建築公司規章制度
建築公司規章制度
在發展不斷提速的社會中，制度使用的頻率越來越高，制度是國家機關、社會團體、企事業單位，為了維護正常的工作、勞動、學習、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執行和各項工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規性或指導性與約束力的應用文。那麼什麼樣的制度才是有效的呢？以下是小編為大家整理的建築公司規章制度，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
建築公司規章制度1
為貫徹執行“百年大計，質量第一”的建設方針特定本制度如下：
專案經理是建築施工過程中的管理者，是工程專案的質量法人代表，對承建的專案質量負總責。為了精心組織，精心施工，嚴把質量關，應做到：
一、認真貫徹執行國家頒佈的質量驗收標準，不得隨意降低質量評定標準。
二、合理搭配施工技術力量，各級技術管理人員應持證上崗。
三、發揮工程技術人員的特點，落實質量保證體系。
四、杜絕不符合國家建材標準的材料進入施工現場，對外物件要有相應資質的工廠加工，到場後經檢驗合格方能進行施工，對分包工程納入標準質量管理體系監督管理。
五、督查工程技術人員、施工員、質檢員進行工程技術難點、疑點的技術處理，實行各項技術交底工作，嚴格執行自檢、互檢。職能部門的質量監督管理工作。
六、組織落實各分部分項、單位工程的質量評定工作，使技術管理資料歸檔存查。
七、組織落實質監站對單住工程的總體質量評定工作。
八、組織落實竣工移交驗收工作將質量好、工期短的建築產品奉獻社會。
專案經理責任制
一、對本單位勞動保護和對所轄範圍內的安全生產工作負具體領導責任，具體貫徹執行上級有關安全生產的方針、政策、法規標準和規章制足。
二、計劃、佈置、檢查、總結、評比生產的同時，計劃、佈置、檢查、總結、評比安全工作。
三、編制施工組織設計，制定安全技術措施，經上級主管部門稽核批准後，組織交底與實施。
四、實行單位工程經濟承包責任制，承包責任要有安全指標（輕、重傷指標）要求和獎罰措施。
五、負責組織對本施工區內的主要監建設施、腳手架、龍門架、井字架、塔吊、施工用電施工機具及其它重要設施的安全技術檢查、鑑定與驗收工作。
六、負責組織對本轄區內施工人員的安全教育，及新工人入廠前的第—級培訓工作，經常組織開展安全活動，並有記錄資料入檔。
七、負責組織每週一次安全檢查，針對現場存在的隱患和不安全因素，及時採取有效整改措施，限期定人整改。
八、組織實施文明生產和安全達標，發生事故後及時上報，並認真分析事故原困，實施改進措施。
九、嚴格按規定提留（取）工程安全技術措施經費，並主要用於保證和提高勞動安全生產，總結與推廣安全生產經驗。
專案經理安全生產責任
一、認真執行黨和國家安全生產方針、政策、規程、規定和上級指示、決議結合專案實際情況，制定貫徹措施並經常檢查執行情況。
二、對本專案工程的安全生產負第一責任，必須把安全生產列為重要議事日程，在計劃、佈置檢查、總結、評比生產的同時，計劃、佈置、檢查、總結、評比安全工作正確處理，安全與生產安全與效益的關係。每週應召開一次安全生產工作會，討論安全生產動態，解決安全生產中的問題。
三、認真貫徹執行安全生產製度和安全操作規程並督促有關部門檢查執行情況。
四、加強對職能部門和職工的安全教育，提高他們的安全意識和自我防護能力。
五、嚴格執行施工組織設計和施工方案中的安全技術措施，落實安全經費，確保勞動保護安全技術措施計劃的實施，不斷改善作業環境和勞動條件。
六、必須按上級要求，設定符合條件的專（兼）職安士管理（檢查）人員並積極支援他們的工作。
七、定期組織有關部門和人員開展安全檢查，對查出的隱患必須做到落實人員，落實措施，落實經費，限期整改不留隱患。
八、凡發生輕傷事故應積極組織調查，按“三不放過”的原則提出處理意見並報公司，凡發生重傷以上事故（含重傷）和重大未遂事故應及時組織搶救，並保護好現場，及時向上級有關部門報告，同時參加事故的調查、分析和處理。
九、強對外用工的安全教育和管理。
十、有權拒絕不科學、不安全的生產指令。
專案生產副經理安全生產責任
一、認真貫徹執行安全生產方針、政策、法規、標準和上級指示決議和規章制度，對本專案的安全生產工作負分管領導責任。
二、認真執行“管生產必須管安全’的原則，嚴格執行安全生產“五同時”的規定。
三、每週組織一次安全檢查及時分析和掌握本專案安全生產動態，研究解決問題的辦法，責成有關部門對查出的問題進行整改，同時佈置下週安全生產工作。
四、根據施工方案中的安全技術措施，分別向工長（施工員）和班組長進行安全技術交底，交接雙方均應在安全技術交底卡上簽字。
五、負責督促有關部門和人員對新工人，轉換工種的工人和外用工進行安全教育和培訓，凡未經教育培訓的人員和無操作證的特種作業人員不得安排工作。
六、以身作責遵章守紀，不違章指揮，及時制止違章作業行為。
七、發生工傷事故，必須及時搶救，並保護好現場，按程式立即報告有關部門，同時參加調查，分析事故，並完善改進措施。
八、根據上級有關規定，認真執行企業防護用品，防暑降溫飲品的發放工作，同時做好職工勞逸結合和女工保護工作。
九、有權拒絕上級違反勞動安全法規的指令。
專案技術副經理安全責任
一、認真貫徹執行國家安全生產方針、政策和安全標準、規範，結合專案實際情況，制訂貫徹實施的具體措施，並檢查落實情況。
二、在專案管理中，對本專案安全生產技術工作負總的責任因而必須把安全技術工作列為重要議事日程，在計劃、佈置、檢查、總結、評比生產技術工作時，必須同時計劃、佈置、檢查、總結、評比安全生產技術工作。
三、組織、編制審查施工方案時，必須根據施工方法，使用機具裝置和施工工藝等情況編制出有針對性的安全技術措施。成為科學指導施工技術依據。
四、經常深入施工現場，進行作業中的安全檢查，及時研究和處理重大安全技術難題。
五、協助有關部門做好新工人，轉換工種工人及外用工的安全教育培訓、負責對專（兼）職安全人員的安全技術指導。
六、負責對專案生產副經理、施工員（工長）進行詳細的安全技術交底，交底後雙方均需在安全技術交底卡上簽字。
七、總結交流安全生產技術的經驗。
八、對重大傷亡事故和未遂事故從技術上分析原因，提出鑑定意見和改進措施。
專案支部書記、政工、工會於事安全生產責任
一、認真貫徹執行黨和國家安全生產方針、政策、法令及規定，把安全生產列為重要議事日程，經常研究職工安全思想動態，抓好安全生產的宣傳教育工作，教育職工牢固樹主安全第一的思想。
二、支援和協助行政領導及有關部門對安全生產獎懲辦法的貫徹實施。
三、做好職工的思想政治工作，提高職工遵章守紀和遵紀守法的自覺性。
四、組織職工開展勞動競賽把安士工作納入競賽評比內容。
五、參加傷亡事故的調查處理，協助有關部門做好事故的善後工作。
施工員責任制
一、作到熟悉施工圖及有關技術規範和操作規程，瞭解設計要求及細部節點做法，弄清有關技術資料對工程質量的要求。
二、在施工組織設計及有關技術經濟檔案對施工順序施工方法、技術措施、施工進度及現場佈置的要求。
三、檢查班組作業前的準備工作，是否符合條件，工人班組能否按交底要求進入施工現場，掌握施工方法和操作要求，能否按規定時間和質量，節約安全文明要求完成施工，發現問題應採取補救措施。
四、對關鍵部住要組織有關人員加強檢查，預防事故發生。
五、確保安全雙明施工，在施工中創造安全操作的環境。制訂各種防護安全事故發生的有效措施。
六、隨時糾正現場施工中各種違章違紀、違反施工操作規程及現場施工規定的傾向問題。
七、嚴格質量自檢、互檢、交接檢制度及時進行工程隱檢預檢，督促有關人員做好分部分項工程質量評定。
八、堅持做好技術資料和驗收資料的積累。
質檢員責任制
一、熱愛本職工作，對事業具有較強的責任心，遇事能積極主動，對工作中不足之處能不斷改進，從而達到不斷提高業務水平。
二、遵照公司各項規章制度和決議，按時完成本職工作認真努力完成技術、質量上所需求的標準。
三、不斷加強有關的管理水平，充分加強各處對技術、質量管理，經常深入檢查各項工作質量，努力創造全優工程。
四、工作上出現較大的問題時，應及時向上級主管部門以口頭或書面彙報，同時提出妥善的措施和方案。
五、加強各班組的管理，提高工人對技術、質量方面的操作程式水平。
六、工作上自覺帶頭遵章守紀、安全文明、高速生產、樹質量第一的方針，為社會建築事業的發展努力工作。
安全員責任制
一、在施工員和安全科的領導下，認真貫徹、執行國家頒佈的安全法規及企業內部的各項安全規章制度，發現問題及時制止糾正並向領導彙報。
二、參加制定本單位承擔工程的安全技術措施，向班組逐條進行安全技術交底、驗收並履行簽字手續。
三、深入現場每道工序，掌握安全重點部位的情況，定期檢查各種安全防護設施。
四、參加專案經理組織的定期安全檢查，查出的問題限期整改，發現危險及職工生命安全的重大安全隱患有權制止，並組織職工撤離危險區域。
五、發生工傷事故，要保護好事故現場並及時填表上報，認真參與工傷事故的調查，不隱瞞事故情節，據實向有關領導彙報情況。
檔案員責任
一、現場檔案員必須熟悉工程情況。
二、隨時作好各種現場會議、檢查記錄。
三、收集、整理好各種資料，隨時備查。
四、工程完工後，要把各種資料分類歸檔，裝訂成冊後移交公司存檔。
材料員崗位責任制
一、認真貫徹執行有關規定和措施。
二、制定出材料進場計劃，以保證工程質量和進度的順利施工。
三、認真組織好原材料、半成品、成品及構件的質量檢查和試驗工作禁止一切不合格材料進場。
四、配合施工員、質檢員檢查施工過程中材料的使用情況，並能制定出一系列材料管理制度和措施
五、積極向質檢員、資料員提供材料合格證和有關試驗報告。
六、做好材料進場記錄，做到日清月結，提高材料管理的透明度。
建築施工管理人員安全生產責任
一、認真貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針和上級有關安全法規、規範和規定，確保職工在生產過程中的安全和健康，促進生產發展和提高企業經濟效益。
二、施工專案管理人員必須堅持，管生產必須管安全的原則，牢固樹立安全責任重於泰山的思想，認真執行安全生產責任制相互配合，分工協作各負其責，共同把關，做好安全工作。
三、堅持經常性的安全教育；狠抓安全技術措施的編制和落實，有計劃，有步驟地改善作業環境和勞動條件。
四、施工專案各級管理人員，必須把安全生產工作擺在一切工作的首位，做到會議上有佈置，日程上有安排，工作中有檢查，月、季和年終有考訊。
五、堅持經常性的安全檢查，及時發現和消除隱患，把事故消滅在發生之前，如發生重大傷亡事故要保護好現場，按報告程式及時報告，並積極協助有關部門調查、分析和處理，同時認真吸取事故教訓，杜絕同類事故重複發生。
專案工長（施工員）安全責任
一、認真貫徹執行安全生產勞動保護方面的各種規章制度和安全技術措施，對分管專案工程的安全生產負直接責。
二、認真按施工組織設計或施工方案指導施工，同時對班組長進行詳細的安全技術交底，施工組織設計方案在執行中如需修改，必須經原編制審批單位批准，不違章指揮堅決制止違章作業。
三、在計劃、佈置檢查、總結、評比生產工作時，必須同時把安全生產貫穿到每個具體環節中去，特別應有針對性的安全技術交底，當生產和安全發生矛盾的時候，生產必須服從安全。
四、指導所屬班組搞好安全生產，組織班組學習安全操作規程，並檢查執行情況。
五、教育工人正確使用個人勞動防護用品，在工作中檢查勞保防護用品的執行情況。
六、對架、網、塔吊、井架，吊欄架等的搭設應負責組織驗收，合格後方準使用。
七、對所管專案工程範圍內的環境和安全防護設施（機、電、架、網、四口、五臨邊等）是否完好、齊全、有效、符合要求等負直接責任。
八、凡發生工傷事故要保護好現場，並按程式上報專案負責人或有關部門。
九，有權拒絕不科學，不安全的生產指令。
專案安全員安全生產責任
一、認真貫徹執行有關安全技術勞動保護法規，嚴格履行安全生產工作督促檢查的職能。
二、配合有關部門開展安全生產宣傳教育工作。總結交流安全生產的先進經驗。
三、參加編制審查施工組織設計或施工方案中的安全技術措施，參加新建、擴建、改建工程專案的竣工驗收。
四、組織指導班組開展安全生產活動，制止違章指揮和違章作業，遇有險情時，有權立即停止作業，撤出人員並報告領導處理。
五、與有關部門共同做好新工人和特種作業人員的安全技術培訓、考核及發證工作。
六、參加傷亡事故的調查處理，進行傷亡事故的統計，分析和報告工作。
七、督促有關部門按規定及時發放和合理使用個人防護用品、清涼飲品。
八、組織有關部門研究執行防塵、防毒、預防職業病和防暑降溫措施。
九、督促有關邪門做好勞逸結合和女工保護工作。
十、對違反安全生產規定的有關邪門和人員在勸阻無效時，可越級報告。
專案材料部門（人員）安全生產責任
一、負責安全技術措施計劃和安全生產所需材料的採購，保質保量供應。
二、根據勞動保護用品發放標準做好個人防護用品的計劃、採購、保管和發放工作。
三、定期對架料、安全帽、安全帶、安全網等施工材料及安全用具進行檢查驗收，不符合安全要求的要及時更換。
四、採購的勞動保護用品必須符合國家標準。
機械管理人員安全責任
一、對本專案所有機械裝置配齊可靠的安全防護和保險裝置，並經常檢查其是否齊全、靈敏、有效，並督促有關人員進行日常維護、維修。
二、建立健全機電裝置，壓力容器，內轉車等的安士規章制度，加強檢查維修保養審查，試運轉等工作確保安全運轉，安全行駛。
三、負責本業務系統特種作業人員的安全技術培訓、考核、發證和年審工作
四、負責本專案機電裝置和交通事故的調查處理和報告工作。
班組長安全責任
一、嚴格遵守安全規程和有關安士生產製度，根據本班組人員的技術、體力、思想等情況，合理安排工作，並做好安全技術交底，當一個班組分配兩處或多處工作時，要指定臨時負責人負責安全工作對本班組安全負責。
二、組織本班組職工學習安全技術操作規程，開展安士活動，堅持班前安全講話，具體交待注意事項並認真填寫每天的班組活動記錄。
三、對新調入的工人進行現場安全教育，熟悉環境和崗位並指定專人照管其人身安全。
四、經常檢查現場安全生產情況，發現問題及時處理或上報。
五、督促本班組工人正確使用個人勞動防護用品。
六、教育班組人員堅守工作崗位，不違章指揮，不違章作業，不違反勞動紀律同時作好自檢、互檢、交接檢工作。
七、發生工傷事故要立即搶救要詳細記錄並及時報告，組織全班人員認真分析原因，提出防範措施，發生重大傷亡事故要保護好現場並及時上報。
八、支援班組安全人員工作，及時採納正確意見，發動職工提出搞好安全工作的合理化建議，並共同搞好安全生產工作。
吊裝人員規章制度
一、安裝時，基座必須牢固，設定地錨並搭設工棚，操作人員位置應能看清指揮人員和起吊的物件。
二、工作前檢查捲揚機與地面固定情況，防護設施、電線路制動裝置和鋼絲繩等全部合格後方可使用。
三、使用皮帶和開式齒輪傳動的邵快，均設防護罩，導向滑輪不得用開口拉板。
四、以動力正反轉的捲揚機、捲筒旋轉方向應和操縱開關上指示的方向一致。
五、從捲筒中心線到第一個導向滑輪的雖巨離帶槽捲筒應大於捲筒長度的15倍，無槽光筒應大於20倍，當鋼絲繩在捲筒中間位置時，滑輪的位置應與捲筒軸心線垂直。
六、在捲揚機的手、腳制動操作杆動的行程中，不得有障礙物。
七、捲筒上的鋼絲繩應排列整齊，如發現重疊或斜繞時，應停機重新排列，嚴禁在轉動時用手、腳去拉，踩鋼絲繩。
八、作業中任何人不得跨越正在工作的捲揚鋼絲繩，起動時吊欄內嚴禁站人，物件提升後操作人員不得離開卷揚機，休息時吊欄應降至地面。
九、操作人員必須下班後檢查機具，鎖好電源開關。
十、嚴禁捲揚機手酒後操作。
石工組長責任制
一、基槽、基坑開挖前要根據土質放坡，按設計要求挖到設計持力層。時刻檢查是否有土方裂縫、塌方。
二、條石基礎安砌前要清理基底，放好軸線，安砌位移偏差不能超過規定值。
三、條石安砌要鑿平天底座，砂漿飽滿，層層放線，控制軸線。
四、不得赤腳或穿硬底鞋上班。
五、以上各條，須嚴格遵守，如違章操作視情節。每條給予20~100元的罰款。
鋼筋工組長責任制
一、按圖施工，下料準確節約用料。
二、原料、成品分別堆放，堆碼整齊，不得暴曬、淋雨。
三、鋼筋製作安裝嚴格按照施工圖及規範操作，成型尺寸偏差不得超過規範偏差，安裝時不得出現位移，綁紮牢固。
四、砼工澆筋砼時要派人跟班，隨時矯正鋼筋。
五、鋼筋制安時嚴禁光腳或穿硬底鞋施工。
六、以上各條，必須嚴格遵守檢查發現違反一條，處以20~100元的罰款。
模板工組長責任制
一、按圖施工，節約用料。
二、制模要嚴格按圖示尺寸施工，偏差不得超過施工規範，支撐牢固。
三、模板拆模後要收集堆碼整齊定點堆放。
四、木工機具要有防護罩用電要接地或接零。
五、木工房嚴禁煙火、木屑必須天天清除千淨。
六、木工在制模施工懸空，臨邊危險地方時必須控安全帶。
七、以上各條，必須嚴格遵守否則發現其中一條違規處以20~100元罰款。
砼工組長責任制
一、各種材料必須清洗乾淨，不得有超過允許範圍的雜質。
二、嚴格按照砼配合比配料，各種材料攪拌前過稱。
三、攪拌要達到規定時間，控制好水灰比，攪拌均勻
四、運輸要用不能漏漿的工具，以免影響進強度。
五、工作臺搭設牢固，長、寬要滿足施工要求。
六、澆築砼前要潤溼木模或鋼摸，清除雜物。
七、砼振搗要按規範，振搗密實，揭面平整。散落在地的砼要及時回收使用。
八、做好砼的養護工作。
九、以上各條，必須嚴格遵守，違章操作，發現一條按情節處以20~100元罰款。
磚工組長責任制
一、砌體砌筑前，在施工員的指導下放好軸線、門窗洞口等邊線，然後開始砌築。
二、砌築時按操作規程，做到橫平豎直，灰漿飽滿。
三、按照圖紙預留好各種孔洞，安置砌體拉接筋。
四、各種預製構件的安裝要到位，位移不得超過允許偏差。
五、砌磚時必須立正數杆、控制標高和門窗洞口的高度。
六、做到工完場清，及時清除建築垃圾。
七、以上各條，必須嚴格遵守，違章操作，發現一條按情節輕重處以20~100元罰款。
電、焊工組長責任制
一、必須持證上崗，有實際操作經驗。
二、裝置線路必須按規定書卜整齊不得亂拉亂接。
三、搞好機電安裝的接地保養工作。
四、焊工對焊的鋼筋規格尺寸必須嚴格的按國家現行施工規範進行操作。
五、經常檢查線路，發現隱患立即整改，防止事故發生。
六、加強防止火險隱患，保護公共財產和人身安全。
架子工責任制
一、必須持證上崗有實際操作經驗。
二、腳手架、鋼管、扣件、腳手板在搭設前要檢查其質量、安全效能是否達到要求，有嚴重鏽蝕、彎曲裂紋的不能使用。
三、腳手架搭設必須按操作規範搭設，必須有足夠的穩定性，足夠的承載能力。
四、根據工程進度搭設，不能影響主體工程施工進度。
五、沒用上的或拆除的腳手架、腳手板，如不能及時運出場地的要定點堆放。堆碼整齊。
全體職工安全生產責任
一、牢記安全生產，人人有責，預防為主，安全第一的方針，積極參加安全活動，接受安全教育。
二、認真學習和掌握本工種的安全操作規程及有關安全知識，自覺遵守，嚴格執行安全生產的各項規章制度聽從安全人員指揮，做到不違章冒險作業。
三、正確使用防護用品愛護安全設施和安全標誌。服從分配，堅守崗位，不隨意開動他人操作的機械和電氣裝置，嚴格遵守崗位責任制和安全檢查操作規程。
四、發生事故或未遂事故，應立即向班組長報告，參加事故分析，吸取事故教訓，積極提出搞好安全生產、改善勞動條件的合理化建議。
五、有權越級報告有關安全生產的一切情況，遇到有嚴重人身危險而無保證措施的作業、有權拒絕施。同時立即報告或越級報告有關部門。
工作人員制度
為了使該工程順利完成，為了提高工程效益，搞好安全生產及質量管理，每個工作人員應自覺遵守安全管理制度。
一、每個工作人員應有高度的集體觀念，提高質量素質，要做到安全第一預防為主的方針。
二、凡進入施工現場的工作人員，必須戴好安全帽。
三、上班時不準穿拖鞋、高跟鞋、打赤腳，不準酒後上班。
四、不準在施工現場打架、鬧事、高空作業上戲鬧。
五、機械裝置不準超負荷執行，各種機械裝置電線安裝要合符要求。
六、庫房、木工房（棚）內嚴禁吸菸生火，夏季施工應搞好防洪工作。
七、每個工作人員對各工序的質量，都必須接受現場技術人員的監督、檢查，發現問題及時處理
八、每個工作人員對現場材料、機具等要愛護保管。應做到節約、整潔、文明的施工現場。
九、嚴格控制三不，對不合格的材料、配件不使用，上道上序質量不合格不承接，本道工序質量不合格不交接，對出現的質量問題或事故，按實際情況和資料及時上報。
十、施工區域嚴禁賭博和酒後鬧事。
以上規定如違反者，根據情節嚴重的給子罰款5~100元。
施工現場十不準
一、不戴安全帽，不準進現場。
二、酒後和帶小孩不準進現場。
三、井架等垂直運輸不準乘人。
四、不準穿拖鞋、高跟鞋及硬底鞋上班。
五、模板及易腐材料不準作腳手板使用，作業時不準打鬧。
六、電源開關不準一問多用，未經培訓的職工不準操作機械。
七、無防護措施不準高空作業。
八、吊裝裝置未經檢查（或試吊）不準吊裝，下面不準站人。
九、木工場地和防火禁區不準吸菸。
十、施工現場各種材料應分類堆放整齊，做到文明施工。
現場出入規章制度
凡屬本公司工作的全體員工必須認真執行該專案工程規定的條例。
一、進入施工現場必須戴好安全帽。
二、現場工作人員憑工作胸卡出入，未佩帶胸卡者給予處罰。
三、非本單位工作人員及老、弱、病、殘、小孩不得進入施工場地。
四、若發現外來人員進八施工現場，給子值班人員處罰。
五、未經管理人員許可，在場職工不難拿走工地任何材料，如有違者按情節輕重罰款。
六、嚴格執行以上條例，檢查發現違反一條處以10~200元罰款。
材料採購、檢驗、保管制度
一、採購建築材料；必須由供應部門提出合格證明原材料的質量規格數量必須與設計要求相符合。
二、每一品種、型號、批次的材料，必須有產品合格證明，或經檢驗合格的技術檔案，方可進入施工現場。
三、在使前必須進行抽查，送實驗室複驗，檢驗合格後方可使用。
四、幾在現場配製的各種材料，均需按照試驗機構確定的配合比，操作方法配製施工，施工班組不得擅自改變。
五、材料進入現場保管員應按品種型號數量，進行入庫登記，經常對所有材料進行清理、檢查，不得有變質、損壞、遺失等現象發生。
六、收集全部材料的質量證明資料及抽查、檢驗的證明資料移交工程檔案員記入檔案。
工程質量等級評定、核定制度
建築工程質量等級評定及核定是對建築產品成果的檢驗，是對廣大工程技術人員和建築工人技術水平驗收和肯定，應高度重視。
一、各分部分項工程應嚴格按照國家頒佈的質量驗收標準執行檢查布點要有廣泛的代表性，對各點的檢查結果應按實填寫，對照標準統計出得分數，得出自檢結果，報公司職能都門現場複檢，確定各分部分項結果。
二、查核工作應每完一道工序，就應組織評定該項工作結果，不能抹灰完成後，再評定砌築工作結果。
三、應將自檢評定資料，按實填報，會同質監站做出檢查驗收後評定等級。
四、應從平時和質監站的評定稽核過程中總結成績，找出不足，以利今後的質量工作有個較大的提高。
三檢制
一、工程質量做到材料保證、工人保障，在作業過程中要隨時檢查。
二、工程質量要保證做到三檢，即自檢、互檢、專職檢，各工種的操作者首先要自行檢查自己操作的部位，對有不符合要求者要做適當處理，互檢，各工種之間要相互檢驗，對存在的問題要及時彙報、處理。專職檢、工地質檢員要深入每道工序，嚴把質量關，做到不合格者不交工，督促工人做好關鍵部位的質量，使工人樹立“百年大計、質量第一”的質量現，真正做到質量的檢驗合格制度。
技術交底制度
一、由公司總工程師帶頭，會同設計、質監站進行圖紙會審技術要求難點、疑點及質量控制措施，制定出理解該工程的技術，符合本工程特點的技術施工組織措施。
二、在工程正式施工前，由企業總工程師向專案技術負責人施工員等交底，明確關鍵性的施工技術問題，主要專案的施工工藝及材料提出試驗專案，技術要求和注意事項等。
三、專案技術負責人向施工員、質量檢查員、安全員、材料員及班組長進行圖紙施工方法、技術措施、操作要求等方面的技術交底。
四、施工員向班組工人交底，必須結合具體操作部位質量要求，操作要點及注意事項，制訂保證質量、安全的技術措施，應反覆、細緻地向班組，工人進行交底，必要時作文字、樣板和示範操作交底。
五、對技術要求高或採用新材料新工藝，必須強調原材料、成品、半成品的質量，先學匆試做、做好樣板再進行交底。
六、對全都專案、工序的交底做好記錄、簽字並整理存檔。
工程質量樣板制
一、砌體工程應砌筑前擺磚調縫，使橫豎縫均勻做好樣板牆後，經有關部門認可後，方能進入大面積施工。
二、對新工藝、新材料的使用，應首先做好試驗，符合要求後，方可進行施一。
三、抹灰前應打巴出柱、充筋，保證牆面的平整度和垂直度陰、陽角符合要求，待樣板牆、天棚合格後，才能參照施工。
四、地坪應首先做基層後，再做整體面層或貼磚，待有關部門檢驗合格後，才能參照樣板樓地面施工。
五、外牆飾面，應首先做好基層，按設計要求拼花接縫調包後做好樣板飾面，經驗收合格後方能進行大面積施工。
六、對鋼筋、模板、異型造型應按實放樣後，設計及各職能部門認可後，才能按樣施工。
七、各項安裝工程，應按設計要求做好樣板間後，經驗收合格後方可進入大面積施工。
工程保修制應
施工應對所修建築物的結構、部件、設施、配套維修等方面，作一定的質量保證及承諾。
一、承建的建築應符合有關現行建築設計標準，現行防火和抗震設計標準。
二、已透過市、縣建築工程質量監督部門對單位工程的驗收，並有書面的準用證書。
三、地基基礎和主體結構在合理使用壽命年限內承擔保修，但須經專業主管部門鑑定。
四、對裝飾各項出現的質量問題應按新建房屋質保書中規定執行。
五、對各項制度未盡事宜，按“有關建築管理條例”執行、協調。
砼工責任制
一、各種材料必須清洗乾淨，不得有超過允許範圍的雜質。
二、嚴格按照砼配合比配料，各種材料攪拌前過稱。
三、攪拌要達到規定的時間，控制好水灰比，攪拌均勻。
四、運輸要用不能漏漿的工具，以免影響砼強度。
五、工作臺搭設牢固長、寬要滿足施工要求。
六、澆築砼前要潤溼木模或鋼模，清除雜物。
七、砼振搗要按規範，振搗密實，揭面平整，散落在地的礆要及時回收使用
八、做好砼的養護工作。
九、以上各條，必須嚴格遵守，違章操作，發現一條按情節處以20~100元罰款。
磚工責任制
一、砌體砌筑前，在施工員的指導下放好軸線，門窗洞口等邊線，然後開始砌築。
二、砌築時按操作規程，做到橫平豎直，灰漿飽滿。
三、按照圖紙，預留好各種孔洞，安置砌體拉接筋。
四、各種預製構件的安裝要到位，位移不得超過允許偏差。
五、砌磚進必須立正數杆，控制標高和門窗洞口的高度。
六、做到工完場清，及時清除建築垃圾。
七、以上各條，必須嚴格遵守違章操作，發現一條按情節輕重處以20~100元罰款。
石工組責任制
一、基槽、基坑開挖前要根據土質放坡，按設計要求挖到設計持力層。時刻檢查是否有土方裂縫、塌方。
二、條石基礎安砌前要清理基底，放好軸線，安砌位移偏差不能超過規定值。
三、條石安砌要鑿平天底座，砂漿飽滿，層層放線，控制軸線。
四、不得赤腳或穿硬底鞋上班。
五、以上各條，須嚴格遵守，如違章操作視情節，每條給予20~100元的罰款。
鋼筋工組責任制
一、按圖施工，下料準確節約用料。
二、原料、成品分別堆放，堆碼整齊，不得暴曬、淋雨。
三、鋼筋製作安裝嚴格按照施工圖及規範操作，成型尺寸偏差不得超過規範偏差，安裝時不得出現位移，綁紮牢固。
四、砼工澆筋砼時要派人跟班，隨時矯正鋼筋。
五、鋼筋制安時嚴禁光腳或穿硬底鞋施工。
六、以上各條，必須嚴格遵守檢查發現違反一條，處以20~100元的罰款。
木工組責任制
一、按圖施工，節約用料。
二、制模要嚴格按圖示尺寸施工，偏差不得超過施工規範，支撐牢固。
三、模板拆模後要收集堆碼整齊、定點堆放。
四、木工機具要有防護罩，用電要接地或接零。
五、木工房嚴禁煙火、木屑必須天天清除乾淨。
六、木工在制模施工懸空，臨邊危險地方時必須拴安全帶。
七、以上各條，必須嚴格遵守，否則，發現其中一條違規，處以20~100元罰款。
伙食團長責任制
一、要做到帳目明確，日清月結，向職工公佈當月收支帳目。
二、縮小開支、降低成本，提高職工生活水平，使職工以滿意接受。
三、要經常對炊事員進行思想教育，搞好伙食團內外的環境衛生。
四、要配合炊事員，瞭解生活中各種食用料的使用情況，並能制定出一系列對伙食團的管理制度。
五、經常跟職工溝通思想，瞭解職工在生活中的思想狀況和品味，才好進購生活中的各種食用科。
六、要做到節約糧食光榮，浪費可恥的光榮傳統。
炊事員服務規則
一、炊事員首先做到為工人同志熱情服務。
二、炊事員應做到個人清潔衛生和環境衛生。
三、炊事員應做到愛惜糧食光榮。
四、炊事員應做到飯熟、菜香多樣化，使伙食成員吃得好、吃得滿意。
五、炊事用具應清洗乾淨，經常進行消毒。
六、食堂內外，幾吃完飯後都要打掃乾淨。
七、炊事工具不要亂放，廚房內外發現地贓了，立刻清掃於淨，不定次數。
八、保證每天工人有開水喝，發現吃完即時送上。
九、做到每天晚上有熱水洗腳，目前必要時有熱水洗澡，夏天每晚都有熱水洗澡。
十、虛心接受伙食成員的要求和建議。
職工住宿規章制度
一、在職工宿舍內，就寢人員必須講衛生、愛清潔。
二、必須愛護宿舍周圍的綠化環境。
三、宿舍內，必須每天進行換班清掃，不能隨地大小便。
四、職工對自身的清潔衛生一定要搞好。
五、未經管理人員許可，不能私拉亂接各種電線、電器。
六、夜間每個職工必須在十點以前入睡。
七、寢室內不得高聲喧譁，不準酗酒鬧事，不準聚眾賭博等不良行為。
食堂規則
一、本伙食團成員人人愛清潔，個個講衛生。
二、每個成員應做到愛惜糧食，如果有剩餘飯菜，不要倒在地上，以兔造成浪費和妨礙公共衛生。
三、短時間需要什麼東西須得向炊事暫時借用，不得任意損壞，用後將原物即時交還。
四、菜、飯不合口味可向炊事員提出建議。
五、成員們喜愛吃什麼，可向伙食管理人員提出要求。
外注：如有對伙食帳目不夠明確，可派成員進行查帳。
安全教育制度
為了保證安全生產，使職工熟悉和自覺遵守安全生產中的各項章程，特制定如下制度：
一、凡新吸收或調換工種的工人，上崗前必須進行安全教育，經考試合格後方准入操作。
二、特殊工種工人應參加主管部門辦的培訓班，經考試合格後，持證上崗。
三、要結合安全合同，每年進行一次安全技術知識理論考核，並建立考核成績檔案。
四、安全教育的主要內容有：
1、貫徹黨和國家關於安全施工的方針、政策、法令和規定。
2、執行入隊教育、現場教育、崗位及三級安全教育制度。
3、機電及各種安全技術操作規程。
4、施工生產中危險區域和安全工作中的經驗教訓以及預防措施。
5、塵毒的危害和防護。
治安保衛制度
1、專職保衛員應有明確的標誌，戴好袖章。
2、夜間換班巡察宿舍及施工區域周圍的安全。
3、來經許可，任何人不得將物品攜帶出場。
4、出入施工現場應接受保衛人員的檢查，填寫登記後方可出入。
5、防止失盜及失火現象發生。
6、如發現價盜情況，應立即報警。
衛生防病宣傳
1、不得在宿舍及施工區域地大小便。
2、不應飲用生水。
3、用餐前應先將餐具等洗乾淨。
4、宿舍內應每天清掃，垃圾應及時清理。
5、以上幾條應預防且自覺遵守。
工程專案部會議制度
一、工序質量檢查
凡班組每一工序完成後，由班組自檢，對不合格處進行返工，自檢合格後，方可進行下工序施工。各班組進行互檢，對存在的問題要及時彙報、處理、專職檢查、工地質檢員要深入每道工序，嚴把每道質量關，做到不合格者不進行下工序施工，督促每一班組做好每一工序的質量。
二、隱蔽工程質量檢查
凡隱蔽工程按三檢制檢查合格後，報請監理單位、建設單位和質監站一齊檢查驗收，對不合格部位必須處理，合格後才允許隱蔽，並做好各種資料。
三、現場質量罰款制
對現場施工質量採取獎罰措施，對經自檢仍不合格者，經互相、專職檢及監理、建設、質監單位檢查不合格者，每處罰款200~500元，對經檢查多次發現不合格者，將對班組進行停工整頓，甚至調換班組。
現場質量檢驗制度
一、工序質量檢查
凡班組每一工序完成後，由班組自檢，對不合格處進行返工，自檢合格後，方可進行下工序施工。各班組進行互檢，對存在的問題要及時彙報、處理、專職檢查、工地質檢員要深入每道工序，嚴把每道質量關，做到不合格者不進行下工序施工，督促每一班組做好每一工序的質量。
二、隱蔽工程質量檢查
凡隱蔽工程按三檢制檢查合格後，報請監理單位、建設單位和質監站一齊檢查驗收，對不合格部位必須處理，合格後才允許隱蔽，並做好各種資料。
三、現場質量罰款制
對現場施工質量採取獎罰措施，對經自檢仍不合格者，經互相、專職檢及監理、建設、質監單位檢查不合格者，每處罰款200~500元，對經檢查多次發現不合格者，將對班組進行停工整頓，甚至調換班組。
質量事故報告制度
工程質量事故不論大小，都必須上報，不準隱瞞不報。工序自檢、互檢中幾發現質量問題，班組必須向質檢員、施工員、技術負責人彙報，並向專案經理彙報，積極採取措施進行整改，根據專案部規章制度給予處罰。
凡涉及影響結構和使用功能的'質量事故，必須上報公司質檢科，由公司組織質量事故調查小組進行處理。並將處理方案上報質監站和設計單位、監理和建設單位，經同意後按處理方案進行處理，並根據公司規定對相關人員和班組進行處罰。
質量規章制度
一、材料檢驗制
所在進入現場材料。須由供貨部門提供合格證，或經檢驗合格的技術檔案，方可進入現場，進入現場後按規定進行送檢，檢驗合格後才允許使用。現場製作立品，須按試驗室配比單和施工規範及圖紙進行施工。並經檢驗合格後才準使用，絕不允許不合格材料投入使用。
二、施工現場質量檢驗制度
施工中對質量進行嚴格檢查，進行施工單位內部自檢，互檢和專職檢，再由監理單位、建設單位、質監站進行檢查。凡對不合格部位進行返工處理，做到嚴每一工序質量關，確保工程質量。
三、技術交底制
在每一工序施工前，由公司總工程組織現場技術負責人、施工員、質檢員進行技術交底，再由現場技術負責人、施工負、質檢員組織各班組進行技術交底，明確各工序施工方法、技術措施質量要求，採取文字、示範操作相結合。
四、工程質量樣板制
對砌體、抹灰、樓地面、外牆裝飾等工程，先做好樣板牆、樣板間，經檢查驗收合格後才允許大面積施工。對鋼筋、模板，異形造型按時放樣後，經檢查驗收後才允許大量製作。
五、工程質量評定、核定制
分項工程由公司質檢科和現場質檢員進行檢查評定，分部工程由質檢科、專職質檢員檢驗自評後報監理、建設、設計單位和質監站進行核定。工程質量等級由監理單位和建設單位進行評定，並報送質監站。
六、工程保修制
工程交工驗收後，地基基礎和主體結構在合理使用壽命年限內終身保修，屋面工程在交工驗收後保修十年。水、電工程保修半年。在保修期內，屬於施工單位質量問題，將迅速組織人員進行修理，以確保使用者利益。
工程質量檢驗制度
一、材料檢驗制
所有進入現場材料，須由供貨部門提供合格證或經檢驗合格的技術檔案，方可進入現場，進入現場後按規定進行送檢，檢驗合格後才允許使用。現場製作產品，須按試驗室配比單和施工規範及圖紙進行施工，並經檢驗合格後才準使用，絕不允許不合格材料投入使用。
二、嚴格執行三檢制
施工中對工程質量嚴格實行自檢、互檢和專職檢查，監理單位、建設單位和質監站進行抽檢，凡對不合格部位進行返工處理，嚴把每一工序質量關，確保工程質量。
原材料和成品、半成品質量檢測制度
一、凡進場原材料，必須具有出廠合格證和化驗報告單，如無原件而使用抄件，須註明原件存留處，原材料進場時，按規範要求抽取試件進行試驗，合格後才允許使用，不合格不準使用。
二、凡所購買成品，必須提供產品質量證明書並檢查其外觀、型號。並按規範規定取樣送實驗室進行檢驗。現場製作的半成品，必須由現場監理共同取樣，送實驗室試驗，並將各種資料整理完成。
三、進入現場原材料、成品和半成品，如材料不合格，一律不準使用，如有使用者，將追究其責任。
建築公司規章制度2
第一章：總則
第一條、為加強公司各項事務的管理，理順公司內部關係，採用橫向聯絡、縱向整合、豎向協作等經營方式，真正實現個人經濟提高創收，公司經濟基礎不斷髮展壯大，並使公司的各項管理工作制度化、標準化，依據相關法律、法規及公司章程特制定本管理制度。
第二條、公司全體股東及員工必須遵守公司章程及管理制度的規定和決定、紀律。
第三條、本制度所指各項管理包括公司管理、財務管理、合同管理、物業管理、勞資管理、工程專案管理。
第二章：公司管理
公司管理包括檔案管理、印鑑管理、文印管理、公司財產及辦公用品管理、報刊及郵發管理等。
第四條、檔案管理：
1、歸檔範圍：公司規劃、年度計劃、統計資料、規範、標準圖集、財務審計、勞動工資、人事檔案、會議紀錄、決議；聘任書、協議合同、專案管理方案、通知、通告等具有參考價值的檔案資料。
2、檔案管理：指定專人負責管理、明確責任、保證原始資料及單據齊全完整；密級檔案必須保證安全。
3、檔案的借閱；總經理、副總經理借閱非密級檔案，可透過管理人員辦理手續，直接提檔。公司其他人員借閱檔案時，必須經主管副總經理批准，並辦理借閱手續。
4、借閱的檔案必須愛護，保持整潔，嚴禁塗改，注意安全和保密，嚴禁擅自翻印、抄錄、轉借、遺失，如確屬工作需用要摘錄或複製的，秘密檔案必須經總經理批准，一般檔案必須經主管副總經理批准，方可摘錄複製。
5、公司所聘員工的相關技術職稱及各類證書，屬公司無形資產，由公司統一管理，未經同意，任何個人或公司負責保管人員，不得以任何方式或藉口，外借其他經濟組織和團體使用，對已與公司解除勞動合同的離聘人員，向公司索要證書的，必須經總經理批准，由本人賠付公司為此證件支出的培訓費、工資等相關費用及本人在工作期間領用的用具用品等，若當事人在工作期間曾因工作失誤給公司造成損失的，公司有權要求其進行經濟賠償，對拒不進行賠償，而又情節惡劣的，公司有權向人民法院提起訴訟，要求當事人承擔民事賠償責任。
第五條、印鑑管理
1、公司印鑑由辦公室和業務、財務部門分別保管。
2、印鑑的使用一律經公司總經理許可，主管副總經理簽字允許後方可加蓋，如違反此項規定，造成後果由直接責任人員負責。
3、公司所有需要加蓋印鑑的介紹信、說明及對外開出的任何公文，應統一編號登記，以備查詢、存檔。
第六條、文印管理
1、文印由辦公室統一負責。
2、確需到公司以外去列印的檔案、資料須經主管副總經理批准，由具體列印人員將原件、廢件全部收回交辦公室集中處理，嚴防洩密，如違反此規定造成的後果，由直接責任人負責。
第七條、公司財產及辦公用品管理
1、公司庫房由材料裝置股負責管理。
2、庫存、入庫材料裝置做好防盜、防火、防潮、防鏽蝕，並應統一編號、分類、排放。
3、公司各股室辦公用品由辦公室負責統一採購。
4、各股室應按實際需用量領取，不得私用、浪費。
5、各股室配備的電腦等高檔辦公用品的採購、更換必須經總經理批准，指定專人負責。
6、辦公電腦使用人員要保持用品乾淨、整潔；因使用不當造成損壞的由責任人負責賠償，如違反以上規定造成工作延誤或損失的由責任人負責。
第八條、公司資質及職能股室
1、公司所屬業務股、辦公室、資料室面向市場，均實行_____。
2、公司所屬機械裝置、場地面向市場，均實行_____。
3、公司允許有信譽的單位或個人掛靠，但須收取1-3%的管理費用，所發生的稅金、人工工資、質量、安全保證金等相關費用均由掛靠人負擔。但介紹人或推薦人應對信譽戶進行詳細調查，否則造成的損失由直接責任人負責對公司承擔賠償責任。
4、凡有要求陪標、標書製作、工程資料等服務的單位必須經公司總經理批准後方可。並收取費用，費用額以市場價為基礎
第九條、報刊及郵發管理報刊徵訂、檔案郵發由辦公室負責統一徵訂，但必須經主管副總經理批准。
第三章：財務管理
第十條、公司一切財務、會計活動均應符合《會計法》《企業財、務通則》和《企業會計準則》的要求，具體會計核算遵照《股份有限公司會計制度》執行。
第十一條、本財務管理內容屬公司《內部財務管理制度》各股室、2專案部、廠及各職能人員應嚴格遵守執行。
第十二條、公司資金管理的原則是：合理使用、降低風險、加速週轉、提_____益、減少壓佔。
第十三條、為保證庫存現金的安全合理，公司下屬各部門應按規定限額提取備用金，一般不超過_________-5000元，備用金的支取必須經總經理或主管副總經理簽字批准後，方可辦理。備用金的支取必須註明用途、金額。
第十四條、任何部門和個人，一律不得以任何藉口坐支或挪用營業收入款，否則公司將依據相關法律法規、章程、制度的規定予以罰款，情節嚴重的將由公司提起訴訟，依法索賠。
第十五條、各專案部、廠應經常和客戶保持聯絡，按期進行賬款催收，由主管副經理和財務部門監督。
第十六條、財務部門對固定資產應進行年度可行性分析，以便為固定資產的增減提供準確依據。
第十七條、支票管理嚴禁簽發空白支票；持票人應妥善保管，如丟失將由個人承擔全部經濟責任。支票印鑑應由專人分別保管。
第十八條、信貸管理由財務部門統一負責。
第十九條、根據國家稅法規定，按時繳納各種稅金及員工“兩金”、職工醫療_____等。
第二十條、參加工程的決算會議。
第四章：合同管理
第二十一條、為加強公司內部合同意識，強化法制觀念要求股東及員工極積學心《_____》《建築法》《招投標法》等一系列法律法規。
第二十二條、業務部門應根據合同履行的實際情況及時進行分析、記錄、總結。為合同的完善提供依據。
第二十三條、業務部門對合同的文字應逐字逐句進行推敲研究，力求杜絕漏洞；杜絕含有模糊不清、模稜兩可的條款詞句。避免造成不必要的損失。
第二十四條、施工合同由業務部門(預算股)統一負責保管。
第二十五條、公司內部專案承包合同由辦公室負責保管。
第二十六條、物業管理部門簽訂的合同，由物業部門負責保管，但應轉辦公室留存一份，以便存檔。
第二十七條、材料裝置部門簽訂的採購合同由材料裝置部門負責保管，並轉財務股一份作為記賬憑證。
第二十八條、預製廠簽訂的供銷合同由預製廠設專人負責保管，並轉財務股一份以備查存。
第二十九條、公司聘用的員工，一律與公司簽訂聘用合同。
第五章：考勤管理
第三十、公司管理人員實行年薪制和效益分配製，勞務人員實行計件制、計時制、計工制。
第三十一條、公司聘用的人員，凡實行年薪制的“兩金”按比例上繳，實行計件制、計時制人員，按考勤自然天數計繳。
第三十二條、公司員工年度工資及獎金總額，由總經理按章程的規定擬訂。
第三十三條、公司執行董事會批准實施的工資系列。
第三十四條、員工的獎金由公司根據實際效益按有關規定提取、發放。
第三十五條、特殊情況下工資支付參照《勞動法》有關規定執行，標準為員工的基本工資。
第三十六條、公司有權辭退不合格的員工，員工有辭職的自由。但必須按本制度規定履行手續。
第三十七條、員工與公司簽訂聘用合同後，雙方都必須嚴格履行勞動合同。員工不得隨便辭職，用人單位不準無故辭退員工。
第三十八條、合同期內員工辭職的，必須提前10日向公司提出書面辭職報告，否則，公司不予辦理任何手續；給公司造成損失的，應付賠償責任。
第三十九條、員工未經批准而自行離職的，公司不予辦理任何手續；給公司造成損失的，應付賠償責任。
第四十條、員工必須服從公司安排，遵守各項規章制度，凡有違反並經教育不改者，公司有權予以解聘、辭退。
第四十一條、員工辭職、被辭退、被開除或終止聘用，在離開公司以前，必須交還公司的一切財務、檔案及業務資料，並移交業務渠道。否則，公司不予辦理任何手續；給公司造成損失的應付賠償責任。
建築公司規章制度3
第一章總則
第一條、為加強公司各項事務的管理,理順公司內部關係,採用橫向聯絡、縱向整合、豎向協作等經營方式，真正實現個人經濟提高創收，公司經濟基礎不斷髮展壯大，並使公司的各項管理工作制度化、標準化，依據相關法律、法規及公司章程特制定本管理制度。
第二條、公司全體股東及員工必須遵守公司章程及管理制度的規定和決定、紀律。
第三條、本制度所指各項管理包括公司管理、財務管理、合同管理、物業管理、勞資管理、工程專案管理。
第二章：公司管理;
公司管理包括檔案管理、印鑑管理、文印管理、公司財產及辦公用品管理、報刊及郵發管理等。
第四條、檔案管理：
1、歸檔範圍：公司規劃、年度計劃、統計資料、規範、標準圖集、財務審計、勞動工資、人事檔案、會議紀錄、決議;聘任書、協議合同、專案管理方案、通知、通告等具有參考價值的檔案資料。
2、檔案管理:指定專人負責管理、明確責任、保證原始資料及單據齊全完整;密級檔案必須保證安全。
3、檔案的借閱;總經理、副總經理借閱非密級檔案，可透過管理人員辦理手續，直接提檔。公司其他人員借閱檔案時，必須經主管副總經理批准，並辦理借閱手續。
4、借閱的檔案必須愛護，保持整潔，嚴禁塗改，注意安全和保密，嚴禁擅自翻印、抄錄、轉借、遺失，如確屬工作需用要摘錄或複製的,密極檔案必須經總經理批准，一般檔案必須經主管副總經理批准，方可摘錄複製。
5、公司所聘員工的相關技術職稱及各類證書，屬公司無形資產，由公司統一管理，未經同意，任何個人或公司負責保管人員，不得以任何方式或藉口，外借其他經濟組織和團體使用，對已與公司解除勞動合同的離聘人員，向公司索要證書的，必須經總經理批准，由本人賠付公司為此證件支出的培訓費、工資等相關費用及本人在工作期間領用的用具用品等，若當事人在工作期間曾因工作失誤給公司造成損失的，公司有權要求其進行經濟賠償，對拒不進行賠償，而又情節惡劣的，公司有權向人民法院提起訴訟，要求當事人承擔民事賠償責任。
第五條、印鑑管理
1、公司印鑑由辦公室和業務、財務部門分別保管。
2、印鑑的使用一律經公司總經理許可，主管副總經理簽字允許後方可加蓋，如違反此項規定，造成後果由直接責任人員負責。
3、公司所有需要加蓋印鑑的介紹信、說明及對外開出的任何公文，應統一編號登記，以備查詢、存檔。
第六條、文印管理
1、文印由辦公室統一負責。
2、確需到公司以外去列印的檔案、資料須經主管副總經理批准，由具體列印人員將原件、廢件全部收回交辦公室集中處理，嚴防洩密，如違反此規定造成的後果，由直接責任人負責。
第七條、公司財產及辦公用品管理
1、公司庫房由材料裝置股負責管理。
2、庫存、入庫材料裝置做好防盜、防火、防潮、防鏽蝕,並應統一編號、分類、排放。
3、公司各股室辦公用品由辦公室負責統一採購。
4、各股室應按實際需用量領取，不得私用、浪費。
5、各股室配備的電腦等高檔辦公用品的採購、更換必須經總經理批准，指定專人負責。
6、辦公電腦使用人員要保持用品乾淨、整潔;因使用不當造成損壞的由責任人負責賠償，如違反以上規定造成工作延誤或損失的由責任人負責。
第八條、公司資質及職能股室
1、公司所屬業務股、辦公室、資料室面向市場，均實行有償。
2、公司所屬機械裝置、場地面向市場，均實行有償。
3、公司允許有信譽的單位或個人掛靠，但須收取1-3%的管理費用，所發生的稅金、人工工資、質量、安全保證金等相關費用均由掛靠人負擔。但介紹人或推薦人應對信譽戶進行詳細調查，否則造成的損失由直接責任人負責對公司承擔賠償責任。
4、凡有要求陪標、標書製作、工程資料等服務的單位必須經公司總經理批准後方可。並收取費用，費用額以市場價為基礎
第九條、報刊及郵發管理報刊徵訂、檔案郵發由辦公室負責統一徵訂，但必須經主管副總經理批准。
第三章：財務管理
第十條、公司一切財務、會計活動均應符合《會計法》《企業財、務通則》和《企業會計準則》的要求，具體會計核算遵照《股份有限公司會計制度》執行。
第十一條、本財務管理內容屬公司《內部財務管理制度》各股室、2專案部、廠及各職能人員應嚴格遵守執行。
第十二條、公司資金管理的原則是：合理使用、降低風險、加速週轉、提高效益、減少壓佔。
第十三條、為保證庫存現金的安全合理，公司下屬各部門應按規定限額提取備用金，一般不超過20xx-5000元，備用金的支取必須經總經理或主管副總經理簽字批准後，方可辦理。備用金的支取必須註明用途、金額。
第十四條、任何部門和個人，一律不得以任何藉口坐支或挪用營業收入款，否則公司將依據相關法律法規、章程、制度的規定予以罰款，情節嚴重的將由公司提起訴訟，依法索賠。
第十五條、各專案部、廠應經常和客戶保持聯絡，按期進行帳款催收，由主管副經理和財務部門監督。
第十六條、財務部門對固定資產應進行年度可行性分析，以便為固定資產的增減提供準確依據。
第十七條、支票管理嚴禁簽發空白支票;持票人應妥善保管，如丟失將由個人承擔全部經濟責任。支票印鑑應由專人分別保管。
第十八條、信貸管理由財務部門統一負責。
第十九條、根據國家稅法規定，按時繳納各種稅金及員工“兩金”、職工醫療保險等。
第二十條、參加工程的決算會議。
第四章：合同管理第二十一條、為加強公司內部合同意識，強化法制觀念要求股東及員工極積學心《合同法》《建築法》《招投標法》等一系列法律法規。
第二十二條、業務部門應根據合同履行的實際情況及時進行分析、記錄、總結。為合同的完善提供依據。
第二十三條、業務部門對合同的文字應逐字逐句進行推敲研究，力求杜絕漏洞;杜絕含有模糊不清、模稜兩可的條款詞句。避免造成不必要的損失。
第二十四條、施工合同由業務部門(預算股)統一負責保管。
第二十五條、公司內部專案承包合同由辦公室負責保管。
第二十六條、物業管理部門簽訂的合同，由物業部門負責保管，但應轉辦公室留存一份，以便存檔。
第二十七條、材料裝置部門簽訂的採購合同由材料裝置部門負責保管，並轉財務股一份作為記帳憑證。
第二十八條、預製廠簽訂的供銷合同由預製廠設專人負責保管，並轉財務股一份以備查存。
第五章物業管理
第二十九條、本物業管理是指公司所屬財產、房屋、樓院及配套設施、裝置、場地管理。物業管理部門要及時進行維修、養護、管理，維護物業管理區域內的環境衛生和秩序。
第三十條、物業管理部要與業主依法簽訂物業管理合同，必須明確雙方的權利、義務及服務內容，合同要求詳盡、實用。
第三十一條、物業管理部門應就本公司的物業管理範圍內財產、設施裝置等建立臺帳，做到有序管理。
第三十二條、物業管理應設立專門銀行帳戶、帳表、合同，獨立核算帳目，分別設立會計、出納做到錢帳分離，嚴禁一人統收統管。
第三十三條、物業管理部門應對物業合同的履行和管理工作開展情況，及時進行了解、掌握，按月、季度向主管副總經理彙報。
第三十四條、及時掌握彙總業主、市場反饋資訊，為物業管理工作的完善和提高，提供詳實可行的原始資料。第六章勞務和工資管理(一)員工的聘用
第三十五條、公司及各專案部、預製廠用員工應本著精簡的原則，可聘可不聘的堅決不聘，無才無德的堅決不聘，有才無德的堅決不聘，真正做到按需錄用，擇才錄用，任人唯賢。
第三十六條、公司所聘管理人員必須遵守國家法律和法規政策，做到依法辦事。
第三十七條、公司所聘人員必須遵守本公司章程、改制方案和公司制定的管理辦法。
第三十八條、公司聘用人員嚴禁私自對外提供專業服務。
第三十九條、公司所聘人員不得使用公司財產、用具、圖片、圖書、資料、檔案等領人情。
第四十條、公司聘用的員工，一律與公司簽定聘用合同。
(二)工資及獎金
第四十一條、公司管理人員實行年薪制和效益分配製，勞務人員實行計件制、計時制、計工制。
第四十二條、公司聘用的人員，凡實行年薪制的“兩金”按比例上繳，實行計件制、計時制人員，按考勤自然天數計繳。
第四十三條、公司員工年度工資及獎金總額，由總經理按章程的規定擬訂。
第四十四條、公司執行董事會批准實施的工資系列。
第四十五條、員工的獎金由公司根據實際效益按有關規定提取、發放。
第四十六條、特殊情況下工資支付參照《勞動法》有關規定執行，標準為員工的基本工資。
(三)辭職、辭退、開除
第四十七條、公司有權辭退不合格的員工，員工有辭職的自由。但必須按本制度規定履行手續。
第四十八條、員工與公司簽訂聘用合同後，雙方都必須嚴格履行勞動合同。員工不得隨便辭職，用人單位不準無故辭退員工。
第四十九條、合同期內員工辭職的，必須提前10日向公司提出書面辭職報告，否則，公司不予辦理任何手續;給公司造成損失的，應付賠償責任。
第五十條、員工未經批准而自行離職的，公司不予辦理任何手續;給公司造成損失的，應付賠償責任。
第五十一條、員工必須服從公司安排，遵守各項規章制度，凡有違反並經教育不改者，公司有權予以解聘、辭退。
第五十二條、員工辭職、被辭退、被開除或終止聘用，在離開公司以前，必須交還公司的一切財務、檔案及業務資料，並移交業務渠道。否則，公司不予辦理任何手續;給公司造成損失的應付賠償責任。
(四)獎懲制度
第五十三條、為了對公司發展有特殊貢獻的員工給予獎勵，以及對不良行為者給予懲處，進而促使全體員工努力工作，奮發向上，特制定本制度。
第五十四條、本制度適用於公司全體員工。
第五十五條、本公司獎勵辦法如下(具體辦法由董事會臨時決定)：[1]嘉獎[2]記功[3]授予榮譽稱號
第五十六條、有下列事蹟之一的員工給予一次性獎勵公司股東或員工承攬到工程。納入公司管理的，按工程結算扣除前期費用後的總價給予1%的經濟獎勵，但承攬人必須配合公司進行進度款及最終尾款的催收工作;不納入公司管理，而以公司名義自已承建的工程，公司給予大力支援，但要視工程實際情況須收取1-3%的管理費，承建者的工資、獎金、福利及承建者本人所需繳納的“三金”(三金指職工醫療保險及大病醫療、職工養老金、職工失業金)等所有費用將由本人承擔，公司不再負擔。超額完成公司利潤計劃指標，經濟效益顯著者;積極向公司提出合理化建議，被採納者;敢於制止、揭發各種損害公司利益行為的;維護公司利益和榮譽、保護公司財產，防止安全事故發生或挽回經濟損失的;5維護公司的規章制度，對各種違紀行為敢於制止、批評、揭發的;對社會作了貢獻，使公司獲得良好的社會信譽的;以上未註明具體獎勵辦法、種類的，其獎勵辦法、種類視績效程度而定。
第五十七條、員工有下列行為之一，經批評教育不改的，視情節輕重，分別給予扣除工資獎金、辭退、開除、追究經濟責任等處分：
1、違反國家法律、法規、政策和公司規章制度，造成經濟損失或不良影響的;
2、違反勞動紀律，經常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒有完成工作任務的;
3、不服從工作安排和調動、指揮或無理取鬧，影響生產秩序、工作秩序的;
4、拒不執行董事會決議及總經理、部門領導決定，干擾工作的;
5、工作不負責任，損壞裝置、工具，浪費原材料造成損失的;
6、翫忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經濟損失的;
7、濫權，違反財經紀律，揮霍浪費公司資財，損公肥己，造成經濟損失的;
8、財務人員不堅持財經制度，喪失原則，造成經濟損失的;
9、挑動是非，破壞團結，損壞他人名譽或領導威信，影響惡劣的;
10、洩露公司秘密，給公司造成損失或不良影響的;
11、把公司客戶介紹給他人或向客戶索取回扣、介紹費的;
12、散佈謠言，損害公司聲譽的;
13、私自挪用公司資金的;
14、有其他違章違紀行為，董事會或經理辦公會認為應予以處罰的。員工有上述行為，給公司造成經濟損失的，責任人應賠償損失;情節嚴重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。
第七章工程專案管理制度
第五十八條、工程專案管理執行的原則以現場文明施工為外在要求，以質量、工期、安全、效益為中心內容，以抓好施工現場管理，營造良好企業形象為重點，以強化專案成本核算為手段，內抓現場，外抓市場，調整結構，提高效益。
第五十九條、工程專案管理系指專案的施工階段即從施工的準備階段開始至竣工驗收及竣工後全過程的管理，其基本內涵是：以專案工程為核算單位，以個人經濟負責為基礎，以專案的施工安全、工期、質量、成本的全過程管理為內容，按管理層和勞務層分離的形式，以經濟手段的專案責任制6的合同管理，使每一個專案由不獨立的單純生產體，轉變為內部相對獨立的經營管理實體。
第六十條、專案經理的產生專案經理透過招標選聘、自薦選舉、論辯考評、公司擇優聘任產生，其身份是受公司法人代表委託就某一項工程進行管理，直接對總經理負責，專案經理受法定代表人委託，進行專案管理，必須在授權範圍內行使權利，專案經理在工程管理過程中違規管理;不勝任或造成損失，公司有權解除其專案經理職務;情節嚴重的有權要求其承擔經濟賠償責任或向人民法院提起訴訟。專案經理及專案部的產生與組建時間以單項工程週期的壽命為計算單元。
第六十一條、專案班子人員的組成按照公司人事管理的規定，原則上由專案經理提名在全公司中最佳化招聘組建，勞務和其他人員面向社會招聘，成立專案管理班子。專案部管理人員執行年薪制和效益分配製，勞務人員實行計件制、計時制、計工制，按多勞多得的分配原則執行，對不服從生產安排，不遵守勞動紀律，有破壞阻礙生產者，可勸退或辭退，給公司造成經濟損失者，依法索賠。
第六十二條、專案經理的職責
1、認真貫徹國家有關法規、政策和公司決策以及公司各項規章制度、辦法，自覺維護企業的利益和股東的利益，確保公司制定的各項經濟指標的全面完成。
2、在專案管理中，嚴禁工程整體對外發包，對工程進度、質量、安全、成本和現場管理全面負責。
3、組織編制工程專案施工組織設計，包括工程進度計劃及施工方案，制定安全生產及保證質量措施並組織實施。
4、科學組織和管理進入現場工地的人、財務等資源，作好人、物、裝置的調備，及時解決施工中出現的問題，保證履行與公司簽定的專案責任合同，提高綜合經濟效益。
5、組織制定專案內部管理人員的職責許可權和各項規章制度，搞好與公司機關各職能部門業務聯絡和經濟往來，定期向總經理報告工作。
6、嚴格財經紀律，加強財務、預算管理，實行專款專用，嚴禁挪用公款，與建設單位結算的各項費用一律透過公司財務、帳戶，方可使用，推行各種形式的專案責任制，正確處理公司、專案部、股東三者之間的利益關係。
7、專案經理及成員，必須按時參加公司組織的各種學習活動和會議。
第六十三條、專案經理的許可權
1、組閣權：確定與工期相適應的管理組織，可根據公司有關人事規定自聘或辭退管理人員、後勤人員。
2、生產經營權：全權負責專案施工生產的經營，包括配合建設單位。
3、勞動用工權：自行解決勞務人員的選用，只能簽定以完成某項專案施工任務為期限的計件工、計時工的使用合同書。不得私自簽訂中長期合同工，勞務合同依據《勞動法》應簽定勞動保護、待遇、報酬、安全等內容。
4、內部分配權：按照多勞多得的分配原則，專案班子成員執行年薪制、效益分配製，招僱的勞務、施工人員可自主分配和嘉獎。
5、拒絕攤派權：對公司經理和有關部門違反合同行為的攤派，有權拒絕。
6、材料採購權：專案經理對專案所需材料享有采購權，採購的材料應從價格、質量、產地上，增加透明度，禁止積壓各種庫存材料。
第六十四條、施工階段專案班子的基本職責
1、責任範圍、內容：專案工程質量、工期安全、效益為專案經理的主要責任內容，亦為基本職責，各項職責範圍內容的目標值以合同契約形式與公司法人簽定。
2、以專案成本指標控制為基本責任，專案班子對專案工程實行施工準備到竣工移交全過程，全方位管理，專案班子具體管理職責為：⑴審查圖紙，自編施工預算，學習掌握合同內容及其他技術經濟檔案。⑵編制施工組織設計，工程質量達標方案，工程成本降低計劃，並報公司審批後執行。⑶完成現場的三通一平，規劃現場的平面佈置，現場條件的創造，進場材料，構配件現場驗收，現場保管，使用控制，耗用考核等。施工現場企業文化宣傳標牌製作和設計。⑷工程施工的組織實施，包括對進場的勞務進行施工技術、生產進度、生產安全、文明施工的文字交底和隨時進行檢查記錄。⑸負責工程變更籤證，建立工程變更臺帳，催收工程進度款。⑹按成本降低計劃，按月、年度向公司財務股上報成本報表及竣工工程成本經濟分析。⑺按要求填報計劃、統計等各類報表，填寫施工日誌，積累技術檔案資料，做竣工圖及該工程的施工總結(裝訂紙張均為A4)。⑻辦理竣工移交，包括竣工後與建設單位辦理驗收，移交手續，竣工結算、收款包括5%尾款及一年內的保修和費用承擔。
第六十五條、專案班子的組織機構人員構成
1、專案管理層生產與經營管理儘量做到層次少，人員精幹得力，提倡一職多崗。
2、管理上根據公司總經理的安排和企業的管理制度，專案經理接受公司直接領導。
3、在經濟往來上，專案經理根據公司經理與專案經理簽定的合同，公司機關職能股室服務於與各專案部。
4、在業務管理上，作為公司的一級管理層，受公司職能股室的指導，一切統計報表包括技術、安全、質量、預算及各種資料，都要按系統管理的有關規定，準時報公司查驗存檔。
第六十六條、專案經理的控制目標
1、質量——工程質量以檢驗評定標準為依據，必須達到合格標準。
2、工期——執行工程承包合同中的工期規定。
3、安全——按照政策規定，杜絕重大傷亡事故，若造成重大傷亡事故，費用由專案班子負責承擔。
4、總成本——按70%有權支出且能調節和自行控制成本費用，如有公安、市容、環衛、質檢部門及公司質檢安全等罰款，計入工程成本，由專案班子負責承擔。
第六十七條、專案班子的解體
1、工程竣工後，專案班子應迅速解體，重新招標或聘用時，必須按規定三個月內做到人走帳清、物盡，不留任何問題時方能重新上任，否則不予安排新的工作，工資停發。
2、公司所配備的機械和裝置必須運轉正常，交回公司時保證完好率達到95%。
3、材料採購，財務管理，必須建立三角監督關係。
第六十八條、公司與各專案部必須簽定統一的工程專案成本目標責任合同書，範本如下：
建築公司規章制度4
1、工作時間
上午工作時間為9：00~12：00，下午工作時間為14：00~18：00。
2、加班
在正常加班的情況下，公司給予員工餐費及車費的補貼（走報銷流程）
3、考勤
以下幾點是要注意的：
1、每個月8次不定期考勤，允許半小時內遲到3次，超出部分按每次100元罰款；
2、無故曠工半天罰款100元，全天罰款200，並通報批評。
3、若員工請假半天需提前向宋姐報備，臨時請假或一天及一天以上需熊總批示（可用微信或QQ）。
4、 員工外出工作前須向公司負責人說明外出原因、返回公司時間及是否需用公車，公司可酌情安排，否則視為外出辦私事。
5、 當月全勤者（不遲到），公司獎勵100元，並通報表揚。
4、安全
廣州智海旨在向所有員工提供一個安全和健康的工作環境。下班後，每個辦公區域的最後一名員工離開前需檢查該區域門窗、水電及各種電器裝置是否安全關閉，公司最後一個離開辦公室的員工必須再次落實並檢查全公司門窗、水電及各種電器裝置，防止安全事故發生。最後一位員工離開公司時，確保大門鎖好，密碼鎖的鎖頭扣入鎖眼中。
外來人員（快遞、辦信用卡……）只能在公司的入口處辦理相關內容，閒雜人等不得在辦公室內隨意亂轉。若是甲方，在中庭或是相關負責人的辦公區域招待。
PS：下班後，辦公室電腦一律關機，不允許出現關機下載等與工作無關的操作。
5、工作行為原則
作為廣州智海團體的成員，員工的個人行為方面也要對公司負責，在任何時候員工的行為都要表現出和公司的高度統一。 這不僅包括尊重他人的權力和感受，也要求員工在工作中及工作以外不要有任何可能對自己、同事和公司有害的行為。因為這會對公司造成不良影響。
以下行為是公司認為應該避免的：
（1）洩漏公司機密
（2）私自拆裝個人電腦
（3）工作時間下載電影，玩遊戲等（若被網管查獲，斷網一週！）
（4）上班時間箇中午休息時間聽音樂的請佩戴好自己的耳機
此外，公司要求每位員工積極使用微信工具，方便公司在工作上的業務聯絡。
6、個人儀表
每位員工的著裝代表著廣州智海的形象，因此公司要求員工在衣著和行為方面都有適當的考慮。在和客戶會面時僱員應該選擇正式的商業服飾。
對於個人儀表問題，提出以下幾點：
（1）工作時間不允許穿拖鞋；
（2）女生每天需淡妝上班；
（3）男生每天需梳洗乾淨（刷牙、洗臉、洗頭、洗澡），衣著整潔乾淨，不允許兩天著裝相同。
（4）公司會安排夏秋兩套定製服裝！
7、 辦公環境的保持
員工應保持工作環境的整潔，所有員工都有責任和義務維護公司辦公員工應保持工作環境的整潔，所有員工都有責任和義務維護公司辦公區域的整潔和環境衛生，做到一週打掃一次個人的辦公區域，允許在辦公桌上擺放小型盆栽做裝飾；公共場所及廁所不允許抽菸，抽菸到指定吸菸；廁所處理個人問題需要速戰速決，男生小便時儘量貼近小便池並且不允許用馬桶小便。
公司公用面積的衛生由公司安排專人負責。（包括門廳、衛生間、各個辦公室等）。其他人員應注意保持衛生，茶葉不得倒入洗臉池內。
各人負責自己工作臺範圍的衛生，每日上班前應做清潔，隨時保持工作臺面整潔，物品和辦公用品的擺放應符合整潔方便的原則，下班前應清空垃圾筒。
PS：請大家自覺傾倒廁所垃圾桶垃圾，吃完的一次性餐具扔到辦公區域外的垃圾桶，不允許辦公室過早，以免影響辦公環境。另，員工不得使用公司的一次性杯子，請自備茶杯！
8、 辦公用品管理制度
1、本規定所指辦公用品包括辦公文具、計算機耗材、傳真機耗材、影印機耗材及其他辦公消耗品等。如若耗材出現問題，請上報相關負責人處理。
2、員工使用印表機是遵循節約的原則，能使用雙面列印的儘量雙面列印或是用廢舊紙張列印，避免列印紙的鋪張浪費。如若印表機出現卡紙等問題，請不要亂自處理，跟宋姐報備，請專人解決問題。
PS：關於吃飯的問題，請大家能吃多少添多少，不要浪費，否則懲罰參與廚房勞動一週。
建築公司規章制度5
為認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，明確公司各級領導，安全生產專職管理機構，有關責任部門及管理人員在安全生產工作中的責任，保障施工人員在施工作業中的安全和健康，公司依據國家和本市的有關法規，結合公司的具體情況，特制定如下安全生產規章制度：
一、公司董事長（經理、法定代表人）：
1、嚴格遵守並認真貫徹執行國家、市、區有關安全生產的法律、法規和政策要求，掌握本企業安全生產動態，定期研究安全工作，是公司安全生產的第一責任人，對公司的安全生產工作全面負責。
2、建立、健全公司安全生產責任制度，組織制定和完善公司安全生產規章制度、操作規程領導編制和實施本企業中，長期整體規劃及年度、特殊時期安全工作實施計劃，建立健全和完善本企業的各項安全生產主獎懲辦法。
3、建立健全安全生產保證體系，保證安全技術措施經費的落實和有效實施。
4、組織制定並實施公司的生產安全事故救援預案。
5、督促、檢查公司的安全生產工作，聽取安全生產情況彙報，及時消除安全生產事故的隱患及存在的不安全問題。
6、在事故調查組的領導下，領導組織本企業有關部門或人員做好死亡和重大死亡事故調查處理的具體工作，接到生產安全事故報告後，迅速採以有效措施組織搶救並及時如實向有關部門報告，並親臨事故現場，組織事故的調查處理工作，監督防範措施的制定和落實，預防事故的重複發生。
7、完成上級部門下達的安全生產工作任務。
二、公司主管生產副經理：
1、在公司董事長領導下工作，對公司安全生產工作負直接領導責任，協助董事長認真貫徹執行安全生產的法律、法規和政策要求，組織制定並落實公司各項安全生產管理制度。
2、組織實施公司安全生產工作目標及年度安全生產工作計劃，組織落實安全生產責任制。
3、參與編制特殊複雜工程專案或專業性工程專案施工方案。
4、組織制定專案經理部、分包隊伍安全生產考核辦法及指標。
5、領導組織公司的安全生產宣傳教育工作，組織制定公司施工現場設定及安全生產宣傳教育的統一標準，安全生產考核。
6、審批每項工程專案中的安全技術措施所需材料裝置，並協助專案部調配。
7、領導組織公司定期（每月）的、特殊時期的安全生產檢查，及時解決施工中的安全問題。
8、認真聽取、採納安全生產的合理化建議，保障公司安全生產、保障體系的正常運轉。
9、組織並配合董事長主持做好工傷事故、配合調查組做好重大傷亡事故的調查、分析和處理工作。
10、每半年以書面形式向董事長彙報公司安全生產工作情況，並保障落實公司安全生產工作獎懲辦法。
11、完成公司領導安排的其它安全管理工作任務。
三、公司技術負責人（總工程師）：
1、在公司董事長的領導下工作，對公司施工安全生產負技術領導責任，協助董事長貫徹執行安全生產的法律、法規，組織落實公司安全生產所必需的技術要求。
2、審批施工組織設計的同時，嚴格審查依施工組織設計所列分部分項工程編制的安全技術措施，並對其可行性提出決定性意見。
負責審批如下危險性較大的分部分項工程專項施工方案，並對其可行性提出決定性意見：
1）地下暗挖作業；
2）深度超過1、5米的基坑；溝槽土方開挖施工作業；
3）人工挖擴孔樁作業；
4）腳手架、水平安全網搭設和拆除作業；
5）大模板和跨度超過6米的梁、板、模板施工作業；
6）施工升降機、整體提升腳手架、高空作業吊籃的安裝、頂升、拆除作業；
7）起重吊裝作業；
8）拆除、爆破作業。
3、審批季節性施工技術措施時，要重點審查其安全措施是否符合要求，並對其可行性提出決定性意見。
4、對公司使用的新材料、新技術、新工藝從技術上負責，嚴格審查其安全技術措施和保證安全的工藝要求，領導安全技術攻關活動，確定勞動保護研究專案，並組織鑑定驗收。
5、參加生產安全事故的調查，從技術上分析事故原因，制定防範措施。
6、完成公司領導安排的其它安全生產工作任務。
四、總會計師
1、組織落實公司財務工作的安全生產責任制，認真執行安全生產獎罰規定。
2、組織編制年度財務計劃的同時，審批安全技術措施經費使用計劃，保證安全措施經費到位。
3、認真貫徹執行國家、市有關勞動保護用品的規定和防暑降溫經費的使用標準，並按規定負責審批購置的勞動保護用品經費。
4、完成公司領導安排的其它安全生產工作任務。
五、技術質量科長
1、認真學習，貫徹執行國家和上級有關安全技術及安全操作規程規定，保障施工生產中的安全措施的制定與實施。
2、在編制和審查施工組織設計和方案的過程中，要在每個五一節中貫穿安全技術措施，對確定後的方案，若有變更，應及時修定。
3、檢查施工組織設計和施工方案中安全措施的實施情況，對施工中涉及安全方面的技術性問題，提出解決辦法。
4、對新技術、新材料、新工藝，必須制定相應的安全技術措施和安全操作規程。
5、對改善勞動條件、減輕笨重體力勞動、消除噪聲等方面的治理進行研究解決。
6、參加重大傷亡事故和重大已、示遂事故中技術性問題的調查，分析事故原因，從技術上提出防範措施。
六、財務審計科長
1、根據本企業實際情況及企業安全技術措施經費的需要，按計劃及時撮安全技術措施經費、勞動保護費及其他安全生產所需經費，保證專款專用。
2、按照國家及上級對勞動保護用品的有關標準和規定，負責查購置勞動保護用品的合法性，保證其符合標準。確認合同中所使用的安全防護用品。
3、協助安全主管部門辦理安全獎、罰款的手續。
4、辦理企業職工工傷保險和工程專案意外傷害保險。
5、根據設計要求評估專案所需安全保障用品資金投放。
6、提供安全保障資金參考資訊。
七、安全科長
1、協助領導組織推動安全生產工作，貫徹執行安全生產的法令，方針和政策。
2、彙總和審查安全技術措施、計劃，並督促有關部門貫徹執行。
3、組織和協助有關部門制定和修訂安全生產製度及安全操作規程，對制度、規程的貫徹執行進行監督檢查。
4、經常進行以抓點帶面的動工對現場檢查，協助解決問題，存在特別緊急的不安全因素，有權指令先行停止施工，並且立即通知有關責任人整改。
5、總結和推廣安全生產的先進經驗。
6、對職工進行安全生產的宣傳教育、檢查、監督基層單位安全培訓工作，特別是新工人的上崗前培訓。
7、指導基層專（兼）職安全員工作。
8、督促有關部門按規定及時發放和合理使用個人防護用品。
9、參加傷亡事故的調查和處理，提出預防事故的措施，並督促按期執行。
10、組織有關部門研究執行防止職業中毒的措施。
11、督促有關部門搞好勞逸結合和女工保護工作。
八、生產經營科長
1、協助主管經理編制公司生產經營計劃和措施，召開有關生產經營會，解決施工生產中的疑難問題。
2、負責工程投標具體工作，協助聯絡工程活動，徵求建設單位意見和要求，隨時掌握各項施工進展情況。
3、嚴格執行各項有關政策的規定，負責工程預決算工作，確保工程預決算的質量及各項費用準確率達到國家規定標準。
4、負責對工程專案的施工資料日常檢查落實，按公司的《管理制度》抓兌現。
5、負責各項工程圖紙預算，圖紙會審，施工中的變更通知，質量檢記錄等各項施工資料收集，歸檔工作。
九、辦公室主任
1、執行上級有關安全生產的方針、政策根據企業實際，配備具有一定文化、技術和實踐經驗的安全乾部，保證安全乾部的素質。
2、加強新調入、轉業的施工、技術及管理人員的安全培訓、教育工作。
3、根據國家和上級有關規定，負責審查安全管理人員資格，有權向主管領導建議調整和補充安全檢查人員。
4、組織對工傷亡事故的調查，認真執行對事故責任者的處理意見。
5、有關的學習，要安排安全生產的學習。
6、教育納入職工培訓教育計劃，負責組織職工的安全技術培訓和教育。
7、配合有關部門，負責對職工進行體格檢查，對特種作業人員要定期檢查，提出處理意見。
8、監測有毒、有害作業場所的塵毒濃度，做好職業病預防工作。
9、正確使用防暑降溫費用，保證清涼飲料的供應與衛生。
10、對冬季取暖火爐的安裝、使用負責監督檢查，防止煤氣中毒事故發生。
11、對施工現場大型生活設施的建、拆，要嚴格執行有關安全規定，不違章指揮、違章作業。
12、發生工傷事故要及時上報並積極組織搶救、治療，並向事故調查組提供傷勢情況，負責食物中毒事故的調查與處理，提出防範措施。
十、專案經理：
1、對所承接的工程專案在施工生產過程中的安全生產負全面領導責任，為本專案安全生產第一責任人。
2、積極組織專案經理部管理人員及參與本專案施工管理的相關人員學習國家、市、區安全生產法律、法規、規定及《公司安全生產管理制度》，結合相關要求及專案工程特點，制定本專案工程和安全生產管理辦法及各項管理措施並按要求組織具體執行。
3、開工前負責向建設單位索取地下管線交底資料並領導制定地下管線保護措施。
4、開工前組織編制以施工組織設計中所列所有分部分項工程的安全技術措施，報公司總工程師及監理公司總監審批簽字後實施。
5、進場前依據相關要求及公司規定編制施工現場、生活區設定方案，報工程部初審，主管生產副總經理審批後實施，保障生產、生活硬體條件符合標準要求。
6、開工前組織制定專案部安全生產管理目標，專案部安全生產責任制，專案部安全管理機構。
7、開工前組織編制各項專項施工方案，經公司總工程師及監理公司總監審批簽字後實施：（1）生產安全事故應急預案；（2）急性職業中毒應急控制措施；（3）臨時用電施工組織設計；（4）一定規模危險性較大的分部分項工程的專項施工方案：<1>地下暗挖作業；<2>深度超過1、5米的基坑；溝槽土方開挖施工作業；<3>人工挖擴孔樁作業；<4>腳手架、水平安全網搭設和拆除作業；<5>大模板和跨度超過6米的梁、板、模板施工作業；<6>施工升降機、整體提升腳手架、高空作業吊籃的安裝、頂升、拆除作業；<7>起重吊裝作業。（5）冬、雨季施工方案。
8、負責簽訂施工總承包單位與建設單位、監理單位三方的安全生產管理協議書。
9、指導簽訂總承包單位與勞務分包單位專業分包單位及本專案現場及周邊有關單位之間安全協議書，及落實以協議書為依據制定的安全防護措施及應承擔的管理責任。
10、組織制定專案部消防責任制、消防方案、消防預案，與相關方簽訂治安消防協議書。
11、監督所有特種作業人員持證上崗。
12、領導建立安全教育檔案，施工人員檔案與公司同步，保證所有施工人員均能接受三級教育。
13、接到工傷事故報告後，立即採取果斷措施組織搶救的同時向公司領導報告。參加事故調查分析與處理，認真制定防範措施。
14、凡公司安全生產管理制度未明確或不完善之處，專案部要採取可行措施予以完善防止潛在事故的發生。
15、完成上級領導安排的其它安全生產工作任務。
十一、施工員
1、認真執行上級有關安全生產規定，對所管轄班組（特別是外施隊）的安全生產負直接領導責任。
2、認真執行安全技術措施及安全操作規程，針對生產任務特點，向班組（包括外施隊）進行局面安全技術交底，履行鑑任手續，並對規程、措施、交底要跟蹤落實，隨時糾正違章作業，發現解決不安全隱患。
3、經常檢查所轄班組（包括外施隊）作業環境及各種裝置、設施的安全狀況，發現問題及各種裝置設施技術狀況是否符合安全要求，嚴格執行安全技術交底，落實安全技術措施，並監督其執行，做到不違章指揮。
4、定期和不定期組織所轄班組（包括外施隊）學習安全操作規程，開展安全教育活動，接受安全部門或人員的安全監督檢查，及時解決提出的不安全問題。
5、對分管工程專案應用的新材料、新工藝、新技術嚴格執行申報、審批制度，發現問題，及時停止使用，並上報有關部門或領導。
6、發生因工傷亡及未遂事故要保護現場，立即上報。
十二、技術員
1、對專案工程施工生產過程中的安全生產負技術責任。
2、負責在安全員協助下編制以施工組織設計中所列所有分部分項工程的安全技術措施，施工現場生活區設定方案。
3、負責編制一定規模危險性較大的分部分項工程的專項施工方案：<1>地下暗挖作業；<2>深度超過1、5米的基坑；溝槽土方開挖施工作業；<3>人工挖擴孔樁作業；<4>大模板和跨度超過6米的梁、板、模板施工作業；<5>腳手架安裝作業<6>整體提升腳手架安裝。
4、負責編制施工臨時用電施工組織設計。
5、編制的總體施工方案（施工組織設計）和重點專案及部位的專項措施應由具體法人資格的企業技術、安全等相關部門和技術負責人審批後，向操作者進行嚴密交底。交底後要跟蹤檢查實施情況，及時解決實施中發現的問題。
6、積極配合施工員、安全員做好現場安全防護，內部管理等工作。
7、負責對隱患、傷亡事故、已未遂事故進行技術分析和鑑定，並提出技術方面的改進措施，防止類似事故重複發生。
8、完成領導安排的其它安全生產工作任務。
十三、質檢員
1、認真貫徹執行安全生產方針政策和法規，結合專案工程特點，落實公司安全生產各項規章制度，對本專案安全生產負協查管理責任。
2、對施工現場環境安全和一切安全防護設施的完整、齊全、有效、是否符合安全標準要求負監督責任。
3、日常工作檢查時，及時糾正工人違章作業，協助安全員消除事故隱患。
4、發生傷亡事故時，協助保護現場並立即上報專案部。
5、有權拒絕不科學、不安全、不衛生的生產指令。
十四、安全員
1、對專案工程施工生產過程中的安全生產負直接責任。2、按照施工現場生活區設定方案、臨時用電施工組織設計及其他相關法律法規要求，監督檢查現場設定，確保其符合標準要求。
3、審查勞務分包方，專業分包隊伍的資質手續；管理人員、特殊作業人員等的相關崗位證書；保障分包方的手續及參與工程施工的管理及作業人員符合公司要求。
4、認真做好對新入場施工人員的三級安全教育，特種作業人員的專項培訓及日常安全生產教育，提高所有施工人員的安全意識、安全知識技能。建立安全教育檔案，施工人員入場一週內必須將其詳細個人資料及培訓情況存入管理檔案。
5、編制安全生產事故應急預案、急性職業中毒應急控制措施、消防方案預案、協議，編制較大危險分部分項工程的專項安全施工方案（1）平安全網搭設和拆除作業；（2）施工升降機、整體提升式腳手架、高空作業吊籃的安裝、頂升、拆除作業；（3）起重吊裝作業；（4）大型腳手架搭、拆；（5）模板工程。負責與勞務分包方、專業分包方及工程專案施工現場範圍內同時作業的相關單位簽訂安全生產協議書。
6、認真做好公司自有機械裝置（包括施工機具及物料升降機）的安裝、檢查與驗收。
7、認真做好公司租賃裝置（包括塔式起重機、外用電梯等）的裝置出租方、裝置、人員三個方面的相關手續及證件的審驗，並做好裝置安裝、頂升、日常使用、拆除四個關鍵階段的安全檢查。
8、負責在如下危險部位設定明顯的安全警示標誌：施工現場出入口、施工起重機械、臨時用電設施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、基坑邊沿、有害危險氣體和液體存放處。
9、按照安全技術措施及相關標準要求編寫分部分項工程安全技術交底並向作業人員作書面交底，負責監督檢查執行情況。
10、對專案生產、生活所有場所進行巡查，制止違章冒險行為，消除不安全狀態，排除安全隱患。
11、如實記錄安全內業資料。
12、參加安全生產事故的調查分析及處理，制定防範措施，負責工傷事故的統計上報工作，參加傷亡事故的調查處理。作好本專案安全生產資料的管理以及其他安全檔案工作。
13、完成領導安排的其它安全生產工作任務。
十五、材料員
1、要有強烈的事業心和誠實正派的工作作風，遵守國家有關政策規定，熟悉材料規格、型號、產地、效能、結構特徵、構造原理、內在質量和用途。
2、掌握材料的市場價格變化，本著節約、就近取材的原則，精打細算降低材料的成本價。
3、採購材料做到七個堅持：1、要核實材料計劃單；2、要貨比三家，質量價廉；3、要有主要材料的質保書、五金交電產品的出廠合格證及名優產品證書，必須隨貨交驗；4、要具備正當齊全的結算憑證；5、要辦妥遺留事務；6、要確保工程施工用料的需要；7、要材料進場及時辦好入庫手續。
4、積極參與專案的成本核算，堅持“三不”採購：一是無施工部門需要材料計劃不採購；二是不合質量要求的物資不採購；三是感情投資的物資不採購。
5、隨時瞭解所在專案的材料庫存情況，杜絕因積壓而影響材質和資金週轉，同時也要防止因疏忽致使材料供應脫節，影響施工生產。
6、完成專案經理交辦的其他工作。
十六、機械管理員
1、認真貫徹執行上級頒發的各項機械裝置管理制度、操作規範，管理好本崗位範圍內的機械使用、檢查、維修、保養工作。
2、嚴格實行定機、定人、定職責、持證上崗，安全交底、交接班等安全制度，發現問題及時處理或向上級主管彙報。
3、負責搞好機械裝置臺帳管理，對分管的機械日常運轉、維修、保養的情況作詳實記載。
4、參加制定機械管理的目標、措施、辦法等並組織實施，參加現場中小型裝置安裝驗收，監督整改措施落實，必要時行使安全否決權。
5、定期向主管領導彙報現場機械管理情況，提出改進方案或建議。
6、協助有關部門做好對機操人員的教育、培訓工作，檢查機操人員的持證上崗情況。協助處理機械事故，落實“四不放過”的措施。
7、完成專案經理交辦的其他工作。
十七、施工班組長
1、真執行安全生產規章制度及安全操作規程，合理安排班組人員工作，對本班組人員在生產中的安全和健康負責。
2、經常組織班組人員學習安全操作規程，監督班組人員正確使用個人勞保用品，不斷提高自保能力。
3、認真落實安全技術交底，做好班前講話，不違章指揮，冒險蠻幹。
4、經常檢查班組作業現場安全生產狀況，發現問題及時解決並上報有關領導。
5、認真做好崗全安全技術操作教育，未經教育考試合格，不準分配上崗作業。
6、發生因工傷亡未遂事故，保護好現場，立即上報有關領導。
建築公司規章制度6
為加強生活區垃圾清運工作，保證生活垃圾日產日清，給廣大居民創造一個乾淨衛生的生活環境，特制定此制度。
1.司機和裝卸工必須按規定著裝，佩戴好勞動保護用品，樹立和保持良好形象。
2.司機必須經過培訓，考試合格後持汽車駕駛證（b票）、特種作業證掛牌上崗；裝卸工必須掛牌上崗。
3.司機必須嚴格遵守交通法規，安全駕駛，文明行車。嚴禁違章駕駛，自負違章罰款。
司機進入作業現場要了解和熟悉作業現場狀況，做好風險識別和風險評估，特別是進車和倒車要加強瞭望，防止刮碰事件發生；
裝卸工專門配合作業現場進車和倒車瞭望；
如發生交通肇事，按照有關部門認定責任，依照本企業相關規定對責任人進行處理。
4.司機和裝卸工必須按規定時間出車：
4.1夏季：５：００出車
4.2冬季：６：００出車
4.3準時進入垃圾清運責任區，對責任區的生活垃圾日產日清。
5.司機負責垃圾清運車的維護保養，出車前必須認真檢查車況，不準帶故障出車；
保持駕駛室及車體清潔，不準贓車出行，保證車庫乾淨整齊。
6.司機嚴格按照液壓系統操作規程操作，定期對垃圾車進行注油及維
護，發現問題及時處理並向隊領導彙報。
7.裝卸工負責垃圾裝卸，必須將生活垃圾與建築垃圾分開，嚴禁混裝而將建築垃圾帶入垃圾處理場。
8.裝卸工要愛護和正確使用滾動式垃圾筒，嚴禁硬敲硬磕硬摔； 正確操作，將垃圾筒掛在垃圾車掛齒上，保證自動裝卸壓縮； 每週對垃圾筒擦洗一次，保證垃圾筒清潔；
夏季（6月15日—9月15日）每天對垃圾筒及周圍消毒一次。
9.司機必須按規定區域和線路停車，不得私自更改行車路線，如有特殊情況，必須事先請示，批准後方可更改行車路線，否則視為私出車，給予嚴肅處理。
10.司機不準在生活區內私停車，亂佔道，亂鳴笛，不準大聲喧譁，不準干擾居民正常生活。
11.完成垃圾清運工作後司機負責將垃圾車開進洗車房，停放在洗車位；
裝卸工負責垃圾車內外清洗、消毒、烘乾；
司機將清洗消毒後的垃圾車入庫，檢查車況，簽寫工作日記。
12.司機必須在指定加油站持卡加油，無特殊情況，不準在非定點加油站加油，否則不予報銷。
司機要節約用油，超標費用自負。
13.清洗消毒工負責高壓清洗消毒和烘乾裝置的操作和維護修養，保證其正常使用；
依照規定保管好消毒藥品，嚴禁消毒藥品外流、丟失。
按照配方配別分好消毒液，保證消毒工作正常進行；
負責烘乾裝置的維護保養，保證垃圾車清洗消毒後及時迅速烘乾。
14.清洗工定期對過濾池、排水井、排汙管道進行清理，及時更換過濾，保證排汙暢通。
15.車輛更換配件、修理應逐級上報，並按照報修、購件審批程式審批後方可更換修理。
如遇臨時性急修、急換問題也應在上級主管領導同意後方可辦理。
建築公司規章制度7
1、 熱愛公司、熱愛部門、熱愛本職工作，自覺遵守和維護公司各項規章制度。
2、 恪守職業道德、注重專業素質的提高、誠信待人、誠信做事，杜絕利用工作之便透過刁難或維護業務單位來謀取非法所得，藉以給予業務單位謀取額外利潤。
3、 熟練掌握並嚴格執行山東省建設工程相關法律法規、計價規則及國家清單內容，認真落實執行公司相關制度。
4、 保守公司相關機密，不得隨意將本公司相關造價單價通知與其他部門人員或外界人員。對外輸出資料嚴謹、統一。積極做好瀋陽騰越公司後勤職能部門的溝通協調工作，充分發揮合約造價部的工作職能所在。
5、 具有強烈成本意識，能積極減少公司支出，避免不必要的經濟損失。
6、 履行份內職責，有強烈的服務意識和規範的服務行為，積極配合公司其他部門開展工作，完成本崗位工作任務的同時能分擔其他業務。
7、 積極學習專業知識，提高自我素質。及時收集資訊，資料分類整理，單價分類統計，自己所負責的工作清晰可見，方便工作中隨時查閱。
8、 生活中團結友愛，工作上互相幫助、資源共享、爭取效率最大化。
9、 每月按時完成相關專業工程結算工作，不推諉不延時，切實可靠地保證公司制度的推進，及時將相關班組及專業分包單位結算款落到實處。
10、 每月15日-22日為各種進度款稽核時間，要對現場進度、合同、計量方式進行核實，做到準確無誤，工程量要經得住推敲。
11、 算量工作自接到工作後，別墅、多層15天，高層25天，車庫20天完成(完成標誌為出含量分析表、預算書);勞務合同簽訂自接到單價審批單後2天內完成，專業分包合同，自定價後3天內完成(完成標誌為雙方簽字蓋章完);單價審批自接到專案部申請後3天內完成，完成標誌領導簽字完畢
12、 土建、安裝造價人員每月不得少於4次去現場瞭解施工進度及可能涉及公司造價的一切事宜。部門負責人每月會對各位片區負責人進行考核，此考核計入年底獎金。
13、 嚴格遵守公司日常考勤制度，按時開展工作，無故遲到、早退、曠工按公司人力制度執行。事前需請假，並填寫假期申請表。請假不提前申請者扣當日工資，半年連續三次無故曠班，按自動離職處理。
14、 嚴格遵守公司日常工作制度，保持良好的工作氛圍及工作環境。堅決杜絕在辦公時間、辦公室做私活;嚴禁上班時間長時間打私人電話(月累計超過三次，扣本員工當月個人電話福利);上班期間不許登入與工作無關的網頁、QQ、MSN、網路購物及收取與工作無關的快遞郵件、玩遊戲或者其他網路溝通方式，發現一次扣罰50元，在當月工資裡面扣除，月連續三次由公司人力資源部進行降薪10-20%，情節嚴重者將進行辭退處理。
15、 認真並按時完成部門負責人交予的任務，禁止消極怠工，若發現一次警告、二次罰款100元，三次以上交公司人力資源部進行降薪、調職或者辭退。工作開展過程中要按要求定期彙報完成情況。
16、 工作態度嚴謹、負責、細緻，做到數字零誤、字眼清晰無歧義。造價部的工作禁止出現：差不多、大概、基本上、應該是、或許是等模稜兩可的文字。文字語言要緊密。禁止與業務部門、業務單位有過多的接觸。
17、 上述規章制度從20xx年2月1日起執行建築公司規章制度。