技術部門工作總結(精選13篇)
技術部門工作總結(精選13篇)
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它可以提升我們發現問題的能力,不如立即行動起來寫一份總結吧。總結怎麼寫才是正確的呢?下面是小編為大家收集的技術部門工作總結,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。
技術部門工作總結 篇1
在周總的帶領及公司各位領導、各位同事的大力支援下、技術開發部成員的通力協作下,以新產品開發作為技術部的工作重心,同時為其他部門帶給技術支援、質量改善,並加強技術部門的內部管理,在這些工作中既取得了成績,也看到了不足,現就20xx年幾個月來技術工作向公司領導和各位同事作以下彙報:
一、新產品開發
xx公司技術開發部在20xx年至今共進行新產品開發x項,其中%實現了批次生產,%客戶考證中,%待考證,%在研製開發。這些新專案中,國際客戶佔%,國內客戶佔%。國際客戶包括、等,專案主要包括。國內客戶主要是,專案包括等
新產品的開發不是幾個人單打獨鬥就能完成的,而是由公司。內部的各個部門有計劃地組織、協調、分工和合作來完成的。例如開發,需要x車間協助我們試樣、試驗材料和工藝,新型開發,需要x車間協助我們反覆上膠、壓制,x的製造、加工,需要壓制、手糊和加工車間多次協助。
對於這些新產品的開發,一是創新,二是國外客戶,所以從製造、加工、試樣製作到測試,要求比較嚴格,技術難度比較高,時間比較緊迫,所以我們也個性嚴謹,測試結果有任何不理想的地方,工作就需要重新做,這樣經常打亂車間的生產計劃,但各車間一向給予很大的支援和諒解,在此,深表感謝!但是,我們還期望得到你們更大的支援!
企業透過新產品研發,往往能夠獲得更大的市場份額,賺取更高的利潤,擁有更高的客戶滿意度。在全球經濟一體化迅猛發展和市場競爭日趨激烈的這天,企業間的競爭已經由傳統的、規模經濟時代的“大魚吃小魚”轉變為現代的、資訊科技時代的“快魚吃慢魚”,快速推出新產品的潛力已經成為直接關係到企業生存和發展的關鍵。所以,創新和新產品開發對每個企業都是必然的。期望各位同事對新產品研發這個過程不只侷限於給予配合,更就應抓住這些機會提升自己、挑戰自己。
二、技術支援、質量改善、可靠性提升
技術開發部在做好新產品的研發工作的同時,堅持做好生產部生產、質保部檢驗、銷售服務的技術支援工作,不斷改善車間製造工藝,完善和豐富技術支援的資料和資料,編制修訂原材料採購驗收規範、測試規程、管理規定、工藝檔案等x份,材料、測試規程x份,以及崗位員工的技術培訓和交底都做了必須的工作。
對原材料進行進廠檢驗、半成品和成品測試、新產品研製測試,並對測試結果反應出來的問題進行反饋、處理、改善。協助生產、質保部分析解決產品在生產過程中出現的問題等等。
三、存在的一些不足
1.在產品的設計和開發過程中,多為應急開發,造成不能按照流程執行。《產品設計開發程式》執行不嚴謹,沒有嚴格按照體系要求條款來規範工作,包括立項、評審、預算經費等。
2.與其他部門的聯絡雖在加強,但還欠缺溝通。比如刷漆事宜,技術部沒有主導好x道工序,於是機加工工藝檔案上也沒有明確刷什麼漆,導致這道工序處於無人管控、混亂的狀態。上層沒有做到位,基層如何做好?這只是個點的問題,類似於這種狀況的問題還很多。20xx年技術部要加強與各部門的溝通協作,保證工作能夠做連串、到位。
3.研發新產品的同時,嚴把老產品的品質關,穩定現有產品的市場,不要一味追求新產品而失去了老產品的市場優勢。
四、工作計劃
1、進行市場調研,定位產品的發展方向。加強與客戶的合作與溝通,進一步加強對客戶產品的瞭解,開發使用性可靠、價效比高的產品,加速公司發展。
2、根據公司的戰略和目標,儘快實現打入國際市場。
3、降低原材料成本,提高材料效能。
4、整頓老工藝,尤其是被忽略的崗位。
5、完善新產品開發專案管理工作,規範《產品設計開發程式》的執行。
6、精細化管理技術開發部部門工作,努力實現標準規範作業。
20xx年公司又有了更偉大的目標,為了適應公司的高速發展,我們在座的每一位同事需要不斷的挑戰自己,以更高的標準來要求自己,在新的一年裡,技術部必須不辜負公司領導及同事們對我們的厚愛,必須做好自己的本職工作,也期望能夠得到大家一如既往的支援,為東泰公司的發展壯大盡職盡責,與全體員工一道為公司的未來、為我們的未來而努力奮鬥!
技術部門工作總結 篇2
時光荏苒,忙碌而又碩果累累的2011年迎風過去了,值此辭舊迎新之際,我將怡興現代技術部在2011年的工作做一個回顧,以便彌補不足,更新觀念,為2012年能取得更好的成績,能使我自己的工作開拓新的局面,打下堅實的基礎。2011年在公司領導正確科學的領導下,在怡興化工技術部門各位領導的指點幫助下,我以實事求是,謹慎細心的工作態度來完成公司下達的各項工作任務,並取得了一定的成績。同時工作中也存在一定的不足,現將對2011年工作做如下幾點總結:
一、全面完成公司下達的各項工作任務
在過去的一年裡,我在公司技術部領導的正確指導下,共做各類塗料成品中控檢驗600多批次,配置各類塗料送樣樣品50多份,研發各類塗料新星產品20多個品種,改進各類塗料配方10多份,擬寫各類塗料新配方40多份。需要注意的是仍然有許多的塗料品種存在著質量問題,這包括油漆配方本身的質量、檢驗人員的失誤、車間操作工的不規範等等原因,都是需要在下一年中急需探討、協調、改進的。
二、全面提高技術人員的技術水平
由於原榮昌化工的發展需要,併入了怡興化工有限公司,成立了現在的怡興現代部,使怡興現代的規模快速壯大,銷售市場不斷拓展,對技術人員的業務能力和技術水平的要求也越來越高。為了適應企業發展和拓展市場的需求,我在公司技術部領導的正確指導下,學會了如何使用光澤儀、色差儀、鐘擺式硬度計、恆溫水浴鍋,學會了如何測量柔韌性、覆蓋率、耐候性、耐油性,接觸到更多類別的顏料、樹脂、助劑,學會了更多型別的塗料,不再將眼光侷限於丙烯酸這一類油漆品種。在下一年了,需要將眼界放得更寬,瞭解更多的塗料先進技術,提高自己的工藝技術。
三、總結教訓、彌補不足、以利再戰
一年來,由於個人的疏忽和工作量的繁重,導致屢次出現技術事故,為公司造成了不必要的損失。上述問題決心在新的一年裡全方面堵塞漏洞,力求做到精益求精,爭取做到零失誤。
技術部門工作總結 篇3
溫故而知新,前行回望更知曲直,作為一個銳意進取的人來說過去的不是結束,而是新起點爆發力的積累。現將技術部門在過去的工作做一個回顧。
一、專業技術隊伍薄弱
由於新公司成立不久,存在人才奇缺的嚴重不足。作為新興的資訊科技公司目前公司技術部共三人,美工一人、程式兩人。看似穩定的三角組合先且不論穩定與否,其合理性就有待商酌。目前技術部策劃由總經理和美工、程式兼任,切片由美工兼任,美工一人而任三職多有不堪,程式無需求文件,且版面多變,以致事必下問,而美工、總經理均非職專策劃且一心多用,答非所問更是常事;是以溝通不順積極受挫、事不順思不暢終致全無績效可言。
目前已與總經理協商,擬組建專案控制中心全盤控制專案始末如工廠跟單部,公司技術人員缺乏亦非一兩日,公司也曾多次招聘,幾次面試亦無成效,公司招聘當立重點及持久方針。
二、專案多頭並進
專案的多頭並進是任何一個追求績效的公司的忌諱,缺乏單純動機的多專案開發往往使得開發人員多不可估算的專案產生恐懼。
三、技術不過關
網站不是一堆網頁的集合,而是現實生活中的可見的或不可見的資料的集合並以一定可變的邏輯表現出來。技術部的任務大致可以分為三類:設計資料類別以便儲存資料、歸納常用邏輯、表現資料,目前技術部三塊均存在問題。
設計資料類別:技術部門沒有專業市場認識,對可能出現的資料型別缺乏預見性,以致開發的系統不能如同行網站一樣運營。
程式邏輯設計:因技術部程式見識不夠、想法不夠而不能實現。
四、懶散及目標的缺乏導致表現資料階段效率低下
設計資料類別、程式邏輯設計算是挑戰式的技術活的話,那表現資料就純粹是手工針線活,要充分的細心和耐心。技術部缺乏目標或者是目標太多,總之一到表現資料階段專案就卡住了。
希望能在接下來的工作中有所改進,將目標順利完成
技術部門工作總結 篇4
1、今年經過“xx”“xx”“xx”等幾個大專案的工作經歷,自己在門窗技術這一塊有了可觀的進步。能夠熟練的完成公司交派的各項任務。能夠跟上各個專案獎的時間節點,忙而有序的完成自己的本職工作。
2、在工作細節上,自己還存在很多的不足。也因為自己的錯誤,導致了瀘州二期專案材料的損失,深感愧疚。自己要從中吸取教訓,閉門造車不可取,有不懂或者模糊的地方要多問,多考慮同事的寶貴建議才能把工作完成的更好。
3、20xx年在公司這個大平臺,自己會的東西更熟練了,自己不會的東西也學習了。自己的專業知識越來越豐富,見識越來越廣,相關經驗也越愈發的多。在學中幹,在幹中學,堅定的走穩自己的每一步,提升自身的價值。
在領導的關懷下,同事的幫助下。在瑞德更生這個大家庭中,自己無論是工作還是生活都感受到了快樂和希望。也決心在新的一年更加努力,把工作完成的更好,以下是自己20xx年的工作規劃
1、在自己的工作上做到鉅細無遺。技術工藝單本來就是細緻的工作,自己的一點小錯誤會無限放大造成不可估量的損失。在以後的工作中,多問,多查,多核實。每一個小細節都一定要搞清楚。做到技術工作的完全正確!工作中做好各種檔案的分類,大小事件的筆記。避免在任務繁重的時候出現錯誤、遺漏等問題。
2、多幫助同事,在同事工作任務繁重的時候,自己盡力的幫忙分擔,大家一起,把工作完成的更好。在這個過程中自己也會學習到更多新知識。對自身的提高也是一筆財富。
3、多看,多問,多做,多學。自己需要提升的地方還很多。在公司的平臺,充分的認識自己的不足,學習自己的不懂,發揚自己的閃光點,這是一筆寶貴的財富。
新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰。決心再接再厲,更上一層樓,努力開啟工作的新局面。我堅信,努力不會辜負任何人。
技術部門工作總結 篇5
工程技術部在公司領導的關懷指導下,在公司各級部門的密切配合下,全力以赴的投入到公司的專案開發工作中。作為公司工程建設專業的核心職能部門,從專案的技術特點和開發要求著手,突出自身的技術優勢和專業特長,充分發揮部門在工程技術管理上的核心作用,嚴格控制工程質量和施工進度。在部門同事的共同努力下,截止今年十月底,技術部先後完成了xx專案、xxx相關技術工作。本著回顧過去、總結經驗、找出不足,進而豐富和完善自身的技術水平:
1、空調基礎圖的完善。
2、xx專案規劃設計調整建議書。
3、xx專案市場研究及定位報告。
4、xx專案總規與戶型與設計院、策劃公司方案討論。
5、xx專案總規及戶型設計初稿。
6、xx縣商業開發投資估算。
7、與物業xx總聯絡新時代廣場燃氣鍋爐房洩爆口設計。
8、參與編寫xx房地產公司崗位責任制。
9、隨時跟蹤專案現場完善相應設計變更及技術方案。
為確保專案開發進度,達到公司領導的預期目標,工程技術部將重點做好一下幾項工作。
十一月份工作計劃:
1、配合公司各部室進行新時代廣場所有工程的驗收工作。
2、配合公司各部室及政府部門進行新時代廣場空調工程、消防工程、燃氣鍋爐房的竣工驗收工作。
3、配合公司行政管理部完善公司規章制度編制工作。
4、配合前期部,組織設計院進行軍區專案的規劃報批工作。
5、組織編寫軍區專案的初步設計任務書及擴初、施工圖設計任務書。
6、配合工程部進行軍區專案的三通一平工作。
7、跟蹤專案現場,解決施工過程中的技術問題。
8、加強自身學習,加大看圖、審圖力度,及時通知專案現場做到事前、事中控制,減少相應施工圖變更及簽證。
技術部將進一步加強自身學習,理清工作思路,再接再厲,努力推進專案建設,為完成今年既定的目標而奮鬥。
技術部門工作總結 篇6
我技術部在公司領導和專案領導的正確指導下,在各兄弟部門的鼎力支援下,克服了技術力量不足、人員短缺等諸多困難,強化內部管理,較好完成了20xx年的各項工作任務.
技術部是一個對實踐性要求極強的部門,由於部門工作的特殊性使得我部門的工作主要從兩大方面進行開展.一方面,做好部門日常工作的開展,配合各兄弟部門做好相關的技術指導工作,不定期的組織部門員工加強理論學習和經驗交流以不斷提高業務水平,更好的完成工作.另一方面,及時瞭解專案的進展情況,並對工作中存在的問題向領導提出有效地整改方案,配合商務合約部門對工程預決算和工程款支付工作進行稽核以及計量工作.此外,還要做好對工程資料完善、整理及歸檔工作.
一、20xx年技術部編制及上報完成的各項管理資料
(如各項規章制度、施工方案、技術交底、開工報告及首件認可資料等)
二、專案技術服務工作及成果
由於專案的特殊性,技術部門一共有4名工作人員,本年度的工作因為各種原因,存在任務重、時間緊的困難.但經過專案領導的指導和全體部門人員的不懈努力,基本保證了各項任務在規定時間內按要求完成.這和專案領導的正確指導,大力支援,全部門員工的不懈努力是密不可分的.
施工時按各分項工程由總工和技術部對專案部現場管理工程師進行一級技術交底並下發施工作業指導書,對關鍵問題及細節事項著重強調,保證被交底人員對交底檔案的領會理解.施工中加強對施工過程控制,特別是重點工序要進行嚴格的驗收,實行“三檢”制度,並按現場實際情況做好質檢記錄.對驗收中發現問題及時要求整改,對鋼筋加工場、樁基隊及橋樑隊共下發12份整改通知單,並制定專門驗證人驗收整改情人生意義的大小,不在乎外界的變遷,而在乎內心的經驗.
技術部門工作總結 篇7
本月生產技術部的各項工作仍在緊步前行,十二月份不僅是所有竣工工程組織聯合驗收的高峰期、面臨總公司年度考核時期、也是單位考核部門的重要時期。在面臨總公司及單位的考核階段,我們要做到工作考核兩不誤,管網設施裝置巡檢迫在當前,處理各個小區調壓設施裝置微漏現象。維護、保養、除錯調壓設施裝置及閥井閥門。安檢通氣進一步促進。就本月部門重點工作總結如下:
1、聯合驗收小組對糖菸酒公司小區、警校小區、工農行小區、水管處小區、興城莊園小區、藝景園小區、新花園小區、賓團黨校小區、恆大中壓管線、102團中壓管線燃氣安裝工程進行聯合驗收;
2、安裝民使用者182戶,;
3、安檢通氣691戶;
4、管網巡檢:長輸管線2次,中壓管線2次,庭院管線每天巡查;
5、調壓設施裝置巡檢、維護、保養、除錯15臺;
6、閥井閥門維護保養10座;
7、稽核決算2份;
8、新做設計方案2個,預算1個;
9、接熱水器3戶;
10、接燃淋收入312元;
在公司領導的正確領導下,在部門全體員工的共同努力下,卓有成效的完成公司下達的各項任務指標。就部門內部管理而言,本月有了新的氣象,部門內部銜接及時到位,能夠及時有效的處理各類問題,部門各項工作也有新的起色。但部門業務骨幹在處理問題及工作安排方面存在片面性,沒有全域性意識。對此現象有待公司領導及部門正確引導,培養業務骨幹的綜合業務素質。
在這科技迅猛發展和知識經濟的時代,作為部門負責人,必須引導員工以學為重,讓他們樹立自己的理想信念,讓他們在鑫泰這個大舞臺綻放青春活力。部門管理不能讓員工像失去羅盤的小舟,在工作生活的大海隨波逐流,要定向科學培養技術人才,讓其在各次崗位發揮應有的才華。
面對即將到來的20XX年,我們班組願以最飽滿的熱情對待新年的每一天,團結工作,克服存在的不足之處,提高工作質量、抓好安全生產,為公司發展盡我們最大的努力。
技術部門工作總結 篇8
本月生產技術部的各項工作仍在緊步前行,十二月份不僅是所有竣工工程組織聯合驗收的高峰期、面臨總公司年度考核時期、也是單位考核部門的重要時期。在面臨總公司及單位的考核階段,我們要做到工作考核兩不誤,管網設施裝置巡檢迫在當前,處理各個小區調壓設施裝置微漏現象。維護、保養、除錯調壓設施裝置及閥井閥門。安檢通氣進一步促進。就本月部門重點工作總結如下:
1、聯合驗收小組對糖菸酒公司小區、警校小區、工農行小區、水管處小區、興城莊園小區、藝景園小區、新花園小區、賓團黨校小區、恆大中壓管線、102團中壓管線燃氣安裝工程進行聯合驗收;
2、安裝民使用者182;
4、管網巡檢:長輸管線2次,中壓管線2次,庭院管線每天巡查;
5、調壓設施裝置巡檢、維護、保養、除錯15;
6、新做設計方案2個,預算1。
在公司領導的正確領導下,在部門全體員工的共同努力下,卓有成效的完成公司下達的各項任務指標。就部門內部管理而言,本月有了新的氣象,部門內部銜接及時到位,能夠及時有效的處理各類問題,部門各項工作也有新的起色。但部門業務骨幹在處理問題及工作安排方面存在片面性,沒有全域性意識。對此現象有待公司領導及部門正確引導,培養業務骨幹的綜合業務素在這科技迅猛發展和知識經濟的時代,作為部門負責人,必須引導員工以學為重,讓他們樹立自己的理想信念,讓他們在鑫泰這個大舞臺綻放青春活力。部門管理不能讓員工像失去羅盤的小舟,在工作生活的大海隨波逐流,要定向科學培養技術人才,讓其在各次崗位發揮應有的才華。
面對即將到來的20XX年,我們班組願以最飽滿的熱情對待新年的每一天,團結工作,克服存在的不足之處,提高工作質量、抓好安全生產,為公司發展盡我們最大的努力。
技術部門工作總結 篇9
一、技術開發
作為it公司,我們技術部在資訊管理方面是非常的重視,這一年來,技術部不但是開發新的軟體,做好資訊的維護,同時也是根據公司的要求去把資訊方面去管理好,在這一年裡,技術部也是盡心的做事情,讓公司的發展不會因為技術而拖後腿,每一次領導給予的要求,我們都是會認真的去做好,去把新的技術,開發好,讓公司在需要的時候是擁有的,而且也是會提前做好計劃,根據行業的情況,和最新的一些資訊瞭解,去進行資訊科技的更新,讓公司能更好的在市場上去開拓。
二、網路安全
對於公司賣出去的產品,我們也是要做好網路安全的管理工作,而今網路安全是越來越重要,客戶也是非常的注重網路安全,如果這一塊做不好的話,那麼客戶也是不會購買我們的產品,作為技術部,這一年來,我們也是對於一些漏洞去進行堵好,一些問題積極的去解決,避免出問題,對於公司的一個網路安全,我們也是做好維護,構建好防火牆,確保公司的資訊不會被洩露。對於重要的資料也是進行備份,確保資訊是不會丟失的,同時對於一些文職人員,我們也是進行網路安全方面的知識培訓,讓他們瞭解這一塊的資訊,避免在平時的工作之中出了問題,導致公司的資訊遭到洩露。
三、內部管理
除了做好技術部的工作,我們也是內部的管理要做好,只有整個部門齊心協力的去做事情,那麼才能更好的把公司的任務完成。對部門的員工去進行了解,遇到的問題也是及時的去解決,無論是工作之中的或者員工生活上面的,我們都積極的去處理,幫助他們,讓他們能更加安心的在部門工作,一年的時間,技術部團結在一起,做好工作,同時內部的員工也是和諧的相處,沒有鬧過什麼矛盾,很多事情也是會相互的幫助去給解決。
一年的時間過去,技術部的'工作做好了,但也是有一些方面做的不是太好,像技術的開發,進度還是有些緩慢,優秀的人才偏少,這一些問題也是需要儘快的去解決,同時也是在新的一年裡,把技術部的工作做好。
技術部門工作總結 篇10
技術部於三月初成立了測量組,測量組主要負責井下巷道的中、腰線的標定,高程、座標的傳遞工作。
在煤礦生產的過程中,測量中線、腰線是生產的一個重要環節。在我們測量組成員的共同努力下,完成了井下各個巷道的導線延伸,測量精度及準確度均符合技術規範要求。
一、工作內容:
1)二切巷的開口位置進行了標定及中線的導線延伸;
2)西+574軌道大巷的腰線進行了延伸;
3)15202進風順槽、迴風順槽、內錯尾巷、高抽巷的導線延伸;
4)一採區高抽系統巷的開口位置進行了標定及中線的導線延伸;
5)15103迴風順槽的開口位置進行了標定及中線的導線延伸;
6)協助防治探水隊進行鑽場定位;
7)一採區迴風順槽的瓦斯抽放鑽場的位置標定;
8)對公司領導《採掘工程平面圖》的描繪;
9)井下各個巷道的高程、座標的精確計算及資料整理;
10)下發各個巷道的腰線、中線變更及貫通的各種通知單。
二、工作計劃:
1)積極配合領導工作,保質保量的完成領導下達的各項工作任務;
2)下大力度進行隊伍建設,加強隊伍的培訓工作,使隊伍的工作能力不斷的得到提升;
3)積極參加公司組織的各項培訓工作,在工作中不斷的學習,來充實隊伍的學習能力;
4)及時與技術組、地質組溝通,全面的瞭解礦井的各項技術知識;
三、工作中存在的問題和不足:
測量組所進行的井下測量工作是一個枯燥而又乏味的工作,由於2011年底進的新人比較多,不熟悉測量的業務知識,再加上在井下工作過程中由於隊組的不積極配合導致測量工作不能夠順利進展。
總之,在今後的工作中,我們會不斷的學習並實踐使測量組不斷的提高業務能力,能夠及時準確無誤的完成公司下達的各項任務。給部室盡到自己的微薄之力。
技術部門工作總結 篇11
很多時候,我做事情需要一個好的態度。在過去的一年裡,我盡了最大的努力。我在__工廠全心全意地工作。我可以客觀的看待自己的優缺點。我知道只有加強學習,挑戰一些不可能,才能輕鬆解決。我一直希望以後生活中能處理好這些好事。我也相信,只有積累工作經驗,才能說自己是一個合格的員工。今年也需要總結一下。
在我過去的工作中,我一直以開放的心態學習。我從不輕視自己的工作。我總能看到自己能進步的地方,然後積極學習。我一直認為有些事情不僅僅是一個開始,更是對我的工作負責。我相信,處理好一件事,不是我有多努力,而是我有沒有用心。我很感激過去一個月的工作。也希望在以後的工作中能繼續做好這樣的事情。我覺得我在工廠的工作取得了很大的進步。我在早期的思想中一直渴望進一步的提高。一直在強化自己的能力。在過去的一年裡,我認真處理了自己的工作。我相信我的工作中會有很多我想做好的事情。
有些事情就是這樣,一定要保持正確的態度。這個我在工作坊裡一直記得,相信以後會有更多的挑戰,我會考慮的。
能力不足的時候要提高能力,工作需要提高的時候一定不要猶豫。這一直影響著我。我也相信我能處理好這些事情。無論我做什麼,我都會繼續堅持下去。前面的路還很長。我願意處理好這樣的事情。我會繼續加強學習。希望有些東西能落實到位。在以後的工作中,我會不斷加強和提高自己的能力,在以後的生活中,我會認真貫徹這些東西。只有做好這些事情,我才能進一步處理好以上的事情。這些我在以後的工作學習中一定會牢記在心。作為__
在過去的一年裡,我成長了很多,取得了很多成績,但我仍然做得不夠,我仍然缺乏工作中的一種耐心。我知道堅持一件事不容易,這也是我的缺點,也讓我在工作中很迷茫。展望新的一年,這些問題我一定要好好糾正,做好以後的工作。
技術部門工作總結 篇12
十月份,我在部門開了3次例會,負責愛心維修工作站協議的簽訂,科普創作大賽通知的下發及日常維修,總的來說,都完成了任務,從這些工作中,我學到了禮儀、工作、處事方面的東西,也認識到了自己的不足。
在會議方面,有一次並未帶記錄本,導致工作散亂怠慢,在後來的會議中,我認識到作為一個幹事,必須具備時間觀念提前到場,在會議中,認真聽部長對我們工作的評價及需要提高的地方並對部長交給我們的問題及注意問題認真的做好相關記錄,否則在工作中將會怠慢,草草行事,浪費時間,拖延而導致效率不高。
在工作方面,三天打魚兩天曬網並未堅持最初的熱情,後來我深刻的認識到這是由於自身對工作的態度導致的,在簽訂協議及下發通知的過程中,我遇到他們不守時和工作不能按原定計劃完成的問題,對於他們的不守時問題,我採取提高自己的時間點措施並催促他們,比如說部長要求趕在10點鐘完成任務,我就必須提前幾個小時完成,在此過程中提醒一下他們,以至於按時完成任務。做事之前,一定要有一個明確的計劃,否則會出現很多的漏洞,比如通知的內容不足。在下發通知的時候總會出現有人在有人沒在的情況,我採取了以下措施:首先將他門的寢室分類,然後打通他們的電話詢問什麼時間有空,統一一個時間,一次性完成任務,不跑冤枉路,提高了做事的效率。在禮儀方面方面,進門要先敲門注意自己的言行舉止說話方式及語氣,這方面我要繼續提高。在每次發信息聯絡負責人的工作中,我有一次並並未完成任務,這是我工作的失誤。
在日常維修方面,由於我認識到平時去部門次數少而導致技術差,所以就要求自己擠時間多去部裡,以後要和部裡的人多交流,詢問他們的經驗,提高自己的維修水平。
以後在部門裡,我要努力,以積極的心態認真對待工作,提高自己的辦事質量,加強時間觀念,親身實踐,發現問題,為做一名優秀的幹事奮鬥!
技術部門工作總結 篇13
生產技術部在分管經理及總工程師的正確領導下,在公司各單位的大力協助下,順利完成了七月份的各項工作,為使八月份工作順利進行,特對七月份工作做以總結,對八月份工作做計劃安排。
一、七月份工作總結:
1、加強技術基礎管理工作,使生產技術管理工作逐漸走向正規化、制度化。高質量完成11011工作面改造工程,編制了切合實際的作業規程。
2、編寫了11011工作面與探巷貫通的安全技術措施。
3、編寫了11011工作面中部改造上山替棚安全技術措施。
4、編寫了11011工作面上段捨棄、上巷回撤安全技術措施。
5、編寫了11011工作面聯絡巷打頂、打柱安全技術措施。
6、編寫了軌道上山落臺階、落道安全技術措施。
7、繪製了:採掘工程平面圖、巷道佈置圖、井上下對照圖、礦井充水性圖、綜合水文地質圖緊急避險系統圖。
8、編制八月份生產經營計劃。
9、組織召開頂板管理專項會議,建立技術方面的隱患臺帳。
10、建立11011工作面礦壓觀測臺帳。
11、編寫雨季“三防”演練方案,陪同安康部週三下井隱患排查。
二、八月份工作計劃:
1、科學組織,合理安排,加強技術管理方面的各項工作,完善頂板管理安全評價。
2、完善安全採煤質量標準化工作,做好風險預控資料整理工作。
3、編制在安全生產中遇到的相應的安全技術措施。
4、月底做好11011工作面月度複審工作。
5、編制11011工作面過聯絡巷安全技術措施。
6、組織召開頂板管理專項會議,建立技術方面的隱患臺帳。
7、編制九月份生產經營計劃。
8、對11011工作面礦壓觀測臺帳進行細化工作。
9、配合其他部室做好各項安全生產工作,努力完成上級交給我們的各項任務。
10、認真學習有關知識,提高業務水平,搞好安全質量化標準工作。