倉庫管理制度彙編15篇

倉庫管理制度彙編15篇

  隨著社會不斷地進步,制度使用的頻率越來越高,制度是國家機關、社會團體、企事業單位,為了維護正常的工作、勞動、學習、生活的秩序,保證國家各項政策的順利執行和各項工作的正常開展,依照法律、法令、政策而制訂的具有法規性或指導性與約束力的應用文。那麼相關的制度到底是怎麼制定的呢?以下是小編收集整理的倉庫管理制度,歡迎大家分享。

倉庫管理制度1

  第一章總則

  第一條為規範公司倉庫管理,使公司物品的入倉、保管、出倉、盤點等事務流程規範化,制定本制度。

  第二條本規定適用於公司一級倉庫(即綜合倉庫)和二級倉庫(即工程維修部倉庫)。

  第三條辦公室負責本制度制定、修改、廢止的起草工作。

  第二章物品驗收入倉

  第四條物品入倉,倉管員要根據已獲批准的物品採購審批表、購物發票,核對實物的名稱、規格、數量、單價、金額。專業用品應會同專業人員共同驗收。

  第五條驗收合格後,倉管員要及時填寫入倉單和物品臺帳,並在入倉單規定的位置簽名。

  第六條未經驗收合格的物品不準進入貨位,更不準投入使用。

  第三章物品的儲存保管

  第七條物品的儲存保管,原則上應以物品的屬性、特點和用途設定倉位,並根據倉庫的條件劃區分工,凡進出量大的落地堆放,用轉量小的用貨架存放。

  第八條物品堆放的原則是:在堆垛合理安全可靠的前提下,推行五五堆放,根據貨物的特點,做到過目見數、檢點方便、成行成列、文明整齊。

  第九條倉管員對庫存、代保管、待驗物品等負有經濟責任和法律責任。倉庫物品如有損失、貶值、報廢、盤盈、盤虧等,倉管員應及時報告主管領導,分析原因,查明責任,按規定辦理報批手續。未經批准一律不準擅自處理。不得采取"盈時多送,虧時剋扣"的違紀做法。違者每次罰款100元。

  第十條倉管員要根據物品的自然屬性考慮儲存的場所,加強保管措施,做到物品不黴變、不腐蝕、不遭蟲蛀、不遭鼠咬,務使公司物品不發生保管責任損失。

  第十一條保管的任何物品,未經總經理批准,一律不準擅自借出。違者每次罰款50元。

  第十二條倉庫要嚴格保衛制度,禁止非倉庫人員擅自入庫。嚴禁煙火,明火作業需經公司主管領導批准。違者每次罰款50元。

  第四章物品出倉

  第十三條物品出倉須遵循"推陳儲新,先進先出"的原則,堅持一盤底、二核對、三發料、四減數的原則,對貪圖方便、違反發料原則造成物資失效、黴變、大料小用、優材劣用以及差錯等損失,保管員應負經濟責任。

  第十四條領料時應按規定填寫出倉單,出倉單上要有部門經理、領料人和倉管員的簽名,對計劃外的物品,領用時需經公司主管領導批准。未經批准領用者每次罰款50元。

  第十五條物品出倉時,倉管員須與領料人當面點交清楚,防止差錯出門,所有出倉憑證,保管員應妥善保管,不可丟失。如發生丟失,視情節輕重處以50-100元罰款。

  第五章物品盤點及其他

  第十六條倉庫必須按規定每月底進行一次盤點,做到帳賬相符,帳實相符。如不相符,每處罰款50元。

  第十七條倉管員記帳須字跡清楚,做到日清月結不積壓。

  第六章附則

  第十八條本制度自下發之日起執行,相關規定如與本制度有衝突,以本制度為準。

  第十九條本制度由辦公室負責解釋

倉庫管理制度2

  1、倉庫保管員必須合理設定各類物資和產品的明細賬簿和臺賬。

  2、原材料倉庫必須根據實際情況和各類原材料的性質、用途、型別分明別類建立相應的明細賬、卡片;半成品、產成品應按照型別及規格型號設立明細賬、卡片;

  3、財務部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統一,相互一致。合格品、逾期品、失效品、料廢、返修品等應分別建賬反映。

  4、必須嚴格倉庫管理規程進行日常操作,倉庫保管員對當日發生的業務必須及時登記入賬,做到日清日結,確保物料進出及結存資料的正確無誤。

  5、做好各類物料和產品的日常核查工作,倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點,並做到賬、卡、物一致。如有變動及時向主管領導及相關職能部門反映,以便及時調整。

  6、倉庫通道出入口要保持暢通,倉庫內要及時清理,保持整潔。

  7、各種物料碼放、搬運入庫時應先內後外、先下後上;出庫時應先外後內、先上後下,先進先出,防止坍塌傷人及損壞機械設施。各種物料不得拋擲。

  8、供應部門必須根椐生產計劃及倉庫庫存情況合理確定採購數量,並嚴格控制各類物資的庫存量。

  9、倉管員在月末結賬前要與車間及相關部門做好物料進出的銜接工作,各相關部門的計算口徑應保持一致,以保障成本核算的正確性。

倉庫管理制度3

  人員出入管理規定:

  一.本倉庫屬於重點防火單位,倉庫所有場地嚴禁吸菸,禁止攜帶火種入內;

  二.其他人員必須服從管理人員管理,閒人免入;

  物資加工存放管理規定:

  一.本倉庫物資系易燃物,必須專庫專用,嚴禁存放其他任何物品;

  二.存放物資的庫房必須做到乾燥,通風狀況良好;

  三.物資入庫後必須及時進行分類加工,按規定打包成型,堆碼;

  四.物資放於地面上時應墊有枕木(大概高20cm)並保留空間,距離牆壁40cm左右。

  電源裝置管理規定:

  一.嚴禁在倉庫使用其他任何用電裝置;

  二.對供電裝置必須嚴格按照規程進行操作,嚴禁違規操作。

  車輛出入管理規定:

  一.車輛入庫必須裝上防火筒,停車後立即熄火,不得在倉庫內檢查排除車輛故障;

  二.機動車輛必須在規定位置停放,非本單位的機動車輛一律不得入內。

  安全培訓的管理:

  對新入職員工、實習人員,必須先進行安全生產三級(即公司級、部門級、班組級)教育培訓後,才能準其進入操作崗位。

  對改變工種的員工,必需重新進行轉崗安全教育才能上崗。

  對從事電氣、起重、車輛(包括叉車)駕駛作業、易燃易爆等特殊工種(特種作業)人員,必須進行專業安全技術培訓,經有關部門嚴格考核並取得合格操作證(執照)後,才能準其獨立操作。

  對特殊工種的在崗人員,必須進行經常性的安全教育。

  倉庫改進措施:

  1嚴格和規範倉庫進出(人員、物資)管理

  加強門禁(許可權、鑰匙)管理,並且貫徹始終。合理設定倉庫門禁許可權,非倉庫人員逐步取......其許可權;

  實行進出登記。建議明確倉庫鑰匙的管理人,以杜絕進出和吃飯下班不鎖門之現象。

  倉庫物資的進出做到有章可循,單據完整,程式合法。不明不白的物料進出不做(如部分物料入庫、回庫);單據不全,不合程式的物料進出不做(如有些借用);

  有物無賬的物料發出不做。

  任何影響庫存變動的業務,一定要有有效、完整的憑據。

  以後發料較多時建議兩人一組,既可提高效率,發揮團隊作用,又可相互監督,防止發錯物料,搞錯數量。

  2完善相關制度

  當前倉庫的定位和業務與以前多有不同,倉庫程式檔案仍沿用以前版本。很多業務牽涉廣深兩地,溝通協調較以前相對困難。建議發揮大家的力量,集思廣益,提出解決方案,以便適應新的形勢。

  有些流程或規定,倉庫程式檔案沒有進行明確,沒有進行細化,使大家操作起來不明就裡,或各持已見,導致效率不高或出錯。或拿歷史、慣例說事兒。建議完善這部分流程。

  有些時常發生的業務,倉庫程式檔案根本沒有提及,操作時各自為政,出現問題又相互推諉。建議綜合大家的意見,進行一般性的規定。

  3明確分工(責任),加強合作(團隊)

  明確自己的職責,加強能動性,工作按時按質按量完成,力爭提前。

  充分發揮團隊精神,加強合作。發現漏洞和問題,不論是誰的,立即反饋,及早解決。

  工作中相互幫助,相互支援,達到共同提高。

  4溝通及時,確保資訊暢通和準確

  收料,發料準確及時。定期盤點和隨時抽盤相結合,有差異認真分析原因,並提出有效改進措施。

  單據及時入賬,日清月結,資訊及時傳遞,異常及時向上級反應和跟進。

  庫存資訊(數量、庫位、狀態)及時更新,做到電腦準確、儘可能全面地反映出倉庫狀態。

  5完整記錄,規範記錄

  單據和存卡填寫規範,工整,完整,存根分類妥善保管,做到查詢方便。

  6區劃明確,標識清晰,擺放整齊

  按領導要求做好倉庫的區劃標誌,包括區域線,區間號。

  貨架,紙箱,物料盒都做好相應庫位、編碼、狀態標識。

  每週抽一定時間進行庫容改善,整理物料,檢查存卡。逐步達到庫房整潔,物料狀態清晰,數量準確,擺放整齊、科學、有序。

  7有法必依,合理執法

  按照公司制度和倉庫流程辦事,不偷工省事,不違規操作。

  敢作敢當,敢說敢為,敢於向不良慣例(違反規定或不符合程式)開刀。

  8強化責任意識,提高服務意識,為塑造倉庫良好、負責任的形象盡力。

  加強自我管理,工作主動、負責;不推諉,敢擔當。

  事情做對還要做好,工作不以“完成”為目的,以做“做好”為最終目的。

倉庫管理制度4

  一、庫房管理員的崗位職責

  1、負責物資的保管、發放工作,做到保證供應、合理儲備、安全衛生、合理利用倉庫,分門別類保管好各類物品,保證庫房的整潔,衛生,要做到先進先出,防止損耗變質,每月向部門經理報送滯銷物品的報表(附樣表)。

  2、與供應部門及時溝通訊息,制定各種物資存量的最高,最低儲備定額,並及時根據定額督促申購進貨。

  3、倉庫保管員對所掌握的物品負有保管、保養、監督和檢查的責任,嚴格執行物品的收、發、領、退等規定,發放物品一定要憑手續齊全的領料單,違者將給予書面警告處理。

  4、堅持執行管理制度,掌握管理業務,隨時掌握財產的數量、規格、定價用途、效能和使用時間等情況。庫存物品要適量,做到不積壓浪費,又保證營業部門用量。

  5、定期(每月)清點庫房存貨,保持帳物相符。

  二、庫房的管理制度

  1、入庫物資到庫後,根據入庫單、發票或驗收單,認真進行數量和質量的複查。

  2、根據入庫單和領料單及時輸入電腦,經常核對實物,做到日清、旬對、月盤,保持帳實相符。

  3、所有外購物品均需驗收後方可入庫或領用,不合格的外購物資,未付款的應予退貨,已付款的應向供應單位索賠,訂有供貨合同的,還應按合同規定的.違約責任要求對方給予賠償,質量等級下降,酒店尚可使用的以不影響酒店的服務質量的前提,應視情況予以退貨或按貨論價,要嚴格按《供應商管理制度》執行。

  4、盤點後應及時填制庫存物品損益報告單,說明原因。如因供貨單位發貨不足的,應由採購部與對方單位交涉補足。倉庫盤存屬正常範圍內的短缺、損壞,應填制損溢報告單,說明情況,經部門經理查實,總經理批准後,予以核銷。屬酒店員工工作失職發生的缺少、損壞,應填損溢報告單,說明情況,同時追究有關人員的責任,給予處理。

  5、物品盤盈時,應查明原因,任何部門和個人不得隱瞞不報,不得抵補短缺和損失,移作他用。

  三、倉庫的領料程式

  1、幹調、物料及用品必須實行領取制度。出品部各菜系領用幹調,物料時必須有行政總廚或總廚助理簽字。酒店其餘各部門領用物料必須有部門負責人簽字。倉庫保管員憑手續齊全的出庫單辦理出庫。

  2、庫房管理員發放物品時,要按出庫單所列的品種、規格、數量逐項點發,不得代替。

  3、各部門在領用調料,物料等時必須在規定的時間內進行。後附《倉庫領料時間表》。特殊情況除外。

  4、各部門領用物品如有多餘時,應及時退回庫房,退回時,以紅筆填寫出庫單。

  5、領料程式示意圖:

倉庫管理制度5

  一、入庫及驗收

  1、倉庫保管員根據供應商的送貨單,核對品名、數量、質量,對有些物資在質量方面自己不能確認的,收貨時應通知採購員來檢驗並在送貨單上簽名,對需要過磅檢驗的物資一定要抽查,驗收合格後在供應商送貨單上簽名,並開具物資驗收單。

  2、對超訂貨計劃數的物資,倉庫應拒收(除客供、備次外)。

  3、對有質量問題的輔料應拒收並立即通知輔料科。

  4、保管員對入庫的物資要分類別,放在指定的區域並作好標識。

  5、對貨到發票未到的物資,記帳員關帳前應做好發票催討工作。對發票不能來的物資月底必須做好估價工作。

  6、已從倉庫發出的物資,領用部門因其它原因又退回倉庫的,保管員要辦理退倉手續,憑退貨方的退貨清單清點核對,核對無誤後開具物資退貨單。

  7、對入庫的物資每月編制質量抽查表。

  二、出庫

  1、保管員在接到領用部門的計劃領料單後開始組貨,組貨時須參照技術科的原輔料登記表仔細核對領用物資的數量、合約及具體明細,核對無誤後予以發貨並開具物資領料單,領料單上必須有領料人簽字。

  2、對於一個合約分次領取的,保管員必須控制好數量以免多發。

  3、對於外發的物資,保管員必須憑外發物資明細清單才能發貨。

  4、縫紉機配件領用仍參照20xx年3月份關於《加強縫紉機零件管理有關規定》。

  三、物料防護、儲存

  1、保管員應將各種輔料放置在預定的存放區域內,物資擺放應符合5S管理及驗廠要求。

  2、每月對儲存的物資進行一次迴圈盤點,注意季節變化對物資的影響,如有問題及時上報上級主管處理。

  3、倉庫環境應保持整潔、通風,做好防火、防盜及防潮工作。

  4、庫房閒人莫入,如特殊原因,保管員要全程陪同。

  四、其它

  1、對於合約結束後有多餘的輔料,須分析原因並上報給主管領導。

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  一、日常管理制度

  1 、設立完備的酒水出入庫、保管、核帳崗,工作時間內始終保持有崗、有人、有服務、用規範、程式完善。

  2 、上崗的工作人員按規定著裝,做到儀表整潔,合乎員工原則要求。

  3 、經常與倉庫負責人溝通聯絡,及時提出申購計劃,按照庫存週期管理原則,控制好酒水的採購量和倉儲量,確保不過多積壓。

  4 、發生的每筆貨品進出,均需填單登記,確保數量、品種的準確,並做到經常盤點核對,保證帳物相符。

  5 、各類貨品堆放整齊。對週轉快、領量大的應放在出入方便,易拿易存的位置;對名貴的,用量較少的酒,應妥善存放在櫃子內或板垛上,確保安全無流失。另外,對於特殊情況的特別對待。

  6 、各種存放必須符合保質要求,在保質期以內使用,無破損酒瓶及嚴重癟、頭流入服務商店。

  7 、做好各類空廢瓶、罐及酒水週轉箱的回收處理工作。

  8 、保持倉庫內乾淨整潔、通風、溫度適當、無潮溼黴味。

  9 、建立財產三級帳,做好各種裝置設施的經常檢查和清點工作。對財產的報廢、裝置添置做好記錄。

  10 、消防設施齊全有效,工作人員具有一定的消防常識並熟悉來火裝置的位置及使用方法。

  11 、對客戶反映的意見及時記錄,並做出相應的處理。

  12 、全體員工遵守員工守則和各項規章制度。

  13 、做好交接班工作,交接清楚,並有記錄。

  14 、嚴格執行貨品驗收入庫制度。對於入庫的貨品要進行品種、質量和數量的驗收。發現問題及時報告,儘量將進貨中發現的問題解決在貨款承付之前

  15 、嚴格貨品的管理制度,對物品出庫均需提貨人在出庫單上簽字,由相關負責人稽核、發貨等。月末對貨品進行抽盤。盤點後一定要做到帳實相答,帳帳相符。如有差錯,一定要及時查明原因並報告上級領導,及時處理。

  16 、為防止庫存物品的過期和變質,貨品的發放要堅持“先進先出”原則。

  二.驗收制度:

  1、庫房保管員根據申購單、採購單、發票主、樣品驗收所採購物資的供貨單位、名稱、規格、數量、金額、生產日期、保質期,驗收合格後,在採購單上簽字,完善入庫手續。

  2、所購物資過期、不符合國家衛生標準,規格、數量、單價、質量不符拒絕入庫,上報負責人並做好驗貨記錄。查明原因,確定不符由採購員辦理退貨

  3、專用裝置、工具的驗收,由使用部門派指定人員驗收並簽字。

  三.入庫、保管制度:

  1、採購員將保管員簽字的採購單、申購單、發票交負責人認可,方可辦理入庫手續。

  2、辦理入庫手續後,發生的物料損失、變質、黴爛問題,由倉庫保管員負責。

  3、物品入庫,按物資性質、種類、固定位置分別存放,合理使用倉位,做到不積壓、不受損、整潔美觀。

  4、物品儲存保管要嚴格操作,應遵循防火、防水、防壓原則,物品上下疊放要做到上小下大,上輕下重。貴重物品要做到入櫃上。

  5、對長期滯留、接近保質期兩個月的物資,要及時列出並上報負責人並通知有關使用部門。過期不報,造成的損失要追究保管員經濟責任。

  四、帳務管理制度:

  1、存貨核算採用永續盤存制。

  2、凡進、出倉庫的物資應於當日登記,並結算出存貨數,以確保物資與明細帳對應。所有帳務應做到日清月結。

  3、每月二十六日報送財務準確真實的入、出庫資料和單據。

  4、每月月底最後一天進行庫房貨物盤點。

  五、紀律:

  1、倉庫工作人員不得擅自使用所保管的物資。

  2、不準向無關人員提供庫存資訊。

  3、嚴禁先簽字後填寫領料內容,嚴禁先出庫後補辦領料手續,嚴禁憑白條發料。

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  1、沒有有效收、發料單據,倉庫不得收發物料。具體參照《領(發)料作業橫向控制卡》處理;

  2、按規定時間收發物料,緊急、特殊情況以“服務生產”為原則處理(固定領發料時間);

  3、物料進出倉時應嚴格計量、計數,不得以估算物料量作為收發依據;

  4、未經有效批准不得超量收料(供應商送的備品除外),也不得超量發料或發貨;

  5、領發物料後(含領、發、退、補料等),應按規定時間完成賬務、單據、登卡等處理等工作;

  6、倉庫備(發)料須遵循“先進先出”原則,並注意於收、發料時採取措施予以保證;

  7、物料的進出倉由倉管員主導,其他人不得擅自對物料進行處理,無關人員未經允許不得進入倉庫;

  8、倉庫主管應隨時對下屬倉管員收發情況進行監控,發現異常情況及時處理。

  9、研發部取打樣板物料時必須辦理正常的領料手續,按《領發料作業橫向控制卡》執行。

  10、儲存應遵循三項基本原則:a、防火、防水、防壓;b、定點、定位、定量;c、先進先出;

  11、對存在色差的物料應做好標識工作,相似物料要分開區域擺放;

  12、不良品與良品必須分倉或分割槽儲存、管理,並做好相應標識;

  13、對庫存時間超過12個月未動用的物料,制定、參照《呆廢料處理作業流程》進行處理。

  14、倉庫須按公司財務部、PMC部要求進行盤點配合,並負責呈報盤點結果。具體參照《盤點控制卡》執行;對於盤點有誤差的物料,倉管員不得私自調賬;

  15、倉管員在發現庫存出現異常狀況時,應對異常物料實施抽查、抽盤作業;

  16、倉管員每天必須自查10款以上物料的賬物卡情況,倉庫主管應隨時對倉庫物料進行抽查盤點,作為考核下屬工作績效的一種手段。

  17、倉庫人員不得監守自盜,嚴禁公物私用;倉庫人員不得收受供應商禮金與物品;

  18、在倉庫範圍內嚴禁抽菸,違反者樂捐200元/次,責任倉管員樂捐50元/次;

  19、對於盤點中出現的問題依具體責任劃分進行處理、追究;對所有的樂捐納入員工基金。

  20、考核指標:帳物卡相符率,由財務部、PMC物控員每週統計,每月彙總。

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  1.目的:

  為了保證公司的物資財產的入庫、倉儲、出庫的正常控制和有序管理,特制訂本規定。

  2.適用範圍

  適用於本公司所有倉庫的管理。

  3.倉庫管理任務:

  保管好庫存物資,做到數量準確,質量完好,收發迅速,面向生產,服務周到,合理設定庫存,合理運用倉庫空間,加速資金週轉降低費用,

  4.物資驗收入庫:

  4.1生產用原料,外購,外協件,憑檢驗合格的<外協件物資請檢單>方可入庫。注:供應商送貨車或者公司提貨車(自提貨物)到廠區後,應及時將《送貨單》呈交相關倉管員,由倉管員安排在指定的待檢區。貨卸至指定待驗區後,倉管員及時掛待驗標識(尤其注意同種物料是多家供應商提供的,必須做好標示及分開放置),並檢查貨物的外包裝及小包裝的合格標識填寫是否明確、規範(合格標識內容至少包括採購單號、品名、規格、數量、日期),標識不規範的要求供應商∶重新填寫,供應商不配合或自提貨物由倉管員通知相應採購員處理。

  4.2工、量、具、裝置備品、其他易耗品,憑批准的請購單,購貨發票入庫。

  4.3物資入庫,倉管員要親自同交貨人員辦理交接手續,核對清點物資名稱、規格型號、數量是否一致後,辦理入庫手續,入庫單各欄應填寫清楚。

  4.4無<外協件物資請檢單>,無批准的請購單,無發票、數量、規格型號、事物與發票不符的倉管員應拒絕入庫。

  4.5各倉入庫後單據及時交統計(ERP錄入員)做賬。

  5.貨物儲存管理:

  5.1物資的儲存保管,原則上應該按物資的、屬性、特點、用途、類別等設定,劃分區域。較重物資要落地堆放(放置在棧板上);小件或輕型的用貨架存放。落地堆放以品種類別堆放,上架的物料應分類放置定位。

  5.2物資堆放原則:重物堆放層數最高不超過4層,成品可根據實際情況碼放,必須做到過目見數,檢點方便、成行成列、清潔齊整,做到帳卡物一至。

  5.3倉庫保管員對庫存、代保管(客供)物資以及裝置、容器和工、量、具等負有經濟責任和法律責任。做到人各有責,物個有主,事事有人管。庫存物資如有損失、貶值、報廢、盤盈、盤虧,倉管員應及時報告倉庫主管,分析原因,查明職責,按規定辦理報批手續。未經允許一律不準擅自處理,倉管員不得采取發生贏時多送,虧時扣剋的違紀做法。

  5.4倉管員應掌握物資的自然屬性、儲存和保管的常識,加強保管措施,不使公司物資受到損失。同類物資堆放,要先進先出,發貨方便,空地上要有迴旋餘地。

  5.5倉庫嚴格遵守保衛制度,嚴禁非倉庫人員擅自入庫拿去物料。倉庫嚴禁煙火,倉管員要懂得使用消防器材和必要的消防知識。

  5.6倉管員應按規定定期盤點倉庫的物資。

  6.物資的出庫:

  6.1各倉按推陳出新、先進先出,規定供應、節約用料的原則。發料堅持一盤底、二核對、三發料、四減料的原則。對貪圖方便,違反發料原則造成物料失效、黴變、鏽蝕、差錯等損失,倉管員要承擔責任。

  6.2機輔料的領用憑部門主管審批後的領料單發料。

  6.3未辦理領用手續或手續不符和要求倉管員拒絕發料,發料時與交接人辦理好手續,當面點清數量,防止差錯出門。

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  第一章倉庫建築

  第一條新建、改建和擴建的倉庫建築設計,應符合《建築設計防火規範》的規定,並經公安消防監督機關稽核和驗收。

  第二條倉庫、貨場、生活區、維修工房必須分開佈置。

  第三條易燃和可燃物品的露天堆垛與煙囪、明火作業場所、架空電力線等的安全距離應當符合《建築設計防火規範》的規定。

  第四條儲存易燃物品倉庫地面,應當採用符合《建築設計防火規範》規定的材料。

  第五條庫區的加工間和倉庫管理員辦公室應當單獨修建或用防火牆與倉庫隔開。

  第六條倉庫區域內應當按《建築設計防火規範》有關規定,設定消防車通道。

  第七條儲存易燃和可燃物品的倉庫、貨場應當根據防雷的需要,裝置避雷裝置,並請有資質的管理部門監測合格後,方可投入施用。

  第二章儲存管理

  第一條倉庫內物品儲存要分類、分堆,堆垛與堆垛之間應當留出必要的通道,主要通道的寬度一般不應少於兩米,根據庫存物品的不同性質、類別確定垛距、牆距、梁距。儲存量不得超過規定的儲存限額。

  第二條露天存放物品應當分類、分堆,易燃和可燃物品堆場與建築物的防火間距應當符合《建築設計和消防防火規範》有關規定。

  第三條能自燃的物品、化學易燃品與一般物品以及性質互相牴觸和滅火方法不同的物品,必須分庫儲存,並標明儲存物品的名稱、性質和滅火方法。

  第四條能自燃的物品、化學易燃品的堆垛應當佈置在溫度較低、通風良好的場所,並應當有專人定時測溫。

  第五條遇水容易發生燃燒、爆炸的化學易燃物品,不得存放在潮溼和容易積水的地點。

  第六條受陽光照射容易燃燒、爆炸的化學易燃物品,不得露天存放。

  第七條閃點在四十五度以下的桶裝易燃液體不準露天存放,在炎熱季節必須採取降溫措施。

  第八條化學易燃品的包裝容器應當牢固、密封,發現破損、殘缺、變形和物品變質、分解等情況時,應當立即進行安全處理。

  第九條易燃、可燃物品在入庫前,應當有專人負責檢查,檢查符合要求方准入庫或歸垛。

  第十條儲存易燃和可燃物品倉庫、露天堆垛、罐區,不準進行分裝、試驗、封焊,動用明火等可能引起火災的作業,如因特殊需要這些作業時,事先須經安環部和分管領導批准,並採取安全措施,由安環部派信進行現場監護,備好充足的滅火器材,作業結束,須切實查明未留火種後方可離開。

  第十一條儲存易燃和可燃物品的倉庫管理員,在日常的管理工作中,應穿棉布工作服,防止工作人員,穿易產生靜電的化纖工作服進入工作現場。

  第十二條倉庫內不準設辦公室、休息室,不準住人,不準用可燃材料搭建隔層。

  第十三條在倉庫或露天堆垛的防火間距內,不準堆放可燃物品和其它雜物。

  第十四條庫區和倉庫內要經常保持整潔。對散落的易燃、可燃物品和庫區的雜草應當及時清除。用過的油棉紗、油抹布、沾油的工作服、手套等用品,必須放在庫外的安全地點,妥善保管或及時處理。

  第十五條倉庫院內,倉庫,嚴禁吸菸。油庫、炸藥庫院內,嚴禁開手機和帶靜電物品進入庫區。

  第十六條認真做好三防工作,即人防、物防、技防。充分發揮技防監視器的作用。並認真做好維護保養工作。

  第三章裝運管理

  第一條裝卸化學易燃物品,必須輕拿輕放,嚴防震動、撞擊、重壓、摩擦和倒置。不準使用能產生火花的工具,不準穿帶釘子的鞋,並應當在可能產生靜電的裝置上安裝可靠的接地裝置。

  第二條進入易燃、可燃物品庫區的機動車輛,必須戴防火罩,並不準進入倉庫。

  第三條運輸易燃、可燃物品的車輛,一般應當將物品用苫布苫蓋嚴密,隨車人員不準在車上吸菸。

  第四條對散落、滲漏在車輛上的化學易燃物品,必須及時清除乾淨。

  第五條各種機動車輛在裝卸物品時,排氣管的一側不準靠近物品。各種車輛不準在庫區、倉庫內停放和修理。

  第六條倉庫、堆場裝卸作業結束後,應當徹底進行安全檢查。

  第四章電源管理

  第一條倉庫內一般不宜安裝電器裝置,如需要安裝時,應當嚴格按照有關的《電力設計技術規範和消防管理規定》執行。

  第二條儲存化學易燃物品的倉庫,應根據物品的性質,安裝防爆、隔離或密封式的電器照明裝置。

  第三條各類倉庫的電線主線應架設在倉庫外,引進倉庫的電線,必須裝置在金屬或硬質塑膠套管內,電器線路和燈頭安裝在倉庫通道的上方,與物資堆垛保持安全距離,嚴禁在倉庫房頂架電線。

  第四條倉庫內不準使用碘鎢燈、日光燈、電爐子,電熨斗、電烙鐵,交流收音機和電視機等電器裝置,不準用可燃材料做燈罩,不應當使用60瓦以上的燈泡。

  第五條倉庫內不準架設臨時電線,庫區如需架設臨時電線,必須經安環科和公司領導批准,使用時間不超過半個月,到期及時拆除。

  第六條每個倉庫單獨安裝開關箱,並設在倉庫外,且安裝防雨、防潮等保護設施。

  第七條在庫區及倉庫內使用電器機具時,必須嚴格執行安全操作規程。電線要架設在安全部位,免受物品的撞擊、砸碰和車輪碾壓。

  第八條電器裝置除經常檢查外,每年至少應進行兩次絕緣搖測,發現可能引起打火、短路、發熱和絕緣不良等情況時,必須立即修理或更換。

  第九條禁止使用不合規格的保險裝置,電器裝置和電線不準超過安全負荷。倉庫工作結束時,必須切斷電源。

  第五章火源管理

  第一條庫區內嚴禁吸菸、用火。

  第二條門衛金屬火爐距可燃物不應當小於一點五米。金屬煙囪距可燃牆壁、屋頂不應當小於七十釐米,距可燃屋簷不應小於十釐米,高出屋簷不應小於三十釐米。煙囪穿過可燃牆壁、窗戶時,必須在其周圍用不可燃材料隔開。(公司應沒有火爐)

  第三條不準用易燃液體引火,火爐附近不準堆放木片、刨花、廢紙等可燃物。

  第四條不準靠近火爐烘烤衣物和其他可燃物。燃著的火爐應有人負責管理。

  第五條從爐內取出的熾熱灰燼,必須用水澆滅後倒在指定的安全地點。

  第六章消防設施

  第一條倉庫區域內應當按照《建築設計防火規範》有關規定,設定消防給水設施,保證消防供水。

  第二條倉庫、貨場應根據滅火工作的需要,備有適當種類和數量的消防器材裝置,並佈置在明顯和便於取用的地點。消防器材裝置附近,嚴禁堆放其他物品。

  第三條消防器材裝置應當有專人負責管理,定期檢查維修,保證完整好用。寒冷季節要對消火栓、滅火機等消防裝置採取防凍措施。

  第四條倉庫應當裝設消防通訊、訊號報警裝置。

倉庫管理制度10

  一、目的

  透過制定倉庫的管理制度及操作流程規定,指導和規範倉庫人員的日常工作行為,對有效提高工作效率起到激勵作用。

  二、適用範圍

  倉庫的所用工作人員

  三、職責

  1、倉庫主管負責倉庫一切事務的安排和管理,協調部門間的事務和傳達與執行上級下達的任務,提高倉庫人員行為規範及工作效率。

  2、倉管員負責物料的收料、報檢、入庫、發料、退料、儲存、防護工作。

  3、倉務員負責單據追查、保管、入帳。

  4、倉庫裝卸工負責貨物的裝卸、搬運、包裝等工作。

  5、倉庫主管、採購共同負責對材料的檢驗、不良品處置方式的確定和廢棄物的處置工作。

  四、倉儲管理規定

  1、材料收貨及入庫

  1)需嚴格按照“收貨入庫單”的流程進行作業。

  2)採購員將“客戶送貨單”給到倉庫後,倉庫需將此物料放在指定的檢驗區內,作好防護措施。

  3)倉庫收貨時需要求採購人員給到“客戶送貨單”,沒有時需追查,直到拿到單據為止,倉庫人員有追查和保管單據的責任。

  4)倉庫收貨時的材料必須有材料採購部門提供的採購訂單,否則拒絕收貨。

  5)倉庫人員與採購共同確認送貨單的數量和實物,如不符由採購人員聯絡供貨商處理,並由採購人員在送貨單簽字確認實收數量。

  6)倉庫人員對已送往倉庫的材料及時通知採購人員共同進行材料檢驗。

  7)對檢驗合格的材料進行開“材料收貨單”並經倉庫主管簽名確認後進倉,對不合格原材料進行退貨。

  8)倉庫原則上當天送來的材料當天處理完畢,如有特殊最遲不得超過一個星期。

  9)倉庫對已入庫的材料原則上當天進行分割槽分類擺放,不得隨意堆放,如有特殊情況最遲不得超過一個星期。

  10)倉庫對不合格的材料放在指定的退貨區,由倉庫主管、採購共同確定退貨。

  2、材料出庫

  1)工程科領料需嚴格按照“發料(出庫)”的流程進行操作。

  2)搶修中心倉庫的材料呼叫依據是由搶修中心倉庫填寫“搶修倉庫調拔單”,並由材料科負責人簽名確認,(除搶修特殊情況外,由材料科主管領導或工程科主管領導同意)倉庫才可以依此辦理相關手續,否則予與拒絕。

  3)倉庫出庫材料的原則是同一材料做到先進先出。

  4)倉庫任何人員都無權給沒有辦理相關手續的材料出庫。

  3、退廠材料的處理

  1)對採購來的不良材料需要及時通知材料科,並由材料科給予處理意見確認後,可暫放倉庫,待採購人員把材料退與供應商。

  2)對於不良材料不可辦理出入庫手續。

  材料報廢

  1)發現倉庫庫存材料不良時及時通知和協助上級主管部門處理。並做好對報廢材料做好報廢后的帳目處理。

  五、材料管理

  材料的品質維護:材料在收貨、點數、入庫、搬運、擺放、歸位、存放、儲存、發貨過程中遵守安全原則,做到防損、防水、防蛀、防曬等安全措施。

  1)定期檢查貨物資訊,如發現儲位不對、帳物不符、品質問題及時反饋和處理。

  2)保持貨物的正確標示,由倉管負責,對於錯誤標示及時更正。

  3)貨物的單據、帳由倉庫記帳人把電子檔和手工單據一同交到材料科。每月的單據由其分類保管好,原則上不得銷燬。做到帳、物一致。

  六、貨物的盤點

  1)倉庫貨物盤點由材料科、倉庫以及主管部門擬定盤點計劃時間表和盤點流程。

  2)盤點過程中需要其他相關部門予以配合,需入庫和發料統一按內部盤點安排操作。

  3)盤點時保證做到盤點數量的準確性、公正性,嚴禁弄虛作假、虛報資料。盤點過程中嚴禁更換不同的盤點人員,以免少盤、多盤、漏盤等。

  4)盤點分初盤、覆盤,但所有的盤點資料都需盤點人員簽名確認。

  七、倉庫的安全、衛生管理

  1)倉庫每天都對倉庫區域進行清潔整理工作,清理掉不要、不用的東西和壞的東西,並將倉庫內的物料整理到提定的區域內,達到整潔、整齊、乾淨、衛生、合理的擺放要求。

  2)對倉庫內貨物擺放做出合理的擺放和規劃,倉庫衛生可以在倉庫空閒的時間進行。

  3)倉庫內保持安全通道暢通,不可有堆積物,保證人員安全。倉庫內嚴禁煙火,嚴禁非倉庫人員非工作需要進入倉庫。

  4)上下班關閉窗戶及鎖上倉庫門。做好及時檢查物貨,如有異常或者安全隱患及時處理和上報。

  5)倉庫內需要高空作業時(如吊車、叉車)做好安全防範。

  八、倉庫人員的工作態度及作風

  1)倉庫工作人員應該培養良好的工作態度和作風,形成良好的工作習慣。

  2)倉庫工作人員要求做事細心,認真,負責,誠實,有良好的團隊意識及職業道德。

  3)對於上級下達的任務要按時按質完成。

倉庫管理制度11

  1、食品經營者應當依法按照保證食品安全的要求貯存食品。食品與非食品不能混放,食品倉庫內不得存放有毒有害物質(如殺鼠劑、殺蟲劑、洗滌劑、消毒劑等),不得存放個人物品和雜物。

  2、設專人負責管理,並建立健全採購、驗收、發放登記管理制度。做好食品數量質量出入庫登記,做到先進先出,易壞先用。腐敗變質、發黴生蟲等異常食品和無有效票證的食品不得驗收入庫。及時檢查和清理變質、超過保質期限的食品。

  3、各類食品按類別、品種分類、分架擺放整齊,做到離地10釐米、離牆10釐米存放於貨櫃或貨架上。宜設主食、副食分割槽(或分庫房)存放。

  4、倉庫內要用機械通風或空調裝置通風、防潮、防腐,保持通風乾燥。定期清掃,保持倉庫清潔衛生。

  5、散裝食品應盛裝於容器內,並在貯存位置標明食品的名稱、生產日期、保質期、生產者名稱及聯絡方式等內容(供應商提供)。

  6、肉類、水產、蛋品等易腐食品需冷藏儲存。用於儲存食品的冷藏裝置,須貼有明顯標誌(原料、半成品、成品、留樣等)。肉類、水產類分櫃存放,生食品、半成品、熟食品分櫃存放,不得生熟混放、堆積或擠壓存放。

  7、應有滿足生熟分開存放數量的冷藏裝置,並定期除霜(霜薄不得超過1cm)、清潔和保養,保證設施 正常運轉。

  8、設定紗窗、排風扇、防鼠網、擋鼠板等有效防鼠、防蟲、防蠅、防蟑螂設施,不得在倉庫內抽菸。

  9、貯存、運輸和裝卸食品的容器、工具和裝置應當安全、無害,保持清潔,防止食品汙染,並符合保證食品安全所需的保溫和冷藏設施,不得將食品與有毒、有害物品一同運輸。

倉庫管理制度12

  1、倉庫負責人不定期抽查物料的倉儲情況、環境條件、有無錯放、混料及超期貯存、變質、損壞等現象,發現問題,及時解決。

  2、保管員應經常對庫存產品進行檢查和整理,發現變質、發黴或標識脫落等現象應及時向上級報告,及時處理。對有保質期的產品要防止失效。物資距保質期不到一個月(含)前應報驗,檢驗合格後才能發放。

  3、倉庫保管員根據物資入庫、出庫、儲存情況做到日清日結,保持賬、卡、物相符,每月倉庫組織一次盤庫,盤庫情況彙報部門負責人,年末應配合財務部搞好年終盤點工作。

  4、倉庫做到通風、防潮、清潔;倉庫內嚴禁煙火,生產用油料、化學藥品等易燃易爆物品應單獨設存放區,且配備足夠的消防器材等安全防護器具。

  5、入庫物資應按品種、型號上貨架或貨位,按區域整齊擺放並予以標識,保管員每天做好倉庫衛生打掃、儲存物資檢查等工作。

  6、倉庫根據生產計劃,做好查料、備料工作,嚴格按領料制度發放物資;根據銷售計劃,做好成品出入庫工作。

  7、保管員在月末結賬前要與各相關部門做好倉庫物資進出的銜接工作,各相關部門的計算口徑應保持一致,以保障成本核算的正確性。

  8、庫存物資清查盤點中發現問題和差錯,應及時查明原因,並進行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的,必須按審批程式經分管領導稽核批准後才可進行處理,否則一律不準自行調整。發現物料失少或質量上的問題(如超期、受潮、生鏽、老化、變質或損壞等),應及時向部門負責人彙報。

  9、物資(成品除外)允許範圍內的磋差、合理的自然損耗所引起的盤盈盤虧,年盤存時統計上報,以便做到賬、卡、物一致。

  10、保管員調動工作,必須辦理交接手續,移交中的未了事宜及有關憑證,要列出清單三份,寫明情況,雙方簽字,部門負責人見證,雙方各執一份,報部門負責人存檔一份,事後發生糾葛,仍由原移交人負責賠償,但能夠證明系由接收工作人員造成損失的除外。對失職造成的損失,除按原價賠償外,還應給予紀律處分。

倉庫管理制度13

  1.目的:

  使公司倉庫管理規範化,保障倉庫的各項日常事務管理有章可循,保證財產物料的安和保持帳、物、卡相符。

  2.內容:

  2.1.物料驗收進倉管理

  A、物料到倉時,倉管應通知跟單員檢驗物料(因應本公司情況通知跟單員即可),合格後倉管員方可辦理入倉手續。

  B、物料經檢驗合格後,倉管員按《送貨單》或發票所開列的名稱、型號規格、數量金額開具進倉單辦理進倉手續,進倉單中各欄目應填寫清楚,並隨同送貨單、發票送交財務部報帳。

  C、不合格品應隔離堆放並標識清楚,嚴禁投產使用。如因工作失誤,投入生產,由該倉管員承擔失職所造成的一切損失。

  D、驗收工作中若發現問題要及時通知主管或有關跟單或採購員處理。

  2.2.物料的儲存管理

  A、在物料儲存管理過程中,應以物料的屬性、特點和用途分類堆放,凡量大體重的落地堆放,量小或分貨的存放於貨架上,儲存物料要依物料的品名和規格次序分類排列堆放。

  B、物料堆放的原則是:根據物料特點在平穩整齊、合理安全的條件下,推行五五堆放,要做到過目見數,成行成列與整齊。

  C、倉管員對所有的物料負有不可推卸的責任。因此堅決做到人人有責,事事有人管。倉庫物料如有損失、報廢、盤盈、盤虧等,倉管員不得以”發生盈時多送,虧時剋扣”手段損害公司利益。

  D、同類物料堆放,用先進先出原則,易於收發,方便清點。

  E、任何人員未經部門主管或上級主管部門同意,一律不得擅自借出和挪用公司物料。

  F、倉庫要嚴格遵守安全制度,禁止非本庫存或本公司人員擅自入庫。嚴禁易燃易爆等危險品進入倉庫,消防器材應置於明顯易取的位置並且倉管員要懂得使用消防器材和具備必要的防火認識。

  2.3.物料出倉管理

  A、倉庫出倉要按“推陳儲新、先進先出、按單發料、節約使用”之原則,同時還要堅持一盤底,二核對,三發料,四減數的原則。

  B、堅持管理原則,對違反發料原則造成的經濟損失倉管員負有重要責任。

  C、領料單應填明物料的名稱、規格、型號、領料數量,經主管稽核後領料人簽字。手續不全的不得發料,否則造成的經濟損失均由倉管員承擔。

  D、調撥材料或客出貨時,倉管員要審查單價、貨款總金額並必須有蓋有財務部收款或經理簽字的發貨通知單方可辦理出倉。如發現手續不全或貨款少收或未進帳戶等現象,倉庫有權力拒絕發貨和辦理出倉手續。

  E、對於特殊申請用料(指技術部或其它專屬部門用品的),均應由申請單位領用,其它部門不得領用。常備用料(辦公文具和用品、其它雜件),應按計劃領用,凡屬部門公共用品,本著節約的原則,應限制領用。

  F、發料出倉必須要與領料人和接料單位辦理完整的交接手續,當面點交清楚,防止發生差錯,以減少不必要的糾紛。

  G、所有發料憑證和相關報表,倉管員應妥善保管,不可丟失,月尾季末要歸檔封存上交財務部。

  2.4.盤點工作管理

  A、盤點前的準備工作:按物料的性質、特點及品質狀況分類,將寄存和退貨及待出倉物料分開擺放。

  B、每月月底倉庫進行盤點填制盤點單和月盤點表,上交財務部。

  C、每月月底財務部對儲存物料進行抽盤或監盤,發生盈虧時,財務部填寫異常報告,經主管部門稽核後才可調整資料。

  D、視盤點結果,盤虧差距和數量的準確率,做相應的獎懲,按績效管理標準執行。

  3、其他有關事宜

  3.1記帳要字跡清楚,當日料賬當日完成,日清月結不積壓。

  3.2每日報表與月報表應及時上交財務部。

  3.3在公司允許的範圍內發生的誤差和合理損耗所引起的盤盈盤虧,每月以報表形式上報主管部門,以便保持帳、物的一致。

  3.4每月對、倉庫進行一次檢查和盤點。

  4.4倉管員變動工作時,必須辦理交接清楚的手續,交接中的未了事宜和有憑證,要寫明原因,經雙方簽字,部門主管簽證後,雙方各執一份,避免事後發生糾葛。

倉庫管理制度14

  1、庫房內嚴禁吸菸,嚴禁攜帶易燃物品進入庫房。

  2、做到每天上下班時,必須要檢查電源是否關好,門鎖是否鎖好。

  3、要熟悉自己所管的物品,做到心中有數,決不影響貨品的發放,做好後勤服務工作。

  4、收貨時按質按量驗收,認真詳細填寫入庫單。

  5、發貨時要開出庫單,堅持部分物品以舊換新。日記帳,日清日結,帳面與實物相符。

  6、在不影響客人使用下,本著節約的原則,杜絕浪費。

  7、商品必須按類別堆放,經常保持庫內乾燥整潔。

  8、每月進行一次大盤點,定期與財務核對。

  9、庫房根據庫存數量的多少,填寫進貨計劃單報總經理審批後方可進貨。

  10、嚴格遵守酒店的各項規章制度。

倉庫管理制度15

  1、科長的領導下,負責本科所用各種材料領發,公用工具的保管工作。

  2、守紀律,不善離工作崗位,熱情服務。

  3、格按照科規定的工具管理,材料發放制度進行工作,對班組、車間使用的材料必須車間負責人簽字後才能發放。

  4、嚴格遵守各項規章制度,嚴把發放關,努力降低材料消耗。

  5、負責庫存、領發及外借工作的登記造冊,所有工具,一律建帳,做到帳、物相符,借出工具要及時收回以免丟失。

  6、用工具齊全,完好,清潔衛生,及材料放置整潔。

  7、每月清查核對一次庫存工具的數量,將工具使用、損壞及材料消耗情況以書面形式向科長彙報。

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