市政道路工程監理工作總結2篇

市政道路工程監理工作總結2篇

  總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律,是時候寫一份總結了。那麼如何把總結寫出新花樣呢?以下是小編收集整理的市政道路工程監理工作總結2篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

市政道路工程監理工作總結2篇1

  一、工程概況

  1、瓦房店市20xx年衛生城複檢道路、排水工程一標段

  工程內容:八三凌雲小區瀝青路面攤鋪、瓦房店客運站瀝青路面攤鋪、西內環街路面攤鋪、西外環街瀝青路面攤鋪、凌雲小區砼路面工程

  2、本專案合同工期:20xx.6.29——20xx.7.20

  二、監理組織機構

  工程專案實行總監理工程師負責制,為了保證該工程專案順利實施,確保工程質量,本工程專案設立總監一人、設立專業監理工程師二人。

  三、監理依據

  1、施工招標檔案、施工合同、監理合同。

  2、設計圖紙及設計聯絡單。

  3、《市政工程施工技術規範》。

  4、《公路瀝青路面施工技術規範》

  5、《市政工程質量檢驗評定標準》

  6、上級部門下發的各種檔案

  四、監理工作情況

  在施工準備階段,監理人員認真學習圖紙、熟悉施工現場,根據工程實際情況制訂監理規劃、監理細則、適用於本工程的監理圖表,明確人員分工。督促、檢查承包商抓緊做好施工前各項準備工作,包括審批承包商提交的施工組織設計、質量保證體系、開工前的標準試驗,審查承包商進場人員、機械裝置是否滿足施工需要,驗收施工放樣等,並組織召開第一次工地會議等。

  在施工階段,監理人員依據監理合同、施工合同、規範、監理規劃和細則,對工程進行了有效的監督和管理。

  在整個工程施工過程中,監理人員認真學習合同、圖紙及技術規範、監理規範,並根據技術規範和設計檔案,對工程施工中各個環節,各個工序進行系統的、全方位的、嚴格的監理,以保證工程質量達到合同規定的要求。為了保證達到質量監控的目的,我們主要採用以下幾種監理方法:測量、試驗、旁站。測量是監理人員經常使用的一種方法,它是我們檢驗和校核施工放樣、中線恢復、控制點、基準點高程的重要手段,也是我們在施工過程中檢測路線及各種構造物的平面位置、縱段高程、幾何尺寸等的重要方法,還是對已完工程進行竣工驗收的重要方法。旁站是現場監理人員主要的工作手段,我們根據施工控制程式對關鍵部位、重要工序進行旁站,並對隱蔽、複雜環節,工程質量難以保證的重要工序,進行全過程旁站,以保證工程質量達到標準要求。對不合格部位要求整改,對不合格工序不予轉序,對無法達到質量要求的工程,堅決要求返工。監理人員在試驗方面,主要是檢查施工前用於工程中的各種原材料的質量證明檔案和複試結果,以及在施工中按批次和頻率產生的各種試件的檢測結果。

  監理單位在組織外業工作同時,對工程內業資料也同步進行交工前的整理和完善工作,並負責對施工單位內業資料的整理進行指導和檢查。現在這些工作已經基本完成,保證工程在交工時,外業和內業工作同時完成。

  監理單位非常重視安全生產這方面的工作。要求各施工單位加強安全生產工作,並根據工程進度及時轉發和下發有關施工安全要求的管理檔案,建立安全管理臺帳。工程專案在施工過程中沒有出現安全事故。

  五、分項、分部、單位工程質量評定

  工程專案分項、分部、單位工程合格率100%。單位工程按《市政工程質量檢驗評定標準》檢驗評定為合格級品。

  在瓦房店城建局專案辦的積極領導下,在瓦房店市建設工程質量監督站的管理下,在施工單位和監理單位全體人員的共同努力下,比較圓滿完成了瓦房店市20xx年衛生城複檢道路、排水工程一標段施工和監理工作。

市政道路工程監理工作總結2篇2

  根據我公司與示範區工業園區管理辦公室簽訂的監理合同,我建設監理部對示範區市政道路工程實施全面監理,遵循“守法、誠信、公正、科學”的原則,編制了監理規劃、監理細則,按照相關監理工作程式,進行監理工作,現將監理部工作總結如下:

  一、工程規模及概況

  單位工程:市政道路工程

  建設地點:西接東環路,東至胡惠路,位於西寶高速北側

  建設單位:示範區工業園區管理辦公室

  設計單位:市政建築設計研究院有限公司

  監理單位:建設工程監理有限公司

  施工單位:建築安裝工程公司

  代建單位:示範區開發建設有限公司

  二、工作評價與分析

  本年度監理工作順利開展,沒有產生重大安全事故及質量事故,投資控制符合合同要求,進度控制在合同及計劃範圍內並完成預定目標,資料齊全,與建設單位、設計單位、施工單位及建設行政主管部門等建立良好合作質關係使工程得以順利進展。

  (一)工程質量狀況評價與控制

  本年度沒有出現工程質量事故,各分項工程質量能夠達到合格標準,符合合同目標要求。

  為確保工程質量,總監理工程師確立了以預控為主、跟蹤監控、監幫結合、強化驗收的方法對工程質量進行控制,主要體現為:

  1、嚴把預控關

  熟悉圖紙、承包合同、技術規範、驗收標準等,嚴格稽核施工組織設計與方案,特別是質量保證體系、安全保障措施及人、材、機的配置是否滿足工程施工的需要,並在施工過程中督促實施,如深基坑、施工前就組織了專家論證,認真按照論證後的施工方案施工,確保了施工安全及工程質量。

  2、實施過程監督

  嚴把進場原材料、半成品、成品質量關,確保合格材料用在工程中,材料進場時除嚴格稽核合格證外,按規定的頻率進行現場見證取樣,並見證送樣,對不符合要求的材料堅決做退場處,這樣有效地保證了原材料品質:如鋼筋加工從下料長度、成型尺寸、直螺紋套絲長度以及綁紮質量等實行過程監管,模板嚴格預檢,避免“死後驗屍”現象從而確保了工程質量。

  3、健全旁站制度

  建立健全旁站制度,對關鍵部位實施旁站監理,確保工序質量,施工過程中對各工序進行嚴格檢查,監理髮現後及時要求更改並整改;再如砼澆築過程中發現砼坍落度過大,砂石含泥量過大及時要求做退場處理,監督施工單位的試塊製作與留置,從而確保施工達到設計及規範要求。

  4、監幫結合多手段運用

  為了使工程質量及安全達到預期目標,各方建立良好合作關係使之各項工作順利開展,除了按照正常的監理程式嚴格監理,監理部還以幫助的心態做好監理工作,如天氣情況有變及時通知施工單位做好預防控制工作,下一步施工應該注意的質量及安全問題會在會議及日常工作中加以提醒,對施工單位不能確定或是模稜兩可的事項積極提供技術及經驗支援,透過這種工作方法,提高了工作效率達到“事半功倍”的效果。

  5、強化工程驗收管理

  嚴格實行工程施工的報驗制度,對每一工序、分項分部工程完成後,要求施工單位自檢合格後,申報監理工程師驗收,監理工程師以規範要求標準對檢驗批、分項、分部工程進行驗收。嚴格檢測、試驗制度、鋼筋、石子、砂等經檢測其質量均達到合格要求,砼試件試壓、砂漿試件試壓等,試驗結果均滿足設計及驗收規範要求。

  透過從及面的細緻驗收,有效地保證了工程質量,以促使該專案完成後達到合同要求標準及規範要求。

  (二)施工階段的工程進度控制

  進度控制的總任務就是在滿足工程建設總進度計劃要求的基礎上,編制或稽核施工進度計劃,並對其執行情況加以動態控制,跟蹤檢查施工專案按期竣工並交付使用。我方工作重點是稽核承包商提交的施工進度計劃。要求施工總進度計劃應確定分期分批完成的專案組成,各工程專案的開工、竣工順序及時間安排,全場性準備工作,特別是首批准備工作的內容與進度安排等。隨時瞭解進度計劃執行過程中所存在的問題,並幫助承包商給予解決,特別是承包商無力解決的內外關係協調問題。及時檢查承包商報送的施工進度計劃報表和分析資料,同時進行現場實地考察,核實所報送的已完專案的時間及工程量,在對工程實際進度資料進行整理的基礎上,我方將其與計劃進度對比,以判定實際進度是否出現偏差。如果出現偏差,我方進一步分析此偏差對進度控制目標的.影響程度及產生的原因,以便研究對策,提出糾偏措施,對承包商申請的已完工程分項工程量進行核實,在監理工程師透過檢查驗收後簽發工程進度款支付憑證。

  (三)施工階段工程投資控制

  本工程投資控制的原理是把計劃投資額作為投資控制的目標值,在工程施工過程中定期進行投資實際值與目標值比較,透過比較發現並找出實際支出額與投資控制目標值的偏差,然後分析產生偏差的原因,並採取有效措施加以控制,以保證投資控制目標的實現。首先,我方熟悉圖紙、設計要求、標底標書,分析合同價構成因素,明確工程費用最易突破的部分和環節,從而明確投資控制的重點。並審查承包商提交的工程預算,定期、不定期進行工程費用超支分析,並提出控制工程費用突破的方案和措施。認真、慎重對待工程變更、設計修改,及時對完工程量進行計量,及時簽證支付進度款。

  (四)安全、文明施工控制

  安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內按時、保質完成的重要條件。我方對此常抓不懈,督促承包商在施工中認真貫徹“安全第一,預防為主”和堅持“管生產必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術教育,熟知和遵守本工種的各項安全技術操作規程,並要求定期進行安全技術考核,對特殊工種操作人員,我方檢查其特殊工種合格證後,才能上崗作業。

  操作人員上崗前,要求必須按照規定穿戴防護用品,督促施工負責人和安全檢查員隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況,並組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機具裝置、勞動保護用品和電器裝置等,保證其處於完好狀態。

  三、監理工作成效

  根據本工程施工的特點,監理工作實施的同時以此編制了相應施工專案監理細則。在質量方面,嚴格按照國家現行有關規定、標準以及本公司貫標要求,依照事前預控、事中監控、事後核驗和旁站、巡視跟蹤檢查的監理程式進行層層把關、嚴格管理。並協助、指導施工單位做好施工組織設計編制、工程施工技術資料的收集、整理、歸檔等工作。在每週的工地例會上,監理將施工現場出現(存在)的問題及處理方法等情況向業主進行彙報,督促施工單位加強施工現場的質量、安全管理,並及時將新的規範、標準以及通知精神向與會各方介紹,為該工程能夠高質量、高標準的完成提供了科學的依據。同時,在工程監理過程中也得到業主、設計單位、施工單位的大力支援和理解,各方合作較為默契。

  在監理過程中,監理單位遵循公正、獨立、自主的原則,嚴格按照工程監理合同的有關條款進行操作,對業主提供科學、優質的監理服務,並積極做好業主與施工單位的協調工作。

  四、結束語

  透過建設單位、設計單位、承包單位、監理單位的共同努力,在政府相關部門的指導和監督下,該工程基本按合同在順利進行施工。工程技術資料按要求整理,工程質量滿足設計、規範及使用功能要求,未發生安全事故。在以後的監理工作中,我監理部將認真總結經驗,去偽存真,為建設單位提供更優質的服務,交一個滿意答卷。

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