固定資產管理制度通用15篇

　　在充滿活力，日益開放的今天，很多情況下我們都會接觸到制度，制度對社會經濟、科學技術、文化教育事業的發展，對社會公共秩序的維護，有著十分重要的作用。一般制度是怎麼制定的呢？下面是小編整理的固定資產管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

固定資產管理制度1

　　一、固定資產日常維護制度。日常維護不僅延長了資產的使用壽命，某種程度上等於節約了大量的維修費用，降低了成本支出，提高了固定資產的使用效率。醫院可制定相應的獎懲制度，對各科的裝置管理、使用和保養人員進行考核和監督。對責任心不強，工作失誤，管理不善的人員按責任制懲罰。同時，設立裝置管理獎勵基金，用於獎勵裝置管理成效顯著，效益突出的科室和個人，以提高科室人員對醫療裝置的維護意識。

　　二、固定資產出入庫制度。對固定資產進行分類管理，責任到人，配備專職人員實行專門化管理。保管人員建立固定資產保管帳，要嚴格出入庫單制，財產的增減均應及時反映在出入庫單中。對財產的購置、調入，在入庫單上登記；對財產的調出、借用、領用，應由醫院領導審批，憑出庫單領取財物，保管人員根據出入庫單及時在保管帳中登記，以反映固定資產的轉移、增減變動情況。

　　三、加強內部控制制度。醫院要配備專門的審計人員為醫院資產管理起到“增值保值服務”的作用，防止舞弊，及時堵塞管理工作中出現的漏洞。審計部門不僅要對固定資產的購置、清查和清理進行監督，還要定期對本單位固定資產及其經濟效益進行審計，提高固定資產的營運收益。審計固定資產是否得到充分利用，是否有賬外固定資產以及固定資產有無流失現象，切實解決固定資產保管不善、賬實不符、閒置浪費以及非法侵佔等問題。

　　固定資產是醫院資產的重要組成部分，用友公司隨著社會主義市場經濟體制的深化和衛生經濟體制的改革，固定資產佔醫院總資產的比重越來越大。如何加強固定資產管理，提高資產使用效率，成為醫院資產管理的一項重要內容。而資訊化科技下的會計電算化固定資產管理為醫院的固定資產良好運用起到了舉足輕重的作用。

固定資產管理制度2

　　1、醫院固定資產實行歸口(即後勤、裝置科、圖書室)管理，分級負責，責任到人的管理責任制(貴重儀器、裝置要指定專人管理，制定操作規程，建立技術檔案和維護保養、交接以及使用情況報告制度)。

　　2、固定資產實行三級賬卡制，財務處設定固定資產總賬，後勤、裝置、圖書的財產物資會計分門別類地設定固定資產明細賬，使用科室兼職人員建卡片賬(臺賬)(固定資產總賬科目的登記內容及方向，要與明細科目的登記內容、記賬方向完全一致)。各科密切配合，定期或不定期清點實物，核對賬目，要求賬物相符，防止物資積壓、損壞、變質、被盜等情況的發生，積極指導協助有關人員管好、用好固定資產。

　　3、固定資產的範圍，主要指建築物和使用年限在一年以上、單項價值在規定起點以上的裝置裝具、醫療器械儀器裝置。具體標準:通用裝置單價在500元以上，業務技術專用裝置單價在800元以上，耐用時間在一年以上;單價在20元以上，耐用時間在一年以上的大批同類物資裝置也屬固定資產範圍，應按固定資產管理。

　　4、固定資產的分類歸口管理

　　①房屋、建築物及其各種附屬設施，各種車輛、機電裝置、鍋爐、水暖、電器、傢俱、被服及有關裝置等，歸後勤管理。

　　②醫療裝置、醫療器械、電子儀器、電腦、錄相裝置及有關醫療、教學、科研、專用裝置等，歸裝置科管理。

　　③圖書雜誌及重要文獻資料，歸圖書室管理。

　　5、管理科室對各種固定資產要切實加強管理，記好明細賬，嚴格執行採購、驗收、出入庫、調撥、變價、報損、報廢等手續。對調入、捐贈或加工自制裝置，亦應及時辦理編號建賬、入庫、分配等有關手續，並根據憑證或合理作價，載入固定資產總賬和明細分類賬內。

　　6、各科增設傢俱、裝置、儀器時，均需事先按規定(或計劃)作出計劃，經過審批手續方可購置與供應。如新增裝置、傢俱價值在200元以上，科室須報後勤、裝置科，並經院長辦公會研究同意後，方可購置與供應。

　　7、凡屬固定資產管理的物資，須無償調撥或折舊作價處理和報廢時，均須報經院長審批，並以此據作賬務處理。

　　8、各科領用的各種固定資產，不準隨意變動，如確因工作需要，在科室之間進行調配時，須經有關管理部門辦理過戶手續。對各科室某些不再使用或有多餘的固定資產，管理部門應予調出，以防止物資財產積壓和浪費。

　　9、管理部門每年對固定資產全面清查，核對一次，發現餘缺應及時作出記錄，查明原因，提出處理意見，按報批手續報院長批准後進行賬面調整。需追究責任者，按有關制度規定處理。

　　10、建立固定資產管理檔案，房屋及建築物的地質資料，設計、施工及竣工圖紙，電器、水暖安裝路線等有關材料，應歸檔儲存，大型、貴重精密儀器等參照《儀器裝置檔案資料管理制度》執行。

　　11、固定資產的管理和使用應納入科室工作的重要範疇，做到合理使用，管理完善，因翫忽職守或違反規定造成財產損失者，當事人或科室必須立即寫出書面報告，述明原因，根據情節按有關規定加以處理，對隱情不報者應嚴加處罰。

固定資產管理制度3

　　一、凡已清查建賬的固定資產，使用單位要愛護和保管好，不經主管部門批准，不得隨意搬遷或借用。

　　二、使用固定資產的部門，應有專人負責管理、建卡、登記，物資損壞或丟失，應查明原因，寫出書面報告，經主管部門領導批准後，方可補發。

　　三、使用單位凡需增加製做固定資產時，應先寫出書面申請（需圖紙要帶圖紙），說明原因，經主管部門及校領導審批後，方可統一定做或購買。不得私自購入，否則不予報銷。

　　四、凡新購入固定資產，要嚴格出入庫手續，應先到後勤倉庫辦理物資驗收入庫單，驗收合格後，入固定資產賬，加蓋固定資產章後，方可到財務科報銷。

　　五、全校固定資產，主管部門有權調動，並及時辦理有關手續，開據憑證，各使用單位無權向本科室以外調動。

　　六、固定資產的報廢，使用單位填寫報廢單，按固定資產價格管理許可權審批後，方可報廢。無手續者，不得隨意報廢。

　　七、各科室固定資產每半年要清查一次，將清查情況及時向主管部門彙報，學校每年清查一次。各科室分管物資的人員要協助主管部門的管理人員認真清查彙總。

　　八、為使固定資產管理正規化，主管部門有權隨時抽查各部門物資的使用與管理情況。若有賬物不符現象，按規定扣發科室獎金。

　　九、固定資產管理和使用應納入科室工作的重要內容，做到合理使用，管理完善。對因翫忽職守或違反操作規程，造成財產損失者，當事人或科室必須立即寫出書面報告，說明原因，根據情節按有關規定處理，對隱情不報者，應嚴加處罰。

固定資產管理制度4

　　固定資產是企業的主要生產資料，是企業資產的主要組成部分及生產活動的主要手段。其數量、功能、配置結構、技術狀況決定著企業生產經營的規模和競爭能力。為規範固定資產的管理行為，特制定本制度。

　　一、固定資產的界定

　　凡使用年限在一年以上，單件價值在20xx元以上的資產為固定資產。

　　（一）符合下列情況之一者，應列入固定資產。

　　1、生產機械、電器裝置、工藝管線、地下電纜、儀表、房屋、建築物、工器具、專用裝置以及非生產用裝置等。

　　2、凡屬在裝置內部或外部隨機安裝的電機、工藝儀表，不論規格大小、價值多少，均隨主機列入固定資產。

　　3、獨立使用或備用的電機，功率在7KW以上者列入固定資產。

　　4、有些裝置、工具、器具等專用裝置，生產的主要裝置，使用年限又較長、數量較多，雖然價值不足規定金額，也可列入固定資產。

　　5、由基建完工交付使用的；由專用資金購進的；由專項貸款購進的；由外單位有償（無償）撥入的；經批准盤盈估價的。

　　6、未使用（備用或暫時不用），不需要的，封存的也應列為固定資產。

　　（二）有下列性質之一者不列入固定資產：

　　1、使用年限較短、數量較多、更換又比較頻繁的。如：玻璃器具、工具性質的儀表，為生產購置或自制的專用工具、模具和卡具。

　　2、同一規格、型號的低值易耗品，雖單價達到固定資產標準，也不能列為固定資產，可按低值易耗品處理。

　　3、機械內部和外部原裝置的7KW以下電機、工藝儀表、需更新或新安裝的不再增減固定資產原值，可按低值易耗品處理。

　　4、新建交付使用的裝置中，包括在裝置價值內的一次性使用的各種填充物。如：包括塑膠填料、分子篩、樹脂、木材製品、觸媒、催化劑、液壓油、潤滑油、變壓器油等。應從裝置價值中扣除，作流動資金管理。

　　二、固定資產管理職責的劃分

　　機動部、財務部和各單位應明確職責，共同管理和維護好固定資產，建立固定資產賬冊、固定資產卡片，各存一份。

　　（一）機動部職責：

　　1、負責固定資產管理制度的貫徹實施。

　　2、統一全公司固定資產的登記、編號，掌握固定資產的變動情況。指導分廠、工段搞好基層裝置管理工作。

　　3、辦理固定資產的調撥、報廢、封存和變賣審批手續，並辦理對閒置固定資產的維護、利用和處置工作。

　　4、監督裝置的維護、保養，保證裝置的正常執行。

　　5、掌握和分配平衡大修費、更新費的使用。

　　6、每年會同財務部組織對全廠各單位固定資產清查和查定工作。

　　（二）財務部職責：

　　1、監督固定資產管理制度的貫徹實施。

　　2、建立健全固定資產的帳目，負責折舊費核算，掌握固定資產增減變動、封存、報廢等情況。

　　3、按制度規定，正確、及時地提取基本折舊和大修基金。

　　4、參與報廢、調撥、封存、變賣固定資產裝置的審查工作。

　　5、同機動部一道，組織對全公司各單位固定資產的年度清查、核定工作。

　　（三）各使用單位職責：

　　1、認真做好基層固定資產管理工作，準確無誤地建立健全固定資產賬冊和固定資產卡片，並由專人保管。

　　3、負責裝置的維護、保養，保證裝置的正常執行。

　　4、及時辦理增減固定資產手續。

　　三、新增固定資產的辦理程式

　　（一）對於房屋建、構築物應按下列要求辦理固定資產手續：

　　1、有房屋建、構築物的施工設計圖、施工組織裝置方案、批准施工報告（經主管領導、部門簽字立項）、竣工圖、施工費用結算書（包括單項、分項工程質量評定、材料試驗報告）、施工驗收證明書等。

　　2、施工結束，資料齊全，由施工單位提出申請，工程部組織施工單位，公司有關部門和使用單位共同進行全面驗收，並向使用單位移交全部資料（正本）。使用單位向機動部申辦此專案固定資產落戶。凡缺少施工設計圖、施工組織設計方案、批准施工報告（需經主管領導、部門簽字立項的）、竣工圖、施工費用結算（包括單項、分項工程質量評定、材料驗收報告），施工驗收證明書（參加驗收單位和使用單位負責人簽字）不予驗收和辦理固定資產落戶手續。

　　3、逐項填寫“固定資產申報表”、“固定資產卡片”、“固定資產移交證明書”，由機動部、財務部辦理固定資產落戶手續，使用單位相應建卡、建檔。

　　（二）對於機械裝置、電氣裝置、儀表、工業管線、電纜等應按下列要求辦理固定資產手續：

　　1、機械裝置、電器裝置、儀表等應有裝置出廠合格證、裝置使用說明書裝置銘牌標誌和試驗、試車、試壓記錄、整體及易損件圖紙，安裝、設計、施工圖紙。對壓力容器，高、中壓管道，除應具有設計、施工圖外，還應有無損檢測記錄、試壓記錄以及竣工圖、裝置安裝施工結算書、工程驗收證明書。

　　2、安裝施工完畢、資料齊全（正本），應由安裝、施工單位公司專案管理部門提出驗收申請，由專案主管部門組織有關單位和使用單位共同進行全面驗收。使用單位向機動部申辦此項專案資產落戶。凡缺少裝置出廠合格證；裝置使用說明書；裝置銘牌標誌和試驗、試車記錄；整體及易損件圖紙；安裝、裝置、施工圖紙；壓力容器和高、中壓管道檢測、試壓記錄；竣工圖；裝置安裝施工結算書；工程驗收證明書（參加驗收單位和使用單位負責人簽字），不予驗收和辦理固定資產落戶手續。

　　3、逐項填寫“固定資產申報表”、“固定資產卡片”、“固定資產移交證明書”,由機動部、財務部辦理固定資產手續，使用單位相應建卡、建檔。

　　5、參加並支援機動部、財務部對全年本單位固定資產清查、核定工作。

　　四、固定資產的報廢與更新

　　（一）凡符合下列情況之一的裝置，應當報廢更新：

　　1、經過預測，大修後技術性能仍不能滿足生產要求，不能保證產品質量的。

　　2、裝置老化，技術性能落後、能耗高、經濟效益差的。

　　3、在修後雖能恢復精度，但不如更新經濟的。

　　4、嚴重汙染環境，危害人體安全和健康，又不能進行改造或改造又不經濟的。

　　5、國家有關部門公佈不能繼續使用的，已經淘汰的。

　　（二）固定資產報廢的程式：

　　1、使用單位提出書面申請，並填寫“XXX固定資產報廢技術鑑定審批表”，上報機動部。

　　2、機動部組織有關部門進行技術鑑定，提出意見彙總報主管副總審批，

固定資產管理制度5

　　1.目的：為固定資產的正確核算，加強固定資產購置、使用及保管的管理，特制定本辦法

　　2.適用範圍：本規定適用於公司及分子公司。分子公司可以在本規定範圍內製定本單位實施細則，並同時將實施細則報公司財務部備案。

　　3.固定資產的標準、分類和計價

　　3.1固定資產的標準

　　3.1.1使用年限在一年以上的房屋、建築物、機器裝置、運輸裝置以及其他與生產經營有關的裝置，器具、工具等;

　　3.1.2不屬於生產經營主要裝置的物品，單位價值在20xx元以上，並且使用年限在一年以上，也作為固定資產。

　　3.2固定資產的分類

　　根據管理的需要，公司固定資產按房屋及建築物、通用裝置、專用裝置、運輸裝置、其他裝置進行分類核算，按用途和現行會計制度還可分生產用固定資產、未使用固定資產、不需用固定資產、租出固定資產。

　　3.3固定資產的計價

　　3.3.1購入的固定資產，按照買價加上支付的運輸費、保險費、包裝費、安裝除錯成本和繳納的稅金等計價;

　　3.3.2公司用借款和發行債券購建固定資產時，在購建期間發生的利息支出和外幣摺合差額，應計入固定資產;

　　3.3.3自行建造的固定資產，按建造安裝、除錯過程中實際發生的全部支出計價;

　　3.3.4投資者投入的固定資產，按照評估確認或者合同、協議約定的價值計價;

　　3.3.5融資租入的固定資產，按照租賃合同或協議確定的價款加上支付的運輸費、保險費、安裝除錯費等計價;

　　3.3.6接受捐贈的固定資產，按照所附發票帳單所列金額加上由公司負擔的運輸費、保險費、安裝除錯費等計價。無發票帳單的，按照同類型固定資產的市價計價;

　　3.3.7無償調入的固定資產，按調出單位帳面原價(扣除原安裝成本)，加上新的安裝除錯成本、包裝費、運雜費等計價;

　　3.3.8在原有固定資產基礎上改建、擴建的固定資產，按原固定資產價值加上改建、擴建發生的實際支出，扣除改建、擴建過程中產生的變價收入後的金額計價;

　　3.3.9盤盈的固定資產，按照其技術性能，新舊程度和同型別固定資產的市價重新估計計價;

　　3.3.10購建期間交納的耕地佔用稅，應計入固定資產的價值。

　　3.4已經入帳的固定資產，除發生下列情況外，不得任意變動：

　　3.4.1根據國家規定對固定資產價值重新估價;

　　3.4.2增加補充裝置或改良裝置;

　　3.4.3將固定資產的一部分折除;

　　3.4.4根據實際價值調整原來的重估價值;

　　3.4.5發現原記固定資產價值有錯誤。

　　4.固定資產的購置程式及管理

　　4.1各公司需增置固定資產時，應首先打報告申請購買，寫明用途、品種、數量、規格、單價、總金額，由公司領導批准後，方能購買。

　　4.2財務部根據批准購買手續以及正式發票按固定資產的類別建立固定資產明細帳，按使用單位建立固定資產卡片。

　　4.3各公司所使用的固定資產，應妥善管理，丟失或使用不善造成損失，應追究責任人賠償經濟損失。

　　5.固定資產折舊管理

　　5.1固定資產的使用年限

　　根據公司的技術狀況、承受力及生產經營特點，按照國家規定的折舊年限範圍確定執行。折舊年限一經確定，不得隨意變更。

　　5.2確定固定資產淨殘值率

　　淨殘值率按固定資產原值的5%確定。

　　5.3固定資產折舊方法

　　公司固定資產折舊採用直線法平均計算，在淨殘值率確定為5%的情況下，分類折舊率如下：

　　類別預計使用年限年折舊率

　　房屋及建築物40年2.375%

　　專用裝置12年7.92%

　　通用裝置12年7.92%

　　運輸裝置6年15.83%

　　其他裝置5年19.00%

　　5.4計提折舊的固定資產範圍

　　5.4.1應計提折舊的固定資產

　　5.4.1.1房屋和建築物;

　　5.4.1.2在用的各類裝置;

　　5.4.1.3季節性停用和大修理停用的裝置;

　　5.4.1.4以融資租賃方式租入的固定資產和以經營方式租出的'固定資產。

　　5.4.2不計提折舊的固定資產

　　5.4.2.1已估價單獨入帳的土地;

　　5.4.2.2建築工程交付使用前的固定資產;

　　5.4.2.3以融資租賃方式租出的固定資產和以經營租賃方式租入固定資產;

　　5.4.2.4提前報廢的固定資產;

　　5.4.2.5已提足折舊繼續使用的固定資產;

　　5.4.2.6國家規定其他不計提折舊的固定資產。

　　5.4.3固定資產折舊的提取時間

　　根據確定的折舊方法，按月計提固定資產折舊。當月新增加的固定資產，當月不計提折舊，從下月起計提;當月減少的固定資產，當月仍計提折舊，從下月起停提折舊。

　　6.固定資產的實物管理

　　6.1固定資產實物由總工辦組織管理，驗收、編號、裝上標牌。設臺帳、管理卡片。卡片一式二份，財務、使用單位各存一份。卡片內容包括：類別編號、固定資產名稱、規格型號、生產廠家、計量單位、數量、購置方式、購建日期、使用公司、存放地點、預計使用年限、已使用年限、原值、淨值、折舊率、建卡時間等。

　　6.2固定資產購建交付使用時，由建設單位工程部提出驗收申請，總工辦會同技術、財務、設計、使用(存放、保管)等有關單位共同進行技術驗收，參與驗收人員在驗收單上簽字蓋章認可。驗收單應由財務儲存一份備案。設計圖紙、技術資料交工程部統一歸檔。

　　6.3固定資產交付使用後，由使用單位負責維修保養。

　　6.4裝置在內部遷動，由遷出單位填列遷動裝置及附件清單，經總工辦稽核後，隨裝置交給遷入單位，由遷入簽收後，再報財務部調帳。

　　6.5停用裝置，由使用單位提出申請，經總工辦批准後對停用裝置予以封存，並報財務部備案。封存裝置要有標誌，並須經使用單位清洗塗油後封存保管。裝置啟封時，必須辦理啟封手續，並通知財務部。

　　6.6生產經營裝置的調出，由使用管理單位填寫調撥單經領導批准，完清財務手續後，方可調出。

　　6.7生產裝置進行改裝，使用公司提出申請由總工辦審查，經有關領導審批後進行。所有改裝的方案圖紙、審批檔案及鑑定結論歸入被改裝裝置的檔案。審批檔案及鑑定結論還須交一份到財務部備案。

　　6.8固定資產的報廢，由使用單位提出，總工辦會同技術、財務、裝置等部門作出鑑定，報公司領導稽核批准後，方可報廢，並將殘值收入交財務部，同時轉銷固定資產。

　　6.9固定資產的清查盤點

　　6.9.1定期或不定期地進行固定資產的盤點清查。年度終了前，須進行一次全面的盤點清查。核實帳、卡、物，並搞清使用現狀;

　　6.9.2清查工作由總工辦統一組織安排，財務、使用單位參加，使用公司具體清查盤點，財務部監督盤點;

　　6.9.3清查的方法，應以財務帳卡為準，以帳對卡，以卡對物，件件落實;

　　6.9.4對清查結果必須進行全面審查。對出現的盈虧，必須及時進行彙總分析，逐項核實，查明原因，由有關公司提出處理意見，報請公司領導審批後予以處理，調整帳務。對閒置資產要摸清數量和類別，制定處理計劃。對帳外資產要及時入帳。

　　6.10固定資產修理管理

　　6.10.1固定資產計劃預防修理或者預防維修，應在保證修理質量、縮短修理時間、節約維修費用的前提下，優選修理方式或維修方式，合理規定修理週期及其結構、修理複雜係數、修理勞動量定額、修理費用和器材消耗定額、修理間歇時間定額等一系列修理定額標準。

　　6.10.2維修計劃管理

　　6.10.2.1固定資產維修專案，由使用單位申請，經總工辦審查、領導批准後實施;

　　6.10.2.2固定資產年度維修計劃是公司固定資產維修系統全年的工作大綱，是貫徹計劃修理的基礎，是季度、月度維修計劃以及考核維修工作情況的主要依據。年度維修計劃由總工辦負責編制，財務部參與，經有關領導審批後下達執行;

　　6.10.2.3裝置的大修計劃由總工辦編制，統一組織實施。裝置的一、二級保養計劃，由使用單位根據裝置的使用情況編制，總工辦審查下達。儀器儀表定期檢查和校正計劃由質檢部門負責編制。動力裝置、受壓容器、防雷裝置的預防性檢查計劃，由使用單位編制執行，報總工辦審查下達;

　　6.10.2.4維修計劃內容包括：固定資產名稱、使用單位、修理主要專案、停歇時間、修理費用和計劃安排日期等;

　　6.10.2.5編制各類計劃時，要做好綜合平衡工作，包括修理計劃同生產計劃的統籌平衡，修理任務同修理能力的平衡，公司的動力平衡等。要在充分利用現有人力、財力、物力和技術資源的基礎上編制修理費用預算。編制的各種修理費用預算，財務部均應進行稽核，經公司領導批准後，據以執行;

　　6.10.2.6在計劃執行過程中，應充分做好修理的技術準備工作，備品、配件的訂貨、製造、供應儲備工作，採用各種方法提高修理效率。修理工程領購物資、發放工資，必須經總工辦簽章。委託外加工、外購裝置、配件、材料，對外預付款項等，須經公司領導批准;

　　6.10.2.7固定資產修理完工後，由總工辦組織技術人員、主修負責人、使用單位負責人、使用單位管理人員、財會人員、操作人員共同驗收合格後，由有關人員簽章辦理交接手續;

　　6.10.2.8修理費用發生不均衡、數額較大的，可採用待攤或者預提的方法。採用預提辦法的，實際發生的修理支出衝減預提費用，實際支出數大於預提費用的差額，計入有關費用;小於預提費用的差額衝減有關費用。

　　7.附則：

　　7.1本制度由公司財務部負責解釋。

　　7.2本制度施行後，凡既有的類似規章制度或與之相牴觸的規定即行廢止。

　　7.3本制度經總經理批准後自頒佈之日起執行。修改時亦同。

固定資產管理制度6

　　學校固定資產的管理和使用，必須貫徹：統一管理、分工明確、層層負責、合理調配、管用結合、物盡其用的原則。做到賬物相符，責任到人。避免損失、積壓和浪費，使固定資產經常保持完好、可用狀態。

　　（一）購入程式及規定

　　增添固定資產，必須按年度購置計劃進行。首先看是否屬於專控物資，政府統一採購物資，如是這一類的嚴格按規定程式報批，批准後以質優價廉為原則採購進貨。如是低於5萬元價格一般物資，由校務會集體討論決定，採用直接購入的方式進行。

　　（二）日常管理

　　1、新增固定資產由使用部門辦理驗收手續，總務處及時建立帳、卡登記工作，然後由專人向總務處領取簽訂管理責任書，支付使用。

　　2、學校的資產必須由專人負責管理，每學期進行定期與不定期的檢查工作，發現問題，及時解決。做到見壞及修、見破及補、責任到人，獎罰分明。

　　3、每學期末各使用部門做好學校資產的報廢、破損、丟失等變動工作，報總務處檢查、核實，由校務會集體討論，對以上情況作出處理，結果對全校師生公佈。

固定資產管理制度7

　　為了加強公司固定資產管理，明確部門及員工的職責，現結合公司實際，特制定本制度。

　　一、固定資產的標準

　　固定資產是指使用期限超過一年的房屋、建築物、機器、機械、運輸工具以及其他與生產經營有關的裝置、器具、工具等。不屬於生產經營主要裝置的物品，單位價值在20xx元以上，並且使用期限超過2年的，也應作為固定資產管理。

　　二、固定資產的分類

　　固定資產類別折舊計提年限淨殘值率

　　1、房屋及建築物 20 10%

　　2、機器裝置 10 10%

　　3、運輸工具 10 10%

　　4、計算機裝置 5 10%

　　5、辦公傢俱及裝置 5 10%

　　三、固定資產的管理部門

　　根據內部控制制度，固定資產由裝置部對生產裝置及相關裝置進行管理;由IT部對計算機裝置進行管理;由人事行政部門對辦公傢俱及運輸工具進行管理。

　　各具體管理部門應：

　　1、設定固定資產實物臺帳，建立固定資產卡片。

　　2、對固定資產進行統一分類編號

　　3、對固定資產的使用落實到使用人(機器裝置落實到組)

　　四、固定資產核算部門

　　1、財務部為公司固定資產的核算部門

　　2、財務部設定固定資產總帳及明細分類帳

　　3、財務部對固定資產的增減變動及時進行帳務處理

　　4、財務部會同固定資產管理部門對固定資產每季進行一次盤點，做到帳實相符，保持帳、物、卡一致。

　　五、固定資產的購置

　　1、各部門需購置固定資產，需填寫“資本性支出申請單”(格式後附1)，由部門經理、生產部門經理、財務部及總經理批准。

　　2、經批准後，由採購部門安排專人負責採購，填寫“固定資產採購申請表”(格式後附2)，報經部門經理、生產部門經理、財務部及總經理批准。在此表中應詳細填寫固定資產名稱、規格、型號、3家供貨廠商報價以備合理採購。

　　3、固定資產收到後，由固定資產管理部門負責驗收，並填寫“固定資產驗收清單”(格式後附3)一式三份，在驗收清單中應詳細填寫固定資產名稱、規格型號、金額、供貨廠商，並同時對固定資產進行編號。一份由使用部門留存，一份交財務部進行相應的帳務處理，一份交資產管理部門填寫固定資產卡片，更新臺帳，落實使用責任人。

　　六、固定資產的轉移

　　1、固定資產在公司內部部門員工之間轉移調撥，需填寫“固定資產轉移申請單”一式四聯(格式後附4)，送移入部門簽字，確認後交固定資產管理部門，第一聯由管理部門留存，更新固定資產卡片，第二聯送交會計部門，第三聯送交移入部門，第四聯送交移出部門。將固定資產轉移單交固定資產管理部門辦理轉移登記。

　　2、固定資產管理部門將固定資產轉移登記情況書面通知財務部，以便進行帳務處理。

　　3、注意固定資產編號保持不變，填寫清楚新的使用部門和新的使用人，以便監督管理。

　　七、固定資產的出售

　　固定資產使用部門應將閒置的固定資產書面告知管理部門，填寫“閒置固定資產明細表”(格式後附5)，管理部門擬定處理意見後，按以下步驟執行：

　　1、固定資產如需出售處理，需由固定資產管理部門提出申請，填寫“固定資產出售申請表”(格式後附6)

　　2、列出準備出售的固定資產明細，註明出售處理原因，出售金額，報部門經理、生產部門經理、財務部和總經理審批。

　　3、固定資產出售申請經批准後，固定資產管理部門對該固定資產進行處置，並對固定資產卡片登記出售日期，臺帳做固定資產減少。

　　4、財務部根據已經批准的出售申請表，開具發票及收款，並對固定資產進行相應的帳務處理。

　　八、固定資產報廢

　　1、當固定資產嚴重損壞，沒有維修價值時，由固定資產使用部門提出申請，填寫“固定資產報廢申請表”(格式後附6)，交固定資產管理部門報財務總監和總經理審批。

　　2、經批准後，固定資產管理部門對實物進行處理。處理後對臺帳及固定資產卡片進行更新，並將處理結果書面通知財務部。

　　3、財務部依據總經理批准的固定資產報廢申請和實物處理結果，進行帳務處理。

　　九、固定資產編號

　　1、編號原則：按大類、所在部門的成本中心號、順序號、取得年月編制。

　　1、房屋及建築物程式碼為01

　　2、機器裝置程式碼為02

　　3、運輸工具程式碼為03

　　4、計算機裝置程式碼為04

　　5、辦公傢俱程式碼為05

　　如：財務部20xx年7月購置一臺計算機，則編號為

　　JINTAK 04 7536 007 200607

　　資產大類成本中心順序號購置年月

　　十、固定資產的清查

　　公司建立固定資產清查制度，清查分年中清查和年末清查，由管理部門和財務部共同執行。固定資產的清查應填制“固定資產盤點明細表”(格式後附7)，詳細反應所盤點的固定資產的實有數，並與固定資產帳面數核對，做到帳務、實物、和固定資產卡片相核對一致。若有盤盈或盤虧，須編報“固定資產盤盈盤虧報告表”，列出原因和責任，報部門經理、生產部門經理、財務部和總經理批准後，財務部進行相應的帳務調整。管理部門對臺帳和固定資產卡片內容進行更新。

固定資產管理制度8

　　為加強學生會財務管理和固定資產使用效率，特制定以下管理辦法：

　　一、學期初各部門報本學期日常和活動用品預算，辦公室統一彙總後，報團委老師審批同意後方可執行，一般分批次進行。

　　二、日常用品的購買由辦公室負責和統一管理；對於低值易耗用品的支出應在《日常用品領取登記薄》上登記。

　　三、已預算的活動用品的購買由各部門負責人負責，活動結束後及時把購買憑證和剩餘物品上交辦公室，能長期使用的物品辦公室要在《固定資產登記一覽薄》上登記，以掌握學生會全面的財務狀況，各對應保管部門要在《固定資產使用狀況登記薄》上記載財物使用狀況，直至報廢。

　　四、辦公室收取發票後，應及時登記，報銷後及時將報銷款返還個人並要求收款人簽字。

　　五、鑑於宣傳部工作的特殊性，其所需物品一般以學期為單位集中購買。

　　六、臨時開展的活動需購買物品的，活動組織負責人應提前向主席提出申請，緊急情況可根據需要臨時購買，但超過50元的須報經主席審批，經審批後方可進行。

　　七、固定資產的使用要嚴格履行登記手續，保管部門要切實履行保管職責，以發揮固定資產最大使用。

　　八、各部門的財務活動及物品使用均應嚴格遵守本規定。否則出現問題，後果由當事人承擔全部責任。

固定資產管理制度9

　　為加強公司固定資產的管理,為了使資產的利用效率達到最大化,減少公司資源的浪費,特制定以下制度.

　　一、管理的分工

　　1．為了更好的利用固定資產，實行固定資產歸口管理，加強對固定資產的維修與保養，建立崗位責任制和操作規範，按照集中領導、歸口管理的原則以固定資產的類別確定分工管理如下：

　　1.1財務部作為固定資產的主管部門，應建立健全固定資產的明細賬卡。（由於公司的賬務處理原因，固定資產的原值比較難查，應以重估價入賬，用系統管理，輔以電子表格）

　　1.2公司辦公用的傢俱由行政部負責登記管理。

　　1.3.維護部負責公司的通用電子計算機及附屬裝置購置、安裝、維護和使用管理。

　　1.4總經理辦公室負責公司運輸工具的購置、維護和使用管理。

　　二、主管部門的職責

　　2.1隨時掌握固定資產的使用狀況。

　　2.2負責監督配合使用單位做好裝置的使用和維護，確保裝置完好提高利用率，並定期組織裝置的清點，保證帳、卡、物三相符。

　　2.3負責固定資產的管理，搞好固定資產的分類，統一編號，建立固定資產檔案，登記賬卡，負責審批並辦理驗收、調撥、報廢、封存、啟用等事項。

　　2.4根據使用部門的使用情況，按期編報裝置更新計劃。

　　2.5嚴肅財經紀律，對違反固定資產管理制度，擅自贈送、變賣、拆除固定資產的行為和破壞固定資產的現象，要嚴格追查責任，視情節給予處罰。

　　三、使用部門的職責

　　3.1各固定資產使用部門負責本單位的裝置管理工作，應設定專職或兼職的資產管理員。

　　3.2 嚴格執行維護保養制度，確保裝置的完好、清潔安全使用。

　　3.3 建立固定資產明細帳，固定資產的領用、調出、報廢必須經主管部門及總經理批准，未經批准，不得擅自調動、報廢，更不能自行外借和變賣。

　　3.4 根據主管部門的要求定期組織固定資產的盤點，做到帳、卡、物三相符。

　　四、固定資產的購置、驗收、領用

　　4.1 由於生產、研製需要，各單位購置固定資產必須提前向主管部門提出申請，報經總經理批准後，由相關部門負責購置。

　　4.2購裝置進廠後，由相關部門開箱檢查、驗收，裝置完好後將發票報財務部門。財務部根據發票建立固定資產卡片，並通知使用單位。

　　五、固定資產的調撥與轉移

　　5.1 凡列入公司的固定資產未經公司主管領導和總經理，任何單位不得擅自調拔、轉移、借出和出售。

　　5.1 .1 公司內部裝置的調撥與轉移，必須透過主管部門辦理資產轉移手續，同時由調出、調入單位的雙方領導及經辦人簽字後，由財務部門辦理固守資產轉移登記手續，並通知相關的負責人進行帳、卡交接。

　　5.2 公司對外的裝置調撥和轉移一般實行有償價調撥方式，裝置主管部門根據裝置的使用年限、折餘價值、新舊程度按質論價，原則上調出裝置的價值不得低於裝置的折餘價值，對外處理裝置必須由主管部門提出處理價值，報總經理簽字方可處理，辦理有關財務手續。

　　5.3 未經主管部門同意，各使用部門無權辦理裝置轉移及處理，一經發現，將追究部門及經辦人的責任。

　　六、固定資產的報廢與封存

　　6.1 公司的固定資產報廢處理時，須使用部門提出申請，填寫裝置報廢單一式三份由財務部門將其淨損失上報總經理批覆後，辦理報廢相關手續。

　　6.2 凡符合下列條件可申請報廢：

　　6.2.1 超過使用年限，修復需要的費用大於他的自身價值。

　　6.2.2因事故或其他原因，使裝置遭受損壞無修復價值的。

　　6.3 凡經批准報廢的固定資產不能使用，主管部門與使用部門要及時作價處理。處理後的固定資產由主管部門和使用部門一起辦理固定資產的登出手續，對外處理報廢固定資產時由主管部門提出處理意見，總經理批准，變價收入上交財務部。

　　6.4 凡停用三個月以上的固定資產由使用部門封存、保管。

　　6.5閒置裝置和封存裝置啟封后，由使用部門填寫使用單，主管部門同意後，方可使用。

　　七、固定資產的清查

　　7.1 為了保護固定資產的安全與完整，各部門必須對固定資產進行定期清查、盤點，以掌握固定資產的實有數量，查明有無丟失、毀損或未列入帳的固定資產，保證賬實相符。

　　7.2固定資產每年至少清查一次。遇有下列情況，應當對有關固定資產進行全部或部分的臨時清查：

　　（一）直接經管固定資產的人員調動工作；

　　（二）因機構、業務變動，辦理財產交接；

　　（三）固定資產發生非常損失事故；

　　（四）單位負責人根據工作需要決定進行的臨時抽查。

　　7.3根據固定資產清查的範圍和任務，成立由資產管理部門、財務部門、使用部門三部門統一清查。

　　7.4對固定資產進行清查以前，財務部門必須檢查有關財產增減變動的憑證是否齊全，如有尚未入賬的會計事項，應當及時入賬，主動與固定資產管理、倉庫以及其他有關部門核對各項固定資產的收、付記錄，做到清查前的賬目相符。

　　7.5經管固定資產的人員，在清查以前，應當將所經管的固定資產進行整理，對尚未點驗入庫和應當調撥出庫的固定資產，儘可能做好入庫和出庫手續，避免發生重點、漏點等差錯。

　　7.6固定資產清查應當逐一點清實物，包括查明固定資產的實有數與賬面結存數是否相符，固定資產的保管、使用、維修、報廢和轉讓等情況是否正常等等。發現沒有入賬的固定資產，應當查明原因，及時入賬。在清查中發現毀損情況，應當查明毀損的程度、原因和責任以後，在清查表內加以註明，並提出處理意見。對租賃、代管的固定資產，都應當進行清查，並分別填制清查表。

　　7.7對固定資產清查以後，根據清查的結果填制盤點表單。盤點表單經過稽核無誤以後，由參與清查的人員和經管財產的人員共同簽名蓋章。

　　盤點表單應當由資產管理部門留存一份，送交財務部門一份。

　　7.8財務部門根據清查表格與固定資產賬簿記錄進行核對。如發現盤存數與賬存數不一致的時候，應該及時查明原因，必要時進行復查或由經管財產的人員做出書面報告。

　　7.9對清查出的固定資產短缺和溢餘，經查明核實以後，報公司領導審批。財務部門根據審查核實後的清查表和審批意見，按照會計制度的規定，做賬務的調整，使賬簿記錄與實際盤存的資料一致。

　　八、獎懲

　　8.1在固定資產管理工作中成績突出者，可給予一定的物質獎勵。

　　8.2固定資產保管人、使用人翫忽職守，違反有關固定資產管理規定及操作規程，造成固定資產損失者，應予賠償。賠償數額依據損失大小和責任大小確定，同時追究其相關領導的責任。

　　8.3造成重大固定資產安全事故，依據國家安全法規和局隊有關安全管理規定，對相關責任人進行紀律處分和經濟處罰，並追究相應的法律責任。

　　九、附則

　　9.1本辦法由資產部門會同財務部負責解釋。

　　9.2本辦法自下發之日起執行。

固定資產管理制度10

　　後勤管理處固定資產是完成後勤保障工作的物質基礎，為有效管理固定資產，防止固定資產流失，特制訂本管理辦法。

　　一、固定資產的標準

　　固定資產是指一般裝置單位價值在500元以上，專用裝置單位價值在800元以上，使用期限在一年以上，並在使用過程中基本保持原有物質形態的資產。單位價值雖未達到規定標準，但耐用時間在一年以上的大批同類物資，也作為固定資產管理。

　　二、固定資產的分類

　　1、房屋及建築裝置：辦公室、維修間、值班室、倉庫、宿舍等。

　　2、交通及運輸裝置：小轎車、客貨車、灑水車、三輪車、手推車等。

　　3、電氣裝置：輸電、配電、變電裝置、照明裝置。

　　4、供水裝置：水塔、儲水池、過濾裝置、抽水機、電動機、給水配管裝置。

　　5、空氣調節裝置：冷氣機、抽送風機、電扇。

　　6、辦公裝置：影印機、傳真機、打字機、電話機、碎紙機、電視機、飲水機、電熱水器等

　　7、傢俱裝置：讀寫傢俱、儲放傢俱、坐息傢俱

　　8、其他裝置：計算機及配套裝置、多媒體教學裝置、影視播放裝置、通訊裝置等。

　　三、固定資產的管理部門

　　(一)根據內部控制原則，固定資產的採購與管理分開進行。

　　1、採購：由工程與節能中心採購部負責。

　　2、管理：由辦公室總負責，並按使用性質分配各中心協助管理。

　　⑴、辦公室負責對辦公裝置、傢俱裝置等辦公類固定資產進行管理。

　　⑵、學生公寓服務中心負責對學生宿舍配置傢俱、電器裝置、空氣調節裝置等保障類固定資產進行管理。

　　⑶、工程與節能中心網路部負責對計算機及配套裝置等計算機網路類固定資產進行管理。

　　⑷、教室管理中心、多媒體技術部負責對多媒體裝置、通訊裝置等電子類固定資產進行管理。

　　⑸、國際交流中心負責對影視播放裝置等功放類固定資產進行管理。

　　四、固定資產的管理內容

　　各具體管理部門應完成以下幾方面工作：

　　1、對所管理的固定資產進行統一分類、編號。

　　2、對固定資產的使用落實到使用人(機器裝置落實到組)。

　　3、設定固定資產實物臺賬。

　　4、每年度對固定資產進行一次盤點，做到賬物相符。

　　五、固定資產的增加

　　固定資產的增加主要是指購置、建造、改良、受贈、調撥和劃轉等活動所引起的固定資產數量和價值量的增加。

　　(一)固定資產的購置流程

　　1、購置固定資產要填寫“固定資產購置申請單”，寫清申請購置的固定資產名稱、規格、型號、所有供貨廠商報價以備合理採購。

　　2、“固定資產購置申請單”，經各中心主任及處長批准後，報至工程與節能中心採購部安排採購。

　　3、固定資產到貨後，先由各具體管理部門進行驗收，並填寫“固定資產驗收清單”，詳細填寫固定資產名稱、規格型號、金額、供貨廠商，並同時對固定資產進行編號。

　　4、“固定資產驗收清單” 一式兩份，一份由使用部門留存，更新固定資產臺賬，落實使用責任人。一份交辦公室固定資產管理員備存。

　　(二)固定資產的轉移

　　1、固定資產在後勤管理處內部部門、員工之間轉移調撥，移出部門需填寫“固定資產轉移申請單”(一式四份)，並簽字確認。

　　2、移入部門在“固定資產轉移申請單”上簽字，落實新的使用人並簽字後，交到固定資產具體管理部門辦理轉移登記。

　　3、具體管理部門憑“固定資產轉移申請單”更新固定資產臺賬，保持原有固定資產的編號，填寫新的使用部門和新的使用人。

　　4、具體管理部門將“固定資產轉移申請單”交到辦公室進行登記，由移入部門最後負責分檢“固定資產轉移申請單”。

　　5、“固定資產轉移申請單”第一聯由原使用部門留存，第二聯由辦公室留存，第三聯由移入部門留存，第四聯由接收人留存。

　　六、固定資產的使用

　　1、後勤管理處各固定資產使用單位應落實安全防護措施，做好防火、防盜、防暴、防潮、防塵、防鏽、防蛀等工作。

　　2、後勤管理處內部機構調整時，由固定資產具體管理部門與新機構固定資產管理人一起進行該機構的固定資產清查，並辦理交接手續;

　　3、固定資產具體管理部門的協管人員崗位變動時，應在原部門負責人、固定資產具體管理部門與辦公室有關人員監督下辦理交接手續;

　　4、後勤管理處工作人員調動、離職或退休時，須交清本人名下的固定資產，具體管理部門與辦公室及時辦理固定資產變更手續。

　　七、固定資產的維護

　　1、對固定資產的檢修工作應做到及時、經常。對特種裝置要定期監測、校驗，確保精度和效能完好，防止事故發生。對房屋構築物應定期勘查、鑑定、修繕，確保使用安全。

　　2、後勤管理處固定資產一般不得對外出租、出借，確需出租、出借的，應由借出單位提出申請，固定資產具體管理部門稽核，後勤管理處主管領導審批。

　　3、借出單位收回出租、出借的後勤管理處固定資產時，應認真勘驗。出租、出借固定資產取得的收入，應及時、足額上繳學校財務處。

　　4、對後勤管理處長期閒置、利用率低下的固定資產應及時進行合理調配，提高利用率。

　　5、固定資產管理實行責任制，對翫忽職守、發生被盜、遺失、人為損壞等事故，將追究當事人經濟直至法律責任。

　　八、固定資產的報廢、報失

　　1、當固定資產嚴重損壞，沒有維修價值時，由固定資產使用部門提出申請，填寫“固定資產報廢申請表”，交固定資產具體管理部門報辦公室和處長審批。

　　2、經批准後，辦公室負責將“固定資產報廢申請表”上報學校資產管理處進行處理。固定資產具體管理部門要對處理後的固定資產臺賬進行更新。

　　3、辦公室依據學校資產管理處最後的處理結果和“固定資產報廢申請表”，對後勤管理處固定資產進行調整。

　　4、被竊固定資產的報失，要由使用部門寫出被竊報告，經校保衛處簽字確認後，交固定資產具體管理部門和辦公室及時進行報竊登記，並整理好原始資料存檔。

　　5、固定資產的報廢、報損或報竊在審查過程中，如發現有因違反操作規程、管理失職或故意破壞等原因時，要認真查明事實真相併追究相應責任人的賠償責任。

　　6、賠償責任的認定，由使用部門提出報損、報廢或報失報告，寫明責任人違規實情，並由責任人簽字確認後，交辦公室作出賠償金額、行政處分初步意見，再由後勤管理處辦公會議確定處理意見，並及時通告責任人。

　　九、固定資產的清查

　　1、後勤管理處每年年末清查固定資產，由固定資產具體管理部門和辦公室共同執行。

　　2、固定資產的清查應填制“固定資產盤點明細表”，詳細反映所盤點的固定資產的實有數，並與固定資產賬面數核對，做到賬面、實物核對一致。

　　3、若有盤盈或盤虧，須編報“固定資產盤盈、盤虧報告表”，列出原因和責任，報各中心主任和處長批准後，辦公室進行相應的調整。

　　4、固定資產具體管理部門負責對固定資產臺賬內容進行更新。

固定資產管理制度11

　　為加強我校財產管理，明確經濟責任．保證國有資產的安全完整、賬實相符，防止固定資產流失，根據《會計法》、《深圳市中小學校財務制度》和有關財經法規，結合我校實際．制定本制度。

　　一、固定資產管理的範圍和標準

　　固定資產是指一般裝置單價500元以上、專用裝置單價800元以上、使用期限一年以上的房屋建築物、裝置儀器、交通工具、傢俱用具等。單位價值未達到規定標準，但耐用時間在一年以在的大批同類物資，不屬於固定資產，由學校加強實物管理。

　　學校的固定資產一般分為鋼琴、電子琴、辦公裝置、專用裝置、圖書、其他固定資產七類。

　　二、固定資產管理的工作職責

　　(一)校長的財產管理工作職責：

　　1、校長對我校國有資產管理負完全責任。嚴格管理、有效使用、保證財產安全完整是校長任職期內重要的經濟職責，也是審計和考評的重要指標。

　　2、固定資產管理是學校重要的經濟崗位，校長當任用德才兼備、認真負責、具有一定專業基礎的管理人員，不得聘臨時工擔任保管員。

　　3、組織建立有效的內部財產管理制度和監督檢查制度，明確相關部門和人員的職責許可權、工作程式和紀律要求，並有正常途徑瞭解上述制度的執行情況和相關人員履行職責的情況，以保證其管理意圖的實施。

　　4、協調、處理財產管理的重要問題，處罰或處分違規違紀、翫忽職守的有關責任人。

　　5、校長可以親自主管財產管理工作，也可以書面授權其他負責人代理行使該管理職責，但應當對其代理人在授權範圍內的行為承擔責任。

　　(二)管理教師的財產管理工作職責

　　1、管理教師對本單位固定資產的安全、完整負有組織管理責任。

　　2、在校長授權的範圍內積極主動做好固定資產的計劃、購建、驗收、分配使用、維護、清查、報廢等工作的組織與協調。

　　3、擬訂有關制度、職責許可權、工作程式和紀律要求，執行制度及規程。

　　4、建議任用認真負責並具有專業基礎的財產管理人員並指導其工作。

　　5、經常檢查單位財產管理各方面的情況，發現問題及時解決或彙報，對單位財產負具體組織和管理的責任。

　　6、校長授權的其他管理職責。

　　(三)報賬會計的財產管理工作職責

　　1、按規定及時做好固定資產、低值易耗品的報銷工作，對入賬財產的驗收、領用、調撥、盤點等單據的真實性、完整性進行復核，發現問題及時告知財產管理員糾正。

　　2、每年十一月份為單位的財產清查月，在財產清查中，報賬會計負責與財產保管人員進行賬賬相符的核對工作，指導財產管理人員編制賬賬、賬實核對單。特別是協助保管員做好與會計核算中心主管會計的對賬工作。

　　3、單位負責人授權的其他財產管理和監督職責。

固定資產管理制度12

　　1、總則

　　1.1為了加強公司辦公裝置的管理,確保合理有效使用,特制訂本制度。

　　1.2本制度中的辦公裝置包括以下:計算機、印表機、影印機、掃描器、傳真機、電話機等。

　　2、辦公裝置的申請

　　2.1公司各部門因工作需要購買辦公裝置的,需報公司總經辦,由辦公室統一列入下一年度預算。

　　3.辦公裝置的採購

　　3.1.辦公裝置原則上嚴格實行預算管理,統一採購。

　　(公司職能部門由公司總經辦統一採購

　　公司專案部由專案部專人負責辦公用品的採購工作)

　　如有緊急情況,允許按預算外費用申請程式實施緊急採購,採購工作由辦公室負責執行。

　　3.2預算獲批後,由辦公室執行採購,並辦理出入庫手續。

　　3.3貨物送達後,由辦公室負責進行核對、驗收,確定無誤後,辦理入庫手續。

　　4、辦公裝置的領用

　　4.1各部門填寫物品領用申請單,核對後,在領用登記冊上做好登記,辦理出庫手續。

　　4.2行動硬碟、膝上型電腦等行動式辦公裝置要辦理固定資產借用單,在規定的使用年限期間,配備人員因工作需要發生調動的,公司範圍內調動辦公裝置'機隨人走',公司範圍外調動的,辦公裝置必須上交公司。

　　5、辦公裝置的管理和維護

　　5.1辦公裝置領取後,由使用人與辦公室負責開箱、安裝、除錯,並將開箱驗收記錄及說明書、保修卡等隨機資料移交檔案室存檔。

　　5.2公司按照'誰使用,誰管理'的原則,對辦公裝置進行日常管理,在規定的使用年限期間,因個人原因造成辦公裝置毀損、丟失、被盜等,所造成的經濟損失由個人承擔。

　　5.3辦公室負責公司對所有辦公裝置進行分類編號,並建立辦公裝置管理臺帳,每半年盤點清查一次,作到帳物相符。

　　5.4辦公室負責公司所有辦公裝置的日常維修與保養。

　　6、辦公裝置的報廢處理

　　6.1報廢稽核。對於各部門提交的報廢物品清單,辦公室要認真稽核,確認不能再次利用後,經辦公室、財務部負責人簽字後方可作報廢處理。

　　6.2對決定報廢的辦公裝置,財務部應做好登記,在報廢處理冊上寫清用品名稱、價格、數量、及報廢處理的其他有關事項。

　　6.3報廢品由辦公室集中存放、集中處理,不得隨意丟棄。

　　7、附則

　　7.1本制度由辦公室負責制定、解釋、及修改。

　　7.2本制度自下發之日起執行。

固定資產管理制度13

　　企業固定資產管理制度

　　第一章說明

　　第一條

　　為了確保公司股東的權益，提高公司固定資產管理水平，根據國家有關固定資產管理的規定，特制訂本制度。

　　第二條

　　固定資產是企業生產經營的物質基礎，應合理使用，提高固定資產的利用率，確保公司固定資產的保值和增值。

　　第三條

　　完善固定資產管理的基礎工作和基本制度，建立健全各種固定資產臺帳、檔案。

　　第四條

　　對固定資產的管理實行分級管理，嚴格執行固定資產更新、新增、調撥、報廢等審批手續。

　　第五條

　　有計劃地組織對現有固定資產的更新改造工作，加強固定資產的日常維護保養和管理，及時處理多餘和閒置的固定資產。

　　第六條

　　定期進行清查盤點，每年實地盤點至少一次，對盤虧、毀損和提前報廢的固定資產，應查明原因，寫出書面報告，並上報主管部門(公司總部，國資局)批准，及時進行帳務處理。

　　第七條

　　要定期考核固定資產的利用效果和完好率，對固定資產的購進、出售、清理、報廢和內部轉移等都應辦理有關手續，並應設定固定資產明細帳進行核算。

　　第八條

　　嚴格資產折舊與固定資產折舊資金的管理。合理折舊，真實地反映成本和企業利潤，正確地評價生產經營成果。充分挖掘現有固定資產的潛力，促進產品數量、質量的提高，降低產品成本，保證公司擴大再生產和技術進步資金的需要。

　　第二章固定資產的標準和分類

　　第九條

　　固定資產是指使用期限超過一年的房屋，建築物、機器、機械、運輸工具以及其它與生產、經營有關的裝置、器具、工具等，價值在1500元以上。不屬於生產經營主要裝置的物品，單位價值在20xx元以上，並且使用期限超過兩年的，也應當作為固定資產。

　　第十條

　　對固定資產按經濟用途和使用情況分類管理：

　　(1)生產用固定資產，包括房屋、建造物、動力裝置、傳導裝置、工作機器及裝置、工具儀表及生產用具、運輸裝置、管理用具等。

　　(2)非生產用固定資產、包括職工宿舍、食堂、學校、醫院、專設的試驗機械等單位使用的房屋、裝置等固定資產。

　　(3)出租固定資產、指租給外單位使用的固定資產。

　　(4)未使用的固定資產，指尚未使用的固定資產，調入尚未安裝的固定資產，進行改建、擴建的固定資產，以及停止使用的固定資產。

　　(5)不需用的固定資產，指本企業不需要處理使用的固定資產。

　　(6)封存固定資產，指經稽核批准不用的裝置。

　　第三章固定資產的折舊

　　第十一條

　　折舊是指固定資產由於磨損而轉移到產品成本中的價值，所提取的價值用貨幣表示就是折舊費，折舊費用於固定資產的不斷更新和重置。

　　第十二條

　　固定資產折舊的計提採用分類綜合折舊率，提足折舊後仍繼續使用的不再計提折舊。提前報廢的固定資產，不再補提折舊，但其未提足部分應從企業當年損益中抵減，並按其未提足額的50%，從各分(子)公司的工資資金兌現額中扣除。當月增減的固定資產，計提的折舊額在下一個月份相應增減。

　　第十三條

　　報廢或轉讓的固定資產的變價淨收入(變價收入減除清理費用後的淨額)與固定資產淨值(原價減累計折舊)的差額，作為公司的營業收入或營業外支出處理。

　　第十四條

　　固定資產的大修理費用，採取待攤辦法進行核算，攤銷期應與大修理週期相同。

　　第十五條

　　各分子公司應加強固定資產使用的管理，計劃財務管理部門應逐月編制固定資金用量計劃表核算好固定資金產值率和固定資產利用率。

　　第四章固定資產管理機構的設定及許可權

　　第十六條

　　公司成立固定資產管理委員會

　　主任：總經理

　　副主任：常務副總經理、總會計師

　　成員：生產管理部、計財部的有關人員

　　第十七條

　　固定資產管理委員會負責全公司固定資產的管理工作，負責審批各分(子)公司固定資產的購置和報廢。對固定資產的安全保管和有效利用進行全面監督，組織參與分、子公司固定資產的清查，針對清查中發現的問題研究改進固定資產的使用和保管。

　　第十八條

　　各分(子)公司由財務部門會同裝置部門成立固定資產管理組，負責分(子)公司內部的固定資產管理工作並登記建檔，提供未到期固定資產的使用年限，已提折舊，參與固定資產的價值重估，正確反映固定資產的增減變動情況。

　　第十九條

　　各分廠、車間及其他使用單位設立固定資產專職(或兼職)管理員，對本單位的固定資產負責登記、建卡、設帳，對變更情況及時逐級上報。

　　第二十條

　　各分、子公司對本單位的固定資產只有使用保養、維修的權利和義務，沒有出租、外借、報廢、轉賣的權力，對本單位固定資產的使用，保養、修理必須嚴格執行公司生產管理部的有關規定。

　　第二十一條

　　凡由公司組織實施的新建、擴建等專項工程中形成的固定資產，均需要實際發生的投資費用和安裝的臺數由生產管理部、計財部按照竣工資料分類逐項登記固定資產帳冊和填制固定資產卡片，固定資產帳冊和卡片由公司固定資產管理委員會、分(子)公司固定資產管理組、使用部門各存一份。對有關內容填寫不清或弄虛作假者，要追究其責任。

　　第五章固定資產更新改造的管理及審批

　　第二十二條

　　各分(子)公司固定資產的更新改造首先要詳細填寫固定資產更新申報表上報生產管理部，生產管理部根據固定資產申報表到現場進行實地考查後，報主管領導批准轉交有關部門執行。

　　第二十三條

　　審批程式

　　1、二十萬以下(含二十萬元)的固定資產更新由生產管理部報主管經理審批，轉交有關部門執行。

　　2、二十萬以上的固定資產更新，由公司固定資產管理委員會預審，提交總經理(或總經理辦公會)審批。

　　第六章新增固定資產的管理及審批

　　第二十四條

　　各分(子)公司新增固定資產必須首先填寫現有生產裝置新增固定資產申報表報公司生產管理部。

　　第二十五條

　　審批程式

　　1、新增固定資產金額在二十萬元以下(含二十萬元)者，由生產管理部報主管經理審批，轉交有關部門執行。

　　2、新增固定資產總額在二十萬元以上的，由公司固定資產管理委員會預審，再提交總經理(或總經理辦公會)審批。

　　第二十六條

　　固定資產的更新改造和新增固定資產申報表獲批准後，所需要裝置的採購和土建、安裝、施工合同一律按公司頒發的《合同管理制度》執行。所有固定資產採購和施工合同必須報生產管理部、供應部和計財部備案執行。

　　第二十七條

　　固定資產更新在辦理申報審批手續的同時，應辦理被更新固定資產報廢手續。

　　第二十八條

　　新增固定資產在二十萬元以上的專案，要有科研報告和可行性論證書。

　　第七章固定資產的報廢

　　第二十九條

　　各分(子)公司首先要填寫固定資產報廢審批表，經分(子)公司固定資產管理組稽核，上報總公司固定資產管理委員會審批後，方可報廢，並對報廢資產建立臺帳，責成專人進行管理。對報廢所得收益，按國家財務制度規定進行帳務處理。

　　第三十條

　　各分(子)公司每年十一月三十日前填寫固定資產報廢彙總表連同審批表一起報送公司生產管理部由公司固定資產管理委員會統一審查後，轉財務部門進行帳務處理。

　　第三十一條

　　固定資產的出租、外借、轉讓、變賣需以分(子)公司總經理簽字，生產管理部核准，報同級國有資產管理部門批准後方可進行，併到該分(子)公司固定資產管理組登記和辦理有關手續，對出租、轉讓及報廢殘值所得的收益，按國家財務制度規定進行帳務處理。

　　對租入的固定資產，由租入單位負責其維護和保養、檢修工作。

　　第三十二條

　　各分、子公司固定資產管理組每年對本單位的固定資產進行一次全面清查，落實盤盈、盤虧和應報廢機器裝置等各類固定資產管理情況，會同有關部門及專業技術人員分析稽核，將結果以文字及表格形式於12月底前報公司固定資產管理委員會。

　　第八章固定資產的調撥

　　第三十三條

　　公司組建後，各分(子)公司所有組建時的固定資產，租出部分的固定資產，組建後新增的固定資產(包括從外單位購回還沒有使用的)等均屬調撥範圍之內，租入固定資產不在範圍之內。

　　第三十四條

　　各分(子)公司固定資產的調撥，由調入單位負責辦理，認真填寫《固定資產調撥單》(表樣附後)，按調撥內容要求，經逐級稽核後方可執行。調撥單一式六聯，總公司生產管理部、計財部、調入、調出單位財務、主管部門各一份。即①分公司與分公司之間調撥，調出單位作固定資產減少，內部應收款增加。調入單位作固定資產增加，內部應付款增加，但雙方必須在當月報表中加以說明，便於報表彙總。

　　②分公司與子公司之間，子公司與子公司之間的調撥，可視作買賣關係，調出單位作固定資產減少，銀行存款或現金增加，調入單位作固定資產增加，銀行存款或現金減少。調撥業務發生後，生產管理部將作為考核更改大修專案的內容。固定資產的調撥手續，每月的10～25日為辦理時間，固定資產的上帳、下帳、折舊的停提、開提時間以調撥單規定日期為準，當月必須進行帳務處理。

　　第三十五條

　　固定資產的調撥手續，每月的10～25日為辦理時間，固定資產的上帳、下帳、折舊的停提、開提時間以調撥單規定日期為準，當月必須進行帳務處理。

　　第三十六條

　　調撥固定資產折舊的停提續提時間按國家的規定辦理，即調出單位當月必須計提折舊，調入單位在入帳後的次月續提折舊。固定資產的技術檔案。調出單位應隨同調撥單一起轉給調入單位。

　　第九章閒置固定資產的管理

　　第三十七條

　　各分(子)公司每年大修、改造、革新後，從經營上認為無利用價值或停用的閒置固定資產應及時予以整理，填寫《閒置固定資產明細申報表》(表式附後)，擬定處理意見後經總經理簽字呈報總公司及分管副總、計財部、總經理稽核後為準。

　　第三十八條

　　《閒置固定資產明細申報表》一式四份，總公司生產管理部、計財部、分(子)公司主管部門、財務各一份作為帳務處理依據。

　　第三十九條

　　閒置固定資產的折舊停提時間以審報表中總公司總經理簽署意見日期為準。

　　第四十條