班主任交流發言稿(精選15篇)

班主任交流發言稿(精選15篇)

  在不斷進步的社會中,在很多情況下我們需要用到發言稿,好的發言稿可以引導聽眾,使聽眾能更好地理解演講的內容。你知道發言稿怎樣才能寫的好嗎?以下是小編精心整理的班主任交流發言稿,希望能夠幫助到大家。

班主任交流發言稿1

  各位領導、各位老師:

  大家好!今天能坐在這裡和大家交流班主任工作,我深感榮幸,內心也十分忐忑,因為在座的有工作經驗豐富的老教師、老班主任,有掌握著現代教育教學新理念的優秀教師,我的發言談不上什麼經驗介紹,只是粗淺的談一談我在班主任工作中的一些點滴體會,不當之處還請大家批評指正。

  這學期我接手的是一(3)班,由於班裡的孩子年齡小,各方面猶如一盤散沙,簡直無從抓起。經過這兩個多月的嚴格管理和細心的照顧,各個方面有明顯的好轉,現在我就這兩個多月的班主任管理方面的做法與大家分享一下。這段時間我主要做了以下幾方面的工作:

  一、愛

  “愛自己的孩子是人,這是人的天性,而愛別人的孩子你就是神”,“誰愛孩子,孩子就會愛他,只有用愛才能教育孩子。”“沒有愛就沒有教育”。教師要像慈母一樣關愛每一位學生,無論是品學兼優的好學生或是令人頭疼的後進生,均應一視同仁,愛的公正,愛的讓學生信服。

  愛心的表現形式往往是透過具體的小事反映出來,例如:每天早上我都會比學生來得早,因為我不想讓孩子站在門口受凍,做操時,我看到學生紅領巾沒有戴正,我會幫他們繫好,變天的時候提醒孩子增減衣服,放學時還要強調安全。剛入學時,孩子們從幼兒園到小學的時間變化很大,所以有的孩子總是遲到,但是我從不批評孩子,而是告訴他到校的時間,及時和家長聯絡,幫助孩子逐漸適應新的作息時間。這些事看起來很平常,因為這是作為一個班主任最基本的工作,其實這正是一個班主任愛心的具體體現。

  二、細

  班主任要帶好幾十個學生就必須兢兢業業,盡職盡責,勤勤懇懇。

  1、培養良好班風,從細節處加強學生的品德教育

  海寬不如心寬,地厚不如德厚。一個人要成才,必須先成人。一個人的優秀品質和良好習慣,大多是在幼兒時期形成的。所以我們小學的班主任要把對學生的德育工作放在首位。我特別注重抓住細節處對學生進行思想品德教育。每次班裡發生一些小矛盾,在班裡處理時我都不失時機對全班同學進行思想品德教育,教育學生要以大局為重,懂得寬容諒解別人,要熱心的幫助別人,班級同學要互敬互愛,共同進步。

  2、培養集體榮譽感,從細微處抓好養成教育

  升入一年級,孩子們不再是被照看的娃娃,他們不僅要對自己負責,還要為學校和班級爭取榮譽。如:每次校園廣播裡表揚其他班級而沒有表揚我們班時,孩子們臉上會很沮喪,我就會抓住時機開始滲透集體榮譽感,先讓他們查詢自己沒有被表揚的原因,然後告訴他們下次怎樣做就會被表揚,經過一段時間的教育後,我班學生升旗時能快速的站好隊,孩子們能主動佩戴紅領巾,胸卡和小黃帽了,放學站隊能習慣性的背誦古詩,還有的孩子能主動提醒亂隊的同學回到隊伍中去。當廣播上表揚一(3)班的時候,孩子們興奮的歡呼著,他們體會著自己用努力為班級換回的榮譽。

  3、創造美好環境,衛生緊抓不放

  由於一年級學生年齡較小,所以打掃衛生的任務就由我和張老師一起承擔,我每天在掃地時會留意誰的座位比較乾淨,誰的座位比較髒,我會及時表揚好的,批評差的,樹立好的榜樣讓大家學習,經過一段時間的教育,孩子們不但不亂扔果皮紙屑,還能主動撿起地上的垃圾,一方面美化了教室的環境,另一方面培養了孩子講衛生的良好習慣。

  三、誇

  心理學家威廉.詹姆士說過:“人類本質中最殷切的需求是:渴望被肯定。任何人做事都希望得到別人的讚賞,連小孩子也不例外。”因此,作為班主任要善於發現學生的優點,要多使用表揚這件法寶,適時的,恰當的表揚能使學生正確的認識自己的價值,消除自卑怯懦的心理,從而更加積極向上進取,有助於培養完全人格的人。我特別喜歡這件法寶,它拉近了我與學生的距離。

  我們班的馬xx同學生性比較懶惰,上課喜歡趴在桌子上,學習積極性不高,和家長溝通也沒有特別好的效果,上次在市教研室組織的聽課活動中,我給孩子們準備了小小的獎勵,當我看到馬xx第一次主動舉起的小手時,我毫不猶豫地叫起了他,他回答的非常正確並且聲音洪亮,我及時的表揚了他,還給予他小獎勵,從此以後每天上課都能看到他舉起的小手和坐直的身子,這次期中考試還取得了95.5分的好成績。

  每天中午我都會留給孩子少量的作業,目的只有一個就是不讓孩子因為到校後沒事做而出現安全隱患,可是做作業是孩子最煩也最頭疼的事,於是我又請出了“誇”這一法寶,開始的一個星期,我每次到教室門口就趴在窗戶上觀察,看誰在自覺寫作業,誰在玩耍,然後等同學都到齊後,就大力的表揚自覺學習的孩子,同時提醒玩耍的孩子如果能向表現好的同學學習你就是最棒的,沒想到時間一長,孩子們還真能到校後自覺學習,更可喜的是他們還會在中午放學前主動讓老師留作業,真是一舉兩得,既培養了孩子自覺學習的好習慣,又確保了午飯到校後學生的安全。

  給學生一個讚揚,給他們一個被別人認可的機會,使其賞識自我,這便會在其幼小的心靈中,點燃追求進步的火把。

  四、情

  用真情去感化家長,讓家長來幫我。

  孩子的進步,集體的成長,離不開教師,也離不開家長。家長的支援是我工作最大的動力,有了家長的幫忙,很多事情能取得事半功倍的效果,為了更好地全面瞭解學生情況,我透過多種形式與家長建立密切聯絡。經常與家長電話聯絡,每天用校訊通提醒家長,督促孩子回家做好作業,告訴他們孩子在學校的表現,孩子有了什麼進步,孩子生病了,孩子這段時間學習狀態如何,哪方面知識掌握不好,需要輔導等,我都會及時與家長取得聯絡,使家庭教育和學校教育同步,更好地促進了孩子健康成長。這樣做不僅溝通訊息,還增進了情感的交流。我對孩子的一片愛心,不僅使孩子進步了,贏得了孩子對我的愛,也贏得了家長的信任和支援。

  做一名班主任不容易,做一名一年級班主任更不容易,我之所以能全身心的投入工作,還要特別感謝我的父母,他們隨時聽從我的召喚,做好後勤工作,尤其是我的母親,在我準備示範課的時候幫我給孩子們準備獎勵,戴著老花鏡剪下50多顆小星星,費時長達三個小時,還要感謝學校領導對我工作的肯定和支援,我沒有理由不做好這份工作。班主任的工作確實辛苦,我認為既然選擇了就不要抱怨,要有一顆平常心,學會苦中尋樂,合理排解自身的消極情緒,我們要快樂的工作,快樂的生活,學會自得其樂,使自己的教育教學工作收到較好的效果。

  總之,班主任工作是一項複雜的工作,我們只有從點滴做起,從小事做起,做到潤物細無聲,一分耕耘,一分收穫,只要我們帶著愛心走進校園,關心和愛護他們,並嚴格地要求和教育他們,愛中有嚴,嚴中有愛,愛嚴結合,細緻入微,一定會達到令人滿意的效果。

班主任交流發言稿2

  記得中央電視臺有個採訪,你最想為誰點個贊?當時我就想為班主任老師點個贊。因為班主任更能維護並詮釋著這個時代的主流價值:責任、愛心、奉獻;每天用平凡瑣碎的事情,見證、記錄並努力完善自己的教育人生。

  今天站在這裡我最想為我們高三的班主任團隊點個贊,愛校如家,愛生如子,齊心協力,默默地陪伴,執著的堅守。面對基礎薄弱的學生群體,一如既往地精雕細琢;面對三年一輪迴的惡性迴圈的不好預測,義無反顧的堅持,全力以赴的奮鬥。每天早上6點30到晚上11點,一天天就這麼守護著學生們。只陪一兩天很容易,但天天如此,需要多大的毅力支撐著。可歌可泣的事蹟每天在演繹:本是功名成就,光環四射,即將退休,安度享福休閒的年紀,卻任勞任怨、勤勤懇懇的戰鬥在

  德高為師,身正為範。教育是樹人育人的事業,人格要靠人格來培養,情操要靠情操來薰陶。在知識資訊飛速發展的時代,我深知不學習就要落後,終身學習是我的追求。首先,我把周圍所有人都當成我學習的物件,和同事和睦相處,敏而好學,不恥下問;其次是向書本和網路學習,做到持之以恆。我利用工作之餘,認真學習教育教學理論,我把班級管理工作與業務理論學習結合起來,認真閱讀班級管理的相關書刊,及時反思日常管理中遇到的問題,認真觀摩反思班級管理案例,感悟同行的管理智慧,開闊視野,提高認識,提升理念,最佳化班級管理。工作方面,我堅持做事做透,做精細,追求更好的原則,享受工作創新帶來的樂趣。

  二、創新管理,示範引領。

  1、班級文化建設是引領班級的魂。

  我從事高三1208班班主任工作,除了堅持做好常規工作,我大膽創新,努力探索具有特色的班級管理之路,主動、理性、智慧地管理班級。

  首先我加強思想引領,促進優良班風的形成。班風實質上是一個班級共同生活價值觀。一個班級如果沒有共同價值觀,那將是一盤散沙。沒有好的班風,不可能有良好的學風,不可能有優異的成績,不可能打勝仗。學會利用身邊的教育資源上德育課。讓學生思考討論形成共識,上升為價值觀。

  其次,大膽創新班級管理模式,也注重用優秀的班級文化來凝聚、激勵和成就學生。我結合本班特點,和班幹部協商,設計具有特色的班級文化,“群星璀璨”、“我的大學夢”等欄目,力爭讓每面牆壁都會“說話”,營造了一種積極向上的氛圍。透過每天的“格言文化”,每週的“文化閱讀”、不同的“誓詞引領”以及“名優展示”,每月的“尋夢之旅”、等形式,形成了良好的班級文化氛圍,從而使諸多學生自信而樂觀、積極而進取。承蒙高一、高二年級組的厚愛,我摸索的班級文化建設策略曾經在高一、高二班主任會上交流。如果能帶給大家一點點益處,我將倍感欣慰。

  還有,我針對班級情況,不斷創新主題班會的形式和內容,寓思想教育於活動之中,讓學生在豐富多彩的班團活動中潛移默化地明辨是非,昇華思想,形成良好的德育氛圍。高三勵志影片,高三勵志文章定期的給學生欣賞。讓學生勵志努力地向理想的大學衝刺。

  2、做精做實是管理班級的本

  雷厲風行,奮勇爭先,竭盡全力是我帶班的風格。從嚴治班,從嚴治學是我治班的理念。我跟學生說:“加強紀律性,學習無不勝。”一個班級必須要有鐵的紀律,一切行動聽指揮,步調一致才能勝利。

  班主任是班級的統帥,必須把任課老師和學生緊密的團結在你的周圍。用務實的作風感動任課老師,感動學生。這是最行之有效的方法。只有春風化雨,才會潤物無聲。每逢接個新班更認真地對待,更高標準地執行。我始終相信,管理出質量,活動育品德,競賽培養班級榮譽感、凝聚力。

  時人常說:勤奮出佳績,付出贏精彩這些看起來都是細碎的小事情,但對學生來說,每一次參與,每一次體驗都是大幸福。因為比賽能拿一等獎。表演能獲得滿堂喝彩。過程完美,結果才輝煌。學生懂得了過程的重要,會為自己的班級感到自豪。

  3、耐心、愛心是班工作的關鍵和核心

  天道酬勤,地道酬善,師道酬愛。與學生相處中,我發現一個班主任有多愛這個班級,學生也就愛得有多深。你給予學生的愛有多少,他還是能真切的感受得到的。賀慧,一個學生成績平平的學生。連續兩次的失利,進入了平行班學習。寒假她每天以淚洗面,我多次打電話給她,發信息給她,找她談心。記得我給賀慧的簡訊:親愛的賀慧:不管多大的坎,都必須自己跨過去。坦然地面對吧。明天的太陽照樣升起,人生最大的幸福是快樂地活著。你永遠是老師最愛的學生。擦乾眼淚吧!去留並不重要,關鍵是心態的調整,知識的掌握。今後你還會面臨無數次的沉浮、選擇。,堅強挺過!給自己一個微笑,陽光生活,讓父母放心吧!

  她也塞給了我一封信。敬愛的劉老師,謝謝您一期來對我的教導和關愛,我深深地感受到了您對我們弱勢學生的關愛。我會終生銘記的。我也沒料想到,我這麼地不爭氣,辜負了您的期望。我很不捨也很害怕離開這個班,但現實是骨感而又殘酷的。像您說過的一樣,如果只有這樣的能力,就沒有資格坐在這個位子上,只好退位讓賢。您無論是口音還是語氣,都挺像我媽的,真的好親切也有些畏懼,但一次又一次相處中發覺您是個可親可愛的人!您為我們做的太多太多,十分感謝我的語文老師,班主任英姐,祝您一切順利!

  對於紀律意識淡薄,行為習慣較差的學生,壞習慣是不可能一下子轉變的,需要耐心和恆心。我知道後勁生也是有夢想有熱血,是青春美麗的學生,每個人都有閃光點,善於捕捉他們的優點,讓他們在這裡快樂地成長。不斷地最佳化他們學習生活的過程。讓他們時時感到重視和關懷,自然而然會進步許多。得到學生的認同,得到家長的認可和點贊真的是件幸福的事情。

  記得一位哲人說過,工作就是修行。班主任工作是一項複雜艱辛而有創造性的工作,或許我們是失去了很多,但無怨無悔,因為我們“既然在班主任這個位置,就只能義無反顧,風雨兼程。”在今後的教育這片田園裡我將勤奮耕耘,積極探索,書寫無愧於自己的教師人生!我堅信“痴心一片終不悔,只為桃李競相開”,我相信汗水揮灑將飽滿六月收穫的果實。艱辛付出將嘹亮六月的凱歌。

班主任交流發言稿3

  在各位同行,前輩面前班門弄斧,我確實有點心虛。談不上什麼經驗,只是一些小小的看法與做法,提出來供大家討論,希望起到一個拋磚引玉的作用。接手八年級(二)班之後,我主要是從以下幾個方面開展工作:

  一,放大班級優點,給學生自信心

  我一直認為心理暗示對一個人很重要,如果我們總強調一個人很漂亮,久之,被讚揚之人一定覺得自己很漂亮。同樣,在班級中也可運用此理。在接新班級之初,我便向學生們說:“學校根據是你們的潛能將大家分在八年級(二)班,各科老師對你們的期望值很高,一致認為你們是最優秀的,老師相信大家在新的學期裡一定不負重望!”這樣,學生在開學初便處於我班是優秀的這樣一種心理暗示狀態,不覺中增強了自信心。同時,只要是班上有好的現象,好的個人表現,我都會及時鼓勵。不知不覺中大部分學生集體榮譽感上來了,覺得自己表現要好才對得起班級,努力為班級爭光。當然,放大班級優點同時還應發現班級及學生的不足之處,對於個別現象我一般是單獨找學生談話處理,對於班級不良現象則是在班中和學生一起討論解決。

  二,爭取人人有事幹、事事有人管。

  班級是大家的,開學初我便讓學生樹立起為班級服務的思想,因為只有做到了“人人為班”才會有“班為人人”,所以我們班大大小小的班幹部加上各類管理員,科代表達十多人,而沒有安排到具體事務的,我便稱他們為“機動人才”,隨時需要隨時準備為班級服務,同時教育他們應感謝各類班幹部為自己和班級的付出。另外,保證“人人有事幹的”時還應教育他們把事情幹好。我教育他們“所有的事情我們至少可把它們歸為兩類:那就是我能做到的和我竭盡所能也完成不了的。但完成好自己的本職工作這是我們能做到的事,能做到的事就不需要用老師多強調。當然,學生都會有惰性,所以當學生有所鬆懈時應及時提出來,幹得好的及時給予表揚。

  三,開展各種活動了解班級和學生

班主任交流發言稿4

  班級常規管理是班主任日常工作中必不可少的組成部分,如何進行有效的班級常規管理是值得班主任探索的一個永恆話題。常規管理既繁且雜,如何做到四兩撥千斤,既牢牢把握班級的發展方向,又大膽放手讓學生自主管理,從教以來我一直在探索,現將一些做法彙報如下。即六點合一,形成班級性格,助推班級成長。

  所謂六點合一,即著力把握抓好班幹部、抓住典型、強化自身、明確目標、建立制度、營造輿論六個關鍵點,以點帶面,縱橫結合,從而形成一股繩,建設好班級文化。

  1、抓好班幹部 一個班級由幾十名學生組成,良好的班幹部組織一般具有榜樣、同化、激勵和約束功能,其他學生會在他們的榜樣激勵下,自發產生一種無形的力量約束自己的行為。

  班主任要注意最佳化班幹部的成長環境,培養他們各方面的能力。比如,班長乃一班之長,班主任不在時可以讓其代為“發號施令”,學校有什麼活動、通知可以直接請班長酌辦。班長與班主任保持資訊暢通,這樣班主任無需時時刻刻守在班裡,有什麼情況也可以第一時間知曉以便及時處理。

  班主任還要策劃好班幹部組織,並明確分工,讓他們各司其職。比如,學習、體育、衛生三項工作非常重要,因此,學習委員、衛生委員和體育委員這三個幹部必須能力強又富有責任心。作業上交、成績統計分析,交給學習委員;

  清潔衛生、考場佈置,由勞動委員全權負責;

  出操集會、課外活動是體育委員的分內事。班主任只要做好佈置、督促和檢查就行了。

  2、抓住典型 提高班級管理效果,樹立典型是關鍵。

  首先要樹立正面典型,以班級中勤奮好學、積極上進的學生為典型,表揚他們的閃光點,要求他們在集體中發揮帶頭作用;

  並且在不同時期根據不同需要樹立不同的典型,始終讓學生有模仿和學習的榜樣。

  其次,抓住暫時落後的轉變典型。一般來說,每個班級總有幾個“問題學生”,班級的風氣往往受這三兩個學生的負面影響最大。如果能夠找到其問題所在,在肯定成績的同時,指出他們的不足,並輔以一定時間耐心的引導,使之改正,這是學生、家長、教師都希望看到的多贏結果。

  3、強化自身 有什麼樣的老師就有什麼樣的學生,有什麼樣的班主任就有什麼樣的班級。班主任的精神面貌、心理態度和形象氣質都會直接感染整個班級的集體氣氛,班主任的形象也是班級文化的重要內涵。班主任在班級文化建設中,尤其要注意自身形象對學生潛移默化的影響。換句話說,班主任的師表形象是班級文化的重要資源,班級文化往往是在班主任的言傳身教下形成的。

  一位優秀的班主任應該以自己高尚的人格、創新的能力、無私的奉獻精神,發揮著任何人都不能替代的特殊作用。無數事實證明,學生人生觀的確立、思想品德的完善、智慧的開發、學識的進步以及未來人生道路的選擇,都離不開班集體環境的陶冶和班主任的正確引導與幫助。

  班主任平等對待每一個學生,尊重學生的意願、發展需求和成長規律,透過對話、協商等方式解決問題,還學生自主管理和創造班級生活的權利,既是有效的班級管理方式,也是讓學生耳濡目染做人做事的方式。在以身作則中,要求學生做到的,自己首先必須做到,無論大節小節,無論課內課外,無論校內校外都要表裡如一、始終如一。這樣,班主任在學生中間就會形成強烈的道德感化力。學生就可親其師而信其道。

  4、明確目標 班級目標是班級成員共同具有的期望、追求和達到的成果,是班級發展的導向。班級管理中運用目標激勵,可以最大限度地調動全班學生的積極性和創造性,以共同奮鬥的目標激勵大家產生積極向上的強烈願望,做到心往一處想,勁往一處使。

  在目標制定中,我充分了解學生的思想、品德、學習、心理、愛好、特長等實際情況,引導和鼓勵學生積極主動地參與班級目標的設定;

  在目標實施中,使目標具體化,目標小組化或個人化,及時評定和反饋,儘可能做到量化和等第化。當一個目標實現以後及時制訂新的目標,從一個週期轉入下一個週期,從低階階段轉入高階階段,從近期目標轉入中期或長期目標,以此迴圈往復、循序漸進,不斷提高班級管理水平。

  5、建立制度 “沒有規矩,不成方圓”。班級制度是班級管理的基礎,是班集體活動有效開展的重要保證。

  為此,首先要根據班級特點,在班主任的引導下,經班委會討論,再由全班學生民主商量共同制訂有效的各項班級規章,如《班級公約》等。

  其次,把著眼點放在各種規章制度的貫徹實施上。班級制度只有內化為全體師生的共同準則,變成學生的一種良好習慣,才能發揮作用,才能真正成為班級制度文化。在制度實施中,必須要建立相應的考核與檢查制度,把學校的常規檢評工作納入《班級公約》中,並建立班級學生檔案,詳細記錄學生在校期間的表現。這樣,在學生參與管理的同時,也保證了制度實施的有效性。

  班級制度文化建設,還為學生提供評定品格行為的內在尺度,使每名學生時時都在一定的準則規範下自覺地約束自己的言行,使之朝著符合班級全體利益,符合教育目標的方向發展。

  6、營造輿論 輿論就是在集體中佔優勢、為多數人贊同的言論和意見,是控制個體或集體的一種力量。馬卡連柯認為:學生集體裡的輿論力量完全是一種物質的、實際可以感觸到的教育因素。正確的輿論是班集體不成文的行為規範,是學生自我教育的.“物質”,也是形成和發展班集體巨大的正能量。

  班集體輿論對學生的影響,往往比班主任個人的力量大得多、有效得多。經常見到很多犯錯誤的學生並不怕班主任的批評,卻很怕集體輿論的譴責。培養正確的集體輿論,錯誤言行就站不住腳,一旦出現,也會立即遭到圍攻和譴責。培養正確的集體輿論,堅持集體輿論導向,班級工作就會取得主動,就會事半功倍。有正確的輿論才能形成正氣,有輿論陣地,正氣就會在班級的發展中占主導地位。一個班級必須要有正氣,並讓正氣主導班級的發展方向。

  以上六點,前三點是做好“人”的工作,是班級物質文化建設的人力保證;

  後三點是釐清人的思想,形成正確輿論與班風,是制度和精神層面的東西。對班級實行“文化管理”,是一種新型的管理方式。

班主任交流發言稿5

  各位老師大家晚上好!

  能夠坐在這裡和大家一塊交流班主任心得,我感到十分地榮幸,因為在座的,有經驗比我豐富的老教師,有管理班級比我更為優秀的老師。要說經驗交流,恐怕只能是班門弄斧罷了。不過,能有這樣學習和鍛鍊的機會,於我來說,實在是非常難得的。今天就期末和寒假工作來做一個簡單的介紹,我認為,這段時間我們的工作重點應該是以下幾點:

  一、教學方面

  臨近期末,複習或者是學習,是班主任工作的重心,要抓學生的學習質量,其他一切活動的開展,都是為了建立有效的班級教學秩序,如何讓學生提升自己的學習成績,是管理的中心和重心。在平時學生的學習中,我也不時向學生講述學習方法:

  1.早讀時間大聲朗讀,手腦並用,眼手並用。可以用手寫、畫易混淆的單詞。

  2.七科全面發展,已臨近期末考試,主課不放棄,但是時候抓緊小科,每一天午誦安排好要背的內容,爭取每一天提升一大分。

  3.培養學生效率意識,學生每一天有屬於自己支配的時間,但大部分學生容易把這段時間浪費掉,我讓學生大自習無任務時,再整理錯題,準確地說是做錯題。錯題一定有盲點,那麼就要訂正並改正。

  4.讓學生帶動學生。語文古詩詞、文言文是必須拿到手的分數,為此,我在班級進行師徒結合的活動,為語文後進生同學,各找了師傅去監督,每一天聽寫一到兩首古詩,會背是基礎,能默寫對才是硬道理,一天下來,如果徒弟過了,那就在師徒結合的名單,給自己添一顆五角星。

  5.培訓課代表,在自習課之前,一定要好今天自習課的任務,並在黑板上寫清楚要求,使學生有緊張感。

  6.每一天都要有反饋,有檢查一定要有反饋,表揚好的學生,批評差的學生,並監督再接再厲,完成今日任務。今日事,今日畢。

  二、加強安全教育

  為了防止意外事故的發生,班主任必須重視抓好學生的安全教育工作。為了防止交通安全、溺水等意外事故的發生,臨近期末,班主任日常工作應該做細做實,加強安全宣傳,多提醒,多查詢,時刻警鐘長鳴。在這半學期,我們班一個孩子,在家玩滑板時胳膊骨折,隔了一個月去農莊玩,腳又被釘子扎到,不過,所幸的是這孩子特別樂觀,說他自己是楊過,我想這雖然是在校外發生的,但作為班主任,更應該把安全工作做實了。為此,我列出以下幾條。

  (1)利用班會,包括日常生活的小事,開展安全知識教育。

  (2)在家要注意消防安全,不玩火玩電。出門要注意乘車安全,如果要出遠門,要及時給父母聯絡,並必須要有大人陪同。在外要注意交通安全,過馬路看指示燈。

  (3)同學們生活在幸福、溫暖的家庭裡,受到父母和家人的關心、愛護,似乎並不存在什麼危險。但是,家庭生活中仍然有許多事情需要倍加註意和小心對待,否則很容易發生危險,釀成事故。家庭生活中也有安全問題。小到如何安全使用刀具?如何防止燙傷?如何安全使用高壓鍋?如何使用電器?這些都要告知孩子與家長。

  三、經常與家長進行電話聯絡

  寒假期間,我們可以利用微信群,要多於家長進行電話聯絡,所謂“家校一體”,就是把家長,學生,老師緊密聯絡在一起,讓家長們知道我們一直關注、關心著我們的學生。在此我想說的是,我們聯絡家長的目的,在於督促,在於鼓勵,而不是批評,在期末,我讓每個孩子都回想了自己半年的變化,我們不僅在教書,還在育人。在這半年,我們可以發現學生不僅成績進步了很多,而且變得有禮貌了,變得懂事了。這就是好的現象,不是嗎?我想當家長髮現他的孩子變懂事了,是一件非常開心的事,我們班一個男孩子,從小被奶奶捧在手心裡,回家就像小皇帝一樣,但有一天我接到他奶奶的電話,說,褚老師,王碩不一樣了,這次回家主動幫我幹活,還和我一起去買菜。他奶奶可開心了。當然我接到這個電話,我也很開心。

  寒假期間,我們要和家長一起監督每門課的作業,每門課都有規定完成的時間,還需要家長的簽名。督促每門課的作業,監督學生的學習狀態。嚴格是大愛,我經常給孩子們講,如果一個人對你要求嚴格,那這個人一定是想要幫助你。在寒假期間,我們要和家長了解學生假期的生活狀況。針對那些平時在校行為不規範的調皮學生,我們可以向家長他們的行為和思想變化,但是我們需要注意以下幾點:首先,與學生家長溝通,要選擇適當的時機。

  其次,與家長溝通要善於傾聽。最後,家長溝通,要講究語言的藝術。所以我們在聯絡家長過程中主要目的是幫助家長解決孩子的學習事情。我把自己的看法說給家長聽,儘量和家長、學生溝通,讓學生明確自己以後的出路。這時,他們願意尋求班主任的幫助,這是對班主任的信任,讓我覺得自己作為班主任的重要,更讓我感到肩上擔子的沉重。

  總之,班主任工作,讓我備嘗教育工作的酸甜苦辣。八年前我也是禹王中學的一名學生,八年後,同一間教室,所處的角色截然相反,從一開始的手忙腳亂,到現在自己做事也有計劃了。我想,這也一定是成長。每次開月考分析會,總覺得有那麼多事情是我還沒有做到的,還有很多的班級管理經驗還沒有學會,還有很多同學的問題沒有解決,還有很多地方需要我去改進的。我想,我願以最踏實的工作作風去迎接新學期、新的挑戰,去不斷完善自我。

  最後,感謝張老師、梁老師對我一路的幫助。不是我優秀,而是我身後有一支優秀的團隊,感謝初一年級組。感謝各位。

班主任交流發言稿6

各位領導、老師:

  下午好!按照學校的安排,今天我就先來獻獻醜吧!不過,今天我不是要談什麼經驗,我只是想在這裡給大家談談我是怎樣作班主任工作的。

  一、班主任要有親和力

  班主任的親和力,是建立師生感情的關鍵,那班主任的親和力源在哪裡?語言是教師傳輸資訊的主要載體,直接影響親和力的強弱,學生剛到一個陌生的學校裡,班主任是他們唯一的親人,所以對學生講話,要親切,一句機智幽默的話語,一句恰如其分的讚揚遠比冷冰冰的指責更能激發學生的學習熱情、進取心和榮譽感。儀表、眼神、動作等儀態,雖然無聲,作用確非常神奇,鼓勵和讚賞的眼神,提醒或刻意制止的目光,真誠的微笑,大方自然又親切的動作,有時勝過苦口婆心的批評和勸說,學生感到老師就生活在他們中間,從而大大縮短師生心靈之間的距離。

  二、灌輸常規,滲透教育理念——讓學生熟悉我校

  學生剛入學時,我把學生當作客人,每天有計劃的灌輸我校的常規,如作息時間,怎麼值日、做操、早晚自習、考試製度等常規,吸菸、打仗、曠課等不文明行為的處罰……讓學生儘快熟悉我校的各種規章制度。如有違反,反覆糾正和強調,直至全體習慣為止。向學生滲透,做一名合格的學生必須學會“做人”的理念,讓學生按著我設計的路子走。這就要求班主任緊跟班、緊抓幹部、緊管學生。

  三、建立學生檔案——客觀評價學生

  制定班級操行評定辦法(獎罰辦法)。學期初,學生制定個人目標,班主任制定班級目標,根據目標調整,使該辦法逐步走向成熟,遏制住曠課,事假等,班級衛生、學習都上來了,各項活動同學們也都積極參與,出現問題有章可依。執行時,一碗水端平,對待學生一視同仁,沒有薄厚、遠近之分,論事不論人。這就要求班主任時時記,事事記、人人記,這種管理辦法行之有效。

  四、增強管理意識——班級更上一個臺階。

  完善班幹部隊伍。開學初,建立了更加完善的班級管理體制,加入了新鮮血液,讓更多學生得到鍛鍊的機會。明確了班級努力和前進的方向,營造一個溫馨而又充滿朝氣的學習環境。定期召開班幹部會,總結工作中的得失,促進班級工作的發展。努力提高班幹部的工作能力,經常找他們談心,幫助他們改進工作方法,在適當的範圍內放權,調動他們的積極性和主動性。

  五、轉化後進生

  有這樣一句話:“說你行,你就行,不行也行;說你不行,你就不行,行也不行”,這就是現在炒得比較熱的“情商”問題。因為就這樣一個“行”字,消除了學生的恐懼感,縮小了師生之間的心裡差距;就這樣一個“行”字,激發了學生的求知慾,讓學生真正看到自己的閃光點,找回自信;就這樣一個“行”字,喚起學生對生命的熱愛,看到人世間的美好;就這樣一個“行”字,找到了學生對學習的快樂感覺,真正品嚐到師愛的甜頭。當然,這需要我們作長時間的鋪墊工作。就學生來說,老師越是信任他,他學習就越勤奮,自信心就越強,就能產生強大的學習動力。在我們班,我把每個同學都看成我的朋友,和他們都有一定的師生友情,我從來不用鄙視的目光看待他們。對於差生,不管是在談心還是閒聊,我總是注意給他們心理暗示,讓他們覺得老師喜歡他,認為他行,他有潛力,老師相信他學習抓得起來。我經常給我的學生講:零分不可怕,怕的是不總結。這樣學生們就很容易與我溝通和交流,很樂意幫我作事。

  總之,當班主任多年,我認為作到“四心”是關鍵:自己工作盡心;家長對我放心;科任們有信心;學生能夠安心。我們老師只要能調整好心態,先建立真誠的師生友情,把自己該作的事情作好,學生自然也會想辦法把他們該作的事情作好。人是有感情的,學生是有良知的,他們與社會上有些人不同,只要我們捨得花時間花心血,我們完全可以用真誠的師愛喚醒學生,感化學生,轉化學生,使問題學生問題更少,達到先說情再育人的理想境界。今天就說到這裡,說得不對的地方,請大家批評指正,謝謝大家。

班主任交流發言稿7

各位領導,各位班主任:

  大家下午好!

  感謝學校搭建平臺,年級組給我這樣的機會,讓我到這裡向大家學習。我在班主任工作方面的思考和想法,很不成熟,之所以還敢在這裡講出來,是希望得到再做各位的批評、指導,以期更加健全、完善。20xx年我開始承擔班主任工作,至今五年,基本合格,尚無建樹,一些淺見,陳述如下:

  一、準確定位

  班主任是班級的靈魂。班主任人格的高度和胸懷的寬廣度會比較明顯的影響到班級中的學生,一個學生首先成為班主任的影子,然後才會有自己的影子。班主任是育人者,抓好班級學生的思想工作是重中之重,廣義的講就是你必須幫助學生樹立正確的世界觀,人生觀,狹義的講就是你需要教會學生怎麼做事,怎麼生活才不失一受過高中教育的人。班主任是一個組織者,帶領的是一個學習團隊,他們的目標是實現理想,班主任的目標是幫助他們考上大學,是“他們”,而不是其中某幾個具體的人,這意味著你需要站在組織者的高度,去關注整體,協調全部,而不是隻注重區域性或自己任教科目的成績,追求的是整體成績的最大化。不必諱言的是,班主任也是沒有權利,但需要承擔重任的人,在掌管班級的過程中,不可能憑藉行政手段,經濟手段,強制措施。但班主任的決定和行為可能比較深的波及到某些人,甚至於某群人。班主任工作的物件是千變萬化的人,人心如深淵,難以揣度,但沒有深入學生內心的班主任工作是不會有成效的。從這個層面上講,班主任工作不是簡單的管理而是藝術。

  二、心理素養

  心理素養指的是就班主任工作頻繁,鎖,雜,重的工作特點,一個優秀的班主任所需要的具備的心理素質,工作態度。

  (一)耐心。育人的過程跟種樹,等待開花一樣,矯正學生過失時,班主任不能期望“畢其功於一役”,樹木不會一兩天就會變成參天之木,花不會一個瞬間就會在你面前綻放,學生不會經過你一兩次的教誨就脫胎換骨,煥然一新,他們會不斷的犯相同的錯誤,沒有耐心就會讓你失去工作的熱情,理智的判斷。只有耐心才能讓你循序漸進,堅持努力,使量變的積累變為質變。學生一些壞的習慣就像鑲在玉里的雜質,這個剔除的過程,學生會痛苦,會反抗,而班主任只能耐著性子一點一點的穩步推進。

  (二)玩心。班主任工作本身繁、瑣、雜、重不假,工作的特點就是如此,你與學生時刻都在鬥志鬥勇,但切不可將學生視為你的敵人來鬥勇,那樣的話,你無論具備怎樣的勇氣與智慧,也終究會被一批又一批得學生鬥跨的。你得抱著遊戲的心態,愉快的心態來和學生交流溝通,既要讓他們認識到自己的錯誤並改正,又不能使自己心急上火,憤怒悲傷,就像玩,博弈,要勝他,又得讓他的所有因反抗失敗招致的憤怒消失。

  (三)求變之心。這是一個資訊的時代,是一個資訊迅速傳播而沒有很好的管制的時代,主要表現應該說是一個思想觀念,價值體系迅速變更的時代,更加註重的是自由,明主,開放,我校學生更多受到這個鉅變時代壞的方面的影響,傳統的教學方式,傳統的管理學生的方法已經不能適應,也就是說,本來很有效的措施已經起不到作用。作為班主任,並不可能完全跟上時代的變化,也不需要你追逐時代的步伐,但你需要意識到你的改變,並嘗試深入學生的內心,去了解他們真實的想法,不一定能完全理解,但必須學會包容,不能輕易地做出判斷,給出評價。

  三、帶班理念

  (一)允許多元存在,因材施教。流水線,標準化生產是效率最高的生產方式,但人的培養不是以教育生產優秀的人,班主任都希望自己的學生勤學敏思,尊師重道,習慣良好,紀律嚴明。但人與人存在差異。承認這種差異是客觀存在,允許不同的學生會有不一樣的表現,一個班六七十人,有學習好的,就會有學習差的,有的習慣好,有的習慣差,這裡特別強調的是,每個班都有幾個學生會消耗班主任極多的精力,他們犯相同的錯誤,屢屢違反校紀班規,成績自然是全班倒數,是班級總成績的巨大威脅,部分班主任會考慮動員他們走其他道路或留級,我曾經也做過這樣的嘗試,但這與教育的初衷是不符的,追求升學率,班級總成績無可厚非,但不能因此而放棄一部分學生。其實,這些學生除極個別的例外,絕大部分是無可奈何的。他們也想讀好書,但沒有辦法去克服自己的毛病,班主任還是儘可能留給他們奮鬥,覺悟的機會,並根據他們的興趣愛好,實施教育。

  (二)化虛為實,重在落實與執行。教育理論,教育思想,班主任的思考、構思,情感都是所謂的虛的部分,而活動、行動,學生參與是實的部分,所謂“化虛為實”就是把涉及到的相關的虛的部分用“實”的形式表現出來。時常聽人提到愛是教師與學生真誠合作的前提,教師對學生的愛可以感化學生,打動學生,我不敢否認在座各位愛護自己的學生,但除了說教你怎麼表現過。其實很簡單,可以在他生日的時候給他送張卡片,他在校醫室打針的時候去看看問問他,得把這種愛護在允許的可能的條件下表現出來,以此為例,可以設計班會,舉行活動,讓學生參與、體驗,落實你的想法,接受你的觀點。無論班主任要教會學生什麼,採取什麼措施,都要去行動,用行動來展開,用行動來鞏固,堅持做正確的事,重複做正確的事,一個二流的行動,勝過一個一流的想法,流行的說法就是“贏在執行”。

  四、策略及方法

  班主任工作在教育的最前沿,直接面對學生,是教育思想、教育理論的執行者、實踐者,我們可能具有相同的理論素養,但所帶班級所表現出的學風班風會有優劣,抱著相同的出發點卻有不同的效果,其中影響結果的重要因素就是在開展工作時的策略及方法。

  (一)、觀察學生。

  從學生進入高中,找班主任報名的那天開始,一直到學生畢業為止,深入瞭解學生,仔細觀察學生都是必須的,當然,所說的觀察需要抱有目的。開始的觀察是為了選擇班委,軍訓的觀察是為了瞭解學生的意志品質,平時的觀察是為及時瞭解學生情況。觀察所得是有效溝通的基礎。

  (二)、培養班委。

  班委是班主任開展工作的重要助手,從選拔開始就必須仔細認真,有責任心,踏實努力是重要的標準,選定之後,要給予指示,培養,領導者不是天生的,是

  培養出來的,隨著他們的成熟,逐漸將一些事情交由他們去處理,幫助他們在學生中樹立威信。

  (三)制定班規

  班規是班級形成的基礎,它與《中學生行為規範》不相牴觸,但並不完全相同,我在制定班規的過程中遵循以下原則:

  1、針對性。本班學生在生活習慣,學習習慣上存在的不足就需要班規來進行規範,著重強調的就是那些容易犯錯的地方,比如睡覺,遲到,衛生,曠課,缺交作業等;

  2、可操作性。班規的制定不必要求全,切忌談空,制定之後,要考慮能否執行這些規定,如果不能在全班同學身上來執行的話,最好就不寫進班規,即使是必須的規定,不能操作的話,也是不起任何作用的;

  3、前瞻性。班規的制定需要考慮到本班學生可能發生的行為,這可以根據自己已有給驗進行合理的揣測;

  4、劃出底線。班規中,這是相對獨立的內容,要求學生絕對不能觸犯,在12班的規定要注意一下幾個方面:

  (1)夜不歸宿,(2)頂撞老師,(3)打架鬥毆,(4)酗酒賭博。

  (四)分層教育

  這是因材施教在特殊形式的變體,生活,人格上的平等,不平等對學生的學習是一樣的管理,普通的做法是“抓兩頭促中間”。這並不錯。但應注意的是,將班級學生分成三層,三層學生在學習,心理上的指導都需要具體的,相應的目標與措施,“抓兩頭促中間”的做法,恰恰忽略了班級百分之七十的學生,而他們才是真心的班級中間力量,應將更多的精力放在他們身上。

  (五)建團結班級

  我們學校的學生,高中三年與同班同學相處的時間超越與老師,父母相處的時間,一個團結的班級能讓他們提供心理上的積極力量。一個團結的班級要讓學生獲得身份認同,大部分學生取得了相同的認同就會形成有凝集力的集體,問題的關鍵在於,怎麼讓他們獲得身份的認同,你得在條件允許的情況下做點與眾不同的事,一個班應該讓自己的班級屬於自己的。切實落實和可行的班名,班訓,班歌,班級目標,帶班理念,獨特經歷。讓所帶的學生為在這個班而不是在其他班而感到自豪。

  (六)捕捉教育時機

  孔子在《論語·述而》裡談到“不憤不啟,不悱不發”,說的是不到學生努力想弄明白但仍然想不透的時光不要去開導他。不到學生心理明白卻不能完善表達出來的程度不要去啟發他。從另一個側面說,就是要抓住教育學生的時機。生活中,學習中要善於捕捉這樣的時機,也就是學生先獲得了體驗,能夠從心理聽明白你在講什麼的時候,去點醒他。我們運動會談談這個問題,這是一個使同學團結在一起的絕佳時機,也是我關注,觀察他們的好時機。首先,我按年級要求將學生分為競賽組,後勤組,保潔組,拉拉隊,讓全班所有同學都參與帶田徑運動會中來。其次,運動會三天,每天我都按時參加,觀看學生的比賽,處理比賽中遇到的問題,並每晚就當天的競賽情況作小結。再次,提出了“堅不可摧,銳不可當”,的運動口號,第四,就學生在運動會上的表現,培養學生堅強不屈的精神,絕不放棄的努力,竭盡全力的意識。最後,12班在不佔優勢的情況下,取得了年級團體第三的成績,運動會之後,班上的風氣有了明顯的好轉。

  (七)科學系統的計劃於學習方法的指導

  高中的學習是艱辛而痛苦的,僅靠學習興趣是無法取得良好效果的,科學的計劃於恰當的學習方法是必須的,在這方面主要是靠計劃手冊要系列班會來落實的,特強調注重基礎,注重課堂,常識就是真理,成功沒有捷徑,勇敢迎接挑

  戰,堅持就是勝利。

  今天與各位班主任交流的,沒有任何新的東西,很慚愧,我只是再一次強調了管理班級應該遵守得基本原則。弄清了源頭,才懂得變讓與創新,堅持正確的行動總會取得一些成績的。

  謝謝大家!

班主任交流發言稿8

  各位領導老師:大家下午好,首先感謝年級和學校給了我這樣一個機會,讓把我從事班主任以來的一些粗淺認識和不成熟做法與大家交流。其實坐在這裡我內心很是忐忑不安,在班主任的隊伍裡我還是一個正在探索的新兵,所以發言不當之處敬請各位批評指正。回顧起任班主任工作以來的點點滴滴,那些美好的回憶就如同一泓泓清泉,滋潤著我的心田。下面我將自己所做的工作彙報給大家:

  一、做有準備的人。

  三年前,25歲的我接過了學校領導賦予的重任,成為了學校裡最年輕的班主任之一。第一次與全體學生們見面時,我就看到了部分學生不屑的目光,顯然沒把我這個小班主任放在眼裡。我並不是希望學生一定要怕我,但至少要尊重我,把我當回事兒。怎麼辦呢?所謂“學高為師”,要想讓這些敢於叛逆的90後信服,就必須要拿出真功夫來征服他們,免得他們“拿豆包不當乾糧”!

  開學的第一節課,我做了充分的準備。當我用流暢的英語向學生做自我介紹時,好多學生都投來欽佩和羨慕的目光。原來對我不屑的一個學生還用略帶挑釁的口吻問道:“老師,你的英語是幾級水平啊?”我自信地大聲回應了他:“專業八級!”學生們一陣小小地騷動後變得極安靜,都用很期待的眼神看著我,那節課效果很好。這件事後,偶爾仍有學生向我發起“挑戰”,經常會拿一些他們自認為有難度的題來問,想考倒我。不過,我都解答成功了。開始他們會有點失望,但漸漸地,就變成了佩服。但我知道,知識是永無止境的,隨著學生們學到的知識越來越多,他們提出的問題也會越來越有難度。我深刻地意識到,要想給學生們一碗水,我自己必須得有一桶水,甚至應該是如泉湧般的活水。因此,我在平時會盡量多地做題,多聽其他老師的課,跟有經驗的老師們多請教,努力鑽研業務,不斷加強自身的知識儲備。當我以年輕教師的身份帶領著自己的學生參加了學校舉辦的“希望杯”教學比賽和全市高中英語教學精品課展示並獲得成功後,同學們跟我一起歡呼,這時我感受到我和同學們似乎早已融為一體了!在後來,當我陸續獲得“市級優秀教學能手”、自治區教學比賽特等獎和全國教學比賽二等獎的時候,同學們都為我雀躍祝賀,他們說:“老師,你太棒了!”我知道,這樣的話是發自他們肺腑的。我終於用自己的努力贏得了學生的信任和敬佩!因為我知道,機會總是會青睞有準備的人!

  二、做班級的協調者。

  在如此和諧的校園中,我們班級內部的和諧也是這和諧氛圍的重要組成部分。我這個沒有級別的主任就有責任和義務來維護班級內部各種關係的和諧,做班級的協調者。

  1、協調好我與學生的關係和學生之間的關係。

  我跟學生沒差幾歲並且思想也算前衛,所以跟學生之間的代溝幾乎可以忽略,那麼我跟他們之間的相處相對會容易一些。在平時的管理中,我尤其注意協調好與以下三類學生的關係:一是班幹部,二是優秀生,三是待進生。

  我對班幹部的要求很嚴格,做得好的表揚,有違紀行為的也絕不姑息遷就。高一剛開學時,我班的一名男生班長很多方面表現都不錯,就是喜歡踩著鈴聲進班級。連續幾天,同學們心生不悅。當這名班長在自習課管理班級紀律時,就有學生“不買賬”了。他自己意識到問題後,我先在全班同學面前批評了他,罰他給大家唱歌(他很不擅長唱歌),然後他又在同學面前做了再也不遲到的保證。當然,之前我跟他進行過單獨交流,告訴他這是為了幫助他樹立更高的威信。

  對班級的優秀生,我經常說的一句話是“當今社會需要的是具備綜合素質的人才。優秀生不單純等於成績優秀生,而是具備多種綜合素質的人。”目的是讓學生們不要“以成績論英雄”。我經常鼓勵班級的優秀生多參加年級和學校組織的各種競賽,增強他們的適應能力和競爭意識;我還督促這些學生多參加文體活動,多幫助成績不理想的同學,培養他們的合作意識。使優秀生們學會“在競爭中合作,在合作中競爭”。

  待進生的自信心相對較弱,但自尊心卻很強。因此我一直很小心地尊重這類學生,並努力調動他們的積極性。我們班有一名少言寡語的男生,平時的表現也算規矩,但學習不太努力、成績一般。他的鞋很舊,腳踏車也破舊不堪。我漸漸瞭解到,他父母是二次組合夫妻,父親由於一次事故身體落下殘疾;母親經營一個很小的菜攤兒,每天早出晚歸,生活拮据。到寒假補課時,唯獨他來找我說不參加。我問及原因,他竟然哭了:“我也想參加,可我爸媽說實在拿不出補課的200塊錢,如果不要錢就讓我補。”我聽了心裡很不好受,就對他說:“你先跟同學們一起補課,費用的事再說。”後來我為他申請了貧困生免費補課的照顧政策,並得到了批准。那件事後,他變得非常勤奮,說是不能辜負我對他的一片心。現在的他已經今非昔比,成績能夠穩定在班級前五名,年級最好成績158名。當取得如此大的進步後,他與其他同學交往時也自信了許多。

  2、協調好學生與科任教師的關係和我與科任的關係。

  我們班的任課教師普遍年輕,平均年齡只有29歲,其中還有兩位是剛剛走上工作崗位的新教師。我一直擔心學生會像當初對待我一樣,不把這些年輕老師放在眼裡。所以我一直努力在學生們面前樹立科任老師的威信,並適時地向學生透漏科任老師的優點,如某某老師獲得過什麼獎,某某老師是優秀輔導教師等。我一直提醒學生:“要懂得尊重老師,虛心聽取老師的意見和建議。萬一出現問題,也絕不可以跟老師頂嘴!”學生們一直按照要求做,所以我們班的各位科任老師與學生們相處得都很融洽,大家常說“二十班的學生很仁義”!平時,科任老師們與學生們相處的機會也不如我那麼多。所以我儘量邀請科任老師參加班級的一些活動,如主題班會、學情分析會等,拉近科任教師與學生的距離。同時,我與科任老師一起承擔起管理班級的重任,因為我們是一個戰壕裡同甘共苦的戰友。我經常主動與科任老師溝通,瞭解學生的情況,並虛心聽取科任老師的意見和建議,取得他們的配合和指導,從而形成教育的“合力”。

  三、做學生的榜樣。

  我知道自己每天的行為都對學生起著潛移默化的影響,學生總在有意無意間效仿自己的班主任。因此,在經常要求學生行為規範的同時,我這個班主任首先要以身作則。

  我是個挺追求時尚的人,剛剛參加工作的前三年,我一直很在意自己的穿著打扮,喜歡趕時髦。但自從任班主任工作以來,我就時刻提醒自己,著裝要樸素、得體。因為我想,如果我每天都把注意力集中在打扮自己上,學生也許就會在這種影響下過多地在意自己的外表,從而忽視了最重要的學習任務。而且如果自己做到身先士卒,在要求學生規範髮型和著裝時也會底氣十足吧!三年裡,我們班無一人留怪異髮型,沒有人穿奇裝異服。

  平時,我還很注意培養學生高效做事的能力。我經常跟同學們說:“要想適應現代社會快速發展的步伐,想在走向社會後有立足之地,首先要使是自己具備高效做事的能力,爭取在最短的時間達到最好的效果。高中階段就是訓練自己的絕佳時期。”我自己在平時做事時,就不喜歡拖拉。年級佈置給班主任的各項任務我總能按時或提前完成,並且努力保證工作的質量;聽寫單詞的卷子和佈置的作業,我一定能在當天批改完發給學生。記得有一次晚自習進行了單元測試,第二天上課就講考試題。為了能讓學生第一時間見到自己的成績,當晚我一直批改卷子到後半夜,第二天一早準時將成績下發給了學生。有好多學生都很關切地問:“老師,你判卷子判到幾點啊?”我開玩笑地說:“火車都提速了,我們做事也得加速啊!”漸漸地,學生們在我的薰陶下也逐漸養成了做事講效率的好習慣。

  我挺愛乾淨的,所以平時很在意自己工作和生活的環境衛生,當然也包括班級的衛生狀況。記得高一上學期的一天清晨,我剛走進教室,一眼就看見班級的垃圾箱裡最上面的垃圾都快掉出來了也沒人管。當時,我“火冒三丈”,真想來個“殺雞給猴看”。但又轉念一想,這是解決問題的根本辦法嗎?顯然不是。榜樣的力量是無窮的,尤其這個榜樣應該是自己。想到這,我對同學們說:“老師和你們一樣都是集體中的一員,今天的垃圾我來倒吧。”從那以後,班裡的垃圾箱就再沒用我操過心。我還告訴學生說:“班級內如果能做到窗明几淨,老師和我們大家都會覺得心情舒暢。同時,一個人生活、學習和工作的環境也是自身良好素質的體現。”學生成長的家庭環境各不相同,而且還沒完全成熟,要讓他們都養成好的衛生習慣,還需要我在平時的示範和指導。

  總之,我十分信奉一條硬道理:有什麼樣的班主任,就有什麼樣的班集體。在一個正義、善良、心懷感恩、嫉惡如仇、積極向上的班主任的帶領下,學風嚴謹、班風向上、團結友善、師生和諧的班集體志在必得!百花齊放,迎來春色滿園。

班主任交流發言稿9

  新時期的班主任工作可謂千頭萬緒,其工作的方法也多種多樣,現就"如何做好小學班主任工作",特結合自身教育教學實際作以下幾點體會。

  一、在思想上和學校保持一致,上下齊心,形成教育的合力。

  班級是學生學習、成長的直接"土壤",班主任是班級工作的組織者和管理者,是學生健康成長的領路人,對學校全面貫徹國家的教育教學方針和培養目標,全面執行學校教育工作計劃起著保障作用。

  班主任的工作必須以學校工作為核心,在思想上和學校保持一致,帶領學生積極投入到學校的校風建設中去,上下齊心,形成教育的合力,努力完成學校的教育教學工作。

  比如:我們學校為了抓好校風建設,對學生安全、衛生、言行舉止等方面都作了較詳細的規定,學校少先隊大隊部將對各班進行以上方面的監督、並以此為依據進行班級考核,每個學期這些考核成績還將影響到班主任的工作量化成績。

  我想,作為班主任,應該以大局為重,以少先隊的檢查為契機,對學生進行行為習慣的養成教育,擺正自己的心態,看到自己的學生違反了紀律,被扣了分,要做到不包庇學生,對學生的違紀不隱瞞,更不要去找什麼客觀原因,要根據存在的問題對學生及時地有針對性地批評教育。班主任在平時的工作中要和學校保持一致的思想,有了一致的思想,全校各部門之間,各位老師之間,形成了一股凝聚力,一種教育的合力。大家都用一致的標準去要求學生,去管理學生,學生也就能認真地遵守校園紀律,使學校的教學秩序井然有序。

  二、德高為師,身正為範——班主任要做好學生言行的表率

  "其身正,不令則行;其身不正,雖令不從。"這些道理是顯而易見的,所以班主任要模範遵守師德,品德言行要努力做好學生的榜樣。

  三、親近學生,關愛學生,展現自我,樹立威望

  "誰愛孩子,孩子就會愛他,只有用愛才能教育孩子。"班主任要善於接近孩子,體貼和關心學生,和他們進行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和愛。這是班主任順利開展一切工作的基礎。

  班主任對學生的愛要細緻,要有原則,關心他們的身體健康成長,也關心他們的心理發展。在關心學生身體健康,引導學生積極參加體育鍛煉,配合體育老師做好班級的體育教學工作。班主任還要關心學生的心理健康,把學生當作自己的朋友,把自己也當作學生的朋友,建立平等的師生關係。"愛人者,人恆愛之;敬人者,人恆敬之。"這幾年我都在關注著我們學校學生品德言行的發展變化,感觸最深的一點是我們以前全校出名的"問題學生"少了,以往五六年級總有讓全校老師頭痛的幾個"問題"學生,而近幾年來這樣的學生沒有了,我們的生源沒有變,是我們老師的觀念變了,和學生相處的方式變了,因此我們的學生也變得懂事了、守紀了,這就是教師們愛的投入,愛的力量。

  班主任對學生的愛首先要體現在班主任對學生要有一顆寬容的心,對學生一視同仁,對孩子所犯的錯誤要給予寬容,給予積極耐心的引導,要想到孩子犯錯誤這是正常的事,誰叫他們是孩子呢?把對孩子的愛融入到對他們的批評教育之中。

  要做好班主任工作,必須瞭解每一個學生,瞭解他們的家庭環境,瞭解他們的性格特點,只有瞭解,才有溝通。只有瞭解,才有有的放矢的教育效果。

  在關愛和親近學生的同時,班主任要想讓學生愛自己,尊重自己,佩服自己,班主任還必須不斷地學習,豐富自己的知識,要努力展現自己廣博的文化與高尚的道德情操,使學生對你即親近又崇拜,即認定你是值得信任的老師,又把你當作好朋友,在學生中樹立起威望是情理之中的事兒了,那麼,學生就會"親其師,信其道",這樣會有力的促進你的教育教學工作。

  四、加強班級幹部隊伍的組建和培養

  一個班的集體面貌如何,很大程度上是由小幹部決定的,小幹部對班集體有著"以點帶面,以面帶面"的作用,我稱他們為"老師的左右手。"所以唯有慎重地選拔和培養幹部隊伍,班主任才能從繁重走向簡單與輕鬆。

  當選的幹部應具有較強的號召力和自我管理能力。幹部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,班主任必須精心培養:其一,要大力表揚幹部優點,宣傳他們的先進事蹟,幫助小幹部樹立威信;其二,在鼓勵幹部大膽工作,指點他們工作方法的同時,要更嚴格要求幹部個人在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模範帶頭作用,即"以點帶面";其三,培養幹部團結協作的精神,要能夠透過幹部這個小集體建立健全的班級管理制度,樹立正確的輿論導向,帶動整個班集體開展批評與自我批評,嚴肅集體的組織性和紀律性,最終形成積極向上的團隊精神。

  五、以強化常規訓練帶動教育教學工作

  紀律是學習的保證,良好的常規是進行正常學習和生活的保障。一個學生調皮搗蛋、不合常規的舉動往往會使一堂好課留下遺憾,使整個集體活動宣告失敗,甚至使全班努力爭取的榮譽付諸東流,直接影響到班集體的利益。因此,班主任必須紮實有效地加強對學生的常規訓練。訓練的內容可以是《小學生守則》和《小學生日常行為規範》要求的常規、課堂常規、集會和出操常規、衛生常規、勞動常規等等諸多方面。我們學校對學生的一日常規都有具體的規定,從一進學校,到早自習、升旗、早操、上課、課間休息、課外活動,衛生值日直至放學等等,對學生的行為習慣都要求規範。我們作為班主任,要不厭其煩地訓練學生養成良好的行為習慣等等,特別是一年級的班主任,更是要抓得很緊,學生進學校一個月,良好的課堂常規,行為習慣必須養成,總而言之,學生的常規教育應該反覆抓、抓反覆。訓練可以透過集體或個人,單項強化或全面最佳化相結合的方式進行,務必使每個學生具有"服從集體、服從命令"的思想,具有自我約束能力,形成習慣,保證整個班集體隨時表現出"活而不亂,嚴而不死"的良好班風班貌。俗話說:"磨刀不誤砍柴工"。學生良好的行為習慣培養成了,老師上課的課堂效率提高是自然的事兒,需要班主任解決的問題和矛盾就少多了,老師的麻煩就自然少了。

  六、激發學生的競爭意識

  競爭是一股巨大的、潛在的、其他任何外在力量都不可能達到或代替的動力。班主任應在班內掀起激烈的、持久的競爭活動。比如:開會的時候和其他班比紀律、外出活動的時候和其他學校比風貌,學習上和其他班比作業的質量、比測試的成績等等。在班級和其他同學競爭,競爭紀律,競爭成績等等。但是必須強調,我們的競爭必須是"互助"、"友好"的競爭而不是"敵視"和"保守"的競爭,其目的是為了取得共同的、更大的進步。

  七、正確評價每一個學生,不輕易損傷學生自尊

  對學生的評價必須講究策略。班主任要把握"激勵勝於頌揚,

  表揚勝於批評"的原則,讓學生"在鼓勵中發揚成績,在微笑中認識不足,在輕鬆愉快的氛圍中受到愛的薰陶,情的感染,懂得理的澄清,保證學生健康地成長。

  我們在工作中往往表現得很急躁,急躁起來就會對學生失去正確的評價,眼睛裡看到的只有學生的缺點,長此以往,我們就會對學生失去正確的評價,就會對學生失去信心,這樣會或多或少影響自己工作的積極性和影響自己掌握對學生的正確的教育方法。

  八、重視主題班會與主題隊會的開展

  班隊會的有效開展能促進班主任工作的順利進行。把要讓學生明白的道理融入到一次次主題活動之中,透過一個個主題班隊會對學生進行專項的教育,讓學生在活動中得到教育,健康成長。

  我們在開展主題班隊會的時候,要注重每次活動的實效性,使每次活動都讓學生得到一次思想和靈魂的洗禮,留下深刻的印象並指導自己以後的言行,其主題可以根據社會的影響,學生的思想動態以及偶發事件擬定。主題隊會都收到良好的效果。平常也開展一些跟班級建設有關的活動,讓活動促進習慣的養成,促進班風、校風的形成。

  九、協調與科任老師和家長的關係,建立豐富的資訊網路

  班主任只憑自己的威信和力量是不可能取得成功的教育,他必須力爭本班科任老師和家長對學生有一致的要求和態度,並時常和他們交換意見,達成共識。大家同心協力做好學生的教育工作。

  十、做好班主任工作計劃和總結

  學期初定個計劃很有必要,這樣會使自己的工作有條不紊地進行。但是在實際工作中,發生的情況會和計劃有些出入,班主任就要認真做好工作總結,在總結中得到啟發,在總結中得到經驗,在總結與實踐中提高自己工作的能力。

  班主任工作千頭萬緒,教有法而無定法。今天我談的只是粗淺的一些認識,目的只是和大家共同探討,共同進步。

班主任交流發言稿10

尊敬的各位領導、老師們:

  大家好!

  首先感謝學校領導給我一次與大家交流的機會。我覺得自己所做的工作太平常,而且自己在工作中還有許多不盡人意的地方,還應該繼續努力。再者,在座的各位班主任中,年長一些的都有著豐富的班級管理經驗;年輕的班主任,都有著更新、更適宜、更有生命力的班級管理理念,作為我來說,如果不努力的話,仍然趕不上大家。所以,如果讓我談經驗,真叫做班門弄斧。今天,我把自己的一些想法、做法拿來和在座的各位同仁交流交流,希望大家不吝賜教,提出寶貴意見和建議。

  班主任,是班級工作的領導者,組織者和實施者。作為班主任,每天面對的,是幾十雙渴求知識的眼睛,每天接觸的,是幾十顆等待滋潤的心靈。如何讓這一雙雙的眼睛充滿智慧之光?怎樣使這一顆顆心靈健康成長?這不僅需要班主任具有強烈的事業心,責任感,更需要一顆愛心,愛是教育的營養,沒有愛,就沒有教育的成功。

  今年我第一次擔任小學一年級的班主任工作。看著一個個活潑可愛的孩子,他們像一朵朵嬌豔的花朵,讓人陶醉;又是一張張空白的紙,等待著老師用愛心描繪。看著一雙雙清澈的眼睛,想著家長信任又期望的眼神,我深知自己面臨的工作的繁雜,但我更清楚肩負的責任。就因為心中有對他們的愛,再累,我總是滿懷希望,也是在對孩子們的付出中,我對工作著並快樂著有了深深的體會。

  我們知道,在班級裡,無論是學習方面,還是其他方面,都有一些表現好的孩子。在老師和同學的眼裡,他們都是優等生,老師寵著,同學敬著,在他們的周圍只有讚許的目光和激勵的話語。可我覺得,如果這些孩子不受到挫折教育的話,他們將來遇到困難時就不能承受得了了。所以,平時我會更加嚴格的要求他們,當他們犯錯誤的時候,我會不留情面的批評他們,使他們知道自己也有錯的時候,自己沒有特權,應極力改正自己的缺點,只有這樣才能使自己更完美。

  “金鳳凰”固然可愛,但是“醜小鴨”更需陽光。對於表現差的同學,更需要我的耐心、寬容和關愛。我班有一個很好動的同學叫代楷,上課時一刻也閒不下來,不是隨意走動,就是轉過身去和後面的孩子嬉鬧,甚至在課堂上怪叫,有一次,實習老師在上美術課時,他跑到講臺上然後又竄到座位上,老師批評了他幾句,他不但不改,反而在班上嘿嘿嘿地耍起了跆拳道,幾個老師都拿他沒辦法!其他科任教師也反映到類似的情況,我聽了也不知怎麼辦才好,後來有一次上語文課,他書寫非常工整、漂亮,我當著全班同學表揚了他,從那以後,只要他有了一點進步,我就使勁表揚他,只要我瞄到他在動,我就提醒他要堅持,堅持到最後就是勝利者,慢慢地,這個孩子的自控力較以前有了很大的進步,雖然有反覆,改變很慢,維持的時間很短,但我相信只要給予他無私的關愛,充分的信任和耐心的引導,相信對於他的轉化不是很困難了。

  子曰:“其身正,不令而行,其身不正,雖令不從”小同學,對班主任有著一種特殊的信任和依賴情感。班主任的自身素質,道德修養,班主任的一言一行,一舉一動,深深地影響著每一個孩子的成長,無形之中會成為全班幾十個孩子的榜樣。因此,在班級工作中我時刻注意自身形象,事事從我做起,以良好的形象率先垂範,潛移默化地影響著我的同學。平時,凡要求同學做到的,我首先做到。還記得同學在剛入學的時候,他們什麼也不懂。當他們去上體育課時,班上的電燈、風扇就一直開著沒人主動去關。後來,我針對此現象給他們講了節約資源的重要性,並在此後的時間裡親自關燈。同學看在眼裡,記在心裡。沒多久,孩子們都記住了在離開教室的時候要把所有的電源關掉。大教育家烏申斯基曾有過這樣一段話:“教師個人的範例,對於同學的心靈是任何東西都不能代替的最有用的陽光。”這種無聲的教育,往往能達到無聲勝有聲的效果。

  作為一個低年級的班主任,我認為還應做到“三勤”——“腳勤、嘴勤、眼勤”。腳勤,就是要經常走到班級的同學中去,多與同學接觸,在開始習慣未養成時,多跟班進行督促檢查。眼勤,就是多觀察同學的情況,及時掌握第一手材料。當同學有異常時,要及時地瞭解、關心幫助他。嘴還要勤,就是要多找同學談心,瞭解他們的內心世界,做同學的知心朋友。在我班上,同學都很喜歡與我分享一些他們的悄悄話。平常下課後一般我都不會急於回辦公室休息,因為班上那一群小可愛總會熱情地圍在我身邊說一些他們感興趣的話題。師生間的距離在這短短的交談中拉近了很多。除了課間的談話外,我還習慣利用中午與同學共同吃飯的時間與他們聊天。有時候孩子們會說說家裡發生的事,有時他們會說說喜歡做的事情、喜歡的卡通人物……這些談話的內容在我看來雖然比較稚氣,但卻拉近了我和同學間的距離。

  總之,班主任工作是一項複雜的工作,只有從點滴做起,從小事做起,因勢利導,做到潤物細無聲,這樣就成功了一半。以上幾點,只是我在開展班主任工作以來的一點小體會,談不上理論研究的高度,也還有很多地方做得不足,希望能向各位班主任學習,踏踏實實幹好班主任工作,使自己的班級管理水平進步得更快。

  謝謝大家!

班主任交流發言稿11

尊敬的各位老師:

  你們好!

  我反思了自己的班主任工作經歷,總結了幾點粗淺的認識,和大家交流。

  一、應該如何理解班級管理

  許多優秀的班主任在介紹經驗的時候,多次提到班級管理要“三勤”:腿勤,眼勤,嘴勤。這的確是一條寶貴的、實用的經驗,所以有些老師又進一步深入,擴大到“多勤”“全勤”,從學生起床開始,和學生一起跑操、盯早自習、查衛生、查班級量化、觀察學生上課表現、查午休,一直到查晚就寢,有的晚上還要在宿舍值班。只有晚上睡到床上才身心疲憊安慰自己:我今天的工作忙完了。

  這樣的班主任真是太忙了!以至於班主任這個本來以做思想工作、精神關懷為主要任務的職業,變成了應付沒完沒了的事務、靠體力打拼的舞臺。現在許多班主任忘記了自己是一個有知識、有頭腦生活的人,從不或很少去“理”,他們感到身心疲憊的原因正是因為只想“管”,只會去管,實實在在地做了一個整天忙忙碌碌的體力勞動者。

  那麼,應該如何理解班級的“管”和“理”呢?

  “管”就是要求、規範、約束、評判、督促;“理”就是思考、研究、嘗試、引導、完善,進而昇華為感染、薰陶、激勵、喚醒、鼓舞。同時,“理”還包括協調、理順和理性的意思。協調,是指把不合適不健全的工作制度、措施、方法及時調整,而合適的有效的,則要繼續推廣、繼續深化、發揚廣大;理順指的是理順思想,理順情緒,理順關係,理順思路;理性,就是按照教育規律辦事,班主任無論對待工作中的什麼事都要有科學的思維。

  我們可以忙,但一定要思考一下:忙得是否有意義,忙得是否有價值!有人忙出了功成名就,有人忙出了事倍功半,有人忙出了身心疲憊,有人忙出了迷茫無助。一樣的辛苦一樣的努力,結果為何千差萬別?因為有的人是用心在忙,有的人只是用身在忙!用心在忙的人,忙得樂在其中,忙得業績喜人;用身在忙的人,忙得疲憊不堪,忙得碌碌無為!

  為此,我們要正確理解“管”與“理”的關係和內涵,從專業化發展的角度,學會去調整,去謀劃,去經營,以輕鬆、寬容的心態去體會和享受班級管理帶來的樂趣,欣賞人生路邊的風景!

  二、欣賞自己的職業,享受教育者獨有的快樂與幸福。

  生命是我們自己的,我們有責任對它尊重;生活是我們自己的,我們有能力讓它豐滿。有志有為的教師喜歡挑戰,期盼機遇。要使自己有別於海灘上的沙粒,就要不斷地磨礪自己,使自己成為一顆閃光的珍珠。

  陶行知說,一個人遇到一個好老師是幸運的,一個人如果遇到一個好班主任,那將是一生的福氣。一個教師,如果不經歷班主任工作的打造和錘鍊,不可能是一個成熟的教師。

  魏書生說:當教師不當班主任,就象喝白開水,雖解渴但沒有味道。

  當班主任不是為校長當的,不是為學生當的,不是為家長當的,也不僅僅是為黨和人民的事業而當。我們班主任應該,為自己好好活著,上好我的課,管好我的班,享受工作,享受生活。

  要改變我們的生活,必須先改變自己的心態。如果一位教師對自己的工作沒有一種自豪感,那麼他在教育上也肯定沒有多大的發展前途;如果班主任的臉上沒有洋溢著笑容,那麼這個班級肯定沒有朝氣。只有幸福的教師才能培養、造就幸福的學生,只有快樂的教師才能讓學生快樂、健康。同樣,只有不斷創造精彩“故事”的班主任,才能引領學生創造精彩的未來,張揚生命的精彩!

  班級,就是班主任最美的舞臺,是我們展現自己的最佳位置。教師到底最需要什麼?是金錢?是名利?是學生的好成績?還是家長的尊敬、社會的推崇……我想,這些都不是。教師最需要的是一種源於工作的快樂,一種發自內心的快樂,是認識自我、發現自我、發展自我、創造自我、成就自我的快樂。快樂是自己送給自己最好的禮物,每一個班主任都應該擁有陽光般的心態,積極面對生活的挑戰,激情著迎接每一天,學習著充實每一天,思考著過濾每一天,品味著享受每一天,快樂著生活每一天。

  三、樹立品牌意識,彰顯個性風采。

  世界上沒有兩片相同的樹葉。只要有一點與眾不同,我們就會創造與眾不同的價值。堅信蓬勃且富於朝氣的創新精神,是達成目標的唯一途徑。同樣的教育問題,不同的教育方式,能給我們帶來更多成功的支點。與眾不同是所有一切財富的來源!只有努力經營自己的特長、特色,我們才能夠走向優秀和卓越。

  每一位班主任都要有強烈的打造自己管理品牌的意識!品牌不僅是學校贏得家長和求得生存與發展的關鍵,也是教師形成特色、成就自我的核心。學校要打造學校的品牌,教師要打造教師的品牌。一提北大立即想到思想活躍,一提清華立即想到嚴謹,一提海爾立即想到服務,這就是品牌;一提到民主管理就想到魏書生,一提到愛心管理就想到李鎮西,一提到幸福人生就想到陶繼新,這也是品牌。一提到什麼,就能想到我們呢?一提到我們又能立即想到什麼?

  為什麼有一些老師喜歡當班主任呢?他們即使在夾縫中,也儘可能保持著自己的獨立性,即使在一片盲從中,也能保持一份清醒;即使在“類體力勞動”的包圍之中,也能捍衛思想的權利和尊嚴,創造自我品牌,彰顯個性風采。

  他們的肩膀上,長著自己的腦袋。他們是一些真正把班主任工作當作專業的人。

  四、形成良好習慣,提高工作效率,走專業發展之路。

  對教師來說,推動其事業發展的該有兩個輪子,一個叫做“情感”,一個叫做“思考”。教育情感使他熱愛學生,忘我地工作,並從中體驗到奉獻的自豪;教育思考使他明確自己的教育方向,科學而理性地設計、實施自己的教育,同時不斷地總結、提煉、昇華自己的教育實踐,形成良好習慣,提高工作效率,走專業發展之路。

班主任交流發言稿12

各位領導、各位老師:

  大家好!今天,要我給大家作班主任工作經驗介紹,我感到壓力很大,因為在座的既有工作經驗比我豐富的老班主任,又有年輕而富有朝氣的新教師。我也希望我的所謂經驗能夠得到各位班主任老師的指點,引起各位班主任老師的共鳴。下面我就談一談我在班級管理方面的一些做法,不當之處敬請大家批評指正。

  一、抓好開端。

  “良好的開端是成功的一半”,作為一名班主任,在接受一個新的班級後,如何儘快的讓自己和學生進入角色,適應新的班級和學習環境是至關重要的。

  1、瞭解新的班級的學生組成情況。利用計算機把每位學生的情況,包括學習、家庭情況,以往表現等整理出來進行分析,儘快的熟悉新班級的每一位成員。

  2、加強新班級的理想紀律教育。學生到了一個新的環境,開始必然想表現的好一些,以給老師和同學留下一個好的印象。而學校也往往在開學之初,對學生進行理想、學法與紀律等教育。我們要利用這一時機對班裡的學生進行具體的學習、生活、交往與心理的適應性引導,既鼓舞了他們的信心,又能讓他們遵規守矩。

  二、強化過程管理。

  班級管理不能靠一時的熱情,它是一個系統的過程,有了一個好的開始固然重要,但要想打造一個優秀的班級更需要的是堅持不懈和持之以恆的付出。

  1、要熱愛每一個學生。

  “沒有愛就沒有教育”,教育不能沒有愛,就像池塘不能沒有水一樣,因此教師能否開啟學生的心扉,取得學生的信任,愛是首要條件。愛是教育的基石,是教育的“催化劑”,是滋潤學生心田的甘露。在平時的教育過程中,我要求自己以一顆仁愛之心平等地對待每一位學生,能夠站在他們的角度去體驗他們的內心感受,走進他們的情感世界。愛心的表現形式往往是透過具體的小事反映出來。例如每天早晨走進教室,我先看看學生有沒有到齊,遇到天冷或天熱的時候,提醒同學們增減衣服,早上上學路上是不是注意安全了等等。透過這些小事讓學生時時刻刻感受到老師對他們的關心和愛護,讓學生體會到老師很在意每一位學生,讓他們有一個好心情投入到一天的學習中去。這些事看起來很平常,因為這是作為一個班主任最基本的工作,其實這正是一個班主任愛心的具體體現。

  2、為人師表,率先垂範。

  車爾尼雪夫斯基也曾經說過:“教師要把學生造成什麼樣的人,自己就應當是這種人。”我們希望學生成為熱愛祖國、熱愛人民、熱愛集體、熱愛勞動,誠實善良、守承諾講信用,有責任感、有上進心,言行一致、表裡如一的人,那麼自己首先就應該是這樣的人。

  班主任和學生接觸的時間長,在學生面前是一面鏡子、一本書。因此規範學生的行為,首先規範自己的行為,在工作中要求學生做到的,自己首先做到,尊重每一個學生的人格。教師的天職是教書、育人。兩者之中,育人是關鍵,是核心,是根本。

  3、重視班風建設。

  班風正,整個班級就顯得健康、活潑、有學習氣氛、有凝聚力,即使個別同學不安分,也沒有環境和市場。營造良好的班風,首先,要重視班級文化環境建設;其次,科學、民主地管理班級,充分調動每一個同學的積極性,大力發揮班幹部的力量;再次,班主任要積極參加各項活動,善於透過活動融入到學生當中。

  4、懂得賞識和激勵每一位學生。

  人都喜歡被表揚。優等生需要表揚,學困生更需要表揚。其實學困生身上也存在著許多優點,需要我們去發現、去挖掘。作為班主任,要善於發現他們身上的閃光點,要善於給他們以信任,引導他們有意識地去發揚優點,克服缺點,揚長避短,從而向好的方面發展。因此,我們班主任不要吝嗇對學生的表揚,要多激勵學生。其實學生有著不同的教育基礎,來自不同的家庭,智力水平不一樣,因而學生的發展是多層面的,只要他們在原有的基礎上有所進步就可以了,我想,所謂“蹲下來看學生”,大概就是換一個角度看學生吧。不能用同一個模式去要求學生,學生的發展是多方面的,多考慮學生自身的特點,因材施教。

  5、加強家校聯絡,及時進行家訪。

  家庭教育與學校教育越接近,產生的教育合力就越大,效果就越顯著。要使家長的教育配合學校教育,保持一致性,關鍵在於班主任與家長的聯絡,聯絡的主要方式就是家訪。在家訪過程中,還要注意根據不同的家庭型別採取不同的交談方式:

  對於有教養的家庭,儘可能將學生的表現如實向家長反映,主動請他們提出教育的措施,認真傾聽他們的意見,並適時提出自己的看法,和學生家長一起,共同做好對學生的教育工作。

  對於溺愛型的家庭,交談時,更應先肯定學生的長處,然後再適時指出學生的不足。要充分尊重學生家長的感情,肯定家長熱愛子女的正確性,使對方在心理上能接納你的意見。並採取正確的方式來教育子女。

  對於放任不管型的家庭,班主任在家訪時要多報喜,少報憂,使學生家長認識到孩子的發展前途,激發家長對孩子的愛心與期望心理,加強家長與子女間的感情,為學生的良好發展創造一個合適的環境。

  6、要有一顆平常心,學會自得其樂。

  做一名班主任不容易,做一名優秀班主任更不容易。有人可能會抱怨班主任工作的辛苦,也正因為如此,有很多人都不願意當班主任,我認為你現在如果是班主任,就不要抱怨,要有一顆平常心,要從苦中尋求快樂。我們要快樂的工作,快樂的生活,凡事要換一種角度著想,合理排解自身的消極情緒,要學會自得其樂。以良好的情緒感染學生,使自己的教育教學收到較好的效果。

  以上就是我11年班主任工作的點滴體會。當然,和一些老班主任相比,我還有很大的差距。今後工作中我還會繼續學習新理念、不斷向有經驗的班主任請教,親身實踐、摸索,經常總結、積極反思,爭取把班主任工作幹得更好。最後我祝願大家身體健康,工作愉快!

班主任交流發言稿13

  在班級管理中,班主任具有舉足輕重的作用。一個班的班風、學風如何,主要是看班主任的管理。做好班級工作非常不容易,學生學習成績高低且不說,班主任最擔心的是學生出現任何問題。這其中的酸甜苦辣只有做過班主任的老師才能體會到。那些在學習、思想、行為等方面存在一定偏差的學生,我們稱為“後進生”或“問題學生”。他們往往被忽視、被冷落,殊不知,學生看起來最不值得愛的時候,恰恰是學生最需要愛的時候。錯過學生的一個教育機會,沒準就錯過學生的一輩子。“後進生”同樣擁有一顆真誠純潔的心靈,也有被尊重被賞識的願望。“後進生”是教育中的一種普遍現象,在每個班集體當中都有這樣的學生,因而轉化問題學生是我們班主任工作的一個重要組成部分。如果說一個好學生是一朵含笑的鮮花,那麼後進生則是含苞欲放的花朵。作為一名教師,不應該僅僅欣賞盛開的鮮花,而要多用激情去催開那待放的花朵,改變學生的人生。對“後進生”只有誠摯的師愛,才能填補他們心理的缺陷,消除他們心理的障礙。所以,班主任應當對他們給予更多的教育引導和關愛,最大限度地理解、寬容、善待“後進生”。下面,我就用幾個我親身經歷的案例來談一談轉化後進生的幾點做法:

  一、取得家長的支援,與家長一同管理。

  記得我上學期接任的是二年級二班,剛開學幾天,我就發現我們班裡有個搗蛋鬼————趙田碩。他幾乎每天都打架,把同學弄哭。上課要麼無精打采,要麼搞小動作,影響別人學習,提不起一點學習的興趣;下課追逐打鬧,喜歡動手動腳;作業不做,即使做了,也做不完整,書寫相當潦草……我從側面瞭解到他的父母常年在外打工,他是由爺爺奶奶照顧,爺爺奶奶對他非常溺愛,什麼事都順著他,並且還不讓別人說他的任何缺點。瞭解到這些後,我直接給他的爸媽打電話,告訴他們趙田碩在學校的表現,並且和他們就孩子的未來發展做了深入的交談,讓他們知道錢可以晚掙,但如果把孩子耽誤了,那可是用多少錢也買不來的。跟他們誠懇交談了之後,他的媽媽當即決定不再打工,回家和老師同心協力好好的教育孩子,督促孩子的學習。現在這個孩子學習態度明顯好轉,每天都能認真的完成家庭作業,學習習慣和行為習慣都有了翻天覆地的變化。

  二、拉近和後進生的距離,用愛心轉化後進生。

  我以前有一位學生,他的父母在他上一年級時就離異了,這對他的影響比較大。再加上他本身學習基礎不是很紮實,使其對學習失去興趣,對自己更加失去信心,還產生了自卑感,致使學習上和班級水平拉開了很大的距離。根據瞭解到的情況,我採取以下的方法來幫助他進步。

  首先我從關心他的生活開始作為突破口。利用課餘時間和他聊聊天,時時關注他的生活情況。比如天氣很冷,我就問問他今天你有沒有多穿衣服;每次下課的時候都是和誰一起玩……讓他隨時能感到老師的關心。同時,經常談談他的學習情況,作業中的疑難地方,利用課餘時間給他輔導。這樣我們之間關係就非常融洽。“親其師,信其道”我的話他願意聽,這樣對教育起他來他就會得心應手。

  其次在上課時,讓他體會到我對他的期望和關心。上課的時侯,我鼓勵他大膽地回答問題,他開始還不怎麼舉手,後來,我經常鼓勵他,先讓他回答一些簡單的問題,慢慢地樹立起了他對學習的信心,調動了他的學習積極性,讓他有一種學習的願望。對他每一次的提問或正確的回答都給予評價。在課後,我有時還單獨給他佈置一些課外作業,我發現,他每次都欣喜地接受。然後讓他展示才能增強集體觀念。千方百計給該生製造展示自己的機會,讓他獲得進步。他體育好,就讓他參加校運動會,在運動會上他為班級奪冠立下汗馬功勞,抓住機會在班上表揚他,使他體會到了奮進的力量,獲得了成功的喜悅和自信。在以後的運動會上,他表現得特別積極。不僅在體育方面,在其他方面,該生也正在向好的方面轉變。現在,我發現他上課發言積極,思維也集中了,而且,有時還拿出課外書籍上的習題向我求教,雖然每次的考試成績不太理想,但每次都有進步,好幾次考試,他都在中上游,這令我實在是讓我太高興了。這也給我今後轉化後進生增添了信心。

  有一位教育名家說過“愛自己的孩子是人,愛別人的孩子是好人,而愛別人不愛的孩子才是教師的崇高境界。”現代教育家陶行知以“愛滿天下”為座右銘,作為新時期的教育工作者,作為班主任應以賞識的眼光和心態看待每一個學生和每一個孩子,使他們找到好孩子的感覺。要幫助學生髮現自己的閃光點,樹立自信心,認識到自己也能行,也正由於有了老師對學生的信任、尊重、理解、激勵、寬容和提醒,才能使他們健康向上地成長、快樂地學習。

班主任交流發言稿14

  連續做了多年高年級的班主任,有苦也有樂。細細回味班主任工作的點點滴滴,感悟頗多,其中有一點感受最深,作為班主任一定要切記:學會放手。

  俗話說:“窮人的孩子早當家。”那是因為窮人家的孩子從小鍛鍊得多,在成長的過程中所學的東西多,他的能力也就比別的孩子要強得多。正所謂“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”,想要培養學生的能力必須要讓學生在實踐中鍛鍊和發展,而教師所起的只是畫龍點睛的作用而已。

  每學期,學校總會組織豐富多彩的活動,如運動會、藝術節、讀書節等,這些都是鍛鍊學生能力的好機會。新學期開始,按照慣例,學校總要佈置各班佈置教室文化,並組織星級教室的評比活動。許多老師總是親自動手,從板塊策劃、展板製作到稿件選拔、粘貼布置,一手包辦,不勝其煩。而我認為,星級教室評比正是鍛鍊學生創新能力、組織能力、動手能力的好機會。首先從班級中挑選5~6名學生作為組長,每人負責一個板塊的設計和佈置。當然之前得組織他們召開一個小會,討論各板塊的主題和風格,以免內容互相重複以及形式上的不協調。活動以比賽的形式展開,極大地調動了學生的積極性。組長各自召集人馬,分工合作。為了能在比賽中勝人一籌,他們使出了渾身解數。有的提前設計好樣稿,利用課間與其他同學共同改進;有的利用課餘時間,一起到書店翻看畫冊;有的在家上網,學習借鑑他人的先進經驗……我沒有插手他們的工作,但一直在暗處觀察。有些學生遇到了困難,也會主動找我交談。對於他們的意見,我既不否認也不肯定,只是給出一些建議供他們參考。一週左右的時間,教室的文化佈置工作基本完成。我又組織全班同學進行欣賞評價,並讓每個同學選擇出自己最喜歡的兩個板塊,根據得票高低選出優勝者。對其他沒有獲獎的板塊,則再次組織幾個精幹力量進行二次修改,以達到最好的效果。

  再來說說學生的日常管理。現在的孩子普遍存在一個特點:依賴性很強。在家裡,任何事情都要依賴家長;到了學校,老師則成了“代家長”。“老師,這道題怎麼解啊?”“老師,有人搶我東西!”“老師,他借我的書到今天也不還。”……這樣的瑣碎問題層出不窮,如果當老師的一一去解決,不僅無法專心教學,而且有時處理不當,還會傷害學生的心靈。根據這個特點,我把全班同學分為八個小組,分別有八個組長帶領,實行組長負責制。你組裡的成員有任何問題,無論是學習上的還是日常生活中的事情,組長都必須解決,實在解決不了再來問老師。同學之間的相互幫助和討論,反而比老師親自參與管理效果要好得多。這樣,班主任的工作就由管理六十幾個人,轉變為負責幾個人了。這樣的管理不僅自己省力多了,而且也培養出了不少的小能手。

  事實證明,班級工作中班主任要敢於放手,放手是對學生的信任,是對學生能力的鍛鍊,是對學生的特殊的愛。值得注意的是,班主任的“放手”,並不是什麼都不做,恰恰相反,班主任要做的事很多:激發學生的潛能、調動學生積極性、暗中指點學生怎樣做、恰當地評價學生做事的過程……

  讓我們學會在控制中放手,讓學生開闢自己的天地吧!

班主任交流發言稿15

親愛的校領導、老師們:

  大家好!

  俗話說得好:會寫不會算,聰明減一半。我在這裡把它改一改:我們班主任是會說不會幹,聰明減一半。會幹不會說,聰明要打折。因此,我今天在這裡所說的,算不上是經驗,只能說是我平時的一些做法,實不實用,能用不能用,因人而異。

  一、班級管理

  我首先要說的是常規工作,學校經常提到一句話:“常規工作常抓不懈”,這句話說起來容易,做起來難。大家都是班主任,知道“常規”指的是日常規範。這“不懈”在我個人理解認為是緊抓不放,班主任工作千頭萬緒,我們既要帶好自己所教的學科,又要管理好班級,只能用一個字來概括:忙——忙得暈頭轉向,忙得天昏地暗。那麼怎樣按要求做到“常抓不懈”呢?

  1、收放有度,加強指導

  我們是唯物主義者,知道任何事物都是辯證的,具有雙重性的,因此常規工作要做到“收放有度”。我在班級實行一項管理制度:組長輪流值日製,具體做法是:每天安排兩位組長,一正一副,一週五天,安排十位組長,這十位組長是經過精心挑選的:既要有管理能力,又要有自我約束能力,還要有統帥能力。當輪到這兩位組長值日時,其他八位組長可以協助他們,組長之間既要互相合作,又要互相監督,因為每週二班會課,要對十位組長的工作進行評比,評出本週工作最出色組長,連續五個周被評為出色組長者可晉升為副班長,連續十週被評為出色組長者可晉升為班長。

  值日組長權力很大,這一天全權代理班主任管理班級的所有事務:早上要督促本組成員掃清潔區,帶讀,擺碗、分菜等事務性工作。(本組成員在這裡要解釋一下,指的是我們安排的值日表上的學生,我們班共有五十五人,每天安排十一人,五天正好安排完。)中午要督促本組成員掃清潔區,檢查教室衛生情況,制止各種瘋打、危險遊戲活動。放學時,值日組長既要參與清潔區、教室衛生的打掃,又要檢查衛生完成情況。最後關燈、關窗,鎖好門,這一天的值日工作才算告一段落。

  所謂“放”指的是放手讓學生自我管理。“收”指的是班主任要對值日組長的工作隨時進行檢查,要做到心裡有數。如出現重大問題,值日組長處理不了的,班主任要及時出主意或親自處理。

  放與收是辯證的。放手讓學生管理班級既鍛鍊了學生管理能力,又促進了各位學生的自我約束能力,還減輕了班主任工作的壓力,一舉三得。

  2、人人自律,參與管理。

  一個班級有幾十個人,靠一個老師、幾個班幹部管理有時還是不能做到盡如人意的,我們應該調動每個學生的積極性,讓每個學生參與班級管理。因此我要求每個學生做到,衛生方面:我的地盤我做主。保持自己座位周圍的衛生,不準有紙屑、垃圾,如發現紙屑、垃圾沒有及時處理者,自行留下做衛生。學習方面:把細心認真做為習慣,把良好優秀做為目標。平時完成各科作業時必須做到細心、認真,單元檢測時各人根據自己的能力,能達到良好就良好,能達到優秀就要努力做到優秀。紀律方面:管好口、手、腦。上課和各種集會時要管好自己的口,不要隨便說話。上課時要管好自己的手,要勤做筆記,不要做小動作。課堂上要管好自己的腦,做到勤動腦,積極舉手發言,積極與同學交流自己的想法,發表自己的看法。做到人人自律,人人管理,整個班級形成一種積極向上,共同進步的氛圍。

  3、以班為家,培養愛心。

  我經常告訴學生,班級是我們的家,同學是我們的兄弟姐妹,我們要愛班級的每一個人,愛班級裡的每一件東西。一年級下學期,我們班有一位同學被發現患有再生障礙性貧血,當我把這個訊息告訴同學們時,有的同學當場就哭了,他們個個畫畫、寫信,人人捐款獻愛心,全班累計捐款六千多元,有幾位學生家長還親自駕車前往武漢的醫院看望。

  汶川大地震時,我在班級講述了一位老師為救學生,以自己的血肉之軀護著學生的情景。當時學生們聽了哭成一片,泣不成聲,一日之間捐款達五千多元,是全校捐款數額最高的班級。今年,我們班的何華卿同學患病了,股骨頭壞死,學生們知道後主動要求去醫院看望,那一天正是情人節,我和數學老師帶著十位學生,由家長們駕駛四部小車前去看望。為何華卿送去了書、鮮花、牛奶、副食和現金。當時的情景讓黃石市中醫院的醫生們震驚不已。

  班級就是自己的家,班級的事就是自己的事。掃帚和撮箕壞了,何昊霖馬上買來了;班級的黑板擦壞了,吳尚馬上買來了;班級的日光燈壞了,學生又買來了……每個學生視班級為家,視同學為家人,家和萬事興,大家團結向上,其樂融融。

  二、家校合作

  教育是一個系統工程,離不開社會、家庭、學校這三個主體。其中家庭起著不可替代的重要作用。要想管理好一個班級,必須有家長的鼎力支援,要想家長鼎力支援,就必須和家長密切關係。一個班級幾十個家長,各個家長受教育的程度不同,閱歷不同,所處的環境不同,因此每個家長的想法也不相同。如何與每個家長友好相處,並取得家長對班級工作的支援是要費一番心思的。

  1、真誠相處,以心換心。

  在與家長交往時,我時時注意以誠相待,不說假話,以心換心。我們班的何華卿患病初期,並沒有引起家長的重視,是我和數學老師最先發現的,看到孩子走路一瘸一瘸的,我們多次催促家長帶孩子去醫院檢查。當檢查出孩子患的是股骨頭壞死時,家長十分著急。我和數學老師帶著一些家長及時趕到醫院,為何華卿想辦法,幫他聯絡武漢的同濟、協和醫院,請教授做手術,給孩子提供最好的治療,何華卿的家長十分感動,也讓其他的家長看到了我們老師待人的真誠,贏得了家長們的信任。有一位學生家長主動告訴我自己家裡的矛盾和苦惱,我知道後,主動找雙方談心,幫他們化解家庭矛盾。家長們開玩笑地說:華老師是居委會主任,我們有事願意找您解決。正因為我用真誠對待每位家長,家長們才積極支援我的工作。

  2、換位思考,增強互信。

  孩子是每個家庭的希望,每個家長都希望孩子各方面優秀。但是“尺有所長,秤有所短”每個孩子的能力不同,他們發揮出的潛能也不一樣。我與家長交流時,注意站在家長的角度想問題,盡我所能幫助家長。有一位學生化名(牛牛)是插班來的,上課注意力不集中,成績很差,從來沒有按時完成過課堂作業,更不用說家庭作業啦。家長把孩子轉到我們學校來期望值很高,家長自己放棄了工作專門管孩子,可是經常被孩子氣得流眼淚,家長對孩子喪失了信心,與我商量,想讓孩子留級。我勸家長不要這樣,要看到孩子其他方面的能力,不要一味地強求孩子做自己無法完成的事。這個孩子很愛畫畫,我叫家長試著把孩子送去畫畫,經過兩個暑假的訓練,孩子畫的畫有模有樣,參加比賽還得了優秀獎。家長十分感激,認為老師能從孩子的個體出發,發揮孩子的潛能,為家長分憂。

  3、小處著手,同心同德。

  現在大部分學生家庭條件比較好,家長也特別想盡自己所能給孩子們提供最好的學習環境和生活環境。孩子吃早餐一直是學生家長比較關注的熱點問題.雖然食堂儘自己所能讓早餐常常換花樣,但無奈學生們還是不愛吃。給我刺激最大的是去年的運動會,原定是下午舉行的,結果因天氣變化改成了上午的三、四節課。大家想想:早上7:30吃早餐,有的學生吃一個饃或喝一點稀飯,有的甚至不吃。到了3、4節課還有力氣嗎?那次運動會我們班得了“0”分。有的家長告訴我說:“我兒子說餓了,一點勁都沒有了,怎麼跑得動。”我就這個問題與家長委員會的家長們商議,大家覺得問題的癥結是早餐稀飯和饅頭太清淡,換了我們這些大人也不愛吃。如果早餐有菜孩子們肯定能多吃些,找到了問題的癥結,我們就想辦法,最後決定:每個學生輪流帶菜,以學號為準,按順序每天由兩個學生帶菜。因為這項舉措涉及到每個學生的切身利益,是和每個學生的身體健康有關的,家長們積極響應,熱情很高。早餐帶的菜營養豐富,花樣百出:有土豆絲炒火腿腸,有竹筍炒酸菜,豬肉炒豆腐乾,有魚、有花生米,還有青菜……學生們也一改往日不愛吃早餐的習慣。每天一桶稀飯,一桶饃全部吃光。每天早上看著學生搶著吃早餐,家長們也特別高興。我還把學生們帶菜這件事寫在了部落格裡,引起了許多同行的讚許。只要我們所做的一切是從孩子的利益出發,是為孩子著想,家長們就會支援我們,就會和我們同心同德。

  4、網上展示,加深瞭解。

  要想家長鼎力支援班級工作,還有最重要的一點,就是家長敬佩你。有些家長受教育的程度是比較高的,如果你只是一個會關心孩子的婆婆媽媽,她會瞧不起你的。我們班建立了班級QQ群,有什麼事我都會在QQ群上發公告。學生在學校有什麼思想動態,我會及時上網與家長交流。有些遠在外地的家長就是透過網路與保持我聯絡的。去年十月,我報名參加了黃石市教師部落格大賽,我堅持寫部落格,並在班級QQ群裡把我的網址公佈出去,讓家長讀我的文章,參與點選、評議。截至今天為止,我已經寫了九十多篇部落格,點選率達六千多人次,這裡面大部分都是家長點選的。我的部落格大部分都是圍繞班級發生的事寫的,有班級教育論文、教學論文、案例,有讀書體會,有學生故事,有古詩賞析,課文、課件……內容很豐富,家長們經常上網給我評議、推薦,給了我很大的支援和鼓勵。同時,他們也從我的部落格裡瞭解到我的教育思想、教育理念和教育能力。一個優秀的班主任應該是多面手,不光會幹、會說、還要會寫。只有讓家長髮自內心地佩服你,他們才會鼎力支援和積極參與班級工作。

  以上是我當班主任做的一些事情,都是真的,沒有絲毫假話,我今天全搬出來了,目的不是為了炫耀,只是想起一個拋磚引玉的作用,只是想給年輕的班主任做塊墊腳石,能讓年輕的班主任站得更高,飛得更遠!謝謝大家!

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