車間生產裝置管理制度

　　在我們平凡的日常裡，很多情況下我們都會接觸到制度，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規範或一定的'規格。我們該怎麼擬定製度呢？以下是小編幫大家整理的車間生產裝置管理制度，歡迎閱讀與收藏。

車間生產裝置管理制度1

　　1目的

　　建立生產裝置清潔管理制度，保證生產裝置符合工藝衛生要求。

　　2範圍

　　車間一般生產區、潔淨區裝置。

　　3責任

　　3.1車間各班長負責組織實施，各工序生產操作人員有責任按本制度執行。

　　3.2工藝員、質監員負責監督、檢查。

　　4內容

　　4.1一般生產區裝置的清潔

　　4.1.1裝置內表面清潔時，先用軟用水（必要時加洗滌劑）擦試裝置內表面至清潔，再用幹抹布將裝置內表面擦試乾淨。

　　4.1.2裝置外表面清潔時，用軟布或溼毛巾擦拭裝置外表面,注意不可讓水流入電器開關及控制盤內。

　　4.1.3如有汙處應用去汙粉或洗衣粉擦洗乾淨。

　　4.1.4清洗完後，用毛巾擦乾裝置表面的水。

　　4.1.5清潔時注意手勿被裝置尖物刺傷。

　　4.1.6電器開關清潔前必須切斷電源，用乾布擦去表面浮塵。如有必要用微溼毛巾擦拭電器表面。

　　4.2潔淨區裝置清潔

　　4.2.1生產完畢後，切斷電源，對裝置進行整理，清除裝置內外的殘留物。

　　4.2.2裝置上可拆下部分及可移動裝置送清潔間清洗，按生產用容器具清潔SOP進行清潔。

　　4.2.3裝置主體按各裝置清潔SOP實施，內部要清潔乾淨，外部要見裝置本色，電器擦拭無油汙，裝置清洗要揩淨邊角、縫隙。

　　4.2.4用純化水將裝置內外表面及拆下部件擦洗乾淨，再用75%酒精對裝置及部件進行全面擦拭、清潔。

　　4.2.5裝置清潔完後，按順序進行安裝、試車，正常後，填寫清潔記錄，報質監員檢查，檢查合格後，裝置掛已清潔牌。

　　1、生產裝置、工具由各車間專人管理。(按裝置指定使用人員)。

　　2、嚴格執行《生產裝置管理制度》,嚴格遵守操作規程。

　　3、每天上班後檢查裝置的操縱控制系統、安全裝置、待檢查無問題方可正式工作。

　　4、當發生與生產裝置有關的工作,應及時、準確、整潔填寫各種記錄。

　　5、生產裝置堅持八字要求,即:整齊、清潔、安全、潤滑。做到“三好”“四會”。

　　(1)、三好即:管好、用好、保養好。

　　(2)、四會:即會使用、會保養、會檢查、會排出一般故障。

　　6、操作人員離崗位要停機,嚴禁裝置空車運轉。發現故障立即停機、維修檢查、處理。

　　7、保管好各自工具、附件、不得丟失。

　　8、嚴格掌握控制裝置預熱時間。

　　9、各裝置應保持操作控制系統、安全裝置齊全可靠。