辦公用品採購管理制度
辦公用品採購管理制度
在不斷進步的時代,制度使用的情況越來越多,制度是要求成員共同遵守的規章或準則。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧,下面是小編為大家整理的辦公用品採購管理制度,歡迎大家分享。
辦公用品採購管理制度1
一、目的
為規範公司辦公用品採購及領用流程,並有效節約費用,避免資源浪費,特制訂本辦法。
二、適用範圍
本辦法規定的採購、領用流程僅適用於公司內部使用的用品、裝置等採購,不包含工程施工材料和設施裝置的採購。
三、辦公用品採購
第一條 公司各部門所需的常規辦公用品、低值易耗品等預算內辦公用品,由行政人事部相關責任人根據庫存量及月使用量,按月採購,採購時間為每月20日,遇特殊情況進行調整。請各部門有特殊需求的,須在每月20日前申請,逾期則下月採購。
第二條 各部門所需預算內非常規及高價辦公用品、裝置由需求部門向分管領導申請(註明品牌、規格、型號、價格及用途),申請通過後由行政人事部採購,若遇預算外急需高價辦公用品、裝置,由需求部門提出申請,經分管領導、總經理批准後轉行政人事部進行採購。
第三條 各部門所用的專用表格等印刷品,由部門自行制訂格式、規格,由部門經理協調行政人事部印製。
第四條 本辦法所指辦公用品分為
1、低值易耗品
第一類:如墨盒、硒鼓、碳粉、軟盤、燒錄盤、影印紙、插座、電源線、計算器、訂書機、剪刀、裁紙刀、印臺、隨身碟等以及辦公文
具類如:鉛筆、橡皮、膠水、膠帶、單(雙)面膠、圖釘、回形針、筆記本、信封、便箋、抽杆夾、檔案袋、資料夾、印油、資料盒、簽字筆、筆芯、白板筆、螢光筆、修正液、訂書針、尺子、長尾夾、卷筆刀、電池、複寫紙、大頭針、紙類印刷品等。
第二類:生活及待客用品。如:面巾紙、紙杯、茶葉、水果、煙等。
2、耐用品
第三類:辦公傢俱。如各類辦公桌、辦公椅、會議椅、檔案櫃、沙發、茶几、電腦檯、保險箱及室內非電器類較大型的辦公陳設等。
第四類:辦公裝置類。如電腦、傳真機、影印機、印表機、碎紙機、掃描器、幻燈機、電視機、攝像機、照相機、行動硬碟、電風扇、音響器材、電話機等。
第五條 全公司常規辦公用品費用每月不得超過人民幣1000元,若因人員或業務量增加導致費用超標,則報請總經理審批進行調整。
四、辦公用品申領流程
1、第一、二類辦公/生活及接待用品的申領流程
需求部門登記)→(預算內)行政人事部採購→需求部門領用→建立辦公用品領用臺帳
2、第三、四類辦公用品申領流程:
需求部門填寫《辦公用品需求申請單表》→部門經理稽核(簽字)→分管領導稽核(簽字)→詢價→總經理稽核(簽字)→行政人事部採購→領取發放,同時建立領用臺帳,記載各部門領用情況。 3、所有員工要勤儉節約,杜絕浪費,努力降低消耗和辦公費用。
4、使用部門和個人直接負責辦公用品的日常保養、維護及管理。 五、採購費用報銷所有辦公用品、裝置採購後,由行政人事部完成費用報銷手續。 六、其他事項
1、臨時性非常規急需的低價物品可經部門經理稽核同意後,由使用部門配合行政人事部先行採購,事後做好手續補辦工作,反之是臨時急需的高價物品須總經理審批同意後,由行政人事部採購。
2、各部門需要辦公用品價格較高、數量較大、品種較多的(如各種會議和大型活動),至少提前5天做出採購計劃,經分管領導、總經理審批後,由行政人事部採購。
3、對專業性物品的採購,由使用部門協助行政人事部共同採購。 4、辦公用品原則上根據採購計劃由行政人事部採購和保管。 5、凡屬耐用品類,按部門崗位確定相應配置,如有質量問題,行政人事部負責協調更換、維修和其他售後工作。
6、嚴禁員工將辦公用品帶出公司挪作私用。
7、員工離職時,所在部門交接人對照員工辦公用品領用臺帳清收其所領辦公用品。並經行政人事部核實後,方可辦理離職手續。
8、公司員工應本著厲行節約的原則,合理使用好各類辦公用品。 9、辦公用品報廢處理。非消耗性辦公用品因使用期限到期,需要做報廢登出時,使用人應提出辦公用品報廢申請,經部門經理稽核,並報分管領導批准後,使用人將報廢辦公用品交回行政人事部,由行政人事部會同財務部門辦理報廢登出手續。
10、辦公用品若被認定為人為損壞的,應由責任人照價賠償並追究相關責任。
11、凡屬各部門員工內部共用的辦公用品由部門經理指定專人負責保管,丟失和人為損壞由部門經理負責。
辦公用品採購管理制度2
地產新專案辦公用品採購與管理制度
為加強辦公用品採購及管理,節約開支,減少浪費,制定本制度:
1、行政部負責公司辦公用品、辦公裝置、設施、低值易耗品、通訊裝置等(以下簡稱辦公用品)的採購、保管與發放。
2、行政部根據需要每月統一配發日常辦公用品,其他辦公用品由各部門提出申請報行政部,經公司領導核准統一購買。除特殊情況外,任何人不得先買後批。
3、行政部採購辦公用品必須辦理登記、造冊手續,並建立相關臺帳,由公司定期檢查使用情況,因人為所造成的破壞或損失屬非正常損耗,由當事人或責任人負責賠償。
4、本著厲行節約的原則,行政部有權對不合理的採購支出加以控制和拒絕。
5、行政部負責收回公司調離人員移交的辦公用品和物品,並辦理移交手續,調離人員必須經行政部簽字後方可辦理其它離職手續。
6、各部門應本著節約的原則領取、使用辦公用品,並指定專人負責管理。
7、嚴格執行財務制度,按照審批採購清單和規定手續做好採購工作。貨款結算原則上堅持統一發票付款,特殊情況經財務主管批准可接受收款收據。
8、辦公用品採購應本著少花錢、多辦事、辦好事原則,精打細算,貨比三家,把好質量關,杜絕假冒偽劣的商品。
9、採購要有計劃,根據批准的採購清單,分清輕重緩急,合理安排,定時購進,保證供應,未經批准,不得購買。
10、購入物品,一律交保管員驗收登帳後再分發,做到賬單真實、有效,款物相符。
11、採購人員要廉潔奉公,不循私情,不得損公肥私,中飽私囊,並自覺接受監督。
辦公用品採購管理制度3
一、總則
1、為加強公司辦公用品管理,節約成本,提高效率,規範流程,明確責任,倡導健康優質、綠色環保、勤儉節約的現代辦公方式,特制定本制度;
2、本制度所指的辦公用品系指用於公司日常辦公所需之耐用物品和消耗品,包括:文具、紙薄、辦公室自動化耗材、食堂宿舍等生活用品、勞保用品、衛生清潔用品等。
二、權責
1、辦公用品由行政部辦公室(以下簡稱行政辦)集中管理,實行統一採購、統一發放、統一回收處理;
2、行政專員具體負責辦公用品的採購和日常管理;
3、行政部經理負責對辦公用品的採購流程以及價格、供應商等情況進行嚴格稽核,並直接負責大宗辦公用品的洽談和採購;
4、財務主管負責對辦公用品採購價格的審計,並定期稽核辦公用品臺賬;
5、總經理對行政部的辦公用品採購管理實施嚴格監督,發現問題應及時糾偏。
三、申購
1、各部門根據本部門對辦公用品的`需求,於每週的最後一個工作日提報下一週辦公用品領用計劃,經部門負責人審籤後報行政專員;
2、行政專員依據各部門的辦公用品領用計劃,及時查對庫存,對確有缺項的,應及時編制辦公用品購置計劃,經詢價、比價後,確定合適的供應商;
3、填寫《辦公用品申購表》,報行政部經理和總經理審批後實施採購;
4、凡一次性購買金額預計超過500元的,行政辦必須安排兩人一起外出採購;
5、對於大宗辦公用品,由行政部經理負責詢價和議價、選擇合格供貨商,並簽訂購銷合同。行政專員在過程中實施配合。
四、核銷
1、採購物資時,行政專員必須向供應商索取正規發票和物品清單,如供應商未能開具正式物品清單的,行政專員須依據實際購買的物品、規格、型號、單價、數量等,自行編制採購物資清單,作為報銷憑證;
2、物資採購完畢,須在10個工作日內,填寫《費用報銷單》,經行政部經理、總經理稽核後,按實際支出報銷費用。財務部門須對報銷憑證予以嚴格稽核,對於不符合申購流程和報銷憑證不全者,應予拒銷。
五、領用和發放
1、員工領用辦公用品需填寫《辦公用品領用單》,行政專員按照《辦公用品領用單》發放辦公用品;
2、辦公用品領取後發現不適用或未用完部分,由行政專員統一調換或回收;
4、員工離職時,須根據有關規定與行政專員交接辦公用品。
六、登記和管理
1、行政專員須建立和登記辦公用品臺賬,做好辦公用品的購置、發放和庫存管理;
2、財務部須會同行政專員定期或不定期盤點,查對臺賬與實物,保證賬實相符;
3、辦公用品存放過程中應避免受潮、蟲蛀、損壞或丟失,保證辦公用品的功用和效能;
4、行政專員須根據辦公用品的消耗或領用情況,確定和保持合理的庫存種類和數量,以減少資金佔用和保證正常使用。
七、其他
1、本制度由行政部制訂,並負責解釋;
2、今後若有未盡事宜,由行政部另行發文通知。
辦公用品採購管理制度4
為加強局機關辦公用品和電腦耗材的採購領用管理制度,提高使用效率,切實減少浪費,推進節約型機關建設,經局黨組研究同意,結合我局實際情況,特制定本制度。
一、辦公用品和電腦耗材的採購
1、辦公用品包括:空調、門窗、書櫃、桌椅、運動器材、照明設施、清潔工具、插座、紙張、筆墨等。
2、電腦耗材包括:電腦主機和配件等;路由器、照相錄影裝置、印表機、掃描器、隨身碟、行動硬碟、USB擴充套件器等;列印紙、複寫紙、影印紙、滑鼠墊、電源線、資料線、網線、色帶、墨盒、墨水、硒鼓、碳粉等。
3、大額辦公用品和電腦耗材如空調、運動器材、電腦、影印機、掃描器、桌椅等,由股室根據工作需要先向分管領導申請,報局長同意後按領導批示辦理。
4、我局的辦公用品和電腦耗材實行統一採購、統一管理、統一發放、股室使用的辦法,按實際領用金額納入各股室經費核算。各股室所需辦公用品和電腦耗材,須提前列出購買計劃,經審批同意後,由辦公室負責採購。
5、日常辦公用品和電腦耗材的購買,由辦公室根據各股室所需的要求和實際庫存情況,提出需購辦公用品和電腦耗材的清單及數量,報經分管領導審批後方可購買,交保管人員驗收入庫(登記金額、數量,建立保管帳)。
6、大型物品採購要嚴格按照政府採購的有關規定執行,由各股室根據實際需要提出購買申請,經分管領導同意,報局長審批後,由財務室對接政府採購,實行公開招標,擇優購買。
7、日常辦公用品和電腦耗材的採購要實行定點採購和非定點採購兩種方式。成批備品須定點採購,在定點商店沒有的可在其他點採購,由財務室辦理政府採購相關手續。
8、重大活動(含節日、慰問活動等)和會議及其他特殊情況需要採購準備相關物品的,由辦公室或財務室人員負責採購辦理。
二、辦公用品和電腦耗材的管理及領用
1、辦公室要對所購辦公用品和電腦耗材進行詳細分類登記,建帳保管,發放時註明領取人、物品名稱、領取日期和件數。
2、物品保管由辦公室人員負責,保管人員要詳細填寫相關記錄,財務室要定期與辦公用品保管人員核對庫存帳目,保證庫存辦公用品帳物相符。
3、各股室領取辦公用品和電腦耗材時,應堅持“勤儉節約、即用即領”的原則,指定專人按實際需要領用,做到不亂領、不多領。
4、領用前要填寫《辦公用品和電腦耗材領用登記表》,由保管人員審批後方能發放。
5、辦公用品和電腦耗材保管人員要加強對辦公用品庫房的管理,保持庫房整潔,防止辦公用品電腦耗材損壞、丟失。
6、各股室使用辦公用品和電腦耗材時,要發揚勤儉節約的精神,能用的要儘量使用,能修的就不要更換,堅決杜絕鋪張浪費,努力降低消耗成本。
7、辦公用品和電腦耗材每月結算一次。
20xx年1月29日
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為了規範我採購行為,加強財務管理,提高費用效益,特制定本辦法。
本辦法所稱辦公用品、低值易耗品是指單位價值在20xx元以下,列入營業費用範圍的各種日常消耗用品,包括:文具、紙張、勞動保護用品、衛生潔具、電子裝置、營業器具、其他。本辦法所稱的採購、管理行為包括:採購管理、實物驗收保管行為,並採取責任分離的原則。
一、採購管理
1、辦公用品、低值易耗品按專業用品分類,每類用品確定兩家以上固定供應商,集中採購。分行採購委員會以集中招標、集中詢價的方式確定供應商。供應商一經確定,原則上不隨意更換,更換供應商應按照上述程式確定。嚴禁各經營單位及部門自行組織採購。
2、實物保管部門(辦公室)定期(每季度或每月)根據日常耗用情況以填寫《公事聯絡單》的形式提出採購計劃,經主管審批同意後由行政部集中採購。實物保管部門負責用品的入庫、保管和領用,不參與採購行為。
3、行政部門按照採購清單,根據供應商的報價選擇採購,報價清單由財務部門留存。根據《公事聯絡單》、購貨發票、由保管員簽字確認的銷貨清單交財務部門審批。財務部門審批時應核對銷貨清單與原留存報價清單,出現價格不符時,可提交財務委員會討論重新選擇供應商。
4、在《公事聯絡單》額度內的由計財部負責人審批報銷,超過《公事聯絡單》範圍的採購,由主管財務總經理審批。計劃外臨時採購,單筆金額500元以下的由計財部負責人審批,超過500元的須財務主管財務總經理審批。
二、實物驗收管理。
實物保管部門根據銷貨清單驗收用品登記入庫,記錄收、發、結 存數,並定期核對賬實。各經營單位及部門領用時需逐筆註明領用數量及金額,並由領用人簽字確認。保管部門為每單位設立臺賬,每季度末結出各單位領用物品數量、金額,交財務部門分單位核算。
行政部門根據需求採購的物品必須移交實物保管部門驗收入庫,若臨時急需物品可先交使用單位使用,同時補辦移交入庫及領用手續,無保管員簽字確認的銷貨單據財務部門可拒絕出賬。
三、本規定自發布之日起執行。
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一.集中採購和管理的原則
.保衛物業部是全集團辦公用品和低值易耗品的採購與管理的主管部門,凡涉及辦公用品事宜均由保衛物業部負責。
.保衛物業部要設專人負責,加強管理,為各單位提供質價相符的物品保證辦公需要。
.集團所屬各單位辦公用品以部室、門店為單位設專人管理,並按照本辦法的要求,做好計劃編制、物品領用和保管工作,
.財審部負責核算並制訂各單位的預算費用和考核指標。
.人力資源部根據考核指標對各單位實施考核。
二、審批許可權
購置辦公用品、維修配件等、元以下的由保衛物業部徵得板塊、門店、部室主管領導同意進行購置。元以上的一律寫書面請示,相關部室會籤後,報總經理審批。
三、辦公用品集中採購的範圍
辦公所需低值易耗品、辦公用品、電腦、電腦耗材、電腦零部件、飛機票、火車票、郵品、印刷品、牌匾、燈箱、工作服、汽油及集團範圍內組織各項活動所需物品等均屬集中採購範圍。
四、集中採購程式
.各部室、門店根據本部門的實際需要和經財審部核定、總經理批准的費用預算指標,使用統一表格《物品領用計劃表》編制次月物品領用計劃,經主管部長稽核批准後,於每月日送達保衛物業部。
.保衛物業部根據各單位的申請計劃、預算指標、進行稽核彙總,並上報主管副總經理審批。
.保衛物業部根據領導批准的內容,對價值在萬元以上的成批大宗物品以招標的形式採購,其他零星物品採取貨比三家的形式實施集中採購。
.保衛物業部採購用品後,由各企業、機關各部室到保衛物業部一次性登記領用。
五、實施中注意事項
.計劃內採購須填制《物品領用計劃表》見附表
.購置計劃需註明序號、名稱、規格、單位、數量等並由主管部長、店長稽核簽字。
.各門店、機關各部室臨時急用和超預算需購置的辦公用品,需寫出書面請示,報總經理審批,由保衛物業部負責採購,或由保衛物業部委託該部門自行採購。
.書面請示需寫清楚原因、用途、價格、名稱、規格、單位、數量、金額等。
.電腦、耗材、零部件的申請,按照集團京東集辦字〔XX〕號執行。
.部分特殊專業用品原則上由保衛物業部購置,保衛物業部委託相關部門自行採購的,自採購後日內需到保衛物業部辦理相關登記報銷手續。
.各部部長、門店店長為實物負責人。
六、具體要求
.各單位的計劃要依據實際需求和費用預算編制,不得虛做冒估超預算。
.按照先審批後購置的原則,未經審批購置的將不予報銷。
.當月計劃當月有效。本月未購置須次月重做計劃。
.各單位和個人對管理的物品不得挪做私用、避免浪費、損壞和丟失。
.保衛物業部採購所需用品時,須本著質優價廉的原則,經招標或審批同意,逐步建立資信度高的採購基地,建立互惠合作伙伴關係,長期合作。
本辦法適用於集團所屬各企業,機關各部室。
本辦法由保衛物業部負責解釋。
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第一條機關辦公用品實行“按需申報、統一採購、力求節約”的原則。列入政府採購目錄內或達到政府集中採購限額標準的辦公用品、電腦耗材及辦公傢俱必須按政府集中採購程式實施政府採購。未列入政府集中採購目錄內或未達到政府集中採購限額標準的辦公用品、電腦耗材及辦公傢俱由綜合科負責統一集中採購。(辦領導的辦公用品需求由綜合科負責)。電腦耗材每年集中採購實施兩次(即上、下半年採購各一次)。由各科在當年3月份和8月份提出申請,報分管辦領導審批後由綜合科統一實施。
第二條綜合科要建立辦公用品保管及領用規章制度,各科室1人負責辦公用品驗收和領用手續。
第三條辦公用品採購完畢報帳時,除由經辦人填寫結算單據外,還必須有驗收人或保管人簽字證明方可按《機關財務監督管理制度》第三條規定程式報銷。單價500元(含)以上的物品屬於固定資產,購置固定資產須提出書面報告報分管辦領導審批後方可採購。
第四條辦公用品採購需堅持實用、節約和公正、廉潔的原則,嚴禁利用辦公用品採購謀取私利。
辦公用品採購管理制度8
為規範我所辦公用品的採購、保管、發放工作,根據政府採購的有關規定,特制定本辦法。
一、採購、保管和發放辦公用品應堅持工作需要、勤儉節約、多店詢價、購前審批、公開透明、記錄完整、定期稽核的原則。
二、辦公用品採購的審批程式:由需用辦公用品的人員向辦公室主任提出書面購物申請。辦公室主任根據工作需要,及時制定採購計劃,按以下程式辦理:
1、一次性開支在500元以下的,經辦公室主任同意後,指定2人辦理。
2、一次性開支500—5000元的,由辦公室主任提出意見,報分管領導同意後,指定2人以上辦理。
3、一次性開支在5000—10000元的,由辦公室主任提出意見,報分管領導稽核,由主要領導審批後,指定2人以上辦理。
4、一次性開支在10000元以上的,由辦公室主任提出意見,經有關領導稽核後,提交領導會議集體研究決定。
三、辦公用品的保管和發放按以下程式進行:
1、保管人員核對購物清單後,對購回的物品登記,按照保證質量和方便取用的原則,分類存放。
2、保管員憑辦公室主任審批簽字同意的領用單發放物品,領用單留存備查,並做好詳細記錄,領用人員要簽字認可。
3、保管人員要定期對庫存物品進行盤點,隨時掌握庫存物品的數量、質量和需求情況,向主任彙報,及時編制採購計劃,按規定採購,保障供給。
四、分管領導隨時組織辦公室主任對保管和發放工作進行檢查,並徵求各單位的意見和建議,增強責任意識、服務意識,改進辦公用品的保管和發放工作。
五、在辦公用品採購過程中,如有違法行為,要依紀依法予以追究。對於賬物不符,記錄混亂,服務不到位的保管人員,給予批評教育,情節嚴重的,按照規定給予紀律處分。
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一、目的
為確保非庫存物資及庫存物資的採購在供應、質量、服務及價格方面為公司獲取最大利益以及最有效的成本節約,總裁辦作為採購的主導部門特制定此採購管理政策。本政策將規範所有從公司外部採購的物品從採購到付款的全部過程。
二、適用範圍:
本管理規定適用於xx公司集團總部及各城市公司
三、採購範圍
實施採購的物品根據其用途及使用頻率進行以下分類:
1、日常辦公用品:指員工日常辦公所必需的低值物品。包括(紙張、筆記本、訂書釘、橡皮、塗改液、膠水/膠棒、大頭針、曲別針、複寫紙、口取紙、膠帶、筆芯、)低值非易耗品(資料夾、檔案筐、筆筒、尺子、訂書器、打孔器、名片夾、計算器、剪刀、廢紙簍、膠帶託等)。
2、低值易耗品:硒鼓、墨盒
3、自動化辦公裝置:包括電腦及外圍配件(行動硬碟、光碟機等)、印表機、掃描器、傳真機(屬固定資產範疇,詳見固定資產管理辦法)
4、為進一步規範管理,集團取消對隨身碟的採購和發放,如有需要員工可自帶。
四、採購政策及採購流程
5、採購歸口管理:集團總裁辦及各城市公司綜合管理部負責物品的採購與日常管理。除特殊情況外,所有物品的採購需由採購實施部門來完成,集團總裁辦負責監督管理。
6、供應商:所有物品的採購應遵循“質量最佳、成本最低”的原則。採購實施部門負責對日常採購的物品供應商進行比價選擇,本著長期合作的目的與供應商簽訂長期合作協議,享受長期合作特價供應。
7、供應商的選擇:以半年為週期,對供應商提供的商品進行質量、價格綜合評價後,與其重新簽約或重新選擇其他供應商。
8、文具發放標準:每人每月的文具採購標準不超過20元。部門超出每月標準時,將取消超出部分文具的採購。