青年文明號--彙報材料
青年文明號--彙報材料
在社會的各個領域，彙報和我們的生活緊密聯絡著，彙報必須有情況的概述和敘述，最重要的是結果，經驗總結也是必不可少的，為了幫助大家更好的完成彙報，下面是小編精心整理的青年文明號--彙報材料，希望對大家有所幫助。
青年文明號--彙報材料 篇1
20xx年4月，xx市南門小學恆盛皇家花園校區語文教研組獲得推薦廬陽區“青年文明號”建立資格。作為學校最大的教研組，作為一個以80後為主、平均年齡29歲、半數教師為三年內新進教師的年輕團隊——xx市南門小學恆盛皇家花園校區語文教研組，憑藉什麼成為學校的“優秀教研組”，又憑藉什麼獲得一個又一個驕人的成績?
回答這個問題，不得不提到一個詞語，那就是——以人為本，首先是以教師為本，致力於提升教師專業素養的快速提升，打造高效課堂;其次是以學生為本，以提升學生的語文素養為目的，站在傳承優秀文化的高度，讓學生幸福成長的人文關懷。
一、打造優秀育人團隊，提升教師教學水平。
恆盛語文教研組是個年輕的團隊，新進教師數量多。為提升全體語文教師，尤其是青年教師的教育教學水平，該校語文教研組多措並舉，把更新教育思想觀念，提升育人水平作為重點對教師進行理論和業務培訓，其中特別強化對新課標、新理念和新技能的學習培訓。
學習培訓中，該組將校本培訓、網路培訓、外出集中培訓等多種培訓形式結合起來，特別注重對近三年來新進青年教師的培養工作，努力為青年教師創造學習機會，讓他們青藍結對，拜師學藝。青藍結對不僅侷限與校內有經驗的老師結為師徒，還與南門小學本部名師結為師徒，讓他們迅速成長。教研組還經常選派骨幹教師到南京、上海、西安、北京等地參加各級各類培訓和教研活動，把先進的教育理念和教育技術帶回到學校，透過恆盛講壇、教研組彙報交流等形式傳達給每位教師。
為適應現代教育技術的發展，語文組以市區級教育主管部門安排的多媒體技術大練兵活動為契機，加強教師現代教育技術能力培訓。20xx年以來，語文組 4件作品獲得市級多媒體學術作品獎勵，十多篇作品獲得區級多媒體學術作品獎勵;20xx年秋，廬陽區開展多媒體課堂教學評比，語文組共派出4位教師參賽，獲得3個一等獎，1個二等獎的優異成績，參賽比例和獲獎比例處於全區前列，。
值得一提的是，該組積極發揮團隊優勢，組建了名師發展室，建立磨課團隊，在提升教師專業素養，打造教學新秀過程中，全體成員的教育教學水平得以提升。20xx年該組依託“衛華名師發展室”和磨課團隊，力推名師發展室成員萬金琴老師參與全國第六屆smart杯電子白板課堂教學大賽，在這次比賽中，語文組凝心聚力，雖然上課的只是一個人，但其背後凝聚著該組全體成員的心血和智慧。萬老師不負眾望，最終獲得全國二等獎的好成績。
2、堅持以課程改革為重點，切實提高課堂教學效益。
課堂是教育教學的主陣地，恆盛校區語文組在學習、借鑑實施新課程成功經驗和做法的基礎上，全面推進課程改革，加強新課程背景下語文課堂教學模式的研究。該組以大力開展課堂教學研討活動，向課堂40分鐘要質量，向教研要質量。
該組聽評課活動的紮實開展為課堂教學水平的整體提升奠定了良好的基礎。透過推門聽課、同課異構、生態杯課堂教學評比等活動，語文組全體教師在自己的課堂教學領域收穫了成長、進步，逐步形成了自己的教學風格，整組課堂教學水平整體提高。教研組內形成賽課、研課的良好氛圍，各項活動有條不紊，成效顯著。語文教研組也因此被學校授予學校“優秀教研組”光榮稱號。
3、關注學生語文素養的提升，為孩子生命奠基。
語文組廣大教師關注孩子語文能力的培養，經常開展豐富多彩的語文實踐活動，全面提高學生素質。一年來相繼開展了講故事比賽、聽寫比賽、朗讀比賽、作文比賽等孩子們喜聞樂見的活動，這些活動豐富了孩子們的校園文化生活，提升了學生的語文素養。在此基礎上，近年來，老師們輔導學生參加各級大型活動也屢獲殊榮，如區級講故事比賽一、二等獎，區級普通話比賽教師組、學生組均斬獲特等獎，廬陽區首屆漢字聽寫大賽和首屆成語大賽均榮獲一等獎。區級課本劇展演、經典誦讀活動，均獲得不俗成績。李璐同學是五一班的學生，本來是一個靦腆害羞的小姑娘，由於語文老師的不斷引導和鼓勵，她的表達能力不斷增強，慢慢變得自信起來。後來她還參加了學校紅領巾廣播站的播音員招募，成為一名光榮的小播音員，在20xx年廬陽區普通話比賽中，該生一舉奪得了特等獎，為學校和自己取得了榮譽。像李璐一樣體驗到成功的孩子還有很多，是語文組豐富多彩的活動給了孩子們綻放光彩的廣闊舞臺。
4、大力推進書香校園建設，開展經典誦讀活動。語文組高度重視讀書活動的開展，促使學生受到優秀文化的浸染。三年來，語文組開展了以《小學生必背古詩詞》和《日有所誦》為主要內容的經典誦讀活動。語文組每年堅持紮實開展語文學科節活動，其中重頭戲就是一年一屆的“經典誦讀展演活動”，目前第三屆活動已成功舉辦，活動影響巨大、反響強烈、成效顯著，“經典誦讀活動”已經成為南小恆盛校區一項重點特色活動和對外宣傳的名片，《新安晚報》《中安線上》等媒體都予以了重點報道。學校選送的經典誦讀節目在廬陽區第五屆、第六屆“經典誦讀展演活動”中分獲“特等獎”“一等獎”，受到區教體局領導的讚譽。
目前，南小恆盛校區成為xx市首批新優質學校建立單位，恆盛語文教研組“青年文明號”建立活動為新優質學校建立工作注入了活力，為學校的文化建設奠定了基礎。“路漫漫其修遠兮”，恆盛語文組的前路光明但佈滿坎坷，恆盛小語人將不懈奮鬥，“一路歡歌一路笑”，力爭“踏平坎坷成大道”。
青年文明號--彙報材料 篇2
xx支局現有職工x人，其中黨員x人，共青團員x名，平均年齡xx歲，是一支年輕化、知識化的郵政員工隊伍。xx支局作為xx郵政局的.主要對外營業服務視窗，主要擔負縣城使用者各類儲蓄業務。幾年來，我們在上級有關部門的領導下，認真貫徹落實省、市、縣局會議精神，採取多種措施，狠抓各項工作的落實，使支局各項工作都有取得了較好的成績，為廣大客戶提供了優質服務，贏得了客戶的一致好評，支局先後被評為“市青年文明號”、“市先進集體”等市級以上榮譽稱號。
一、文明服務，弘揚奉獻，建立“奉獻型”青年文明號。倡導愛崗敬業、無私奉獻的道德風尚是建立“青年文明號”活動的主要宗旨。我們以強化青年職工職業道德為抓手，大力建設“奉獻型”青年文明號。
1、強化青年職工的職業道德，嚴格服務制度。要求視窗員工認真執行各項服務規範，自覺使用文明服務用語，注重服務儀表、禮儀，做到服務態度和藹熱情。
2、探索創新服務方式，提高服務層次。隨著社會需求的多元化和使用者需求的提高，支局在原有單一視窗服務的基礎上，推出上門服務等服務方式，如在得知師範學校師生用郵不方便，支局即與師範學校有關領導聯絡，組織員工每週三中午上門服務，又如在xx年8月中旬得知最後一批三峽移民到達xx後，及時組織員工上門慰問，與移民們結下深厚的友誼等等。並組織客戶經理、社會營銷人員主動上門，深入開展個性化，差異化營銷服務，實施大客戶綠色滿意工程。
3、支局員工積極參加縣局成立的“青年志願者便民服務隊”，堅持定期開展“一助一”、“多助一”活動，利用節假日積極為社群群眾送溫暖、傳新風，受到廣大群眾的讚譽。我們支局向廣大使用者委作出了“四保證”的承諾：即招之即來、來之能戰、戰之能勝、勝之不驕。
二、以人為本，提素強基，建設“學習型”青年文明號。
我們始終把建設“學習型”青年文明號、培育“學習型”青年職工作為建立活動的重要內容，全面增強他們的政治理論和業務技術素質，提高創新能力。
學習型組織是企業未來發展的趨勢。一個企業只有致力於建立學習型組織，才能不斷創新，才能具備快速的市場應變能力，才能充分發揮人力資本和知識資本的作用。在建立“學習型”青年文明號過程中，xx支局注重加強員工現代企業經營理念的培養，在原有的教育形式，如每月的職工會議、服務動態講評等基礎上，力爭有所創新，採取更加靈活有效的教育形式，如：加強組織員工開展學習討論活動，提高職工對新競爭形勢下郵政工作的認識，從而進一步增強員工的危機感，激發青年職工以更強烈的責任感和事業心，更好的精神狀態自覺主動地做好優質服務工作。
組織支局員工參加各項業務技能學習，不斷的提高自身的業務素質，提升對外服務技能。在作好業務學習的同時，支局注重加強員工的基本業務技能練功，確保每月進行一次郵儲基本技能練功比賽，支局員工也踴躍參加技能鑑定，在xx年支局員工參加中級工技能鑑定，透過率達到100%，目前支局除了兩名剛入局員工外，其餘的員工均通過了中級工技能鑑定。
三、管理為本，創新理念，建設“自控型”青年文明號。
金融單位的基層崗位更加需要員工的自律、自控，xx支局在建立青年文明號的同時，堅持“以人為本”，進一步引導青年職工增強安全“自控”的自覺性，我們透過講案例，談經驗，學法律，深入開展自控型集體管理活動，幫助職工樹立“立足本崗，自我監控”的工作新理念，在職工中大力營造建設自控型集體的氛圍，凝聚了集體整體“自控”的合力。
四、民主先行，和諧發展，建設“和諧型”青年文明號。
構建和諧的班組內部關係，人的因素最為重要。支局在建立青年文明號過程中著重把提升班組凝聚力作為創建出發點。在年初支局會議上向全體支局成員發出倡議：開展以大局意識、責任意識建立和諧班組，增強班組凝聚力，確保安全生產活動。把思想發動和專題學習教育貫穿建立活動的始終，探討交流如何充分調動自我主動性和自覺性，提高服務技能水平、加強業務能力、提高思想覺悟、提高執行力。透過討論使團員同志帶頭關心同事、關心班組，以點帶面，樹立“我是支局主人”思想，提高有效履行崗位職責的能力，確保本支局不發生因違反勞動紀律而受到局、部門的處罰。
五、以經營為核心，推動業務發展。
領會省公司、市局、縣局工作部署會議精神，制定本支局三級分配考核方案，充分調動員工發展積極性，取得較好成績，支局是縣局第一個郵儲餘額突破1億的網點，完成縣局下達各項任務指標，支局所在員工福利待遇呈遞增狀態。
我們雖然在建立“青年文明號”活動中做了一些探索，取得了一點成績，但與兄弟單位相比，還有不少差距。我們將不斷學習和借鑑其它單位的建立經驗，繼續發揚企業精神，立足崗位，永爭一流，用青春的誓言，紮實的行動，為建立有中國特色的社會主義做出新的更大的貢獻，努力在跨越式的發展中書寫青年文明號的華章。
青年文明號--彙報材料 篇3
xx塔臺管制室承擔著xx地區xx機場塔臺、地面和進近範圍內的空中交通管制任務，現有管制人員23名，平均年齡31歲，幾年來在上級的正確領導下，認真貫徹各項指示精神，堅持以安全生產為中心，積極開展爭創全國“青年文明號”活動。“青春獻給空管，提高服務質量，確保飛行安全”的“青年文明號”活動主題已深入到每名管制員的心中。
一、加強思想教育，展示青年文明號風範
xx塔臺管制室自1997年榮獲遼寧省團委及民航東北管理局青年文明號以來，始終把安全教育和愛崗敬業放在首位，全體管制人員努力用自己的行動踐行著“人民利益高於一切，安全責任重於泰山”這一宗旨，積極主動地保障每一架航班的安全，體現了空中交通管制員的良好素質，促進了青年文明號的建設，展示了青年文明號的風範。
二、以各項活動為契機，促進“青年文明號”建設
塔臺管制室幾年來組織全體人員積極開展各項競賽活動，促進“青年文明號”建設。在建立青年文明號工作中，我們認真開展了“五比五看”活動：即“比安全意識，看誰更牢靠”、“比安全管理，看誰更規範”、“比服務質量，看誰更優質”、“比遵章守紀，看誰更自覺”、“比工作業績，看誰更突出” 。並透過“爭上游，創業績，無愧青年文明號”等主題活動，努力確保航班正點，為“全國旅客話民航”活動xx執行中心榮獲空管服務質量第一名貢獻了力量。
三、立足崗位成材，爭創青年新銳
多年來為做好管制安全工作，進一步推進“青年文明號”建設，我們開展了“立足崗位成材，爭創青年新銳”的活動。一是在全員性的業務學習和業務交流方面，我們根據不同時期的航班流量、天氣特點、工作重點，有針對性的進行全員性的業務學習和業務交流。二是結合青年文明號的建立活動，組織以業務骨幹為主的“qc”質量管理小組，解決影響飛行安全的關鍵問題。三是認真研究軍民航飛行的特點，做好軍民航防相撞工作。四是針對塔臺管制室年輕同志較多，制訂了《塔臺管制室見習管制員培訓大綱》，使代培工作逐漸走上正規化，系統化，規範化。
四、加強規範化建設，嚴格落實各項安全規章制度
一直以來，東北空管局從上至下非常重視規範化管理，制訂了一整套完善的、科學的管理體系，對保證飛行安全起到了關鍵作用。xx塔臺管制室認真按照要求進行規範化管理，嚴格落實各項規章制度。一是根據實際工作情況的變化及時修訂和完善各項職責和工作程式，實行專人負責制；二是按照規範化手冊的要求按章操作，牢固樹立“空管執行必須規範，必須規範空管執行”這一理念，如管制工作“五個規範”的原則：即通話用語、程序單使用、管制移交、交接班程式、裝置操作都有合理的、規範的程式和標準，對確保飛行安全起到了積極的作用。
五、全面提高特情處置能力，努力打造安全塔臺
幾年來，由於注重業務建設，我們極大地提高了全員的業務素質和特情處置能力，多次處置飛行中的不正常情況，自1997年xx塔臺管制室榮獲青年文明號以來，近400餘次處置了飛行中的不正常情況，由於指揮果斷，處置得當，受到了有關部門和社會各界的好評。
六、不斷深化青年文明號的活動內容，促進精神文明建設
在“青年文明號”活動開展中，塔臺管制室認真加強思想作風建設，樹良好形象，愛心奉獻社會。開展“牽手希望，共築和諧”活動，將“青年文明號”從崗位延伸向社會，資助了xx工業大學和王濱溝小學的貧困學生，擴大了空管單位在社會的影響力，樹立了管制良好形象。
以上是我們在建立“青年文明號”活動中所做的一點點工作，成績的取得離不開上級的正確領導、兄弟單位的無私幫助，更是幾代管制員共同努力的結果。榮譽屬於過去，未來任重道遠，在今後的工作中我們將按照青年文明號的要求和標準，不斷進取，努力提高自身的綜合素質，高標準、嚴要求、高質量的完成各項工作，讓我們頭頂上的藍天變得更加安寧，讓安全之樹長青，文明之花開得更加璀璨。
青年文明號--彙報材料 篇4
建立“青年文明號”活動是跨世紀青年文明工程的重要組成部分，是凝聚青年、團結青年、帶領青年建功立業的有效形式。我們以“三個代表”重要思想為指導，繼續堅定不移地把發展作為第一要素，透過員工的共同努力，使我們的整體工作邁上一個新的臺階，我們的工作理念由原來的粗放型向節約型轉變，要求“以倡導職業文明為核心，以行業管理為標準，以科學管理為手段，以崗位建設、崗位創優為重點”的標準來發展經營。開展“服務理念、服務質量、服務手段、服務水平、落實服務制度”等活動，使各項規章制度落實到實處。持之以恆，常抓不懈的開展個性化服務和提高客戶滿意率，使我們的工作處高效率、高標準運轉，確保申報活動執行有序，紮實有效，深入健康地發展下去，真正是“青年文明號”，富有當代青年精神風貌，成為行業典型形象，人才培養鑄造的熔爐。
一、發揮“視窗”作用，倡導職業文明，樹立良好的外部形象。
“視窗”體現著形象，展示著文明。“視窗”的形象如何，直接關係到全域性的總體形象和麵貌，因此，把以倡導職業文明為核心內容的“青年文明號”活動與樹立良好的“視窗”形象緊密結合起來，將文明標準貫穿於日常工作之中，用實際行動充分體現員工立足本職、愛崗敬業的奉獻精神。在日常工作中，做到“三好一提高”，即服務好、態度好、廉政好，提高辦事效率的服務宗旨的基礎上，又自覺做到了“六聲”，即來有迎聲、去有送聲、諮詢有答聲、求助辦事有聲、不足有道歉聲、合作有謝聲和“五心”，即服務態度要“熱心”、接待物件在“誠心”、言談舉止要“虛心”、宣傳解釋要“耐心”、關心他人要“真心”的服務承諾。“亮身份”，公開接受社會的監督，接聽電話雖然事小，但體現了一個單位的文明水平，親切的一聲“您好”，“住房資金管理中心”，然後有我們工作人員耐心細緻地解答每一個問題，即使在最繁忙的工作時，我們解答依然耐心，受到上級部門和社會各界的廣泛好評。
二、加強自身建設，注重崗位練兵，培養高素質人才群體
在建立“青年文明號”過程中，我們始終把建立“學習型”視窗作為一項首要的任務來抓，自覺營造濃厚的學習氛圍，努力創造有利的學習條件，透過長期學習與短期培訓，定期學習與參加學歷教育等形式相結合，緊緊抓住當前保持共產黨員先進性教育的有利時機，認真學習貫徹鄧小平理論和“三個代表”重要思想，正確把握十六大和十六屆三中、四中全會精神。組織員工學習當前最新的時勢政策、會議精神，不僅能使大家及時瞭解和掌握當前最新的政策和制度，做到耳聰目明，而且進一步提高了幹部的政策水平和文化修養。
三、建立實施“四個一”工程
“中心”以青年文明號建立為載體，透過實施“四個一”工程，以建立規範管理，以建立改進服務，達到了集體建立與本職工作兩促進的良好效果。“四個一”工程：
營造一種氛圍。透過加大建立工作宣傳力度，積極推行承諾服務，形成了“人人為建立做貢獻”的共識，營造了濃厚的建立氛圍。
發揚一種精神。即發揚“團結拼搏、負重奮進、自我加壓、敢於爭先”的精神，在這種精神的激勵下，“中心”青年拼搏向上，創造出了一流的工作業績。
完善一套制度。“中心”以青年文明號建立為契機，健全完善了中心各項規章制度，促進了各項工作的規範有序開展。
樹立一種觀念。即樹立與時俱進，改革創新的觀念。透過樹立這種觀念，激發了中心青年的改革和創新意識，成為推動工作的不竭動力
四、積極開展“號戶結對”活動
“中心”在開展“青年文明號”的過程中瞭解到楊林鎮下莊村曹巍巍同學家生活極其艱苦，父親五年前去世，母子相依為命，今年曹巍巍同學又以高分入取到台州臨海美術學院，使一個家庭陷入了困境，“中心”瞭解到這些情況，八月二十九日，在團縣委的帶領下，到下莊村獻愛心，結成助學對子。
在今後工作中，我們將圍繞建立工作目標，根據“中心”特點，以文明服務為宗旨，優質服務為目標，狠抓落實，立足單位發展規劃，把建立工作在重管理、求實效、樹形象上有新的突破，服務於單位的改革創新，不斷把建立工作引向深入，力爭取得新的、更大的成績。
青年文明號--彙報材料 篇5
株洲雲龍示範區管理委員會發展規劃部工作人員共26名，其中35歲週歲以下的青年佔85%，在工作中是一支有才能、能吃苦、講服務的青年隊伍。自開展“青年文明號”活動以來，我們始終把建立“青年文明號”活動作為凝聚青年，團結青年，帶領青年建功立業的有效形式，立足崗位特點，結合我們自身的素質，以服務全域性為核心，以敬業愛崗、全心全意的工作，出色的完成了各項任務。
一、抓隊伍建設，提升幹部素質，建設“學習型”青年文明號
1.加強學習培訓。大力推進學習型部門建設，堅持用中國特色社會主義理論體系武裝幹部思想，深入開展創先爭優活動，切實把各項專題學習培訓與部門內部業務交流相結合，使全體青年幹部的理論水平不斷提升、知識層面不斷擴寬，形成了一股“遠離牌桌，走進書桌”的良好學習氛圍。
2.深化作風建設。堅持按照“治散、治懶、治玩、治浮”要求，不定期開展部門內部監督檢查，對待發現利用上班時間炒股、玩遊戲、打牌等現象，嚴肅處理，並在部門會議上進行通報批評。提倡真抓實幹的工作作風，要求主動撲下身子去基層、去企業、去農戶排憂解難，真正做到權為民所用，利為民所謀、情為民所繫。
3.嚴肅工作紀律。主動遵守管委會各項工作規章制度，積極上報各類相關資訊，不搞部門特殊。嚴格執行黨風廉政責任制，加強幹部廉政教育，運用先進典型開展示範教育，結合典型案例開展警示教育，拓展宣傳載體開展社會教育，部門幹部的廉潔從政意識更加強化，拒腐防變能力不斷增強。全年在招投標、安檢、專案審批立項等腐敗現象易發處，沒有出現任何一例違法違紀行為。
二、抓工作落實，促進區域發展、建設“實效型”青年文明號
1.加強規劃管理。完善、完成《株洲雲龍示範區總體規劃》等各項規劃設計工作。完成《株洲雲龍示範區國民經濟和社會發展第十二個五年規劃綱要》。加強對城鄉規劃的實施管理，嚴格執行建設專案“一書三證”和建設工程規劃核實制度，逐步建立了一套適合示範區實際情況的規劃管理機制。加強鄉鎮規劃管理，村民建房審批工作做到了依法依規及時受理。成立了綜合資訊服務中心和技術審查中心，建立規劃資訊系統，有效對城市建設進行跟蹤、監測、分析，動態掌握示範區用地、規劃、實施等具體情況。
2、推進專案建設。強化專案策劃和包裝，積極實施專案准入制度，開展“兩型”建立活動，對符合“兩型”要求的產業專案，建立審批綠色通道;對不符合“兩型”要求的專案，一律堅決不予核准和改造。組織申報市淘汰落後產能重點專案和省企業技術改造和創新專案，促進了企業向低排放、低能耗轉變。
3.落實全面工作。出臺符合示範區實際的《株洲雲龍示範區招投標管理辦法(試行)》，組建綜合資訊服務中心招投標市場，完善各項工作規章制度。制定完善了安監部門行業監督管理、鎮(辦事處)安全生產責任效能考核等一系列規章制度，並與鎮辦事處簽訂了安全生產責任狀，同時加大安檢力度。高質量完成年報任務和各項常規統計報表，編印《株洲雲龍示範區領導工作手冊》和《株洲雲龍示範區統計月卡》等統計資料。圍繞“村民富、村莊美、村風好”要求，重點在興隆村、交通村、雲龍村開展新農村示範建立活動。按城市化標準改造農貿市場。
三、抓觀念更新，樹立為民意識，建設“服務型”青年文明號
1.服務大局。作為雲龍示範區發展、規劃、改革的重點部門，也是建設專案前期工作必須涉及到的部門，發展規劃部專案立項、規劃選址等工作的完成情況，直接影響到專案建設進度。以全域性意識做好各項前期工作，是發展規劃部青年幹部常懷的理念。
2.服務專案。全面落實“一個專案、一個領導、一個班子”的工作服務機制，建立專案前期工作聯絡會議制度和重點企業聯絡制度，切實排程和解決了專案建設和企業發展中存在的困難和問題。大眾傳動、興隆化工等企業得到省“小巨人”計劃扶持資金，明照水泥廠得到申報企業關閉補助資金。
3.服務群眾。積極響應團市委的號召，到三衝社群、交通村、柏嶺村看望困難戶，並送上慰問金、慰問品以及良好祝福。鼓勵他們要堅定生活的信心，勇敢面對困難、解決困難。切實把共青團組織和青年集體的關懷和溫暖送到了困難青少年之中，努力為他們在生活、就業方面提供切實有效的幫助。