馬街鎮年基層黨建工作考核情況彙報
馬街鎮年基層黨建工作考核情況彙報
無論在學習或是工作中，很多事情都需要整合，進行彙報，彙報可以是書面的，也可以是口頭的陳述，如果有PPT的話則更加正式，說了那麼多，你會寫彙報嗎？以下是小編整理的馬街鎮年基層黨建工作考核情況彙報，希望對大家有所幫助。
按照會議要求，現將我鎮基層黨建工作彙報如下：
一、工作開展情況
（一）提高政治站位，積極履行黨建工作主體責任
鎮黨委緊扣抓基層黨建主體責任這條主線，始終把黨建工作作為各項工作的總抓手，以上率下，履職盡責。黨委書記帶頭履行黨建“第一責任人”職責，把黨建工作與各項重點工作同部署、同考核。研究制定了《xx鎮“五化協同、大抓基層”實施方案》《xx鎮基層黨建工作要點》等工作方案，進一步完善機制強化保障。建立班子成員責任落實工作臺賬，積極履行分管領導主體責任，形成了一級抓一級、層層抓落實的工作機制。鎮黨委嚴格執行“三會一課”、組織生活、主題黨日活動、黨支部書記述責評議等黨內製度。兩級書記講黨課12次，堅持組織建設從嚴，注重政治引領，嚴格組織生活，嚴明組織紀律的工作理念，定期對各嘎查黨組織落實“五個一”工作機制情況進行督查。
（二）強化黨建引領，提升牧區現代化建設水平
鎮黨委堅持以生態優先、綠色發展為導向的總思路，切實把黨建資源轉化為牧區現代化建設的優勢與攻堅動力。一是創新發展經營模式，靶向施策增強造血功能。依據自身發展優勢，在試點村大膽嘗試發展壯大特色養殖產業和集體經濟，切實用好產業增收這把“利器”。鎮黨委、政府以嘎查為單位引入現代經營制度與理念，全面推進股份合作制，走草場、資源、勞動力、資產整合的合作經營之路。現已成立養殖產業合作社13家，並將有意向加入合作社的貧困戶納入其中，以無償託養和以在合作社邊打工邊代養形式創收增收。鎮黨委研究“抱團發展”的模式，透過成立聯合社，統一管理嘎查分散的合作社，探索出了在牧區現代化建設中“支部＋聯合社＋合作社＋貧困戶”的產業發展新模式。二是帶頭鼓勵發展“庭院經濟”。充分利用現有的資源發展庭院經濟、奶製品加工廠，充分發揮“婦女之家”模範作用，以“黨建帶婦建，婦建服務黨建”的發展模式，鼓勵牧民創業積極性和創業精神。今年試點推廣的“庭院經濟示範田”成效顯著，發展特色“庭院經濟”已達到30餘戶，實現了牧民群眾收入多元化，計劃明年“庭院經濟”覆蓋率60％以上，打造鎮“田園綜合體”。
（三）服務當先，打造黨群聯動“親民平臺”
我鎮計劃建設兩級黨群服務中心4處、服務站點2處，成立這服務中心的目的`是結合“黨建＋”的模式，進一步擴大黨群服務中心的服務輻射範圍，其中計劃在xx村打造以“弘揚傳承蒙古馬文化”為主題的服務中心。鎮黨群服務中心組織開展了“xx”八一主題系列活動，進一步增強鎮黨群服務對戍邊護邊工作的融合。針對鎮青少年開展了“xx”暑期兒童成長服務系列活動，免費開設書法、繪畫等公益課程，招募鎮轄內大學生作為志願者參與協助教學，並邀請xx大學“xx支教團”線上教學交流，使教育扶貧工作貫穿於黨群服務工作當中，此項工作被市日報社刊登報道，起到了良好的社會效益。
（四）結對共建，打造“最強黨支部”
鎮黨委制定了《xx鎮建立“最強黨支部”工作實施方案》，深入實施“五大工程”建設，採取“1211”工作方法，各“聯絡點”切實解決牧民群眾生產生活中的問題。疫情期間，布達圖嘎查黨支部成立志願者服務團隊，積極入戶排查，打造了最美逆行者團隊。以xx村為示範點，全力打造“黨建品牌，嚴格對照“五強”標準，結對共建“最強黨支部”，先後與xx黨支部開展金融扶持、理財培訓等結對共建活動，與嘎查紅色堡壘戶簽訂服務意向書，共同探索“最強黨支部＋庭院經濟＋牧戶”的發展模式，並建立了210平方米的“農信驛站”，為牧民群眾發展牧業提供了強有力的金融支援，拉近了黨群距離。
二、存在的問題及難點
一是少數村黨組織管黨治黨的責任還有待進一步加強，傳導壓力不夠，缺乏創新的思路和舉措，對嘎查黨組織負責人的督促指導力度有待加強。
二是牧區產業化水平較低，鎮新型農牧業經營主體總體規模偏小，產業鏈條短，產品附加值較低，輻射帶動力不強，產業化程序仍需進一步加快。三是新型職業牧民隊伍薄弱。新型職業牧民隊伍培育力度不夠，新時代牧區現代化和鄉村振興的思維意識與發展意識有待加強，還不適應新時代生產力發展水平，參與市場競爭力不強。
三、下一步工作思路
一是進一步提高政治站位，找準基層黨建工作方向。
圍繞人民至上的理念，推動基層黨建工作。二是堅持黨建引領，圍繞各項重點工作，努力形成共融幹群關係一條心的黨建工作體系。三是注重堅持邊“建”邊“管”邊“用”的原則，進一步創新黨群服務中心的服務方式，縮短聯絡群眾的最後一公里，形成具有特色的“黨建示範帶”和“群眾服務帶”。四是結合村實際和工作需求，加強對“一村一大”監督管理，強化培訓培養，做好知行轉化。