崗位設定方案範文（精選13篇）
崗位設定方案範文（精選13篇）
為確保事情或工作順利開展，往往需要預先進行方案制定工作，方案屬於計劃類文書的一種。方案的格式和要求是什麼樣的呢？以下是小編整理的崗位設定方案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
崗位設定方案 篇1
根據適應分公司新的發展規劃，為了充分利用利用職能部門職工資源，發掘職工潛能，達道統一安排、管理，又分工明確，高效組合。經充分調研，決定將分公司的只能部門及崗位作如下調整。
一、主要職能部門：
財務科，工程管理科，質安科，綜合科，經營科。
二、關於科室工作的說明：
1、根據國家及上級部門等相關規定，財務科為必設部門，其工作按相關規定執行。
2、綜合科的工作包括勞資、法律、工會、辦公室等幾個主要部分。
3、工程管理科的工作包括質量、專案管理、預結算、成本核算、報量管理等。其工作與公司工程管理處相對應。
4、科室負責人由分公司領導根據德、能、適應性等方面考核提名，分公司員工公開討論投票產生。
5、質安科按公司要求為必設科室，對內統一由工程管理科管理相應人員擔任。其工作與公司質安處相對應。
6、經營科的工作主要由投標、預結算等。
三、科室崗位設定
1、財務科
科長：
科員：
2、綜合科
科長：xxx，負責全面工作；
科員A：主要分管勞資工作；
科員C：主要分管辦公室及法律、工會工作；
3、工程管理科
科長：xxx
科員A：負責工程管理科內務工作，包括證件管理及培訓等等；
科員B：主要分管質量、安全工作，同時兼預算、成本工作。
4、經營科科長：xxx，全面工作負責；
副科長A：負責投標報名、投標檔案及開標工作等內務工作；
主辦科員A：負責投標檔案製作。
副科長B：負責投標外聯及經營業務。
高階專職科員C：預結算；
機動科員：綜合科人員。
5、安全科科長：xxx，工程管理科科長兼任；
科員A：同時對應公司質安處有關的內務工作；
科員B：同時對應公司質安處有關的專案部工作。
科員C：xxx，根據公司、分公司等要求，對專案進行檢查、指導、跟著整改。
四、各科室工作程式及要求
1、各科室的科長對本科室的工作及分公司下達的指標、目標完成直接負責，對本科室的工作進行計劃、安排、管理、監督和落實。
2、各科室不得擅自插手別科室的工作，不得擅自指揮別科室的工作人員，如需要別科室配合的，要向相關科室負責人申請，特殊情況可請分公司領導協調。
3、科室人員必須服從分公司領導和本科室負責人的安排，並直接對科長負責，非緊急特殊情況的，科室人員一般不得越級彙報工作。特殊情況的，可請分公司領導給予說明。
4、科室人員的考核由科長負責，分公司領導監督。考核必須有依據、真實、公平、公正，否則分公司將按情況對考核人進行處理。
5、科室內部、各科室之間的員工，不得有對別的員工進行詆譭、打小報告等不利於團結的行為，有問題可以向分公司領導報告處理。
五、考核內容和等級
1、科室人員的考核內容，主要有工作計劃、工作完成情況、出勤、工作態度、人才培養等；科長由分公司領導考核，科室人員由科長負責考核，分公司領導監督。考核必須有事實依據、真實、公平、公正，否則分公司將按情況對考核人進行處理
2、考核結果分為優良、合格、不合格，考核結果以書面出示，綜合科留存備案。
六、各科室主要崗位配置、分工表
七、分公司主要領導職責分工
xxx：主管全面工作，直接管理經營科工作；
xxx：主管內務、綜合科、安全科工作；
xxx：主管工程管理科、主任工程師工作。
崗位設定方案 篇2
為深化人事制度改革，做好崗位設定工作，根據《樂東黎族自治縣人力資源和社會保障局關於做好事業單位崗位設定工作的通知》（樂人社發<20xx>49號）的精神，按照縣人事局和教育局主管部門的指導意見，結合我校工作實際，制定我校崗位設定實施方案。
一、學校基本情況
（一）單位性質與工作職能：我校為全民事業單位，九年制義務小學階段教育教學工作。機構規格：鄉村完全小學。經費形式：全額撥款。
（二）現有人員情況：全校現有在編人員20人，專業技術人員19人，工勤人員1人。在專業技術人員中，獲得中級職稱14人，初級職稱5人；已聘的中級職稱10人，已聘初級職稱9人。
二、崗位設定的指導思想和主要原則
（一）指導思想
轉換用人機制，建立適合我校實際的選人、用人管理制度，全面推行崗位設定管理制度。定編設崗、以崗定責、競爭上崗、全員聘用，進一步完善專業技術職務聘任制，實現教師結構的宏觀調控和教師資源的最佳化配置，推進教育教學質量提高，調動教師的積極性，促進學校各項工作持續健康發展。
（二）主要原則
1、堅持尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創造的原則；
2、堅持公開、平等、競爭、擇優和德才兼備的原則；
3、堅持按需設崗、競聘上崗、按崗聘用、規範管理的原則；
4、堅持科學合理、精簡效能的原則；
三、擬設定崗位情況
（一）我校崗位設定情況：
1、崗位類別
根據學校工作實際，對照縣實施方案，確定以教師專業技術崗位為主體，按照專業技術崗位的規定要求，我校小學專業教師編制數為19人，專業技術崗位19個。
2、崗位等級設定
（1）專業技術崗位等級、數量及結構比例
我校擬設專業技術崗位19個，其中中級崗位6個，按30%的比例設崗，8-10級分別按3：4：3的比例設定2個、2個、2個，崗位為小學高階教師；初級崗位13個，按60%的比例設崗，11-12級分別按5：5的比例設定7個、6個，崗位為小學一級教師、小學二級教師。
四、組織領導及實施方法、步驟
（一）工作領導小組
組長：張勇燦
副組長：羅親盼陳勝
成員：羊俊煌、陳言語、羅樹東
（二）實施步驟
1、動員宣傳：及時組織全校教職工學習有關檔案、傳達縣局會議精神，安排部署學校崗位設定管理實施工作。成立學校崗位設定管理實施工作領導小組，小組成員進一步認真學習領會有關檔案精神，準確把握政策，規範操作程式。
2、制定方案：嚴格按照上級有關政策規定和檔案精神，結合學校核定編制數，核准的崗位總量，結構比例和最高等級限額，擬定出學校崗位設定管理實施方案，並提交到學校教職工大會進行討論，在廣泛徵求意見的基礎上，經校委會集體議定透過上報。
3、崗位聘用：將上級核批的崗位設定方案進行公佈，根據要求開展崗位聘用，簽訂聘用合同。
4、具體措施：一是加強領導，由工作領導小組具體協調實施工作中的一些實際問題，切實做好教職工的政治思想工作，積極與上級有關部門溝通，取得支援和指導。二是嚴明工作紀律，崗位設定工作涉及到每位教職工的切身利益，在工作開展期間要求全體教職工，既要高度重視，又要正確對待，安心工作。不做不利於安定團結的事，不說不利於安全團結的話，保持學校和諧環境，有序工作。三是嚴格貫徹執行上級有關政策規定，既要維護國家政策的嚴肅性，又要把廣大教職工的利益放在心上。加強聘後管理和考核力度，嚴格各項管理制度，充分調動教師的工作積極性和創造性，促進我校教育事業又好又快發展。
五、崗位條件
（一）基本條件：
1.遵守憲法和法律；
2.具有良好的品行；
3.具備崗位所需的專業、能力、技能和資格條件;
4.適應崗位要求的身體條件;
5.近三年年度考核稱職及以上;
6.具備相應層次的教師及任職資格。
（二）優先條件：
1.年度考核連續三年優秀者；
2.獲縣及以上政府或主管部門表彰的。
六、競聘崗位
經九所鎮中心學校核準，現將我校單位教師崗位數設定如下：
1、專業技術八級崗位2個。
2、專業技術九級崗位2個。
3、專業技術十級崗位2個。
4、專業技術十一級崗位小學7個。
5、專業技術十二級崗位小學6個。
七、崗位聘任辦法和程式。
1、申報與稽核：申報競聘的個人需提交書面申請書、有關資格證件，由學校崗位設定和聘用小組依據規定的上崗資格和條件對報名者進行資格審查並公示，不符合條件的不能參加相應層次的崗位競爭。
2、考評程式依次為：個人申請、業績考核、領導小組綜合評議等程式，最後本著考核由高到低和擇優的原則初步確定聘任物件。
3、公佈競聘結果。競聘結果無異議後方可最終確定。
4、辦理聘任手續。競聘結果確定後由學校法人代表與聘用人簽訂聘約，並填報相關材料，經縣職稱辦審批後方為有效。
5、其他規定按上級部門相關檔案精神執行。
八、競聘細則
以量化評分為定崗依據。各種評分量化的起算時間以聘任現崗位為準(以各種證書所署的時間為準)，各種年限和業績的終算時間以競聘時間為準。
（1）年度考核
按年度考核打分，近三年年度考核為“優秀”一次計40分，“合格”一次計10分。連續三年年度考核為優秀的，自然晉升崗位級別。
（2）教研活動
個人代表學校每參加鎮、縣級公開課、優質課、教學論文評比等教研活動，一次加30分。獲鎮級獎的一次再加20分；獲縣級獎的一次再加30分。
（3）教學效果
A、學期任教教學質量得分（分語文、數學）=30+<（中段考平均分與期末平均分）2="">。
B、任教學生獲鎮級一等獎每人次加30分，二等獎每人次加20分，三等獎每人次加15分；獲縣級一等獎每人次加50分，二等獎每人次加40分，三等獎第人次加30分。
（4）獲獎情況
教師個人因工作積極，任職期間近5年來表現突出獲縣級獎勵的，每次計30分。以證書為準。
（5）工作表現
在學校教育教學工作中，能積極主動參與學校管理或在學校教育教學工作中起核心作用的，經領導小組討論確定後，適當給予加20分。
（6）學校業務骨幹
學校業務骨幹、教學骨幹教師每人加50分；
（7）職務加分
職務上，學校領導每人加10分，班主任每人加20分。
（8）聘任時限分
自聘任日期算起，任現職一年算1分，得分按個人任現職年限計算。
九、崗位聘任辦法和程式。
1、申報與考評。申報競聘的個人需提交書面申請、有關證件，考評程式依次為：申請報名、提交材料、業績考核、領導小組綜合評議等程式，最後本著考核由高到低和擇優的原則確定聘任物件。
2、公佈競聘結果。競聘結果至少經公示三天無異議後方可最終確定。
3、辦理聘任手續。競聘結果確定後由中心學校法人代表與聘用人簽訂聘約，並填報相關材料，經縣職稱辦審批後方為有效。
4、其他規定按上級部門相關檔案精神執行。
崗位設定方案 篇3
為深化事業單位人事制度改革，實現事業單位人事制度管理規範化、制度化、科學化，進一步完善專業技術職務聘任制度，建立健全競爭激勵機制，規範專業技術職務聘任工作管理，根據省委省政府皖辦發（20xx）17號和市慶辦發（20xx）13號及嶽辦（20xx）162號、嶽人社發（20xx）80號等有關檔案精神，結合我鎮實際情況制定《嶽西縣響腸中心學校中小學崗位設定及聘任方案》。
一、指導思想
以上級有關檔案精神為指導，按照崗位設定科學執行管理，職務能上能下，待遇能高能低的改革方向，建立適合本單位各類人員特點的崗位管理制度，逐步實現由身份管理向崗位管理的轉變，充分調動教職員工的工作積極性，促進教育事業的最佳化發展。
二、競聘原則
競聘上崗應堅持黨管人才，德才兼備，注重實績的原則；堅持民主、公開、競爭、擇優的原則。
三、競聘方法
各等級崗位數多於競聘人數的，依據上級檔案規定的基本條件考核聘任；各級崗位少於競聘人數的，採取量化評分辦法，依據測評分數考核聘任。
四、單位基本情況
響腸中心學校以全面執行黨的教育方針，實施中小學素質教育，推動學前教育，促進中小學基礎教育的健康發展為主要工作職責和任務。本單位屬於教育局主管的事業單位，經費來源為財政全額拔款。根據嶽人社發[20xx]82號檔案規定，我鎮中小學編制總數為137人。
根據嶽人社發[20xx]34號檔案，核定我單位初中副高崗位為11人，中級崗位為29人，核定我單位小學中級崗位35人。
我單位現實有人數為129人。專業技術人員數為128人，已聘人員中副高11人，中級77人（中學29人，小學48人），初級40人；工勤人員1人，屬於高階工。
五、擬設定崗位情況
本單位擬定崗位包括專業技術崗位和工勤技能崗位兩類。擬設定總崗位137人，中學73人，小學64人。專業技術崗位為主體，其中專業技術崗位136，佔單位崗位總量的99.27%，中學工勤技術崗位1人，工勤技能崗位佔單位崗位總量的0.73%。
（一）專業技術崗位等級、數量及結構比例
1、中學副高階崗位11個，佔專業技術崗位比例15.28%，根據五、六、七級之間的比為2∶4∶4，七級為11x4/10=4人，六級為11x4/10=5人，五級為2人。
2、中學中級崗位為29個，佔專業技術崗位比例為40.28%，根據八、九、十級之間的比為3∶4∶3，十級為9人，九級為11人，八級為9人。
3、中學初級崗位為32個，佔專業技術崗位比例為44.44%，根據十一、十二級之間的比為5∶5，則十一級和十二級各16人。
4、小學中級崗位為35個，佔專業技術崗位比例為55%，根據八、九、十級之間的比為3∶4∶3，十級為11人，九級為13人，八級為11人。
5、小學初級崗位為29個，佔專業技術崗位比例為45%，根據十一、十二級之間的比為5∶5，則十一級和十二級各14人，十三級1人。
（二）工勤技能崗位等級、數量及結構比例
工勤技能崗位1個，佔中學崗位總量的1.4%，屬於技術三級崗位。
六、各級崗位人員的競聘條件
一）專業技術崗位基本條件
1、任現職以來，年度考核、任期考核均達到合格等次以上。
2、繼續教育學時達規定標準。
3、具備相應的專業技術任職資格。
4、教學成績（學年考試）在同年級同學科同類班級中為中等以上水平。
5、政策規定的其他條件。
二）已聘專業技術崗位中、高階職稱滿三年可晉升一檔，由於此次是初聘，現職崗位六年以上可在同級內晉升二檔。
三）結合響腸中心學校實際情況，根據上級檔案精神，本著以人為本、科學測評、公平公正的原則，特制訂以下評分細則：
1、政治思想表現（10分）
遵紀守法，熱愛黨的教育事業，有良好的思想品德和職業道德，認真履行崗位職責，教書育人，為人師表，能自覺維護學校大局和社會穩定。
任現職近一個任期內（三年），如師德方面有嚴重缺失，受到中心學校及以上組織的黨紀、政紀處分的人員，本次崗位設定中不予晉級。
2、資歷方面（據實計分）
⑴學歷分：小學：本科4分，專科2分；中學：研究生4分，本科2分。
⑵教齡分：按1.5分/年計。
⑶任職分：按任現職5分/年計。
3、考勤計分
以近一個任期（三年）為計分年限，每學期2分。每學期中曠課6節以上，事假超過15天或病假超過3個月的本學期不計分。
4、工作能力考核（滿分20分）
由考評小組根據參與物件實際教育教學能力情況評分。
5、教學業績
⑴小學教師：
以所授學科在近三年（一個任期）全鎮學年末聯考中成績為依據，“綜合分”項賦分，最高分為滿分8分/學年，全鎮平均成績為5分，超出平均成績每1分加0.3分，低於平均成績每1分減0.3分。“進步分”項賦分6分/學年，基礎分為4分，較上學年成績每提高一個名次加0.5分，每退步一個名次減0.5分，保持原名次賦基礎分；一年級學科中間名次為基礎分，帶多學科教師以所有學科平均成績計分。
⑵初中教師：
①期末統考，滿分40分，根據學校教師工作考核制度，取近三年（一個任期）六個學期統考成績得分的平均分。
②中考，滿分8分，競聘教師提供任職期間中考成績的詳實材料，由評定稽核小組核實評議賦分。
③沒有任課的學校管理人員，教學業績分取全校教師的平均值計分。
⑶新調入教師成績以實際發生的情況進行認定，少於一年半的同志最高得分不得超過在本校滿三年任期教師中最高的考核分。
⑷中小學混崗的教師考核教育教學成績分別取所在評聘單位的全體教師的平均分。
6、獎勵加分（15分封頂）（有關證明材料一律用原件）
任現職以來：
⑴獲教壇新星、學科帶頭人、教學能手（含骨幹教師）稱號的，鎮級至國家級分別計1、2、3、4、5分，優質課評比折半計分（6分封頂）。
⑵論文：以在正規教育期刊發表或教育部門評選中獲獎為準，縣至國家級分別計1、1.5、2、2.5分（4分封頂）。
⑶課題研究已經結題的主持人從縣至國家級分別計1、2、3、4分，一般參與人員折半計分，課題沒有結題的折半計分（5分封頂）。
⑷學生輔導獎，縣至國家級分別計1、1.5、2、2.5分（3分封頂）。
⑸表彰：獲鎮至國家級分別計1、2、3、4、5分（6分封頂）。
⑹考核獲1次優秀計1分，累計加分。
⑺擔任班主任工作或學校行政管理工作且能勝任的，每年加0.5分，任期內其它兼職工作量和責任都較大的每年加0.3分（此項不重複計算）（6分封頂）。
⑻在單班或艱苦環境中從事教學工作的每年加0.5分（限小學）（5分封頂）。
7、有關年限的計算截止20xx年12月底。
七、本方案解釋權歸響腸中心學校校務委員會。
崗位設定方案 篇4
根據市委辦公室、市政府辦公室關於《天門市事業單位崗位設定管理實施方案》的通知，市人社局《關於核准天門市衛生系統事業單位崗位設定方案的批覆》和湖北省人社廳《關於進一步做好全省事業單位崗位管理工作若干意見》（鄂人社發[20xx]49號）檔案精神，為做好我院崗位設定管理實施工作，實現員工管理由身份管理向崗位管理轉變，充分調動各級各類人員工作的積極性和創造性，現結合我院實際，特制定本實施方案。
一、指導思想
堅持依法行政、黨管幹部的原則，按照事業單位社會職能，建立與完善以聘用制度和崗位管理制度為主、符合事業單位特點、適應不同型別人才成長規律的人事管理制度，形成人員能進能出，職務能上能下，待遇能升能降，優秀人才能脫穎而出，各類人員都是良好的職業發展前景的用人機制。
二、實施範圍與物件
本院正式在編在崗的管理人員、專業技術人員和工勤技能人員應納入此次崗位設定管理範圍。未經組織人社部門正式辦理手續的各類人員（含人事代理人員），暫不納入本方案進行管理。
三、組織領導
成立崗位設定與聘用工作領導小組，負責審定醫院崗位設定實施方案並組織實施，對全院各類各級崗位申報人員的職級進行審定和聘用，對崗位設定實施過程中存在的問題進行仲裁。
組長：何正在
副組長：鄧雲特
成員：徐必生、陳杰、塗樂新、陳友平、王春秀
領導小組下設辦公室於政工科，程立瓊同志兼任辦公室主任，辦公室成員：陽麗平張琴熊建華陳綵鳳吳柏茂汪曙紅李熊剛徐會榮楊萍趙燕平王筱紅謝愛明嚴姣娥董世海程天明金勇曹陽梁南芳陳伯勳白安寧楊少俊陳國祥
四、崗位計劃、崗位認定及結構比例
一）崗位設定計劃
我院崗位設定是按市編辦下達的總編制1172人進行設崗（實有正式職工804），市人社局審批核準崗位數如下：
1、管理崗位20人（含雙肩挑7人）：包括七級1人，八級6人，九級13人；
2、專業技術四級崗位22人，五級崗位17人，六級崗位35人，七級崗位35人，八級崗位98人，九級崗位131人，十級崗位98人，十一級崗位328人，十二級崗位327人，總計1091人；
3、工勤技能崗位61人，包括二級3人，三級11人，四級24人，五級23人。
二）崗位認定及分級
1、管理崗位：是指擔負領導職責或管理任務的工作崗位，我院對應的管理崗位分為3個等級即七至九級職員崗位，即科級正職、科級副職、科員。對聘任管理崗位職務的人員同時聘任專業技術崗位的職務（“雙肩挑”），原則上控制在領導班子成員範圍內，我院核定管理崗位最高等級為七級。
2、專業技術崗位：指從事專業技術水平和能力要求的工作崗位，分為衛生技術崗位、其他專業技術崗位。
醫院專業技術崗位分為13個等級，包括高階崗位、中級崗位和初級崗位。高階專業技術崗位分7個等級，即一至七級，其中正高專業技術崗位為一至四級，副高階崗位為五至七級。中級專業技術崗位分3個等級（八至十級）。初級專業技術崗位分3個等級，即十一至十三級，其中十三級為員級。目前我院核定的專業技術崗位最高等級為四級。
3、工勤技能崗位：指承擔技能操作的維護、後勤保障、服務等職責的工作崗位。工勤技能崗位包括技術工崗位和普通工崗位，其中技術工崗位分為五個等級，即一至五級，依次分別對應高階技師、技師、高階工、中級工、初級工。普通工崗位不分等級。我院核定的技術工崗位分為3個等級，即技師、高階工、中級工以及普通工。
三）崗位結構比率
1、各類崗位結構比率：管理崗位、專業技術崗位、工勤技術崗位分別佔1.7%、93.1%和5.2%。
2、專業技術崗位崗位之間結構比；高階崗位、中級崗位和初級崗位總結構比例為1：3：6；副高階崗位五至七級，崗位之間的比例為2：4：4；中級專業技術崗位八至十級，崗位之間的比例為3：4：3；初級專業技術崗位十一至十三級，其中十三級為員級，十一級、十二級崗位之間的比例為5：5。
3、工勤技能崗位各級崗位結構比：我院核定的技術工崗位分為3個等級，即技師、高階工、中級工和初級工，分別佔5%、18%、39%和38%。
五、崗位職責與任職條件
（一）基本條件。
醫院管理崗位、專業技術崗位和工勤技能崗位都應具備的基本條件：
1、遵守憲法和法律；
2、遵守醫院各項規章制度；
3、具有良好的品行；
4、具備崗位所需的專業、能力和技術；
5、適應崗位要求的身體條件。
6、上年年度考核結果為合格及以上。
（二）崗位職責和任職條件
1、管理崗位任職條件
管理崗位必須是按醫院幹部人事制度相關規定，經履行相關工作程式，黨委行文任用或院長聘任，認定為管理崗位的。
管理崗位一般應具有中專以上文化程度，其中六級以上職員崗位，一般應具有大學專科以上文化程度。
各等級職員崗位的任職條件：
（1）六級職員崗位，須在七級職員崗位上工作三年以上；
（2）七級、八級職員崗位，須分別在八級、九級職員崗位上工作三年以上。
首次設崗，管理崗位直接進入已審批的相應的崗位等級。
2、專業技術崗位任職條件
參照現行專業技術任務評聘的有關規定，各等級專業技術崗位任職條件：
（1）四級崗位，具備正高階專業技術職務，能夠履行崗位職責，近三年年度考核在合格以上，由本人申請，所在科室稽核推薦，醫院直接聘任。
（2）五級專業技術崗位，除符合國家規定的專業技術崗位基本條件外，應在專業技術六級崗位任職三年以上且年度考核均合格（對少數業績特別突出，首次競聘可在七級崗位任職六年以上），還要符合下列條件之一：
1）任現職以來，獲司、廳級科技進步一等獎（或等同獎項）主要完成人前三名；
2）任現職以來，業績突出，在本專業領域學術水平造詣較高，獲省行業主管部門認定的；
3）任現職以來，主持完成省級重點科研專案、課題以及重大工程專案。
（3）六級專業技術崗位，近三年年度考核在合格以上，在取得副高階職稱的同時還要符合下列條件之一：
①在七級崗位任職三年且任現職以來，獲司、廳級科技進步二等獎（或等同獎項）主要完成人前三名；
②在七級崗位任職三年且任現職以來業績突出，參與完成省級重點科研專案、課題以及重大工程專案；
③在七級崗位任職三年，享受市政府專項津貼具有副高階專業技術職務任職資格。
④任副高階職稱十年以上。
⑤臨床一線正職科主任，任副高階職稱三年以上。
⑥職能科正職，任副高階職稱三年以上。
享受省政府專項津貼具有副高階專業技術職務任職資格的人員在比例範圍內聘用為專業技術六級崗位，不受年限限制；
專業技術五、六級崗位實行全市統一控制和管理，專業技術五、六級崗位人選由各主管部門報市人社局進行審批。
（4）七級專業技術崗位，須具備副高階專業技術職務任職資格，近三年年度考核在合格以上，能夠履行崗位職責，由本人申請，所在科室稽核推薦，醫院直接聘任。
（5）八級專業技術崗位，近三年年度考核在合格以上，還要具備下列條件之一：
①任中級職稱滿六年以上的中層幹部；
②任中級職稱滿十二年；
（6）九級專業技術崗位，近三年年度考核在合格以上，在取得中級職稱的同時還要符合下列條件之一：
①任中級職稱滿三年以上的中層幹部；
②任中級職稱三年，任現職以來在正規雜誌發表論文2篇及以上；
③任中級職稱滿八年；
（7）十級專業技術崗位，須具備中級專業技術職務任職資格或具有博士研究生學歷，近三年年度考核在合格以上，能夠履行崗位職責，由本人申請，所在科室稽核推薦，醫院直接聘任。
（8）十一級專業技術崗位，須在十二級崗位工作滿兩年以上或具有碩士研究生學歷，近兩年年度考核在合格以上，能夠履行崗位職責，由本人申請，所在科室稽核推薦，醫院直接聘任。
（9）十二級專業技術崗位，須具備助理級專業技術職務任職資格，具有本科和專科學歷人員可直接定為十二級；
3、工勤技能崗位任職條件：
（1）、一級、二級工勤技能崗位，須在本工種下一級崗位工作滿五年，並分別透過高階技師、技師技術等級考評；
（2）、三級、四級工勤技能崗位，須在本工種下一級崗位工作滿五年，並分別透過高階工、中級工技術等級考核；
（3）、學徒（培訓生）學習期滿和工人見習、試用期滿，透過初級技術等級考核後，可確定為五級工勤技能崗位。
首次設崗，工勤技能崗位直接進入已審批的相應的崗位等級。
六、崗位等級認定調控辦法
1、凡20xx年12月31日前已取得相應專業技術職務任職資格和幹部任職檔案的在編在崗人員，根據現聘職務和職級，按本方案參加醫院首次崗位申報和認定。
2、人社局審批的“雙肩挑”人員可直接進入已審批的相應等級崗位。
3、新晉升職務的專業技術人員，一般按計劃擇優聘用到新晉升職務相應崗位類別最低等級崗位。
4、停薪留職和內退人員因不在崗，根據在崗前職稱任職情況執行相應崗位等級，不參加高一級職務競聘。
5、在人社局審批的崗位指數內，符合相應崗位級別“直選任職條件”的，由醫院崗位設定領導小組直接考核認定；認定或申報進入同一等級崗位人數超過該等級相應崗位核定指數的，則根據《天門市第一人民醫院崗位設定量化評分標準》進行量化評分，根據總分排序情況從高到低擇優定級；因自然減員或人員調出等原因出現崗位空缺時，按本方案規定程式和辦法每年度集中申報並擇優填補空缺崗位。
6、各類人員原則上不得同時在兩類崗位上任職，因工作需要確需兼任的，須按幹部人事管理許可權由主管部門和人事部門審批，並以其為主的工作崗位進行管理，執行一個崗位的工資待遇。
7、崗位認定量化評分實行百分制考核，其中基礎指標占40分，專業水平能力佔35分（行管後勤45分），科研教學佔20分（行管後勤10分），文明建立（獎勵）佔5分。
8、20xx年7月1日後至事業單位首次崗位設定前已辦理退休手續的專業技術人員，比照本方案進行申報定級（不佔崗位計劃指標），並按規定程式和原則重新申報並核定退休費用。
9、首次進行崗位設定和聘用，崗位結構比例不得突破現有人員的結構比例，如現有人員的結構比例已經超過核准的崗位結構比例的，單位應透過自然減員、調出等方法，逐步達到規定的崗位結構比例。
七、聘用管理辦法
1、因工作需要、考核不合格或專業技術職務的變化等原因導致崗位或職級變化，可不受原聘期限制。崗位或職級變化應重新簽訂相應崗位聘用合同，並從次月起兌現相應待遇。
2、聘期內經同意脫產參加培訓或進修的人員，其工作內容、合同期限以及其它約定以補充協議的方式明確。補充協議和聘用合同同時具有法律效力。
3、崗位設定實行崗位級別“能上能下”的方式進行動態管理，原則三年重新申報認定一次，按各職稱系列計劃指標擇擾聘用。
八、崗位競聘一票否決條款
凡在醫療安全、護理安全、醫德醫風、綜合治理、消防安全、計劃生育、院內感染等方面出現“一票否決”情況的責任人，將降級聘用；出現違反國家紀政紀情形的，按有關規定執行，若情形嚴重但夠不上黨紀政紀處分的，將降級聘用。
九、崗位設定實施程式
1、組織學習，公佈崗位
召開動員大會，公示崗位設定實施方案，崗位及崗位任職條件。組織全院職工學習崗位設定有關檔案，瞭解相關政策，領會檔案精神，統一思想，提高認識，穩步推進。
2、申請應聘，資格審查
應聘人員根據崗位任職條件提出應聘申請，填寫應聘崗位申請報名表，並按要求提交相關材料。崗位設定領導小組及相關職能科室對應聘人員的資格、條件進行審查，確定擬聘人員。
3、公示結果，簽約上崗
公示聘用結果，在公示期內有異議者可以提出書面申請，並按程式進行復議。公示無異議的，根據聘用結果聘用入崗，簽訂聘用合同，辦理聘用手續，並從次月兌現崗位工資待遇。
十、時間安排
20xx年2月20日前公示崗位設定實施方案；2月28日之前完成個人崗位申請及競聘；3月10日前將聘用結果報主管部門和市人社局稽核後，簽訂聘用合同，實行合同簽證；3月20日前所有材料申請市人社局認定後，辦理工資待遇審批手續。
崗位設定方案 篇5
為了深化學校人事制度改革，建立健全聘用制度和崗位管理制度，實現學校人事管理的科學化，規範化和制度化。根據國家和省關於事業單位崗位設定管理的政策要求和《省人事廳，省教育廳關於印發〈江蘇省高等學校崗位設定管理實施意見〉的通知》（蘇人通[20xx]113號）精神，結合我校崗位設定方案及實際情況，制定本實施方案：
一，指導思想
透過建立崗位管理制度和人員聘用制度，創新管理體制，轉換用人機制，整合人才資源，凝聚優秀人才，實現由身份管理向崗位管理的轉變，由固定用人向合同用人轉變，調動學校各類人員的積極性和創造性，促進學校事業的發展。
二，基本原則
堅持科學設崗，宏觀調控的原則;堅持最佳化結構，精幹高效的原則;堅持按崗位聘用，合同管理的原則;堅持平穩實施，穩步推進的原則。
三，設定崗位情況
學校設定崗位總量1386個，其中：管理崗位243個，專業技術崗位1046個，工勤技能崗位97個。主體崗位是專業技術崗位，佔崗位總量的75.5%。專業技術崗位主系列是教師系列，教師系列專業技術崗位設定數是776個，佔崗位設定總量的56%。輔系列崗位為工程技術，教學科研實驗，圖書資料，檔案資料，編輯出版，會計，審計，醫療衛生等其他專業技術系列，輔系列崗位最高階為三級。
（一）管理崗位名稱，等級，數量
管理崗位總數243個，佔學校崗位總量的17.5%。其中：五級以上46個，六級39個，七級78個，八級51個，九級29個，十級0個。
1，學校領導崗位8個。其中：三級職員2個，名稱分別是院黨委書記，院長;四級職員6個，名稱分別是院黨委副書記，院紀委書記，副院長;
2，內設機構領導崗位77個。其中：五級職員38個，名稱分別是機關各職能部門處長，系（院）黨委書記等;六級職員39個，名稱分別是機關各職能部門副處長，系（院）行政副院長等;
3，其他管理崗位158個。其中：七級職員78個，八級職員51個，九級職員29個，十級職員0個。
（二）專業技術崗位等級，數量及結構比例
學校正高階，副高階，中級和初級專業技術崗位比例按15：30：47：8設定;專業技術正高階崗位中的二級，三級，四級之間的比例為1：3：6;副高階崗位中的五級，六級，七級之間的比例為2：4：4;中級崗位中的八級，九級，十級之間的比例為3：4：3;初級崗位中的十一級，十二級崗位之間的比例為5：5。
高階崗位的數量適當向教師崗位傾斜，其他專業技術適當壓縮。教師崗位的正高階，副高階，中級和初級專業技術崗位比列按18.9：32.1：44.5：4.5設定，其他專業技術崗位按3.7：23.7：54.4：18.2設定。其中，其他專業技術崗位中不設正高二級崗位，且副高階崗位結構比例按9.4：29.7：60.9設定。
1，高階專業技術崗位470個，佔專業技術崗位比例45%。
①正高階崗位157個，佔專業技術崗位比例15%。其中：二級崗位16個，三級崗位47個，四級崗位94個。
②副高階崗位313個，佔專業技術崗位比例30%。其中：五級崗位63個，六級崗位125個，七級崗位125個。
2，中級崗位492個，佔專業技術崗位比例47%。其中：八級崗位148個，九級崗位196個，十級崗位148個。
3，初級崗位84個，佔專業技術崗位比列8%。其中：十一級崗位42個，十二級崗位42個，十三級崗位0個。
（三）工勤技能崗位等級，數量及結構比例
工勤技能崗位97個，佔學校崗位總量7%。其中：技術工一級1個，技術工二級5個，技術工三級23個，技術工四級66個，技術工五級2個，普通工崗位0個。
四，崗位職責與任職條件
（一）各類崗位聘用的基本條件
（1）遵守憲法和法律
（2）具有良好的品行和職業道德
（3）具有崗位所需的專業知識，能力或技能條件
（4）適應崗位要求的身體條件。
（二）崗位職責與任職條件
見附件（1）徐州醫學院教師崗位設定與聘用實施細則
（2）徐州醫學院其他專業技術崗位設定與聘用實施細則
（3）徐州醫學院管理崗位設定與聘用實施細則
（4）徐州醫學院專職輔導員崗位設定與聘用實施細則
（5）徐州醫學院工勤技能崗位設定與聘用實施細則
五，崗位聘用
（一）聘用範圍
我校事業編制在職人員（不含內退人員），人事代理人員均可以應聘相應的崗位。
（二）聘用辦法
（1）透過公開，平等，競爭的程式，按照競聘上崗，雙向選擇形式，擇優聘用。
（2）崗位聘用工作分級進行，專業技術高階職務和管理五，六級崗位由學校聘用，其他崗位由相應聘用組織或單位聘用。
（3）崗位聘用分為聘期聘用和聘期內聘用。
聘期聘用為三年一次，聘期內聘用根據實際情況進行。聘期內只進行因專業技術和行政職務晉升的聘用，不對其他崗位等級進行聘用，學校引進的高層次人才，由單位提議，學校及時聘用。新調入人員和接收的畢業生聘用相應職務的基礎崗位，並確定試用期。
（4）專業技術職務晉升聘用每年進行一次，管理崗位在任命的當月聘用，工勤技能崗位在江蘇省人事廳頒發的技術等級證書時間的當月聘用。
（5）XX年7月1日至首次聘用期間退休的專業技術人員，符合相應的級別崗位條件者，按照相應的崗位級別重新計算退休工資，退休時間不變。
（三）崗位聘用基本程式
（1）公佈崗位設定實施方案，聘用崗位及其職責，聘用條件;
（2）應聘人員申請應聘;
（3）聘用工作組對透過初審的應聘人員根據聘用條件提出擬聘人員名單;
（4）聘用委員會集體討論確定受聘人員名單;
（5）公示;
（6）學校法定代表人或者其委託代理人與受聘人員簽定聘用合同。
六，組織領導
（一）學校成立崗位設定管理工作領導小組，負責崗位設定與聘用的領導，監督和檢查工作。
（二）學校成立聘用委員會，專業技術崗位聘用工作組，管理人員崗位聘用工作組，工勤技能崗位聘用工作組，分別負責對專業技術，管理人員，工勤技能崗位的聘用工作。
（三）二級單位成立以單位負責人為組長的崗位設定與聘用工作小組，負責本單位的崗位設定與聘用工作。
七，實施步驟
20xx年12月底完成崗位設定和聘用工作，具體步驟實施如下：
（一）10月13日——10月16日聘用委員會，各工作組討論實施方案，各類崗位聘用細則。
（二）10月19日——10月30日召開各類人員座談會，廣泛聽取教職工意見。
（三）11月2日——11月4日黨政聯席會透過實施方案及細則。
（四）11月9日——11月12日宣傳動員，公佈實施方案及細則，崗位職責，聘用條件。
（五）11月13日——11月16日應聘人員向各部門，各部系（院）申請。
（六）11月17日——11月22日各部門，各部系（院）稽核後將應聘名單上報。
（七）11月23日——11月25日各聘用工作組初審，提出擬聘人員名單。
（八）11月26日——11月29日校聘用委員會集體討論確定受聘人員名單。
（九）12月3日——12月7日公示
（十）12月14日——12月18日簽定聘用合同。
八，合同管理與考核
（一）學校與受聘人員按照法律，政策規定，在平等自願，協商一致的基礎上籤訂聘任合同，明確雙方的權利和義務。
（二）受聘人員應認真履行崗位聘任合同，保質保量地完成崗位職責和目標任務。聘任合同的變更和解除，按聘任合同中的有關條款執行。XX年以後進入學校工作的人事代理人員，其崗位聘任合同從屬於原聘用合同，人事關係的調整按照聘用合同執行。
（三）經醫療單位確診患有嚴重疾病，無法承擔工作任務的，暫緩簽訂聘任合同。
（四）學校依據《徐州醫學院教職工考核暫行規定》和合同約定的內容對受聘人員進行考核，考核結果作為續聘，解聘，晉級，調整崗位的重要依據。聘期考核不合格者，低聘或轉聘其他崗位，轉聘後聘期考核再次不合格者，不再聘任。
九，聘期待遇
（一）教職工在受聘期間原則上按所聘崗位享受相應的崗位工資，薪級工資。
（二）具有專業技術職務並聘任至管理崗位的工作人員，可以保留現已執行的技術職務的崗位工資，薪級工資標準;聘任至管理或專業技術崗位的工人，受聘期間工人身份不變，崗位工資，薪級工資按現已執行的標準兌現，績效工資按照有關規定執行，解聘或退休後，仍按照工勤技能崗位兌現相應的工資及福利待遇。
十，聘餘人員的管理
（一）學校事業編制在職人員（不含人事代理人員），因崗位和聘任條件限制未聘任上崗的人員（不含出國逾期未歸人員）為聘餘人員。聘餘人員可按規定進入人才交流中心，聘餘人員在職期間學校保留其檔案工資。
（二）教職工拒絕與學校簽訂聘任合同的，學校給予3個月的擇業期，擇業期內發給最低生活保障費，擇業期滿未調出又未辦理辭職手續的，予以辭退。
（三）經確診患有嚴重疾病而未聘任崗位的人員，可以履行病假手續，按照國家的規定執行病假工資和福利待遇。經鑑定為完全喪失勞動能力的.，可以按照國家的有關規定辦理病退或退職手續。
十一，爭議處理
為了使崗位聘任工作做到公開，公平，公正，妥善處理在聘任過程中出現的問題，學校成立崗位聘任申訴受理委員會。應聘者在公示期內有權就崗位聘任組織的決定和工作提出申訴。
申訴受理委員會的主要職責：
（一）受理教職工對崗位設定與聘任工作有關問題的申訴;
（二）負責對教職工申訴意見進行調查核實;
（三）責成有關單位對需要糾正的問題限期予以糾正，必要時提交學校崗位設定管理工作領導小組處理;
（四）將處理結果向申訴人反饋。
申訴受理委員會辦公室設在校工會。
申訴應以書面形式提出，並簽署真實姓名，申訴受理委員會有責任為投訴人保密，任何單位或個人不得對申訴人進行打擊報復。申訴人應以事實為依據，經查實，屬於誣告者，將予以嚴肅處理。
教職工對申訴受理委員會的答覆或處理意見不滿意，可依據相關法律或規定申請仲裁或提起訴訟。
十二，附則
（一）本辦法自年月執行，學校原有的相關規定與本辦法不一致的，按本辦法執行。
（二）本辦法由人事處負責解釋。
崗位設定方案 篇6
為深化事業單位人事制度改革，建立健全聘用制度和崗位管理制度，實現單位人事管理的科學化、規範化和制度化，根據《中牟縣教育系統崗位設定管理工作實施方案》《官渡鎮鎮中心校崗位設定實施方案》等有關檔案精神，結合和我單位實際情況，現制定本單位崗位設定管理實施方案。
一、實施範圍和原則
１、在我校建立人事關係的、在編在職的正式的管理人員、專業技術人員和工勤技能人員，均適用本實施方案。
２、按照科學合理、精簡效能的原則進行崗位設定，堅持按需設崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理。
二、崗位類別和崗位等級設定
本單位設定專業技術崗位和工勤技能崗位兩類，以專業技術崗位為主。其中專業技術人員專業技術崗位13名，佔崗位總量的100％；
（一）專業技術崗位等級
根據中心校崗位設定實施方案與分配指標，我校專業技術中高階、中級、初級崗位分別設定高階崗位9個，中級崗位4個，初級崗位0個。
三、崗位任職條件
兩類崗位的任職基本條件，嚴格按照《中牟縣教育系統崗位設定管理工作實施方案》和《官渡鎮中心校崗位設定實施方案》有關規定執行。
（一）、專業技術崗位基本條件
（1）基本任職條件
1、擁護黨的路線、方針、政策，遵守憲法、法律，行為舉止符合教師職業道德，遵守學校制度；
2、具有良好的品行及師德修養，教育思想端正，關心愛護學生，善於學習，愛崗敬業，團結協作，嚴於律己；
3、具有崗位所需的專業、能力或技能條件；
4、具有適應崗位要求的身體條件；
5、具有相應的專業技術職務任職資格；
6、具有相應的教師資格；
7、任現職以來，認真履職，圓滿完成各項工作任務，年度考核均達到“合格”及以上等次；
8、堅持在教育教學一線工作，完成規定的教育教學工作量；
9、符合相應層次的專業技術崗位任職年限要求。
（2）任職年限要求
聘用專業技術各等級崗位的任職年限原則上不少於5年，且連續年度考核在合格以上，符合直接聘用條件的可放寬至三年以上；各個崗位內部不同級別等級崗位的任職年限原則上不少於3年。
（二）、工勤技能崗位基本條件
1、一級、二級工勤技能崗位，須在本工種下一級工勤技能崗位工作滿５年，並分別透過高階技師、技師技術等級考評。
2、三級、四級工勤技能崗位，須在本工種下一級工勤技能崗位工作滿５年，並分別透過高階工、中級工技術等級考核。
（三）、有下列情形之一者，不得聘用到教師專業技術崗位高一級崗位
1.師德考核不合格的；
2.專業技術考核不合格的；
3.弄虛作假、偽造獲獎證書或剽竊、抄襲論文的；
4.故意不完成教育教學任務給教育教學工作造成嚴重損失的；
5.有嚴重失職、失誤行為，造成安全責任事故的；
6.拒不接受培訓、交流、支教、班主任、教學安排及其他工作任務，情節嚴重的；
7.長期在編不在崗或擅自離崗，拒絕參加競聘的；
8.曠工或請假超過國家規定天數的；
9.不承擔教育教學工作的。
四、崗位聘用方法
（一）總體原則與實施方法
１、首次按崗位設定聘用時，保證是我校所屬單位現有在編的正式人員，按照所聘職務或崗位進入相應等級的崗位。
2、本次崗位設定實行三條原則：不減員、不減崗、不減薪。
3、本次崗位聘期一般為2年，對到期的人員，需重新競聘崗位，競聘到崗位才會得到相應的崗位。
4、今後出現空缺的崗位，按照公開招聘、競聘上崗的有關規定擇優聘用。
5、嚴格按照崗位的職責任務和任職條件，以不低於國家規定的基本條件聘用人員。
6、被聘用到相應崗位的人員，享受該崗位的工資福利待遇。新取得高一級專業技術任職資格的人員，只有被聘用到相應崗位後，方可享受該崗位的工資福利待遇。
（二）具體細則與操作過程
1、首先核算職稱年限和教齡，具體計算公式＝職稱年限x2分＋教齡x1分，然後按積分由高到低依次排序、根據中心校各級各檔分配名額擇高聘任。
2、如果上述第1項出現積分並列情況，則參考最近兩年四個學期的四次期末中心校教學評價，榮獲一次中心校教學成績證書記1分，然後由高到低依次排序、根據中心校各級各檔分配名額擇高聘任。
3、如果上述第2項出現積分並列情況，擔任班主任工作者優先；若均擔任班主任工作，取最近五年內擔任班主任年數多者優先。
（三）實施步驟和安排
本單位事業單位崗位設定管理工作總體安排是：20xx年10月前完成崗位設定和聘用工作，具體分以下五個步驟實施：
1、20xx年10月10日，傳達中心校崗位設定實施方案會議精神，並公佈各個等級崗位的崗位說明書。
2、20xx年10月11日――20xx年10月13日，組織教師在認真學習中心校及上級有關政策、方案的情況下，成立學校崗位設定工作領導小組，制定本校詳細的崗位設定實施方案（草案）並公佈，廣泛徵詢全體教職工對實施方案的意見或建議，由學校崗位設定工作領導小組修訂審議形成定案，交由學校教職工代表大會集體表決透過。
3、20xx年10月14日――20xx年10月20日，學校崗位設定工作領導小組負責實施落實競聘崗位的具體工作，確定具體競聘的崗位，填寫表冊上交中心校，簽訂聘用合同。
4、20xx年10月21日――20xx年10月31日，完成崗位設定和聘用工作，並經主管部門稽核後，報中牟縣人力資源社會保障局認定。
五、組織領導
為做好崗位設定管理工作，成立崗位設定工作小組組長：秦可副組長：韓翠紅
成員：劉承訓、張豔豔
學校崗位設定工作領導小組成員要加強思想政治工作，要充分認識到崗位設定管理工作的複雜性和艱鉅性，慎重對待實施過程中的各種矛盾和問題，認真做好政策解釋，及時化解各種矛盾，保持職工隊伍穩定，確保崗位設定管理工作的順利進行。
崗位設定方案 篇7
一、本所基本情況
本所成立於XXX年XX月XX日，系全額撥款的全民事業單位，批准編制人數X人，現有職工總數X人，現有專業技術人員X人，其中高階職稱X人，中級職稱X人，其他專業技術人員X人。
本所業務範圍：負責轄區市政設施、園林綠化、環境衛生綜合管理，編制和執行年度養護計劃，對養護企業作業質量進行監督考核，合理使用養護資金，承辦有關招投標工作，承擔區綠化委員會辦公室的具體工作，組織實施上級指令性任務。
根據本所業務範圍和工作職能，現設辦公室、綜合計劃科、設施管理科、綠化委員會辦公室。
二、崗位設施原則
1、因事設崗、崗職對應。以“事”為中心，按照工作的需要，確定崗位和職務層次，明確崗位職責，做到有事有崗有責。
2、重點導向、競爭激勵的原則。設崗從單位實際出發，注意向重點業務學科崗位、一線工作崗位傾斜，引入競爭機制，促進人才合理流動。
3、結構合理、群體最佳化的原則。按照崗位有層次、結構要合理、組合最最佳化的要求，依據單位各科室專業技術工作崗位的性質、專業的特點及擔負的責任，選擇最適用的職務主系列和非主系列，確定各系列最適合的檔次，配置每個系列最適當的崗位職數，發揮群體最佳效能。
三、組織機構
本所成立職稱工作小組，全面負責本所專業技術職務崗位設定、聘任及日常管理等工作。
成員名單：XXX、XXX、XXX、XXX，由XXX任組長。
四、崗位設定方案
1、主系列與非主系列的設定
根據本所的業務範圍和工作職能，主系列為工程、經濟，非主系列為會計、檔案等。
2、高、中級職務結構比例
按本所現有專業技術人員總數確定崗位職數，其中高階職務按現有人數的15%設定，中級職務按現有人數的40%設定。高階職務和中級職務均留出5%的職數，作為專業技術人員晉升或引進人才之需。今後根據人員結構變化情況及時申請調整。
3、各部門專業技術職務崗位設定
1）工程管理，設高階職稱X人，中級職稱X人。
2）綜合計劃，設高階職稱X人，中級職稱X人。
3）財務管理，設中級職稱X人。
4）檔案管理，設中級職稱X人。
五、關於專業技術職務的聘任
在設崗的同時，建立健全崗位責任制，制定崗位職責、崗位聘約，對專業技術人員進行重新聘任，簽訂聘約，頒發聘書。
崗位設定方案 篇8
根據湖大人字【20xx】50號檔案精神，經某大學幼兒園園辦公會討論，決定我園崗位類別設定為：管理崗位、專業技術崗位（含教師崗位）和工勤技能崗位。
一、崗位說明
管理崗位：擔負領導職責或幼兒園各項管理任務的工作崗位。管理崗位的設定要適應增強幼兒園運轉效能、提高工作效率、提升管理水平的需要。
專業技術崗位：指從事幼兒園醫生、教研員、教師等專業技術工作，具有相應專業技術水平和能力要求的工作崗位。
工勤技能崗位：指承擔電教資訊工作、承擔幼兒園保育員工作職責，承擔幼兒園衛生、門衛、食堂等工作職責，具有相應資格與相應能力水平要求的專業技術崗位。
二、崗位聘任物件
本次聘用涉及的物件為：我園編制內職工、校聘人事代理員工（校內招聘）。
三、組織領導
在某大學和普教中心聘用領導小組的領導下，本園成立聘任小組。
組長：x
副組長：x
成員：x
聘用工作組負責審定本單位崗位設定方案，包括各崗位工作目標、崗位職責、任職條件等；負責接受上崗申請、稽核上崗條件、評議上崗人選、確定擬聘物件、受理公示期間的舉報申訴事宜。
各單位人員聘用工作組在確定各崗位擬聘物件時應有2/3及以上成員出席並實行票決制。同意聘用票數超過聘用工作組成員人數1/2者，方可確定為擬聘物件。未出席評審會議的成員不得委託投票或補投票，評委投票時，實行迴避制度，涉及到聘用工作組成員個人及其親屬聘用的評議和投票時，該成員本人須迴避。
四、崗位設定
堅持"因事設崗、精簡高效"的原則，充分考慮人力資源配置的效益，與職能、任務、目標直接掛鉤，以崗位任務是否充足、崗位職責是否明確為依據（承擔的工作任務要求與崗位性質一致），在學校核定的編制限額內進行崗位配置，形成新一輪崗位設定方案。
遵照學校人事處提出的"幼兒園主要職能是為校內子弟服務"的精神，幼兒園20xx年定編定崗方案之一是：縮小規模。具體做法是：放棄科教新村幼兒園，縮小北校區的辦園規模。在20xx年xx月的子弟人數核定過程中，幼兒園曾以書面報告的形式請求學校對於北校區的編制核定能酌情核定，但人力資源處給予的回覆是："幼兒園教育系非義務教育，人員編制原則上應由市場需要來配置"，也就是不為北校區幼兒園單獨核編，北校區幼兒園只有4個子弟，核不到1個編制。無奈之下，幼兒園園辦公會討論決定，從下學期開始，停辦北校區幼兒園，將北校區幼兒園的子弟收入南校區幼兒園。
崗位分析與設定：
崗位
類別崗位
名稱崗位分析任職條件崗位職責崗位數
崗位設定方案 篇9
為深化人事制度改革，加快推進聘用制度和崗位管理制度，實現人事管理科學化、規範化和制度化，根據省、市、縣有關檔案精神及《口洞縣教育系統單位崗位設定管理實施指導意見》，結合我校實際情況，制定我校崗位設定實施方案。
一、基本情況
本次崗位設定由口洞一中單獨組成一個設定單位。我校主要從事高中學歷教育以及相關社會服務。我校現有教職工310人，其中專業技術人員290人，工勤人員20人。專技人員中高階98人，中級124人，初級68人；工勤人員中技師2人，高工14人中工3人，初工1人。
二、指導思想
透過建立崗位管理制度和人員聘用制度，創新管理體制，轉換用人機制，整合人才資源，凝聚優秀人才，實現由身份管理向崗位管理的轉變，由固定用人向合同用人轉變，調動各類人才的積極性和創造性，促進我校教育教學事業的發展。
三、適用範圍和基本原則
1、適用範圍：本方案適用於與我校建立人事關係的、在編在職的正式工作人員，包括管理人員、專業技術人員和工勤技能人員均納入相應崗位設定管理。（即參加了2006年事業單位收入分配改革的在冊正式工作人員，以及2006年工改後至2012年7月31日前經縣政府批准同意新增的在冊正式工作人員）
2、基本原則：堅持科學合理、精簡效能的原則，堅持按需設崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理的原則;堅持公開平等、競爭擇優原則。
四、組織機構
成立崗位設定管理工作領導小組
組長：x
副組長：x
成員：xxxx
下設工作小組：
組長：x
副組長：x
成員：x
五、崗位設定
1、崗位分類：我校崗位分為管理崗位、專業技術崗位和工勤技能崗位三類。
2、崗位等級設定
管理崗位設一個職員等級：九級。科員對應管理崗位的九級。
專業技術崗位分為九個等級。中學高階教師一級崗位、中學高階教師二級崗位、中學高階教師三級崗位分別對應專業技術崗位等級的五級、六級、七級；中學一級教師一級崗位、中學一級教師二級崗位、中學一級教師三級崗位分別對應專業技術崗位等級的八級、九級、十級；中學二級教師一級崗位、中學二級教師二級崗位分別對應專業技術崗位等級的十一級、十二級；中學三級教師崗位對應專業技術崗位等級的十三級。
工勤技能崗位包括技術工崗位和普通工崗位。技術工崗位分為五個等級，即一至五級：高階技師、技師、高階工、中級工、初級工崗位分別對應一至五級工勤技能崗位；普通工崗位不分等級。
3、崗位數計算及崗位結構比例
（1）、崗位數計算。以縣編制部門核定的編制數為基數，按照人事部門的規定比例結合我校實際計算出三類崗位的崗位數如下：目前，我校共有事業編制370人，本次設定管理崗位1名，佔崗位總量的1％；專業技術崗位349名，佔崗位總量的94％；工勤技能崗位20名，佔崗位總量的5％。
（2）、崗位結構比例。
管理崗位結構比例：我校設定管理崗位1個，設定九級崗位1個。
專業技術崗位結構比例：高階、中級、初級崗位內部不同等級崗位之間的結構比例控制目標為：高階崗位五級、六級、七級崗位之間的比例為2：4：4，中級崗位八級、九級、十級崗位之間的比例為3：4：3，初級崗位十一級、十二級崗位之間的比例為5：5。
我校設定專業技術崗位349個，佔我校崗位設定總量的94%。分別設定高階崗位122個【其中五級崗位24個，六級崗位49個，七級崗位49個】，中級崗位122個【其中八級崗位37個，九級崗位49個，十級崗位36個】，初級崗位105個【其中十一級崗位53個，十二級崗位52個】。
工勤技能崗位結構比例：我校設定工勤技能崗位20個，分別設定三級4個，四級7個，五級9個。
六、崗位任職條件及任職資格
（一）三類崗位的基本條件
1、遵守憲法和法律；
2、具有良好的品行；
3、崗位所需的專業、能力和基本技能；
4、認真履行各項工作職責，年度考核均達到“合格”以上。
5、適應崗位要求的身體條件。
（二）管理崗位的基本任職資格
1、擔任九級職員必具有中專以上文化程度，在學校管理工作崗位上必須工作一年以上；
2、擔任八級職員必具有中專以上文化程度，在九級職員崗位上必須工作三年以上。
（三）專業技術崗位基本任職資格
1、專業技術高階、中級、初級崗位的基本任職資格按照現行的專業技術職務評聘的有關規定執行。
受聘教師崗位的人員應具有相應的教師資格，符合國家關於相應教師職務的基本任職條件。同時，應具有良好的師德修養，教育思想端正，關心愛護學生，善於學習，敬業愛崗，團結協作，嚴於律已。
2、認真履行各項工作職責，圓滿完成各項工作任務，年終考核均達到“合格”以上等次。
3、專業技術崗位等級任職資格最低年限：
①專業技術五級崗位應聘任在六級崗位滿五年以上（首次競聘應聘任副高階專業技術職務滿十年以上）。
②專業技術六級崗位應聘任在七級崗位滿五年以上。
③專業技術七級崗位，應取得副高階專業技術職務任職資格。
④專業技術八級崗位應聘任在九級崗位滿五年以上（首次競聘應聘任中級專業技術職務滿十年以上）。
⑤專業技術九級崗位應聘任在十級崗位滿三年以上。
⑥專業技術十級崗位，應取得中級專業技術職務任職資格。
⑦專業技術十一級崗位應聘任在十二級崗位滿三年以上。
⑧專業技術十二級崗位應取得助理級專業技術職務任職資格。
⑨專業技術十三級崗位應取得助理級專業技術職務任職資格。
4、根據按需設崗、競聘上崗、按崗聘用的原則，進行崗位聘用工作。任聘人員多於崗位數時，任職年限長的優先；任職年限相同時，教齡長、年齡大的優先、優秀教師和優秀班主任優先。
5、新參加工作的專業技術人員見習、試用期滿後，按照崗位要求直接確定崗位等級。
6、在獲得教師職稱資格任職期內有一年及其以上不在教學崗位上工作的，或一年及其以上考核不稱職或不參加考核的人員，低一級崗位聘用。
（四）工勤技術崗位基本任職資格
二級工勤技能崗位任職，首次崗位設定聘任必獲得技師技術考評資格；三級工勤技能崗位必獲得高階工等級技術考評資格；四級工勤技能崗位必獲得中級工技術等級考評資格。學徒（培訓生）學習期滿和工人見習、試用期滿，透過初級工技術等級考評後，可確定為五級工勤技能崗位。所有應聘人員在獲得技術等級考評資格證後，不在崗一年及其以上的，或一年及其以上考核不稱職或不參加考核的人員，低一級崗位聘用。
七、崗位聘用
1、學校分別按照管理崗位、專業技術崗位和工勤技能崗位的職責條件和任職條件在核定的結構比例內聘用人員，聘用條件不得低於規定的基本條件和任職資格。
2、學校與受聘人員在平等自願、協商一致的基礎上籤訂聘用合同，明確受聘崗位職責要求、工作條件、工資福利待遇、崗位紀律、聘用合同變更、解除和終止的條件，聘用合同期限內調整崗位的，應當對聘用合同的相關內容做出相應變更。聘用合同期滿前，學校應按國家有關規定和受聘人員的履職情況認真考核，及時做出續聘、崗位調整的決定。
3、學校在核定的崗位總量和結構比例內，按照學校的崗位設定實施方案，根據按需設崗、競聘上崗、按崗聘用的原則，自主進行崗位聘用工作。任聘人員多於崗位數時，任職年限長的優先；任職年限相同時，教齡長、年齡大、優秀教師和優秀班主任優先，若前幾項均相同，則由崗位設定領導小組考評後確定聘用人員。
4、專業技術人員在獲得教師職稱資格任職期內有一年及其以上不在教學崗位上工作的，或一年及其以上考核不稱職或不參加考核的人員，低一級崗位聘用；工勤技能人員在獲得技術等級考評資格證後，不在崗一年及其以上的，或一年及其以上考核不稱職或不參加考核的人員，低一級崗位聘用
5、聘任期限：首次聘任為期三年
八、有關問題的處理辦法
1、人員類別確定：以現行的工資類別確定人員崗位類別
2、借用人員崗位設定問題：借用人員在原單位參與崗位設定。
3、關於超結構比例人員的聘用問題：在首次崗位設定中，應按核定的三類崗位的總量及其結構比例聘用。現有人員在首次聘用時所在類別崗位不足時，在學校崗位總量內佔用其他類別空餘的崗位職數予以過渡。富餘人員進入現聘職務的最低等級崗位。
4、“雙身份”人員問題
對於已兌現專業技術職務工資，又不符合“雙肩挑”條件的管理崗位人員，可以作為“雙身份”人員對待，佔用管理崗位職數，保留專業技術職務待遇，但不參與分級；首次崗位設定完成後，凡需要申報專業技術職務的，必須調離管理崗位，到技術崗位工作;凡繼續留在管理崗位上工作的，不得申報專業技術崗位。
5、在編不在崗（經批准因病休息人員除外）半年及其以上的教職員工在首次崗位設定聘用時暫緩聘用。
6、從2006年7月1日至完成首次崗位設定管理期間退休且退休時執行專業技術崗位工資待遇的，可以其退休時的專業技術職務、任職年限和工作業績，比照同等條件在職人員的崗位工資，重新計算退休費，與在職人員同步兌現相應待遇。
九、具體操作程式和組織實施步驟
（一）聘用具體程式如下：
（1）領導小組討論制定《口洞縣第一中學崗位設定實施方案》；
（2）公佈崗位設定實施方案；
（3）資格稽核。學校崗位設定工作小組對應聘人員的資格、條件進行初審；
（4）考察評議。對符合條件應聘人員進行考核，初定各崗位人選；
（5）研究決定。領導小組集體討論決定各崗位人員名單；
（6）結果公示。
（7）簽約上崗。經公示無異議後，單位法定代表人與受聘人員簽訂崗位聘用合同。
（二）組織實施步驟分四個階段進行：
1、宣傳發動階段。做好崗位設定管理工作的各項準備，對崗位設定管理進行全面動員和部署。
2、制定方案階段。編制、稽核崗位設定方案。
3、聘用、上報階段。全面完成崗位聘用及簽訂聘用合同並上報。
4、審批落實工資及總結階段
崗位設定管理是教育事業單位人事制度的一項重大改革，事關廣大職工的切身利益，事關改革發展穩定的大局。學校充分認識到崗位設定管理工作的複雜性和艱鉅性，透過各種形式加強思想政治工作，慎重對待實施過程中的各種矛盾和問題，並認真做好政策解釋，及時化解各種矛盾，保持教職工隊伍穩定。學校堅持“公開、公正、公平”的原則，嚴格標準，嚴肅程式，結合實際，精心組織，穩妥實施，確保崗位設定管理工作的順利進行。
崗位設定方案 篇10
為了深化我校人事制度改革，建立健全崗位管理和聘用制度，實現我校人事管理的科學化和規範化，根據省市主管部門有關檔案精神，結合我校崗位設定的實際情況，制定本實施方案。
一、指導思想
透過建立崗位管理制度和人員聘用制度，創新管理體制，轉換用人機制。實現由身份管理向崗位管理的轉變，由固定用人向合同用人轉變，整合人才資源，凝聚優秀人才，調動各類人員的積極性和創造性，促進我校教育事業的發展。
二、基本原則
按需設崗，科學設崗，競聘上崗，按崗聘用，合同管理，平穩實施。
三、設定崗位
我校設定崗位總量121個，其中：管理崗位5個，專業技術崗位110個，工勤技能崗位6個。其中專業技術崗位主系列是中學教師系列，其專業技術崗位設定數為105個，佔專業技術崗位設定數的95%；輔系列崗位為校醫系列、會計系列、圖書館系列等教學輔助系列，崗位設定數為5個，佔專業技術崗位設定總量的5%。
（一）管理崗位等級和數量
崗位總數為5個，為七級（正科級）1個，八級（副科級）4個。
（二）專業技術崗位等級和數量
崗位總數為105個，分高階、中級、初級三類。
1．高階專業技術崗位30個，佔專業技術崗位比例27%。
（1）正高階崗位2個，其中三級崗位1個，四級崗位1個。
（2）副高階崗位28個，其中五級崗位6個，六級崗位11個，七級崗位11個。
2．中級崗位55個，佔專業技術崗位比例50%。
其中八級崗位17個（含非主系列2個），九級崗位22個，十級崗位16個。
3．初級崗位25個，佔專業技術崗位比例23%。
其中十一級崗位13個（含非主系列1個），十二級崗位12個（含非主系列2個）。
（三）工勤技能崗位等級、數量
工勤技能崗位為6個，其中技術工三級（高階工）2個，技術工四級（中級工）4個。
四、晉級條件
（一）管理崗位
1．管理崗位任職者一般應具備有大專以上文化程度，其中八級以上管理崗位應縣有大學本科以上文化程式。
2．七級、八級崗位任職者須分別在八級、九級職員崗位上工作三年以上。九級崗位任職者須在十級職員崗位上工作三年以上。
（二）專業技術崗位
見各等級具體聘用條件。
（三）工勤技能崗位
按（蘇人工考〔1995〕2號）、（蘇人工考〔1997〕1號）、（蘇人通〔1998〕101號）等檔案規定執行。
五、實施措施
（一）成立崗位設定領導組織
為保證工作順利開展，學校成立兩個工作組織。
1．成立崗位設定工作領導小組，具體負責該項工作的組織、協調與管理。辦公室為工作職能部門，具體負責方案制訂、指標核定、分值測算、資料彙總、材料上報和聘用合同簽訂等工作。
2．成立崗位設定工作專家評定委員會，具體負責評定辦法的設計與確認，並對整個工作過程進行指導與監督。
（二）確定崗位等級評定條件
根據《江鎮市市屬學校各等級專業技術崗位聘用條件（試行）〉》，以完成本崗位工作所需的學識、才能、技術和經歷為前提，以崗位工作需要為依據，從本單位人員的實際出發，制定符合學校發展的崗位等級具體評定條件。
本次崗位設定工作的難點是專業技術崗位等級評定條件的制定，有關職能部門要全面摸底，精心測算，集思廣益，多方論證，努力在教工的“資歷”(教齡、職齡年限)與“實績”(專業型和獎勵型榮譽)之間尋求平衡點，力求制定的條件更符合首次設崗的實際情況，充分調動各年齡層次教工的積極性，確保工作順利進行。
（三）編制崗位說明書
根據《江鎮市市屬學校崗位設定管理實施意見》要求，編制出兩類崗位共17個等級的崗位說明書，明確設定崗位的工作性質、任職條件、職責任務、績效考核標準等主要內容，作為今後人員聘用和管理的主要依據。
（四）設計崗位評定辦法
制訂《學校專業技術崗位等級晉級評分標準》，實行打分制，透過對教學“資歷”與“實績”進行分值量化和評委推薦相結合的辦法確定崗位等級人選。認真做好兩方面的準備工作：
1．整理彙總教職工的出生年月、專業技術任職年限、擔任現專業技術職務年限、任現職務以來的管理工作年限和專業型、獎勵型榮譽等相關資訊。
2．召開崗位設定領導小組和專家評定委員會聯席會議，對教職工的獎勵型榮譽進行界定，確定分值，並形成書面意見。在上述基本資訊的基礎上，由崗位設定工作職能部門參照《專業技術崗位等級評定基本條件》的評分細則打出個人分數。
（五）規範崗位聘用程式
1.召開全校教工大會，公佈崗位總量、結構比例和各等級的任職條件，並結合例項進行解讀。下發教職工資訊條交本人核對並簽名確認，在核實反饋的基礎上確定個人分數並按崗位類別排序。
2.根據崗位等級指標，結合崗位基本條件，確定各等級教職工崗位聘用人員名單。在分數相同，難以確定時，召開專家評定委員會會議，在充分討論的基礎上，打出推薦分。
3.按規定時間和程式向教育局上報各類表格，進行資格稽核。
4.將各類人員的崗位設定情況公示7天。公示期間，教職工如對崗位確定有異議，可向學校崗位設定領導小組提出書面申訴，由領導小組複議。
5.簽訂聘用合同。公示結束後，經領導小組集體研究，確定各類人員的聘用崗位，參照學校原來的聘用期限，由辦公室組織教職工簽訂聘用合同。
六、有關說明
因首次設定，特將操作中可能碰到一些具體問題如下說明：
1．職員崗位、工勤崗位級別無變化。如崗位變動，應具備擬任職崗位規定的基本條件，報市教育局稽核，並報市人事局備案。
2．專業技術崗位中按比例設定非主系列崗位（教輔崗位），同一職級中按得分多少排序，按核定的崗位數確定等級。
3．具有教師職稱但在教輔專業技術崗位工作的人員，原則上不能聘為本職級的最高等級。
4．2006年7月1日—2011年7月31日到達退休年齡的專業技術人員按在職人員條件打分，達到在職人員所在專業技術崗位等級最低分者即進行該專業技術崗位等級，但不佔在職人員崗位。
5．首次聘任中涉及的榮譽獲得時間以2010年7月31日為界。
6．2006—2010年度不參加考核者，首聘不晉級。
7．同分條件下，按照任職年限、專技工作年限、所獲榮譽級別先後排序。
七、實施步驟
1.8月15日——11月1日：制定崗位設定實施方案，編寫崗位說明書，學校黨政領導班子集體研究。
2.11月2日——11月6日：召開全體教工大會，聽取教職工對崗位設施方案的意見，對方案再次修改。
3.11月7日——11月9日：教代會討論透過。
4.11月10日——11月16日：根據個人資訊，確定個人分數並按崗位類別排序。
5.11月17日——11月20日：完成教職工聘用工作。
6.11月21日——11月27日：公示各類人員的崗位設定情況。
7.11月28日：經教育局初審後報人設局稽核備案。
八、注意事項
（一）學校要在核定的崗位總量和結構比例內，按照崗位設定實施方案，根據按需設崗、競聘上崗、按崗聘用的原則，自主開展崗位聘用工作。各學校要制定聘用辦法、規範聘用程式、健全聘用組織、完善監督機制，確保崗位聘用工作的公開、公平、公正。
（二）市屬學校崗位聘用時，受聘人員須滿足省市檔案規定的崗位任職條件。首次聘用時，正高階教師原則上聘用四級崗位。正高階教師三級崗位聘用人選，由各市推薦，省教育廳組織專家評審，評審透過的由學校聘用。副高階教師五級崗位人選，按規定，由學校組織評審，經教育局初審、人社局稽核同意後聘用。教師四、七、十、十二級崗位仍按照現行的教師職務評審辦法評審，評審透過的由學校聘用。其他高階、中級、初級內部不同等級崗位由學校根據單位崗位實施方案的辦法進行聘任，聘任結果報教育局備案。教師高階崗位聘用應向優秀班主任和其他優秀教師傾斜。具體崗位聘用程式按市有關規定執行。管理崗位的聘用工作，按照幹部人事管理的規定執行。
（三）學校與受聘人員應當在平等自願、協商一致的基礎上籤訂聘用合同，明確受聘崗位職責要求、工作條件、工資福利待遇、崗位紀律、聘用合同變更、解除和終止的條件以及聘用合同期限等方面的內容。聘用合同期限內調整崗位的，應當對聘用合同的相關內容作出相應變更。聘用合同期滿前，各學校應按國家有關規定和受聘人員的履職情況認真考核，及時作出續聘、崗位調整等決定。
（四）學校進行崗位設定和崗位聘用，崗位結構比例不得突破核准的結構比例。首次崗位設定時，現有人員的結構比例已經超過核准的結構比例的，應透過自然減員、調出、低聘或解聘的辦法，逐步達到規定的結構比例。尚未達到核准的結構比例的，要嚴格控制崗位聘用數量，根據學校事業發展要求和人員隊伍狀況、逐步到位。
九、工作要求
崗位設定工作關係到教職工的切身利益，關係到學校教育事業的穩定與發展，學校領導部門要全面做好宣傳動員工作，透過教工大會、座談會、個別交流等形式廣泛聽取群眾意見，統一思想，明確開展此項工作的基本思路與意義，積極營造良好的輿論氛圍。各工作組織和行政處室要明確職責，積極配合黨政領導和職能部門做好該項工作。全校教職工要人大局出發，樹立競爭意識與責任意識，從自身發展、學校發展、教育事業發展的高度認真看待並積極參與這項工作。
崗位設定方案 篇11
依據《江蘇省幼兒園、中小學、中等職業學校崗位設定管理實施意見》的通知，結合連雲區教育系統和我校實際情況，參照20xx年學校崗位設定實施方案，特制訂20xx年濱海中學、西苑中學崗位設定實施方案：
一、工作機構
學校成立崗位設定領導小組、工作小組、仲裁小組和辦公室
領導小組組長：xx
副組長：xx
成員：xx
工作小組：
高中組組長：xx副組長：xx
成員：高中部門主任
初中組組長：xx副組長：xx
成員：初中各部門主任
仲裁小組組長：xx
成員：xx
辦公室：xx
二、實施方案：
根據職齡、教齡、工齡、是否為一線教師、班主任工作年限（任現職以來）、名師評比等指標順序依次排名設崗。
具體辦法：
根據職齡年限排序；職齡同等條件下參照教齡年限排序；上述指標相同的，參照工作年限排序；如上述指標相同，按照一線教師在前，教輔人員在後排序；如上述指標相同，參照班主任工作年限（任現職以來）；如上述指標相同，參照名師評比等情況排名。根據排序情況按照各級設崗人數設定崗位。各級崗位最終結果以區人社局批准為準。
三、未盡事宜由崗位設定領導小組討論商定。
四、本方案由20xx年11月3日學校黨政工會議討論通過後實施。
崗位設定方案 篇12
為了深化事業單位人事制度改革，建立健全聘用制度和崗位管理制度，實現單位人事管理的科學化、規範化和制度化，根據《市委辦公廳、市政府辦公廳印發〈南京市事業單位崗位設定管理實施意見〉的通知》（寧委辦發〔2015〕53號）和市人社局、市教育局《南京市幼兒園、中小學、中等職業學校崗位設定管理實施意見》寧人社（R）〔2015〕6號）《南京市事業單位人員聘用制管理辦法》（寧政辦發〔2013〕99號）等有關檔案精神，結合本校崗位設定方案及實際情況，制定本實施方案。
一、指導思想
透過建立崗位管理制度和人員聘用制度，創新管理體制，轉換用人機制，整合人才資源，凝聚優秀人才，實現由身份管理向崗位管理的轉變，由固定用人向合同用人轉變，調動我校各類人員的積極性和創造性，促進教育事業的科學有序發展。
二、基本原則
堅持科學設崗、宏觀調控的原則；堅持最佳化結構、精幹高效的原則；堅持按崗聘用、合同管理的原則；堅持平穩實施、穩步推進的原則。
三、設定崗位情況
本校設定崗位總量230個。其中：專業技術崗位218個，工勤技能崗位7個，管理崗位5個。主體崗位是專業技術崗位，佔崗位總量的94、8%。專業技術崗位主系列是教師系列，主系列專業技術崗位設定數是217個，佔專業技術崗位設定總量的99、5%。
（一）首次設崗專業技術崗位等級、數量及結構比例
1、副高階崗位72個，佔專業技術崗位比例33%。其中：五級崗位14個，六級崗位29個，七級崗位29個。
2、中級崗位70個，佔專業技術崗位比例32%。其中：八級崗位21個，九級崗位28個，十級崗位21個。
3、初級崗位76個，佔專業技術崗位比例35%。其中：十一級崗位38個，十二級崗位38，十三級崗位0個。
（二）首次設崗工勤技能崗位等級、數量及結構比例
工勤技能崗位7個。佔單位崗位總量的3%。其中：技術工三級5個，四級1個，普通工1個。
（三）首次設崗管理崗位等級、數量及結構比例
管理崗位5個。佔單位崗位總量的2.2%。其中：八級3個，九級2個。
四、崗位職責與任職條件
三類崗位的基本條件按《市委辦公廳、市政府辦公廳關於印發〈南京市事業單位崗位設定管理實施意見〉的通知》（寧委辦發〔2009〕53號）和市人社局、市教育局《南京市幼兒園、中小學、中等職業學校崗位設定管理實施意見》寧人社（R）[2010]6號）《南京市事業單位人員聘用制管理辦法》（寧政辦發[2006]99號）等有關規定執行（各崗位任職條件詳見附表）。
（一）管理崗位職責
認真履行崗位職責，服從分工，負責學校相關管理服務工作，提高師生滿意度；根據工作職責，研究制定工作計劃；按時按要求完成學校佈置的常規和臨時性工作；切實履行好安全責任，遵守考勤制度。
（二）專業技術崗位職責
貫徹執行國家教育方針，承擔教書育人，培養社會主義事業建設者和接班人，提高民族素質的使命，忠誠於人民的教育事業。恪守職業道德，為人師表，愛崗敬業。實施學校的教育教學計劃，開展教科研活動，不斷提高專業素養和教育教學水平，完成教育教學任務。按時按要求完成學校佈置的常規和臨時性工作；切實履行好安全責任，遵守考勤制度。
（三）工勤技能崗位職責
全面掌握本工種的業務知識和操作技能，為教育教學服務，完成工勤崗位的工作任務與教育教學輔助工作。按時按要求完成學校佈置的常規和臨時性工作；切實履行好安全責任，遵守考勤制度。
五、崗位聘用
按照《南京市事業單位人員聘用制管理辦法》（寧政辦發[2015]99號）等有關檔案規定的予以聘用。
（一）崗位聘用基本程式
1、公佈崗位設定方案、實施方案、聘用崗位任職條件等事項；
2、應聘人員申請應聘；
3、崗位設定工作班子對應聘人員的資格、條件進行初審；
4、崗位設定工作班子對透過初審的應聘人員進行考核，並根據考核結果擇優提出擬聘人員名單；
5、聘用單位負責人員集體討論決定擬受聘人員；
6、公示擬受聘人員情況；
7、聘用單位法定代表人或者其委託代理人與受聘人員簽訂聘用合同。
（二）崗位聘用基本形式
按照考核過渡等形式，開展崗位聘用工作。
六、組織領導
（一）組織機構
為保證我校崗位設定管理工作順利進行，成立崗位設定領導工作小組。成員如下：
組長：xx
副組長：xx
成員：xxxx
同時設立工作小組，成員如下：
組長：xx
副組長：xx
成員：xxxxxx
（二）工作職責
崗位設定工作班子嚴格按照有關檔案精神與規定，切實組織好本校事業編制工作人員的崗位設定與聘用工作：
1、依據事業單位崗位設定管理規定和上級批准的崗位設定方案，制定本校崗位實施方案和崗位任職一覽表；
2、按規定程式，對本校崗位設定組織實施工作；
3、按規定時間，完成崗位設定實施工作。
七、實施步驟
本單位事業單位崗位設定管理工作總體安排是：2011年12月9日完成崗位設定和聘用工作。具體分以下五個步驟實施：
1、按照核准的設定方案，制定並公佈崗位設定實施方案、任職條件一覽表。
2、應聘人員申請應聘
3、組織實施人員聘用。
3、擬聘人員公示。
4、簽訂聘用合同。
崗位設定方案 篇13
為了深化我校人事制度改革，建立健全崗位管理和聘用制度，實現我校人事管理的科學化和規範化，根據上級有關檔案精神，結合我校崗位設定的實際情況，制定本實施方案。
一、指導思想
透過建立崗位管理制度和人員聘用制度，轉換用人機制，實現由身份管理向崗位管理的轉變，由固定用人向合同用人轉變，整合人才資源，凝聚優秀人才，調動各類人員的積極性和創造性，促進我校教育事業的發展。
二、基本原則
依法設崗，競聘上崗，按崗聘用，合同管理。
三、設定崗位
我校設定崗位總量56個，其中：管理崗位1個(雙肩挑)，專業技術崗位55個，工勤技能崗位0個。其中專業技術崗位主系列是中學教師系列，其專業技術崗位設定數為55個，佔專業技術崗位設定數的100%。
（一）管理崗位等級和數量
崗位總數為1個(九級)。
（二）專業技術崗位等級和數量
崗位總數55個，分高階、中級、初級三類。
1、高階專業技術崗位12個，佔專業技術崗位比例21.82%。
（1）正高階四級崗位1個。
（2）副高階崗位共11個，其中五級崗位2個，六級崗位4個，七級崗位5個。
2、中級崗位共25個，佔專業技術崗位比例45.45%。
其中八級崗位7個，九級崗位10個，十級崗位8個。
3、初級崗位18個，佔專業技術崗位比例32.73%。
其中十一級崗位9個，十二級崗位9個。
（三）工勤技能崗位等級和數量
工勤技能崗位為0個。
四、晉級條件
（一）管理崗位
1、管理崗位任職者一般應具備有大專以上文化程式，其中八級以上管理崗位應具有大學本科以上文化程度。
2、七級、八級崗位任職者須分別在八級、九級職員崗位上工作三年以上。九級崗位任職者須在十級職員崗位上工作三年以上。
（二）專業技術崗位見各等級具體聘用條件。
五、實施措施
（一）成立崗位設定領導組織
為保證工作順利開展，學校成立崗位設定工作領導小組，具體負責該項工作的組織、協調與管理。辦公室為工作職能部門，具體負責方案制訂、指標核定、分值測算、資料彙總、材料上報和聘用合同簽訂等工作。
（二）確定崗位等級評定條件
根據《丹徒區中小學各等級專業技術崗位聘用條件（試行）》，以完成本崗位工作所需的學識、才能、技術和經歷為前提，以崗位工作需要為依據，從本單位人員的實際出發，制定符合學校發展的崗位等級具體評定條件。
（三）編制崗位說明書
根據《丹徒區事業單位崗位設定管理實施意見》要求，編制出兩類崗位共15個等級的崗位說明書，明確設定崗位的工作性質、任職條件、職責任務、績效考核標準等主要內容，作為今後人員聘用和管理的主要依據。
（四）設計崗位評定辦法
根據教育局下發的《學校專業技術崗位等級晉級評分標準》，實行打分制，透過對教學“資歷”與“實績”進行分值量化和評委推薦相結合的辦法確定崗位等級人選。認真做好兩方面的準備工作：
1、整理彙總教職工的出生年月、專業技術任職年限、擔任現專業技術職務年限、任現職務以來的管理工作年限和專業性、獎勵性榮譽等相關資訊。
2、召開崗位設定領導小組會議，對教職工的獎勵型榮譽進行界定，確定分值，並形成書面意見。在上述基本資訊的基礎上，由崗位設定工作職能部門根據《專業技術崗位等級晉級評分標準》的評分細則打出個人分數。
（五）規範崗位聘用程式
1、召開全校教職工大會，公佈崗位總量、結構比例和各等級的任職條件，進行解讀。
2、根據崗位等級指標，結合崗位基本條件，由個人申報並提供相應材料，崗位設定領導小組確定各等級教職工崗位聘用人員名單。
3、按規定時間和程式向教育局上報各類表格，進行資格稽核。
4、將各類人員的崗位設定情況公示7天。公示期間，教職工如對崗位確定有異議，可向學校崗位設定領導小組提出書面申訴，由領導小組複議。
5、簽訂聘用合同。公示結束後，經領導小組集體研究，確定各類人員的聘用崗位，參照學校原來的聘用期限，由辦公室組織教職工簽訂聘用合同。
六、有關說明
因首次設定，特將操作中可能碰到一些具體問題如下說明：
1、職員崗位、工勤崗位級別無變化。如崗位變動，應具備擬任職崗位規定的基本條件，報區教育局稽核，並報區人事局備案。
2、專業技術崗位中按比例設定非主系列崗位（教輔崗位），同一職級中按得分多少排序，按核定的崗位數確定等級。
3、具有教師職稱但在教輔專業技術崗位工作的人員，原則上不能聘為本職級的最高等級。
4、20xx年7月1日—20xx年11月30日到達退休年齡的專業技術人員按在職人員條件打分，達到在職人員所在專業技術崗位等級最低分者即進行該專業技術崗位等級，但不佔在職人員崗位。
5、首次聘任中涉及的榮譽獲得時間以20xx年11月30日為界。
6、20xx—20xx年度不參加考核者，首聘不晉級。
7、同分條件下，按照任職年限、專技工作年限、所獲榮譽級別先後排序。
七、實施步驟
1、12月12日——14日：制定崗位設定實施方案，編寫崗位說明書。
2、12月15日——17日：聽取教職工對崗位設施方案的意見，學校黨政領導班子集體研究。
3、12月18日——19日：教代會討論透過。
4、12月20日——28日：完成教職工崗位設定後續工作，經教育局初審後報人社局稽核備案。