做好公司工作會議籌備工作的通知

做好公司工作會議籌備工作的通知

  隨著社會一步步向前發展,我們都可能會用到通知,通知是一種下行性常用公文,其使用不受機關級別的限制,可用於釋出規章、轉發公度文,佈置工作、傳達事項等。那麼你有了解過通知嗎?下面是小編幫大家整理的做好公司工作會議籌備工作的通知,希望對大家有所幫助。

做好公司工作會議籌備工作的通知1

各部門:

  根據12月10日第32次總經理辦公會的要求,公司xx年工作會議初步定於1月中旬在北京召開,現將有關籌備事項通知如下:

  一、會議主要議題:

  (一)傳達貫徹集團公司xx年工作會議精神。

  (二)集團公司領導講話。

  (三)公司總經理作公司xx年工作總結及xx年工作安排的報告。

  (四)基層單位交流工作經驗。

  (五)通報公司系統xx年度企業績效目標考核結果。

  (六)簽訂xx年度公司系統企業績效目標責任書。

  (七)表彰公司xx年度先進單位和先進個人。

  (八)公司黨組書記作會議總結講話。

  二、籌備安排:

  (一)工作報告準備:

  xx年12月15日前,總經理工作部完成工作報告的草擬工作,並於12月18日提交總經理辦公會討論。

  (二)基層單位交流發言準備:

  會議安排8個單位在會上進行經驗交流發言,發言重點分別為:xx供應工作、前期工作、工程建設、黨群及監察審計,字數控制在4000字以內,於xx年1月5日前交總經理工作部彙總。具體分工如下:

  xxx部負責落實xx供應工作經驗交流單位,以及材料的稽核把關工作。

  xxx部負責落實前期工作經驗交流單位,以及材料的稽核把關工作。

  xxx部負責落實工程建設工作經驗交流單位,以及材料的稽核把關工作。

  xxx部負責落實黨群及監察審計工作經驗交流單位,以及材料的稽核把關工作,監察審計部配合。

  (三)xx年度企業績效目標考核結果通報材料準備:

  人力資源部於xx年1月8日前完成公司系統xx年度企業績效目標考核結果通報材料的準備工作。

  (四)xx年度企業績效目標責任書準備:

  人力資源部於xx年1月8日前完成公司系統xx年度企業績效目標責任書的準備和製作。

  (五)先進單位、先進個人評比:

  黨群工作部於xx年1月8日前完成公司系統xx年度先進單位和先進個人的評比工作,並形成表彰檔案。

做好公司工作會議籌備工作的通知2

各部門:

  根據12月10日第32次總經理辦公會的要求,公司工作會議初步定於1月中旬在北京召開,現將有關籌備事項通知如下:

  一、會議主要議題:

  (一)傳達貫徹集團公司工作會議精神。

  (二)集團公司領導講話。

  (三)公司總經理作公司工作總結及工作安排的報告。

  (四)基層單位交流工作經驗。

  (五)通報公司系統企業績效目標考核結果。

  (六)簽訂公司系統企業績效目標責任書。

  (七)表彰公司先進單位和先進個人。

  (八)公司黨組書記作會議總結講話。

  二、籌備安排:

  (一)工作報告準備:

  12月15日前,總經理工作部完成工作報告的草擬工作,並於12月18日提交總經理辦公會討論。

  (二)基層單位交流發言準備:

  會議安排8個單位在會上進行經驗交流發言,發言重點分別為:供應工作、前期工作、工程建設、黨群及監察審計,字數控制在4000字以內,於1月5日前交總經理工作部彙總。具體分工如下:

  部負責落實供應工作經驗交流單位,以及材料的`稽核把關工作。

  部負責落實前期工作經驗交流單位,以及材料的稽核把關工作。

  部負責落實工程建設工作經驗交流單位,以及材料的稽核把關工作。

  部負責落實黨群及監察審計工作經驗交流單位,以及材料的稽核把關工作,監察審計部配合。

  (三)企業績效目標考核結果通報材料準備:

  人力資源部於1月8日前完成公司系統企業績效目標考核結果通報材料的準備工作。

  (四)企業績效目標責任書準備:

  人力資源部於1月8日前完成公司系統企業績效目標責任書的準備和製作。

  (五)先進單位、先進個人評比:

  黨群工作部於1月8日前完成公司系統先進單位和先進個人的評比工作,並形成表彰檔案。

總經理工作部

二零xx年十二月十二日

做好公司工作會議籌備工作的通知3

各部門:

  根據12月10日第32次總經理辦公會的要求,公司20xx年工作會議初步定於1月中旬在北京召開,現將有關籌備事項通知如下:

  一、會議主要議題:

  (一)傳達貫徹集團公司20xx年工作會議精神。

  (二)集團公司領導講話。

  (三)公司總經理作公司20xx年工作總結及20xx年工作安排的報告。

  (四)基層單位交流工作經驗。

  (五)通報公司系統20xx年度企業績效目標考核結果。

  (六)簽訂20xx年度公司系統企業績效目標責任書。

  (七)表彰公司20xx年度先進單位和先進個人。

  (八)公司黨組書記作會議總結講話。

  二、籌備安排:

  (一)工作報告準備:

  20xx年12月15日 前,總經理工作部完成工作報告的草擬工作,並於 12月18日 提交總經理辦公會討論。

  (二)基層單位交流發言準備:

  會議安排8個單位在會上進行經驗交流發言,發言重點分別為:xx供應工作、前期工作、工程建設、黨群及監察審計,字數控制在4000字以內,於20xx年1月5日前交總經理工作部彙總。具體分工如下:

  xxx部負責落實xx供應工作經驗交流單位,以及材料的稽核把關工作。

  xxx部負責落實前期工作經驗交流單位,以及材料的稽核把關工作。

  xxx部負責落實工程建設工作經驗交流單位,以及材料的稽核把關工作。

  xxx部負責落實黨群及監察審計工作經驗交流單位,以及材料的稽核把關工作,監察審計部配合。

  (三)20xx年度企業績效目標考核結果通報材料準備:

  人力資源部於20xx年1月8日前完成公司系統20xx年度企業績效目標考核結果通報材料的準備工作。

  (四)20xx年度企業績效目標責任書準備:

  人力資源部於20xx年1月8日前完成公司系統20xx年度企業績效目標責任書的準備和製作。

  (五)先進單位、先進個人評比:

  黨群工作部於20xx年1月8日前完成公司系統20xx年度先進單位和先進個人的評比工作,並形成表彰檔案。

 xxx

 20xx年xx月xx

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