關於4s店中秋節活動方案範文

關於4s店中秋節活動方案範文

  為了確保活動科學有序進行,往往需要預先進行活動方案制定工作,活動方案可以對一個活動明確一個大概的方向。制定活動方案需要注意哪些問題呢?以下是小編為大家整理的關於4s店中秋節活動方案範文,歡迎閱讀與收藏。

  4s店中秋節活動方案1

  一、 前提:

  1. 收入構成:收入=基本工資+獎金

  2. 基本工資與職位(崗位)對應,職位(崗位)改變則基本工資也改變。

  3. 基本工資按公司現行的薪酬制度,即原定的員工基本工資數額不變。

  4. 試用期員工沒有業績提成獎金。

  5. 目標達成率是指產值達成率、接車達成率、營收達成率、應收帳款回收達成率等,即當月目標的任務細分,每項將設定考核係數。在完成各項指標的同時,必須保證顧客滿意度達到廠家的要求。

  6. 車間個人提成按既定係數分配,車間主任或班組長有權根據員工實際表現作出臨時調整,經站長批准後計發。

  二、 業務接待崗位提成

  (1)正常維修產值提成:

  產值=當月正常維修結算單實際收款金額+當月sgm索賠實際回款+事故車維修金額(含車主自付)

  提成計算方法:產值×0.5%×產值目標達成率×接車臺次目標達成率

  (2)精品及養護類產品(非通用產品)提成

  精品提成按精品營業額的10%計提,其中前臺業務人員按6%,車間安裝為4%;

  精品營業額按實收金額計算,精品銷售不能低於8折,按8折銷售的精品不計提成。

  個人提成計算方法:

  個人提成= (產值提成+精品提成)×個人係數/業務組總係數

  業務接待崗位提成說明:

  (1)、業務接待提成將受當月csi影響,如業務接待因工作失誤或服務態度造成客戶投訴屬實的(以客服部提供的客戶投訴單和前臺主管統計資料為準):

  投訴次數 第一次 第二次 第三次

  提成總額扣罰比例 5% 20% 50%

  (2)業務接待提成將受當月業務接待考核成績影響(詳見業務接待考核表、由前臺主管考核)。考核成績高於96分不予扣罰、考核成績低於96分將按提成總額的10%予以扣罰。

  (3)結算金額以當月結算日期為準,當月未結算計入次月產值;事故車產值以當月出廠車輛定審金額計算,未定審金額車輛計入次月產值

  (4)產值目標與接車臺次目標於前一個月確定,由業務接待簽字認可。

  (5)業務組按係數提成,具體系數如下:

  崗位 業務接待 業務接待助理

  三、精品銷售崗位及車間精品加裝組

  1、原則

  精品銷售按個人銷售成績進行提成,並與銷售目標達成率掛鉤。

  2.提成方法:

  售後精品銷售提成值=精品銷售總額(實收款)×10%×銷售目標達成率

  3、分配方法:

  (1)不涉及車間安裝的精品

  精品銷售人員按精品銷售提成值計提

  (2)涉及車間安裝的精品

  售後精品銷售提成值以精品銷售人員按60%和車間精品安裝組按40%進行分配。

  4、車間精品加裝組提成方法

  (1)按業務接待崗位和精品銷售崗位方案中計提

  (2)銷售部或其他部門所銷售和贈送的精品按精品的.銷售價的2%計提給維修站後,將按以下方式分配:

  a) 精品業務員:0.7% b)車間加裝組:0.7% c)配件部:0.6%

  四、維修機電組

  1、業績提成獎金計算方法

  b)班組提成=(班組維修標準工時費總額-

  領用輔料成本)÷1.17×18%

  (以班組為單位計算)

  維修標準工時費=sgm維修專案索賠標準工時數×120元/工時

  c)個人提成=本組提成×個人係數÷本組係數總和

  (個人係數見第十二條附表)

  d)領用輔料成本

  輔料成本指維修過程所消耗的輔料及勞保用品的金額。

  2、計算方法說明

  (1)班組維修工時總額含以下內容:

  ◆ 以當月車輛維修工單中實際維修專案的工時數額為準(含正常維修、索賠、不含精品加裝專案)

  ◆ 加裝精品專案制訂相應工時

  ◆ 工時數按sgm索賠系統中完成該專案的工時定額標準而定,

  工時單價為120元/工時來計算。

  ◆ 在進行計算車間提成金額時,車間完成的工時費與下列情況無關:

  1)、與優惠打折無關2)、與未收款或免費無關3)、與未到帳無關

  ◆ 對於“維修免費服務活動、新車pdi等”專案(下簡稱“免費專案”),在制定員工固定收入時已考慮“免費專案”的勞動報酬,所以“免費專案”的工時不計入計算提成的實際完成工時裡,但各班組應該服從車間排程的安排。如出現工作檢查過失,將對責任人扣除工時,視情節給予經濟或行政處罰。

  五、維修鈑噴組

  1、業績提成獎金計算方法

  b)班組提成=(班組維修標準工時費總額-領用輔料成本)÷1.17×20

  4s店中秋節活動方案2

  一、活動概述:長治大昌豐田 4S 店是一家經營豐田品牌全系列轎車的整車銷售、零配件銷售和售後維修服務的品牌 4S 店,為回報一年來所有的新老客戶對本店的支援,藉此一週年店慶之機會,特舉辦這次真情回饋活動。

  二、活動時間地點:地點:長治大昌豐田 4S 店慶典活動時間:晚會:201X月 21 日 晚上 18:00---21:00優惠活動時間:201X 年 7 月 21-8 月 21 日

  三、活動主題:豐田品質 感謝長治 感恩週年---聯袂演繹感恩月,用真誠、用質量、用優惠,回報社會和車友。風雨兼程 喜迎奧運風雨兼程 一路同行

  四、活動目的:

  (1)提高豐田系列車型的品牌影響力,行業知名度和認知度,宣傳汽車文化,提升企業形象,鞏固消費者對品牌的忠誠度。提高 4S 店知名度和美譽度;

  (2)促進產品銷售;

  五、活動說明:目前首先要解決的問題是:提高大昌豐田的知名度,解決客流量的問題,而客流量和銷售量是成正比的,所以此次活動偏重於拓展客戶關係,為以後的銷售做準備。活動主要分為四個階段:人員邀請期:根據人員需求:如媒體、豐田區域經理等相關人士, 目標消費群:根據以前來店看車的使用者資料群。 根據長治公關協會群,也屬於潛在消費群媒體造勢期:利用上黨晚報、電視臺等相關媒體進一步宣傳活動執行期:聚餐、晚會、展示、小禮品、資料包贈送後期跟蹤期:進一步整理客戶資料、回訪。(活動 3 天后)

  六、活動物件:老使用者、潛在使用者、政界領導

  七、活動內容:

  1、所有車型:現場購所有車型享受以下政策非常感恩,延長質保期至 年或 公里;現場抽取大昌豐田非常感恩,精彩生活,繽紛大禮(價值 200000) ;

  2、新老好友齊驚喜:活動期間大昌豐田新老客戶介紹新客戶購車,可獲贈價值 1000 元精品;

  3、現場訂車使用者:送 VIP 金卡會員/(可選擇附件裡的任何一款)

  4、現場大獎:(見附件禮品)

  八、前期準備:

  (1)物料準備:1、拱門、橫幅、鮮花花藍、升空熱氣球、禮花、 、霓虹燈、背景板(以豐田的企業 LOGO作為舞臺背板,直接展現的企業實力及企業文化)紅地毯、燒烤、啤酒、10 層高蛋糕塔、音響裝置、禮品、資料包的整理 條幅2) 簽到臺A. 2 張(嘉賓簽到臺和領導、媒體簽到臺)B. 主要物品:覆紅色絨布桌子 2 張,椅子 4 把,簽到本 2 冊、名片盒 2 個C. 人員:每張簽到臺 2 人,共 4 人(職責:分別負責嘉賓和媒體的接待簽到、分發獎票)3)鮮花花藍一邊 8 個,共 16 個。4)禮儀小姐(2-4 人)5)展示試駕車 5 臺和車模 2 名:2、多功能廳:1)主席臺:大型背景板(1 個) :尺寸,材質,內容設計橫幅(懸於正門,內容A. 小型演講臺(1 個,位於主席臺上中間,放置立式麥克風,裝飾鮮花)B. 投影裝置:(一套,播放 宣傳片),投影機自備2)重要嘉賓區(正對主席臺的第一排)3)媒體記者區(正對主席臺第二排)4)邀請與會使用者席5)會場兩側A. 易拉寶或 X 展架每側各 2 個B. 攝像機

  (2)現場佈置:A. 舞臺搭建(以黑或銀色的材料作為主色調)B. 氛圍配合佈置:外面門口:拱門(上面做字型:“大昌豐田 4S 店週年慶典”)大廳門口: , 花環或氣球搭建弓形入口 並在上邊安裝霓虹燈字型 。 (大昌豐田 4S 店週年慶典)門口通道:鋪紅色地毯和和大廳通道連線。氫氣球:配條幅C. 舞臺設計以深色的地毯作為鋪設,烘托特殊氣氛。D. 背板以豐田的企業 LOGO 作為舞臺背板,直接展現的企業實力及企業文化。E. 簽到臺裝飾簽到臺側面及檯面,檯面上放置鮮花和嘉賓簽名薄,簽到簿用於核對來賓到場情況。F. 佳賓通道設立晚會佳賓通道,佳賓通道:由兩行花籃和紅地毯鋪就佳賓通道。在通道最後搭建小臺階。G. 桌椅擺放位置以全場觀眾都能看到舞臺情況為宜。H. 餐飲:燒烤、啤酒I. 主持人 為了充分調動每一位來賓的情緒,達到輕鬆、活躍、緊湊的氛圍。J. 攝像現場進行活動的攝像,記錄整個活動的精彩部分,將錄影資料留作以後的原始資料,以備在電視或影視廣告中採用。

  (3)活動現場氛圍營造:A. 音樂第一篇章:創新飛躍以後重激昂的的音樂作為襯樂,(例如:NUMB)寓意大昌豐田 4S 店輝煌的征程和不斷創新的企業宗旨。第二篇章:科技靈感音樂以輕快柔和的輕音樂為主,使觀眾在靜靜的聆聽中感受豐田企業信條與服務理念。第三篇章:激情感動背景音樂以動感歡快的音樂為主,營造會場熱烈歡快的節日氣氛。使每一位現場嘉賓都可以感受到豐田人的熱情。B. 10 層高蛋糕塔專門定製 10 層高蛋糕塔,活動第三篇章“感動”高潮氛圍時,現場推出蛋糕塔,邀請領導進行切蛋糕儀式,來賓共同舉杯慶賀大昌豐田 4S 店週年慶典。

  (4)邀請人員:豐田山西區區域經理豐田 4S 店總經理媒體領導媒體記者長治公關協會成員(後面附資料)預計人數:150—200 人

  (5)人員安排:

  九、活動執行安排:活動預熱期(慶典前 15 天) 擬訂邀請嘉賓併發出邀請函和電話約定,邀請其參與慶典活動,同時對活動所有物料進行製作和確定,為活動的圓滿成功做下充分的鋪墊。活動執行期(慶典前 5 天) 活動執行期間,將所有物料及環節設定確認並執行,加強活動執行的把控性,這個期間並進行媒體及其他方式的宣傳造勢,活動高潮期(慶典當天) , 在活動執行期間上演傳播誠信企業形象語言的相關節目 建立與誠信客戶的直觀傾情聯絡。活動結束後由相關媒體對本次活動進行專題報道。

  十、廣告配合方式:前期媒體宣傳:

  十一、費用預算:廣告宣傳:現場佈置:禮品:餐飲:晚會:

  十二、效果評估:短時間內擴大本次活動的影響,從而提高品牌知名度和經銷商的影響力。 收集潛在使用者的資料,建立潛在客戶資料庫。

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