銀行勞動競賽活動實施方案範文（精選5篇）

　　為了確保活動有序有力開展，通常需要預先制定一份完整的活動方案，活動方案其實就是針對活動相關的因素所制定的書面計劃。你知道什麼樣的活動方案才能切實地幫助到我們嗎？以下是小編為大家整理的銀行勞動競賽活動實施方案範文（精選5篇），歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

　　銀行勞動競賽活動實施方案1

　　XX村鎮銀行（以下簡稱“我行”）為響應並推進“夯實統計資訊基礎，提升銀行業資料質量”勞動競賽活動，深入開展的重要舉措，力求全面提升我行統計資料質量管理，推動我行統計資料質量的持續、全面提升，特制定本方案。

　　一、推動活動的目的

　　全面、及時和準確的統計資訊不僅是配合監管有效性也是銀行做好風險管控的重要基礎和保障。我行成立以來對這一問題一直十分重視。當前，不論是從夯實統計基礎角度，還是精細化管理、加強內部控制機制建設角度，進一步提高我行統計資料質量已迫在眉睫。

　　二、組織領導

　　為配合有序、高效地夯實我行統計資訊基礎和資料質量。經研究，決定成立工作領導小組，領導小組成員名單如下：

　　組長：XX（行長）

　　副組長：XX（副行長）

　　成員：由XX村鎮銀行各部室負責人組成。

　　領導小組下設辦公室，辦公室主任由辦公室主管XX擔任，各相關部室負責督促、指導和協調工作。積極提供提升各類相關稿件、新聞摘要等，配合我行每月的“簡報”工作。

　　三、主要實施內容

　　提升資料質量，從根本上要解決體制和機制問題，要從我行基礎資料的管理抓起，從組織、制度、系統和流程建設抓起。夯實統計資訊基礎，提升我行資料質量，為我行持續、全面加強資料質量管理提供方向和抓手。一方面，透過日常資料質量核查與管理，能夠調動銀行自身的能動性，將我行自身的管理和配合監管需要結合起來，提高其內生積極性，以取得更好的效果；另一方面，我行的統計現場檢查與銀監會的《良好標準》評估，充分發揮統計人員、複核員和對應上級科室配合產生合力，提高統計質量的有效性。

　　資料質量的提升是一項系統工程，需要從各個方面加強管理和協調。也包括競賽內容的六個方面：一是行領導對統計工作的重視情況，資源支援、協調機制以及對重大事項的部署是否到位；二是日常資料質量管理情況，建立日常資料質量監控機制；三是良好的自評，結論是否客觀，證據是否充分；四是積極配合外評，是否主動、積極配合提供材料安排訪談人員等；五是整改情況，是否根據評估結論切實整改；六是資料質量持續提升情況，自評或者外評結束後，是否促動我行提升了資料質量。另外在競賽期間我行還要注重以下幾個要素的提升：

　　第一項要素是組織機構及人員。包括提升組織領導管理、歸口管理、崗位設定、團隊建設，要明確分管領導在資料質量管理中的職責，以及完善管理體制、統計崗位設定和團隊建設。沒有領導和高管的重視，沒有良好的管理體制和良好的團隊，資料質量管理必然成為無本之末。

　　第二項要素是制度建設。主要是建立全面我行，科學、有效的統計管理制度和業務制度，為資料質量管理和統計工作提供規範和依據。

　　第三項要素是資料質量的監控、檢查與評價。包括日常監控、監督檢查、考核評價，內容主要是建立我行有效的資料質量監控體系、統計現場檢查制度和考核評價體系，從機制方面直接加強對資料質量的約束和激勵。

　　第四項要素是資料的報送、應用和儲存。包括資料報送、分析應用、資料儲存，內容主要是我行健全報送環節、分析應用和儲存，透過分析應用和擴大共享，提高附加值，形成資料質量管理的良性迴圈。

　　四、有關要求

　　（一）上級有關要求。根據《柳州銀監分局關於推動分局及轄區各銀行業機構參加“夯實統計資訊基礎提升銀行業資料質量”勞動競賽的通知》（柳銀監發［20XX］29號）的精神。我行參加本次競賽活動要緊緊圍繞“夯實統計資訊基礎，提升行業資料質量”這一主題。要緊密結合實際，充分調動廣大幹部職工的積極性和創造性，以提高資料質量作為建功立業的主要內容，為配合銀監繫統風險監管和我行風險管理夯實基礎。

　　（二）自評及整改要求。根據《銀行業統計管理暫行辦法》（20XX年第6號主席令）及《柳州銀監分局關於推動分局及轄區各銀行業機構參加“夯實統計資訊基礎提升銀行業資料質量”勞動競賽的通知》（柳銀監發［20XX］29號）的精神和要求。我行作如下自評要求：

　　符合：完全達到要求，沒有明顯不足。

　　大體符合：銀行沒有完全符合條款要求，但總體有效性較好，覆蓋了主要方面。評估中發現的一些小問題未對資料質量帶來實質性的影響，銀行具備在較短時期內實現達標的能力並且做出了具體安排。

　　較不符合：雖然制定了規章制度和政策程式，但存在較明顯缺陷；事實證明，有關政策和程式在實際工作中沒有得到全面執行，由此對資料質量帶來實質性影響。“較不符合”與“大體符合”這兩個評級之間的“跨度”較大，在兩者之間做出選擇有時不太容易，但還是要求評估人員必須透過審慎、客觀的評價表達明確的意見。

　　不符合：在資料質量管理的主要方面沒有規章制度，或相關制度未得到有效執行，嚴重影響資料質量。

　　對照每條標準和原則，評估人員在實施評估時，從三個方面予以確認：第一，在我行是否有規範的制度性檔案或者具有約束性的其他書面材料；第二，這些制度檔案得到了全面和實質性地執行；第三，執行達到了預期效果，資料質量能滿足監管要求。總之，我行應有足夠的相關證據以及合理的邏輯證明表明其確實達到了上級監管部門的標準和要求。

　　對為達到監管部門的標準和要求的，須立即重視編寫“事實確認書”並立即上報行領導，及時作好整改工作。

　　銀行勞動競賽活動實施方案2

　　活動目的

　　1、答謝客戶，進一步密切客戶與銀行之間的關係。

　　2、宣傳xx銀行的整體形象，展示xx銀行的企業實力與特色文化。

　　3、推介xx銀行的理念與服務，鞏固老客戶，吸引新客戶，為新一年的`業務拓展奠定基礎。

　　策劃要點

　　1、突出行業特色，讓參會者全面感受xx銀行的文化和內涵。

　　2、活動環節力求簡單新穎，便於客戶參與，又能留下深刻印象。

　　活動方案

　　一、晚宴主題：感謝·感動·感恩，共通20XX

　　二、舉辦時間：20XX年XX月XX日

　　三、舉辦地點：XXX酒店

　　四、參加人員：企業知名人士、政府相關部門的領導、文藝界特邀嘉賓。

　　五、晚宴內容

　　1、感謝

　　環節一：xx銀行女員工集體合唱《感謝你》，拉開晚宴的。大幕。（網上可查詢到相關影片。注：歌詞的個別部分可以根據實際情況修改，比如“感謝你，我忠誠的愛人和朋友”可改為“感謝你，我忠誠的客戶朋友”。）

　　環節二：主持人邀請所有來賓“真誠攜手、共築交行”活動。

　　內容：

　　（1）提前準備好一個漂亮的特大儲錢罐（如果時間允許，甚至可以以x行的標誌做造型。如果不想那麼麻煩，就去買一個，大型禮品店裡可能會有，馬的造型優先考慮。沒有夠大的，自己改裝一個也行，重要的是表面要裝飾成金色，並貼上xx銀行的標誌）。

　　（2）購買10000枚錢幣摸樣、金紙包裝的巧克力。

　　（3）活動現場，請每個客戶向裡面放置8塊（重要嘉賓可放置18或88塊）巧克力，預示明年事業發達、財源滾滾。

　　（4）所有與會人員與金色儲錢罐合影留念。

　　2、感動

　　環節一：由xx銀行工作人員表演自編自演的小品《×》，透過將原始銀行的模型（票號）與現代銀行服務的對比，體現xx銀行“提供更優金融方案持續創造共同價值”的願景。小品包含著目前最流行的“穿越”元素，因古今差異明顯，非常容易出彩。

　　環節二：請政府領導、知名企業家、書法名家共四位（提前聯絡確認）當場獻寶。

　　內容：

　　（1）四人分別題寫xx銀行的企業文化理念。

　　（2）大螢幕播放xx銀行企業宣傳片（去掉聲音）。

　　環節三：請文藝界嘉賓演奏樂曲（是具有民族特色、有比較大氣、喜慶的）。

　　環節四：由xx銀行工作人員表演小品《密碼》（將高秀敏和趙世林合演小品加以修改即可，將趙世林的身份改為xx銀行工作人員，網上可查詢到相關影片）。

　　3、感恩

　　環節一：由xx銀行工作人員表演自編自演的雙簧《我的一天》（表現出工作人員的愛崗敬業、竭誠為客戶服務，高品質、高效率、負責任）。

　　環節二：幸運抽獎。

　　內容：

　　（1）設定3等獎28名，二等獎18名，一等獎8名，由出席的重要領導抽出。（獎品數量和質量可根據預算進行調整）

　　（2）每輪獎項頒將完畢後，要求獲獎人員要履行一個程式，就是“一句話，一輩子”、“一生情，一杯酒”。“一句話，一輩子”，邀請其中的重要人物發表感言，全體獲獎人員“以歌代言”，集體合唱一首認為可以表達獲獎群體心聲的歌曲。“一生情，一杯酒”，抽到獎品的人，共同舉杯慶祝、相互祝願。

　　環節三：由xx銀行人員表演《感恩的心》（建議採取手語伴奏或手語+演唱的方式，這個學起來還是比較容易的。而且效果好比單純演唱好得多。網上可查詢到相關影片）。

　　4、結束

　　主持人宣佈晚宴結束，播放歌曲〈難忘今宵〉。

　　方案說明：

　　1、以上節目內容，可根據晚宴時間，做靈活的調整。

　　2、具體節目內容的策劃、寫作，可進一步合作（作者具有這方面的創作經驗）。

　　銀行勞動競賽活動實施方案3

　　一、中國郵政儲蓄銀行簡介

　　中國郵政儲蓄銀行是中國郵政集團組建的全國性商業銀行，前身為中國郵政儲蓄。郵政儲蓄自1986年4月1日恢復開辦以來，經過二十多年的長足發展，已成為我國金融領域的一支重要力量。而且中國郵政儲蓄銀行現為國家財政資金、社保及農保專案的重點合作銀行，菸草、電力、移動、聯通及各保險公司等與人民生活息息相關的企事業單位、企業集團均與我行開展著業務合作。在開展合作的同時，我行透過不斷完善系統和加強服務來進一步加深與各企事業單位及企業集團的合作方式和領域，為我行與更多企事業單位及企業集團開展多方面業務合作提供了有效合作模式和完善的技術支撐。

　　1、網點遍佈城鄉，資金歸集迅速

　　中國郵政儲蓄銀行現已建成全國覆蓋城鄉網點面最廣、交易額最多的金融服務網路：擁有36000個營業網點，45000個匯兌營業網點，20000個國際匯款營業網點，是一家網點覆蓋全國城鄉二元結構的`國有商業銀行。無論在城市還是偏僻鄉鎮，郵儲銀行都可以依託龐大的網路優勢，為企業資金管理提供方便、快捷的服務與支援，為企業的發展提供廣闊的網路平臺。

　　2、強大的結算系統優勢

　　（1）郵儲銀行公司業務系統與人民銀行支付結算系統的連線方式為全國最先進的“一點式接入”，減少了中間環節，提高了結算效率，透過行內匯劃、同城交換或人行大小額支付系統，利用電匯或票據（支票）等結算工具，可以在最短時間內實現資金結算。

　　（2）個人賬戶之間的往來資金結算除採用傳統的結算方式外，還可透過我行電話自助銀行終端——“商易通”實現方便、快捷、不受時間、地域限制的自由轉賬及餘額查詢。

　　3、便捷的企業網上銀行功能

　　我行的企業網上銀行業務功能強大，網上銀行的集團公司服務功能可以實時實現資金的快速上劃，為客戶提供統一、安全、快捷的銀行服務，企業客戶可以足不出戶地獲得賬戶查詢、對賬服務和資金劃轉等服務，克服了空間的限制，極大地節省了時間成本，並且提供賬務交易流程的個性化設定，靈活方便，為企業拓展自身規模，提供了強有力的保障。

　　二、活動目的

　　透過開展金融知識進社群活動，一方面可以把日常生活中需要了解的金融知識，需要掌握的金融技能，傳授給社群居民和普通百姓，豐富百姓的金融知識和理財方式，普及公眾的金融知識，提高公眾的風險識別和防範能力；另一方面，開展金融知識進社群活動，透過在現場對郵儲銀行文化的介紹、優勢服務、特色產品等的展示，讓群眾逐漸認識到郵儲銀行，從心底奠定對郵儲銀行的品牌好感度，熟知度，從根本上提升郵儲銀行的品牌形象，達到郵儲銀行品牌形象與經濟效益的雙豐收。

　　三、服務方案內容

　　根據信義小區的社群特色，針對物業公司及社群居民存在的需求，本著合作共贏、服務客戶的原則，我行可為社群提供以下服務：

　　（一）資金歸集及結算服務

　　信義物業在我行開立對公賬戶，並開辦企業網上銀行業務，用於企業資金的歸集、。物業公司與其有業務往來的企業可透過在我行開立的單位結算賬戶和企業網上銀行業務，根據資金管理需要隨時進行資金匯劃。

　　（二）機構理財服務

　　當物業公司有閒置資金時，我行可以根據資金量、閒置期限等為物業公司提供多種資金管理和投資服務，如：定期、通知存款、協定存款及各種理財服務等多種人民幣理財產品（例如：月月升理財產品，週轉週期為一個月，預期年化收益率1.9%），對於資金量較大且對收益有特殊需求的情況，我行還可量身定製理財產品，確保貴公司資金保值增值，實現資金效益穩固增長的目標。

　　（三）提供貸款服務

　　我行現已開辦個人二手房貸款、小額信用貸款、個人商務貸款、中小企業貸款等多種適合企業及個人的貸款業務。我行將對物業公司及其職工，以及其轄區的社群居民申請的貸款，進行優先受理優先調查；對符合授信條件的客戶在信貸規模範圍內優先滿足貸款需求；在政策允許範圍內，給予利率優惠；在風險可控的前提下，儘量簡化業務處理流程，縮短處理時限。

　　（四）提供智慧化服務

　　由於消費需求的差異性。例如，年紀稍大的業主可能偏好比較普通的物業管理服務。而對於年輕人，他們可能偏好一些特殊的服務，如代繳各項費用等特約服務。可以開闢一些智慧化服務，推出了一系列改變傳統生活方式的服務專案，比如：水、電、煤、物業管理等費用，業主可以用銀行卡刷卡或付費，減少業主在這些方面的時間及精力的花費。

　　同時，依託郵政儲蓄遍佈城鄉的服務網路，為櫻花物業提供代發工資、代收社群水費電費物業費等多種代收付服務。

　　（五）擴大業務宣傳

　　一直以來，社群宣傳欄都是物業和業主交流資訊的主要平臺，但這種形式始終存在資訊量有限、時效性不強以及操作性較弱等問題。而“LED顯示屏和宣傳欄”的形式，運用資訊科技精確控制，可以大量的、隨時更新宣傳內容，運用這種方式對宣傳資訊進行更新要比才採用其他方式快很多。

　　可以釋出一些與老百姓周邊生活密切相關的金融服務資訊，同時還可以每日更新天氣預報、穿衣指數、物業通知等公益資訊，方便住戶在出入社群的時候瞭解生活所需訊息。這種公益性質的資訊平臺為業主和物業帶來了便利，如業主有租房等需求，不必在外面張貼小廣告，可以免費釋出。物業也可以將其當成通知小黑板、釋出小區通告等等。此外，實行晝夜顯示，居民可以隨時閱讀。從一定意義上來講，它不僅可以解決了居民對資訊的需求，還同時拉近了業主與物業的距離，形成了良好的公益與商業結合，創造出一個和諧的社群文化。

　　銀行勞動競賽活動實施方案4

　　一、活動時間

　　過年包紅包、市民鈔換鈔。春節將至，為了能在節日期間送出包著新票的紅包，到銀行換新鈔的市民人數明顯增多。以此為契機，春節前30天至春節後15天，為活動宣傳、客戶開卡、客服使用期，並在此期間做好支局人員培訓，包含網銀使用、手機銀行使用、以及注意事項等細節。著重給年輕客服推銷網銀使用、手機銀行使用相關業務，讓他們辦理農商行卡，並同時針對年輕客戶開通網上銀行和手機銀行的相關業務。

　　二、活動目的及意義

　　所謂旺季營銷，指商業銀行在特定的時期（如春節、五一期間等），利用市場金融資源相對集中的特點，加大營銷力度，使業務在短期內獲得超常規地發展，從而能佔有更大的市場份額。作為各級銀行機構發展業務的經營策略，旺季營銷在促進銀行業務快速增長方面，能起到重要作用。

　　旺季營銷後應培養一批忠誠的客戶。絕大多數的消費者對銀行的要求是，臉色好一點，速度快一點，安全多一點，絕大多數的消費者對銀行的要求是，臉色好一點，速度快一點，安全多一點。最理想的方式是透過不斷完善ATM、網上銀行、特別是手機銀行的相關功能分流散戶，達到高效率服務的效果。最重要的是不斷滿足使用者的需求，提升使用者的滿意度，保持使用者對農商行的滿意度和忠誠度。

　　重點是不斷加強銀行ATM、網上銀行、手機銀行的功能，能夠滿足客戶日益增長的需求。

　　一是ATM加強相關的存取款業務以及取款的安全性。

　　二是網上銀行重點加強和相關主流購物網站的聯絡，比如噹噹網上用農商行繳費就找不到怎麼付款，不得不使客戶對其他銀行的依賴，不利於培養客服的忠誠度和依賴度。

　　三是隨著智慧手機的逐步普及，應特別加強對手機銀行功能的宣傳，使使用者可以隨時隨地的辦理相關業務，同時透過這次活動大力宣傳，使使用者瞭解手機銀行可以轉賬、可以定期和活期互相轉換、逐步完善重慶市水電氣費以及電話費繳納的相關細節，使客服逐不出戶可以用手機繳納相關費用；四是逐步完善手機銀行的操作頁面，使使用者可以體驗到快速簡介的服務；逐步完善手機銀行隨時隨地可以轉賬的功能，不侷限於下午4：30分以後都不可以轉賬的功能，比如支付寶相關功能，隨時隨地可以轉賬，很快到賬；五是完善重慶農商行手機app的軟體，加強農商行手機app的相關宣傳，滿足使用者的相關需求。

　　三、活動地點

　　支行區縣各街鎮相關商戶、各街鎮政府相關部門、區縣局機關事業單位相關人員。

　　四、實施方案

　　利用上門“過年包紅包、市民鈔換鈔”等服務方式，對區縣各街鎮相關商戶、各街鎮政府相關部門、區縣局機關事業單位相關人員進行走訪，登記客戶資料。支行人員持“新零鈔”，藉助幫客戶“換新錢”的服務方式，攜帶合適的宣傳品，包括對聯、福字、圍裙等，再次對相關人員進行實地走訪，核實客戶資訊，落實客戶使用農商行業務的具體情況，對尚未使用農商行的客戶要重點進行宣傳和公關，利用農商行的便利性以及手續費優惠，力爭走訪相關人員擁有一張農商行卡。

　　重點宣傳農商行相關便利服務，比如給年輕人宣傳網上銀行和手機銀行的作用和安全性，著重對相關業務進行介紹。開卡時，一定要為客戶開通免費一個月的試用簡訊業務，確保客戶能實時看到賬戶變動情況。針對年輕群體客戶，要為其開通網上銀行和手機銀行，方便客戶轉賬及節省手續費。

　　對各街鎮相關商戶、各街鎮政府相關部門、區縣局機關事業單位的財務科、辦公室相關負責人及相關領導開展免費宣傳業務。對尚未把農商行作為主的各街鎮相關商戶、各街鎮政府相關部門、區縣局機關事業單位等，可利用宣傳的形式吸引客戶到我行辦理業務。春節前後，是農商行營業廳客戶到訪量最多的時期，營業廳電視媒體宣傳具有良好的宣傳效果。在營銷商貿戶時，可以向客戶推介“在我行辦理業務，可免費做幫您做業務宣傳，可為您在節日期間帶來更好的效益”，站在為客戶利益著想的角度，實現雙方合作共贏的目的。

　　五、活動注意事項

　　一是縱觀近年來銀行旺季營銷，大多模式單一，不外乎推出大量優惠服務、開展交易費用讓利、客戶聯誼活動等，缺乏創新，對客戶沒有足夠的吸引力。

　　二是未做到細分客戶，對客戶真實需求瞭解不夠，往往適得其反。

　　三是銷售產品時，對風險的揭示不盡責，誤導顧客，以銀行良好的信譽誘導客戶購買其他金融產品。

　　總之，以客戶的滿意度為目標，不斷完善農商行相應的功能，不斷提升自身服務質量；力爭以實事求是的態度、高質量的服務滿足客戶的需求，使旺季營銷後培養又一批忠誠農商行的客戶。