幼兒教師能力培訓方案(精選8篇)

幼兒教師能力培訓方案(精選8篇)

  為確保事情或工作高質量高水平開展,常常要根據具體情況預先制定方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,並有很強可操作性的計劃。那麼制定方案需要注意哪些問題呢?以下是小編為大家整理的幼兒教師能力培訓方案,希望能夠幫助到大家。

  幼兒教師能力培訓方案 篇1

  我園於今年八月對教師進行崗前教育教學培訓,依照“20xx年堯都區幼兒園園長暨骨幹教師培訓會”內容對全園教師進行二次培訓,為更好的傳達學習內容以及各崗位教師更好的完成幼兒園工作,特制定以下培訓方案:

  一、 總體目標

  1、 全面提高教師的安全責任意識,關注幼兒人身安全以及食品安全並定期做好安全隱患排查工作,及時對幼兒以及幼兒家長普及安全知識。

  2、 提升教師的教育教學水平與知識儲備,提高教師的專業技能和整體素質。 做好家園共育、師生合作以及一日生活常規的規範培養工作。

  二、 培訓準備

  培訓所需場地 培訓時所需的PPT 培訓所需的互動材料

  三、培訓時間

  20xx年8月17——8月24

  四、培訓地點

  貢院幼兒園啟蒙二班教室

  五、參訓人員

  貢院幼兒園全體教職工

  六、培訓形式

  園務組和教研組“以老帶新”個別指導相結合;交流座談與個體自學感悟相結合,充分發揮骨幹教師的“傳、幫、帶”作用。

  七、培訓內容

  1、師德修養培訓:著眼於加強新教師對當代教師職業、教師師德規範、教師職業素質的認識,確立敬業愛崗、為教育事業奉獻聰明才智的正確思想。

  2、教學常規培訓:著眼於使新教師明確學校教育、教學工作的基本流程、規範、要求和教師的基本職責,規範新教師的教育教學行為。

  3、教學技能培訓:著眼於培養新教師將理論運用於實踐和掌握教學基本功的能力,進行備課、說課方法的訓練。

  4、教師安全管理培訓:著眼於培養教師安全責任意識能及時排查一日生活中各個環節所存在的安全隱患。

  八、基本做法與要求

  1、對新教師的培訓堅持政治、業務兩手抓,把政治思想教育和師德教育放在首位,提高新教師的敬業、愛崗精神和教育教學能力。

  2、為新教師配備一名師德高尚、教育教學經驗豐富、責任心強的教師作為指導教師,在教育教學各個環節對新教師進行傳、幫、帶,具體指導新教師的教育教學實踐。新教師在培訓期聽指導教師示範課不少於30節,並寫出聽課感想;指導教師聽新教師課不少於10節,並要對所聽的課給予點評指導。

  3、學校利用暑期時間組織新教師進行集中學習培訓,使其在短時間內按照課程標準要求進行課堂教學,初步掌握備課、上課等教學常規工作,養成自覺鑽研業務的良好習慣。

  4、新教師要制定好個人計劃,根據學習的內容,寫好學習筆記,提高自身素質和教育教學理論水平。新教師要加強鋼筆字、粉筆字、簡筆畫、普通話、計算機運用等教學基本功的訓練,儘快掌握教育教學工作所必備的各項技能。

  九、培訓考核驗收

  教師培訓考核工作由園務處、教研組共同進行。考核內容側重於政治表現、工作狀態、業務水平和課堂教學效果等方面。集中培訓期間的考核採用案例分析、檢視筆記、現場總結等方式進行。

  幼兒教師能力培訓方案 篇2

  為加強我縣幹部教師隊伍建設,進一步提高教育教學質量,促進全縣教育事業持續、健康、協調發展,按照xx縣中小學幹部教師培訓規劃,結合教育教學實際,特制定xx年暑期幹部教師培訓方案。

  一、指導思想

  以全面提高全縣幹部教師素質和教育教學質量、辦人民滿意教育為目標,以創新學校管理和教育教學改革為重點,精選培訓內容,強化過程管理,透過對幹部教師有計劃、分層次的培訓,使參訓者在師德修養、學校管理、教育教學能力和現代教育技術應用水平等方面顯著提高,為引領、助推幹部教師專業化成長,培養出一批名校長、名教師夯實基礎。

  二、培訓物件

  全縣中小學、幼兒園領導幹部及教師。

  三、培訓地點

  縣教研訓中心和第二中學。

  四、培訓形式

  採用封閉式集中培訓形式。

  五、培訓要求

  (一)加強領導,提高認識。縣局成立xx年暑期培訓工作領導小組,由局長孫xx任組長,副局長黃xx及教研訓中心常務副校長楊xx任副組長,縣局人事科科長軒xx、教研訓中心副校長劉xx、郭xx及教研訓中心高中部主任周xx、小學部主任陳xx為成員。領導小組負責各項培訓的組織管理,縣教研訓中心負責具體組織實施。各基層單位要將教師培訓工作作為提升師德水平、積澱教育內涵的良好機遇,切實認識到組織教師培訓與提高教師素質及教育教學質量的密切關係。要成立暑期培訓工作領導小組,負責全面培訓工作;要開好培訓動員會,做好參訓人員的思想教育和安全教育工作,督促相關人員按時、全程參與培訓,同時,全面協調好參訓教師培訓和生活,確保暑期培訓紮實有效開展。

  (二)突出重點,保證質量。縣局相關科室及縣教研訓中心要根據目前幹部、教師在教學改革、教育管理等方面存在的困惑和瓶頸問題,確定培訓重點,確保培訓有的放矢,求實、規範、有效開展,不斷提高幹部教師的業務素質和職業道德修養。各單位除安排好縣局組織的集中培訓外,還要按要求組織好校本培訓。

  為幫助各單位搞好自主培訓,縣教研訓中心組織了培訓資源(包括專題講座和教學資源庫中資源),為各單位提供選單式服務,各單位可與縣教研訓中心相關部門聯絡自主選擇培訓內容。

  (三)強化管理,嚴格獎懲。縣局將把幹部教師參加暑期培訓情況與學校目標考核相結合,與專業技術考核、職稱評審、評先評優等工作相結合,無正當理由不參加培訓或培訓成績不合格者,按下列規定處理:一是當年專業技術人員年度考核不能評為優秀;二是取消當年職稱評審資格;三是取消當年各級優秀教師評選和各類先進評選資格;四是扣除當年績效工資的5%;五是當年繼續教育不予驗證。局相關科室及縣教研訓中心要實行人性化管理,為參訓幹部教師做好各種學習和生活保障工作,安排好食宿,安排好培訓班主任和值班教師,組織好健身娛樂活動。要強化出勤、考核和實踐環節,做好培訓過程的反饋和改進工作;要建立教師培訓檔案,並將幹部教師參訓情況及效果納入教師檔案。各單位要認真學習、研究縣局培訓方案,領會精神,出臺相應的激勵、約束機制提高教師參訓的積極性,確保培訓質量。

  六、注意事項

  (一)參訓人員要處理好工作、學習和生活的關係,全身心參加培訓,妥善安排好家庭事務,參訓期間統一在教研訓中心食宿,無特殊情況不準請假。確需請假要認真履行請假手續,由參訓人員向本單位一把手請假,一把手再向培訓主管部門領導請假,培訓部門主管領導將出勤情況彙總後上報主管局領導審批。

  (二)參訓人員要自帶培訓所需資料及洗漱、水杯等必備生活用品(行李由縣教研訓中心提供),往返要注意交通安全。

  (三)參訓人員要服從教研訓中心管理,遵守培訓規章制度,愛護公共設施,注意節約,保持學習及住宿場所衛生,培訓結束後,按要求搞好教室、宿舍衛生。

  幼兒教師能力培訓方案 篇3

  一、情況分析

  本學年,我園共有教師19名,其中3名是骨幹教師,其他的都是青年教師,而青年教師缺乏實踐的經驗,而且個人的專業技能還較弱。教師觀念的轉變與實際行為還有一定的距離。教師對新課程的理念有一定的理解但是落實於實踐卻還有很大的差距。實踐能力還比較薄弱……針對以上這些問題,本學年我們將針對《3-6歲兒童學習與發展指南》《幼兒園教育指導綱要》,並結合幼兒園實際,認真貫徹執行。本年度我園的園本培訓規劃如下:

  二、培訓的目標

  進一步加強師德建設,不斷提高教師師德水平。透過教科研整合的園本研修機制的執行,促進整體教師專業化水平與能力的發展,使幼兒園的各項研究在科研的態度、手段、方法指導下,在教研的組織形式及其群體合作的團隊優勢支援下加以落實。

  三、培訓的內容及重點

  1.師德方面

  進一步加強師德建設,不斷提高教職工師德水平。倡導無私奉獻,為人師表,敬業愛生,嚴謹治學的精神。

  2.教育教學方面

  (1)以“研”為導。繼續以教研組為陣地,不斷轉變每一位教師的教育觀念,提升理論素養,進一步縮短觀念與行為之間的差距。使我園的每一位教師在各自原有的基礎上有一個顯著的進步。

  (2)以“人”為本,尋求教師隊伍跨越式發展。 繼續關注引進教師的培養,並進一步重視青年骨幹教師的培養,逐步形成我園教師梯隊,使師資結構更趨合理,教師隊伍得到進一步最佳化。

  (3)以“合”為主,尋找科研與教研相結合的模式。繼續依託幼兒園的課題,探索並逐漸形成本園特色的科研與教研相結合的模式,教師能將科研成果運用於教育實踐,不斷提升教育質量。完成“十三五”課題申報及開題工作。積極參加新一年的市級課題、市級青年教師課題的申報。逐步形成一支幼兒園科研骨幹隊伍。

  四、培訓的措施

  1.加強理論的學習

  我們主要以幼兒園政治學習為主陣地,組織教師學習師德方面的規章制度、先進人物的事蹟等,組織學習有關幼教的法規、檔案、理論書籍等,幫助教師不斷提高自身的理論素養以及樹立良好的師德形象。

  2.轉變教育觀念,提升理論素養

  進一步關注教師對教材的學習與研討。幫助教師根據課程目標和基本經驗,確定教學內容,切忌多種教學參考書的隨意拼湊和盲目照搬,以免造成對幼兒已有經驗的重複或缺失。主要採用集體備課、師徒備課等方式,幫助教師更好的使用好教材。

  以教研組為陣地,開展研討活動。認真組織學《指南》實施細則。為尋找教育理論支撐點,探討教育策略,改進教育中的弊端,總結創造性的教育經驗,讓教師在"研"的過程中不斷提升各自的專業化能力。

  3.完善教育方法,最佳化教育行為

  新教師五課的觀摩研討。

  新教師的各類理論學習

  新教師基本功比賽。

  4.關注分層指導

  依託新教師的“一年基本規範”,讓每一位教師明確各自努力的'方向,為新教師舞臺,促各自不同程度的提高。

  5.做好“青藍工程”

  制定師徒結對計劃,做好“青藍工程”不斷轉變教師新課程的理念,提升專業化水平。確保了青藍工程的針對性、有效性。

  6.繼續發揮科研骨幹的帶教、引領作用。

  關注過程輔導,注重成果的積累、展示和運用。年內為全體教師作3—4次的科研講座。

  7.繼續開展科研的講座、培訓等活動,幫助教師逐步走進科研工作,不斷提升科研能力。

  幼兒教師能力培訓方案 篇4

  為進一步貫徹落實《幼兒園教育指導綱要》,依據《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》,幫助幼兒園轉崗教師樹立幼教專業思想,掌握基本技能的方法,使有經驗的青年教師能夠得到第二次發展,增強我園的骨幹力量。結合我園教師發展基本現狀和教師隊伍實際,特制定實施培訓方案。

  一、指導思想

  以科學發展觀為統領,堅持“德育為首,突出骨幹,整體推進”的原則,建立以幼兒教師發展為根本,以幼兒教師有效學習為導向的培訓體系,努力建設一支高素質專業化的教師隊伍,全面提升幼兒園教育教學的效能和質量。

  二、培訓目標

  透過培訓,更新辦園理念,提高幼兒園教師的師德修養、專業知識與技能、教育教學與管理水平。

  三、培訓任務:

  (一)注重師德教育,努力建設一支符合時代要求,具有較高職業道德素養的師資隊伍。

  (二)加快學歷培訓,保證師資隊伍學歷達到本市一流水平。

  (三)參加提升學歷層次的學習是教師的權利和義務,是教育改革與發展教師職業的要求。

  (四)以問題為中心,案例為載體,將專題學習與案例研討相結合,增強培訓的針對性與實效性。

  (五)為我園培養一批在促進學前教育發展,開展幼兒教師培訓中發揮輻射帶頭作用的“種子”,促進幼兒教師教育改革。

  四、培訓物件:

  (一)幼兒園園長、教學園長、教務主任的培訓(10年以上教齡);

  (二)轉崗教師、聘用教師的培訓(1——7年教齡);

  (三)年輕專業教師的培訓(5——10年教齡)

  (四)青年骨幹教師的培訓(8——15年教齡);

  五、培訓內容:

  (一)對外培訓需求:

  1、為了使教師真正轉變教學行為,切實解決教育教學中存在的突出問題和難點問題,希望上級領導能請省內外知名幼教專家來我市,為教師指點迷津。

  1、建議多進行寒暑假培訓學習。

  2、我園教師大多積極上進,勤奮好學,愛崗敬業,望上級領導能夠為我園多增培訓名額。

  (二)園本培訓需求:

  1、如何最佳化活動設計。

  2、區域活動的組織與實施。

  3、如何克服幼兒教師的職業倦怠?

  4、繪本教學的初探。

  5、幼兒教師職業素養形成中的問題與對策

  6、五大領域教學活動中的問題與對策

  7、教學活動觀摩與評析

  8、幼兒教師基本功

  六、培訓方式:

  採取“送出去”、“請進來”、“園本培訓”結合專題講座、實踐觀摩、交流討論、活動設計以及案例分析等方式進行。

  幼兒教師能力培訓方案 篇5

  一、培訓意義

  中國自古以來是禮儀之幫。文明禮儀是文明社會的行為規範,是全體社會成員必需遵守的行為準則,是一個社會文明和文化水準的標誌,是一個人文明道德修養的外在表現形式。“振興中華,教育為本;振興教育,教師為本。”教師的職業道德素養是教師素質之魂,是教師振興教育的內在動力和行動保證。教師是融合智慧,傳承文明的使者,教師禮儀具有率先性、示範性、整體性和深遠性。

  二、目標要求

  1、透過禮儀培訓提高教師的職業道德規範和道德標準,以促進社會和諧發展及學校的文明程序。

  2、透過“學禮儀,樹形象,促工作,增素質”的教師禮儀培訓,提升教師的整體形象,發揮教師的人格魅力,使教師群體真正贏得學生、家長、社會的尊重和信任。

  3、營造高尚、文明、和諧的校園禮儀環境,增進師生關係的和諧發展,使之充滿親和力和凝聚力。

  三、組織機構

  組 長: 王秋萍

  副組長: 李順、徐娜

  成 員: 孟雪、李啟美

  四、培訓物件

  全體教師

  五、培訓時間

  培訓時間為:20xx年9月1日——20xx年9月31日。

  六、培訓內容:

  教師的素養; 教師的形象; 教師的語言; 教師的裝飾; 課堂禮儀; 校園禮儀; 辦公室禮儀;師生關係; 社會交往(上); 社會交往(下);

  七、成果展示

  每位教師撰寫禮儀培訓學習心得。

  幼兒教師能力培訓方案 篇6

  《20xx年幼兒教師暑期培訓方案範文》適用於20xx年幼兒教師暑期的培訓方案,以促進教師專業發展為核心,以提高教師教育教學能力為目標,為進一步提高幼兒教師的師德修養、專業水平和專業技能,應柞水縣教育局要求,開展"20xx年幼兒教師暑期培訓"活動。

  一、指導思想

  以促進教師專業發展為核心,以提高教師教育教學能力為目標,為進一步提高幼兒教師的師德修養、專業水平和專業技能,應柞水縣教育局要求,開展"20xx年幼兒教師暑期培訓"活動。

  二、培訓目標

  透過培訓,力爭使骨幹教師、青年教師成為師德好、業務精、能力強的複合型教師。

  三、培訓物件

  幼兒園二盟全體教師(城區第二幼兒園、杏坪鎮中心幼兒園、柴莊幼兒園、中臺幼兒園、小花蕾幼兒園、馬房子幼兒園)

  四、培訓具體內容

  1、集體教學活動師幼互動的有效性

  2、幼兒園課程遊戲化的理論和實踐

  3、優秀遊戲課程交流探討

  4、遊戲活動嘗試

  5、幼兒園大型活動的策劃與組織

  6、資訊科技培訓

  五、培訓方式

  線上影片學習、講授、實踐

  六、培訓時間、地點

  時間:20xx年8月24日--20xx年8月26日,共3天

  地點:城區第二幼兒園

  幼兒教師能力培訓方案 篇7

  教師是“人類靈魂的工程師”,教師不僅僅是教授知識的源泉,而且還是傳承文明的導師,教書育人的園丁,以身作則的楷模。而文明禮儀是文明社會的行為規範,是全體社會成員必須遵守的行為準則,是一個人文明道德修養的外在表現形式。因此,為了提高教師的師德素質,更好的樹立教師形象,我們將開展面向全體教師的禮儀培訓活動。

  活動目標:

  1.透過禮儀培訓,提高全體教師的職業道德規範和道德準則。

  2.透過禮儀培訓,提高教師的整體形象,發揮教師的人格魅力,使教師真正贏得學生、家長的尊重與信任。

  3.營造高尚、和諧、文明的校園禮儀環境。

  活動時間:

  20xx年5月27日

  活動物件:

  全體教師

  活動流程:

  1. 第一環節:教師禮儀之情景表演

  遊戲規則:

  擊鼓傳花,聽鼓聲傳花朵,鼓聲停,花朵落在誰的手裡誰就來表演,如表演時需要搭檔,可以自己選擇。

  表演內容:

  (1)有領導要來幼兒園視察,園長讓你去大門口接待。你給領導帶路,把他引導到園長辦公室。

  (2)你要參加一個學術講座,但是當天你是遲到了。講座已經開始,你要進入會場聽講座。期間,你看到手機震動,家長打電話給你,詢問你幼兒最近在幼兒園的表現。

  (3)你請一個朋友吃飯,你們走進餐廳。入座後,服務員後來倒茶並把選單拿給你。用餐期間你打了個噴嚏。吃完後你們一起走出餐廳。

  2.第二環節:教師禮儀之我問你答

  遊戲規則:當主持人丟擲問題後,老師自由搶答。

  我問你答內容:

  (1)教師儀表

  乾淨:身上無異味,無異物。

  整齊:整整齊齊,一絲不苟。

  文雅:顯得有教養,有文化品位。

  美觀:符合常規的審美標準,和諧得體,自然樸實。

  (2)教師行為舉止

  a.體態(站姿、走姿、坐姿、交談姿式手勢):姿態端正、大方、自然、規範

  (a)體態挺拔,站立自然,兩手自然下垂,面帶微笑。

  (b)走姿穩健輕快,兩臂自然擺動,雙目平視,不左顧右盼,隨時問候家長、同事和幼兒。

  (c)交談姿勢以坐姿為主(忌雙手抱胸前、靠牆、歪斜、雙手插在口袋裡),自然親切,對幼兒可採取下蹲、對坐等方式,儘量與交談方保持相應的高度。

  (d)坐姿:面對幼兒端坐,雙腿併攏,雙手自然擺放。(忌坐幼兒桌子、蹺二郎腿或腳伸的很長)

  b.日常辦公

  (a)遵守時間——按時上下班,有事請假,帶班不離崗。

  (b)學習開會——準時到會,專心聆聽,認真做筆記,真誠交流,手機靜音。(忌講閒話、玩手機、亂丟紙張、隨意進出等)

  (c)使用物品——輕拿輕放,節約水電。

  (d)生活用餐——文明用餐,離開時主動清理桌面。(忌挑選食物,亂扔剩飯菜,高聲談論)

  (3)教師課堂禮儀

  a.不能體罰和以侮辱、歧視等方式變相體罰學生。

  b.不強詞奪理,講粗話、髒話,不惡意傷人。

  c.不中途打斷學生髮言,不諷刺挖苦學生,不回絕學生的問題。

  (4)教師社會交往禮儀篇

  a.見面禮儀

  b.交談禮儀

  c.接電話禮儀

  d.接待來訪禮儀

  3.第三環節:教師禮儀之評頭論足

  遊戲規則:

  設計三種情景,並事先安排老師表演情景,由下面的老師透過搶答的方式來評論。

  評頭論足內容:

  (1)教師儀表

  (2)教師課堂上的行為舉止

  (3)教師語言

  幼兒教師能力培訓方案 篇8

  根據上級的要求,在對我區的幼兒教師開展培訓需求調研和總結組織實施幼兒教師培訓工作有效經驗的基礎上,從提升我區幼兒教師的師德水平、業務能力、綜合素質的目標出發,堅持“教師專業發展為本、培訓實效為上”的培訓思路,制定我區xx年合同制幼兒教師培訓方案。

  一、基本現狀

  我區學前教育,以公辦中心幼兒園建設為重點,以教育教學研究和師資培訓為中心,以規範化管理為突破口,全區學前教育事業有了長足的發展。目前,我區幼兒園教師隊伍建設有待加強,抓好學前教育,做好幼兒教師的崗前培訓,提高幼兒園教師整體素質是我們當前的重要任務。

  二、培訓目標

  今年的幼兒教師崗前培訓將立足我區幼兒教育、教師現狀和崗位實際來開展培訓,使幼兒教師進一步養成良好的師德行為,具有較強的幼兒保教職業相關的專業意識、專業態度、專業修養和專業能力,具備勝任幼兒保教相關工作的能力,使教師迅速成長成熟起來。透過一個半月的學習,全面提升我區合同制幼兒教師的整體素質。

  三、培訓物件:

  我區xx年新招聘的合同制幼兒教師。

  四、培訓時間

  xx年3月—4月(具體時間見附件3:幼兒教師培訓課程安排表)

  五、全員培訓內容及形式

  培訓內容

  對新招聘的合同制幼兒園教師開展的崗前培訓以“師德師風教育和新理念、新《指南》、新技能、新技術”為重點內容。

  (1)師德師風教育。教育法律法規,幼兒教師職業道德規範與修養,幼兒教師心理健康知識,幼兒安全管理,幼兒教師名師事蹟報告等。

  (2)教育部發行的《3—6歲幼兒學習與發展指南》知識的培訓。解讀《3—6歲幼兒學習與發展指南》及《3—6歲幼兒學習與發展指南》五個領域的解析等。

  (3)新技術培訓。幼兒教師學習應用現代教育技術的重要意義,幼兒教育活動與現代教育技術整合的理念、方法和技能,運用教育技術開展學習和研究活動的方法技能。

  (4)新技能培訓。教師進行幼兒園教育教學活動所特有的音樂、美術、舞蹈、語言、科學等職業技能培訓。

  (5)“幼兒教師資格”考試科目的培訓。

  (6)到幼兒園考察學習

  六、加強培訓管理

  1、成立xx年臨潼區幼兒教師培訓工作領導小組。

  組長:

  副組長:

  成員:楊宏朝、楊號明、李雪莉、陳麗、王曉利。

  2、培訓班級安排專職班主任,做好班級的組織管理工作。

  3、每次活動開始前學員要自己簽到,班主任負責在活動結束時檢查學員的聽課筆記。

  4、每次活動結束都佈置相應作業。

  5、培訓結束,參訓學員需完成培訓活動的評價。培訓工作領導小組綜合學員的筆試、才藝展示、簽到、筆記、作業、以及研討中的發言等情況評估培訓效果,為完成培訓任務的教師頒發結業證書。

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