便民服務中心工作總結2篇

便民服務中心工作總結2篇

  總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以提升我們發現問題的能力,讓我們來為自己寫一份總結吧。那麼你知道總結如何寫嗎?以下是小編為大家收集的便民服務中心工作總結,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

便民服務中心工作總結1

  一年來,在街道黨工委、辦事處的正確領導下和各上級部門的大力支援下,依靠全體工作人員的共同努力,xx便民服務中心圍繞服務主線,按照上級部門的工作部署,認真加以落實,順利完成各項工作。因工作突出,下半年xx街道勞動爭議聯合調解分中心被浙江省構建和諧勞動關係工作領導小組授予“浙江省鄉鎮(街道)勞動人事爭議先進基層調解組織”稱號,也是XX區首家獲此殊榮的基層調解組織。現將今年的工作總結如下:

  一、優質服務,致力打造服務品牌

  視窗工作直接面對基層群眾,為群眾提供便捷、優質的服務,打造中心的服務品牌是我們的工作目標。

  一是投入資金,改善服務環境。為了進一步提高視窗的辦事效率,中心投入資金,更換老舊的.辦公裝置,包括顯示屏、電腦、印表機等。各個視窗都印製了服務標籤,告知群眾辦事程式和所需資料。在大廳設立座椅、老花鏡、筆,方便群眾填寫,併為他們免費提供常用藥品、純淨水等。全面改善了服務環境,為提高服務質量和辦事效率提供了硬體基礎。

  二是加強培訓,提高工作人員服務水平。不定期的對視窗工作人員開展崗位培訓和業務考核,開展各類崗位練兵活動。根據需要安排學習培訓,重點學習法律法規、業務知識、職業道德、公務禮儀等內容。透過培訓,工作人員的整體素質得到進一步提高,形成了管理規範化、學習日常化、服務效率化的良好氛圍。

  三是便民措施,強化優質服務。中心積極推行便民服務舉措,切實提高視窗服務質量和水平,積極拓寬、暢通群眾辦事渠道。第一,推行無午休工作制,午休期間各個視窗實行輪流值班制,統籌安排“無午休”值班工作人員和有關工作,做到工作人員到崗、到位,有人辦事,所有服務事項均可在工作日午休期間辦理。今年在午休期間共接待群眾3000人次,受到了廣大群眾和上級領導的一致認可。第二,在ab崗工作制的基礎上,進一步推行多崗工作制。除了工作人員本身必須熟悉的ab兩個崗位工作內容,還必須掌握部分需要集中時段辦理的業務,在業務辦理期間,根據需要安排受理視窗,提高工作效率。第三,推行“陽光作業”,接受社會監督。公開收費標準、辦事程式、辦事指南、工作制度、崗位職責等,接受社會監督,促進行政服務手段的規範化,提高視窗工作的透明度。

  四是職能下延,基層服務惠群眾。為了能更向群眾提供更便捷、更優質、更高效的服務,經過多方徵詢相關意見和實際情況,把九峰山社群公共服務中心作為職能下延的試點,全面把包括社保醫保、培訓、失業管理、土保城保、退休管理等19大項服務職能下放到基層,經過一年多時間的運作,取得了良好的社會效應。今年九峰山社群共受理各類業務3000件,接待群眾諮詢近4000人次。9月15日至10月27日為xx街道轄區內原先15000餘名新農合參保人員辦理城鄉居民醫療保險,為方便群眾,xx街道設立4個參保受理點,xx社救站、九峰山社群、塔峙社群和靈巖社群便民服務點。其中塔峙社群和靈巖社群辦公條件尚不成熟,xx街道臨時調派人員購置裝置,為群眾辦理城鄉居民醫保參保業務,成效顯著。其中xx便民服務中心參保8000餘人,九峰山社群參保20xx餘人,塔峙社群參保20xx餘人,靈巖社群參保5000餘人。職能下延這一舉措,真正做到把便民服務帶到基層,讓群眾需要的服務觸手可及、稱心如意,使社群的基層服務職能進一步擴大,走出了一條將社會管理服務工作落實到最基層、創新成果直接惠及於民的新路子。

  二、創新思路,開發培訓專案。

  培訓的目的是有效地促進人員就業,根據現在居民生產生活形勢的變化,我們根據新需求,開發新的培訓專案。今年xx街道組織了一期西式麵點師(初級)培訓,有50人參加培訓。一期藝術插花培訓班,有40人參加培訓。另有30人在全區各個定點培訓學校參加培訓。

  對於在崗農民工素質培訓,今年我們積極開展安全生產培訓,加強宣傳企業安全生產知識,督促企業按規定開展生產工作。今年有328名企業安全生產相關負責人參加培訓。由xx街道農業科結合自身工作職能,對仍以農業勞動為主的農村勞動力,組織開展了農業技術培訓,內容包括楊梅栽培與修剪技術、蔬菜栽培技術和農機安全等,今年有268人參加農業技術培訓,另有50人參加“綠色證書”培訓。

  三、多種舉措,促進就業再就業工作

  為切實提高xx街道年齡段人群的就業率,xx社救站一是搭建平臺,推動就業。工作人員積極與企業聯絡挖掘就業崗位,拓寬就業渠道,工作日長期把招聘崗位在廣場電子螢幕上滾動播放。並根據季節和企業的需求,適時舉辦勞動力招聘洽談會,為勞動力供需雙方提供面對面交流的平臺。

  二是落實政策,扶持促就業。xx社救站全面落實失業人員自主創業小額貸款、“4050”靈活就業、特困失業人員再就業援助和大齡被徵地失業人員用工補助等就業扶持政策。根據相關政策規定,積極向失業人員和被徵地人員宣傳各類就業扶持政策,鼓勵他們根據自身實際情況去享受相應的補助扶持政策,並按上級規定每年按時受理各類補助政策的申報工作。

  四、監察調解,兩方面入手穩定就業市場

  為有效地開展勞動監察和勞動爭議調解工作,我們不斷探索,積極創新勞動監察調解機制,科學佈局合理分塊,保證勞動監察經常化,勞動爭議調解日常化,從監察和調解兩方面展開工作,維護就業市場的穩定。一是進一步落實勞動監察網格化管理。對四名勞動監察專職監察員和八名協管員,不定期組織培訓,進一步提高執證人員的工作能力和業務水平。二是廣泛開展勞動保障年度書面審查工作。透過網路下載、電話、發掛號信、下企業等多種方式向企業發放年檢資料,今年共有3090家單位進行勞動保障書面年檢。三是充分發揮勞動爭議調處大聯動的優勢,以分片管理負責人為調解負責人,對片區出現的各類勞動爭議糾紛進行快速調處,同時積極完善集體投訴快速處理機制,把矛盾及時快速化解在基層,消滅在萌芽。

便民服務中心工作總結2

  xxxx鄉便民服務中心自建成並投入使用以來,在上級領導及相關部門的領導、關心、支援下,各項工作開展順利,在方便廣大群眾辦事、更好地服務全鄉人民群眾上發揮了積極地作用,得到了上級的一致肯定和人民群眾的普遍讚譽。現將一年來的工作開展情況總結如下。

  一、領導重視

  為了保證鄉便民服務中心各項工作的順利開展,鄉黨委政府對此項工作高度重視。由鄉政府主要領導擔任便民服務中心主任,全面負責本項工作的開展。同時,具體人員、工作責任到人,從而為這項工作的順利開展提供了堅強地組織和人員保障。

  二、設施逐步完善

  我鄉便民服務中心自投入使用以來,各項設施逐步完善。一是相關制度、辦事流程、大廳具體工作人員資訊全部上牆,方便了前來辦事人員,提高了辦事效率,簡化了程式。二是不斷更新、完善辦公用品,提高了工作效率,為服務群眾、方便群眾辦事創造了有利的條件。三是做到基本實現所有人員及服務專案進駐服務中心,辦理事項、具體經辦人員資訊掛牌,方便群眾辦事,節約了辦事時間。五是按照上級要求,結合實際,於今年5月完善了各村便民服務站的建設,做到制度、人員等資訊上牆,每天均有村幹部輪流坐班,大力為群眾服務。

  三、加強對便民大廳的管理

  一是嚴格上下班制度,安裝了指紋機,上下班實行打指紋制。二是按照上級要求,實行了電子政務監測系統延伸,安裝了監控設施,對大廳實行監控管理,增強幹部堅守崗位的責任心,讓群眾來辦事隨時都能找得到經辦人。

  四、存在的問題

  雖然我們在加強便民服務中心的管理上做了很多工作,但與上級和群眾的要求仍然存在差距,還存在一些問題。如,部分鄉幹部不能做到按時上下班,堅守工作崗位不到位,鄉政府有時監督力度不足,具體幹事人員有時工作態度、服務群眾的態度不夠好,服務能力有待繼續提高,服務質量和效果還需加強,政務資訊上報遲緩,被上級採用的工作資訊較少等。另外,全鄉9個村的便民服務站雖已掛牌,但部分村未堅持幹部輪流坐班,便民服務站使用率不高,群眾辦事有時在服務站找不到人的現象在一定程度上還存在,這些都是我們在今後的工作中要大力加強和改進的。今後,我們將在上級領導下,按照主管部門的要求,揚長避短,改進不足,加大對鄉幹部的管理力度,強化監督工作力度,強化工作執行力,強化制度的執行,強化服務水平上升,以優質的服務改進幹群關係,以高效的服務質量取信於民,真正發揮基層便民服務中心、便民服務站利民、便民的功效。

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