文明單位建立工作彙報(通用10篇)

文明單位建立工作彙報(通用10篇)

  在平平淡淡的日常中,我們在越來越多的地方看到各種不同形式的彙報,彙報必須有情況的概述和敘述,最重要的是結果,經驗總結也是必不可少的,怎麼樣才能完成優秀的彙報呢?以下是小編為大家收集的文明單位建立工作彙報,歡迎閱讀與收藏。

  文明單位建立工作彙報 篇1

  一、學校基本情況

  整董鎮中學位於“一城連三國”的普洱市江城縣,東南方向與寮國、西雙版納州勐臘縣相連,南邊與西雙版納州景洪市相連,西邊與普洱市思茅區相連,是一所邊界鄉鎮寄宿制初級中學。現有9個教學班,在校學生446人。教職工29人。學校佔地面積17411平方米,建築面積4559平方米,其中教學用房2210平方米,學生宿舍1409平方米,教師宿舍286平方米。有室外活動場地840平方米,內含乒乓球場、籃球場兩個;計算機教室、圖書(閱覽)室各1間,藏書12280萬冊。是20xx年9月被批准成立的我省首批100所“鄉村學校少年宮”專案學校,在全體師生的共同努力下,學校20xx-2013年獲得市級“文明單位”,同時獲得雲南省“文明學校”榮譽稱號,20xx年獲得省級“平安校園”榮譽稱號和獲得縣級“五四紅旗團支部”榮譽稱號,20xx年獲得縣級“先進基層黨組織”榮譽。現在我校在各級黨委政府、縣教育局的領導下,積極建立普洱市文明單位,我們將緊緊抓住我鎮的區位優勢和打造旅遊集鎮的得天獨厚的機遇尋求更快、更高、更新的發展,將我校文明建設,再上新臺階。

  (美麗的校園和教學樓)

  二、目標明確、領導重視、建立有力

  1、目標明確:透過建立文明活動的開展,創造優美、整潔、有序的校園環境,全面提高教師的思想、道德素質和業務技能,實現教學水平和社會形象的同步增長。全面達到普洱市文明單位的標準。

  2、領導重視、建立有力

  學校領導高度重視文明單位建立工作,帶頭學習、宣講,科學民主決策,密切聯絡群眾,及時解決熱點問題。成立了由魏大文校長任組長;於京雲副校長、普敏春書記、餘永琳副校長任副組長;李麴生為辦公室主任,全體中層領導及班主任為成員的建立工作領導小組,制定了《整董中學文明單位建立工作方案》大力開展建立工作。

  三、抓制度建設、確保創文明有序推進。

  學校建立了《學校領導值班制度》、制定了《整董中學教職工考勤制度》、《整董中學會議制度》、《整董中學校園安全制度》、《整董中學校園突發事件應急預案》、《整董中學德育工作計劃》、《整董中學信訪制度》、《整董中學共青團年度工作計劃》等系列制度和方案,依法行政。學校內部管理和執行秩序良好,確保創文明有序推進。

  四、抓思想道德教育、營造良好道德風尚:

  1、學校認真貫徹落實《公民道德建設實施綱要》、《進一步加強中小學教師職業道德建設的若干意見》,也制定了《整董中學20xx年師德建設主題教育活動方案》,積極開展志願者服務和結對幫扶工作。使師生形成講道德、講文明的良好風尚。

  (學生志願者服務隊在清掃整董大街)

  2、學校以課堂教學這一主陣地實施正面教育。思想品德課全方位貫徹德育內涵,語文、歷史、其它學科潛移默化把德育思想灌入學

  生的心靈,使學生在課堂教學中不斷成長。

  (課堂教學中灌入德育)

  五、抓特色建設、育文明新風

  學校透過鄉村少年宮建設,積極開展經典朗讀、唱紅色歌曲等系列文體活動,營造書香校園,培育師生文雅氣質。

  (開展經典朗讀活動)

  六、抓活動展開、提高文明素質

  學校充分發揮各處室、教研組和黨支部、工會團委等組織的作用。倡導活動引領、提高素質,積極開展文藝晚會、體育運動會等文體活動。大力開展文明班級評選、文明宿舍評比等各類創先爭優活動,提高了師生的身體素質和文明素質。

  (開展文藝晚會唱紅歌)

  七、抓環境改造、注重環境育人

  學校積極開展環保教育的活動,開展了“美化校園的植樹活動”、“光碟行動”、“整治校園衛生”、“節約用水”等活動提高師生環保意識,使校園環境整潔優美,不斷改變。

  (開展美化校園的植樹活動)

  根據普洱市文明單位測評體系要求,我校自評為93分。總之,我校在建立文明活動中,雖然取得了一些成績,但也存在不足,教師素質仍需繼續提高,學生的文明行為仍需持之以恆的教育。今後我校在文明建設工作中將繼續努力,再想辦法,力求使我校文明建設再上新臺階。

  謝謝大家!

  文明單位建立工作彙報 篇2

  近年來,在各級黨政的重視領導下,在社會各界的關心支援下,我們以科學發展觀為指導,以改革創新為主題,以均衡發展為主線,以創先爭優為動力,以文明建立工作為抓手,團結拼搏,奮發有為,教育整體工作實現了跨越發展,先後榮獲全國德育工作先進縣(市)、全國師訓工作先進縣(市)、全國“兩基”工作先進縣(市)、全國學前教育推進工程試點縣(市)、全國十佳教育改革發展示範縣(市)和全省義務教育均衡發展先進縣(市)、全省職教強縣(市)、全省職教攻堅先進縣(市)、全省新課程改革先進縣(市)等多項殊榮。

  教育局現有科室(二級機構)28個,幹部職工180人。在建立工作中,以創優質服務、優美環境、優良素質為宗旨,大力推進思想道德建設、文化建設和環境建設,透過理論學習、組織生活、文體活動等多種形式,促使幹部職工對建立工作入腦、盡心、見行動,形成了“人人重視,個個參與,全面受益”的建立局面。

  一、提高認識,加強領導,積極營造濃厚的建立氛圍

  近年來,教育系統對文明單位建立工作高度重視,響亮提出以文明單位建立活動為著力點,全力打造學習型、服務型、表率型、和諧型、清廉型“五型”機關。為確保建立工作取得實效,我們專門成立了文明單位建立領導小組,設立了機關文明辦,具體負責建立工作。按照抓基礎、抓重點、求實效的原則,我們制定了實施方案和建立規劃,明確了指導思想、總體目標、建立內容和具體要求,並就規劃的落實、目標責任的分解、各項建立活動的開展、文明細胞建設的實施等方面提出了具體要求。領導小組堅持定期不定期召開專題會議,聽取彙報,研究分析和佈置建立工作,檢查、督促建立措施的落實情況。我們還召開機關建立工作動員大會,讓每個職工都明確建立文明單位的目的和意義,並提出“建立工作從我做起”的口號,確保人人參與,使建立工作有了紮實的群眾基礎。同時,各學校也都成立了相應的組織,制訂了工作計劃。在建立活動中,機關與學校相互配合,相互促進,共同提高,保證了建立活動深入紮實、富有成效地進行。

  二、改善條件,最佳化環境,全面加強機關文化建設

  一是改善辦公條件。積極籌措資金,對機關進行了美化綠化,完善了影片監控裝置,啟動了機關食堂,修建了塑膠燈光網球場和籃球場,積極創造良好的工作環境,增強職工的幸福感和自豪感。

  二是加強機關管理。我們進一步完善了《科室季評細則》和《個人綜合素質考核細則》,對科室工作、機關衛生、值班考勤、服務中心工作、政治學習等進行了全面規範。目前,機關室內外整潔美觀,桌面整齊有序,門窗潔淨明亮,地面乾淨清潔,各項工作做到了有條不紊,井然有序。

  三是創設文化氛圍。在機關政治理論學習中,開展文明禮儀教育活動,要求幹部職工言語文明,舉止大方,儀表整潔,衣著得體,時時處處維護機關的良好形象。為豐富幹部職工的文化生活,啟動了工間操和每週一機關升國旗儀式,開展了各種文體活動,增強機關的凝聚力。

  四是建設和諧人際關係。我們堅持民主集中制原則,定期召開各個層面的民主生活會,開誠佈公找問題,真心真意抓工作,充分發揮民主,營造和諧氛圍。在班子內部,加強交流和溝通,要求班子成員講團結,講大局,講黨性,講紀律,做到互相信任,互相支援,反對自由主義,努力建設成為作風過硬、戰鬥力強、整體素質高的好班子。在科室間及科室內人員之間,倡導相互學習和研討的氛圍,提高素質,搞好工作,形成了積極向上、團結友善的良好人際關係。

  三、加強學習,轉變作風,不斷提高整體服務水平

  為進一步提高工作水平,我們從更新觀念,增強服務意識入手,紮實開展各類教育活動,以建立“五型”機關為載體,努力造就一支思想境界高、政治素質硬、辦事能力強、業務水平精的幹部職工隊伍,全面提高服務的質量和水平。

  一是紮實開展學習活動。堅持每週1-2次的政治理論和業務學習,嚴格考勤請假制度,及時檢查學習情況,確保學習時間和效果。在此基礎上,定期組織學習水平測試,對學習內容進行反饋,並納入個人考核。

  二是切實轉變工作作風。在全機關大力弘揚求真務實,艱苦奮鬥,開拓創新,雷厲風行的工作作風,全體工作人員牢記 “五個一”,堅持“六個不讓”,切實增強了服務基層、服務群眾的意識。“五個一”就是說好每一名話,辦好每一件事,接好每一個電話,接待好每一位來訪者,辦好每一項具體工作。“六個不讓”就是不讓領導佈置的事情在我手中拖延,不讓正在處理的檔案在我手中積壓,不讓各種差錯在我這是裡發生,不讓任何小道訊息從我這裡傳播,不讓來機關辦事的同志在我這裡受到冷落,不讓機關形象在我這裡受到影響。目前,機關上下服務意識明顯增強,對來訪客人主動問候、文明禮貌、熱情服務,已外顯為每一個工作人員的良好習慣,我們周到的服務也受到了基層學校和群眾的一致好評。

  三是深入基層多辦實事。按照“為民執政,科學理政,依法行政,從嚴治政”的施政理念,嚴格落實創先爭優工作承諾,認真實施“兩免一補”政策,對各個階段貧困學生進行資助,做到權為民所用,利為民所謀,情為民所繫,多為基層考慮,多為群眾辦實事。同時,要求深入基層人員必須做到同城不吃飯,下鄉工作餐,嚴禁向基層“吃、拿、卡、要”,維護教育部門的良好形象。

  四、創新思路,加快發展,努力創辦群眾滿意的教育

  一是辦學條件有了新改善。按照“一城三區”學校佈局規劃,在城區,新二中已交付使用,太行初中、太行小學、同濟小學設計方案已透過規委會審定,即將開工建設,文昌小學的建設方案正在設計完善。在農村,投資吳村鎮中心校新校等一批專案已經建成,計劃投資1.8億元的川中教育文化中心,幼兒部、小學部基本完工,暑假幼兒部將進行招生,二期工程年內也將啟動。投資超億元的洪洲教育文化中心,按照“六個百畝”規劃完成整體佈局,陶藝製作等8個實踐教室和20餘項訓練器材已建成,正在有序開展各種實踐活動。投資600萬元建設教育資訊資源中心,實現了公文電子傳輸,開通了教學資源平臺和輝縣教育資訊網,共享優質教育資源。投資1000萬元購置電子白板400餘套,加快了教育現代化步伐。

  二是隊伍建設打開了新局面。在充分利用教師進修學校和2個農村培訓點,紮實開展全員全面全年“三全”教師培訓的基礎上,堅持“走出去,請進來”,組織校長到名校掛職學習,成功舉辦首屆超前教育校長峰會,邀請全國知名教育專家來我市講學,開闊了視野,更新了理念。大力推進教育人事改革,90%以上的學校完成了交流輪崗,加快了教育理念和教育文化的融合。同時,面向社會招聘教師165名,安排98級中師生88名,全部分配到農村任教,為教師隊伍輸入了新血液,有效改善了農村教師年齡老化、學科結構不合理的問題。

  三是教育文化彰顯了新特色。堅持辦好內刊《輝縣教育》,自編自導自演電視短片,及時宣傳教育改革發展成果,弘揚教師敬業奉獻精神,拍石頭鄉中心小學張錦文被評為20xx年河南十大教育新聞人物和感動中原教育人物。同時,將“日有善年,月有善行”主題教育活動與“學雷鋒活動”緊密結合,舉辦萬人感恩勵志報告會,編寫文明禮儀教材,引領學校開展感恩教育、孝道教育和文明禮儀教育,學生的綜合素質得到全面提升。20xx年成功承辦了河南省第23屆中學生田徑運動會,開幕式大型文藝表演萬人之眾,宏大的場面,震撼的效果,全面展現了教育系統精誠團結、拼搏進取的精神風貌,進一步凝聚了輝縣教育精神。

  四是協調發展邁出了新步伐。幼兒教育多元發展,公辦民辦並舉,學前一年入園率達90%,學前三年入園率達85%,學前教育各項工作走在全省前列,並在全省學前教育推進會上作了典型發言。按照“高職引領,民辦補充,一機兩翼,校企聯動”的發展思路,大力發展職業教育,職業中專成功建立“國家中等職業教育改革發展示範學校”,獲得近千萬資金支援,正在建設數控專業實訓基地。投資460萬元在一職專建設汽修專業實訓基地。同時,加大職校招生工作力度,從局班子成員到普通教師,深入學生家中,創新開展職校招生工作,招生人數突破千人大關,打贏了職校招生攻堅戰,《中國教育報》、《中國青年報》進行了專題報道。

  儘管我們在機關精神文明建設方面做了一些工作,並取得了一定的成績,但與兄弟單位相比還有很多不完善的地方,需要不斷加以改進。今後,我們將進一步創新思路,完善機制,紮實開展文明單位建立活動,以精神文明建設促進各項工作,努力創辦人民群眾滿意的教育,為輝縣經濟發展和社會進步作出新的更大的貢獻。

  文明單位建立工作彙報 篇3

  “十大指標”宏觀監管活動、市衛計委醫療服務管理提升年活動等為載體,做好業務拓展,改進醫療質量,規範診療行為,實現醫院快速發展。

  (一)醫療方面。

  一是加強醫療核心制度落實,規範醫療文書,提升醫療質量,確保醫療安全。二是鞏固醫院已取得技術成果,並加快了新技術的推廣和普及,做到科室全體醫生都能夠熟練掌握和開展。三是加大了對腫瘤科、康復醫學科的扶持力度,組織工作人員分批外出培訓。當前,腫瘤科、康復醫學科住院患者逐步增加,業務能力持續增強。四是在政策上對消化內科、呼吸內科、內分泌內科給予傾斜,成立了內六科,鞏固做好了兒科康復醫學業務開展,為獨立設定奠定基礎。五是按照醫院五年戰略規劃要求,成立了不孕不育門診、男性病專科門診,填補醫院專業空白。六是組織開展醫療等資訊釋出會,推介醫院業務方面的新技術、新業務、新專案,基本完成了腫瘤科等10個新專案、新業務的申報開展工作。

  (二)護理方面。

  一是做好品管圈應用試點工作,以神經內科等6個科室為試點,開展專項活動,並分批選派骨幹人員到鄭州參加《醫院品管圈標杆建設培訓及成果交流指導班》學習,取得了良好效果。二是繼續完善護理三級垂直管理體系,成立了8個護理質量安全管理督導小組,每月督查各科護理質量與護理安全落實情況,防止不良事件發生。三是進一步完善了星級護士評選方案,制訂了單項星級護士評選制度。四是繼續開展優質護理服務活動,強化管理與監督,

  文明單位建立工作彙報 篇4

  近年來,xx街道辦事處在市委、市政府的正確領導下,在市文明辦的關心指導下,緊緊圍繞建立文明單位的目標要求,充分利用建立省級文明城市的有利契機,堅持以經濟建設為中心,以最佳化發展環境為舉措,以強化居民文明素質為根本,以群眾性精神文明建立活動為載體,積極探索新時期精神文明建設協調發展的新路子,全面深入地開展了豐富多彩的創意活動,將任務逐項細化分解,項項都落實到具體部門、明確到人,全面提升了機關工作效能。做到了從制度規範、制度管理的層面,把文明建設的內容實實在在地貫穿到辦事處的各項工作之中,推動整體工作再上新臺階。

  一、堅持多措並舉,注重建立實效

  近年來,街道辦事處多方籌集資金,集中人力、物力,在機關、社群、村全面開展“文明和諧”建立活動。透過一系列強而有效的措施,極大的提高了辦事處幹部職工和轄區居民的文化素養,推動了辦事處的蓬勃發展。

  一是逐步完善硬體設施。近年來,街道辦事處不斷加強硬體投入,改善辦公環境和服務設施,實現辦公設施現代化和辦公環境美觀化。同時多渠道籌措資金,用於社群的硬體建設,使社群的辦公條件、服務條件都得到改善。現在,大部份社群都有了黨建活動室、社群便民活動室、法律服務站和計生服務室,硬體設施進一步改善,提高了服務居民的能力,為居民營造辦事便利,生活舒適的家園。

  二是大力開展志願者服務活動。以“講文明樹新風促和諧”為主要內容,組織各類志願者,廣泛參與普及文明風尚、整治公共環境、維護社會秩序、關心下一代以及文化、科技、衛生等志願服務活動。為社群“空巢老人”、孤寡老人、殘疾人、生活困難群眾提供生活救助和照料服務。透過不斷拓展志願服務的領域,豐富志願服務的內涵,創新志願服務的形式,倡導文明和諧的新風尚,推動了市民整體素質的提高。

  三是逐步改善人居環境。在轄區範圍內大力開展“清潔家園”活動,廣泛進行健康教育宣傳。同時,加大城鄉環境衛生整治力度,多次組織機關、社群工作人員對背街小巷的衛生進行集中整治。人居環境得到了明顯改善。環境質量的提高,生活條件的改善,給百姓們帶來了實惠,令居民群眾感到了舒適感、溫馨感,形成共建文明家園的合力。

  四是創新開展各種文體活動。街道為了豐富職工的業餘文化生活,大力開展文體設施建設。在機關內部設立了活動室,並配齊了健身器材;大部分社群也配備了籃球架、乒乓球桌等文體設施。同時,街道在做好元旦、春節重大節日期間的重要文體活動外,還經常性組織職工開展乒乓球比賽、籃球比賽,撲克牌、跳棋以及郊遊等活動。這些活動的開展,不僅推動了職工的身體鍛鍊,陶冶了情操,豐富了職工的業餘文化生活,而且增強了職工的集體觀念,展示了街道團結奮進、積極向上的團隊形象。

  二、立足長效機制,提升建立水平

  在建立文明單位的過程中,儘管我們做了大量的工作,但離上級對我們的要求還會有一定的差距,我們深知,文明單位建立工作,只有起點,沒有終點,在今後的工作中,我們將加倍努力,始終堅持以人為本。堅持機制創新。加大改革創新力度,進一步建立健全文明單位建立工作的長效機制,提高建立水平,實現文明建立工作的科學化、制度化、常態化,一是進一步強化組織領導,確保建立工作高效有序;二是豐富建立活動,確保建立工作落到實處;三是加強監督檢查,確保實現既定建立目標。使文明建立活動成為推動xx街道不斷開拓進取的強力引擎,為xx經濟社會的跨越式發展做出應有的貢獻。

  文明單位建立工作彙報 篇5

  近一年來,上海良機冷卻裝置有限公司按照松江區建立文明單位工作精神,始終不渝地堅持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,把精神文明建設貫穿於生產經營、企業管理等各個方面,兩個文明建設同步發展,為企業的發展提供了有力的思想保證,收到了內增凝聚力,外增吸引力,提高向心力,發展生產力的良好效果。在金融海嘯人大環境下,依然出色完成總公司交給的任務指標,並做全年實現了安全生產無事故。積美化工廠環境,營造一個良好的工作生活環境。

  一、加強領導,統一認識,形成建立核心

  建立文明單位是群眾性精神文明建設活動的重要組成部分;是把兩個文明建設的任務落實到基層的有效途徑;是不斷提高幹部員工思想道德和科學文化素質的生動形式。良機公司自成立初始,領導班子就充分認識到抓好企業“兩個文明”建設的重要性和必要性。為了做好文明單位的建立工作,領導班子多次召開會議,從思想認識、工作力度和保證措施等方面進行了認真研究、安排部署。

  我們認識到:做好建立工作,不僅是加強精神文明建設的需要,也是促進企業發展的保證。

  為此,我們首先從組織上加強對建立工作的領導,成立了以理級主管為組長的建立工作領導小組,使文明單位的建立工作有組織、有領導的開展起來。為了充分調動廣大幹部職工參加建立活動的積極性,我們召開了多次動員會議,深入學習建立文明單位的管理辦法,組織幹部職工討論建立工作,提高了廣大幹部職工的建立意識和參與意識,使建立活動有了紮實的群眾基礎。

  其次,為搞好文明單位的建立工作,公司建立了一套理級主管指導、課級主管負責,班組級員工為骨幹,以領導幹部和經營管理人員為主體,員工廣泛參與,各負其責建立文明單位的工作機制。把建立目標細化,分解落實到各個職能部門,形成全公司人人參與、齊抓共管的氛圍,保證了文明單位建立活動卓有成效地開展。

  第三,為保證兩個文明建設同部署、同規劃、同檢查、同考核,我們著力完善工作執行機制。

  一是制定目標考核機制。

  為確保建立活動有序開展,我們按照實施辦法和考核細則的要求,每年將建立任務逐項分解到各車間、各部門,按照規劃要求,實行目標管理,同時結合文明單位、文明科室等考核標準和細則,將思想建設、組織建設、安全生產、精神文明等方面責任到人;

  二是督促檢查機制。

  公司領導堅持把建立活動作為一項重要工作擺上議事日程,對文明建立活動進行督促檢查,組織驗收,及時反饋情況提出改進意見和建議,以確保年初確定的建立目標。三是投入保障機制。一年來,我們在不斷加強精神文明建設的投入,保證建立工作所需經費。先後投入部分資金改善工作環境,增設員工健身器材,如桌球、乒乓、藍球、排球、藍球、踏步機、娛樂中心,使精神文明基礎設施得到了進一步完善。

  二、抓教育,重引導,推進建立程序,把建立工作落到實處

  近幾年來,公司把建立文明單位當作一項重要工作,抓教育,重引導,按照建立的具體要求和實施方案,以建立促管理,全面推進建立工作的深入。公司黨委堅持服務生產經營、服務工程建設、服務基層的'原則,在“準、實、活”三字上做好文章,不斷營造愛崗、敬業、服務、奉獻的輿論氛圍。

  1、強化職業道德教育。

  有針對性地對員工進行職業理想、職業道德、職業紀律、職業技能教育,制定《員工手冊》,積極組織組讀書會,使員工培養了良好的職業道德習慣。引導員工正確認識做好本職工作是愛崗位、愛企業最直接的體現,自覺地以實際行動為企業發展貢獻力量。

  2、開展企業形象工程教育。

  把培養、弘揚企業精神,樹立企業形象,作為精神文明建設的主題,強調在內容上要由過去的一手硬、一手軟轉向兩個文明建設協調發展,突出服務工作這個主題。按照“建成一流企業、實現一流管理、打造一流品牌、培育一流隊伍、創造一流效益”的工作思路,發揮了企業精神的凝聚、導向、輻射作用,為樹立企業形象,開展精神文明建設起到了積極推動作用。

  3、開展技術業務培訓教育。

  公司以培養高素質人才為目標,加快企業人才的培養。作為行業特點,大家對冷卻塔知識都是“門外漢”,並且年輕職工佔到了全廠的95%左右,在知識結構、創新能力和實際操作等諸多方面與生產要求的差距甚遠。現實使我們感到:只有透過建立學習型企業這個載體,才能啟用人力資源的潛能;只有轉變學習觀念,才能提高學習能力。

  三、抓管理,重效益,生產經營穩步發展,全面提升企業競爭力

  由於目前人員流動性比較大,公司領導班子成員大多數是新提拔的年輕幹部。公司透過技能培訓、動員月會、早會、勵進會等多種方式,將公司所有員工凝聚到一起,高標準高質量完成集團公司核定的任務目標,同時成為松江鎮重點納稅大戶。

  四、抓主體,過載體,夯實文明基礎

  在日常的工作中,我公司本著“取之於民、用之於民”、“真誠回報社會”的原則,積極參加社會公益活動。在每年車墩鎮組織的義務獻血活動中,我公司積極響應號召,組織員工參加獻血活動,並且超標完成獻血任務。公司因此也得到了鎮政府獻血辦公室的好評。透過一年的建立工作,我們提出“以思想道德素質建設為核心,以技術文化素質教育為落腳點,以增強職工整體素質為基礎”建設企業文化的工作思路,強化職工職業道德觀念,樹立其職業理想,提高其職業技能,並制定了規範和考核辦法。技術文化教育上,公司樹立對職工進行終身技術文化教育的觀念,舉辦演講賽、技術比武、技術練兵、業務培訓等,並於每年組織技術考試。目前,公司在職員工大中專以上佔40%,學技術、鑽業務、崗位成才尉然成風,一大批青年技術人才脫穎而出,成為了企業改革和發展的中堅力量;職工整體素質教育上,先後投資幾十萬元對職工活動室、體育活動場地進行了裝修。建成籃球場1個,乒乓球場2個,職工活動室2個,閱覽室1個,桌球室2個。正確引導職工文化生活,開展生動活潑、健康向上的娛樂專案和職工喜聞樂見的群眾性體育活動,做到活動經常化、多樣化、趣味化,使各個層次的職工都能各得其所,各展其能,各享其樂。

  五、傳承企業優秀文化,培養先進團隊集體

  一個成功的企業,除了依靠良好的品質外,還須擁有良好的企業文化做為其有力的支撐。良好的企業文化的傳承能增加員工對企業的認同感,激發他們為企業奉獻的激情與動力。我公司在三十多年的經營基礎上,總結出了一套完整的企業理論文化,並將這些優秀文化積極與員工分享:“立勤勞之美德,立精神之正言,立績效之幹才”是良機人的從業態度;“忠誠、和協、樂觀、進取、奮鬥、服務”是良機人的精神。公司每週五早上會召開幕僚早會,並由早會主席帶讀《良機文化》,使員工能真正領略其中精髓與內涵。

  我們堅持高起點、高標準,大力改善生產生活環境,並著重在綠化、美化、淨化、亮化上下功夫,強化內部衛生管理,建立衛生區域管理責任制,採取每週一次定期檢查的方式,進行衛生考核評比。同時加大廠區綠化建設力度,投入300餘萬元用於廠區、辦公區的園林綠化建設,使綠化面積佔到了廠區面積的25%,美化了環境。現廠區整潔、優雅,綠地相擁,芳草為坪。並於20xx年初開始計劃申請ISO14001認證工作,並於20xx年9月份基本透過ISO14001認證,成為全球唯一通地ISO環境體系認證之冷卻塔生產企業。

  我們十分注重綜合治理和計劃生育工作。成立了幫教、防火、矛盾糾紛排查、安全保衛等領導小組,制定了各項規章制度80餘條,製作了多塊噴繪牌板上牆。公司領導和基層課室和各車間負責人簽訂了《社會治安綜合治理工作目標管理責任書》《計劃生育目標責任書》,明確了責任範圍和工作目標,責任書的簽訂率達到100%,將綜合治理延伸到企業的各個角落。在資金緊張的情況下,先後投入了十餘萬元,安裝紅外報警系統、紅外監控系統、巡更系統等,使硬體更上一層樓,提高工廠安防層次。近幾年來,社會治安綜合治理工作一直被上海市社會治安綜合治理委員會評選為“平安單位”,併發放獎牌。且發現有員工違反計劃生育政策。縱觀我們文明單位建立活動,職工參與是基礎,領導重視是關鍵,制度建設是保證。在新的形勢下,我們將結合本企業實際情況,深入持久地開展企業文明建立活動,提高企業的建立水平,充分發揮企業在社會主義物質文明、政治文明和精神文明建設中的示範作用,樹立上海良機冷卻裝置有限公司的文明形象。

  文明單位建立工作彙報 篇6

  忻州市鑫宇煤炭氣化有限公司是一個集洗煤、煉焦及化產回收於一體的民營股份制企業,始建於20xx年9月,位於岢嵐縣嵐漪鎮胡家灘煤焦鎂化工業園區,屬省定千家企業。公司佔地500餘畝,擁有固定資產5.6億元,員工600餘人。主要產品及年生產能力為:焦炭100萬噸、煤焦油5萬噸、粗苯1.2萬噸、硫銨1.1萬噸等。近年來,我們在岢嵐縣委、縣政府關心、支援下,在縣文明委的指導下,圍繞企業中心工作,大力開展企業文明單位建設工作,使兩個文明建設得到了健康發展。幾年來,我們始終把文明單位建設放在提高市場競爭力,促進公司改革發展的突出位置來抓,針對我公司特點,堅持以培養“四有”員工隊伍為目標,不斷探索文明單位建設的新形勢,新載體,有力地促進了各項工作和生產任務的順利完成。現就我公司兩年來開展精神文明建立活動情況總結如下:

  一、加強領導班子建設,提高班子整體素質

  抓好領導班子建設是搞好一切工作的前提和基礎。鑫宇公司十分注重領導班子建設,成立了文明單位建設指導小組,按照民主集中制的原則,堅持集體討論,研究和解決問題;堅持發揚民主,做到事先通氣商量,把矛盾和問題解決在決策和行動之前;在堅持原則的前提下,求同存異,做到互相信任,互相諒解,自覺維護班子的團結;加強理論學習,不斷加強班子成員的理論素養。每週召開一次由中層以上領導參加的生產排程會,就工藝技術、存在的問題和解決辦法進行學習交流,編寫了公司各車間安全生產製度以及操作規程,編印學習資料發至每個員工,定期開展全員學習培訓活動,使黨的路線、方針、政策和公司改革發展的重點任務深入人心,有效地保證了公司各項工作的順利進行。

  二、堅持三個到位,始終把文明單位建設置於突出地位

  為了推動公司兩個文明建設協調發展,我們在工作中注重突出了“三個到位”:

  一是組織領導到位。

  按照政府關於加強“文明單位”建設的安排和總體部署,我們把文明單位建設當作公司的一件大事來抓,為了強化活動能長期健康發展,公司文明單位建設指導小組嚴格按照有關要求,統一部署,從行政工作到生產一線統一管理、逐級負責,切實加強對文明單位建設的指導;

  二是規劃措施到位。

  公司黨支部根據政府文明單位建設管理辦法和建立文明單位的內容及標準,嚴格按照公司制定的《關於開展文明單位建設建立活動的通知》,堅持把工作做到一線,滲透到班組、每個員工,貫穿於強化文明單位建設的全過程,黨組織切實擔負起抓文明單位建設工作的領導責任,充分發揮指導,協調和管理職責。自覺做到“兩手抓”,運用管理手段,發揮自身優勢,把管人、管事同管理思想有機統一起來,工會組織運用活動載體和文化陣地,建立企業網站,建設了籃球場、乒乓球室、網咖、圖書室、榮譽室、多功能廳;每年組織向困難員工群眾“送溫暖、獻愛心”活動;20xx年全體員工共捐款23300元,開展了綠化、美化、亮化、淨化工程,配備共6名員工組成的專職綠化隊和20名保潔員開展此項工作。綠化方面投資114萬元,種植各類花木2543株,綠化面積18600平方米,建設了花架、燈柱、音樂噴泉等美化工程,把建立活動拓展到公司每個角落。逐步形成了全員參與共建雙文明的新格局。

  三是工作責任到位。

  公司黨支部每年在安排工作的同時,都把文明單位建設作為一項主要內容,要求員工進入公司統一著裝,精神飽滿,言談舉止文明。黨支部責成文明單位建設指導小組統一規劃,統一部署,統一實施,統一檢查,統一考核。使精神文明建立活動這項工作深入人心,同時,增強了廣大幹部、員工對精神文明建立活動的責任意識。

  三、突出重點,不斷加大文明單位建設的力度

  一是堅持抓教育,把思想作風建設放在首要位置。針對市場經濟的不斷深入,我們所面臨的市場競爭日趨激烈的客觀實際,為積極引導廣大員工轉變思想觀念,增強責任感、緊迫感、危機感,儘快適應公司改革發展的需要,我們積極組織開展了員工市場形勢教育和改革形勢教育。每年定期進行崗位技術培訓,大力開展改革形勢的宣傳教育活動。兩年來,我們共舉辦各類培訓班34期。同時,積極開展公民道德建設綱要的宣傳學習,使廣大員工對公民道德建設綱要有了更進一步的瞭解,加深了學習,激發了員工愛祖國、愛公司、愛崗位的熱情,增強了員工的道德觀念,提高了員工的業務素質。

  二是狠抓黨建,注意發揮黨支部和黨員在文明單位建設中的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用。公司黨支部在組織建設中,堅持把“抓好一個班子,帶好一支隊伍,培養一名好員工”作為黨建工作的重要任務,開展了以“抓管理、看落實、比責任;抓作風、看錶現、比實幹;抓兩紀、看標準,比素質;抓質量、看成績、比貢獻”為內容的“四抓、四看、四比”活動。同時,認真落實黨的建設的各項任務,強化各項黨內生活制度,按照公司的統一安排,在全公司開展了保持黨的純潔性學習教育活動,以黨的建設推動文明建設建設。

  三是狠抓投入,不斷改善員工生活環境、凝聚人心,穩定隊伍,為文明單位建設奠定良好的環境基礎。

  四、注重實效,不斷提高文明單位建設水平

  一是員工隊伍素質不斷提高。

  經過長期系統的思想道德、職業道德教育和市場形勢的教育,員工的思想覺悟、思想道德素質明顯提高。今年我們結合實際,針對公司現狀,開展了“企業與員工關係”的大討論,透過學習、討論,進一步提高了廣大員工團結奮鬥、全面推進公司轉型跨越發展的信心,公司員工目前好學上進,吃苦為樂,奉獻為榮的風氣越來越濃,員工中學技術的多了,無所事事的少了;遵章守紀的多了,違章違紀的少了;文明禮貌的多了,粗言穢語的少了;積極進取的多了,安於現狀的少了。

  二是以文明生產為目標,現場管理不斷加強。

  為了使公司建立文明單位工作順利開展,突出建立工作的全員性,達到安全文明生產的目的。公司加大投入,在資金困難的情況下,為生產現場員工統一著裝和上崗證。規範了文明現場安全質量揭示牌、宣傳欄、圖片欄、事務公開欄,對全公司各部門車間的工作制度和管理標準重新進行了修訂,並對崗位職責和工作標準統一上牆。

  三是為了做好人口與計劃生育工作,企業主要領導親自抓,親自管。

  公司推行了企業法人代表計劃生育責任制,健全了公司、專案部計劃生育管理體制,每年簽訂逐級責任制,使計生工作做到了標準化管理。

  四是內部安全生產環境得到很大改善。

  公司始終堅持“標本兼治,突出防範”的原則和“誰主管誰負責”的原則,健全了組織機構。一方面,把安全治理工作納入重要議事日程,每年在職代會上公司與各部門都要簽訂責任狀,落實到一線崗位和個人。

  五是加大環保節能工作力度。

  淘汰落後工藝裝置,新投運專案中,煤氣淨化採用HPF溼法脫硫,焦爐煤氣除企業自用外,剩餘部分外供慶江玻棉有限公司,使煤氣全部得到綜合利用;配套完善了精煤破碎、篩焦分級除塵裝置;裝煤、出焦“二合一”地面除塵站;精煤堆擋風抑塵及噴灑裝置;45m/h汙水生化處理站;汙染源線上監測裝置等設施齊全,從而確保汙染物長期穩定達標排放。開展節能技術創新體系建設和研發,新建初冷器餘熱利用和剩餘氨水餘熱採暖利用兩個節能專案均已完成並投入使用,可年節能0、7萬噸標準煤,達到預期效果。

  近年來,我公司在文明單位建設工作中做了大量的工作,取得了一定的成績。但還應看到,我公司職業道德建設的狀況,與市場經濟發展的要求、與縣委、政府的要求和員工的希望還有一定的差距。`我們決心在此前工作基礎上,總結經驗,查詢不足,把兩個文明建設推向新高潮,為建設民富縣強、生態宜居、和諧幸福新岢嵐做出新的更大貢獻!

  文明單位建立工作彙報 篇7

  xxx於2xxx年x月x日正式掛牌成立以來,在區建設局和行業部門的領導下,在所領導的帶領下,全體員工從思想上積極轉變觀念,努力適應新單位、新環境、新崗位的要求;在管理上從嚴治理,嚴格要求,按照規章制度抓好落實;在工作上克服初創時期的重重困難,邊摸索、邊完善,逐步走上正軌,較好地完成了各項指令性任務。兩年多來,我們始終將文明單位建立工作貫穿於各項日常工作之中,緊緊圍繞市政設施綜合養護管理的中心工作,全面動員,人人參與,精心組織,紮實有效地開展建立活動,有力地推進了全所三個文明建設的協調發展。

  一、領導班子團結有力,建立意識強

  領導班子既是建立活動的領導者,也是實踐者。班子建設事關建立工作成敗的大局。單位成立兩年來,所領導帶領全體職工打基礎、強素質、樹形象,增強領導班子的創造力、凝聚力和戰鬥力,全面推動了全所建立工作的有序深入。

  1、領導重視,狠抓落實

  所領導高度重視文明單位的建立工作,他們在思想上達成共識,文明單位是一個單位精神面貌的綜合反映,建立活動是踐行“三個代表”重要思想的具體體現,對於我們這樣一個新成立的單位來說,深入開展文明單位建立活動,有利於提升單位整體文明程度和職工文明綜合素質,有利於促進全所三個文明建設協調發展。因此,所領導把深入開展建立活動作為全面加強全所作風建設、隊伍建設和精神文明建設的一項重要內容和重要載體來抓,加強領導,周密部署,擺正位置,突出重點,把建立工作與市政設施綜合養護管理工作一起研究、一起佈置、一起落實、一起督查、一起考核,切實從思想上、組織上、具體措施上全面進行落實。所文明單位建立工作領導小組由所領導任組長、副組長,各部門負責人任成員,並下設辦公室,負責建立工作的組織、指導、協調工作,具體制訂建立活動的規劃和各項措施,實施督查、考核、總結等經常性工作。

  2、團結自律,做出表率

  在創造文明單位的活動中,所領導努力搞好領導班子建設,不斷提高班子自身政治素質和業務素質。領導班子認真貫徹執行黨的路線、方針、政策,在思想上、行動上和黨中央保持高度一致,講學習、講政治、講正氣,充分發揮班子的集體力量。在工作中所領導班子能團結協作、群策群力,發揚民主集中制的原則,重大事項集體討論、集體決定,並結合本所實際,切實抓好黨風、政風和行風建設,營造民主文明環境。在日常工作中,班子成員雖各有分工,但都相互支援,相互配合,同心同德,勤政廉潔,為我所營造了一個團結求實、積極向上的好氛圍。他們在政治思想、工作作風、廉潔自律和道德品質上嚴格要求自己,約束自己,贏得了廣大職工的信任,使我所的各項工作得以順利地開展下去。

  二、內強素質,外樹形象,加強職工隊伍建設

  在工作中,我們始終堅持以“以人為本、依法行政、優質服務、廉潔勤政、政務公開”為工作原則,著力打造一支思想過硬、作風優良、業務精湛、服務一流的職工隊伍。

  (一)加強職工教育,提高職工素質

  1、狠抓政治思想工作不放鬆。

  我們以文明建立活動為依託,進一步加強和改進思想政治工作,積極開展多種形式的思想政治活動,增強思想政治工作的針對性、創新性和實效性。一是認真抓好職工理論學習,用科學的理論武裝職工頭腦,透過多種形式和途徑,不斷豐富學習內容,提高學習效果,增強職工學習理論的自覺性。將每週三定為政治學習日,定期學習黨的路線、方針、政策和法律、法規和有關檔案精神,傳達上級會議精神,交流、討論工作經驗等,學習活動堅持學以致用,理論聯絡實際,全體職工結合崗位工作實際,寫出學習體會。二是根據職工思想實際和形勢發展需要,深入開展集中專題教育,促進職工思想作風轉變。單位成立兩年來,先後圍繞職業道德、作風建設、形象建設、廉政建設等內容開展專題教育活動。透過一系列的專題教育,全所進一步形成了愛崗敬業、誠實守信、辦事公道、服務群眾、無私奉獻的良好道德風尚,廣大職工廉潔勤政、爭創一流業績的自覺意識不斷增強。

  2、狠抓業務培訓不放鬆。

  面對不斷變化的社會形勢,加強學習,提高職工的文化及業務素質是至關重要的。因此,我所在職工培訓上狠下功夫,透過各種形式加強對職工的學習培訓。一方面,大力支援職工參加業餘自學,要求大家結合自身工作實際,做到幹什麼學什麼,缺什麼補什麼。另一方面,單位努力為職工創造學習的機會,在時間和經費上給予充分的保障。我們每年都安排20餘人次參加行業主管部門組織的業務培訓,內容涉及市政、綠化設施養護與監管、依法行政、財稅管理、人事管理、社會保險、檔案管理等等,使每位工作人員都能在業務上得到提高。同時,所領導還不定期地為職工授課,20xx年所領導先後4次為職工講授自主創新、領導藝術等課程,豐富了職工的理論知識,對提高職工的管理能力有較大的幫助。

  文明單位建立工作彙報 篇8

  20xx年,我站的精神文明建設工作按照高舉旗幟、圍繞大局、服務人民,改革創新的總要求,以社會主義核心價值體系建設為根本,堅持貼近實際、貼近生活、貼近群眾,著眼有用有效,不斷提升全站幹部職工文明素質和文明程度。在狠抓建築行業安全生產管理工作的同時,不斷加大精神文明建設的力度,努力造就一支政治堅定、業務精通、紀律嚴明、紀律嚴明、作風過硬的高素質的安監隊伍,現將我站20xx年文明單位建立工作做如下總結:

  一、加強領導,明確責任,紮實開展文明建立工作

  (一)對建立文明單位活動的組織領導。為保證爭創文明單位活動和日常建立工作的順利開展、不走過場,我站建立工作在以站長為組長的文明單位建立工作領導小組的領導下,認真負責地抓好建立文明單位活動的每一項工作,定期研究部署,單位建立工作。站辦公室具體負責建立的日常考評和基礎材料的收集和管理工作,堅持責任到人,真正做到了組織、人員、任務三落實。

  (二)制定方案,落實建立責任。制定了《xxx20xx年度文明單位建立工作實施方案》,把建立工作擺上議事日程,一把手親自抓、分管領導具體抓,各有關科室協調配合,形成全域性上下齊抓共管的良好局面。

  二、轉變作風,提高工作效能,打造建管安監隊伍良好形象

  (一)圍繞提升學習能力抓作風。將加強幹部職工學習教育作為一項重要工程來抓,制定了年度學習計劃,結合兩學一做學習教育,每週四組織一次集中學習,開展一系列知識講座,舉辦讀書交流會,使學習教育常態化。中層幹部輪崗交流制度、學習與會議制度、單位考勤制度等規章制度,把黨中央所倡導的新風貫徹到底。

  (二)圍繞提升工作能力抓作風。定期開展幹部職工業務培訓活動,推進業務素質提升,從8個方面規範日常工作流程,提高監管工作效能,展示單位良好形象。召開單位作風建設專題會議,圍繞“優作風、提效能、抓落實”主題,努力建設“顧大局、重實幹、善創新、講奉獻”的高素質幹部隊伍。

  (三)圍繞提升執行力抓作風。為進一步規範全體黨員幹部行為,清理、修訂完善了黨風廉政建設等方面的制度3個。建立健全制度執行監督和問責機制,完善責任追究機制,各科室負責人簽訂黨風廉政建設責任狀,並著力解決“四風”方面的突出問題。堅持做好年度“文明科室”評比工作,並實行表彰。

  三、創新形式,規範組織,深化建立活動內容

  (一)加強思想道德建設,樹立社會主義核心價值觀。xxx以社會主義核心價值觀來嚴格要求大家,積極組織召開社會主義核心價值觀的學習專題會,開展讀書活動,在全站幹部職工中進行愛崗敬業、大公無私、廉潔奉獻、艱苦奮鬥和“四不準、五嚴禁”的行為規範教育,深入開展治庸治懶工作;透過牆報、板報、宣傳欄、政務公開欄等形式,大力宣傳24字社會主義核心價值觀、中國夢內涵和志願服務精神。透過宣傳教育不斷提高和引導幹部職工養成文明、健康、科學的生活方式和良好的文明素質。

  (二)積極參與道德模範等推薦、學習活動。我站堅持把學習宣傳道德模範作為培育和踐行社會主義核心價值觀的重要著力點,堅持首善標準,高揚道德模範旗幟,培育文明社會風尚,讓核心價值觀落地生根。

  一是組織參與道德模範、“最美人物”、“身邊好人”等評選推薦活動,積極選樹身邊的榜樣;

  二是注重創新學習宣傳道德模範的形式,在繼續發揮展板、簡報、廣播等傳統宣傳陣地作用的基礎上,創新宣傳方式和宣傳載體,依託網站、微信等新興媒體開展道德模範學習宣傳工作;

  三是不斷深化學習宣傳活動,加快學習向行為的轉化,透過發揮道德模範的榜樣力量,影響和帶動全域性幹部職工積極參與環境保護、扶貧幫困、慈善捐助、義務獻血等公益活動,培育行善舉、做奉獻的道德風尚,讓學習不在停留在口頭上。

  (三)弘揚奉獻精神,做好結對幫扶工作。全力推進脫貧攻堅工作。幫助xx村制定了幫扶規劃,對包保的x家貧困戶進行每月隨訪,及時瞭解貧困戶實時動態,宣傳政府幫扶政策。重大節假日給貧困戶進行了看望慰問,對現已脫貧的x戶貧困戶進行長期隨訪,防治返貧。

  (四)以加強教育為手段,弘揚廉政基層建設。為營造“倡導廉政文化,打造廉潔基層”的濃厚氛圍,我站開展了一系列黨風廉政文化教育活動。

  一是開展黨風廉政建設宣傳月活動,組織全體工作人員參加了市建委系統“以案說紀”報告會,以案說紀、以案為鑑,受教育於心。

  二是站黨支部書記上專題黨課。黨課圍繞貫徹六中全會精神、落實“三會一課”制度,強化廉潔自律意識、做到率先垂範,營造風清氣正的監管環境,學思踐悟、提高為民服務水平三個方面,進一步強化黨員幹部黨風廉政建設意識,讓每個幹部職工樹立不懂規矩不成方圓的理念。

  四、深化文明城市建設,努力提升行業文明形象

  (一)開展“講文明、樹新風”活動。圍繞全面提高幹部職工綜合素質和服務水平,積極踴躍參與綜合文明指數測評迎檢工作,並主動對照標準檢查分析,查詢存在的問題和不足。同時,教育引導幹部職工在日常工作和生活中,從自己做起、從家庭做起、從不良行為習慣改起,自覺維護公共環境衛生,模範遵守城鄉環境綜合治理的各項要求,不亂扔垃圾、不亂停亂放車輛、不隨地吐痰,努力培養文明、健康、有序的生活習慣,創優美環境、做文明職工。

  (二)全力保障在建工地文明城市建立措施落實。加強對主城區在建工程專案的督查,落實施工現場臨街面公益廣告刊載工作,督促工地配備志願者清掃工地現場。按照市文明委要求,及時清洗公益廣告汙染面,全力做好文明城市測評迎檢工作。

  透過堅持不懈地狠抓文明單位建立工作,使我站精神風貌、服務水平、工作質量有了新的提高。單位面貌整齊潔淨,幹部職工精神飽滿,待人接物彬彬有禮,工作學習緊張有序,科室之間比工作、比干勁、比貢獻蔚然成風,為建築施工企業、為建築施工從業人員保障生命財產安全成為單位安監人的自覺追求。

  文明單位建立工作彙報 篇9

  20xx年,我處緊緊圍繞學校的中心工作,加快一流大學實驗室與裝置管理的制度化、規範化和資訊化建設,進一步加強精神文明建設和內涵建設,取得明顯成效。

  一、加強思政建設,改進工作作風

  我處重視思想教育和思想道德建設,不斷改進工作作風。以學習實踐科學發展觀活動為契機,大力推進“服務機關·效率機關·責任機關”建設,開展“責任·貢獻”主題活動,集中力量開展實驗技術隊伍激勵、危險化學品和特種裝置安全監管、10萬元以下儀器裝置採購網上競價、實驗室與裝置資訊化工作平臺開發等專題調研、分析檢查和整改落實工作。

  二、加強實驗室建設與管理,深化內涵發展

  我處重視基層組織建設,不斷提高實驗室與裝置管理水平。繼續進行院(系)實驗室整合,最佳化資源配置。開展08-09學年實驗室管理評估,評選實驗室管理先進集體10個、先進個人22人,樹立標杆,引領方向。組織“晨星計劃”技術支撐崗位優秀青年教師後備人才獎評審,評選一等獎7人、二等獎22人,激勵和培養35歲以下實驗室人員。組織第二期“輝煌計劃”實驗技術崗位評聘,聘任一級崗1個,二級崗14個,三、四級崗各110個,最佳化穩定隊伍。

  完成“985”二期建設專案所涉及的12138臺價值2.34億元裝置的驗收。組織大型裝置購置前的可行性論證262項(次)、購置招標217項。辦理進口裝置免稅表487份,為學校免稅約3800萬元。辦理新購置裝置入賬12064臺,組織裝置報廢4215臺,裝置盤虧處理1064臺,校內外調撥872臺,辦理裝置捐贈給貴州、江蘇、四川等單位。實施生物試劑動物登記備案制,處理化學固廢物42噸。完成187臺電梯、46臺起重機械和76只壓力容器的檢驗,組織危險化學從業人員安全培訓和安全生產管理崗位培訓兩期。組織落實安全生產宣傳月活動,開展安全檢查10次。組織化學試劑及氣體供應商資質准入評審,實施危險化學品供應統一歸口採購,加強安全監管。組織我校首屆院(系)實驗室秘書培訓班,提高秘書的業務水平和整體素質。

  三、加強廉政建設,構建網上競價系統

  組織學習黨風廉政建設的相關檔案精神,加強廉政教育。落實三部委關於反腐倡廉自查要求,加強對邀請招標、競爭性談判、詢價採購和單一來源採購的管理,嚴格程式,防止暗箱違規操作。在今年教育部對學校裝置、基建、傢俱等方面採購工作的檢查中,我處的制度建設、招標過程和監管、檔案管理等工作受到檢查組的好評。構建了“網上競價系統”,10萬元以下裝置採購擬實施網上競價,以杜絕零星物資採購過程中違規事件發生,做到公開公平公正,這樣既節省資金,又改變傳統管理模式,顯著提高辦事效率和服務質量。

  四、建立文明特色品牌,處務資訊公開

  為了提供優質高效服務,我處積極建設實驗室與裝置管理工作平臺,預計2010年3月份進入試執行。該平臺不僅面向本處所有人員,而且面向各院系的主管領導與實驗室秘書、實驗室主任與大型裝置機組負責人,同時面向相關職能部門人員。平臺具有資料管理、事務管理、統計分析、辦公管理等功能,基本實現大部分日常工作的網上辦公、資料共享和“無干擾報送”,極大提高實驗室與裝置管理效率和水平。我處實行“處務資訊公開制”,處務會紀要公開,與學校其他檔案一起在處內傳閱。

  五、開展組織文化建設,提升執行力

  以學校文化建設為綱,基於實驗室與裝置管理特點和工作實際,開展本處組織文化建設。重點開展以下幾方面工作:弘揚交大精神,打造一流的實驗室與裝置處;塑造制度文化,建立完善的制度體系;塑造服務文化,建設服務機關;發揚科學精神,加快資訊化管理步伐;塑造人本文化,打造專業化管理團隊。透過組織文化建設,我處工作效率和質量不斷提升,得到學校和上級部門的認可。20xx年,我處榮獲07-08學年文明單位,獲1個文明班組、1個文明個人;1人獲晨星計劃後備人才二等獎,1人獲上海市大型儀器共享服務先進個人。發表管理類論文多篇,其中1篇獲全國高校實驗室研究會優秀論文,並在大會交流。

  六、塑造溝通文化,幹群關係和諧

  建立良好的溝通機制和暢通言路,加強處內、處與院系的溝通協調,營造和諧幹群關係。深入基層走訪已成為本處的一項制度,經常到實驗室一線,瞭解情況並協調解決相關問題,與院系實驗室相關人員建立了長期而深厚的友誼。組織實驗室骨幹“相聚週末”活動,放鬆身心,增進交流。編制“08-09學年實驗室與裝置工作報告”。編印《實驗室簡報》8期、《安全環保簡報》9期,為實驗室提供固定的交流學習的平臺。

  七、共建共享,提高大型裝置使用效益

  構建了大型裝置共享系統,組織分析測試中心等單位進行測試,完善系統功能,預計下學期推廣實施。該系統具有10萬元以上裝置的瀏覽與查詢、預約、提供試驗報告等功能,對於推動大型裝置開放共享具有積極意義。積極推進院級裝置共享平臺建設。積極組織30萬以上裝置加盟上海研發公共服務平臺,為區域經濟建設服務。

  今後我處將更加努力,不斷將文明單位建立活動引向深入。透過文明單位建立活動,把班子建設、隊伍建設和整體工作提高到一個新的層次。

  文明單位建立工作彙報 篇10

  20xx年,在縣委的正確領導和縣文明委的直接指導下,我局以發展為第一要務,緊緊圍繞食品藥品監管工作抓建立文明單位這條線,切實加強對精神文明建設工作的組織領導,不斷完善和健全活動機制,豐富活動載體,拓寬活動領域,精神文明建設工作取得了顯著成效,為食品藥品監管工作的順利開展提供了強大的精神動力和智力支援,有效促進食品藥品監管各項工作全面進步,進一步保障了我縣人民的用藥安全,促進了我縣醫藥經濟的健康有序發展。

  一、加強隊伍建設,增強隊伍素質

  1、加強教育,構築思想防線。

  一是進行宗旨教育,使黨員幹部牢記全心全意為人民服務的宗旨,引導其樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,堅定共產主義理想和信念;

  二是經常性開展法制教育,組織全體執法人員深入學習鄧小平民主法制建設理論。組織全體人員參加依法行政培訓及法律講座。定期組織學習《憲法》《行政許可法》等法律法規以及《藥品管理法》等藥事法律法規,提高執法人員法律素質,增強其依法行政的意識;

  三是開展“情”與“法”以及“執法為民”還是“執法為己”的大討論,引導執法人員樹立並堅定法大於情、法重於情、執法為民的觀念,自覺做到公私分明、不殉私情;

  四是抓正面典型教育。開展向藥監衛士高志全及鄭培民、任長霞等先進人物學習的活動,以其先進事蹟鼓舞、激勵全體執法人員排除思想障礙,擯棄個人私念,以大局為重,秉公執法,在局中形成學習先進、積極向上的氛圍;

  五是開展警示教育,以原國家中藥品種保護評審委員會辦公室,周航、韓白石、畢可展典型案例及本地區發生的違法違紀案件為反面教材開展警示教育,以案說法,並進行自查自糾,廉政防範教育面達100%。

  2、加強培訓,提高業務能力。在經費緊張、人手不夠的情況下儘可能地抽出經費選派人手參加各種業務培訓;定期組織學習《藥品管理法》、《行政許可法》等相關法律法規,並結合具體案件組織討論;同時還不定期地把法院的法官請進門,在我局開設法律講座,提高我局人員法律素質;把對外交流學習作為增強創新意識,提高自身素質的一個重要舉措。透過“走出去”學習參觀和研討交流,開闊視野,增長見識,透過與兄弟單位的對比,尋找差距,發現自身不足,借他人之長,補己之短。

  二、制度把關,規範執法行為

  一是嚴格執行執法迴避制度,要求執法人員在執法中主動迴避與自己親戚或朋友有關的案件,對於不主動迴避的強制其迴避,並給予批評、警告;

  二是以錯案責任追究為重點,建立了辦案責任制、行政執法案件回訪登記制度、季度案件複查制和年底執法大檢查制度等內部制約機制;

  三是完善外部監督機制,加強對執法人員的監督。聘請人大代表、政協委員等社會各界代表擔任行政執法特邀監督員,建立管理相對人對藥監執法人員公正執法、廉潔從政資訊反饋制度,同時對外公佈執法投訴電話,請管理相對人如實反映執法人員的廉政勤政情況,對執法行為進行監督;

  四是對涉及藥品案件受理、立案、調查、合議、處罰等環節嚴格依照《行政處罰法》、《藥品行政處罰監督程式》的規定執行。引進推廣案件“十審”制度,對每個案卷執法主體、處罰物件、違法事實、證據材料、案件定性、處罰依據、自由裁量、執法程式、行政許可權、文書書寫一一進行審查,嚴格把關。我局自成立以來,從未發生過藥品行政複議和行政訴訟案件。

  三、宣教結合,營造藥監文化

  積極宣傳,提高群眾維權意識。利用“3、15”消費者權益日、科技周開展安全用藥、誠信維權為主題的宣傳活動,印發藥品、醫療器械監管相關法律法規、合理使用抗菌藥物等宣傳材料,接受群眾現場諮詢,並透過實物比對、文字說明等方式向廣大縣民講解、介紹常用藥品及醫療器械真偽簡易外觀鑑別方法。從而使廣大消費者瞭解藥品監管的有關法律法規和安全用藥的知識。同時,在行政執法過程中,加強對藥事法律法規的宣傳,提高人民群眾對藥事法律法規的認識以及其維護自身用藥的合法權益的意識。

  四、有效監管,維護藥品市場秩序,引導樹立藥品行業文明新風

  1、開展農村藥品“兩網”建設,加強農村藥品市場監管。為了對農村藥品市場進行有效監管,我局開展了農村藥品監督網路及供應網路建設工作。

  一是開展農村藥品監督網路建設,選聘部分有正義感、責任心,熟悉藥事法律法規及相關政策的群眾作為藥品協管員、資訊員,協助我局及時掌握農村藥品市場的情況,使我局更加“耳聰目明”,違法違規案件得到及時有效查處。

  二是開展農村藥品供應網路建設,鼓勵新開辦的藥品經營網點到基層農村設點,積極引導藥品零售連鎖經營向農村延伸,保證農民用藥安全、有效、方便、實惠。

  2、打假治劣,保證人民用藥安全、有效。兩年來,我局積極實施藥品放心工程,深入開展整頓和規範藥品市場工作,堅決打擊製售假劣藥品行為,有效糾正了藥械行業中損害群眾利益的不正之風,切實維護了人民群眾用藥的合法權益,促進了我縣醫藥經濟健康、有序地發展。

  3、分類管理,塑造誠信行業。

  一是以誠信藥品企業建立為主體,制定企業信用評定標準,對不同型別的信用企業,實施不同的監管措施,建立相應的管理機制,健全完善健康、公平、有序的藥品市場經濟環境和秩序;

  二是開展“誠信藥店”評比,注意培育和宣傳藥品行業中湧現出的誠實守信的典型,充分發揮先進典型的示範帶動作用,為我縣藥品行業塑造誠信為本、操守為重的良好風氣;

  三是根據檢查發現的問題,舉辦不良行為的藥品執法相對人培訓班,對一年內在藥品經營使用過程中有2次以上不良記錄或違法違規受處罰的藥品經營使用單位負責人進行藥事法律法規知識培訓。

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