小學教師培訓方案範文(通用11篇)

小學教師培訓方案範文(通用11篇)

  為了確保工作或事情有序地進行,我們需要提前開始方案制定工作,方案屬於計劃類文書的一種。那麼大家知道方案怎麼寫才規範嗎?以下是小編幫大家整理的小學教師培訓方案範文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

  小學教師培訓方案 篇1

  一、指導思想

  根據各級教學工作計劃要求,立足我校實際, 以促進每個師生的發展為宗旨,不斷提升教師實施素質教育的專業能力和教科研水平,使教師不斷轉變觀念,不斷提高業務能力。

  二、工作目標及重點

  (一)工作目標

  1、培養一支師德高尚、敬業奉獻、熱愛生活、積極向上的青年教師隊伍,提高教師的專業水平。

  2、打造學習型書香校園,努力形成讀書學習的濃厚氛圍,提高教師的專業水平和執教能力。

  3、建立健全有效合理的機制,繼續實施“青藍工程”,加強青年教師培訓,促進青年教師穩步成長。

  4、充分發揮骨幹教師引領、示範、帶頭作用,利用自身的優勢和資源進行培訓學習。

  5、開展有主題的快樂教研活動,透過教師間的互相交流、溝通和探討,在提升專業化水平的同時打造團隊精神,使老師們能以積極樂觀的心態投入工作。

  (二)工作重點

  1、透過讀書學習、觀看課堂實錄、骨幹教師講座等方式為我校教師提供豐富、優質的學習資源,建立良好的教師學習環境,讓每位教師都有所收穫。

  2、抓好骨幹教師的培養,充分發揮骨幹教師的示範帶頭作用,為青年教師樹立榜樣,引領青年教師穩步前進。

  3、確立重點培養物件,開展師徒幫扶活動,幫助青年教師儘快提高業務能力和素質水平。

  三、具體工作措施

  (一)利用好網路平臺,督促教師按計劃完成學習課時,提高網路學習的質量。

  (二)將課程標準的學習納入常態。

  要求代課教師每人自購一本20xx版課程標準,將其作為教學行為綱領性材料,不定時學習,領悟精神實質用以指導自己的教學。

  (三)加大優質書目的推薦力度與密度,透過學習使我校教師做到以新課程理念為先導,以課堂教改為重點,以教學反思為切入點。

  1、教科室每月在校網上推薦一至兩篇好文章供老師閱讀。

  2、每位老師要根據學校推薦的專業閱讀指導書籍進行自主閱讀,每學年最少要撰寫一萬字的讀書筆記和心得體會。

  (四)觀看名師課堂實錄。

  為了提高學習效益,有針對性,本學期選有代表性課堂實錄組織集中觀看,看完後組內進行分析討論,來探索各種型別課行之有效教學模式。

  (五)校領導、骨幹教師和外出學習老師進行業務講座。 充分利用自身的優勢和資源進行培訓學習,本學期安排骨幹教師和外出學習教師進行4次業務講座。

  (六)加強各級骨幹教師的培訓學習、考核工作

  1、重新評選各級各類骨幹教師,對新評選的骨幹教師按照有關要求進行培訓。

  2、骨幹教師要按時上傳校網相關材料,按月完成所承擔的任務。

  (七)確定重點培養物件,開展觀課議課活動。

  1、開學初重新確定重點培養物件人選,抓好重點培養物件的觀課議課活動。

  2、透過外派學習、跟蹤指導、觀課、磨課、議課等方式幫助青年教師儘快提高業務水平和教學能力。

  (八)繼續實施“青藍工程”,加快青年教師成長步伐。

  1、繼續實施“青藍工程”, 沿襲以往師徒結對的傳統做法。

  2、依據師徒結對承諾書的要求,細化加大師徒之間“一對一”的聽評課指導工作。

  3、開展形式多樣的講課活動,檢驗師徒間的幫扶效果。

  4、在學期末舉行一次青年教師課堂教學基本功賽暨匯 報課展示活動。

  (九)外出學習。繼續安排好上級組織的各類學習和外出學習活動。

  (十)組織有主題的快樂教研活動,透過這種形式的活動打造團隊精神。慢慢培養老師們積極進取快樂工作的心態

  (十一)組織好__區青年教師各類能手賽、學科帶頭人和骨幹教師的評選活動。

  小學教師培訓方案 篇2

  一、培訓目標和培訓重點

  (一)培訓目標:

  1、樹立新的教學觀念。透過校本培訓,完善教師業務學習的機制,提高教師教育活動的實效性,突破傳統的教學思維方式,更新教師觀念,樹立現代教育思想,最佳化知識結構,培養創新精神與創新能力。

  2、提高教學能力,促進學習和研究相結合。努力建設一支師德好、觀念新、素質高,能夠勝任基礎教育課程改革與開發的骨幹教師隊伍,能夠適應小學跨越性發展需要的學習型、科研型青年教師隊伍,為課程改革的可持續發展奠定堅實的人才基礎。

  (二)培訓內容:

  1、開展教學新常規培訓。

  2、開展教學技能研討培訓。

  3、開展科研能力培訓。

  二、主要內容和基本形式

  我校校本教研以建立由學科知識和教育教學理論為主的條件性知識和以教育教學經驗的昇華為基礎的實踐性知識所構成的教師校本培訓體系,以培養依法執教、更新教育觀念為先導,以解決學校教育教學中存在的突出問題為突破口,以培養教師可持續發展能力為根本方向,以提高全體教師有效教學研究和提升教師教學基本功為目的,全面提高我校教師隊伍的綜合素質。

  培訓的主要形式是以校本培訓、自我提高為主,教研培訓、集體培訓為輔的培訓模式,以學校為陣地,圍繞教育教學實際,培訓和提高教師的水平。擬採用聽、說、看、思、做、寫等形式開展培訓工作。

  1、指導提高式

  聘請校內外名教師或學科帶頭人、骨幹教師等,圍繞教育、教學、教改、教研等問題進行專題講座,推動學校的教育教學和教研工作。

  2、師徒互進式

  將名優教師、骨幹教師、學科帶頭人與青年教師結成師徒,每學期落實帶徒計劃和師徒雙方職責。徒弟在師傅的指導下得到較快的提高和成長。師徒之間要互相學習、互相幫助,共同提高,共同發展。

  3、專題討論式

  圍繞教育教學中出現的一些帶有共性的、有研究價值的問題,學校開展集中理論輔導,圍繞某些專題,組織研究,老師們在參與、體驗、反思中總結經驗,提高認識,使每個教師水平都得到提高。

  4、“骨幹”輻射式

  學校要為骨幹教師提供發展的平臺,使一大批師德好、能力強、業務精的優秀教師脫穎而出。學校要對骨幹教師給任務、壓擔子、搭臺子,要對骨幹教師實行“優培、重用、厚待”的政策。

  5、以“課”促思式

  各教研組開展研討課、示範課等上課活動,要求新教師上好過關課,骨幹教師上好示範課(每個教師學年內至少上一節公開課,新教師學年內至少上兩節公開課。每個教師學年內至少聽15節課)。

  6、以“寫”促進式

  要求所有教師每學期寫一篇教育教學教研等方面的文章交教科室。透過撰寫課題、論文、心得、反思等,使眾多教師既能說又能寫。鼓勵教師向市級以上教育刊物發表文章,學校按“績效”方案給予獎勵。

  三、保障措施和預期效果

  我校校本培訓的工作由“校本培訓領導組”領導,分管領導專管的管理體系。校本培訓工作組不斷完善校本培訓工作制度,加強平時督查,確保校本培訓各項工作落實到位。學校保證培訓經費的投入,為教師校本培訓提供必要的物質條件,如圖書、音像資料、裝置設施等。學校每學期召開教師校本培訓工作會議,研究工作中所出現的問題或總結和推廣好的經驗和做法,保證該工作的順利開展並卓有成效。

  小學教師培訓方案 篇3

  根據市、區教委關於繼續抓緊、抓實中小學教師綜合素質培訓的通知精神,學校決定從3月起利用兩年時間對教師進行綜合素質培訓,全面推進我校教師繼續教育工作。青年教師培訓是當前中小學教師繼續教育的重要部分,也是我們校本培訓的首要任務。

  一、指導思想

  為提高青年教師教學水平,使他們一年起步,二年上檔次,三年內出成效,早日成為教育戰線的主力軍。

  二、培訓目標

  使每一位新教師儘快成為一名合格的教師。

  三、培訓內容及方式

  1、新教師培訓,我們側重教案的編寫能力,教學內容的選擇處理能力,學生學習活動組織能力的培訓,採取看、評、學、做方式進行。

  2、青年教師培訓,重點是教材的處理能力,教學情境的設定能力,課堂教學調控能力。採取集中培訓,觀摩教學、與骨幹教師結對子方式進行。

  3、建立骨幹教師與新教師的師徒結對制度。(具體結對名單見安排表)

  四、建立新教師考核制度

  每名新教師每學期交一份合格教案、上一堂教學彙報課、寫一份教學體會、設計一份課外活動方案、班主任組織一次校級主題班會、寫一份全面工作總結。

  五、實施方法

  1、學校在教師進行學習、反思、研討的基礎上,組織教師結合自己的經驗,進行總結,以促使更多教師學有所得。

  2、學校建立全體教師培訓檔案,如實記載每位教師的培訓過程和效果。

  3、寫出學習某些專題的總結報告,對每位教師經過自我培訓寫出的論文、隨感、案例分析等進行分析、整理、修改、補充形成本校教師自我培訓的教材。

  小學教師培訓方案 篇4

  青年教師是學校教師隊伍的一個重要組成部分,是學校事業發展的希望,是學校可持續發展的後備力量。青年教師的思想政治素質、業務水平直接關係到學校的生存和發展,青年教師的培養是我校教師隊伍建設的一項重要而緊迫的任務,是學校建設的一項重大工程。

  一、指導思想

  青年教師培養以黨的教育方針為指南,以適應21世紀教育中學教育教學要求為標準,以學校為培養主體,全面提高青年教師的`政治素質、師德修養、業務能力,使之成為能獨立承擔教育、教學工作的骨幹。

  二、培養目標

  1、熱愛教育事業,具有強烈的事業心和責任感,具有高尚的職業道德修養,愛崗敬業,教書育人,為人師表。

  2、具有紮實的教學基本功,能夠熟練運用現代教育手段。

  3、具有紮實的基礎理論和專業知識,具備一定的教科研能力,能夠獨擋一面,勝任畢業班工作。

  4、具備較強的教育管理能力,能夠勝任班主任工作。

  5、具備對各種資訊的捕捉、判斷和重建的能力。

  學校根據以上目標制定“一、三、五、九”人才工程計劃。即一年成長(成為合格教師),三年勝任(成為學校與家長滿意的教師),五年成為校優秀青年教師(在校內各學科中業績突出),九年成為區以上優秀青年教師。

  三、培養物件

  本校青年教師

  四、培養措施

  1、成立以主管校長為組長的青年教師培養領導小組。具體事務由各科室協同完成。

  2、實行青年教師過關制。青年教師要在成長過程中過五關,即思想品德關、教學技能觀、教材教法觀、教育管理關、教學科研關。由校長辦公室、教導處、德育處、教科室共同操作,並組織評委會根據平時表現和教學成績對青年教師進行考核,考核透過的教師發放過關證書。

  3、加強管理,重視培訓,嚴格要求。

  (1)由教導處加強對青年教師的常規管理。

  (2)由團委定期召開青年教師座談會和青年教師工作彙報會。

  (3)由“三師工作室”定期組織青年教師培訓會,對青年教師進行專題培訓。

  (4)由教科室建立青年教師成長檔案,記錄青年教師成長過程。

  4、落實輔導制。

  (1)每名青年教師都要確定一名輔導教師,輔導與被輔導的關係要在雙方自願的基礎上建立,並經學校批准。

  (2)輔導教師要對青年教師的備課、講課把好關,青年教師課堂教學所用教案必須由輔導教師在課前認真審查並履行簽字手續,每週輔導教師至少要聽青年教師新授課的一節以上。

  (3)輔導教師要對青年教師整個成長過程負責,輔導與被輔導關係要保持穩定,一般不少於3年。在聘任、排課時充分考慮此種關係,儘量保證兩者在一個年級任課。

  (4)設定“導師獎”,每年對培養青年教師做出突出貢獻的輔導教師進行表彰,並在評優晉級時給予政策傾斜。

  (5)輔導教師每月享受40元津貼,學期結束考核後發放。

  5、完善競爭激勵機制。

  (1)每年“五四”期間組織評選“優秀青年教師”活動,並給予大力宣傳表彰。

  (2)給青年教師創造到外地考察、進修學習的機會,讓更多的青年教師參與學校的教育教學管理。

  (3)給每位青年教師提供平等競爭的機會。

  五、具體活動安排及落實

  1、學期初,安排好每個新任青年教師的指導教師。

  2、教齡3年內的青年教師每年做到做到“五個一”,即:每週聽一節課(第一年工作的新教師聽一節上一節,原則上每週不少於2節)、每月交一份規範教案(由輔導教師審查簽字)、每學期獨立出一份試卷、每學期完成一個課件、每學期寫一份教學案例或教學敘事。每學年結束前上交“五個一”總結材料。(教務處負責)

  3、每月針對新任青年教師的工作要求,採用多種形式,安排一次輔導。(三師工作室)

  4、每年安排青年教師教育教學基本功考核暨競賽一次,內容為“七個一”(一次演講、一份教案、一個課件、一份板書設計、一份教學分析、一次課堂教學、一次專業考試)。(教務處、三師工作室負責)。考核結果作為青優參評的重要依據,並作為新學年聘用的依據之一。演講、考試放在第一學期十一月份,其餘放在第二學期五月份。獎勵分三個層次分別設獎。

  5、每學期聽取新任青年教師意見、交流思想不少於兩次。(德育處、團委負責)

  6、設立校級“優秀青年教師獎”,獎勵教育教學實績突出的青年教師,佔青年教師總額的20%。有以下情況,設單項獎,予以獎勵。

  (1)對區以上開設公開課,獲得好評;

  (2)被評為區以上級別優質課;

  (3)在市級以上專業刊物公開發表教育管理方面論文或教育管理方面論文,或被評為區以上級別優秀論文;

  (4)擔任班主任,班級被評為校以上優秀班級。

  小學教師培訓方案 篇5

  一、提高認識,加強組織管理

  遠端教育培訓工作,是一項集專業性與業務性於一體的工作,整合度高,綜合性強。為加強此項工作的管理,確保我校遠端教育師資培訓工作的正規化、規範化,成立了保沙中學現代遠端教育領導小組,採取必要的措施,建立完善、有效的培訓檢查、考核、評定製度,保證培訓質量。

  二、培訓模式:

  1、全體集中培訓;

  2、按教研組分組培訓;

  3、小組相互合作,相互幫扶。

  三、培訓目標

  透過不同層面的培訓,學校領導和教師,應瞭解施農村中小學現代遠端教育工程試點工作的目的意義,骨幹教師能在學校承擔示範、公開教學的任務。全體教師必須掌握計算機和Internet的基礎知識,能熟練運用遠端教育資源,資源的二次開發。提高現代教育技術與學科課程整合的素質,具有研究探索與遠端教育相適應的教育教學方法以及教育資源的建設應用能力。

  四、培訓內容

  培訓工作分“基礎知識”和“綜合利用”兩個階段進行,“基礎知識”部分配合中小學繼教《資訊科技》培訓工作,利用光碟及課件在全體教師中開展。

  培訓Windows系統基礎知識、Office系列軟體含word、excel及powerpoint,常規電教媒體的使用技術。“綜合利用”的培訓是在“基礎知識”培訓的基礎上展開,主要學習多媒體課件的開發、製作與應用。根據培訓物件,靈活變動,如一般任課教師可以不對excel知識進行要求,而對班主任則要有一定的要求;對50歲以上教師不要求製作開發、製作課件,只需能利用我校農遠資源網及網臺的資源或使用其他教師優秀課件。

  五、培訓時間及任務

  利用週三下午第七節課例會期間、週六及週日靈活安排。

  六、培訓、考核方式

  學校組織校級培訓,分專案進行,培訓結束後,進行評價並登記建檔。

  七、培訓物件

  保沙中學全體在職教師

  小學教師培訓方案 篇6

  為進一步提高教師素質,適應全面實施素質教育的要求,根據教育局安排,結合我鎮實際,鎮中心校決定利用寒假集中開展以教師能力建設為根本,以新課程師資培訓為核心,以中小學教師專業化發展為導向,面向全員、突出重點,組織實施以“新教育和師德教育”為重點的寒假教師培訓活動,為新學期教育教學工作做好充分準備。

  一、指導思想

  加強師德培訓,樹立正確的教師職業觀;加強教育法規培訓,樹立依法辦學的觀念;加強業務培訓,提高教師的教學素質。

  二、培訓日期及內容

  1、培訓日期:1月17日~1月18日,2月11日~2月13日

  2、培訓學習內容:

  (1)、集中學習《山東省義務教育條例》、《山東省教育廳關於加強師德建設規範普通中小學教師教育教學行為的若干意見》、《中小學教師職業道德規範》、《諸城市學校管理暫行辦法》、《中小學教師禮儀規範》、《教學管理規程》等法律法規。

  (2)、深入研討課堂教學,組織教師進行“磨課”。加強對課堂教學實效性和優質高效課堂內涵的研究;加強對課堂教學各個環節的深入研究。

  (3)、各校組織多媒體教學示範課演示,進行多媒體教學培訓指導,透過示範演示和培訓指導,讓每位教師都能熟練的使用多媒體進行課堂教學。

  (4)、以學科教研組為單位組織學習新課程標準,瞭解各學段的教學目標和要求,瞭解各學科的教學準備與設計,教學組織與實施,教學測試與評價和教學資源與利用等內容。

  (6)、熟悉下學期教材,繪出學科知識樹;透過集體備課,制定科學實用的學科教學計劃;先周備課,各學校進行集中檢查。

  每日作息時間:上午8:00――11:00,下午2:00――4:40

  三、培訓要求

  1、提高認識,加強領導。各校要成立以校長為組長的寒假教師培訓工作領導小組,依據本方案制定出具體詳實的校本培訓方案,職成教學校、中心幼兒園參照各自工作特點制定方案並加以落實。全面做好寒假培訓學習的宣傳動員工作,開好放假會和學習動員會,做到明確學習時間、地點和內容,狠抓培訓過程的落實,避免走過場。

  2、嚴格紀律,細緻管理。嚴格考勤,每一次培訓,要做到人員有落實、時間有保證。每次活動有詳盡的記錄,收集好相關培訓材料。參加培訓的教師應全程參與培訓工作,自覺遵守紀律和相關規定。參加市級培訓的有關人員要做到不遲到,不早退,認真聽講,積極互動;回校後認真備課,對同科教師進行二次拓展性培訓。對參加市級培訓不積極,違反培訓紀律,中心校將對其通報批評,培訓費用不予報銷。

  3、加強考核,確保效果。各學校要加強過程監督和全面考核,考核教師主要依據:

  ①培訓出勤情況;

  ②各校組成評價小組,對教師的培訓筆記、“磨課”研討材料進行評價,結果納入教師考核;

  ③假期培訓學習情況納入學分登記;

  小學教師培訓方案 篇7

  一、指導思想:

  根據教育部《基礎教育課程改革綱要(試行)》和《關於在中小學加強寫字教學的若干意見》精神,為進一步傳承祖國優秀文化,推進素質教育深入開展,提高學生的漢字書寫能力,發揮書法藝術特有的翰墨育人作用,配合我市“書香校園”建設工程,提升中小學書法專業師資水平,現舉辦朱塗小學教師書法培訓學習。

  二、培訓目標:

  提高教師書法對於常用書體的臨習技能和創作實踐能力,掌握書法理論基礎知識和歷代經典書法作品賞析方法,增強小學寫字教學實施能力和輔導水平。

  三、培訓物件:

  朱塗小學全體教師

  四、培訓時間:

  每週三下午12:00——1:00

  五、培訓內容和形式:

  1、書法基礎理論知識和歷代經典書法作品賞析。

  2、常用書體的臨習技能:分楷書、行書(草書)、隸書(篆書)、硬筆書法等幾個常用書體進行,擬聘請本地書法家進行技法講解和臨習實踐輔導。

  3、進行教師三筆書法比賽。

  小學教師培訓方案 篇8

  為全面實施遠端教育工程,推動我校教育教學的資訊化程序,現就我校現代遠端教育工程教師培訓工作如下安排:

  一、目的意義

  以計算機為代表的多媒體資訊科技已經走入課堂,但目前我校教師的計算機水平極不平衡,不能將計算機技術應用於教育教學工作,影響著教師教學觀念的更新及教學內容、教學方法、教學手段更新的步伐,為此我校在積極參加市教育局組織培訓的基礎上對全體教師進行一次以計算機應用為內容的培訓工作,使廣大教師儘快掌握以計算機應用技術為核心的現代教育技術,以此更加深入的開展我校的現代遠端教育工程。

  二、培訓目的

  今年的培訓根據學校的工作需要,結合教師繼續教育工程對所有教師分層次分階段進行,使每一位參訓者在原有的基礎上得到進一步的提高,並將資訊科技運用於教育教學之中。

  1、總體目標:

  到20xx年9月,在我校全體教師中開展以計算機應用技術為核心的現代教育技術培訓,使全體教師中能夠運用計算機技術進行教育教學。

  2、分類目標

  ①網路管理人員:

  瞭解並掌握計算機基礎知識和多媒體技術;計算機網路的發展、分類及應用;國內國際網,的接入,傳送電子郵件,查詢資訊、獲取網上資源及維護。

  ② 衛星資源接收管理員:

  掌握計算機的基本知識、基本原理和操作方法、多媒體技術,的接入、資源下載、資訊查詢、獲取網上資源等。

  ③資訊科技專任教師(骨幹教師):

  能掌握基本的操作技術;能使用計算機輔助教學軟體進行教學;能指導學生用計算機處理資訊和學習,能運用計算機網路進行資訊查詢、交流和學習。

  ④其他教師:

  掌握一定的計算機基本知識、基本原理和操作方法;瞭解計算機輔助教育理論;能選擇與評估計算機輔助教學軟體;能編寫計算機輔助教學軟體指令碼,能製作一般的課件進行計算機輔助教學,能順利透過省繼教辦組織的統一考試。

  三、實施步驟和方法

  1、 培訓內容、時間及形式

  ①網路管理人員、衛星資源接收管理人員、資訊科技專任教師由市教育局組織培訓,具體內容、時間形式按市教育局安排進行,參訓人員根據培訓的內容臨時通知。

  ②校內教師的培訓工作主要以省繼教辦下發的《資訊科技基礎》為主要內容,學校每天定時開放計算機教室一小時以上,每週的星期二四安排輔導教師根據教材內容進行面授輔導,其餘時間自學自練,輔導教師到堂指導。

  2.培訓要求

  ①參加市級以上的教師要自始至終參加上級主觀部門的培訓,回校以後負責校內計算機及其網路的管理,維護和教師的培訓的工作,因培訓學習中不認真而不能勝任工作的,除了不能報銷一切差旅費外,並追究相關責任。

  ②負責校內培訓的輔導教師要提前寫好培訓講稿,培訓完後交學校繼教辦統一存檔。

  ③校內培訓期間,嚴格培訓考勤制度,每一次培訓均按一節課計算。因學習不認真而影響其《資訊科技》考試成績的,後果自負。

  小學教師培訓方案 篇9

  一、指導思想:

  以鄧小平“三個面向”教育思想和科學發展觀為指標,結合新一輪基礎教育課程改革的要求和我校教育教學工作的實際,立足於全面提高教育教學質量,著眼於提高教師綜合素質與專業水平,服務於課程改革,培養終身學習和創新能力的新型教師隊伍,著力構建學習型的教師組織。

  二、總體目標:

  1、提高思想政治素質、職業道德水準,依法治教,推出一批敬業愛生的師德標兵,杜絕違規教育行為。

  2、以新課程標準的實施為切入點,促進全體教師進一步轉變教育思想、教育觀念、教學方式和教學手段,加快知識更新與拓展。

  3、加強教研活動的開展,提高教育教學科研能力,增強創新意識和自我發展能力。

  4、建立健全有效合理的機制,實施“青藍工程”,加強青年教師培訓,促進青年教師儘快成為“青年骨幹教師”。

  5、以教育科研改造課堂教學,引導教師向學術型、科研型的轉變。

  三、具體目標任務及措施:

  (一)教師全員培訓:

  目標:透過培訓,提高全體教師思想政治素質、職業道德水準,依法辦學,依法治教,推出一批敬業愛生的師德標兵,杜絕違規的教育行為。促進全體教師教育理論、教育方法、教學手段的轉變。

  內容:政治思想與師德教育。

  方式:講座、研討會等,並與自學相結合,側重於實踐活動(力求結合學校實際,為提高教師實施素質教育的能力服務)。

  時間安排:每週周前會議政治學習10分鐘。

  職能部門:校長室、大隊部。

  (二)新課程標準培訓:

  目標:進一步領會課程改革的指導思想、改革目標以及新課程標準所體現的理念,幫助教師瞭解各學科課程改革的突破點以及對教學的建議,使教師能以此為依據,在對教材進行充分分析和研究的基礎上,將理論運用於實踐,制定相應的教學及評價策略。

  內容:各學科新課程標準及新課程標準解讀,省、市級新課程培訓學習材料等。

  活動形式:以學科組為單位集中學習與自學相結合。

  時間:每週業務學習、各教研組活動時間。

  (三)教師資訊化培訓:

  目標:要求教師實現“四會”:會文字處理,會製作簡單的課件,會上網查閱、下載資料,會收、發電子郵件。同時教師能在課堂教學中會運用資訊科技和網路資源。

  方式:

  1、定期開展教師電腦知識及實際操作的培訓。

  2、採取定期練習及考核的辦法相結合。

  (四)教師讀書活動:

  目標:要求40週歲以內的教師每月讀兩本書;40週歲以上的教師每月讀一本書。

  內容:優秀學科書籍。

  方式:教師自學與集體組織相結合,並組織讀書沙龍、讀書徵文、“書走動”起來等活動調動教師讀書的積極性。

  (五)教研與科研活動:

  目標:透過教科研活動的開展,全體教師中的學科帶頭人、教育教學能手要佔教師總數的10﹪—15﹪,骨幹教師要佔教師總數的60﹪,中青年教師參與課題研究的達到50﹪,中青年教師要熟練掌握並運用多媒體網路技術輔助教學。

  內容:1、每學期集中組織教師集體學習各科《課程標準》、《教學常規》及有關的教育教學理論的文章等(不少於15次)。

  2、繼續加強校內、外教研活動,堅持教師要走出去、請教師走進來的教學活動。

  3、開展“人人上一堂好課”的活動,組織一次全校性的教學評優活動。

  4、每學期組織一次教學開放日和教學輪崗活動。每次活動時家長、教師參與聽課、評課,共同探討教法與學法,不斷豐富認識,提高教育教學水平。

  5、繼續開展校級優質課、優秀論文、說課、評課等教學競賽活動,每學期舉辦一次教學常規展覽活動,提高教研活動質量。

  活動方式及時間安排:

  1、每學期開學前,採取集中學習與自學相結合的方式進行內容的學習。

  2、定期與不定期地開展教研活動,方式:集體與分學科相結合。

  3、每學年進行優秀論文、經驗總結、優秀教案評選。

  4、每學年舉辦優質課比賽。

  5、組織教師參加各級各類論文評比。

  (六)學歷教育培訓:

  目標:要求專任教師中大專以上學歷達90﹪,本科學歷達30﹪;同時要加大力度,引進和培養英語及藝體等學科教師,實現各學科教師比例合理分配。

  方式:自我進修。

  四、組織機構:

  組 長:曾石發

  副組長:王誌慶 林濤

  成 員:鍾武松 段鵬瓊 肖魯 陳慶雲 謝文海 謝潤龍 曾福海

  承擔的任務:

  1、肖魯負責教師的師德師風的培訓工作。

  2、段鵬瓊、曾福海負責數學教師、教師的資訊化的培訓工作。

  3、 謝潤龍 負責語文教師的培訓工作。

  4、陳慶雲 、謝文海負責教師的讀書活動工作。

  五、保障措施:

  1、設立學校繼續教育校本培訓領導小組,構建學校繼續教育校本培訓管理網路。建立由學校校長和學科帶頭人組成的領導小組,對培訓內容、課程設定、培訓過程進行指導。

  2、積極參加省、市組織的各項教研活動,每學期請有關的教育專家、教研員來校做專題講座。以備課組為依託,開展切有實效的教研活動,推進學科教學建設;開展青年教師培訓活動,推進教師隊伍建設;以市教研室為依託,開展專題研究,推進教育科研工作,提高教科研水平。

  3、出臺傾斜政策,建立激勵機制。將業務培訓與崗位聘任、學期考核掛鉤,並記入教師業務檔案,努力打造一支學科齊全、素質優良的教師隊伍。

  4、結合學校辦學情況和師資水平狀況,有計劃地安排學科教師參加省、市級培訓、進修和觀摩。

  小學教師培訓方案 篇10

  一、培訓目標

  針對深化課改中全省中小學一線教師遇到的教學設計能力不強、課堂教學效率不高、教學科研能力不足、自我成長和發展遇到困惑等問題,面向全省各學段、各學科和班主任教師開展專題遠端培訓。透過線上學習、網路交流、自主學習、專家線上、任務驅動等形式,有針對性地幫助一線教師解決教育教學和管理中的實際問題,進一步提高我省一線教師的整體素質和教育教學水平。

  二、培訓物件及培訓時間

  (一)培訓物件

  各市根據當年省教育廳下達的網路培訓專題任務,有針對性地選擇合適的學段學科和班主任老師參加培訓。培訓物件必須基本掌握資訊科技的常用操作與網路的應用技能。各地在完成省級網路培訓計劃的同時,可以申請適當增加參加網路培訓的人數。

  (二)培訓時間

  培訓時間一般安排在每年的6月初至12月底,具體時間以系統裡專案開展時間為準,由各地按照當地需要在規定時間段內選定;學員網路學習時間為15天;學時數為30學時。

  三、培訓形式

  主要採取線上學習與線下交流相結合的模式。

  1、以網路自主學習為主,登入站自主學習,並藉助網路環境與網路培訓輔導人員及其他學員進行交流互動,完成培訓課程;

  2、結合線上學習,線下自主拓展學習其他相關內容;

  3、各市有計劃地組織線下集中交流討論,提高學習成效。

  四、培訓考核

  根據各專案要求,主要考核學員學時數、完成作業合格率、參與討論率、參與專家線上率和現場考核情況(現場考核方式另行通知),具體按照系統內設定引數進行。

  (一)組織方法

  1、由省教師培訓中心對“省—市—班級”的學習資料進行實時監控;

  2、將參訓率、線上學習時數、作業完成率、參與討論率、作業質量等作為定量監控的重要指標;

  3、定期召開學情通報會;

  4、市專案辦參照省專案辦釋出的學情資料協調管理本市工作;

  5、輔導人員引導學員深度學習,有效學習,避免和克服形式化、表面化;

  (二)考核內容(非實驗操作類)

  學員考核辦法,對學員網路學習情況進行三項考核(見下表),系統結合學習資料照此評定學員成績,80分及其以上者為合格。

  五、紀律要求:

  這次培訓是由學校統一佈置安排的大規模、全員參與的學習、培訓活動,既是資訊科技培訓,同時也是本學期校本培訓內容(要算繼續教育學時的),學校非常重視,為了使本次培訓活動能夠落到實處,讓大家在較短的時間內能夠學到教多的、有用的知識,特別提出以下紀律要求:

  1、按時到達規定地點,不遲到,不早退,有事要請假

  2、學習時要簽到,不代簽

  3、上課過程中不隨意走動,不大聲交談

  4、由於電腦房內禁止吸菸,並且裡面有許多女教師,請各位男同胞多多給予照顧,學習期間不吸菸。

  小學教師培訓方案 篇11

  為提高我校教師的綜合素質和實施新課程教育教學的能力,建設一支能夠滿足我校教育發展的教師隊伍,根據教育局的具體要求,結合我校教師隊伍的實際狀況和課程實施的需要。現制定我校20xx校本培訓方案如下:

  一、指導思想

  按照市教育局和市教師發展中心的統一要求,堅持“面向全體、學研結合、共同提高”的校本培訓策略,進一步完善校本培訓工作機制,著力提升我校教師的專業素養,充分發揮本校的培訓功能和優勢,營造有利於全體教師可持續發展的良好環境,建設一支高素質的教師隊伍,促進教師專業成長和生命活力,努力營造教師的終身教育。

  二、培訓目標

  1.加強師德建設,加強行風建設,培養一支愛崗敬業,樂於奉獻的教師隊伍。

  2.努力打造名師、學科帶頭人、教學能手、教壇新秀等優秀教師群體。

  3.完善教師業務學習的機制,提高教師教育活動的實效性,突破傳統的教學思維方式,更新教師觀念,樹立現代教育思想,最佳化知識結構,培養創新精神與創新能力。

  4.提高教學能力,促進學習和研究相結合。努力建設一支師德好、水平高、能力強,能夠勝任基礎教育課程改革與開發的骨幹教師隊伍,能夠適應小學跨越性發展需要的學習型、科研型教師隊伍,為課程改革的可持續發展奠定堅實的人才基礎。

  三、培訓內容

  我校根據教師隊伍的實際情況及隊伍建設目標,設想將集中培訓、學研結合和個人自學三方面有機結合起來,把教研工作與校本培訓有機融合,培訓計劃圍繞六大類,研製了41個課程專案。力求讓不是青年教師、不是班主任、沒有課題的教師滿額達到68學時。

  1.專題培訓

  本年度,我們將著手準備申報新課題,並以新課題的研究為載體開展教育科研基本理論及方法的培訓,指導教師有效地開展教育科研,將教育科研工作融入新課程教育教學過程中,逐步提高教師的教育科研能力。同時將教師發展中心的新型培訓形式——選單式培訓納入該板塊。如果“點菜”、“配菜”成功,我們將有幸邀請到教師發展中心和實驗小學專家來校講座

  2.教學研究

  課堂是教學的主陣地,開展校“十節好課”評比、骨幹教師示範課、師徒結對彙報課等活動,緊緊圍繞“課堂”,以“課”為載體。每次活動時教師參與聽課、評課,共同探討教法與學法,不斷豐富認識,提高教育教學水平。我們還藉著配菜式培訓的春風,計劃邀請本土的重量級專家來我校參與同課異構,切實提升我們的教學質量。

  3.讀書活動

  倡導教師利用業餘時間博覽群書,並透過寫讀書筆記、組織讀書沙龍等,營造學習氣氛,激發教師投身教育科研的積極性、主動性。要求每位教師將教師發展中心推薦的優秀電子雜誌《燃荻》和學校根據新一輪課題選定的教育專著作為必讀書目,並撰寫讀書筆記不少於6篇(每學期3篇),全年可獲10學時。開展優秀讀書小組、讀書先進個人評選活動,獲獎老師還能再加2學時,鼓勵教師讀書。

  4.師德培訓

  以教師職業道德規範為主要內容,結合學校自身特點,學習師德規範,以先進促奮進,努力激發教師熱愛教育、獻身教育的責任感和使命感,不斷提升教師的師德修養。

  5.技能培訓

  本學期我校錄播室投入使用,我們將結合“優課名師”活動以及現代教育技術和課堂教學整合課活動。幫助教師不斷提高教學技能、現代教育技術和課堂教學整合的能力,引導教師用新課程理念指導教育教學行為,並對教育教學問題進行實踐、分析、反思、總結,促進教師綜合能力的提高和專業化成長。

  6.專項培訓

  對班主任老師和黨員老師,開展有針對性地培訓,並且輻射擴大,帶領全體老師共同提高。

  四、重點突出

  我們設想在本年度的校本培訓中重點突出以下工作:

  1.落實讀書活動要求。向老師推薦優秀教育類專著、雜誌,鼓勵老師加強常規閱讀,不斷積累自己的實踐智慧。開展形式多樣的活動,幫助教師不斷提高教學技能,最佳化課堂教學結構,提高課堂教學效益。

  2.充分挖掘優質培訓資源。利用教師發展中心“選單式培訓”專案,提高校本培訓的層次,讓培訓效益有質的飛越。

  3.加強對青年教師教學能力和教育行為的培養。開展第五屆校“十節好課”活動。指導45週歲以下青年教師根據實際情況重新修訂自己的五年發展規劃,在個人完成年度任務的自評的基礎上,學校再進行復評。

  4.加大有實踐經驗的骨幹教師的指點和引領力度。我校還將一如既往地進行 “兩週一課——骨幹教師展示課”活動,加大骨幹教師的輻射作用。

  5.以“名師優課”活動為契機,讓教師理念破冰,加快課堂教學方式的轉變。

  五、組織與保障

  學校對全年的校級研訓工作統一規劃。召開行政會,成立校本培訓工作小組,組長:楊浩中;副組長:範建林、何丹紅;組員:楊亮、張子健、王秋紅、姚燕芳、肖贊紅。

  分工明確責任到人。培訓採用一條龍負責制,即相應培訓專案負責人設計課程、設定內容、安排簽到、實施培訓、報道相關新聞簡訊、統計學時,上報教科室。保證校本培訓的真實性和有效性。年初,教科室梳理、組裝,形成本方案及《校本培訓一覽表》,年末,收集整理培訓資料統計出全年教師個人校本培訓學時數報送人事秘書登入,並做好總結。

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