民族團結,像珍惜自己生命一樣珍惜民族團結。針對高二8班的學生,我給他們開的比較成功的班會課是《走進父母》,讓他們宣讀了“提前一步、跨入高三”宣誓詞。讓同學們珍惜每一天,奮鬥每一天,用汗水澆灌夢想,憑自信放飛希望。

  四、班幹部的選拔方面:

  班幹部是班級的骨幹力量,是班主任的得力助手,是聯絡班主任和學生的紐帶,一支朝氣蓬勃的班幹部隊伍是班集體建設的關鍵。培養一群優秀的班幹部,會使班級更有正氣,更積極進取,所以發揮班幹部的作用是非常重要的。

  但是我自己在選拔班幹部時,是有些失敗的。預科那一年的剛開始的班長,學習委員,生活委員,體育委員都是大家推選出來的,在以後的工作中個別不能勝任而調換了,最終形成了以加爾肯別克為班長的班委會。不得不承認,班長有一定的領導和組織能力,但是卻在班裡形成了小團體,對跟他關係好的人管理少一些,發現這些後我召開班幹部會議,制訂了班幹部職責,使得班級工作逐步走向了正軌。

  分班後我又接手了一個新的班級,高一12班,我透過與其他班主任的溝通,沿用了他們之前的班幹部,如預科9班的克然別克繼續當生活委員,預科12班的努爾阿迪力繼續當體育委員,選了預科4班來的古力娜為學習委員,選了阿爾曼為班長。這一屆班幹部是我最失敗的一次嘗試,體育委員努爾阿迪力因為星期天出去喝酒學校給了處分,班長阿爾曼在宿舍打排球、用MP3被年級組發現,兩名班幹部一起被撤銷,我也在班級管理中經受了沉重的打擊,曾寫了申請想退出班主任隊伍,最終,年級組對我的關心和幫助使我走到了現在。我在這裡藉機說一聲謝謝。

  分完文理,我成了高一(4)班的班主任,這個班的班幹部有的沿用了之前的班幹部,有的是毛遂自薦的,都很團結,也有領導能力,是我最滿意,最放心的一屆。

  現在的高二8班,透過推薦和自我推薦,形成了以朱馬為班長的班幹部隊伍,我看得出來,班長很用心,同學們也很支援班長的工作。

  五、關心學生的生活方面:

  班主任是一個班級的主心骨、領頭羊,更是保護神,愛心使者。它需要傾心付出、寬容等待和真情演繹。在當班主任的兩年間,我總是立足於為每一個學生播撒愛心。

  每次分完班的那一個學期初,我都會深入各個宿舍,去看看他們住的地方,看看哪些人在同一個宿舍,記一記同學們的名字,記一記他們的家鄉。我發現記學生的名字最好的辦法就是到宿舍,在只有8個人的地方一個個去記。你每記住一個名字,在課堂上響亮的叫出來和你直接喊他的學號,學生臉上的表情是不一樣的。

  我還會抽時間與同學們一起吃飯,一碗大盤雞拉麵,一份過油肉米飯,和他們一起吃下去,就會讓學生覺得你不是高高在上的神,而是跟他們一樣的人。我校學生大部分都是住校生,遠離父母和親人,所以平時,我更加關注他們的生活。學生生病是班主任司空見慣的事,時間不定,病情不一,悉心照料,乃人之常情。

  在我兩年多的班主任生涯中,在深夜、在風雨中,在寒天雪地的路上,都曾有過我送學生去醫院路上的身影。除此之外,我的辦公桌裡,總有那麼一袋子藥,有治感冒的,有治胃疼的,有治牙疼的,還有治發燒的我覺得,班主任要做一把傘,為學生遮風擋雨;班主任要做哺乳鳥,為學生銜食築巢;班主任要做保護神,為學生排難解憂。

  六、班級活動方面

  在學生的眼中,我們三中的生活是枯燥乏味的,為了讓他們覺得三中不再是他們眼中的地獄,我組織了很多的班級活動,預科(12)班時,舉行了班級內的唱歌比賽,和4班,9班等舉行了男女生的排球,男生籃球、足球比賽,比賽有贏有輸,但對我來說是勝利了,它增強了我們班級的凝聚力。高一一年,沒有場地,我們舉行最多的就是拔河比賽,在比賽中,我們更加團結,更加像一家人。高二開學到現在,我們班先後和7班進行了拔河比賽,和10班進行了籃球比賽我還注重班級的文化建設,每一期的黑板報我都會讓學生自己找材料,自己組織,讓大家群策群力,辦出自己喜歡讀的黑板報。

  為了增進班級團結,我還給學生教歌曲團結就是力量,學生唱得很用心,至於會收到什麼樣的效果,我會在日後努力觀察。說完了付出,下面我來說一下我的收穫。

  記得有人這樣說過:和成年人在一起,領略的是對方的冷漠和虛偽,和孩子們在一起,感染的是他們的快樂和純真,從他們的身上我常常能找到自己的影子,這種快樂是無法用金錢買到的。

  當預科第二學期開學時,有個叫古麗胡瑪爾的女生在宿舍樓親吻了我的臉頰,當時的我很不習慣,但慢慢的瞭解了,才明白那是她對我的愛

  當我漫步校園的時候,會有幾個膽大“調皮”的學生從背後蒙上我的雙眼讓我猜猜他是誰,使我深深的感受到學生對老師的那份愛,一股暖流洋溢在心中。

  當我晚自習下課時,學生會走到我跟前跟我說:“老師,你住的那個AB樓有鬼,你回去小心一點,”,這僅僅是一句玩笑,卻透漏的是學生對我的瞭解和關心。

  當學生聚在一起玩耍時,總喜歡叫上我和他們一起玩,玩的最多的是打沙包,我也會在玩的時候耍賴,輸了再來一遍,而同學們有時候跟我爭,有時候讓著我。在我有一點小感冒時,學生會來辦公室看我,囑咐我按時吃藥,囑咐我好好吃飯,囑咐我多穿衣服

  諸如此類的事情很多:比如學生用最自然的動作遞給你愛吃的小零食的時侯;比如你走在馬路上猛然間聽到有人高喊“老師好”時;比如在節日的當天學生給你出其不意的驚喜時,比如說學生送你一隻親手疊的紙鶴時等等。

  除了收穫感動以外,我還收到了學校對我的肯定和信任,我帶的預科12班曾獲得優秀班集體榮譽稱號,被團委評為優秀團支部並頒發了旌旗,在運動會上獲得了精神文明一等獎,高一4班也同樣獲得了優秀班集體榮譽稱號。

  回想兩年的班主任工作,有付出,有收穫,有眼淚,有歡笑。總結一下前兩年的工作,我沒有比別人多做什麼,就是在用自己的一顆愛心來換取學生的一份真情。

班主任工作經驗交流發言稿3

  首先感謝領導給我這個機會,能和大家一起交流班級管理工作,從以下幾點簡單說說我是怎樣做的吧。

  1、 嚴格的紀律和相應的制度管理。

  從這幾年當班主任的經驗和教訓中我覺得一個班級必須有嚴格的紀律,一切行動都要嚴格遵守相應的制度和規則,所以我對學生一直很嚴厲。我認為班級紀律的管理是一切基礎,沒有一個好的班風,一切東西都沒有繼續努力的必要,在我們班除了學習學校規章制度外,還有本班《班規》,《量化管理條例》《幫扶條約》等等,有什麼事情基本不用我來處理,班幹部按規章辦事,學生也易於接受。所以我們二班一直都比較穩定,學生沒有太多惡習。

  2、 選好班幹部

  我們班的班幹部是我精心挑選出來的,這對我工作順利開展起了很好的作用,是真正的左膀右臂,象黑板報,廊報等活動,我幾乎沒管過,把通知往班裡一放,過幾天肯定就辦好了。因為學生大多在週六辦,我的任務就是給夏天他們買冰糕吃或冬天買熱奶茶喝。

  3、 關心學生,做一個細心的班主任

  人心都是肉長的,我們關心學生,學生是能夠感受到的,班主任要明察秋毫,細緻入微。初一入學時,我發現有的同學不吃早飯,於是在班上強調早飯的重要,及時給家長聯絡,有的家長不以為然,以為一頓飯在不在家吃無所謂,透過多次溝通,不吃早飯的同學越來越少。有次,我班孔楷在早上第一節趴在桌上,一問又沒吃早飯,我趕緊給他買了牛奶、麵包,看著他吃下去,後來他媽媽打來電話表示感謝,從此這孩子以後早上都按時吃飯。還有一個就是,我辦公室有個抽屜專門放吃的,這些吃的都是我給學生預備的,到辦公室幫忙,問問題或者批評學生時,我都會適時地給他們點“甜頭”。這樣學生很樂意到辦公室,老師和學生之間的距離也縮短了。

  4、 學風建設(把家長動員起來)

  我是一個比較注重成績的老師,家長把孩子託付給我們,最大的希望就是孩子能學習好。我平時嚴格要求學生,考前及時開動員會,初一學期,我給每個家長髮短息,告訴他考試時間,考試範圍,請家長在家監督。那時候手機功能太差,只能一條條發,成本也太高。後來就改成給家長一封信,由我口述,學生執筆,寫在他們的作業記錄本上。家長看完後簽上字,第二天我再一一檢查。考試結束後,及時開家長會,表彰會,和家長一起共同分析孩子的進退。開家長會,我喜歡家長和學生一起開。初一學期期末,在階梯教室,我開過一次。由班長主持,效果挺好。

  還有,前面提到的《幫扶條約》,簡單介紹一下,學習困難的學生與願意幫助他的比較優秀的同學簽訂合同,達到一定的目標,雙方都有獎勵。從初一到現在,每次我都給級部前十,班前十以及單科優異的同學獎勵,一般是本子,上面蓋上“獎”,再寫一句激勵的話。後來班長給我說,要不咱發錢,現在我們就直接發錢,錢的最初來源於我們學生自己撿瓶子賣的,不夠的我再補上。後來就用級部發的班費。一名一毛,動力很足。

  5、 班級日記,與學生進行心靈交流。

  6、多與任課老師溝通,發現問題及時解決

  以上是我對班主任工作的一點粗淺見解,純屬原創,敬請各位老師指正!謝謝!

班主任工作經驗交流發言稿4

各位領導,老師:

  晚上好!

  今晚很榮幸能在這裡發言,我的班主任工作時間不長,沒有什麼豐富的經驗,在這裡和大家談談我的一些體會。

  班主任在孩子的一生中扮演著重要的角色,我們到現在仍能記得原來的班主任,這說明,班主任對一個孩子的成長影響至深。一句話,一件事能讓某些人銘記一輩子。班主任這三個字代表了艱鉅,複雜與責任。

  如何成為一名對孩子的一生影響深遠,幫助他成人成才的班主任,是我追求的目標。

  作為青年班主任,我們既有優勢又有劣勢。思維敏捷、精力充沛,加之與學生之間年齡差距小,不存在觀念上的隔閡,因而備受學生歡迎,但不可否認,由於青年教師踏上教育崗位時間短,實踐經驗不足。所以這個角色的轉變成了我工作的首要任務。

  首先,變守為防。這一點我接受了領導和級長的建議。上學期學校提出先把可能發生的問題想在前面。我在平時的工作中也儘量把可能出現的問題和情況提前預想到,再及時打預防針,這樣確實比事後再處理問題要好得多。而且也能減輕我們的工作。

  其次,處理好師生之間的關係。青年教師不好把握與學生之間的關係,與學生無話不說非常親密固然拉近了距離,但太近了容易失去威信,不利於管理。太嚴肅距離過大又使學生敬而遠之,不易瞭解學生和班級情況。我認為最合適的關係就是平等。讓他們覺得我們值得信任,是平等互助的朋友,又不能和我們過於隨便,無長幼之分,這就需要班主任把握好自己的行為和語言,在交流中不斷摸索。

  然而,我認為最重要的就是孩子的德育教育。教育的最終目標是培養人格健全的人,先成人再成才我不能承諾每一個孩子都能成為成績優異的學生,但我會盡力使每一個孩子具有良好的品質,這是他們將來能夠成才的一個必備的基礎。

  品德的教育不是一朝一夕的事情,既需要理論事實的說理,又要把握時機。平時我經常利用班會和零散的時間讓學生了解品質的重要性。初一下學期開學註冊的時候,我班的一名平時非常調皮而且成績很低的男生在媽媽的陪同下來檢查作業交費,當我檢查他的一科作業不合格時,他媽媽當場就嚴厲的批評了他,他可能覺得很沒有面子,當場和媽媽吵罵起來,甚至要動手。他媽媽傷心的哭起來。在批評教育之後,我覺得這有可能是轉變他的一個好時機,讓媽媽和他同時給對方寫了一封信,當著我的面讀給對方聽,讀的兩人都淚流滿面。從那以後,從他媽媽的反饋來說,雖然成績還是不盡如人意,但整個人幾乎都變了,會考慮父母的感受了,懂得聽道理了,懂得知錯後改了。

  其實,學校教育只是教育的一部分,家庭教育也是教育不可缺少的一部分,大部分家長並不知道如何教育自己的孩子,他們也需要我們的幫助。

  “心中沒有真愛,教育就是冰冷的”而沒有愛的教育註定是要失敗的。我用心去愛班裡的每一個孩子,用愛去感化他們,教育他們。但是,我們老師的愛不應該是溺愛,偏愛而應該是博愛、大愛。我們的愛有原則、有分寸、有目的、有道理。我尊重每一個孩子。我的語言中從不出現一個過分的字,用耐心和愛心去幫助他們改正錯誤。寬容但是不縱容。這樣的相處方式換來的是和諧,平等與互相尊重。孩子們處於模仿的階段,我相信我平時的一舉一動也給他們帶來深遠的影響。我希望我的教育能成為他們人生之中的一點財富。

  每個班主任都對自己的學生傾注了所有心血,班主任工作就像一篇散文,形散神不散,形式多樣,方法多樣,但愛這個中心都是一樣的。希望每個班主任都能用愛寫一篇散文,培養出優秀的學生。最後,祝各位工作順利,身體健康。

  謝謝大家!

班主任工作經驗交流發言稿5

尊敬的領導,親愛的同事們:

  大家晚上好,我是初一18班的班主任z。很感謝學校領導給我這次機會和在座前輩們一起交流學習。沒有太多華麗的辭藻,我只是談一談自己班主任工作中的一些心得體會。

  經過近一個學期的嚴抓,18班慢慢步入了正軌。我班期中考試語數英三科進步了29名;開學以來流動紅旗評比,除了第九周以外,其餘的每一週,18班都摘到了流動紅旗。

  開學之初,我認真地觀察和分析了班上每一位學生的特點。抓住剛上初中的學生最具有可塑性這個契機來抓學生的養成教育,主要措施有以下幾點:

  一,給學生灌輸思想,教育學生打造自己的人格魅力。

  “人格魅力”這4個字,對18班來說並不陌生。從開學第一天開始,我就給每一位學生灌輸一種思想:我們要做的是如何讓老師喜歡你,而不是你去選擇喜歡哪一位老師,喜歡哪一科。所以當老師來上課的時候,你們要好好表現,積極回答問題,讓老師記住你,讓老師欣賞你。一樣的道理,你不是要選擇性的去喜歡同學,而是想著應該如何讓同學去喜歡你,總而言之,就是如何最大限度地打造你自己的人格魅力。

  二,在點滴中培養學生良好的習慣。

  “言傳不如身教”,培養學生良好的習慣,就要從班主任開始,做好表率作用,以自己的行動潛移默化地影響學生。初中的第一次語文晚讀的時候,我站在講臺上,拿起他們的語文書,和他們大聲地、有感情地讀,看到老師的這一舉動,學生似乎有些驚訝。在班上我就帶讀了兩次,從那以後,學生的早晚讀都能夠做到認真二字,就像第一次我和他們一起讀書那樣。第一次晚讀報的時候,學生還不知道應該怎麼做,於是我來了個示範:挺直腰板坐在椅子上,認真地聽晚報。學生似乎明白了我的用意,全部都挺直了腰板。從此以後的晚讀報時間,學生幾乎都能夠做到紋絲不動。在培養學生良好習慣的過程中,我們還要及時因勢利導,善於把握教育的最佳時機。有一次在班上,我看到一位學生蹲下身去將地上的一張廢紙撿起來,我當場表揚了這位學生,其它學生都向他投去了羨慕的眼光。所以在班上,學生們都能自覺地做好教室保潔工作。

  三,加強班幹部隊伍的建設,讓學生管理學生。

  如果班上的任何一件事都要班主任親力親為,那真的會很累,我相信任何一個比較好的班級都離不開其班幹部隊伍的建設。為了培養班幹部的管理能力,更好地發揮班幹部的作用,我的做法是首先讓他們看著我並學著做,比如說學我站在講臺上和學生說話的語氣、眼神和方式。然後叫他們跟著做,最後是放手讓他們自己做,讓學生管學生。班幹部選出來後很主要一點就是讓他們自己好好表現,樹立他們在其它同學面前的威信。因此我及時抓住班幹部做得好的那些閃光點來大力表揚,讓其它同學信服這些領導。

  當然我們班也有些班幹部,一開始自己也不能嚴於律己,這時候,私下的談心就變得尤為重要。我首先肯定他的努力與優點,然後再指出他做得不夠好的地方,誠懇地指導他應該如何做,最後鼓勵並相信他以後一定會做得更好。我經常和班幹部說“修身齊家治國平天下”這句話,叫他們首先從自己出發,管好自己才有資格去管別人。

  四,抓典型。抓好的典型,也抓壞的典型。

  好的典型,就及時表揚,大力表揚,讓全體同學以他們為榜樣。學生都喜歡受到老師的表揚,特別是來到一個新的集體,這樣可以讓他們自己去塑造在老師和同學面前的人格魅力,增強他們繼續好好表現的信心和勇氣。同時抓壞的`典型,防範於未然,一旦出現一些不良的行為馬上找機會在班上強調並嚴重批評,將各種不良行為習慣扼殺在搖籃裡。這樣一來,就可以讓所有學生明確,在18班,什麼是能夠做、應該做的事,什麼是違規的事。一旦越界,你的人格魅力指數將會降低,甚至受到班規的處罰。

  作為一個起始年級的班主任,我認為抓學生的養成教育是非常重要的,因為那個階段的學生最有可塑性。我一直將陳茂林主任的一句話記在心中:“教,是為了不教。”我也一直相信一個成語:“一勞永逸”,這是我們洪小湖級長在開學初班主任會議上給予我們的鼓勵。現在辛苦一點,打好基礎,以後就不用這麼辛苦了。開始的嚴格便於學生的養成教育,學生一旦養成了良好的習慣,以後的管理就會事半功倍。

  班班都有一本難唸的經,相信各班主任都深有同感。我班也存在一些令我頭疼的棘手學生,我都得和他們長期作戰,鬥智鬥勇了。但我相信方法總比困難多。在各位領導和三位級組長的英明指導下,在同事們的幫助下,相信我能夠迅速地成長。

  作為一名老師,教學是一門藝術。作為一名班主任,班級管理亦是一門藝術。這更是一場持久戰。在這場戰鬥中身體是革命的本錢,我們要注意身體,勞逸結合,才能夠保持體力,繼續和一些“頑固分子”鬥智鬥勇。由於班主任工作經歷尚淺,作戰經驗和功力都不夠,一切有待我去摸索、反思和總結。我還有許多地方需要向在座的前輩們學習。最後衷心祝願大家工作順利,身體健康,生活愉快!謝謝!

班主任工作經驗交流發言稿6

各位領導、老師:

  大家下午好!今天,要我代表機電工程系做班主任工作經驗交流、問題探討,我感到有點誠惶誠恐,因為機電繫有比我做的更好的輔導員、班主任,因為在座的有比我工作經驗豐富的老教師、老班主任。我的發言談不上什麼經驗介紹,只能粗淺地談一談班主任工作中的點滴做法。不當之處敬請大家批評指正。

  班主任工作是一項非常辛苦和瑣碎的工作,班主任不但要教好所任教的,還要培養一個健康向上的班集體,使每個學生在德智體美等方面都得到充分發展,形成良好的個性品質。不付出艱辛的勞動和辛苦的汗水是不會收穫的。

  一、班級管理:從嚴管理,強化學生團隊意識,使班級富有凝聚力

  班風、學風建設方面:做到了六個字“跟緊班,緊跟班”。輔導員、班主任,我們大家從新生入學開始,便儘量與學生多接觸,從升國旗到上課前檢視學生的到課情況,儘量去控制學生違紀情況的發生,儘量去融入學生的生活,做到發現問題及時解決問題。從入學到現在,機電系學生沒有發生嚴重違反紀律的事,學生的行為習慣大有改變,良好的班風、學風日漸形成,如在12月份,系團總支組織了一次計算機一級知識競賽,提高了學生學習計算機一級知識的積極性和備賽的緊迫性,亦加強了複習知識點的針對性,同時,大部分機電一體化專業學生做到每天都到311上晚自習或到機房進行機試訓練。

  班團幹隊伍建設方面:作為班主任,要做的工作多而繁雜,怎樣才能比較輕鬆而出色地做好班主任工作呢?這就要求班主任必須具有一定的組織管理學生的能力,注意培養班級的骨幹力量,讓學生自己管理自己。在日常管理工作中,我係輔導員,班主任都注意培養班幹部的組織能力,知人善用,在放手的同時亦做到“掌握結果,掌控過程”。各班的一般事務都由班長負責,學習上由學習委員、紀律委員及課代表共同負責,其他各班委均各司其職。同時,利用網路建立班級QQ群,班長為連長,團支書為政委,班主任為老兵,做到實時溝通。對於做得對的,做得好的,輔導員、班主任對其進行表揚,對於做得不夠好的,都會耐心進行引導。如今,一個良好的班幹部團隊已經形成。

  班級制度建設方面:俗語云:“無以規矩,不成方圓”、“家有家規,國有國法”,班級也有班規。機電系雖是一個新成立的系,但亦是全院最先擁有系徽的一個系。對於班級制度上亦有完善的管理制度,制定了班級《學習管理制度》,並張貼上牆。

  二、學生管理:關愛學生,培養學生自強意識

  作為班主任,除了關心學生的學,還要關心學生的生活和思想動態,在精神上給予他們鼓勵和支援。

  在實際工作中,我們力求能以一顆仁愛平等之心對待每一位學生,站在學生的角度去體驗他們的內心感受,走進他們的情感世界。我們透過每天走進教室檢視學生到課情況,提醒學生增減衣服,不定時走訪學生宿舍等具體的小事來表達我們對學生的關愛。對於那些生活上有困難的學生,我們及時與他們談心,鼓勵、幫助他們自立自強,目前我係學生已有兩家勤工儉學的店鋪。對於那些違反了紀律的學生,我們做到及時處理,並動之以情,曉之以理,讓他們首先認識錯誤,改正錯誤,然後在今後的學習、生活中不能再犯同樣的錯誤。我們經常講的一句話是“我允許你在校園裡面犯錯誤,但踏出校門就不能犯同樣的錯誤”。對於就讀一個當時校內沒有任何實訓室的機電系的疑慮,我們做到感情留人,外出實訓教書育人留人及實力留人。在加強師資力量建設的同時,在院領導及相關部門的大力支援下,順利完成《機械製圖實訓室》及《CAD/CAM實訓室》,目前《鉗工實訓室》儀器裝置已全部到位,正在進行電纜鋪設工作。透過這些工作,既掌握了學生的思想動態,取得了他們的信任,加強了他們的社會責任心及對學院的認同感。

  三、自身建設:正人先正己

  班主任是全班學生的組織者和教育者。在學生面前班主任是一面鏡子、一本書。因此,要規範學生的行為首先要規範自己的行為,要求學生做到的首先自己要做到。比如每週升國旗時,我們輔導員、班主任都能提前到場。這樣,我們的學生亦會按時到。這方面,我係多次得到了學工處的肯定與表揚。除此之外,班主任亦課任教師,要想教學生一滴水,自己必須得先有一桶水。在加強自身修養的同時,我們亦注重提升我們的專業知識水平,積極向生產一線的工作人員學習。努力將我們的學生培養為“下得去,用得上,留得住,能發展”,貼近市場的職業技能型人才。

  總之,作為輔導員、班主任,我們不在於計較個人得失,不在於追求名利,而在於學生的健康成長。正如魏院長所說,班主任就必須要“一切為了學生,為了學生的一切,為了一切學生”。這是合格班主任,成功教師的評定標準,亦是我們機電系輔導員,全體班主任的追求。最後,感謝學院領導、各位同仁對我係各項工作的支援,謝謝大家!

班主任工作經驗交流發言稿7

  各位老師: 大家好! 今天的班主任工作經驗交流會,各位班主任作了精彩的發言,我很受啟發。思考出智慧,實踐出真知,盼大家互相借鑑,共同進步。今天,我就班主任工作在學校工作中的作用談一下自己的看法。 首先很感謝在座各位對我的支援、信任和鼓勵。說實話,面對你們,我有一絲的怕意,畢竟你們比我更優秀,但我卻肩負了所有的重任,我似乎覺得我是那樣的縹緲,但事實如此,讓我談經驗,我真的無從談起,畢竟我沒有什麼特別的經驗,在此,我就怎樣管理八三班,談談我的做法。

  一、抓點滴,糾正習慣。

  我所接手的那個班級,剛開始時,學生各個方面至少不合我的“口味”,學生隨意性很大,有一點想幹什麼就幹什麼的味道,比如午自習,學生可以隨便下位,隨便出教室,且美其名曰:交作業、問老師;男女學生的書包一般都是休閒包,女同學的髮型都是一樣------一邊倒;男同學的頭髮以他們的話說:以前檢查都能過關,現在怎麼不行了呢等等,這些我都看不慣,接手那個班後,我對此進行了處理,糾正了他們心中的標準。以剪頭髮為例,第一次文明禮儀大檢查前,我給學生反覆強調:剪頭髮應達到的標準、不剪頭髮的後果等,結果第二週來,至少有七八個男生的頭髮不合格,於是我就動手充當了理髮師,我故意在某個男生頭髮上剪出凹凸不平的髮型,有意刁難他,其餘幾個見了也亂了手腳,結果收到了“殺一儆百”的效果。這次的“動手”讓學生明白:達不到我的要求是不行的。當然這也要感謝學生的善良和配合。我班的男生喜歡把外面一件衣服敞開,以示“瀟灑”,我開始給他們講:如果你熱,請脫掉外面的衣服;如果你冷,請把衣服拉好,你這樣到底是熱還是冷呢?我也不乏調侃他們:如果你裡面穿的是皮爾卡丹,敞開衣服還可以現一現,現在你和我一樣,穿的既不是什麼名牌,又不什麼時尚,請拉好你的衣服,有的學生根本不聽,比如韓洋劍,我見他沒有拉好衣服,就叫他脫下,我把他的衣服直接從四樓拋下,其他學生見狀愣了半天。從此,敞開衣服的人不見了。在這一過程中,我不乏使用強硬手段,讓學生震懾。

  二、改變觀念,增強競爭意識。

  這個班雖然有諸多的“不是”,但也不乏有進取心的孩子,羅浩就是其中一個,我接手時,他是年級第18名,經過一段時間的接觸,我明顯感到他內心的積極因素,但同時也有些信心不足,我找到他談話,向他灌輸:學習上要有霸氣,只要自己努力,相信自己,每個同學都是可以戰勝的,這種思想也成了他前進的動力,在各位老師和同學的幫助下,再加上自己的努力,第一學月考試,他躍居年級第6名,半期考試年級第5名。思想意識決定行動,張婷就是其中一個,我接手時,她年級46名,經過我反覆做工作和她自己思想的變化,現在她躍居年級第16名,這樣的例子還有很多。在好的學習環境裡,有這樣的意識,學生或多或少都有進步。

  三、多多溝通,收買人心。

  我在學生面前反覆強調我衡量學生的標準:品德好最重要。品德決定你的人生,學習成績的好壞,只是你人生中的一段路,也許在這段路上,你比別人更優秀,比別人更暮落,但請記住天生我材必有用,這些話,我班大多數學生願意聽,我就給他們講我的求學經歷,讓學生知道老師也是這樣辛苦過來,才有了今天的生活,這讓那些勤於學習的學生明白:只有辛苦的付出才會有收穫。我還投其所好,給學生講NBA 、CBA,講姚明,講麥迪,講劉翔;我還給學生講流行、時尚的明星、影星-------聽得那些學生心曠神怡,他們發現我居然知道那麼多,對我也另眼相看了。這樣我取得學生的信任,就很容易和學生打成一片。

  四、用高尚的人格感染他們,用精湛的技能征服他們。

  接手該班的第一個月,我每天都去放學,給學生留下了持之以恆的印象;處理事情客觀、公正,也給學生留下了很好的印象。在教學上,我喜歡活躍的課堂氣氛,這種狀態的形成,它取決於在課堂上時不時地幽它一默,在授課時,我經常加入自己的經歷,用自己的語言、動作讓學生身臨其境,學生在輕鬆愉快中度過,同時也讓學生學到了知識,我個人認為這是教學的最理想境界,只有學生願意上你的課,他們才會真心聽你的話。

  當然一個良好班級的形成,那是一項長期而艱鉅的任務,班主任要付出很多很多,科任老師的配合也至關重要,本班的學生在班主任面前都教循規蹈矩,這就是我們常說的:在班主任眼裡,班上是一片大好前景,但我要強調的是:科任老師看到的才是最真實的,八三班取得現在的成績,離不開科任老師的心血,藉此機會,我代表八三班向我們的科任老師表示衷心的感謝,我們的每一點進步都離不開您們的幫助,謝謝您們的辛勤付出。

  八三班像一棵破土而出的小苗,它的成長需要各個方面的關愛,我希望它能得到更多的關注,讓它茁壯成長,成為參天大樹。我的發言到此為止,謝謝大家。

班主任工作經驗交流發言稿8

各位老師:

  大家下午好!

  今天,在眾多經驗豐富的班主任面前來談自己擔任一(1)班班主任工作的開展情況,感覺是在魯班門前班門弄斧,如果有不正確的,請在座的班主任們多多指教。

  本學期,本人得到學校領導的信任,擔任一年級(1)班班主任,下面說說工作的開展情況:

  一、糾正學生不良行為,培養良好習慣。

  1、培養學生的良好習慣。

  一年級學生由於年齡小,自控力差,紀律渙散。我從培養學生良好習慣入手,課上進行趣味教學,儘量吸引學生的注意力,組織好學生的紀律。利用早讀課、思品課學習學校規章制度,提醒學生做好上課準備工作,並且在課後注意觀察學生的行為,根據學生的表現在學生中樹立榜樣。在日常學習中,時刻注意調動學生的積極性,逐漸養成認真聽課、認真作業、下課好好休息、講文明、講禮貌的好習慣。

  2、針對課間不注意安全,玩危險遊戲,抓安全教育,培養文明行為。

  最近一段時間,我班學生安全意識不夠強,表現在課間不斷出現各種新花樣的危險遊戲,老師剛制止這一種,沒幾天又創新了另一種。比如在走廊和追逐打鬧,以及一些容易造成自身和別人安全的一些遊戲。

  3、幫助學生改正做事懶散、慢吞吞的壞習慣。

  利用早上早讀和班會的時間,課前、課間下班,不斷把:“做事快的孩子最聰明”,“事情做得又快又好,腦筋就會越用越靈活”,“做早操認真,身體棒!”“眼操做得好,眼睛變得亮”的資訊強化在孩子們的每一次行動中,所以,學生們都能有意識地積極改正。

  4、鼓勵膽小的學生積極發言。

  班上有些孩子並非不懂,他們純粹是缺乏自信心、沒有勇氣舉手。對此,我除了適時地用語言激勵、肯定他們的優點之外,還注意充分調動學生學習的積極性。我時常對學生說:“會提問的孩子,是最聰明的孩子”。“敢發言的孩子,是愛學習的孩子”。而對於那些能夠衝破心理壓力,終於敢舉手發言的,我則大張旗鼓地表揚,甚至獎勵,讓他有成功感,以後能堅持這麼做。

  二、緊密跟隨,從日常行為中抓好養成教育。

  教師緊緊跟隨,及時發現問題,並馬上解決。有時事情太多,怕自己忘記,我只好寫在紙上、手心上,用課間的時間解決。因為我雖然是班主任,但上課節數較少,除了數學課和其他的課,就是班會,很多事情只好用課間時間來解決。

  三、培養班集體凝聚力,加強班乾的組織管理能力。

  培養班裡的每位學生要有強烈的“班集體榮譽感”,要求學生樹立:為班爭光,從我做起。讓學生從中感受到集體的榮譽必須靠大家,當中某個人不注意自己的行為,就有可能損壞集體榮譽。同時,也加強對班幹部的培養,使他們在班裡起到表率、模範、先鋒作用。

  四、與家長溝通時注意說話的藝術,及時處理好一些突發事件。

  平時,我能關心愛護班裡的每一個學生。對一些表現不太好的同學,更是傾注了更多的愛和心血。我經常和他們談心,抓住他們的閃點鼓勵他們。當他們有困難的時候,我總是耐心地幫助他們。一但發現他們在學習上、身體上、思想上有什麼特殊情況,我總是及時性、主動地和家長聯絡,向他們瞭解情況,耐心地做他們的工作,取得家長的理解和配合,使每一個孩子都能揚長避短,健康地成長。透過一系列的工作,使學校、家庭密切配合,更好地教育了學生。

  五、目前面臨的問題。

  1、課堂紀律方面有些欠缺,某些學生過於活躍。課堂上隨意發言,對此,我正在探索、尋找有效的方法,幫助他們改正不好行為,其中一句就是:說話先舉手。

  2、生活自理能力和處理與同學友好相處的能力不夠強,課間同學對自己說的某句玩笑話,覺得不開心,不懂怎麼處理,不管什麼芝麻事,都是跑進辦公室向老師告狀。

  3、嬌生慣養、以自我為中心。

  針對少數學生的這三種現象,我目前是與家長經常溝通,用學校、家庭的雙重教育來引導來糾正孩子的不良行為。

  4、不重視早操、眼保健操。不能做到堅持認真做,老師講時,好一陣,過後依舊動作故意不到位、不規範。以前是不停地鼓勵、表揚,但因為早操時,音樂聲太大,很多學生根本聽不清,所以現在正在試著透過眼神讓學生感受到老師對他的行為的認可與不滿。

  5、下午打掃衛生,一旦老師不在場,速度和質量就讓人很不滿意。這也是急需探索、尋找解決途徑的問題。

  6、班級管理工作雖然有條不紊,但還得再加一個“嚴”字。對學生的熱愛不可無,但對學生的嚴格更不可丟。雖然我意識到這一點上,但我在執行的時候總是心軟,總認為他們還是小孩子,不能逼得還緊,以後的工作中要注意。

  總的來說,感覺當班主任確實不容易,當班主任要管的事情實在太多,不僅要管學生在校的各個方面,就連他在家的一些不良行為、習慣也要管,很多時候家長沒辦法教育,就會找老師協助教育,比如說:小孩在家不尊敬老人家了,不聽爸爸、媽媽的話了,這時就全靠班主任來幫助教育。

  在班主任工作中,要想把班級管理得井然有序,讓學生緊緊凝聚在班集體的力量中,需要作為班主任的我不斷開啟思維,努力探索,掌握更多、更先進的經驗和方法,爭取在不久的將來能使我在班級管理中擁有更多豐富的經驗,爭取邁上一個更高的臺階。

  要想當好班主任,今後不但要注意自己多學習相關的理論知識,也要向其他班主任請教,力爭尋找到適合本班孩子、又行之有效、見效快的好方法。

班主任工作經驗交流發言稿9

各位領導,各位老師:

  今天我不是要談什麼經驗,我只是想在這裡給大家談談我是怎樣作班主任工作的,也順便談談作班主任的一些感想吧。各位老師,現在我們各個班可能都差不多,優生少,差生多,問題學生特別突出,危險學生總有那麼幾個,他們經常違反校紀班規。針對這一情況,我的治班理念:用熱情去工作,用真誠來溝通,用知識教學生。

  第一、用真誠的師愛喚醒學生

  我教育學生是先說情再育人,學生一進入我們學校,我就先想辦法和他們搞好關係,讓他們真正感到我的真誠,真正感到我是為他們好,讓學生在學習和生活中自然地接受我的觀點。對於有缺點和錯誤的學生,我不是一味的訓斥和挖苦,傷害他們的自尊心,而是在情與理方面多作疏導工作。在教育個別特殊學生時,我偶爾也搞點心理懲罰,有意識地冷淡一下他,讓他嚐嚐違反紀律後那種難受的滋味,然後再找恰當的機會教育他,給他講道理,並特別地告訴他老師不管他有哪些危害。比如說現在我班有個男生,平常自由散漫,自習課要講話。我找他談話時,我說:很多同學都說你很聰明,你就是自控力太差,管不住自己,所以學習提高不快。你違反課堂紀律,和你好的同學都有意見,他們就是不好說你。我感覺我平時對你那麼好,你結果還不給我面子,我怎麼想呀!今後我不管你,你自己管自己?如果你真的感覺太累,你可以休息幾天,我對其他同學或老師就說你生病了好吧。我的話還沒說完,他就說:老師我知道了,我的確是沒有管好自己,對不起你,我錯了,老師你原諒我一回,我今後一定能夠改正,你相信我吧。現在你不管我,我怎麼辦嘛?別人都說你管得嚴,我還是在我們班上好些!透過這番談話,我就順水推舟地原諒了他。現在他果然變了,變得聽話起來。我為了不讓他出現反覆,每次在我看見他時,都用鼓勵的目光去看他,找機會關心他,使他真正得到老師的溫暖。

  所以我們老師只要和學生先建立一定的師生友情,對學生多點寬容、多點尊重,多點理解,站在他們的立場上分析問題,與他們真誠交流,他們一定是會聽老師話的。

  第二、用學習節奏引導學生

  學習是有節奏的,該玩的時候不要強迫學生學習,否則,只能適得其反。我平時抓得緊一些,能上的課儘量上,還要上好。一般情況下考試前幾天上完。適當複習,不搞題海戰術,不會佈置很多的作業。多數情況下我的成績一般一般。多數情況下我接的班級也是一般一般的。所以我沒什麼資本可炫耀的。我的老師郭定功說過:小考小耍,大考大耍,不考不耍。這句話我記得很牢,並且把它當作座右銘。

  第三、用真誠的師愛感化學生

  愛還必須有耐心,特別是對後進生的教育。因為後進生意志薄弱,自控力差,往往是今天好了,明天又差了,反反覆覆。這就需要我們班主任作耐心細緻的工作。當然,這裡所指的耐心教育並不是消極等待,而是要做有心人,為後進心的轉化積極創造條件。當然,這需要我們作長時間的鋪墊工作。就學生來說,老師越是信任他,他學習就越勤奮,自信心就越強,就能產生強大的學習動力。在我們班,我把每個同學都看成我的朋友,和他們都有一定的師生友情,我從來不用鄙視的目光看待他們。對於差生,不管是在談心還是閒聊,我總是注意給他們心理暗示,讓他們覺得老師喜歡他,認為他行,他有潛力,老師相信他學習抓得起來。我經常給我的學生講:零分不可怕,怕的是不總結。這樣學生們就很容易與我溝通和交流,很樂意幫我作事。我們班現在有個姓餘的同學,他學習成績比較差,很調皮,但體育成績比較好。我和他談心時,我說:現在中考體育也有30分,你體育好,考試要佔起手,如果你今後上高中考上大學,那你絕對是很吃香的,你知道嗎,現在好多單位都喜歡藝體人才,那時候還有很多人要巴結你。接著我又把他以後的各種出路進行了分析,讓他真正看到希望,說他只要把精力多放點在學習上,他一定很出色。經過我多次長時間的耐心教育,他終於轉變過來,學習認真了。記得我剛參加工作時,我母親作為一個老教師對我說的那些話很有道理,她說:要當老師,你就要想到清苦和勞累,就要想到追求的是精神享受,當學生有出息的時候,我們才能得到一點安慰。各位老師,事實的確如此:我們只要先建立一定的師生友情,多點信任,多點幫助,多點落實,真正起到表率作用,學生們就會跟著老師的指揮棒轉,著名教育家馬卡連柯說得好:老師個人的榜樣,乃是青年心靈開花結果的陽光,所以真誠的師愛是可以感化學生的。

  總之,我們老師只要能調整好心態,先建立真誠的師生友情,把自己該作的事情作好,學生自然也會想辦法把他們該作的事情作好。

班主任工作經驗交流發言稿10

各位領導、老師、班主任:

  大家好!

  今天,在此發言,談一談自己在管理班級工作中的點滴做法。不當之處敬請大家批評指正。

  班主任工作是一項非常辛苦和瑣碎的工作,班主任不但要教好所任教的學科,還要培養一個健康向上的班集體,不付出艱辛的勞動和辛苦的汗水是不會收穫的。

  1、保持對不同學生有不同的期望值。

  學生很多的行為表現都跟老師的心理暗示有直接的關係,如果根據學生實際情況給予一定的期望,他們就會有所改變。我們的學生在初中由於文化課成績差,得不到老師的關注,在無形中是在否定他們作為學生學習的意義,對學生無疑是一種摧殘,其實我們的學生在智力上一點也不比敦煌中學學生差,試想:如果換成是你成天在老師的無視、同學的藐視中學習,你會有好的表現嗎?肯定不會!我個人認為這也是他們日常行為規範差的根源所在,因為自己的努力得不到別人的認可,也就少了信心和興趣,從而學會自暴自棄。然而,當這些學生進入我們學校,成為我的學生,如果我作為班主任仍然給他們初中式的學習環境和狀態,“流失”視乎在情理之中。

  在這點上,作為班主任首先要做的不是怎麼改變學生的行為習慣,而是,要怎樣為了他們去改變學習環境,或者說怎樣去營造他們曾經缺失的那種學習環境。從學生進入我的班級開始,我首先做的事不是怕學生惹事,而是故意給他們留一點點空間活動,然後我觀察他們的行為,從中發現。在這,我找的不是他們的缺點,而是他們的長處,也或許說是他們的興趣所在,然後根據他表現我個人認為可以看成是優點亦或是可以塑造的興趣、愛好,當眾給予充分的肯定,誇張點說我把它看成是我羨慕的特長,並提出我對他得期望,給他點發展方向上的心理暗示。這一年半的班主任經歷,我發現這種方法在絕大多數學生是見效的,至少我現在在我自己班級裡就有好幾個可以說是見效的案例。比如說:王鴻宇個例。

  老師的期望值對於學生來說,就像無形中的一股力量,讓他們從新找到那種丟失的愛,既然班主任充分的肯定和相信他得能力,他就會自然而然的跟隨你事先為他設定好的軌跡去發展,學生在自身得到別人欣賞的同時就有信心去更加努力,慢慢地,他之前所有不好的行為習慣就會一點一點的糾正過來,不需要班主任刻意地去要求和強調怎麼改變,我只需要針對學生差得行為習慣簡簡單單的一個提示(這種提示通常是在揹著其他學生給他點出),每次我都會說:我給你時間,一學期不行我給你一年的時間給我一點點得改掉,但是你得讓我在這段等待的時間中看見你的改變。就這樣,學生犯錯首先不是去劈頭蓋臉的一通罵,而是和他說出他得優點所在和我對他得期望,讓學生自己領會,他們絕大部分的學生自會知錯就改。

  這也是我控制我班學生“流生”的一個自認為非常重要的方法,也是我能我和自己班學生面對面交流內心感受的一個手段。

  2 關注學生專業課程學習動態。

  學生文化課知識基礎差已經不是什麼秘密,我通常和我自己班學生說的一句話:文化課學不好我不會多說一句責怪的話,對於文化課,要求大家首先尊重任課老師,其次遵守課堂紀律,最後能學點是一點。但是對於專業課,學不好就是你們學生的不對,怪不得任何人,因為你們的知識起點都一樣,最後為什麼有人學的好、有的人學的差?!差得同學需要捫心自問了。

  對於學生專業課學習,我是非常的關注,一直以來,只要是我沒有課,我都會抽空去機房看看學生上課情況,這麼做,我覺得有幾點好處:一是對於學生來說,班主任非常的在意這門課,那麼自然學生要多一份重視,他們學的就會更用心。二是對授課教師來說,我每次都到他們的課堂,上課教師自然也會少一些放鬆,對學生的要求也會更高。

  對於學生來說,只要在一開始就深入到專業方面的學習中去,興趣就會慢慢的產生,讓他們覺得在職教一樣可以學到知識,一樣可以找到自己的興趣。作為班主任當然不必擔心有多少學生的流失。

  3 完善班級管理。

  班主任必須善於組織和管理學生,作為班主任,要做的工作多而繁雜。例如每學期工作計劃,期末總結,每週班會,班級板報,班主任手冊的填寫,班級打掃衛生,組織大課間,關注學生參加學校組織的各種活動,班主任都得到場。如果每項事情都要求班主任百分百的全程參與,並且百分百的費心很顯然是不可能做到的。那麼,作為班主任必須具有一定的組織管理學生的能力,要注意培養班級的骨幹力量,班級工作明確到個人,讓學生自己管理自己,這樣不僅班主任輕鬆,而且可以培養班幹部的組織能力。現在我班的一般事情都由班長負責,但各項具體工作分工到各個班委。大掃除把任務分工到人,張貼上牆,勞動委員負責檢查。哪裡不乾淨,找到當事人立即補掃。

  4 要有一顆平常心,要會自得其樂。

  做一名班主任最基本的工作已經不容易,加上我們學生的整體素質在那,想做一名優秀班主任更不容易。一開始我時常抱怨班主任工作的辛苦,然而,和學生相處時間長了,總會發現他們也有可愛的一面。當我進入學生QQ空間,發現什麼時候孩子把我指手畫腳的照片傳上去了,下面一行標註:老班,雖然總喜歡板個臉,但人還是不錯的!後面還有跟著七嘴八舌的評論,忽然發現,在這幫孩子心裡已經有了我的一塊地方了。所以現在我不再過多的抱怨,用一顆平常心對待學生的每一次犯錯,學會自得其樂。

  總之,班主任工作是一項複雜的工作,你只有從點滴做起,從小事做起,才能把工作做到學生的心裡去。最後跟各位班主任分享下我做班主任動力根源:在我們備課筆記本後面有這麼一句:壞學生是由壞家長和壞老師共同教育出來的。孩子到我們手上已經壞了一半了,我不能再讓他們遇到一個壞班主任繼續壞下去,所以為了我們的壞孩子,自己必須辛苦工作。

  謝謝大家!

班主任工作經驗交流發言稿11

尊敬的各位領導、各位老師:

  大家下午好!

  很高興與大家相聚在這秋風送爽的美好時刻,能與我們這可愛的“天底下最小的官”聚在一起,我深感激動與喜悅,尤其能站在這

  裡,與大家共同探討交流我們管理學生、管理班級的方法與策略,我倍感榮幸。

  作為一名教師,尤其是作為一名班主任,我是自豪的,雖然在這條長征路上,佈滿艱辛與困苦,每天總覺有想不完的事情,做不完的工作,走不完的路,跑不完的的腿,但是在這條路上我卻走的堅定而有力。下面就我的幾點做法與大家商榷如下:

  俗話說:成功路上無捷徑,同樣,如果想成為一名好老師,合格班主任,那就得有四勤:嘴勤、眼勤、腿勤、腦勤。要不厭其煩地囑咐,要學會眼觀六路,耳聽八方,要善於多走動,多動腦。說實話,作為班主任,我最害怕晚上的電話鈴聲響起,可卻總放心不下,每天的電話都不敢關機。20xx年冬,我班的兩個學生商量好了要去網咖,並讓在這兒上課的同學為其扯下彌天大謊,說讓家長接走了,對學生,我充滿著信任,沒加懷疑,可與家長打電話時,謊言就被戳穿了,當真相被揭開時,是我最難過之時,是學生最悔恨之刻,我為學生的欺騙而傷心,學生為自己的所為而悔恨,因此,為了讓孩子快樂成長,我們勤一些,或許能補救孩子即將發生的過錯。

  人們都說:“好孩子是誇出來的。”是啊,一句表揚的話會讓孩子信心倍增,一句傷心的話則會讓孩子灰心喪氣,甚至有傷自尊,那我們就多多的表揚孩子,並且不失時機的去表揚,比如:考試過後

  及時表揚成績優秀進步的,中等的要予以鼓勵;大掃除中積極勞動的,衛生先進的,寢室乾淨的,遵守紀律的,拾金不昧的都及時予以表揚。我們學校對學生有量化,那我就在班中對每個學生進行量化,隨時記錄,大大的激發了孩子學習的積極性,努力爭做文明小標兵,不文明的語言少了,尊敬老師團結同學的多了;遵守紀律的多了,追逐打鬧的少了;加分的多了,減分的少了,看到眼前這比趕爭超的局面,我覺得孩子的自信心更足了。

  在表揚與鼓勵中我同我的學生一起快樂成長,在這個暖日融融的初秋,我們又迎來了新一屆學生的到來,第一次帶這麼小的孩子,心中不免有些茫然,走進教室,看到那張張洋溢著笑容的臉龐,頓覺心中湧起股股暖流。看著雙雙求知若渴的眼神,倍感肩上責任的重大。十二、三歲的孩子第一次離家住校,徒增了些許惶恐與不安,為了安撫那顆顆驚喜又躁動的心,一週之間,不停穿梭於寢室與教室之間,勞累與疲倦時時襲上心頭,但我始終堅持著,因為我深深懂得,在這裡,我是孩子的依靠。開學一月有餘,短短的時間,我勞累並收穫著,我覺得堅持做到用愛心關注,細心觀察,耐心教育,你一定會碩果累累。

  開學之初,面對眼前這群僅比我兒子大一兩歲的孩子,心中有種說不出的感觸,看著他們,就如同兒子站在眼前,我就用跟兒子講話時的語氣,用平常關注兒子的眼神去對待每一位學生,雖與學生相

  處時間不長,但我和學生之間的故事卻不勝列舉,飯間的一句:“孩子,吃飽去打水呀!”“多吃點菜。”“吃飽了嗎?”這簡單的句句看似平淡的話語,無形中拉近了我與學生的距離。斷斷續續有來看孩子的家長跟我說:“俺孩子回家說了,俺老師可好了。”何為好,我覺得就是我對他們愛的關注多些罷了。

  作為學生學校的家長,有責任督促孩子吃飽、喝足、睡好、鍛鍊好,健康成長,快樂學習,這麼多孩子,怎麼做到十分完美,我覺得那就得細心觀察,善於發現學生中存在的問題與隱患,做到事事提醒,防患於未然。比如:學生年齡小,禁不住零食的誘惑,剛開學時經常買些冰水、雪糕,有時一邊吃飯,一邊吃雪糕,引發肚子疼的機率很大,我一再強調不準吃冷飲,這之後因肚子疼請假的就少了,也許正是這句句讓孩子們聽起來有些煩的話,可培養出孩子良好的學習習慣與生活習慣。上課時,我時常在說:“坐正了,注意握筆姿勢。”他們有意無意地都在改正。也許您的嘮叨,您的細心,會成就孩子美好的一生。

  “金無足赤,人無完人”,這麼小的孩子,難免會犯點小錯誤,對於犯錯誤的孩子,我提倡說教,我從不打罵學生,我一直都認為孩子是懂事的,只要耐心教育,找準角度,一定會卓有成效,比如上次:我班楊曉與鄰班的家寶因吃飯不排隊打架一事,學生在說時,總是避重就輕,對自己有利的說,不利於自己的堅決不說,除非事實證據擺

  在眼前,在斷案時,確實頗費周折,這其中怒氣沖天,沒有拳腳相加,只是讓每個人都認識到了自己的不足,並勇於向對方承認錯誤,看到他倆握手言和,互致歉意,我是欣慰的,給孩子樹立航標,讓他們知道自己該走的方向,幫著孩子快樂成長。

  班主任工作是平凡而繁瑣的工作,我堅信在愛心的關注中,細心的觀察下,耐心的教育裡,一定會澆灌出芬芳濃郁的花朵,我們強勁有力的的雙手一定會托起明天的太陽。讓我們攜起手來在實踐中去探索行之有效的工作方法,使班級管理工作更上新臺階。上面是我在班級管理中的一點點很不成熟的做法,敬請各位予以批評指正。謝謝大家。

班主任工作經驗交流發言稿12

各位領導、老師:

  你們好!

  我很榮幸能夠和大家坐在一起,向大家學習經驗。說到經驗,我想了很久,實在想不出什麼好的經驗,在這裡就和大家交流一下我平時的想法和做法。

  我們班現有42人,男生29人,將近佔了總人數的70%。班級大,人數多,男女比例嚴重失調,加上原來差生不少,調皮生又多,這些無疑給班級管理帶來了很大的難度,也向我提出了更高的要求。面對這種班情,我應該如何進行協調和整合?又如何進行教育和引領?我不停地嘗試和變革,不停地總結和升級,有成功,也有失敗,過程比較艱難曲折,結果沒有讓我失望。下面,我從紅藍分的運用、班幹部的培養、書香班級的建設、系列活動的開展四個方面談談我作過的一些嘗試和探索。

  一、 紅藍分的運用

  1、 制定標準,細化條目。

  在學校紅藍分標準的基礎上,我制定了符合本班實際情況的紅藍分標準,也就是“量身定做”。標準分為學習、紀律、安全、衛生、儀表、就餐、就寢、路隊、做操等幾個大項,每個大項又進行細化,對細化之後的條目“明碼標價”,也就是每個小條目按照一個什麼分值執行,這樣就可以使紅藍分在操作過程中有據可依、可循、可查,而不是空口無憑。同時,這個標準也能成為學生在校的一個行為規範和準則。制定紅藍分標準之後,我再隔三差五地組織學生學習。

  2、 老師引領,人人參與。

  紅藍分的實施,需要班主任大力引領,不是一個人唱獨角戲;科任和生活老師密切配合,不是袖手旁觀;全班同學積極參與,不是置之不理。只有師生齊參與,才能強化紅藍分意識,營造紅藍分氛圍。如果說紅藍分是一朵鮮花,那麼這種意識和氛圍就是肥沃的土壤。

  3、 把握分寸,防止極端。

  在實施的過程中,該加多少分?又該減多少分?這個分寸不太好把握,但又必須準確把握。加多了,紅藍分就像人民幣一樣貶值;減多了,一下子又把學生打入十八層地獄,讓學生產生絕望之感,會破罐子破摔。一般情況下,我加1—3分,減2—5分,也就是紅分稍微少一點,藍分稍微多一點,二者互相制約,防止紅藍分走兩個極端。

  4、 堅持不懈,注重連貫。

  打一個比方:一個人感冒了,需要吃三天藥,他吃了兩天,感覺好很多了,於是停止服藥,結果舊病復發,看病又得重新開始。紅藍分大概也是這樣,要堅持不懈,注重連貫——天天實施,一週一小結,一月一大結,一期一總結。如果不堅持,會前功盡棄。堅持當然是辛苦的,甚至是痛苦的,但最終會收穫令人驚喜的結果。

  5、 獎罰分明,剛柔並濟。

  獎罰也是十分必要的,對於獲得藍分的同學,我要對他進行談話教育、批評教育,引導他自我反思,督促他揚長避短,鼓勵他迎頭趕上,從而獲得進步,慢慢轉型。對於獲得紅分的同學,則進行排名,按照30%的比例評選每週、每月的“紅分標兵”,並進行口頭表揚、張貼表揚、電視表揚、網站表揚、頒發獎狀。這樣獎罰分明,剛柔並濟,多管齊下,力度才夠,紅藍分就發揮出了它應有的作用。

  二、 班幹部的培養

  1、 看準選好

  “鳥無翅不飛,蛇無頭不走”,班幹部就是一個班級騰飛的“翅”,就是一個班級前進的“頭”,他們的作用非同小可,所以選好班幹部至關重要。有的學生活潑、外向,有的學生沉默、內向,我在前者中選拔有魄力、有能力的學生做管理型班幹部,他們的主要任務是組織、管理、協調和帶領;在後者中選拔細心、耐心的學生做實幹型班幹部,他們的主要任務是做一些零碎的班級內務。這樣做,可以人盡其材,“英雄”就有了用武之地,許多學生便能得到鍛鍊和提高。傳統的做法是優秀的學生做班幹部,一做就是好多年,這樣的世襲和壟斷,不利於其他學生的發展,不利於整個班級的發展。

  2、 加強培訓

  對於班幹部,我一教二扶三放四督促。一教,說的就是班幹部培訓,我手把手地教他做什麼,怎樣做。久而久之,他們的業務能力就會越來越強,甚至還能自己創新。

  3、 樹立威信

  威信,無威而不信。班主任的威信很重要,班幹部的威信同樣重要,要不學生就會各拿各的號,各吹各的調,沒法統一,一盤散沙。威信如何樹立?關鍵要靠班幹部自己,班主任責無旁貸地助其一臂之力。作為班主任,我經常教育和引導班幹部在學習、言行上力爭做到最好,起到帶頭作用,發揮榜樣力量。只要是榜樣和權威,別人就會信服、聽從、模仿和跟隨。對於班幹部,我多加表揚,大力支援,就是有時沒有做好,不當眾批評,而是事後個別談話教育。

  4、 實行輪換

  為什麼要實行輪換?情況有兩種:一是個別班幹部工作態度不端正,責任心不夠強,在多次教育後不見好轉,要換;二是有些班幹部在鍛鍊中得到了極大提高,那麼就可以退居二線休息一下,讓其他同學也去顯一顯身手,煉一煉能力。這兩種情況,我更注重第二種。舉一個例子,我班寧宇翔剛從老家轉過來的時候,特別內向、膽小、戀家,每次週日下午返校時哭得淚雨滂沱,拉著他爸爸不肯放,記得當時肖老師也幫著解圍。他爸爸很心酸,我也很頭痛。這樣下去,他不能學習,我不能工作,其他同學也大受影響,怎麼辦?我便找他談話,安慰和鼓勵他;悄悄地安排其他同學主動找他玩,在學習和生活上幫助他。後來,他有一些好轉了,我又安排他做“窗長”——晚上放學時負責關閉教室的窗戶。他忘記關窗戶了,我就提醒他;及時關窗戶了,我就表揚他,說他做事認真細緻。慢慢地,他做得越來越好,基本上不要我操心關窗戶這件事了。同時,他臉上也有了笑容,和同學們打成一片,漸漸地融入班集體。也許他認為老師重視他,也許他認為當好窗長是一種榮耀,關好窗戶是一種成就……箇中原因我不得而知,但最終的結果令我欣慰。一年之後,我找到他,說:“這一年來,你關窗戶關得很好,老師非常滿意,現在讓你休息一下。”他笑了,很高興。事後,我又安排像他一樣沉默、內向的鄧偉鵬、李博倫接任這個職位,當然也是希望他們倆從中獲得轉變。

  5、 評先評優

  班幹部的工作做得怎麼樣?需要一個評價,分出三六九等。怎樣評價?我每月舉行一次班幹部評先評優活動,組織全班同學評出本月的“最佳班幹部”。這實際上就是一種輿論監督,這種輿論監督是一個壓力,壓力之下就會產生動力,班幹部的工作也就做得更好,更細,更精。

  三、 書香班級的建設

  1、 書香班級建設之一——豐富書櫃

  2、 書香班級建設之二——豐富牆壁

  3、 書香班級建設之三——豐富網站

  4、 書香班級建設之四——作文成集

  5、 書香班級建設之五——班報籌劃

  在這裡,我想講一下“書香班級建設之三——豐富網站”。這個學期,我在班級網站上加大力度,在內容上力求豐富,在形式上力爭新穎,做到常換常新,幾乎是一二天就更新一次。其實,平時的教學工作、班級管理工作就忙累得喘不過氣來了,我可以不下大功夫去開發班級網站,但我還是擠時間花精力去做了。我是認為學校、班級、學生、班主任需要讓家長全面瞭解,在瞭解中給予理解,在理解中給予支援。那麼,班級網站就是一個很好的宣傳視窗,就是一根很好的聯結紐帶,把那頭的家長和這頭的學生聯結在一起,築起一座家校的橋樑。現在,家長有空就會登入班級網站進行關注,學生週末回家也會登入班級網站進行學習,有的學生和家長還要發表評論。有時一天就有一百多人次登入班級網站,目前總登入人次突破一萬。在這裡,我也特別邀請諸位光臨指導。

  四、 系列活動的開展

  本學期,我們班還開展了學習幫扶、生日祝福、作業展覽、學習比賽、書法比賽、作文比賽、擦桌子比賽、系紅領巾比賽、對桌椅撿垃圾比賽、推椅子收桌面比賽等一系列班級活動,這些活動有的是一次性的,有的是要長期堅持的。無論哪種活動,最好是簡單易行,而又有實效。透過舉行這些活動,培養了學生的競爭力,增強了班級的凝聚力,讓更多的學生獲得表現的機會,讓更多的學生從中得到鍛鍊和提高。

  我常常對自己說,失敗了,你也許會失望,但是不去嘗試,很有可能就會失敗!今後,我還會不停地去嘗試,在嘗試在摸索,在摸索中前進。我的發言完畢,謝謝大家!

班主任工作經驗交流發言稿13

  各位領導、各位老師:

  大家好!

  應年級組的要求今天要我給大家作班主任工作經驗介紹發言,我感到十分榮幸,但更多的是誠惶誠恐,因為在座的既有比我工作經驗更豐富的老班主任,也有工作上比我更有激情活力的年輕班主任,我的發言其實談不上什麼經驗介紹,更多的是粗淺地談一談自己在管理班級工作中的點滴做法。不當之處敬請大家批評指正。

  有人說:班主任是世界上最小的主任。也有人說:班主任是學校裡最苦的崗位。確實,班主任工作是一項非常辛苦繁瑣碎的工作,班主任不但要教好自己所教的學科,還要培養一個健康向上的班集體,不付出艱辛的勞動和辛苦的汗水是不會有收穫的。但是很高興我能成為一名班主任。因為只要是看到孩子們的進步成長我便覺得我的工作有了意義。

  自20xx年參加工作以來我一直從事班主任工作。其中20xx、20xx、20xx年開始擔任電子和園林兩個專業混合班的班主任。在我帶過的班級學生裡有不乏考上重點本科科院校的;有參加省級、國家級技能大賽中多次獲獎的;也有被評為市級、省級三好學生、技能實習標兵的,他們與我一起一直在共同進步,在這7年的班主任工作中我總結出了六個字的帶班心得那就是“四心、三勤、兩快”。

  首先四心指的就是:用心、細心、多心、信心。

  第一個心,用心。俗話說“萬事開頭難”。我的做法就是每一個第一次我都別有用心的把它去做好。這對於班主任樹立形象至關重要。比如,第一次上課,就要幫助學生分析當前就業創業前景,讓他們真正理解能力的重要性,意識到社會對於技能人才的需要性,對自己的未來充滿信心。第一次班會,明確班幹部職責,要求班幹部以身作則,起到模範帶頭作用。第一次出操,我總是會第三或者四個趕到操場,然後表揚到得早點同學,提醒到的晚的同學等等。正是透過這麼多的第一次,我才一步步地走到學生中間去,學生也開始慢慢接受我。

  第二個心,細心。細心的做好班級日常管理工作 。包括建立班級qq群、微信群,細心定好群規,細心做好與家長的溝通工作。制定嚴格的班級版規。細心的選好每一位班幹部,細心觀察每一位學生的思想動態,學習動態。細心對待每一位學生,處理問題時一視同仁,沒有薄厚、遠近之分,對事不對人。

  第三個心,多心。簡單來說就是在看待班級問題、處理班級問題時要多留一個心眼,先把問題的來龍去脈搞清楚,根據不同的學生的個性特徵要採取不同的方式方法。比如說,班上有些學生第一次第二次犯錯我可能會先公開的提醒他,到第三次的時候我就會對他採取相應的處罰措施絕不妥協。讓他心服口服的接受我的批評處理。讓班上其他的同學也要引以為戒。

  第四個心,信心。我會懂得賞識和激勵每一位學生,一個班級,幾十名學生,性格不同,脾氣不同,內在需求也不同。因此,賞識激勵要有不同的針對性。文化課不好的學生,動手能力不一定差,不愛表達得學生,不一定沒想法,給學生機會,力求在平凡、普通的學習生活中捕捉閃光點,再好的學生難免也有不足之處,再差的學生身上也有自己的優點,給他們信心。在我們班學生只要你肯表現,就有機會得到肯定,只要你肯努力,就會換來成功。只要你有進步就會得到表揚,及時捕捉每一個學生的閃光點進行因勢利導,使他們產生積極的情感,從而以點帶面促使學生全面進步。

  其次是“三勤”,很簡單但卻很辛苦。所謂三勤就是“腳勤,嘴勤,眼勤”腳勤就是要經常走到班裡去,走到學生宿舍,走到學生中間來,多與學生接觸在開始習慣還未養成時,進行直接干預,正確引導。“眼勤” ,要經常去觀察同學們的情況,以便及時掌握第一手材料。“嘴還要勤”,就要多找學生談心,瞭解他們的內心世界,多與家長溝通,掌握學生在家的情況,知道他們的家庭背景,這樣我就會對學生的教育對症下藥,也就能收到事半功倍的效果。“三勤”的好處我深有體會,就拿宿舍衛生來說吧,剛參加工作的時候,男生宿舍衛生很讓我頭疼,開始我還自我安慰說,男生宿舍應該就是這個樣,但當後來我跑得勤了,他們的衛生質量也就上去了。還有就是早、晚自習第一節之前每天我都堅持在規定的時間趕到教室,督促學生早點開始自習,慢慢的習慣養成後班上的學生遲到現象也就沒有了。

  最後就是“兩快”。第一快就是班主任執行工作處理問題時時要快,不要等到問題出現後還因為這樣或那樣的事情拖到後面去處理,這樣效果肯定會大大降低。第二快就是班主任自己的行動要快,比如在給學生批改作業、試卷時要及時;在給學生上實訓課時自己的操作演示要快好;在和學生一起參加活動時行動要快、組織要快等等。總之,班主任在日常生活中一定要要以身作則給學生樹立起一個時間觀念強、工作效率高、是一個說一不二雷厲風行的老師形象,這樣就會慢慢的影響到學生的行為習慣達到“潤物細無聲”的效果。

  以上是我對自己班主任工作的一點點感觸。雖然在所有的“主任”中,職“班主任”的職位最是小的,但責任卻是最大的。我深知自己的責任重大,在今後的班主任工作中,我會更加的努力,爭取讓我的每一個學生都能學有所成,快樂成長!

  謝謝大家!我的發言到此結束。

班主任工作經驗交流發言稿14

各位領導,各位老師:

  下午好!

  自從大學畢業走上講臺,我已教了十幾年的書,也當了十多年班主任,但沒有取得什麼成績,更談不上什麼經驗。只是到恩江中學後,僥倖有這麼幾次被評為優秀班主任,承蒙領導看得起,讓我來這裡發言,實在汗顏。我只是想在這裡給大家談談我是怎樣做班主任工作的,也順便談談做班主任的一些感想吧。

  各位老師,現在我們各個班可能都差不多,優生少差生多,問題學生特別突出,危險學生總有那麼幾個,他們經常違反校紀班規。面對這樣的班級,面對這樣的學生,我們該如何管理,如何教育呢?

  我最崇尚的理念是:以情動人,以理服人;嚴於律己,寬以待人;自己的事自己做,班內的事班內解決。

  因此,我認為,要當好班主任,至少應該做到三點:有愛心,能細心,具備競爭意識。

  下面,我就這三個方面簡要的談一談。

  一、做一個有愛心的班主任

  有人說:愛是春風,是細雨,能滋潤宇宙萬物;有人說:愛是班主任的事業,沒有愛就沒有教育。的確如此。作為老師,作為班主任,就要有一顆博愛之心,用自己的愛去感染學生,感化學生,轉化差生。當然,愛,不是僅僅停留在口頭上的空洞說教,而是要有實實在在的行動,哪怕是一些細微的動作。平常我很喜歡邊教育學生邊用手摸摸學生的頭,特別是一些調皮的男生,我批評時也會用手輕輕撅撅他的臉或拎拎耳朵,讓他感受到我是真正喜歡他的。去班上檢查,如果有學生生病了撲在桌子上,我會用手摸摸他的額頭,看是否發燒,再叮囑他注意身體,或者去看醫生。有學生在家生病了,我會打電話給家長、給學生,詢問情況,叮囑他好好休息;如果住院了,會安排班幹部發動學生去看,自己也會買一點水果牛奶等親自去看。記得在水漿時,有一次一個男生髮高燒,我帶一群學生去衛生院看他,他在迷迷糊糊中像留遺言一樣,勸一個調皮的男生不要再跟我作對(他的原話中用了一個詞“欺負”),讓那個男生很不好意思,也讓我又好笑又感動得差點流淚。我知道,我付出的愛沒有白費。這樣的例子還有很多,恕不能一一列舉。

  但愛心不能氾濫,必須注意兩個原則:一是平等原則,即不管男生女生,好生差生,一律平等對待,表現好,一樣表揚,犯了錯,同樣批評(即使是某個差生屢教不改,令你厭煩,也不能從語言到動作,甚至表情等表現出來);二是嚴慈相濟、剛柔並施原則。“慈母多敗兒”,“慈不掌兵”,這些話都說明了過分的遷就,往往適得其反。在教育學生上,我一向主張“嚴而不棄,親而不暱”,掌握一定的度很重要。

  二、做一個細心的班主任

  班主任工作細碎、龐雜,衛生打掃、班級容貌、學校任務、學生思想等等,千頭萬緒。我每次去班上,首先注意的是衛生,地面是否掃了拖了,黑板是否擦了,桌子是否整齊。集會站隊時我會看學生是否站筆直了,隊伍是否站整齊了。行為習慣的養成就在這些細節中。這些容易看到,不容易看到的是學生的思想狀態。我常會注意哪個學生頭髮長了,哪位學生上課走神了。我還會透過看週記,與學生交談,與家長聯絡,到街上特別是一些網咖轉轉,瞭解學生的思想動態。這些需要班主任勤走、勤看、勤問、勤聽。只有這樣,才能保證教育學生時,話能說到點上,說到學生心裡,教育效果才會更好。當然,這並不意味著每有發現,就要教育學生一番,那會讓學生覺得你是婆婆嘴,起厭煩心理。這時,班主任要適當健忘,能忽略的就忽略,特別是對於特逆反的學生一些無關緊要的小事,做暫時性遺忘,等到適當時候,才撿重要的說,把事、情、理結合起來說。總之,說什麼,什麼時候說,也要班主任細心分析,力爭教育效果達到最大化。

  三、做一個有競爭意識的班主任

  班主任是一個班級的靈魂,是班級走向的引導者和掌控者。一個班級的班風班貌如何,首先看這個班的班主任思想狀態如何。就像《亮劍》中的李雲龍,他是一個敢打敢拼但又不莽撞行事的的人,所以無論到哪個部隊,都會帶出一群嗷嗷叫的敢打善打計程車兵來。因此,每帶一屆,我都喜歡向學生、向家長講述自己學習和工作的奮鬥史,以此向學生和家長闡明這麼一個觀點:“我自認為是一個有上進心的老師,所以希望我教的學生也能有上進心。”有了這麼一個先入為主的思想教育在前,後面的許多工作就易於推行,也便於得到學生和家長的理解。當然,更重要的是在平時的工作中,每個方面都要自己身體力行,把競爭意識貫徹在裡面。比如班規的制訂,教室的佈置,都要有競爭氛圍。我班的班訓就是“團結競爭,嚴謹有序”,我把它高高的貼在後面黑板的正上方,經常要學生讀,以達到警醒和激勵的作用。學習上也要透過採取各種措施,開展各種活動來激勵學生。不光學習如此,其他方面也是一樣。如一年一度的運動會,我會跟學生一樣,時刻站在運動場上,關注學生的比賽,為學生吶喊加油,為學生做好後勤服務。這不僅有利於培養學生的集體榮譽感和團結合作精神,還有利於激發學生的競爭意識。平時,我最喜歡跟學生講的一句話就是《亮劍》中李雲龍的名言:“別人是兩個肩膀扛著一個腦袋,我們也是兩個肩膀扛著一個腦袋,誰怕誰呢!”我相信,只要班主任不懈怠,時時保持競爭之心,班上肯定也會出現一大批嗷嗷叫的有競爭之心的學生。

  如果說愛心、細心是搞好班主任工作的基礎,那麼競爭意識就是一個班級朝良性方向發展的核心。

  以上所說,是我在班主任工作當中獲得的一些粗淺的認識,如有不妥,敬請寬容諒解。

班主任工作經驗交流發言稿15

  當了幾年的班主任,歲月在臉上刻下了些許歲月的痕跡,可是心靈的年齡卻年輕了很多,班主任工作真是累並幸福著。

  在與其他班主任以及祖慶濤校長的交流中我更是學到了許多做班主任的智慧與藝術,相信有了這些寶貴的財富,我今後的班主任生活將會收穫更多的幸福。

  首先,愛是最好的教育。

  沒有愛就沒有教育,就沒有班主任這一職業。作為一名班主任如果不把學生當成自己的孩子,那麼即使他再優秀等待他的也將是失敗。班主任就是學生的第二任父母,學生和班主任在一起的時間遠遠多於父母,所以父母該給孩子的愛與呵護班主任一樣也不能少,甚至於要多出好多學生才能從內心真正的接受你,這個時候再多的操心與苦累也化成了涓涓的幸福之流在胸中湧動。

  第二,平等是最好的粘合劑。

  十個指頭還有長有短,很多時候班主任也很難把所有學生一碗水端平,於是就會出現很多師生之間,生生之間的裂痕,這時候最好的粘合劑就是公平。班主任應該平等的對待每一位學生,積極地去發現每一位學生身上的閃光點,然後藉助這個點來照亮這個學生的人生之路。其實,每個人都有自己的長處,所以班主任應該用發展的眼光來看待每一位學生,不能僅以成績來論學生。

  第三,給學生一定的空間,讓他們找到安全感和被尊重的感覺。

  現在的學生叛逆心理越來越重,該如何讓處在叛逆期的他們聽從我們的安排呢?這就需要給他們一定的空間讓他們活出真正的自己,比如當他們犯錯的時候,不要在公開場合去批評他們告訴他們該怎麼做,應該找個適當的機會和他們好好談談,讓他覺得在人格上你們是平等的,你是尊重他的,這樣他會對自己犯的錯誤產生內疚感,然後你就抓住這種感覺,對他進行耐心的教育或是小心的走進他的內心世界,你會發現每個學生都很可愛,學生也會覺得你是一位值得信任的好老師。

  第四,提高學生的修養,陶冶他們的情操。

  作為一名班主任,一定要有足夠的人格魅力與人格修養來影響自己的學生,要時刻記住你要教育的是一群人生觀,價值觀尚未定位的學生,你不但要交給他們知識,更要教會他們做人的道理,儘自己最大的努力把他們培養成人,一個大寫的人。

  第五,做好心理輔導工作要講究技巧。

  現在的孩子早已厭煩了愛的嘮叨,他明知是為他好,可是就是不願你嘮叨,相反你越嘮叨他越和你唱反調,往往讓你很受傷。這時候你就需要一些方法技巧,比如以書信的形式,簡訊的形式來交流,這樣就把一些生硬的語言變成了有感情的文字,並且給了學生足夠的時間去靜靜的思考。再就是現在的學生大多數網上聊天,你也可以透過網路和他交流,切不可談網色變,覺得老師和學生網上交流就是縱容他們上網,其實你的網上交流恰恰是拉近了和他們的距離,在網路如此普及的時代裡,你想讓學生不上網,你覺得可能嗎?

  總之,做一名優秀的班主任,不但要有愛心,更要有責任心,還要懂得基本的方法策略,以智慧來開啟學生的智慧,以藝術來開啟學生的心門。“班主任”不只是個稱呼,更是一種愛與責任的交織,智慧與藝術的交織!

領導,老師們:

  早上好。

  非常榮幸能有這個機會與大家一起分享做班主任的點點滴滴故事。這是我畢業以來第二年做班主任,感謝學校領導給我這樣的機會去鍛鍊自己。其實我是個很懶的人,記得去年九月份期末時,我在門外,看到這麼多班主任相聚在一起,當時我的心情是多麼愉快,慶幸自己沒有做班主任。歲月匆匆,想不到一個學期班主任就順利地做下來了。此時,我很想說,雖然班主任工作很累,工作很瑣碎,很繁忙,但是此時我很慶幸自己再次做了班主任,它讓我某些隱藏的潛力得到了一些發展,自己更注意去追求教育方法,提高自己。班主任的酸甜苦辣全湧上了心頭,真是累並快樂著。

  一、學校領導的支援與鼓勵,同事的無私幫助。

  回首過去,我這個班主任工作得到了很多人的支援和幫助,才可以這麼輕鬆地度過,我真是感激不已。前任班主任曹寧老師真誠地和我分享每一個孩子的特點,給我提供良好的教育建議;英語老師潘瑋老師開學那天下午很晚才下班,就是因為幫我想班級的幹部苗子;王麗麗老師看到我每天河東獅吼,嗓子都嘶啞,非常嚴肅地說:聰玲,你一定要想辦法才行,吼對他們沒有用,別看你的聲音夠大。大隊輔導員田總總是笑眯眯地表揚我,鼓勵我,午會時還協助我管理班級紀律(剛開始,我真是無從下手,一點威嚴都沒有);最讓我印象深刻的是,汪主任那次出現在我們班外,對我們班的孩子說:七班應該可以做到認真聽講的,但是還是堅持說話,不聽午會廣播的話,聰玲老師,請你讓他們留下來!;嶽校上我們班的思品課,總會提前出現在班上,讓我為另一個班級的數學教學做好準備;我們辦公室的班主任同事和我分享了很多優秀班主任經驗;副班主任魏老師總那麼積極認真幫忙管理班級;羅老師抽空幫我們班的孩子上思想品德課,教他們怎麼做事,做人領導的民主與鼓勵,同事無私的幫助,讓我很快地把握了高年級學生的特點,逐漸樹立了威信。學校團結向上、互助互樂的氛圍是我做班主任快樂源泉之一。

  二、家長的配合與支援。

  我總認為,學校與家長沒有利益衝突,我們應該就像家人一樣,因為我們的目標一致,都是為了孩子的健康成長。做好班主任的第一步,就是爭取家長們的信任與支援。家長會上推心置腹,真誠與家長交流,記得我當時說了一句:家長們,你只有一個孩子,但是劉老師卻擁有42個孩子,從接手這個班主任開始,我已經從少女蛻變為婦女,升級成為超級媽媽了。家長們被我的幽默都笑了起來,我依稀還看到有幾個家長的眼睛都紅了。與家長交流,我還把握了一個原則,無論何時與家長交流,我總是笑容滿面,伸手不打笑面虎嘛。曾仕強教授在談到中層管理的時候,特別說了中國人的交往方式,我特別認同的是中國人在心平氣和的時候,很講道理,當他心情不好時,他可能會蠻不講理。我認為冷靜地與家長溝通,定能共同找到教育孩子的好方法。我的真誠贏得了家長的信賴。這是做班主任快樂之二,我擁有了一些真誠的家長朋友。

  三、班級管理的小故事。

  1、信任是最好的。

  六年七班是個非常有個性的班級,每個孩子的個性都那麼明顯,要真正做到加強他們的凝聚力,真不是一件簡單的事情。其實在他們大大咧咧的外表下也藏著一顆熱情的心。還記得那次校運會,她們為了在開幕式上做得更好一些,6點多就有很多孩子回校弄好道具,自覺到運動場去訓練;接力賽他們更是努力拼搏,取得了年級第二名的好成績。我始終相信他們的潛力,努力去挖掘,去培養。這還表現在給每一個孩子分配工作,人人出一份力,共同為班級做貢獻,培養他們做事的責任感。

  2、樹立表率的。作用。

  那天上課鈴聲響起,我快步走進教室,卻發現有一堆零零散散的紙屑躺在講臺和門口,我當時非常地憤怒,為什麼整個班級竟然沒有一個孩子發現,更可悲的是沒有任何人有意識去撿起來,他們走進教室,一邊說話一邊做課前準備,無視我的怒氣。何必動氣呢?我安靜地走到講臺,放下教科書,開始走向他們每一個的地上,不斷地撿紙屑,第一回,當我從第一組撿完扔垃圾桶時,他們還在熱烈討論,無視上課鈴聲,無視我的存在,第二回合,我從第二組到第三組撿完時,有些同學發現了我的身影,教室開始安靜下來;第三回,當我把第四組都撿完了,此時已經有孩子開始搶先把桌子底下的垃圾撿起來了。我重回講臺,非常悲哀地說了一句:是老師的錯,沒有教好你們,沒有教你們怎麼講衛生,所以今天的垃圾,我全部撿起來了。當時班上的孩子都震驚了,偏偏此時四大金剛之一的冉棉潔說:哈哈,劉老師是個撿垃圾的。當時我聽了,真是心涼!還好全班的孩子都很討厭他此時的玩笑,這令我感到很欣慰,畢竟主流還是向善的。一點一點地付出,哪怕是鐵花,終有一天也會開花吧。從那以後,每當我在班級收拾什麼,總有學生說:老師,我來吧。一句話就把我感動地把所有的酸與苦都拋到雲霄外。

  人非聖賢孰能無過,那次與家長打電話,課管耽誤了一點時間,去到班級,亂糟糟的。我說:老師不應該遲到,耽誤了多少時間,我就罰坐多長時間。他們一邊寫作業,非常安靜,看著我端端正正地坐在講臺上。從此,不管是誰,違反班規,都要遵循處罰條例。調皮的孩子再也沒有討價還價。

  習慣決定命運,我注重培養孩子的習慣,講衛生習慣,講究時間觀念的習慣,認真積極的習慣,樂於助人的習慣我把自己的美好願望放在他們身上,內心始終相信他們每一個心靈都是向善、向真、向美的,用心去灌溉,不求回報地付出。這一學期的班主任,總得來說,在大家的支援下,我始終以積極樂觀的態度去對待,責任越大,壓力越好,成長也會更快。這讓我這個懶人一有空就看教育書籍,學習前人優秀的教學教育經驗,努力讓自己這個班主任做得更好一點。看到孩子們增強了自信,認真去學習,為班集體著想,團結向上,積極進取,再苦再累,我都願意。這是做班主任的最大快樂。

最近訪問