工地施工管理制度15篇

　　在當今社會生活中，人們運用到制度的場合不斷增多，制度是國家機關、社會團體、企事業單位，為了維護正常的工作、勞動、學習、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執行和各項工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規性或指導性與約束力的應用文。我們該怎麼擬定製度呢？以下是小編收集整理的工地施工管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

工地施工管理制度1

　　工地施工現場管理制度

　　一、施工現場管理

　　1、施工開始現場必須配備滅火器2個。(未配備罰200元)

　　2、每日施工結束後清理地面,保持地面衛生,杜絕髒、亂、差現象。(現場不清潔處罰200元)

　　3、施工現場禁止明火,嚴禁抽菸。(地面發現菸頭罰50/個)

　　4、施工現場嚴禁喝酒、做飯(根據實際情況定)。(發現一例罰200/次)

　　5、現場做好物品(入戶門,甲供材料,半成品,暖氣,空調等)保護,加保護膜;公司提供材料保護;半成品保護。物品擺放條理分明。(以上每項欠缺罰100/次)

　　6、現場標識及管理性單據必須到位,不達標準及損壞。(欠缺罰100元)

　　7、施工現場必須配備簡易潔具,杜絕衛生間異味(出現異味或未配備潔具處罰100元)

　　二、施工工人管理

　　1、現場施工人員必須穿著公司統一服裝,嚴禁赤膊施工。(現場工人沒穿著工服罰50/個)嚴禁閒雜人員無辜在施工工地逗留,如有發現罰100/次。

　　2、施工人員嚴禁盲目施工,應嚴格按照公司規定施工工藝施工,工長必須將施工工藝及工序安排到個人,如因以上出現問題,無條件返工,二次進料,損失自負。

　　3、嚴禁施工相關人員與客戶發生衝突,如有發生視情節嚴重處以500――1000元罰款,並立即辭退。

　　4、現場施工人員嚴禁抽菸,如發現罰100元/次。

　　5、現場施工人員嚴禁喝酒,如發現罰100元/次。

　　6、施工中嚴禁施工人員與客戶私自商訂工程價格及做私單。如有發現處以1000――3000元罰款。

　　7、公司工服應定期清洗。保持著裝整潔。

　　8、施工工人對客戶的疑問應耐心解答。對參觀人員應熱情禮貌,講話注意分寸,如因施工工人言語及行為造成的客源丟失,處以200元罰款。

　　三、施工工長管理

　　1、施工工長直接對公司負責,對客戶負責,聽從公司安排及傳達公司的各項規章制度,協調公司、施工人員和客戶的關係,做到盡力盡責。

　　2、公司安排工程給工長,嚴禁推脫,如無特殊原因推脫處以1000――20xx元處罰。

　　3、施工材料有公司統一配送管理,施工材料每次進場應及時通知客戶進行材料驗收,嚴禁私自進料;嚴禁施工中偷工減料,使用假材料,或使用公司規定外材料(未經公司批准)如發現視情節輕重處以1000元以上罰款。

　　4、對公司各項管理制度及公司施工工藝應熟記。對施工工序及工程工期安排合理。

　　5、在工人使用安排上應慎重,杜絕盲目及野蠻施工,如因材料使用不當;偽劣工程所造成的停工、無條件返工,後果自負。因施工質量不達標更換工人兩次以上罰500元。

　　6、對公司標識、現場管理單、半成品保護及時到位。

　　7、對公司制定的各項單據應及時填寫,需要公司人員配合的及時通知公司。對公司交給施工隊的每項單據、圖紙及報價儲存完好,工程完工後一併交還公司備案。如有缺少處以200――1000元處罰。

　　8、確保工程質量及工程進度,施工工期嚴禁無故延期。如因工長安排工序不當,客戶投訴工地無工人及進度緩慢,造成工程延期罰1000元。

　　注:以上條例如有違犯,損壞公司名譽(視情節嚴重),造成客戶信任度降低,向公司及其他方投訴的,處以20xx―5000元罰款。造成嚴重後果的,公司對其重罰並辭退處理。此條例自下發之日開始生效並實施。

工地施工管理制度2

　　1.嚴格落實現場機械管理制度,落實機械管理人員崗位責任制。施工機械需要有使用、檢測記錄,要有定期檢查方案。

　　2.施工機械必須按各階段的施工現場平面佈置圖確定的位置進行安裝,安裝完畢要組織檢測驗收,並經過試運轉,檢查各部件是否達到說明中的要求,合格後才能投入使用。

　　3.塔吊的基礎設計要嚴格審批手續,塔基施工完成後經過驗收合格後,方可安塔。結構施工時,對塔吊及吊裝機械的操作手,作業前要相互協調,統一操作區域,明確吊裝範圍的劃分,對塔吊應先收小車再旋轉大臂,防止發生塔吊與周圍樹木、建築干擾的現象。塔吊要定期進行檢查、維修,保證各部位運轉正常,安全可靠。遇大風、大雨後,均要進行檢查,保證安全。

　　4.塔吊的拆裝必須由取得建設行政主管部門頒發的拆裝資質證書的專業隊進行,並有技術和安全人員在場監護。應提前制定、審批拆裝方案,並嚴格按方案實施。

　　5.混凝土輸送泵要經常維護、清潔,潤滑部位良好,每次混凝土澆築前,均要進行試執行,保證施工順利進行,澆築完畢後及時清理、保養。

　　6.鋼筋加工區要整潔,防護裝置齊全。鋼筋調直機、切斷機、彎曲機要定人定機負責管理、維護,隨機要有安全操作規程,加工完活下腳料要清理乾淨,機械部位要潤滑良好、緊定、接地可靠。

　　7.攪拌機要經常保持清潔,潤滑部位必須保持良好,各部件連線無鬆動,防護罩及其它裝置必須齊全,離合器、制動器有效。現場攪拌機要搭設防護棚,制定攪拌機操作規程,操作人員要帶證上崗,機械接地良好,停用時掛好各種保險裝置,並做好保養工作。

　　8.電焊機、切割機、電鋸等機電裝置,開關靈敏,接地可靠,電源線必須絕緣良好無漏電。

　　9.裝修期間,使用的裝置機械種類多,分佈的作業面也較廣,隊伍多,機械的使用由專案部負責對用電、安全管理作統一協調。

　　10.所有機械必須由專職操作手操作和維修,操作手必須持證上崗,按操作規程操作,嚴禁非操作人員隨意動用機械。

　　11.機械管理人員必須對操作手做安全技術交底,並做好記錄,各工種必須服從專案部的管理,各工種的進場機械,專案部進行總體把關,防止不合格的機械進場。

　　12.所有機械做好使用及維修保養記錄,必須每天檢查,確保機械裝置的安全使用,操作人員應做好交接班記錄。

　　13.使用現場機械應按照相應機械技術規程執行,本工程使用以下我公司制定的相關規程:

工地施工管理制度3

　　一、現場電工必須取得勞動局和建委頒發的雙證人員擔任,無取得'雙證'人員不得上崗和操作。

　　二、施工現場電工每天上班前檢查一遍線路和電器裝置的使用情況,發現隱患和問題及時處理。

　　三、定期和不定期經常對電器內的熔絲、漏電保護器、移動及手持電動工具絕緣電阻測驗,並將檢查和維修的情況作好記錄。

　　四、施工現場每星期由施工員、安全員、技術員等參與的對工地用電裝置、用電狀況進行全面檢查,並將檢查和整改階情況入檔備查。

　　五、對現場的臨時用電、電氣裝置等查出的隱患問題定人、定時、定措施進行整改,對整改實施等情況進行復查。

工地施工管理制度4

　　裝飾施工工地安全管理辦法：

　　裝飾現場也是事故高發的地方,雖然沒有建築行業那麼危險,但是安全意識也是重中之重。安全為了生產,生產必須安全,安全貫徹於生產的全過程,與工地生產有關的任何人和任何部門,都負有保證生產安全的責任。下面一些安全制度能減少發生的:

　　一、在施工現場要做到一管、二定、三檢查、四不放過。一管,即要設專職安全員管安全;二定,即制定安全生產辦法,制定技術措施;三檢查,即定期檢查安全措施執行情況;四不放過,即麻痺思想不放過,事故苗頭不放過,違章作業不放過,安全漏洞不放過;

　　二、當生產進度與安全技術發生矛盾時,要堅持安全第一的原則,服從安全的要求,在解決了安全技術,保障了安全的前提下,才能進行施工生產;

　　三、參加施工的所有工程人員,必須熟知本工種的安全技術操作規程,在操作中,應嚴守工作崗位,嚴禁酒後操作,違章從重處罰;

　　四、正確使用個人防護用品和安全防護措施,進入施工工地,禁止穿拖鞋或光腳,交叉作業必須戴安全帽,在設有防護設施的高空作業必須系安全帶。出入口交叉作業要有防護棚,距地3m以上要有防護欄杆、欄板或安全網、安全帽、安全帶、安全網定期檢查,不符合要求的,嚴禁使用;

　　五、施工現場電工、焊工必須經過專門訓練,有操作證,對於施工現場用電由電工負責,具體操作所發生一切電器故障由電工排除,其它人員無權處理,對私拉亂接電線未經允許者,處罰100元,發生用電事故概不負責;

　　六、改革工藝、減少不安全因素,變高空作業為地面作業,手工操作為機械操作,減少事故的發生;

　　七、施工現場嚴禁吸菸,安全員或專案經理領導在施工現場發現吸菸者,給予處罰20-50元/次,由此引起的火災事故,根據情節,追究安全員、當事人、施工隊領導三人的經濟和法律責任;

　　八、高空作業衣著要靈活,禁止穿硬底鞋和帶釘易滑的鞋,工具應隨手放入工具袋內,上下傳遞物件禁止拋擲。對違反操作規範的,按照“施工隊管理條例”處罰50元/每次;

　　九、使用電器裝置和易燃、易爆物品,必須嚴格防火措施,配備防火器材,確保施工安全。

工地施工管理制度5

　　1、浴池是重要的生活衛生設施,設專人管理,保持裝置完好,每天專人進行打掃,保持浴室環境衛生。

　　2、浴池要建築合理,有通氣天窗,符合衛生要求。

　　3、浴池規模應與洗澡人數適應,並配備淋浴裝置、衣櫃、衣鏡、板凳等。

　　4、浴池制度健全,有節水措施。洗浴時應做到人走龍頭關,做到節約用水。

　　5、浴池開放時間應儘量方便職工。有條件的可向社會開放。

　　6、浴池管理達標按市"五條線"達標的標準執行。

　　7、定期檢查浴室設施,損壞者應按價賠償,並追究責任。

　　8、廁所內應保持衛生清潔,嚴禁在廁所間隨地大小便。

　　9、廁所內糞便應定期清理或覆蓋,夏季應定期進行滅蠅處理。

　　10、廁所牆壁、屋頂不得有洞,門窗、紗窗齊全有效。

　　11、廁所設有專人清掃、沖洗、保潔,定期消毒。

工地施工管理制度6

　　一、專案部應將文明施工納入施工組織設計,並制定相應的有關制度。

　　二、工地應與施工人員明確文明施工的要求,嚴禁野蠻施工,對施工區域及危險區域必須設立醒目的警示標誌。

　　三、工地要積極採取降低施工噪音和施工中產生的泥漿排放及有關材料運輸過程中的防護措施。

　　四、工地四周牆設定應符合有關規定要求,並應做到整潔、美觀,不得使用竹笆、彩條布等材料做圍欄。

　　五、施工現場應做到材堆整齊,場地平整、道路、排水暢通,未經有關部門許可不得在圍欄外堆放材料等物。

　　六、嚴格執行門前三包責任制,工地內汙水不得外流,嚴禁建築垃圾混堆。

　　七、施工過程中,必須嚴格執行環境衛生管理制度,保持工地環境整潔,嚴格控制四害孳生。

　　八、工地食堂應嚴格執行上海市職工食堂管理制度,食堂應保持整潔衛生,炊事員應持有健康證明與崗位培訓合格證才可上崗操作。

　　浙江ff建設集團有限公司

工地施工管理制度7

　　一、目的

　　為了保證公司專案的安全,順利的施實,保證公司員工的生命安全和最大程度的減少公司的財產。

　　二、範圍

　　施工安全主要包括與施工現場密切相關的電、安裝、腳手架、高處作業、施工機具等內容。

　　三、安全管理組織措施

　　1、建立安全責任制,落實責任人。安全措施是對施工專案安全生產進行計劃、組織、指揮、協調或監控的一系列活動,它可以保證施工中的人身安全、裝置安全、結構安全、財產安全並創造適宜的施工環境。在施工中要堅持“安全第一,預防為主”的方針。專案負責人是該專案的責任人,控制的重點是施工中人員的不安全行為、裝置設施的不安全狀態、作業環境的不安全因素以及管理上的不安全缺陷。責任人在施工前要進行安全檢查,把不安全因素消滅在萌芽狀態。

　　2、專案負責人,全面負責施工工程的安全,統籌工程安全生產工作,保證並監督各項措施的實施。

　　3、加強安全教育和宣傳工作,使安全意識得到進一步提高。

　　4、加強施工現場管理。嚴格按照《施工現場用電安全技術規範》及其它有關規定執行。

　　5、嚴格按照規範和程式施工。工作人員要嚴格按照施工規範進行施工,施工期間謹慎小心,杜絕一切僥倖心理的存在,要深刻認識到“安全生產”是爭取效益的主要因素。

　　四、安全管理措施

　　1、凡進入工地人員必須戴安全帽,嚴禁喝酒上班,或帶其它非工地工作人員進入工地。

　　2、使用梯子不能缺擋,不可墊高使用,梯腳要有防滑措施,超過二米以上梯子要有監護人,嚴禁二人以上同在梯子上作業,人字梯中間要有繩子扣牢。

　　3、使用移動電動工具者必須穿絕緣鞋、戴絕緣手套,金屬外殼必須接地保護或接零保護。高空作業時要扎安全帶、戴安全帽、腳手架外掛安全網封閉施工。

　　4、現場臨時用電,電箱要保持完好無損,損傷的電氣元器件必須及時更換。

　　5、照明動力要分開,並有二級保護,用電裝置一機一閘,嚴禁亂接亂拖,一閘多機。

　　6、拆除的材料不得亂扔,作業下方派人監護。

　　7、現場臨時電源線應採用橡皮電纜線,禁止使用塑膠花線,禁止使用電線直接插入插座內。

　　8、裝置的防護裝置要完好,尤其是砂輪切割機,裝置外殼要有完好的接地或接零保護。

　　9、施工裝置要加強現場的維護保養,保持完好率,禁止帶病運轉和超負荷作業。

　　10、施工現場材料裝置堆放整齊,不得存放在主要通道上。

　　11、施工現場動用電火焊,在作業區周圍清除易燃物品,作業後要檢查,杜絕火種,以免留下後患。

　　12、服從工地的安全管理,遵守工地的安全管理的規章制度。

　　高處作業要有防護欄杆、檔板或安全網,要符合安全規程的要求。作業人員要系安全帶,所用材料要平穩堆放,工具應放入工具袋內,禁止拋擲物件。

　　13、特殊工種需持證上崗。

　　五、現場文明管理措施

　　1、現場材料裝置施工機具在指定地點堆放整齊。

　　2、保持現場周邊環境的衛生,進出材料後現場清理乾淨。

　　3、做好現場監護工作,在施工作業區謝絕與本工程無關人員入內。

　　4、施工現場做到文明施工,活完場地清,每天工作結束後作業面內亦要清理整理好。

　　5、做好現場成品、半成品的保護工作,自身的產品要保護好,其它工種的產品亦要保護好,只有互相保護好才能確保整個工程的完好質量。

　　6、服從和執行現場綜合管理措施。

工地施工管理制度8

　　編制人:zz

　　第一章總則

　　第一條為加強建設工地文明施工管理,保障施工人員的安全與健康,根據有關法律法規,結合我工地實際情況,制定本規定。

　　第二條凡在本工地內從事土木工程、房屋建築、裝置安裝、建築裝飾裝修等施工活動的單位和個人,均應遵守本規定。

　　第三條施工管理人員和各個班組長負責工地文明施工的監督檢查工作。

　　第四條工地施工的全體員工應貫徹文明施工要求,每天上班前,各個班組應做好班前文明安全施工交底工作。

　　第二章場容場貌

　　第一條工程必須進行全場圍護封閉施工,封閉的高度必須超出作業層1.2米,以防物體外墜。封閉材料為符合要求的密目安全網,嚴禁使用竹籬笆和劣質安全網。工地施工必須設定施工人行通道。人行通道必須用圍欄與工作區域分開,並設有醒目的指示標誌,通道遇有坑、井、溝渠等處,必須搭設安全牢固的橋板,並設定防護欄杆,高度不低於1.2米,夜間須設紅燈示警。

　　第二條施工班組應按照施工平面圖佈置堆放建築材料、設定施工機械等,做到物料堆放整齊、道路暢通。

　　第三條工程必須做到硬地坪施工,並完善給排水設施,不得使汙水橫流、外溢。

　　第四條施工現場應做好廢棄鋼筋、鉛絲、水管理、電線、碎磚、灰砂、木材料頭的清理。架料和模板(鋼、木)拆除後,應堆放整齊。

　　第五條工程竣工驗收前,各個班組必須將臨時設施全部拆除,做到工完、料盡、場地清。

　　工程驗收後7日內,應按有關規定搞好周圍環境。

　　第六條在施工現場,工地管理人員應佩戴證明其身份的證卡。

　　第三章生活衛生

　　第一條各個施工班組現場各類臨時生活、辦公設施,必須按照專案部計劃要求設定,並建立健全各項衛生管理制度,有專(兼)職人員負責管理。

　　第二條辦公場所和生活區環境應保持整潔,無垃圾和汙水。

　　第三條食堂周圍的垃圾和其他產生有毒有害物質應及時清場。並按標準設定防鼠設施。飲食衛生必須符合國家有關衛生標準。

　　第四條宿舍應保持整潔衛生。宿舍須設定2×0.8平方米規格的單人床或上下雙層床,禁止搭設通鋪。

　　第五條工地嚴禁隨地大小便。

　　第六條施工現場飲用水不得用來洗衣洗褲。

　　第四章環境保護

　　第一條施工班組必須嚴格遵守有關環境保護的法律法規,採取有效措施,按照國家環保技術標準控制施工現場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲、振動對環境的汙染和危害。

　　第二條除設有符合環保規定的裝置外,不得在施工現場熔融瀝青或焚燒油氈、油漆等產生有毒有害煙塵和惡臭氣體的物質。禁止將有毒有害廢棄物作土方回填。

　　第三條在施工過程,對產生噪聲、振動的施工機械應採取有效措施,減少噪聲擾民。夜間施工必須按《淮南市環境噪聲汙染防治規定》執行。

　　第四條施工汙水及泥漿應當有排放措施,不得溢流到路面影響工地衛生。未經處理的泥漿水不得直接排放在路面及現場。

　　第五條禁止從高層或多層建築向下拋撒建築垃圾,採取有效措施控制施工過程中的揚塵。

　　第六條施工現場進出口通道,門衛應對進出工地車輛輪胎進行清洗,保證車輛清潔,車輛料土裝運必須符合規定。

　　第五章安全防護

　　第一條工地員工入場必須接受三級安全教育制度。凡未經安全培訓、教育、考核合格的,不得上崗作業。

　　第二條施工現場的用電線路、用電設施的安裝和使用必須符合規範和安全操作規程,並按照施工組織設計進行架設,嚴禁任意拉線接電。施工現場必須設有夜間照明,危險潮溼場所的照明以及手持照明燈具,必須採用安全電壓。

　　第三條各種機電裝置的安全裝置和起重裝置的限位裝置,都要齊全有效,要建立定期維修保養制度。

　　第四條腳手架、施工電梯、塔吊及其他機械裝置,搭設安裝完必須驗收合格後方能使用;使用期間要指定專人維修保養。

　　第五條施工現場坑井、溝和各種孔洞,易燃易爆場所,都要設定圍欄或蓋板和安全標誌,夜間要設紅燈示警。

　　第六條施工現場要建立防火管理制度,配備防火設施和滅火器材,並保持良好狀態。

　　第七條加強季節勞動保護工作,夏季防暑降溫,冬季防寒防凍防煤氣中毒,雨季來臨之前要作好防洪搶險準備。

　　第六章罰則

　　第一條違反本規定的,給予警告,責令限期改正;逾期不改的,視情節輕重,處以500元以上1萬元以下罰款。同時責令停工整頓。

　　第二條當事人對處罰決定不服的,可以申請退場。

　　第三條工地文明施工監督管理工作人員翫忽職守、徇私舞弊的,由專案經理負責處罰。

　　第四條根據本規定的處罰,由現場施工負責人或施工員開具罰款單,罰單遞交工地總工,由總工確認呈報財務,由財務部直接從被罰班組工程款中扣除。

工地施工管理制度9

　　一、組織落實

　　1、成立由專案經理為首的夏季施工安全領導小組,制定一系列安全、質量、工期保證措施,做到加強管理、周密計劃、措施到位、責任落實、獎罰分明。

　　2、設專人定時收聽天氣預報,如遇雷陣雨、颱風等惡劣天氣,充分利用無線對講系統、手機等靈活性通知方式及時向領導彙報,並通知各個系統負責人,採取相應對策,將災害造成的損失儘量減少,直至零損失。

　　3、適當調整作息時間,儘量避開中午高溫時間作業,必要時按排凌晨和晚間氣溫降低時施工,並備好防暑降溫用品,防止中暑事故的發生。

　　二、材料準備

　　1、雨季來臨之前,備足、備齊防雨、防洪物資,彩條布、水泵等。

　　2、易損及易耗物資應準備充足,防止雨天脫貨,造成停工。

　　三、施工措施

　　1、專案負責人,施工員在技術交底的.同時,必須對施工班組人員進行安全教育、交底。作業人員進入施工現場,必須按規定準確佩戴個人防護用品。

　　2、雨季施工時,應保證現場運輸道路的暢通。經常打掃路面,清除積水。

　　3、雨季施工現場應有可靠的排水設施,雨季來臨前,應對原有的排水系統進行檢查,疏浚、修補、加固,必要時增加排水設施。

　　4、混凝土澆築應儘量避開高溫時間段,另外混凝土攪拌站要定期測定砂、石的含水率,及時調整混凝土配合比。高溫天氣對混凝土用溼草包覆蓋養護,澆水次數適當增加,用草包保持溼潤。夏季施工要加強混凝土的養護,砌築砂漿在規定時間用完。

　　5、雨季砌體施工時,應嚴格控制砂漿稠度,在保證牆體穩定性的前提下,適當降低砌體的砌築高度,砌築砂漿浸雨後,應增加幹水泥和水重新攪拌後使用。每天收工或雨停後,砌體豎縫應填滿砂漿,砌體頂面應擺幹磚一皮或覆蓋防雨材料,以防雨水沖刷。有大風、大雨等異常天氣,應檢查砌體垂直度的變化,及時調整。晴天高溫時,牆體砌筑前,磚或砌塊應充分溼潤,這時砂漿的稠度可適當增加。

　　6、預製構件進場後,要集中堆放在指定地點,堆放地點應夯壓密實,構件下墊枕木,四周設排水溝。

　　7、裝置堆放場地、建築加工場地太大,應增加防雷接地裝置,並在雷雨季節前,組織對現場所有的防雷接地裝置進行安全測試。

　　8、有關物資存放倉庫要有防潮設施。

　　9、做好已到裝置的維保工作,露天放置的裝置應做好防雨措施,隨裝置供應的配件應入庫儲存。

　　10、夏季高溫作業,現場應有中暑急救措施。

　　11、雨天高空作業要有防滑措施。

　　12、要加強對電纜線及接頭的絕緣效能進行檢查,如發現破損現象應及時進行絕緣處理,以防發生觸電事故。

　　13、在潮溼的環境裡從事焊接作業,應採取防觸電措施。

　　14、在深基坑內工作,防水塗料施工要加強通風措施和監護工作,防止作業時發生中毒事故。

　　四、現場實施措施

　　1、雨季來臨前,應組織一次電氣裝置接零、接地的檢查,塔吊、施工電梯、物料提升機等高空作業機械應安裝避雷裝置,雨天施工機械的電動機應進行覆蓋防雨;電源開關箱要防雨;露天照明燈具設防雨罩,如有大風警報,塔式起重機械應提前繫好風纜繩。

　　2、颱風來臨之前,應對腳手架進行加固處理,儘量增加與結構的連結點;雨後檢查腳手架立杆支撐是否鬆動,以便及時整改。

　　3、雨季施工現場應有值班電工巡檢,對用電裝置進行檢查維護,防止破壞,造成觸電事故。

　　4、雨後應對塔吊、物料提升機的基礎沉降情況進行一次檢查,如有問題及時處理。

　　5、對於特別惡劣的天氣,如大風、大雨、雷電等應暫時停止室外作業。

　　6、專案部應編制專門的夏季機具防颱風、防雷擊安全措施。

　　7、夏季施工應保證茶水的供應。

　　8、深基坑內及基礎施工作業應保證通風,施工人員輪流進行作業,加強控制。

　　9、高溫天氣應減少工作時間,應調整作息時間,嚴格控制人員中午加班加點,錯開13:00—15:00時的高溫時間,夏季施工搶兩頭。預防腳手架搭設等懸空高處作業人員因中暑而導致墜落事故。

　　五、把好洞口、臨邊防護關

　　1、電梯井、管道井,應在井底上方2m處用木板或竹架板設一道全封閉的首層防護。首層防護以上每隔2—3層設一道水平防護網。電梯井、管道井和住宅樓設有飄窗的立面洞口,應採用定型的方鋼管或鍍鋅管制做的柵欄,用膨脹螺栓固定。

　　2、未安裝欄杆的樓梯邊、陽臺邊、上人斜道外側邊、卸料平臺周邊、屋面周邊、框架樓層周邊、物料提升機、施工電梯接料口外側邊、基坑周邊等臨邊部位,應搭設牢固的防護欄杆。防護欄杆高度1.2m,設兩道水平杆,外掛密目網封閉,卸料平臺、出料口、物料提升機,施工電梯接料口,應設定型製做的安全防護門,防護門高度在1.8—2.0m,防護門上懸掛醒目的安全警示牌、限載、層次牌等。

工地施工管理制度10

　　建設工地文明施工管理制度

　　(zz建設集團有限公司)

　　第一條建設單位應配合工程總承包單位對工程附近可能受影響的建築物、構築物、管線等,在施工方案確定前邀集設計、施工、房管、市政、公用、供電、郵電、人防等有關單位進行協同檢查,提出相應的技術措施,確保施工安全。

　　第二條施工單位應將文明施工環境衛生設施納入施工組織設計,制定工地衛生制度及文明施工制度,並由專案經理(負責人)組織實施。

　　第三條施工單位在增對操作人員明確任務、安排進度、質量、安全生產要求的同時,必須向操作人員明確文明施工的要求,嚴禁野蠻施工,對施工區域或危險區域,施工單位必須設立醒目的警示標誌,並採取警戒措施。

　　第四條施工單位要積極採取措施,降低施工中產生的噪音,要加強對建築材料、土方、混凝土、石灰膏、砂漿等在生產和運輸中造成揚塵、滴漏的管理,對施工中產生的泥漿等必須經過沉澱後再排放。

　　第五條建設工地四周圍欄高度不低於2.5米,無缺損並做到整潔、美觀、圍欄應用磚牆、夾板或瓦楞等材料。砌築磚牆時,須用砂漿抹光並保證牆體穩固,用其它材料時,須砌築60公分高度的底腳並抹光,不得使用竹笆、彩布條等。如沿路建造多、高層建築時,應有防護措施,防止物件墜落傷人。

　　第六條其它工地的圍欄,可使用各種材料,其高度不低於1.8米,並保持整潔,市政工地施工可使用統一的連續的安全防護設施。

　　第七條施工單位應按照施工總平面佈置圖設定各項臨時設施,做到材料堆放整齊、場地平整、道路暢通、排水暢通,無大面積積水,未經許可不得在圍欄外堆放建材、垃圾等物。

　　第八條嚴格執行'門前三包'制度,工地內汙水不得外溢,建築垃圾應集中堆放並及時清運,建材垃圾在清理過程中,應有防止滴漏飛揚的措施。

　　第九條施工過程中,必須嚴格執行各項衛生制度,包括工地保潔、操作落手清、場容衛生檢查等,保持工地環境的整潔。落實各項除害措施,嚴格控制'四害'孳讓。無力自行除害措施的,可委託有關除害服務機構代為處理,但須簽訂合同,並督促其按合同要求做好工作。

　　第十條

　　建設工地內應有必要的職工生活設施,並符合衛生、通風、照明等要求建立定期清掃制度,保持衛生、整潔。生活垃圾應由專用容器存放並及時清運。

　　第十一條工地食堂應嚴格執行上海市職工食堂管理規定,其位置應遠離廁所、垃圾等汙染環境。食堂保持整潔衛生,炊食員上崗應有有效的健康證明及崗位培訓合格證。工地內應有充足的茶水供應,冬季應注意保溫,茶桶必須有蓋加鎖,夏季施工應有防暑降溫措施。

　　第十二條工程竣工驗收後,應在一個月內拆除臨時生活設施,並將多餘的建材和垃圾全部清運出場,做到工完場清。

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工地施工管理制度11

　　一、施工現場“十不準”

　　1、不戴安全帽不準進入施工現場；

　　2、不繫安全帶不得登高作業；

　　3、穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋或赤膊不準進入施工現場；

　　4、施工過程中不準嬉笑打鬧；

　　5、吊籃下不準站人；

　　6、高層平臺接料口無安全措施不準接料；

　　7、酒後不準上班操作；

　　8、機械裝置不經過檢查不準開啟；

　　9、施工現場不準吸菸；

　　10、不準私自接拉電線

　　二、施工現場“六大紀律”

　　1、進入現場要穿戴整齊，帶好防護用品、戴好安全帽、繫好安全帶；

　　2、高空作業不準往下亂拋工具物件；

　　3、非機操工、電工不準隨便動用機械、電器；

　　4、吊籃下面不準有人工作或行走；

　　5、各種機械裝置必須有防護罩及接地或接零裝備；

　　6、在現場工作不準嬉戲打鬧；

　　三、安全處罰規定：

　　1、進入施工現場不戴安全帽罰100元，不繫帽帶罰50元。

　　2、工作時嚴禁穿高跟鞋、硬底鞋、褲頭背心、赤膊赤腳，發現一次罰100元。

　　3、高空作業和規定工種作業，不戴安全帽或不繫安全帶罰500元。系安全帶必須扣在牢固穩定的位置，否則罰500元。

　　4、嚴禁酒後上班，如發現後立即責令停工，罰款1000元。

　　5、機械裝置停滯或進行清理、保養時，操作人員必須將電源切斷並鎖好電箱，如果操作人員違章作業，每次罰款1000元，如果因此發生事故，操作人員負全部責任。

　　6、庫房內亂接電器的，給予私接電器者罰款200元，由此造成事故均由其個人負責。

　　7、電工在施工中不按操作規程操作，給予罰款200元，所拉電線發現裸露線的，罰款500元，由此引起事故的，拉線電工負主要責任，罰款1000元以上。

　　8、發現對切割物不隨時清除的，每次罰款作業人員500元，若引發火災事故的，由作業人員賠償事故的全部損失。

　　9、高空作業時，嚴禁開玩笑吵架，發現在高空作業中開玩笑的罰200元，打架的罰500元以上，嚴重者開除，造成後果的，追究法律責任並賠償事故的全部損失。

　　10、樓上向下亂拋雜物者，給予責任人罰款200元，如果由此引起安全事故的，則要承擔全部經濟損失。

　　11、如有人乘吊籃上下，給予罰款100元，吊籃操作人員罰200元。

　　12、施工現場和倉庫不準抽菸，發現抽菸罰100元。

　　13、不按操作規程、不聽領導指揮者、嚴重違章引發安全事故的，對責任人罰款1000元以上，責任人自身受傷害的，按規定不視為工傷，不享受任何工傷待遇。違章指揮、違章作業的，每次罰責任人100元。

　　14.工地現場隨地大小便者，罰款500元。

　　15.特種專業必須持證上崗，若無證上崗者罰款5000元。

　　16.動火前必須開動火證，若不開動火證動火者罰款1000元，動火時必須有專人看守，配備必要的滅火器具，否則罰款500元。

　　17.現場工作場地垃圾要及時清理，現場垃圾必須堆放在指定地點，做到人走場清，否則罰款500元。

　　18.如無工作證進入現場罰款100元，不穿工作服工作者罰款100元。

工地施工管理制度12

　　1.勞務隊伍的選擇及農民工工資的發放

　　(1)要選擇信譽好，管理能力強，技術水平優，工程進度快的勞務隊伍，嚴把選擇關，不合格的隊伍絕對不能進場，從源頭上避免因施工問題而引發的勞資糾紛和拖欠工資現象發生。

　　(2)對各勞務企業及分包企業建立檔案，詳細記載該企業所承建工程質量，安全措施和農民工工資的發放情況。

　　(3)實行履約保證金制度。為規避或降低建築業經營管理風險，確保農民工工資按時發放，無論是建築工程分包還是勞務分包，施工隊要在簽訂合同時繳納一定數量的履約保證金。保證金的繳納、用途和返還條件在分包合同中明確細化，避免產生糾紛。作為督促協作隊伍全面履行合同的經濟手段，其中一部分資金作為“農民工工資保障金”的資金來源。

　　(4)建立獎懲制度，對施工隊實行等級評定，將農民工工資的發放情況作為評級標準之一，一旦有拖欠農民工工資情況發生，在進行處罰的同時，對其進行降級處理，同時記入企業檔案備查。 (5)農民工工資具體管理辦法:

　　1)建立農民工資訊檔案，農民工自入場之日起即將個人的身份證資訊、工種、住址及聯絡電話等資料登記入檔，便於核對。

　　2)開辦實名工資卡，實行一人一卡制，並制定農民工花名冊，，按花名冊由公司財務部門進行網上工資實名支付，保證工資能直接發放到農民工本人手中。 3)嚴格要求各勞務企業在工資發放時將工資情況在生活區至少公示7天，保證資訊獲取的透明公開。

　　4)公司各部門嚴格監督管理，各專案部上報當月工程量，產值和工資表後，工程部按工程形象進度審查核定工程數量，計算出所使用的物料成本，安全部門負責稽核工資表上的人員名單，最後由財務部進行網上支付，將每個人的工資打入個人工資卡。

　　5)定期進行安全培訓教育，並將農民工的權利作為宣講內容，讓農民工真正認識到如何保障自己的權益。

　　2.勞務隊伍管理辦法

　　(1)勞務隊伍應服從專案經理和技術員的管理與排程。對不服從技術員合理安排、建議的勞務隊伍民工：發生第一次時，專案部對該民工處罰30元;發生第二次時，施工處對該民工處罰50元;發生第三次時，施工處有權直接將該民工辭退;因勞務隊伍民工自身原因侮辱、漫罵專案部所屬員工的，將對該勞務隊伍處罰1000元，毆打專案部所屬員工的，將對該勞務隊伍處罰5000元，同時將直接責任人送有關司法部門進行處理。

　　(2)勞務隊伍所屬民工必須無違法亂紀記錄，必須身體健康，具有與本工程相適應的勞動能力。

　　(3)勞務隊伍所屬民工進場後，必須及時將其身份證影印件、名單列表上報到專案部辦公室，由專案部辦公室統一辦理暫住證件，費用從勞務隊伍結算中扣除，中途離場或辭退的民工，要及時通知經理部辦公室。

　　(4)勞務隊伍歸各技術員管轄，技術、進度、質量、文明施工等應服從現場技

　　術員的管理，要按技術交底、圖紙及技術規範施工，若達不到要求，現場技術負責人有權減少或停止勞務隊伍的支付。

　　(5)專案部向勞務隊伍提供合格的鋼筋、砼等半成品材料，勞物隊伍對施工質量負責，不準偷工減料，不準試用不合格的材料，應配備足夠的業務熟練的技術工人及精幹的管理人員，要保證每道工序必須有一個負責人。如因勞務隊伍自身原因出現一次不合格須再次檢驗的，每不合格一次罰款50元;監理提出指令性整改的，每次罰款500元;監理提出肯定表揚的，每表揚一次獎勵300元;對需要停工整頓的，每次罰款1000元;對停工整頓且業主、監理對專案部進行罰款的，勞務隊伍必須承擔罰款並加罰1000元。對因勞務隊伍自身原因造成的損失全部由施工的勞務隊伍承擔。

　　(6)勞務隊伍所承擔工程的資料由勞務隊伍承擔填寫，勞務隊伍必須配備工程技術人員，每道工序完工後由勞務隊伍技術人員自檢合格後填寫施工資料，然後將資料交給技術負責人，技術負責人複檢合格，再由專案部檢驗，工程科檢驗合格，方可由工程科聯絡監理驗收，嚴禁無資料報驗和自行找監理驗收。勞務隊伍技術人員在填寫原始施工資料前，必須仔細閱讀圖紙和技術規範，原始資料的填寫必須符合圖紙和技術規範的要求，上交後如被檢查出錯誤，將處以10元/份的罰款，罰款針對填寫人及複核人，並重新填寫。

　　(7)勞務隊伍必須嚴格按照國家安全技術生產規定、規程、設計、施工等檔案及與公司簽定的安全協議制定出相應的安全技術措施，保障安全施工;各勞務隊伍對自己管轄範圍內的施工機械、人員安全要妥善管理，認真履行安全合同及執行公司下發的關於安全施工的相關規定，勞務隊伍安全事故所造成的損失全部由勞務隊伍承擔。

　　(8)勞務隊伍應按時完成專案部下達的施工任務，各勞務隊伍應配備足夠的機械裝置和人員，同時根據甲方與其簽定協議上規定的工期每月上報施工計劃，專案部審批後下發執行。如超額完成任務，當月獎勵1000元，如完不成任務罰款1000元;專案部有權根據具體情況對勞務隊伍的計劃進行調整。對連續3月不能完成計劃的，專案部有權對其承擔的施工範圍、內容進行分割。

　　(9)為規範現場文明施工，工地沿線除設定必要的質量警示牌、施工里程牌、各種宣傳標語牌外，整個施工現場應做到佈局整齊、文明責任區明確，並有明顯標識;每一個施工環節必須做到不因施工而給已完工程及其它工程造成損傷或影響，施工現場不得出現由於施工組織不合理而造成停工的現象;施工管理人員及主要工種應佩掛證卡，所有施工人員應自覺遵守工地各項管理制度，避免和降低施工對周圍環境造成汙染和破壞。

　　(10)專案部統一提供質量警示牌、施工里程牌、各種宣傳標語牌、旗幟等，勞務隊伍有義務進行保管、擺放，各勞務隊伍在日常生產中要負責保管、擺放好自己所屬責任區內的質量警示牌、施工里程牌、各種宣傳標語牌、旗幟等，如有丟失或損壞，由勞務隊伍按價賠償。

　　(11)專案部根據工程進展情況下發給各勞務隊伍的半永久材料、週轉材料或租賃給勞務隊伍的小型機具，由勞務隊伍自身負責使用、保管，不準私自轉讓，一經發現根據情況扣款，若有丟失或損壞，必須照價賠償。

　　3.施工工地勞務隊伍結算及支付辦法

　　(1)結算、支付依據雙方簽定的合同且勞務隊伍完成的工程專案進度，公司可根據具體情況對其進行適當調整，所有支付金額數量由專案經理確定並簽字後方能

　　支付。

　　(2)各勞務隊伍每月應按計劃完成工程量，經現場技術負責人稽核後上報專案經理，經相關責任人稽核並經總經理審批後支付。

　　(3)勞務隊伍屬現場技術負責人直接管轄，現場技術負責人可根據勞務隊伍的管理、質量、進度、安全、文明施工等情況調整其支付金額;若勞務隊伍不服從現場技術負責人的管理，現場技術負責人可拒絕其支付申請。

　　(4)各勞務隊伍必須保證材料、機械的正常使用，如不執行機械材料的規章制度，專案經理可以拒絕其支付申請。

　　(5)各分項工程的原始資料及檢驗資料在該分項工程完成後48小時內交專案部，要求正確無誤並經現場技術負責人及監理簽字齊全。專案部按其已上報資料的工程數量佔完成工程數量的比例調整其支付數量。

　　(6)勞務隊伍應保證全部資金用於工程建設，並定時上報資金使用情況，如發現挪做他用，專案部將停止其下期計量支付。

　　(7)本工程以監理工程師籤任並經現場技術人員籤任後的數量結算;專案部使用零工一般以小段包工為主，若使用人工，一般8個小時為一個工日;使用機械，按每小時單價進行結算。

　　(8)專案部提供的鋼筋、成品砼、波紋管、鋼絞線等用於工程的永久性材料，最後以圖紙設計數量進行結算，超出部分由勞務隊伍自負;對於勞務隊伍領用的模板、架管、木材等週轉性材料，如有丟失或損壞，由勞務隊伍負責賠償，並從每月結算中扣除，對於租用公司的機械裝置要保證其正常運轉，如有丟失或損壞，由勞務隊伍負責賠償，並從工程款中扣除;

　　(9)勞務隊伍的暫住證費用、地方需交的其他費用由專案部代交，費用在每月支付款中除。

　　4.施工工地臨時工管理辦法

　　(1)所招臨時工年齡應在18-35週歲之間。特殊工種或技術工的年齡可放寬，但決不能招收18週歲以下童工及病殘人員。非特殊崗位不得招收女工。

　　(2)所招臨時工必須有身份證並無任何犯罪記錄。必要時，應要求提供戶籍所在地開具的證明。

　　(3)臨時工的需用數量、工程或增減必須由各工種負責人報專案經理批准並報公司備案。

　　(4)臨時工上崗前必須經過安全、技能、質量、紀律等培訓。 (5)臨時工招收後應由專案部及時與其簽訂《勞動合同》，明確規定工資、安全、紀律、技能等方面的責權要求。

　　(6)臨時工的直接管理人為各班組負責人。

　　(7)各班組負責人必須做好對臨時工人員的日常教育、培訓和管理工作，杜絕臨時工人員出現質量安全事故和違反公司紀律或違法犯罪等行為。

　　(8)臨時工原則上不得安排其從事駕駛、控制、倉庫保管等重要工作。 (9)技術工的待遇按公司有關規定或特殊執行。

　　(10)臨時工必須掛牌上崗，工作牌上應註明其工種，並帖照片。 (11)正式員工的《行為守則》適用於對臨時工的管理。

　　5.施工工地特種作業人員管理制度

　　公司特種作業人員包含以下幾個作業內容。

　　(1)電工作業(含發電、配電工，電氣裝置的裝、執行、檢修、維修、試驗工); (2)金屬焊接、切割作業(含焊接工、切割工);

　　(3)起重機械作業(含起重機械司機，索工，訊號指揮工，安裝與維修工); (4)企業內機動車輛駕駛(含在企業內作業區域和施工現場行駛的各類機動車輛的駕駛人員);

　　(5)登高架設作業(含2米以上登高架設、拆除、維修工);

　　(6)鍋爐作業(含水質化驗、承壓鍋爐的操作工，鍋爐質化驗工); (7)危險物品作業。含危險化學品、民用爆炸品保管員等;特種作業人員必須具備下列條件：

　　(1)必須年滿18週歲，身體健康，無妨礙從事本工種的疾病和生理缺陷; (2)具有初中以上文化程度，工作認真負責，遵章守紀;

　　(3)按上崗要求，技術業務理論考核和實際操作技能考核合格並取得地、市以上勞動行政部門頒發的特種作業人員操作證，做到持證上崗;

　　(4)凡公司需從事特種作業的人員，必須報市建委安排進行培訓、考核、發證，操作證到期的人員要按期限進行培訓複審。無操作證者，嚴禁上崗作業。

　　(5)特種作業人員的培訓取證和複審費用，由單位進行支付，由於學員考核不及格需進行補考或再次參加培訓複審的費用，由個人承擔。

　　(6)特種作業人員要佩證上崗，並要按“操作證”限定的作業內容操作，任何單位和個人不得違犯規定，強迫非特種作業人員從事特種作業。

工地施工管理制度13

　　建築工地文明施工是安全管理的範圍

　　安全施工要點:

　　安全施工管理是施工企業全體職工及各部門同心協力,把專業技術、生產管理、數理統計和安全教育結合起來,為達到安全生產目的而採取各種措施的管理。

　　一、安全管理的內容

　　1.建立安全生產製度。

　　2.貫徹安全技術管理。

　　3.堅持安全教育和安全技術培訓。

　　4.組織安全檢查。

　　5.進行事故處理。

　　二、安全生產責任制

　　1.安全生產責任制

　　安全生產責任制,是根據“管生產必須管安全”,“安全工作、人人有責”的原則,以制度的形式,明確規定各級領導和各類人員在生產活動中應負的安全職責。

　　2.責任制的制定和考核

　　施工現場專案經理是專案安全生產第一責任人,對安全生產負全面的領導責任。

　　施工現場從事與安全有關的管理、執行和檢查人員,特別是獨立行使權力開展工作的人員,應規定其職責、許可權和相互關係,定期考核。

　　3.安全生產目標管理

　　施工現場應實行安全生產目標管理,制定總的安全目標,如傷亡事故控制目標、安全達標、文明施工目標等。制定達標計劃,將目標分解到人,責任落實,考核到人。

　　4.安全技術操作規程

　　施工現場要建立、健全各種規章制度,除安全生產責任制,還有安全技術交底制度、安全宣傳教育制度、安全檢查制度、安全設施驗收制度、傷亡事故報告制度等。

　　5.施工現場安全管理網路

　　施工現場要建立以專案經理為組長、由各職能機構和分包單位負責人和安全管理人員參加的安全生產管理小組,組成自上而下覆蓋各單位、各部門、各班組的安全生產管理網路。

　　三、安全生產檢查

　　1.安全檢查內容

　　施工現場應建立各級安全檢查制度,工程專案部在施工過程中應組織定期和不定期的安全檢查。主要是查思想、查制度、查教育培訓、查機械裝置、查安全設施、查操作行為、查勞保用品的作用、查傷亡事故處理等。

　　2.安全檢查的要求

　　(1)各種安全檢查都應該根據檢查要求配備力量。

　　(2)每種安全檢查都應有明確的檢查目的和檢查專案、內容及標準。

　　(3)檢查記錄是安全評價的依據,因此要認真、詳細。特別是對隱患的記錄必須具體,如隱患的部位、危險性程度及處理意見等。

　　(4)安全檢查需要認真地、全面地進行系統分析,定性定量進行安全評價。

　　(5)整改是安全檢查工作重要的組成部分,是檢查結果的歸宿。整改工作包括隱患登記、整改、複查、銷案。

　　3.施工安全檔案編制要求

　　施工安全管理的有效方法按照水利水電工程施工安全管理的相關標準、法規和規章、編制安全管理體系檔案。編制的要求有:

　　(1)安全管理目標應與企業的安全管理總目標協調一致;

　　(2)安全保證計劃應圍繞安全管理目標,將要素用矩陣圖的形式,按職能部門(崗位)進行安全職能各項活動的展開和分解,依據安全生產策劃的要求和結果,對各要素在本現場的實施提出具體方案;

　　(3)體系檔案應經過自上而下,自下而上的多次反覆討論與協調,以提高編制工作的質量,並按標準規定由上報機構對安全生產責任制、安全保證計劃的完整性和可行性、工程專案部滿足安全生產的保證能力等進行確認,建立並儲存確認記錄;

　　(4)安全保證計劃應送上級主管部門備案。

　　(5)配備必要的資源和人員,首先應保證適應工作需要的人力資源,適宜而充分的設施、裝置,以及綜合考慮成本、效益和風險的財務預算。

　　(6)加強資訊管理、日常安全監控和組織協調。

　　(7)由企業按規定對施工現場安全生產保證體系執行進行內部稽核,驗證和確認安全生產保證體系的完整性、有效性和適合性。

　　為了有效準確及時地掌握安全管理資訊,可以根據專案施工的物件、特點要求,編制安全檢查表。

　　4.檢查和處理

　　(1)檢查中發現隱患應該進行登記,作為整改備查依據,提供安全動態分析資訊。

　　(2)安全檢查中查出的隱患除進行登記外,還應發出隱患整改通知單,。

　　(3)對於違章指揮、違章作業行為,檢查人員可以當場指出,進行糾正。

　　(4)被檢查單位領導對查出的隱患,應立即研究整改方案,按照“三定”原則(即定人、定期限、定措施),立即進行整改。

　　(5)整改完成後要及時報告有關部門。

　　四、安全生產教育

　　1.安全教育內容

　　(1)新工人(包括合同工、臨時工、學徒工、實習和代培人員)必須進行公司、工地和班組的三級安全教育。教育內容包括安全生產方針、政策、法規、標準及安全技術知識、裝置效能、操作規程、安全制度、嚴禁事項及本工種的安全操作規程。

　　(2)電工、焊工、架工、司爐工、爆破工、機操工及起重工、打樁機和各種機動車輛司機等特殊工種工人,除進行一般安全教育外,還要經過本工種的專業安全技術教育。

　　(3)採用新工藝、新技術、新裝置施工和調換工作崗位時,對操作人員進行新技術、新崗位的安全教育。

　　2.安全教育的種類

　　(1)安全法制教育。

　　(2)安全思想教育。

　　(3)安全知識教育。

　　(4)安全技能教育。

　　(5)事故案例教育。

　　3.特種作業人員培訓

　　根據國家經濟貿易委員會《特種作業人員安全技術培訓考核管理辦法》的規定,特種作業是指容易發生人員傷亡事故,對操作者本人、他人及周圍設施的安全有重大危害的作業。從事這些作業的人員必須進行專門培訓和考核。與建築業有關的主要種類有:

　　(1)電工作業。

　　(2)金屬焊接切割作業。

　　(3)起重機械(含電梯)作業。

　　(4)企業內機動車輛駕駛。

　　(5)登高架設作業。

　　(6)壓力容器操作。

　　(7)爆破作業。

　　4.安全生產的經常性教育

　　施工企業在做好新工人入場教育、特種作業人員安全生產教育和各級領導幹部、安全管理幹部的安全生產培訓的同時,還必須把經常性的安全教育貫穿於管理工作的全過程,並根據接受教育物件的不同特點,採取多層次、多渠道和多種方法進行。

　　5.班前安全活動

　　班組長在班前進行上崗交底,上崗教育,做好上崗記錄。

　　(1)上崗交底。對當天的作業環境、氣候情況、主要工作內容和各個環節的操作安全要求以及特殊工種的配合等進行交流。

　　(2)上崗檢查。查上崗人員的勞動防護情況,每個崗位周圍作業環境是否安全無患,機械裝置的安全保險裝置是否完好有效,以及各類安全技術措施的落實情況等。

　　文明施工要點:

　　一、施工現場文明施工管理制度

　　1)專案制訂配套的文明施工管理制度和文明施工崗位責任制,並制定文明施工獎罰措施,並層層簽訂施工管理協議書,用經濟手段輔助崗位責任制的實施。

　　2)各施工員必須督促有關作業班組在施工中做到“工完料盡、工完場清”。

　　3)積極推行ci戰略,樹立企業良好的形象。

　　4)現場要加強場容場貌管理,使現場做整齊、乾淨、節約、施工循序良好。

　　5)施工現場要做到“五有”、“四淨三無”、“四清四不見”、“三好”及現場佈置作好“四整齊”。

　　6)現場施工道路必須保持暢通無阻,保證物資的順利進場。排水溝必須暢通,無積水。場地整潔,無施工垃圾。

　　7)要及時清運施工垃圾。由於該工程週轉材料多。施工垃圾多,必須對現場的施工垃圾及時清運。施工垃圾經清運後集中堆放,垃圾嚴禁向樓下拋扔。集中的垃圾應及時運走,以保持場容的整潔。

　　8)專案應當遵守國家有關環境保護的法律,採取有交措施控制現場的各種粉塵、廢氣、固體廢棄物以及噪聲振動對環境的汙染及危害。

　　9)對於施工所用場地及道路應定期灑水,降低灰塵對環境的汙染。

　　10)不得在施工現場熔融瀝青或者焚澆油氈以及其它會產生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質。

　　11)對一些產生噪聲的施工機械,應採取有效措施,減少噪聲,儘量避免夜間施工。

　　二、檢查措施

　　1.檢查時間

　　專案文明施工管理組每週對現場作一次全面的文明施工檢查。由生產經理牽頭組織安全員、材料員、水電施工員、土建施工員等每月對專案進行一次大檢查。要求每次檢查評分達到90分以上。

　　2.檢查內容

　　施工現場的文明施工執行情況。

　　3.檢查依據

　　按《jgj59-99建築施工檢查標準》、《施工企業安全生產評價標準》(jgj/t77-20033,j278-20xx)及廣州市建築工地安全文明施工評分標準及有關部門的規定執行。

　　4.檢查方法

　　專案文明施工管理組及公司文明施工檢查組應定期對專案進行檢查。除此之外,還應不定期地進行抽查。每次抽查,應針對上一次檢查出的不足之處作重點檢查,檢查是否認真地作了相應的整改。對於屢次整改不合格的,應當進行相應的懲戒。檢查採用評分的方法,以百分制記分。每次檢查應認真作好記錄,指出其不足之處,並限期要求責任人整改合格,專案文明施工管理組及公司文明施工檢查組應落實整改的情況。

工地施工管理制度14

　　一、施工安全控制

　　1.建築施工隊必須有工程部、現場監理認可的《安全施工措施方案》後,方可開工。

　　2.現場施工人員要經過三級安全教育,即專案經理部、施工作業隊、班組的安全教育。

　　3.電工、架子工、等特殊工種必須持有特種作業操作證,並嚴格按規定定期進行復查。

　　4.對查出的安全隱患要做到“五定”即定整改責任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收人。

　　5.必須把好安全生產“六關”即措施關、交底關、教育關、防護關、檢查關、改進關。

　　6.施工現場安全設施必須齊全,符合國家及地方安全管理條例,施工裝置經安全檢查合格後方可使用。

　　二、安全檢查

　　1、日常性檢查:主部門對施工隊(班組)每週、每班次都應進行檢查。工程部、監理定期檢查、抽查。非工作人員不得進入現場,進入現場必須佩戴好安全帽,登高作業必須佩帶安全帶,施工人員工作服要穿著整齊,工作時間不得穿拖鞋,不準嬉鬧、不準醺酒。

　　2、專業性檢查:針對特殊工種、特殊裝置、特殊場所,如大風要著重檢查防火、防爆,高溫及下雨天氣要防雷電、防暑、防洪、防觸電,冬冷天要注意防寒、防凍。

　　3、要定期進行安全生產綜合檢查和遵章守紀的檢查。

　　4、安全檢查要查思想、查管理,主要查領導和職工對安全生產工作的認識,安全管理是否執行、安全技術是否交底、安全教育、安全措施、安全標識、操作規程、違規行為和安全記錄。

　　5、查隱患、查整改,主要檢查現場要符合安全生產,文明生產的要求,對提出的問題進行整改。

　　6、定期對安全生產進行評價和考核,落實獎罰制度。

　　三、安全措施

　　1、堅持“安全第一,預防為主”的方針,強化全員教育,嚴格執行《安全生產規程》。

　　2、現場危險部位要有《安全標識》,夜間行人經過的坑、洞口旁邊應設定圍護欄及紅燈示警。

　　3、料庫、油庫嚴禁吸菸,變壓器旁懸掛“高壓危險,請勿靠近”的警示牌。

　　4、每班施工作業前,要對施工現場安全隱患(腳手架、預留洞口等)進行排查清理,保證施工安全。

工地施工管理制度15

　　1、週轉材料管理

　　（1）外租週轉材料如鋼管、支架等均應由承租雙方安排專人收發，驗收時要把好關，不合格的要及時退回，及時做好進出庫記錄，內容包括型號、數量、質量狀態是否有彎曲以及進出場日期等。

　　（2）週轉材料租賃以後，在使用期間，不能隨意被切割、開洞、焊接或改造，一經發現有切割現象，按該件的原值賠償。

　　（3）對支架、鋼管、鋼模板、工字鋼、槽鋼、道軌等週轉材料，堅持按生產計劃辦理租賃、調撥和拆除，不用時應及時辦理退租。

　　（4）龍門架在使用過程中應經常保養和檢查執行狀況，龍門架操作人員上下前後要相互配合，電纜和龍門架行走要同步，如果發生龍門壓斷電纜的情況，按違章操作和安全責任事故合併嚴肅處理當事人。

　　（5）勞務隊伍借用週轉材料或電纜時須辦理使用手續，交回倉庫要辦理回交手續，對丟失和損壞部分，根據合同中的價格賠償。

　　（6）週轉材料根據工程計劃提供給各使用單位，使用單位使用期超出計劃或使用完畢後不按期交還的，其超用期內的租金由使用單位負擔。

　　（7）內部週轉材料的調撥應清晰，並建立獨立的材料調撥帳目。

　　2、材料管理及購置辦法：

　　（1）計劃採購：根據"統一計劃、分級管理"的原則，結合本部門的材料需要實況，用料部門要填制<物資申請計劃表>，該表設二聯，材料科簽收後，一聯留用料部門備查，二聯留材料科。採購計劃按<物資申請計劃表>的要求，計劃必須由現場施工技術人員作出，經科室負責人簽字，經理或分管領導審批後報材料科統一採購，並註明所用部位和需要時間，對於鋼絞線、鋼材、錨具等材料要提前5—7天作計劃，其他材料提前2—3天。

　　（2）機料人員在經領導批准的情況下，本著"質優價廉、供貨及時、售後服務好"的原則對料具進行採購，對於數量大，佔用資金較大的機械、材料要及時進行招標並簽定供貨合同，優先選用信用好、服務優、質量競爭能力強的廠家，材料的價格要進行多方比較，定價時必須由經理或分管領導參與定價。

　　（3）材料到貨後，倉庫管理員要和保衛人員共同清點和驗收，對到貨材料的名稱、規格、型號、質量、數量等進行驗收和核對，對所購置的材料進行抽檢，並填寫入庫記錄。

　　（4）各用料單位根據實際需要到料庫開據領料單後方可領料，口頭或領料手續不全，保管人員有權拒絕發貨，像一些小型機具、工具、勞保手套等必須由技術負責人統一領取，再分發給使用人，各使用人要妥善保管。料具發放時，對每一個使用單位各建立一本材料帳，對於用料單位所領用的料具，庫管員應認真分類，並掌握其使用動態和庫存數量。對於各勞務隊伍到料庫領用材料的必須由簽訂合同的負責人或書面授權人簽字，其他人員一律拒發，且有現場技術人員的簽字方可出庫。

　　（5）現場材料應按設定牌標識，標牌交由各勞務隊伍保管，並從倉庫辦理使用手續，如有丟失或損壞則照價賠償。

　　（6）勞務隊伍原材料領用後，必須由現場技術人員嚴格把關，使其充分利用，如果管理不當造成浪費或質量不合格造成返工等損失，以工程科計劃和勞務合同中的材料消耗定額為依據，就其超額消耗部分按原價扣款。

　　（7）對於廢舊物品的回收利用，各用料單位無權擅自銷售和處理，對於能夠再利用的應堅持利用，工地上不能出現1米以上的鋼筋殘料，不能再利用的必須由機料科統一做價，按市場價回收處理，但各勞務隊伍勿必將廢料存放於指定地點。如果各勞務隊伍發生私自處理下角料和殘料的，一經發現按市場廢品回收價格的200%計算，由財務科收回該款項，並追究其責任。

　　（8）砂、石等材料進場後由保管員負責驗收，對質量和數量嚴格把關。專案經理將對所進材料進行突擊性抽檢，達不到質量要求的堅決退回。砂石材料進場後，不能任意出場，必須由工程、施工負責人開據用料計劃單發放。待竣工決算時，按工程實用數量、進貨數量進行核算，如果發生的量差超出材料消耗定額，保管員和警衛人員應負直接責任，按數量差額總量的10%罰款。

　　（9）砂、石、水泥或混凝土等材料除正常使用外，如鋪設便道、建設場地、臨時基建等工程外用料時，無論數量大小一律填寫使用計劃並註明用途，由現場施工負責人開據用料計劃單，辦理相關手續後方可使用，以嚴格控制大宗材料的額外消耗。

　　（10）對於所有的鋼筋、鋼板、木材、竹膠板等材料，堅決不能用於製作個人生活用具，一經發現按原價從當事人工資中扣除，另外對該勞務隊伍每件處以500元罰款。

　　（11）對於鋼材、木材、水泥、砂、石、鋼絞線、錨具、支座等大宗材料進行招標，遵照規範和設計要求，配合監理工程師和試驗室進行實地考察、取樣和試驗，做到質優價廉供貨到現場。以工程用料計劃為依據，保質保量手續齊全發放給各用料單位，確保工程順利進展。

　　（12）對於材料的漲價與跌價，材料採購人員要及時瞭解資訊，並及時作好調整，杜絕只漲不降的現象。對於客戶要做到不吃請，不接受饋贈。

　　（13）對木材、竹膠板、鐵釘、扎絲等消耗性材料，要根據不同的部位按規定的材料消耗定額一次性攤銷。

　　（14）材料和機具的領用本著"誰領用誰負責"的原則，各勞務隊伍不得私自轉移其使用權，必須向料庫辦理轉移手續，如出現上述情況，由原領用單位負責。

　　（15）具有下列情況之一的，根據情況給予獎勵：

　　1）市場價格資訊瞭解及時，向公司建議採納後帶來明顯經濟效益的。

　　2）採購的材料質優價廉，節約資金額較多的。

　　（16）具有下列情況之一的，根據情況給予處罰：

　　1）採購的材料因質量問題對公司造成損失的；

　　2）採購材料收取回扣或接受其它報酬的；