園林綠化工程專案經理工作總結
園林綠化工程專案經理工作總結
總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，並做出客觀評價的書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，不如我們來制定一份總結吧。總結一般是怎麼寫的呢？以下是小編為大家收集的園林綠化工程專案經理工作總結，希望對大家有所幫助。
園林綠化工程專案經理工作總結1
一、工程概況：
xx馬鞍山公園工程位於xx市xx區迎賓大道旁，是園林綠化建設綜合性公園。
本工程的建設單位xx市xx區市政園林管理局，設計單位是xx園林建築規劃設計院，由xx廣大工程專案管理有限公司負責監理。本工程所處的位置原地形地貌，主要是山丘，部分為農田菜地、部分為雜草叢生的荒地、部分為魚塘。本工程的開工日期是20xx年11月6日，工期為116個日曆天（合同工期）。由於徵地補嘗問題，所引起的附近村民鬧事（阻止現場施工）以及設計變更、工程量的增加等原因，實際工期比合同工期相應增加。
二、本工程主要工程量
本工程建設規模為456畝，以園林道路、廣場、停車場、辦公樓、景觀亭、景觀塔、餐館、休息廊、垃圾中轉站、綠化種植、娛樂、健身以及水電等配套工程為主要內容。其中：
園林道路長3400米、廣場面積4000平方米；停車場95個停車位、辦公樓1座、景觀亭5座、景觀塔1座、餐館1座、休息廊3座、綠化種植面積7萬多平方米、健身場面積1350平方米、給排水管線長1000米、園燈150個、園凳300張。
三、施工方案的制定
開工前我公司針對本工程的特點，組織工程技術人員熟悉圖紙領會設計意圖，踏勘現場，瞭解現場的地形地貌和地下管線的走向及地下構築物等，然後制定了相應施工組織設計及施工專項方案。在組織設計中，我們對施工總平面的佈置、工程施工計劃的安排、施工技術與保證措施、防風、防雨、防火及防雷措施、質量保證措施、成品保護措施、文明施工及安全保證措施等都作了詳細周密的計劃，使計劃對整個工程起到指導性和前瞻性。
四、工程進度和工程價款的支付情況
在馬鞍山公園的施工中，儘管出現了不少的困難，如由於徵地補嘗問題，所引起的附近村民鬧事（阻止現場施工）及設計的變更工程量的增加等，但工程進度基本上仍能按照施工計劃完成。整個工程在20xx年5月25日全面竣工。工程款的支付，建設單位也如期按照施工合同履行。
五、工程質量的控制情況
我們在施工中牢固樹立“百年大計、質量第一”的思想，不但經常性地組織現場管理人員學習規範標準，學習質量標準、安全生產知識，開展各種組織活動，組織工程質量檢查評比以及不定期進行質量分析。而且在現場管理機構中，備齊了專案經理、總工程師、施工員、安全員、資料員、材料員、質檢員等。施工中我們堅持按組織設計制定的質量控制措施執行，針對現場地形高低懸殊的情況，首先建立座標和高程控制點，按照施工圖的要求進行定位放線，然後經核准無誤才允許施工。施工中我們堅持每道工序前有技術交底，工序中有檢查，工序後有驗收的制度，上道工序經檢驗合格後才允許進入下道工序施工。尤其是對隱蔽工程、重點部位更是如此。比如在辦公樓、景觀亭、景觀塔、餐館、休息廊、垃圾中轉站等的施工中，從基坑開挖、模板安裝、鋼筋綁紮、電器安裝等各個工序都必須經過檢查確認合格後，才允許進入下道工序。在RC砼的澆灌、電器安裝等過程中，現場的施工員和質安員更是全程跟蹤監督，不放過任何可能導致質量事故的違規作業行為。堅持所有用於工程上的材料均需有合格證明，需送檢的先送檢試驗合格後才允許使用，從源頭上嚴格把好材料質量關。
六、安全文明施工情況
施工中我們堅持安全、文明同時抓，嚴格執行國家、省、市有關安全、防護操作與文明施工的規定，堅持把安全放在第一位。對施工人員經常進行安全教育，配備相應的勞保用品、滅火器材。所有進入
施工現場的人員都必須戴安全帽，不穿拖鞋。現場的用電裝置全部裝上漏電保護裝置和接地裝置。對施工用電、宿舍用電、廚房用電等經常有人巡查，發現問題及時整改。所有機械裝置均由持證人員操作。現場各危險處、懸掛警示標誌，整個施工過程均無發生人員傷亡事故。
施工中我們注重文明作業。由於該工程施工作業面積大，大面積的施工作業會造成很大灰塵方及噪聲，為不影響周邊環境及村民正常生活，我們堅持每天派出水車灑水降塵，晚間休息時間不使用噪聲大的機械。此外，還搞好工地食堂和宿舍的衛生，保障職工身體健康，保證正常的出勤率，進而確保工期。
七、特殊問題的處理
在工程施工中，由於設計變更多且量大，如綠化苗木品種多及數量大，實體工程量大，為此我司經過研究，加強對工程流動資金投入、材料、苗木採購及現場施工等的管理，設立高效有序的專案經理部、財務部、材料部、資料部、工程部、質檢部、後勤部等。經現場全體成員及公司領導的共同努力，工程進度仍能按照施工計劃完成。
綜上所述，本工程建設單位、監理單位、設計單位等的支援與協調下，在我司領導的正確領導下和我公司現場管理人員的努力下順利竣工了。工程的各項保證資料齊全，各項工序自檢、核檢均達到優良等級，工程綜合質量為優。在此，我公司對親臨現場指導的各級有關領導，以及xx市xx區市政園林管理局、xx園林建築規劃設計院，xx廣大工程專案管理有限公司的大力支援和技術指導表示衷心感謝！
xx市花木公司
20xx年5月25日
園林綠化工程專案經理工作總結2
轉瞬之間，20xx年已隨著瑟瑟寒風而接近尾聲。在這緊張忙碌但又充實的幾個月裡，我xxxx園林綠化工程有限公司xxx新城專案部，在地鐵鳳凰新城全體領導的指導關懷下，負責承建xx新城景觀工程專案施工。幾個月以來，在xx公司領導的關心及各部門的幫助和指導下，本專案部全體員工團結協作，克服了專案工程建設中的各種困難，以積極的姿態投入到xx新城景觀工程的施工生產中。按照業主計劃要求，順利推進工程，完成各項施工任務。現對地鐵xx新城景觀工程專案中我專案部的工作進行如下總結：
地鐵xx新城園林景觀工程專案包括園林硬質鋪裝工程、園林小品及綠化種植工程等多個交叉作業段，其中水泥壓力磚鋪裝工程合同約定數量為5260m2，現場已完成3600m2，完成量約佔合同約定數量的68.4％；花崗岩理石鋪裝工程合同約定數量為590m2，現場已完成920m2，完成量約佔合同約定數量的155％（其中包含扇形廣場區域室外地坪改為花崗岩鋪裝設計變更工程量）；場地平整工程合同約定數量為10600m2，現場已完成9800m2，完成量約佔合同約定數量的92.4％；運營公司院內西側柵欄處草坪鋪裝2560m2（設計變更工程量）；樹穴開挖合同約定數量為1630處，現場已完成1630處，完成量約佔合同約定數量的100％。該景觀工程專案施工範圍較大，施工過程中與其有關聯的、需要溝通並配合的各施工單位也很多。為確保工程質量、緊跟工程進度，且滿足使用功能和確保達到設計要求的景觀效果，合理的細節處理以及工程施工前期、施工過程中的控制尤為重要。為此，我專案部特採取相應措施，嚴格執行相關施工規範，從以下幾方面把好質量、進度、安全關：
一、事前控制方面
對照園林景觀工程設計施工總平面圖，大致瞭解工地現狀，全面熟悉整個小區園林景觀工程施工的分佈情況，對園林施工圖紙與現場實際情況有矛盾的，統計後能夠及時向專業設計師反映，以便問題能及時解決。
在工程施工前，做好進場施工前的準備工作。園林景觀工程的`施工範圍大，根據工程的施工特點，對在工程施工過程中與相關專業有關聯的部分，不明之處或是需協調配合的及時同部門相關專業工程師進行溝通，做好事前控制，使工程施工順利有效的開展。
二、施工工藝方面
1.地形整理
1.1對已達到種植土標高要求的地段，不必或少填回填客土，且已經進行地形整理。
1.2清理種植範圍內的建築垃圾、石塊、雜草、樹根、廢棄物等。
1.3按設計標高翻耕土地深度達到30cm以上，平整場地達到排水順暢，無低窪積水處。
1.4對達不到不同植配的種植土厚度的區域性地段控制回填厚度，以確保種植成活率。
2.土方回填
2.1回填土選擇土質達到種植要求，無大於25mm的石塊，土壤肥沃、疏鬆、透氣、排水效能好。
2.2微地形造型達到設計標高要求，降坡自然，制高點，位置正確。
3.硬質鋪裝
3.1所有園建飾面鋪裝材料進場前嚴格對照設計確定的樣板，使用鋪裝材料均符合設計要求，確保園建飾面鋪裝的最終景觀效果。
3.2因園建飾面鋪裝材料種類繁多，區域性施工部位需從材料的質地、色彩、使用功能方面綜合考慮，並根據現場實際情況進行合理調整，為確保最終的景觀效果和使用功能，需要對原設計方案進行更改，涉及到這方面的問題確保在調整材料的情況下不增加工程造價，同時及時和專業設計師進行溝通，並完善相關手續。
3.3嚴格按設計施工圖和相關規範要求對分部分項工程中的每一道施工工序進行控制，
對現場管理過程中發現的工程質量問題，已及時進行整改並達到設計規範要求，使工程施工中的每一道工序都得到嚴格控制；對進場材料中因在現場搬運中造成邊角破損的，已嚴格篩選，所有飾面鋪裝留縫符合設計要求，對縫整齊，地面鋪裝面平整並滿足排水坡度要求。
三、工程進度管理方面
1.以不影響其它相關專業工程施工為前提，督促各施工段搶工作面進行施工，對現場需協調處理的有關問題，及時同部門相關專業工程師進行溝通，保障園林景觀工程的施工進度按照相應計劃進行。
2.根據現場的施工情況積極組織勞動力和施工用材料的進場；在工程施工中對需設計明確的工程施工部分，急需處理的及時同專業設計師溝通，確定後按設計意圖通知各施工段先行進行現場施工，同時按正常程式上報檔案，確保工程施工有條不紊的進行。
四、質量保障方面
1.建立質量管理領導小組
我專案部成立質量管理領導小組，專案經理為領導小組的組長，工程師為副組長，組員由各施工段施工員、工長組成。施工隊設質量管理小組，工長為組長。
2.建立嚴格的質量管理制度，從管理上確保質量措施的落實。
2.1建立以工班長為責任人的工藝流程負責制，使每一工序的工藝流程有專人負責，確保流程有效。
2.2在每個工序實施前，由施工技術人員對施工人員進行工藝流程交底，交底內容為流程程式、達到的標準等。真正使每個施工人員心中有數。
2.3建立流程圖示示制度，每一工序施工前，施工隊對工序流程做出標示，使全體人員明知，不盲目施工。
2.4對每一工序流程完成後，認真總結施工經驗，不斷提高操作水平，尤其是使用新材料時，不斷提出改進措施，使其達到最佳流程工藝。
2.5施工隊建立流程獎罰制度，明確凡不按工藝流程操作時，應予處罰，凡按工藝流程規範操作，確保質量安全者應予獎勵。
2.6把規範操作與文明施工、勞動保護等緊密結合起來，凡工藝流程與其相違背時，修改工藝流程，使其科學合理適用。
五、成品保護方面
1.由專案採購部統一供應的材料、半成品、裝置進場後，由專案部材料部門負責保管，專案部現場經理和專案部施工員進行協助管理。
2.結構施工階段的成品保護責任
結構工程中各施工段施工員為主要成品保護責任人，各專業隊伍要有相應的保護措施後方可作業，在各專業施工專案完成並進行必要的成品保護後，向專案部進行交接。對於一些關鍵工序（模板、砼澆築、硬質鋪裝、地形整理），均設專人看護及維修。
六、在安全管理方面
1.建立健全安全管理制度，實現安全管理全覆蓋。我專案部堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針，貫徹管生產必須管安全、生產與安全同步的理念，打造安全無事故工程。
2.建立健全安全管理組織網路，工程伊始指揮部即成立了主要同志全部參加的安全生產領導小組，落實綜合科主管安全工作，各工程師、施工員實時負責安全工作。
3.提高安全生產意識，普及安全生產法律法規知識，提高安全生產管理水平。
4.組織安全檢查，確保整改落實到位。以自查自糾相結合的安全檢查方式開展安全檢查工作，檢查內容包括查制度、查現場、查隱患、查整改，檢查過程中發現問題，立即進行整改並達到規範要求。
由於工程還未竣工，我專案部特制定相應施工進度計劃，控制工期，提高效率，將如下
幾處未完施工節點儘快完成：
1.場內喬灌木種植工程；
2.幼兒園區域性荷蘭磚鋪裝工程；
3.商場南側荷蘭磚鋪裝工程；
4.草坪鋪裝工程；
5.腳踏車棚安裝工程等。
在工程施工期間內，我專案部始終本著三保原則進行施工作業，雖然在最大程度上達到了預期效果，但由於現場施工單位繁多，施工人員素質參差不齊，故在施工過程中難免遇到溝通不及時、成品保護不到位等問題，使得施工作業偶爾進行得較為艱難。我專案部及時反思不足之處，深入探究，找準問題的根本所在，並在得出結論後及時與其他施工單位溝通解決，使得施工作業繼續正常進行。我專案部始終端正自身態度，明確長遠目標，精心制定計劃，合理安排工序，在不影響其他施工單位的前提下，更好更快的完成本職工作。
短短几個月時間過去了，我專案部的施工工作也已接近尾聲。這期間離不開地鐵公司各部門領導的大力支援，同時也感謝各施工單位的密切配合，使得xx鳳凰新城景觀綠化工程專案有條不紊的進行著。