安全標準化工作總結
安全標準化工作總結
總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，它可以使我們更有效率，因此十分有必須要寫一份總結哦。那麼總結有什麼格式呢？下面是小編為大家收集的安全標準化工作總結，希望對大家有所幫助。
安全標準化工作總結1
十月份，我隊緊緊圍繞“精品二礦”建設，穩步推進安全質量標準化工作。為促進質量標準化水平上臺階，我隊在加強裝置的預防性檢修，確保斜巷運輸系統安全運轉的同時，對管轄區域內各片盤及軌道，認真排查修繕；各個車場與充電硐室進行認真清掃，車房電纜吊掛整齊；堅持定期對各衛生區域衝塵；定期對管轄區域內的各部絞車進行仔細檢查，確保質量達標效果。各車場片盤配備衝塵牌板並建立衝塵記錄；各部絞車片盤懸掛了安全警示牌板；備品備件與電車電瓶組做到了整齊碼放。
一、參加人員：
徐宏偉李國佩趙全進尤水才趙亞輝
蔣理科張培翟國勝王平安
二、質量標準化檢查結果：
九月份針對我隊所屬各區域工作嚴格按照安全質量標準化要求認真進行檢查，驗收。並針對庚三系統、己二系統、庚一系統和各班組生產區域進行嚴細的排查考核進行總結與整改
。1、庚三系統：
⑴庚三頭部軌道雜物過多；
⑵庚三頭部絞車下一地輥轉動不靈活；⑶庚三二部絞車下一電棒不亮；
⑷庚三三部有一處地輥雜貨較多；⑸庚三-240車場有一處道尖螺絲鬆動；
評分結果：91分。針對庚三頭部地輥轉動不靈活，對包機人罰款100元。2、己二系統：
⑴己二頭部皮帶繞道雜貨較多；⑵己二頭部絞車房內電纜吊掛亂；⑶己二060扳道器不能使用；
⑷己二二部因潮氣太大，送話器經常不能使用；⑸己二-240擋車槓有毛刺；評分結果：90分。3、庚一系統：
⑴庚一頭部120車場有一軌道介面軌縫大於5mm；⑵庚一040風巷口往下70米軌道水平、方向兩項指標超標；
⑶庚一二部絞車處沙箱沙少；⑷庚一二部軌道有一電棒不夠亮；⑸庚一090有一地輥轉動不靈活；
評分結果：88分。針對庚一二部區域環境及文明生產不合格對區域負責人給予100元罰款。
庚一系統本月安全質量標準化工作有所欠缺，工作效率不高、裝置巡查工作不夠細緻，還存在些須小隱患未能及時
發現處理，在下一步工作中還需加大加強檢查整改力度。因此給予庚一系統扣除100分內部綜合考評分，並計入月底工資考核。
三、安全質量標準化工作情況：
1、己二060運送綜採支架
此次運送支架重量重，車數較多，並且排好號不能亂，造成下放過程中很有難度。為確保己二060運送綜採支架過程中的安全進行，我隊特別重視運輸系統軌道狀況及支架運輸中線路的吊掛、巷道情況，制定了運送綜採支架安全措施，將貫徹到每一個人，使安全理念深入人心。為我隊完滿完成己二060運送綜採支架的任務做好堅實的基礎。
2、組織大班維護人員對庚三、庚一、己二各系統絞車、開關、跑車防護裝、充電櫃、供電電纜等電器設施進行供電評價，和防失爆檢查，查出隱患及時整改排查，杜絕重複隱患的發生。更換庚三軌道、己二軌道等電棒棒管，為運輸工創造良好的工作環境；檢修庚一、庚三系統跑車防護裝，並進行定期試驗，確保安全設施靈敏可靠。本月共大修電機車3臺，給-86大巷電機車換電機，給庚三二部更換電機車，定期給蓄電池加蒸餾水，確保電機車裝置完好。
四、安全質量標準化工作不足之處：
根據我礦現有的運輸條件，戰線較長。目前還存在有些地段地鼓及巷道不直等現象，造成道面不平彎曲，給安全運輸帶來較大的影響，給質量達標工作帶來一定的難度。
我隊管理的軌道迴風巷較多，區域內灰塵較大，而我隊經常為衝塵找不到水源而發愁。
五、下月安全質量標準化工作計劃安排要點：
為認真落實全煤企業文化示範基地建立與安全質量標準化工作，下月我隊除了認真嚴格落實完成各項安全生產任務，還將加大裝置隱患排查與強制裝置檢修管理力度，加強職工教育，強化區隊管理。並將針對上述不足之處與礦安排的兄弟單位和隊伍進行緊密配合，完善處理所存在的問題。抓質量、促達標，確保全煤企業文化示範基地建立工作有序開展。
1、庚三二部部分軌道坡度緩慢問題
庚三二部更換為大絞車，由於部分軌道坡度緩慢,離絞車約300米處,長達40米的軌道坡度僅為4度，為了保證絞車安全高效執行，需要進行拉底調整軌道坡度,礦上停產期間每天八點班作業，需外圍人員6人;窩底地段（往皮帶暗斜下段約40米）需礦安排外圍人員6人協助處理；
2、己二水溝清淤事情
己二上車場總迴風（己二皮帶繞道）到己二充電櫃因水溝深度及寬度不足以滿足我隊衝塵打掃衛生時的流水量,且水溝淤泥達30~40mm厚,水經常從排水溝內溢位,需礦協調其它單位將排水溝擴寬、挖深和及時清理淤泥；
己八車場七灰口處至己二充電硐室（含西斜井底）因水溝淤泥過多，我隊用水需衝塵時,經常水從排水溝內流出要,需清淤厚度30mm厚,清淤時用礦車裝好，防止淤泥往外濺，並適當的加強水溝的排水能力，以免造成運輸不暢；
3、西斜井問題
西斜井上段130米處道床沉陷嚴重，黃泥帶突出，水平偏差大，重車時水平偏差可大於100，需礦安排人員及時處理，同時還需清挖水溝，以免水進道心，造成軌道基礎虛，運輸大件時，由於大件重，極易造成掉道及斜巷運輸事故。
安全標準化工作總結2
安全標準化是預防事故、加強安全生產管理的重要基礎，是貫徹實施《中華人民共和國安全生產法》、落實企業安全生產主體責任的重要手段，是實施安全生產許可制度，強化源頭管理的有力措施，也是開展安全專項整治、安全評估，實現企業統一領導、分級管理、分類指導的進一步要求。它對企業建立安全生產長效機制具有很好的推動作用和促進作用，能夠有效地保證企業安全生產目標的完成。我公司是主動申請二級安全標準化達標的，建立工作於20xx年7月30日完成自評，20xx年8月10日向雲南省安監局及雲南省安全評價檢測中心提交達標驗收申請，20xx年10月30日一次性去透過雲南省安全生產監督管理局及省安全評價檢測中心組織的達標驗收。現將有關工作總結如下，不足之處敬請各位領導批評指正！
一、領導高度重視，落實責任
1、公司領導充分認識到安全標準化的重要意義，對開展安全標準化工作極為重視，組織專門人員對《危險化學品從業單位安全標準化規範》（AQ3013-20xx）（以下簡稱《規範》）逐條進行研究，分析企業該怎樣做、《規範》要求該怎樣做、我們存在什麼差距、該如何改進等，在此基礎上，制定了安全標準化工作方案，並將《規範》和雲安監管200977號文（《雲南省安全生產監督管理局關於危險化學品從業單位安全生產標準化考核工作的通知》）下發各部門，分解任務、落實責任，分步驟有序實施。公司領導除在每月安全領導小組會1上安排安全標準化工作並不定期檢查進展情況外，還於每週生產經營排程會上召開安全標準化工作專題會議，對照安全標準化工作進展情況，研究落實方案。
2、將安全標準化工作與增資方案掛鉤，並與納入安全責任制考核，調動了各級人員的積極性和責任感。年初公司以《（雲中化）03號》檔案明確要求“透過安全標準化二級達標”是09年度工作中的一項主要目標，並要求無論如何必須確保完成。在建立過程中，我們加大了推進力度，制定了安全標準化驗收達標獎勵辦法，極大地鼓舞了各部門安全標準化建設熱情。特別是各級領導各級管理人員積極推動安全標準化管理和作業，起到模範帶頭作用，並發動公司全體員工積極參與，使這項工作全面、全員、全方位和全過程地健康開展起來。保證了各項工作安全、規範、有序、高效進行，“說到的就必須做到，做到的就必須有記錄”，不走過場、不做表面文章，務求取得實效。
二、強化基層基礎工作，規範安全管理
1、對照《規範》及其他法律法規的要求，公司對安全規章制度進行了修訂、完善。補充完善了《安全生產責任制》、《事故管理制度》、《安全投入和安全措施專案管理制度》、《危險化學品安全管理制度》、《特種作業人員管理制度》，新制訂了《安全生產法律、法規、標準及其他要求識別和獲取管理制度》、《關鍵裝置及重點部位安全管理制度》、《生產設施拆除和報廢安全管理制度》、《外來協作、施工、承包單位管理制度》、《變更管理制度》、《安全生產規章制度和安全操作規程評審和修訂的制度》、《危害因素檢測與分級管理制度》、《安全標準化自評制度》、《安全標準化績效考核制度》等，共計修訂完善安全規章制度51個，並以檔案形式下發到各部門貫徹執行。
2、對動火作業證、進入有限空間作業證、高處作業證、抽堵盲板作業證、臨時用電作業證、壓力管道作業證、吊裝作業證等進行了修訂完善，增加了風險分析等內容，共計完善危險作業票證9種。
3、對各部門安全記錄、臺帳進行了清理規範，統一印製了班組安全活動記錄、安全培訓記錄、安全培訓計劃表、安全員、工藝員專業檢查記錄、車間、工段綜合（日常）安全檢查表、防毒防護用品安全檢查表、開停車安全檢查表、車間隱患整改記錄、變更申請及驗收表、檢修作業條件確認及驗收表、應急救援演練及評審記錄表、安全培訓臺帳、安全設施臺帳、安全獎懲臺帳等。共計完善各類檢查表16種、完善記錄臺帳193種。
4、以脫產集中培訓和自學相結合的形式，廣泛開展安全教育培訓，使全體員工的風險意識、標準化意識不斷提高。3月份，公司派4名幹部參加了國家總局安全協會在昆明組織的安全標準化培訓，4月份又派2名管理幹部參加雲南省安監局宣教中心在彌勒組織的安全標準化培訓。分別於4月、5月、6月組織由昆明陽光安全科技工程有限公司專家對安全標準化相關知識的專門培訓班，共培訓各級管理人員52名；同時以班組為單位輪流對員工進行安全標準化培訓，共培訓員工108人。
5、在規範各種制度、票證、臺帳記錄及加強安全培訓教育的同時，加強監督執行力度，逐步使各級組織和人員把執行規範標準變為一種習慣，有效防範和避免了事故的發生。
6、公司把重在事故預防和穩妥的應急相接合，不斷提高安全保障能力。按照《生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則》（AQ/T9002-20xx），結合公司實際，由公司環保安全科牽頭對公司《生產安全事故應急救援預案》進行全面修訂，指導各部門制定了關鍵裝置重點部位及重大危險源現場應急處置方案，完善了公司應急預案檔案體系，共制定綜合預案1個、專項預案6個、現場處置方案11個，並報相關部門備案。指導、督促各部門針對關鍵裝置重點部位及重大危險源進行應急演練以及效果評價，提高全員風險意識和應急處置能力。
三、加強危害識別，有效控制風險
安全標準化規範為危害辨識、執行控制、績效改進提供了有效方法和手段。公司透過不斷完善風險評價組織體系，做到全員、全過程參與風險評價和風險管理。
1、20xx年初，公司組織各部門進行危害識別和風險評價，截止8月10日共辨識出危險源219個，其中45個被評定為一般風險、3個被評定中等風險、3個被評定為重大風險，並制定了控制計劃。
2、結合《規範》要求，公司環保安全科牽頭制訂了《危險源辨識、風險評價及風險控制程度》，完善公司級、車間級風險評價組織體系，細化風險評價準則，應用工作危害分析法（JHA）、安全檢查表分析法（SCL）、作業條件危險性分析（LEC）等方法進行危險源識別，對生產、檢修等作業活動進行作業危害分析及風險評價。指導各車間（部門）風險評價小組理出《作業活動清單》，組織各崗位員工對各自生產崗位每個作業活動（工作任務）按照生產工序、操作步驟進行工作危害分析。指導、督促各車間對照車間裝置設施臺帳及工藝技術
4規程，進一步完善安全檢查表內容，覆蓋了車間所有裝置、設施、作業場所和工藝過程，使安全檢查表法（SCL）用於日常性的危險源識別更全面和充分。組織、指導各部門不間斷地進行危險源辨識、風險評價以及風險控制。全公司共辨識出危險源90餘條，透過風險評價，中等風險3項，確定重大風險3項、對中等風險、重大風險制定了控制計劃，落實了安全責任人和風險控制措施。
3、進一步完善了公司級、車間級風險評價組織體系，做到全員參與風險評價和風險管理。對常規活動，以崗位、工序為評價物件，在組織全員進行工作危害分析、辨識作業過程中的風險的基礎上，引入安全檢查表分析，對固定設施裝置裝置進行危險性分析和風險評價，掌握風險控制措施，增強事故預防和處理能力。
4、對檢修、進入重大危險源作業、改造等非常規活動，在作業前必須進行風險評價，落實風險控制措施，否則不予辦理作業票證，從而達到有效控制風險，防範事故的發生。
四、以安全標準化建立為契機，全面進行現場規範整治
1、按《規範》及相關法律法規及標準要求，公司制定了具體的安全整治標準，並以檔案或通知的形式下發各部門，要求各部門加強現場安全環境綜合治理，整治各種安全隱患和問題、安全死角，推進安全標準化操作，實現全面規範化生產維護，提升員工安全環保文化素養。並以車間為單位，組織全體員工開展崗位安全生產隱患排查及風險評價工作，使員工掌握所在崗位的安全風險控制措施，增強事故預防和處理能力。
2、6月初，公司安全生產領導小組組織對全公司踐行安全標準化進行了專門檢查，對發現的問題和隱患，以《安全隱患整改指令書》的形式，要求責任部門限期整改。9月18日至20日，由公司安全生產領導小組組織各部門第一負責人，對各部門安全標準化達標驗收的準備工作進行檢查驗收，各部門均按要求進行了整改，現場安全環境得到一定改善，但同時也發現了不少新問題，檢查組將查出的問題以處罰通報的形式通報全公司，同時下達了整改指令書。期間，共排查問題和隱患25項，全部按期完成了整改，使生產現場本質安全水平得到全面提高。
五、迴圈自評，持續改進
安全標準化是一項系統工程，是企業管理體系的重要組成部分，需要透過堅持不懈地努力，發揚持之以恆的精神，才能取得預期的效果。按照計劃、實施、檢查、總結提高的迴圈，認真開展安全標準化工作，使我們的安全生產管理不斷深入、不斷提高。
1、在建立過程中，不斷迴圈組織自評考核，同時經常請昆明陽光安全科技工程有限公司專家進行指導，及時發現執行中存在的問題和不足，制定了改進方案。《安全生產許可證》是企業生產許可的准入門檻，而安全標準化則是要求企業創造安全標準化作業的條件，進而實現標準化作業、規範作業，簡單講就是要求企業從人力、物力上加大投入，達到最佳狀態。為此，無論是從軟體和硬體上都及時要求各部門認真進行清理整理，進一步完善標準化組織體系，落實安全生產責任制，切實加強規範管理。
2、6月中旬公司開始按《安全標準化自評制度》組織進行自評考核，在自評考核過程共發現29項與《規範》要求不相符，並及時要求各部門限期進行了整改，有力地保證了安全標準化有效執行。
3、為了更好地指導各部門搞好安全標準化工作，20xx年初公司組織編制了《安全標準化工作冊》。於20xx年6月15日到7月30日，公司組織了相關人員進行安全標準化自評，確認公司已經具備了達標驗收條件，並於8月10日向雲南省安監局和雲南省安全評價檢測中心提交了安全標準化二級達標驗收申請。10月30通過了考核機構的達標驗收，專家組對我公司的安全標準化工作給予了充分肯定，同時也提出了存在的問題和不足。公司領導針對專家組指出的問題和不足極為重視，組織專門力量進行整改，目前已全部整改完成，並將整改情況向雲南省安監局和雲南省安全評價檢測中心進行了彙報。
我們將長久、持續地把安全標準化工作繼續推行下去，將《規範》的要求作為日常工作的重要行為準則，並與TnPM管理、現場文明、清潔生產管理等有機結合起來，透過公司管理體系的有效執行來實現安全標準化，最終達到降低作業風險，提高本質安全的目的。
安全標準化工作總結3
為了使車間進一步提升安全管理水平，加強車間安全生產的有序進行，我們穿爆車間今年積極地開展了“安全標準化車間”的建立工作，經過半年多以來的準備和完善，我們車間已經具備了安全標準化車間的審查要求。
去年，我們車間也積極組織和建立安全標準化，但因為不夠完善或是沒有操作性等問題，沒有被評上礦安全標準化車間，今年我們在“安全標準化車間”的必要條件即：車間輕傷以上事故為零，無火災、無交通事故、無環境汙染、無生產事故及裝置設施的樣板車間等幾個要素，都滿足的情況下，繼續紮實地建立“安全標準化車間”，同時我們也向其他已經被評為安全標準化車間請教和取經，逐步完善，各項“安全標準化”工作均有條不紊的進行，下面對所做的工作進行簡單的小結：
第一、車間安全生產責任制度的建立以及考核細則，充分細化，做到了“出問題有制度可查，查出問題事事有考核，每項考核都有記錄”，定期召開安全領導小組會議，時時更新安全生產措施，保障安全生產作業。
第二、建立健全“六項制度”，象安全教育培訓制度、危險源管理、危險物品管理等，充分加以強化和做實做細，我們穿爆車間的爆破班是眾所周知的安全重點班組，我們在危險源和危險品管理制度上都有明確規定，細化到哪怕是“爆破材料領取必須專人領取，否則就考核班長、安全員、主任、副主任等等，操作程式的按部就班，制度怎麼制定的，就怎麼執行。
第三、每個班組每個具體崗位都有“作業指導書”指導書中，步驟詳細具體，防範措施具有針對性，操作性，並製作了，作業指導書標誌牌，人手都有一牌，方便隨時察看，時刻注意標準化的操作。
第四、安全教育培訓方面，制定安全教育培訓計劃，定期進行安全規程考試，透過必須達到100%，尤其我們穿爆車間新加入30名新員工，對新員工的教育培訓工作具體而且務實，現在如果抽考這30個人，都可以作到對答如流，牢記心中。
其他方面的資料、記錄等也積極編寫，這裡不詳細說，請有關領導審查。
最後說說作業現場管理和裝置設施管理以及危險應急管理
第一、裝置設施管理，建立了裝置設施管理臺賬，圖紙記錄和檔案，以及每次對裝置設施檢驗檢測的評價記錄，裝置“TPM”管理達標，現場裝置、機具無隱患，安全防護裝置齊全有效。第二、作業現場管理，每個裝置每個工作平臺，甚至小到一個維修觀察口，都設有醒目的安全警世標誌，現場電纜敷設整齊，沒有亂搭亂接亂放的現象。
第三、危險應急預案管理：根據危險源辨識和風險評價
結果，以法律法規要求，制定了緊急應急預案並安排全員進行應急演練，怎麼在出現危險的時候撤離、躲避危險區域，或是緊急的情況下的簡單施救和自救，出現哪類問題，就按照哪類的預案執行，車間給每臺裝置和爆破班都配備了對講機、急救藥品箱等應急所需物品。
以上就對“安全標準化車間”簡單的總結，各位有關部門的領導也對車間的準備工作有個初步瞭解，下一步每項每條的去檢查，查出問題我們會及時的整改，我們的最終目標不是單純的“安全標準化車間”而是安全生產無事故，讓我們攜手共建安全。
安全標準化工作總結4
根據路橋建設下發的《關於轉發深入開展企業安全生產標準化崗位達標工作的指導意見通知的通知》（路橋建設安監字【20xx】312號）檔案精神要求，我部高度重視，積極組織，制定崗位標準，明確達標要求，將安全生產標準化崗位達標工作落實到實處。現將崗位達標作總結匯報如下：
一、成立組織機構，深入貫徹執行
為落實檔案精神，確保本專案施工安全，專案部成立崗位達標工作專項領導小組，領導小組成員如下：
組長：孫昕
副組長：王振宇周國新王春武
組員：王峰王超陳才陽陳立國喬海迎王清海朱志新
二、落實崗位安全責任，確保安全生產
（一）專案部加強安全管理的制度建設，不斷完善各項管理辦法和實施細則，明確有效規章制度來約束管理行為和作業行為。
（二）落實崗位安全責任，確定安全技術措施，加強崗位操作和作業過程，預防各類事故發生。
（三）做好全員安全意識，將全員安全意識教育貫徹於施工全過程，利用多種形式廣泛宣傳，重點培訓，使參加施工人員始終做到警鐘長鳴。
（四）組織各分部有計劃、有針對性的進行全面排查，不留死角，發現問題，徹底整改，透過排查，消除事故隱患。
三、完善崗位安全操作技術規程和制度
（一）強化安全生產教育工作，提高施工人員安全素質和自我防範意識。
（二）建立健全各項安全生產規章制度、操作規程和安全防範措施，層層落實，使作業人員人人皆知，做到有章可循、按章辦事、違章必究。
（三）堅持對特種施工機械及安全防護用具的常規檢查制度，消除安全隱患。
四、崗位達標工作重點
（一）提高認識。將開展安全生產標準化建設納入長效機制，加強和創新安全管理；落實安全主體責任，提高安全管理水平；強化安全監管，提高執法效能；規範安全行為，有效防範事故發生。把安全生產標準化建設作為促進安全生產工作上水平的固本強基工程來抓，全力推進安全生產標準化工作。
（二）落實責任。按照“一崗雙責”和“誰主管、誰負責”的原則，全面開展安全生產標準化建立工作，把資訊化技術運用於安全生產標準化建立之中，提高安全生產監管工作科技含量，結合日常安全檢查，加強對標準化建立工作的巡檢抽查和定期評估，確保安全生產標準化建立工作健康、有序推進。
（三）典型引路。按照“崗位達標工作指導意見”，廣泛掀起全員、全過程、全方位開展安全生產標準化建設的熱潮，及時總結推廣先進經驗和做法，透過崗位練兵、師徒幫教及理論比賽、技能考核等活動，開展“爭創青年安全生產示範崗”活動，選樹“優秀工人”、“安全示範崗”，推動安全生產標準化崗位達標工作，以崗位達標推動企業達標。
（四）完善機制。深化安全生產專項整治和隱患排查治理工作，建立安全生產標準化工作內容，健全安全生產各項規章制度，規範各環節、各崗位的安全工作職責，使之符合法律、法規、規章、規程等要求，將安全生產行為納入法律化、制度化、標準化管理軌道。
安全標準化工作總結5
為進一步鞏固全鎮安全生產標準化建設取得的成效，推動安全生產標準化建設提升工程三年行動深入開展，推進全鎮企事業單位的安全生產標準化管理，有效預防和減少生產安全事故，促進全鎮安全生產形勢的持續穩定好轉，根據《XX縣人民政府安全生產委員會辦公室關於進一步推進安全生產標準化建設提升工作意見》（連安辦〔20xx〕49號）檔案要求，我鎮繼續深入安全標準化建立活動，切實加強組織領導，突出工作重點，採取有效措施，狠抓工作落實，取得了階段性成效。現將我鎮20xx年安全生產標準化建設工作總結如下：
一、加強領導，落實責任
結合安全生產標準化建設提升工程三年行動要求，按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”，為切實加強安全生產標準化建設提升工程三年行動的組織領導，我鎮成立了鎮安全生產標準化提升三年行動領導小組，由鎮長張秋明任組長，黨委委員、副鎮長林文波、副鎮長楊孝崧任副組長，綜治副鎮長黃承財任常務副組長，相關部門、鎮直單位負責人為成員，領導小組下設辦公室，掛靠在鎮安辦，辦公室主任由安辦負責人陳傳忠同志兼任，負責安全生產標準化建設提升工程三年行動綜合協調和監督檢查工作。
二、制定方案，周密部署
為確保安全生產標準化建設提升工程三年行動取得實效，我鎮制定下發了《鎮安全生產標準化建設提升工程三年行動實施方案》，要求各部門、各村居、鎮直相關單位要按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的要求，突出非煤礦山、危險化學品、交通運輸、建築施工、燃氣、民用爆炸物品、煙花爆竹、電力、水利等9個重點行業領域安全標準化建立工作，要堅持用改革創新的措施辦法，提升安全生產標準化建設水平，強化安全生產基層基礎建設，推進安全生產科學管理，提升本質安全水平，努力實現到20xx年底，各行業領域安全生產標準化評定標準體系和工作體系健全，使用資訊科技對安全生產標準化工作進行動態管理，應達標企事業單位全部評審達標，提升本質安全水平。
三、廣泛宣傳，營造氛圍
我鎮充分利用各村居廣播、led屏、簡訊平臺、網路、宣傳標語、宣傳欄等方式媒體，積極宣傳安全生產標準化建設的重要意義、法規標準、制度規範、政策措施、具體標準要求和工作動態，大造聲勢，營造氛圍，推動轄區、行業領域安全生產標準化建設工作。
四、協同合作，取得實效
經過全鎮上下的共同努力，我鎮安全生產標準化建設提升工程三年行動取得了一定的實效：我鎮現有規上企業14家，均為石板材加工企業，20xx年已全部評審透過（不列入此次評定）；工貿企業12家，均為小微企業，目前已有10家完成標準化建設（其中8家由經貿局評審透過，2家由科技文體局評審透過），完成率83%；我鎮應達標個體工商戶240家，安全生產標準化建設現已全部自評透過，完成率100%。20xx年，我鎮將繼續努力按規定完成標準化建設的各項工作，確保未達標的企業儘快透過評審，提高我鎮標準化建設水平。
為進一步鞏固全鎮安全生產標準化建設取得的成效，推動安全生產標準化建設提升工程三年行動深入開展，推進全鎮企事業單位的安全生產標準化管理，有效預防和減少生產安全事故，促進全鎮安全生產形勢的持續穩定好轉，根據《XX縣人民政府安全生產委員會辦公室關於進一步推進安全生產標準化建設提升工作意見》（連安辦〔20xx〕49號）檔案要求，我鎮繼續深入安全標準化建立活動，切實加強組織領導，突出工作重點，採取有效措施，狠抓工作落實，取得了階段性成效。現將我鎮20xx年安全生產標準化建設工作總結如下：
一、加強領導，落實責任
結合安全生產標準化建設提升工程三年行動要求，按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”，為切實加強安全生產標準化建設提升工程三年行動的組織領導，我鎮成立了鎮安全生產標準化提升三年行動領導小組，由鎮長張秋明任組長，黨委委員、副鎮長林文波、副鎮長楊孝崧任副組長，綜治副鎮長黃承財任常務副組長，相關部門、鎮直單位負責人為成員，領導小組下設辦公室，掛靠在鎮安辦，辦公室主任由安辦負責人陳傳忠同志兼任，負責安全生產標準化建設提升工程三年行動綜合協調和監督檢查工作。
二、制定方案，周密部署
為確保安全生產標準化建設提升工程三年行動取得實效，我鎮制定下發了《鎮安全生產標準化建設提升工程三年行動實施方案》，要求各部門、各村居、鎮直相關單位要按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的要求，突出非煤礦山、危險化學品、交通運輸、建築施工、燃氣、民用爆炸物品、煙花爆竹、電力、水利等9個重點行業領域安全標準化建立工作，要堅持用改革創新的措施辦法，提升安全生產標準化建設水平，強化安全生產基層基礎建設，推進安全生產科學管理，提升本質安全水平，努力實現到20xx年底，各行業領域安全生產標準化評定標準體系和工作體系健全，使用資訊科技對安全生產標準化工作進行動態管理，應達標企事業單位全部評審達標，提升本質安全水平。
三、廣泛宣傳，營造氛圍
我鎮充分利用各村居廣播、led屏、簡訊平臺、網路、宣傳標語、宣傳欄等方式媒體，積極宣傳安全生產標準化建設的重要意義、法規標準、制度規範、政策措施、具體標準要求和工作動態，大造聲勢，營造氛圍，推動轄區、行業領域安全生產標準化建設工作。
四、協同合作，取得實效
經過全鎮上下的共同努力，我鎮安全生產標準化建設提升工程三年行動取得了一定的實效：我鎮現有規上企業14家，均為石板材加工企業，20xx年已全部評審透過（不列入此次評定）；工貿企業12家，均為小微企業，目前已有10家完成標準化建設（其中8家由經貿局評審透過，2家由科技文體局評審透過），完成率83%；我鎮應達標個體工商戶240家，安全生產標準化建設現已全部自評透過，完成率100%。20xx年，我鎮將繼續努力按規定完成標準化建設的各項工作，確保未達標的企業儘快透過評審，提高我鎮標準化建設水平。
安全標準化工作總結6
為全面提升集團公司的安全生產水平，加強對企業的安全生產監督管理，切實加強基層安全管理水平，促進員工自我約束，建立持續改進以人為本的安全生產機制，根據公司的需求和開發區管委“關於全區規模以上企業開展安全標準化活動”的通知，在20xx年公司專門成立了以總經理為組長的“建立安全標準化生產企業領導小組”，負責標準化的落實、檢查及評價工作。經過公司各部門一年的落實和評價，對公司的安全生產基礎管理工作、裝置設施的安全狀況、作業環境與職業健康等工作按照標準要求進行了全面詳細的修改和提升。
一、安全領導機構及人員設定情況
公司成立了由總經理任主任，各部門副總經理任委員的安全生產管理委員，具體負責企業的安全生產監督管理及完成上級安全生產工作任務和日常安全生產工作及突發事件的安全處置工作。公司各分廠和部門也分別成立，由主要負責人任組長，各車間主任、班長為成員的安全生產管理小組，各部門都設有安全生產負責人、消防器材負責人，實行“一崗雙責”，各車間負責人、班長、維修人員都是安全生產管理人員，形成了一整套的安全生產管理網路體系，保障了職工的人身安全、財產安全。
二、安全生產管理制度及有關規定製定情況
安全辦建立完善了《安全生產管理制度》《安全生產責任制》，制定了總經理、分廠廠長、車間主任、班組長、職工、安全員、及各部門的安全生產責任制，制定了20xx年安全生產管理目標、《安全教育培訓制度》、《安全作業管理制度》、《安全生產標準化績效評定製度》、《三違行為管理制度》、《消防安全管理制度》、《職業安全健康管理制度》、《公司各崗位安全操作規程》等40餘項規章制度。在建立健全各項規章制度的同時，安全辦認真組織各部門對制度進行評審和抓安全標準制度的落實，使之形成真正的宏嶽安全文化。
三、安全生產教育培訓情況
安全辦製作新員工安全培訓課件，對入職的新員工全部進行廠級安全培訓教育並監督車間班組進行新員工入職安全教育，新員工三級教育培訓率達到100%。全年共進行安全培訓56批/次、677人/次，提高了新員工的安全意識。針對注塑和擠出裝置，制定專門的安全培訓課件，對生產中心各部門進行年初、年終安全培訓教育。
四、開展企業安全標準化和專案施工三同時
在休息公司和生產部門的大力支援下，今年初進行的新廠在建廠房和已建廠房的三同時預評價工作，已於6月底完成，在評審備案中，由於我公司在建專案為省重點專案，三同時評價需要去省裡進行，經過公司領導各方面的協調，決定由市安監局進行評審，目前三同時檔案正在市安監局評審中。
五、安全生產的應急措施落實情況
由於以前公司的安全應急預案制定不符合國家標準，在內容上也與公司現場實際聯絡不大，不符合安全標準化要求。安全辦重新按《生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則AQ/T9002—20xx》進行了編制。已於11月份進行外部評審，並一次評審透過並向開發區安監局備案。
根據安全應急預案制定的內容安全辦全年共計安裝安全警示告知牌62塊，對緊急和突發事故發生後的人員疏散起到很好的指示和提示作用。應急預案還納入公司新廠護坡等自然災害事故，進一步增強公司對自然災害的防範和處置能力，結合公司實際情況制定的應急預案，全面保障了公司安全有序的生產環境。
六、消防應急演練及設施配備情況
為保證緊急情況下員工的生命和公司財產安全，使員工提高消防技能，增強消防知識，安全辦於2月29日和3月14日會同生產部門進行了消防演習和疏散演練，相關領導參加了觀摩，並在宏嶽期刊上進行了報道。全年安全辦對公司的消防設施進行了年檢，對公司所有滅火器進行登記編號，對損壞的消防設施進行了維修，並規範了滅火器的管理。各分廠新增設定多處安全出口標誌，安裝應急燈，新購與更換150米消防水帶，對火災起到了很好的預防作用。
七、安全隱患檢查、整改情況
公司制定了《安全檢查及隱患治理制度》公司安全辦每個星期聯合生產、物控進行一次拉網式安全檢查，全年共計下發安全衛生檢查通報、隱患整改通知單、事故處理通報共計51份，明確整改責任人與部門，限期整改，在下次檢查通報中體現整改情況。安全辦每天進行現場檢查對車間、生產場所的裝置設施、勞動環境、勞動防護、電力配電、消防設施等方面進行隱患排查，發現問題立即責令整改，在每週的生產例會上通報通報檢查情況，責任單位彙報整改情況。
八、安全生產責任制獎懲考核情況
根據各部門負責人與公司簽訂的安全生產責任狀，加強各部門安全生產工作的責任落實，嚴格按照“抓生產首先抓安全、誰主管誰負責”的原則，真正把安全生產工作責任到人，工作中嚴格落實責任追究制，對於因失責而引發的安全生產事故，從嚴從重處理，年底安全總結會時對各部門的安全生產管理責任執行情況進行綜合評價，給予表彰獎勵和通報批評或處罰。
九、安全標準化評審
安全標準化建立初期休息評價公司根據輕工製造行業安全標準化13個要素考核標準內容對公司進行了管理現狀與現場裝置安全標準化符合性評價，得出公司安全管理方面共有82項不符合項，在為期近一年的安全標準化建立過程中，公司各級領導對安全標準化工作的重視和各個部門的努力下，制定了安全生產的方針、目標和各人員的安全職責，簽定目標責任狀，建立健全了安全管理網路，結合生產實際情況制定了相應的裝置管理制度，並對現場裝置實行了規範管理，按照國家安監總局的危險作業規程落實檢維修作業管理活動，並重點加強直接作業活動之前的危害識別和風險控制，在危險區域設定了的警示標誌和危害告知牌，重點部位的應急措施、物料危險性、消防措施等方面進行了培訓。對公司主要負責人和安全生產管理人員均進行了安全生產監督管理部門的培訓，並取得了合格證書，公司為此投入了大量人、財、物等各方面的資源，確保了安全標準化的順利完成。自評得分70分，不符合項數目由82項減少到15項。透過對自評15項不符合項的整改，在20xx年1月14日集團公司一次透過市安監局安全標準化評審，並拿到88分的好成績，取得了安全標準化三級的證書。
安全標準化工作總結7
根據臨汾市煤炭工業管理局臨煤標發【20xx】510號《關於在全市煤礦開展質量標準化大會戰實施方案》的通知，11月份我礦結合實際情況，根據大會戰實施方案，在10月份開展安全質量標準化大會戰第一階段工作的基礎上，實施了第二階段的大會戰方案。現將第二階段的工作彙報如下：
一、開展礦內互相學習和走出去學習的活動
根據大會戰實施計劃，我礦在這個月5號、15號、25號的安全質量標準化大檢查中，組織各採掘隊隊長和安全質量標準化檢查人員一起去各個採掘工作面進行大檢查。在檢查的過程中杜絕走馬觀花，每檢查完一個採掘工作面，都要求各工隊長對照自己的工作面，在表格上填寫被檢查工作面的優缺點。
開展走出去學習活動。我礦這個月聯絡周邊礦井，開展互動檢查、學習活動。具體是派遣各專業負責人，到安鑫煤礦井下一線進行互動檢查，在互動檢查的同時認真學習該礦井各方面的優點，對照本礦實際情況看看適不適用。
二、開展大討論活動
在礦內各工隊互相檢查學習的基礎上，我礦安全質量標準化辦公室再次組織各採掘工隊長，在一起開展討論活動。在討論的活動中不但要求工隊長指出其它工隊的優點，還要求各個工隊長拋開情面，指出每個工隊在生產活動中存在的缺點，怎麼改進好，同時檢討自己工隊在生產活動中存在的各方面問題，給自己制定下一步的整改目標等。透過這樣的討論活動，各工隊長的安全質量標準化意識得到很大提高。10月份所塑造的2各先進掘進隊和1各綜採隊在原先的基礎上，所施工工作面的工程質量有了進一步的提高，給其它採掘工隊樹立了榜樣，真正形成了“後進趕先進，先進更先進”，相互學習、共同提高的濃厚氛圍，促進了安全質量標準化工作的深入開展。
在我礦走出去互動檢查、學習活動的基礎上，我礦在例會上要求去檢查、學習的各專業負責人彙報檢查、學習的內容和感受。各專業負責人分別發言，對照所檢查的礦井，講了本礦本專業在生產活動中存在的一些缺陷，並明確了整改目標。在例會上全體礦管理人員聽取了彙報，大家真切的感受到自身工作跟安全質量標準化要求所存在的差距，使大家在學習安全質量標準化要求的基礎上，認識到安全質量標準化工作的重要性，端正了態度。透過這樣的討論活動，進一步提高了我礦管理人員安全質量標準化建設的能力。
我礦在各採掘工隊和礦管理人員進行討論活動的基礎上，又召開了全體礦管理人員和各工隊負責人集體參加的安全質量標準化礦井建設討論會。在討論會上，透過互相學習的感觸和一些大型標準化礦井的圖片資料，對照煤礦安全質量標準化標準，開展了標準化、現代化礦井建設大討論。透過討論進一步明確了我礦各部門、單位在標準化建設上存在的不足和薄弱環節，確立了立足實際，著眼長遠，定位新的發展方向，爭取把我礦建成生產系統裝備自動化、管理數字化、資訊網路化的現代化標準礦井。
三、根據實施方案，全面整改落實
根據我礦安全質量標準化大會戰實施方案，我礦再次開展了自查自糾活動，嚴格根據新標準到生產一線查詢、分析、處理問題，同時實施了一系列的整修工程，進一步提高了我礦的安全質量標準化水平。
1、11月份，我礦安全質量標準化辦公室組織人員嚴格對照新標準，對我礦11個專業的軟體資料和井下設施進行了檢查，共查處各類問題總共48條。針對所查出的問題，我礦質標辦把各專業問題嚴格落實到人，同時督促各專業積極整改，深入追蹤，直到問題被徹底整改。安全質量標準化辦公室力爭透過不斷的動態檢查、問題落實，不斷提高我礦安全質量標準化水平。
2、11月份，我礦科學安排，統籌規劃，進行了一系列的巷道整修工程。如：軌道下山已經起完底，正在進行鋪道，鋪完道計劃澆築，以進一步方便行人和運輸；井底車場的運輸斜巷，由於底鼓影響運輸安全和美觀，我礦已對該段巷道進行了整修，保障了斜巷運輸安全；七橫貫由於頂板壓力大，巷道頂板下沉，造成行人高度不夠，我礦安排工隊正在進行挑頂作業，該工程即將完工，工程的實施保證了巷道行人安全，並使巷道達到標準要求。在對上述巷道進行改造的同時，抓細節、嚴過程、控動態，我礦安全質量標準化工作得到有效提高。
3、11月份，我礦組織全體礦管理人員進行了3次集體勞動，主要針對井下個別文明生產差的地方，進行了清理打掃。透過這幾次集體勞動，不但提高了我礦的文明生產水平，還有效提高了管理人員隊伍的凝聚力。
以上即為我礦11月份開展安全質量標準化大會戰第二階段活動的詳細內容。透過這兩個月的大會戰活動，我礦的安全質量標準化工作得到有效提高，但與安全質量標準化的要求還有些差距。12月份我們將突出重點專業，嚴格督查檢查，同時進一步認真學習先進單位經驗，透過加強管理、強化教育、細化責任、完善制度、嚴格考核等措施，努力提高礦井安全質量標準化水平，使我礦達到安全質量標準化一級礦井要求。
安全標準化工作總結8
道路交通運輸企業安全生產標準化工作旨在全面落實企業安全生產主體責任，規範企業安全生產行為，提高企業安全生產管理水平，保障從業人員的安全和健康，建立自我約束、持續改進的安全生產長效機制，實現道路交通行業安全生產標準化、規範化管理。根據省安監局、交通廳道路交通運輸企業安全標準化工作要求，市安監局、交通局聯合下發了《關於進一步推進道路交通運輸企業安全生產標準化工作的實施意見》（金安監發[20xx]59號）檔案，並召開專門會議，對我市的道路交通運輸企業安全生產標準化工作作出了安排部署。按照《實施意見》安排，市安監局、市交通局組織相關工作人員組成評估驗收組，對全市主要交通運輸企業安全生產標準化工作進行了評估驗收，現總結如下：
一、總體情況
7月14日至8月20日，評估驗收組先後對39家道路交通運輸企業相關資料和現場進行了審查，根據企業安全生產標準化工作開展情況，分別採取了驗收和督促兩種方式，共驗收15家，督促24家。下發《道路交通運輸企業安全生產標準化審查意見書》39份，企業上報整改報告39份。評估驗收組根據現場審查情況和整改報告，對符合安全生產標準
化驗收條件的企業進行了審查分級，其中B級4家，C級11家。（名單附後）
二、好的方面
1、市、縣區交通、運管部門對道路交通運輸企業安全生產標準化工作高度重視，專門召開會議，將市上會議精神，傳達到所有道路交通運輸企業。縣運管所督促所轄企業認真開展自查，報送自查報告，區運管所對所轄企業進行了多次現場督查。
2、大部分道路交通運輸企業認真開展了安全標準化建設工作，建立和完善了組織機構，強化了安全生產目標管理，對企業原有的安全管理制度進行修訂完善，制訂相關的實施措施，企業的標準化、規範化經營正在初步建立中。
3、金川集團公司二級單位、八冶公司二級單位的交通運輸管理工作，納入企業總體安全管理體系，結合企業開展的“三標”體系等相關體系認證考核，形成了比較規範的管理制度和模式。
4、部分民營企業負責人高度重視安全生產標準化工作，將安全生產工作納入企業重要工作日程，把安全生產標準化工作作為企業標準化、規範化經營管理的主要部分。
5、大部分道路交通運輸企業對開展標準化、規範化安全生產管理有很強的積極性，提出積極到好的單位參觀、學習，掌握安全生產標準化工作的流程、方法和目標，爭取在
規定時限內完成標準化建設工作。
三、存在的問題
1、部分道路交通運輸企業（特別是民營企業）對安全生產標準化工作的程式、方法和目標不清楚，將安全生產標準化與日常監督檢查混淆，未能嚴格按照安全生產標準化工作的程式開展建設工作，未制訂切實有效地實施方案，只憑經驗、直覺做工作。
2、部分企業未建立齊全有效的安全管理制度，存在責任制不健全；責任書不簽訂、不評比、不考核；制度老化、不實用、不齊全等問題。
3、安全管理制度未得到有效落實，發生事故不統計、不分析，未建立事故臺帳；安全教育不落實，未建立個人安全檔案；安全檢查和隱患治理不到位，未建立隱患通知、整改、核銷的閉環管理模式；行車日誌、駕駛員告誡等制度未有效落實，缺乏相關資料；對相關檔案管理不完善，未嚴格管理。
4、企業應急救援體系建立不到位，應急預案不齊全，缺乏必要的救護設施裝置，未及時開展相關演練。
5、企業主要負責人和安全管理人員（除金川集團公司相關企業外）都未取得相關安全生產專業資質。
6、未按照規定提取並繳納安全風險統籌保障金和安全生產風險抵押金，企業內部安全管理經費提去、使用不明確。
7、部分企業（特別是民營企業）安全意識不強，未積極有效開展安全生產標準化工作。
8、部分新建企業雖然做了大量工作，但由於自身缺乏專業人員，安全生產標準化工作效果不明顯，全市8家計程車公司無一家透過驗收。
四、下一步工作建議
1、組織開展道路交通運輸企業安全生產標準化宣傳貫徹培訓，邀請專家對道路交通運輸企業安全生產標準化的程式、方法、目標進行詳細講解，併到好的企業參觀學習。
2、組織專業人員分企業型別編制道路交通運輸企業安全管理制度，形成較為先進和完善的管理制度體系，在企業中執行推廣，解決企業缺乏專業管理人員，在制度建立方面存在的缺陷。
3、交通部門應組織開展應急演練，相關道路交通運輸企業參加，提高企業應急能力。
4、組織開展對道路交通運輸企業主要負責人和安全管理人員的培訓取證工作，督促企業主要負責人和安全管理人員參加專業培訓機構教育培訓，取得省上核發的資格證書。
5、針對部分企業安全生產標準化工作不積極不主動的問題，建議制訂道路交通運輸企業安全標準化實施規範，交通部門明確安全生產標準化工作與質量信譽考核、企業資質審定等工作掛鉤，凡安全生產標準化工作未達標的企業，質
量信譽考核安全生產專案不得分，企業資質不審定。對未嚴格落實安全生產標準化工作程式的，依法給予督促整改、警告、罰款等行政處罰措施。
6、建議對部分高危型別企業提高安全標準化要求級別，如計程車公司建議全部達到B級。
建議召開道路交通運輸企業安全生產標準化掛牌大會，對第一輪審查中透過的B、C級企業現場授牌，督促和推進安全生產標準化工作進一步開展。
安全標準化工作總結9
為了認真做好第二管理區二○一一年安全生產工作，本著以十屆一次職代會精神為指標，堅持“安全第
一、預防為主、綜合治理”的方針，把安全生產工作做到實處，杜絕一切不安全隱患，防止發生一切事故，確保人民群眾的人身、財產安全，在農場主管部門的正確指導下，在管理區領導、職工群眾的共同努力下，圓滿的完成了全年安全生產工作，現將我管理區全年安全生產工作總結匯報如下：
一、思想認識上提高：
為了把我管理區安全生產工作落到實處，在各生產階段都利用廣播、版報、標語等形式向職工、群眾宣傳講解安全生產知識、安全生產的法律、法規，使管理區的職工群眾從思想上樹立起“安全第
一、人人有責”的思想，增強他們的安全意識，把關心、支援參預安全生產工作成為每個人的自覺行為，明確自己的權利和義務，對減少各類事故起到了明顯作用。
二、制定各項安全生產規章制度：
根據上級領導的檔案及法律、法規、及第二管理區的實際情況，制定了各項規章制度，使之在全年的安全生產工作中有章可查，有令可依：
三、簽定各項安全生產責任狀：
在年初就由管理區主任與全管區各班組長、職工簽定安全生產責任狀，嚴格要求，嚴格管理、嚴格把關，層層落實責任，做到全面細緻，不留死角。
四、檢查、督促常抓不懈：
在春播、夏管、秋收、冬防等各主要階段，第二管理區安全領導小組都要對全管區的各重點部位進行安全生產大檢查，對檢查中發現的問題，做到及時發現及時處理，堅持逢九講評制度，從而避免了事故的發生。
五、安全教育到位：
管理區安全領導小組每月都要進行至少一次的小組列會，認真布臵當前的各項生產工作，對每位小組成員的工作作出總結，並要求每位小組成員經常檢查、督促本部門的安全生產工作，教育職工群眾增強安全防範意識，對安全生產工作要做到天天講、會會講，並做到會後簽字，使全管區職工群眾從思想上認識到安全生產的重要性，為我管區的安全生產工作奠定了基礎。
總之、在本年度的安全生產工作中，做到領導重視，目的明確，檢查到位，處理及時，從而杜絕了事故的發生。在今後的安全生產工作中，我們還要繼續努力工作，認真按照上級部門的要求去做，牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則，為第二管理區的安全生產工作而努力奮鬥。
安全標準化工作總結10
安全標準化是預防事故、加強安全生產管理的重要基礎，是為深入貫徹落實《國務院關於進一步加強企業安全生產工作的通知》（國發[20xx]23號）和《國務院辦公廳關於繼續深化“安全生產年”活動的通知》（國辦發[20xx]11號）的精神，落實安全生產責任制的重要手段，是實施安全生產許可制度，強化源頭管理的有力措施，也是開展安全專項整治、安全評估，實現企業統一領導、分級管理、分類指導的進一步要求。它對企業建立安全生產長效機制具有很好的推動作用和促進作用，能夠有效地保證企業安全生產目標的完成。
一、領導高度重視，落實責任
各建築施工企業應充分認識到安全標準化的重要意義，對開展安全生產標準化建設工作給於重視，組織人員按照《施工企業安全生產評價標準》（JGJ/T77-20xx）、《建築施工現場環境與衛生標準》（JGJ146）、《建築施工安全檢查標準》（JGJ59）進行評定。要求各建築施工企業逐條進行研究，按照規範要求落實，制定了安全生產標準化建設工作實施方案，分解任務、落實責任，進行有序實施。
二、強化基層基礎工作，規範安全管理
1、要求各施工單位對本專案安全記錄、臺帳進行清理規範，統一印製班組安全活動記錄、安全培訓記錄、安全培訓計劃報表、安全員、安全檢查表、變更申請及驗收表、二級單位應急救援演練及評審記錄表、安全培訓臺帳、安全設施臺帳、安全獎懲臺帳等。
2、加強監督執行力度，逐步使各級組織和人員把執行規範標準變為一種習慣，有效防範和避免了事故的發生。
3、積極開展活動，全面治理事故隱患。充分藉助“安全生產年”活動，在全縣建築業開展了“百日安全無事故”等活動，組織召開動員大會、施工現場會等，學別人成功的管理經驗和管理模式，把差的施工現場也作為安全生產的一個反面教材宣傳，在活動中各單位充分利用了板報、標語、橫幅等形式進行了宣傳教育，較好地營造了安全生產的氛圍。到目前為止，我局已對全縣現有的58個施工現場(建築面積85萬平方米、總投資約8.7億元)先後進行安全生產大檢查4次，安全隱患排查7次，節前節後檢查2次，專項檢查2次，排除各類安全隱患360餘起，下發限期整改通知書38份，停工整改通知書30份。透過檢查，對違反法律法規的工程專案視情節輕重依法予以處理；對領導不到位、方法措施不得力、治理效率不明顯的單位提出整改要求，並重點督查，促其整改；對拒不整改、掩蓋問題或弄虛作假的單位實施嚴格的責任追究。要求施工企業做到“責任、措施、資金、時間、預案”五落實，並加強日常監控，確保年內零死亡事故。
三、以安全標準化建立為契機，全面進行現場規範整治
按《施工企業安全生產評價標準》（JGJ/T77-20xx）、《建築施工現場環境與衛生標準》（JGJ146）、《建築施工安全檢查標準》（JGJ59）及相關法律法規及標準要求，要求各單位加強現場安全環境綜合治理，整治各種安全隱患和問題、安全死角，推進安全標準化操作。要求各施工單位開展崗位安全生產隱患排查，使工人掌握所在崗位的安全風險控制措施，增強事故預防和處理能力。
四、定期進行自評，不斷改進安全績效
安全標準化是一項系統工程，是企業管理體系的重要組成部分，需要透過堅持不懈地努力，發揚持之以恆的精神，才能取得預期的效果。按照計劃、實施、檢查、總結提高的迴圈，認真開展安全標準化工作，使我們的安全生產標準化建設不斷深入、不斷提高。
我們將長久、持續地把安全生產標準化建設工作進行到底，將《施工企業安全生產評價標準》（JGJ/T77-20xx）、《建築施工現場環境與衛生標準》（JGJ146）、《建築施工安全檢查標準》（JGJ59）的要求作為日常工作的重要行為準則，來實現安全標生產標準化建設工作，最終達到降低行業風險，提高本質安全的目的。
納雍縣住房和城鄉建設局
二〇XX年十二月六日
安全標準化工作總結11
安全標準化是預防事故、加強安全生產管理的重要基礎，是貫徹實施《中華人民共和國安全生產法》、落實安全生產責任制的重要手段，是實施安全生產許可制度，強化源頭管理的有力措施，也是開展安全專項整治、安全評估，實現企業統一領導、分級管理、分類指導的進一步要求。它對企業建立安全生產長效機制具有很好的推動作用和促進作用，能夠有效地保證企業安全生產目標的完成。我公司從20xx年開始開展安全標準化工作，計劃20xx年透過安全標準化達標驗收20xx年11月27日順利透過登記辦組織的達標驗收，驗收專家組對我公司的安全標準化工作給予了充分肯定。現將有關工作總結如下：
一、領導高度重視，落實責任
1、企業領導充分認識到安全標準化的重要意義，對開展安全標準化工作極為重視，組織專門人員對《危險化學品從業單位安全標準化規範》逐條進行研究，分析企業是怎樣做的、規範要求怎樣做、我們存在什麼差距、該如何改進，在此基礎上，制定了安全標準化工作方案，並以公司xxxxxxxx《關於開展安全標準化工作的通知》下發廠屬各單位，分解任務、落實責任，分步驟有序實施。廠領導除在企業工作例會、安委會上安排安全標準化工作並不定期檢查進展情況外，還於xxxx年x月xx日，召開安全標準化工作專題會議，對照安全標準化工作進展情況，研究落實方案。
2、將安全標準化工作與增資方案掛鉤，並與納入安全責任制考核，調動了各級的積極性和責任感。在總結安全標準化建設取得經驗的基礎上，20xx年進一步加大了推進力度，制定了安全標準化驗收達標獎勵辦法，大大鼓舞了各單位安全標準化建設熱情。特別是各級領導各級管理人員積極推動安全標準化管理和作業，起到模範帶頭作用，並發動企業全體職工積極參與，使這項工作全面、全員、全方位和全過程地健康開展起來。保證各項工作安全、規範、有序、高效進行，“說到的就必須做到，做到的就必須有記錄”，不走過場、不做表面文章，務求取得實效。
二、強化基層基礎工作，規範安全管理
1、對照《規範》及其他法律法規的要求，對企業安全規章制度進行了修訂、完善。補充完善了《安全生產責任制》、《事故管理制度》、《安全投入和安全措施專案管理制度》、《廠區施工和檢修管理制度》，修訂了原《光氣及光氣化產品生產安全管理制度》、《倉庫、罐區安全管理制度》、《碼頭裝卸危險化學品安全作業許可制度（試行）》、《危化品碼頭安全管理制度》，新制訂了《特種作業人員管理制度》、《關鍵裝置及重點部位安全管理制度》、《生產設施拆除和報廢安全管理制度》、《外來協作、施工、承包單位管理制度》、《變更管理制度》、《安全生產規章制度和安全操作規程評審和修訂的制度》、《安全標準化績效考核制度》，共計修訂完善安全規章制度14個，並以公司【xxxx】xx號文形式下發各單位貫徹執行。
2、對動火作業證、進入有限空間作業證、高處作業證、抽堵盲板作業證、臨時用電作業證、光氣裝置管道作業證、碼頭裝卸危化品作業證等進行了個修訂完善，增了風險分析等內容。共計完善危險作業票證8種。
3、對各單位安全記錄、臺帳進行了清理規範，統一印製了班組安全活動記錄、安全培訓記錄、安全培訓計劃報表、安全員、工藝員專業檢查記錄、車間、工段綜合（日常）安全檢查表、防毒防護用品安全檢查表、開停車安全檢查表、車間隱患整改記錄、變更申請及驗收表、檢修作業條件確認及驗收表、二級單位應急救援演練及評審記錄表、安全培訓臺帳、安全設施臺帳、安全獎懲臺帳等。共計完善各類檢查表16種、完善記錄臺帳193種。
4、以集中脫產培訓和自學相結合的形式，廣泛開展安全教育培訓，使全體職工的風險意識、標準化意識不斷提高。於20xx年6月,厂部組織安全標準化專門培訓班，培訓各級管理人員122名；以車間為單位組織全廠職工進行安全標準化培訓，共培訓職工689人。
5、在規範各種制度、票證、臺帳記錄及加強安全培訓教育的同時，加強監督執行力度，逐步使各級組織和人員把執行規範標準變為一種習慣，有效防範和避免了事故的'發生。6、企業把事故預防和穩妥的應急相接合，不斷提高安全保障能力。20xx年，按照《生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則》（AQ/T9002-20xx），結合企業實際，技安處牽頭對企業《生產安全事故應急救援預案》進行全面修訂，指導各單位制定了關鍵裝置重點部位及重大危險源現場應急處置方案，完善了企業應急預案檔案體系，共制定綜合預案1個、專項預案6個、現場處置方案22個，並向xxxxx集團、市安監局、區政府、區安監等等相關部門備安。指導、督促各單位針對關鍵裝置重點部位及重大危險源進行應急演練及效果評價，提高全員風險意識和應急處置能力。
三、加強危害識別，有效控制風險
安全標準化規範為危害的辨識、執行控制、績效改進提供了有效方法和手段。企業透過不斷完善風險評價組織體系，做到全員、全過程參與風險評價和風險管理。
1、xxxx年11初，企業組織各單位進行年度危害識別和風險評價，共辨識出危險源xxx個，其中xxx個被評定為一般風險、5個被評定為重大風險、3個被評定為不可容風險，並制定了控制計劃。
2、xxxx年，結合《規範》要求，技安處牽頭對《危險源辨識、風險評價及風險控制程度》進行修訂，完善廠級、車間風險評價組織體系，細化風險評價準則，並新引入了工作危害分析法（JHA）進行危險源識別，對生產、檢修等作業活動進行作業危害分析及風險評價。指導各車間（部門）風險評價小組理出《作業活動清單》，組織各崗位員工對各自生產崗位每個作業活動（工作任務）按照生產工序、操作步驟進行工作危害分析。指導、督促各車間對照車間裝置設施臺帳及工藝技術規程，進一步完善安全檢查表內容，覆蓋了車間所有裝置、設施、作業場所和工藝過程，使安全檢查表法（SCL）用於日常性的危險源識別更全面和充分。組織、指導各單位不間斷地進行危險源辨識、風險評價以及風險控制。並於20xx年8月，技安處指導各車間（部門）採用JHA等方法進行危險源辨識，組織年度風險評審。全廠共辨識出危險源1830餘條，透過風險評價，確定重大風險7項、不可容許風險2項。對重大風險、不可容許風險制定了控制計劃，落實了安全責任人和風險控制措施。
3、xxx年，企業進一步完善了廠、車間級風險評價組織體系，做到全員參與風險評價和風險管理。對常規活動，以崗位、工序為評價物件，在組織全員進行工作危害分析、辨識作業過程中的風險的基礎上，引入安全檢查表分析，對固定設施裝置裝置進行危險性分析和風險評價，掌握風險控制措施，增強事故預防和處理能力。6至8月，組織開展年度風險評審工作，總結提升風險控制水平。透過年度風險評審，表明各項風險控制措施得到有效落實，大量危險源被消滅，不可容許風險的控制方案有效、充分，已降為一般風險。透過風險評價組評審，共辨識出危險源386項，經評價重大風險7項、不可容許風險2項，對不可容許風險制定了整改方案，落實了安全責任人，限期整改完成。
4、對檢修、改造等非常規活動，在作業前必須進行風險評價，落實風險控制措施，否則不予辦理作業票證，有效控制風險，防範事故的發生。
四、以安全標準化建立為契機，全面進行現場規範整治
1、按《規範》及相關法律法規及標準要求，企業制定了具體的安全整治標準，並以《關於迎接安全標準化評級達標考核工作的通知》（公司xxxxx號）及《關於生產區現場清理整治工作的通知》（公司xxxx號）下發各單位，要求各單位加強現場安全環境綜合治理，整治各種安全隱患和問題、安全死角，推進安全標準化操作，全面規範化生產維護，提升職工安全環保文化素養。並以車間為單位，組織全體職工開展崗位安全生產隱患排查及風險評價工作，使職工掌握所在崗位的安全風險控制措施，增強事故預防和處理能力。
2、xxxx年x月x日至x日，技安處組織對全廠各二級單位進行了安全標準化專門檢查，對發現的問題和隱患，以《安全標準化達標驗收任務書》的形式，要求責任單位限期整改。x月xx日至xx日，由x廠長、x廠長帶隊，組織各職能部門，對各單位安全標準化達標驗收的準備工作進行檢查驗收，各單位均按要求進行了整改，現場安全環境得到一定改善，但同時也發現了不少新問題，檢查組以情況通報的形式下達了整改通知書。期間，共排查問題和隱患119項，全部按期完成了整改，使生產現場本質安全水平得到全面提高。
五、定期進行自評，不斷改進安全績效
安全標準化是一項系統工程，是企業管理體系的重要組成部分，需要透過堅持不懈地努力，發揚持之以恆的精神，才能取得預期的效果。按照計劃、實施、檢查、總結提高的迴圈，認真開展安全標準化工作，使我們的安全生產管理不斷深入、不斷提高。
1、經過半年的試執行，xxxxx年12月份，企業組織進行了自評考核，及時發現執行中存在的問題和不足，制定了改進方案，並以公司xxxx號文《關於下發安全標準化工作整改方案的通知》要求各單位認真進行清理整理，進一步完善標準化組織體系，落實安全生產責任制，切實加強規範管理。
2、xxxxx年x月，企業按《安全標準化績效考核制度》組織進行自評考核，共發現29項與《規範》要求不相符，企業以《關於安全標準化需要進一步落實的基礎工作的通知》形式，要求各單位限期整改，有力地保證了安全標準化有效執行。
3、為了更好地指導各單位搞好安全標準化工作，xxxx年企業組織編制了《安全標準化工作冊》。xxxx年xx月31日到xx月5日，企業組織進行安全標準化自評，確認企業已經具備了達標驗收條件，並於xx月5日向市安監局危化品登記辦提交了達標驗收申請。xxx月xx日透過登記辦組織的達標驗收，專家組對我公司的標準化工作給予了充分肯定，認為我公司是目前為止重慶市危化行業安全標準化搞得最好的企業，同時也提出了存在的問題和不足。企業領導針對專家組指出的問題和不足極為重視，組織專門力量進行整改，目前已全部整改完成並向市安監局化學品登記辦進行了彙報。
我們將長久、持續地把安全標準化工作進行到底，將《規範》的要求作為日常工作的重要行為準則，並與SET管理、現場文明、清潔生產管理等有機結合起來，透過企業管理體系的有效執行，來實現安全標準化，最終達到降低職業風險，提高本質安全的目的。
安全標準化工作總結12
20xx 年，根據上級煤礦安全管理部門關於礦井安全質量標準化工作的相關指示，結合《甘肅省煤礦生產礦井質量標準化標準》要求，成立了以劉生海礦長為組長的質量標準化領導小組，制訂了實施細則，按質量標準化專業專案，制定了各專業年度安全質量達標規劃和驗收標準，責任到人，加大獎懲力度，嚴格監督落實，突出重點，以點帶面。實現以礦井安全質量標準化建設為工作中心的質量管理體系，堅持向質量要安全，向安全要效益，高標準、強管理、嚴要求，認真開展20xx年度礦井安全質量標準化工作。實現了各專業 20xx 年度達到二級以上的安全質量標準化礦井。具體情況如下：
一、20xx年礦井安全質量標準化建設工作情況
（一）統一思想、明確職責、提高認識。 201 3年我礦按照市局和上級批示，積極組織復工復產，在全礦掀起安全質量標準化學習高潮，成立了以礦長劉生海任組長，總工郭林林、 生產礦長尚根泰、安全礦長唐金龍、機電礦長鬍進軍為副組長，各班隊隊長為成員的質量標準化領導小組，制定了嚴格的年度安全質量標準化實施細則，根據專業特點，認真進行了分工，由各副組長負責相應專業的具體領導，相關室、組負責具體管理：技術礦長負責地測防治水和掘進專業，安全礦長負責“一通三防”及地面管理，生產礦長負責採煤專業，機電礦長負責機電、運輸專業，各自按相應的標準、管理辦法，並組織了全礦幹部職工認真學習，增強全礦幹部職工對安全質量標準化工作重要性的認識，確立了安全質量標準化工作在礦井生產、安全中的地位，把安全質量標準化工作納入礦井安全生產長效機制建設中，在全礦職工中形成了“以安全質量標準化促安全，以安全促生產”，“比學習質量標準化標準，比干標準化工程”的良好氛圍，為20xx 年安全質量標準化工作奠定了思想基礎。
（二）、加強檢查、重獎重罰、精細管理。 我礦以全員、全過程“上標準崗，做標準工程”為目的，堅持“安全第一、質量為本”推行精細化管理，重獎為標準化工作做出突出貢 獻的區隊、班組和個人，重罰質量始終達不到標準要求的區隊、班組。 實行工資和質量標準化掛鉤的機制，有效有又調動了區隊長質量標準化管理的主動性。質量標準化的檢查、考核、評比嚴格按照《質量標準化標準》和驗收辦法進行詳細檢查驗收，執行旬檢、月查、季總結 的檢查模式，驗收實行“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則，按驗收實際得分情況進行嚴格考核，根據考核結果進行嚴格的獎懲。領導小組每月1日下午2 點召開專門會議，總結上月質量標準化工作進展情況，同時對下月質量標準化工作進行佈署。 在安全、生產各環節中推行精細化管理，注重每個環節，每道工 序，把各項工作具體細化，量化到生產全過程，達到人人、事事、處處、時時有制度約束，以精細化的制度、措施去實現精細化的行為、 精細化的產出。透過一系列強有力的措施和辦法，常抓不懈，使我礦安全管理、採、掘、機、運、通、地測防治等各項工作的安全質量標準化工作步入健 康向前發展的軌道。
（三）、突出重點、以點帶面。 根據我礦煤層的實際情況和特點，我們把 “一通三防”、機電運輸、防治水作為安全質量標準化工作的重點，同時根據煤層的受力情況，改進了礦井的支護方式，對運輸大巷，迴風巷道及管子道，主井筒下部採用鋼支護，對地面機房、井筒、運輸大巷硐室等進行了處理， 對管路、線路進行了重新鋪設，刷漆處理，以點帶面，努力讓老礦井爆發新的青春，從而帶動礦井其它專業安全質量標準化的全面升級，使全礦井安全質量標準化工作 有了迅速發展。
（四）、依靠科技、保證投入、推動發展。 先進的技術和裝備是提高安全質量標準化的重要途徑，我們始終堅持優先保證安全質量標準化方面的投入，推廣使用新技術、新裝備， 不斷完善質量標準化基礎設施。 20xx年礦井質量標準化投入按 6 元/噸煤標準進行提取，建立專帳，專款專用。全年共生產原煤3。6萬噸，提取專項資金21。6萬元， 實際使用45萬元。用於避難硐室的建設，從而推動了礦井質量標準化工作的正常進行， 為礦井安全生產打下了堅實的基礎。 二、201年安全質量標準化考核情況
本礦各專業自檢評定情況： 採煤專業得分87 分，評定等級為二級 ； 掘進專業得分83。7分，評定等級為二級； 機電專業得分85分，評定等級為二級； 運輸專業得分85分，評定等級為二級； 通風專業得分176分，評定等級為二級； 地測防治水專業得分85。5 分，評定等級為二級； 安全管理得分132分，評定等級為二級；礦區環境和生活設施得分42。5分評定等級為二級；職業健康得分83。5，評定等級為二級。礦井安全質量標準化綜合得分860。2分，評定等級為二級。
三、目前存在問題及下步工作打算
1、目前存在問題礦井安全質量標準化建設軟體安裝換不到位。
2、工作打算
（1）、正視現實，堅定信心，觀摩學習先進礦井經驗，努力做好本礦質量標準化達標工作，確保質量標準化達到更高層次。
（2）、加強領導，強化責任，營造全礦上下齊抓安全質量標準化建設的良好局面，使質量標準化意識再上一個新臺階。
（3）、加大投入力度，提高裝備標準化水平，加強“一通三防”、地測防治水、機電運輸及基礎設施建設，使礦井面貌大為改觀。
（4）、紮實做好基礎性軟體工作，提升安全質量標準化管理水平。
（5）、明確目標，強化責任，嚴格考核，獎懲分明，精細管理，努 力實現現場動態達標。
（6）、積極採用新技術、新科技，典型引路，以點帶面，建設質量標準化精品工程，促進安全質量標準化工作整體推進。
在今後的工作中，我們要百尺竿頭，更進一步，在黨和政府的正確領導下，在各級主管部門的悉心監管下，狠抓安全質量標準化工作， 確保礦井又好有快發展，努力實現下一年的安全質量標準化工作目標。
安全標準化工作總結13
前言
20xx年，xx嚴格履行監理合同，積極分解落實分公司本年度質量工作目標和安全工作目標。堅持“獨立、自主、公正”的原則和“守法、誠信、公正、科學”的監理準則開展監理工作，對工程的安全、標化、質量，進行了嚴格控制與管理；在業主、施工單位、監理部共同努力下，施工現場安全、質量在受控制狀態下，有序施工。同時在監理自身建設上也投入了較大的精力。
一、監理工作簡介
（一）上半年以xxxx工程為主：
自年初，以酸洗線開始帶負荷試生產為標誌，xxxx工程的重點進入裝置安裝、除錯高峰期，監理工作重心也隨之轉移。
監理部將新一年工作重心歸納為“三個加強”，即加強機械、電氣裝置安裝等施工過程質量、安全的控制與管理。加強機械、電氣裝置安裝等除錯過程的見證，並督促相關方做好除錯過程的安全管理工作。加強工程資料收集、整理、歸檔工作。
6月份，本監理部順利通過了三標體系內外審，受到了分公司的表彰。
6月份，xxxx工程專案被評為上海市安全生產標準化工地。
3季度xxxx工程專案被寶鋼股份評為“雙優工程”。
（二）下半年以xxxx工程施工現場監理和xxxx工程竣工資料歸檔為主
xxxx工程基本概況：
工程地點：寶山鋼鐵股份有限公司廠區內緯六路以南、經五延路以東的交界處，現運輸部室外堆場及uoe堆場西側區域。新建食堂
一座，建築面積998m2,新建腳踏車棚一個，64m2，新建道路1000m2。
（本工程因設計、施工等原因已脫期。此注）
二、安全標準化總結
（一）、領導高度重視，落實責任
在xx領導下，按照規範要求落實，《工程監理業務安全生產標準化評定標準》正在實施中，本監理部對此進行了分解任務、落實責任，進行有序實施。按照國務院安全生產要求把“堅持安全第一、預防為主、綜合治理”為主題。明確監理部安全責任制；總監為安全管理第一責任人，專職安全監理負責工程現場安全管理工作的全面協調和監理，各專業監理負責各自管轄區域的安全管理監理。即有分工明確又要相互溝通，相互配合，相互支援。在現場要落實安全責任，加大源頭治理，保證精密鋼管廠產品結構最佳化工程和下半年的精密鋼管廠生活設施配套工程安全生產形勢穩定好轉為目標。
（二）、強化基層基礎工作，規範安全管理
（1）要求各監理工程師對本專案安全記錄、臺帳進行清理規範，統一印製監理人員崗前安全教育卡、安全培訓教育卡、危險性較大工程確認、安全檢查記錄（專職）、危險性工程巡視記錄（專業）等。共計完善各類檢查表4種、完善記錄臺帳15種。
（2）加強監督執行力度，逐步使各監理人員把執行規範標準變為一種習慣，有效防範和避免了事故的發生。
（3）積極開展活動，全面治理事故隱患。本監理部充分藉助“安全生產月”活動，著眼於全年,著力於當前,紮紮實實開展了以檔案、規範學習，警示教育、隱患排查、專項治理、專題研討和應急演練等各項豐富多彩的安全月活動,取得了豐碩成果,施工現場安全穩定
受控。學別人成功的管理經驗和管理模式，把施工現場差的場地作為安全生產的一個反面教材宣傳，並充分利用了板報、標語、橫幅等形式進行了宣傳教育，較好地營造了安全生產的氛圍。到目前為止，本監理部對施工現場先後進行安全生產大檢查4次，安全隱患排查7次，節前節後檢查2次，專項檢查7次，排除各類安全隱患360餘起。透過“安全生產月”活動，檢查落實安全生產管理的各項制度，執行力得到進一步提升。全年監理部針對各施工階段安全工作的特點、氣候變化要求，現場的實際情況和安全措施的薄弱環節組織全體員工進行培訓教育4次。提高了安全監理業務素質、能力的提升。
（4）廣泛開展安全教育培訓，組織學習安全檔案，使全體監理工程師的風險意識、標準化意識不斷提高。針對各施工階段安全工作的特點、氣候變化要求，現場的實際情況和安全措施的薄弱環節組織全體員工進行培訓教育4次。及時組織學習、傳閱中諮公司專案管理分公司安全檔案，以及業主安全制度、安全檔案精神；要求專職安全監理、專業監理落實在現場安全生產管理中去。
（5）監理部把事故預防和穩妥的應急相接合，不斷提高安全保障能力。指導施工單位制定了關鍵裝置重點部位及重大危險源現場應急處置方案，完善了監理部應急預案檔案體系，共制定應急預案1個，配置現場急救用品。各單位根據本單位特點分級組織了演練或培訓。
（6）加強危害識別，有效控制風險。
（7）危險源監控，本監理部建立了危險源的管理制度，明確辨識與評估的職責、方法、範圍、流程、控制原則、回顧、持續改進等。各車間按照規定對本單位的生產設施或場所進行危險源辨識、評價，確定各級危險源，分級管理。
（8）職業健康公司在工作崗位基本配備與職業健康保護相適應的防護設施。為從業人員配備與工作崗位相適應的符合國家標準或者行業標準的勞動防護用品，並監督、教育從業人員按照使用規則佩戴、使用。
（三）、以安全標準化建立為契機，全面進行現場規範整治
按《施工企業安全生產評價標準》（jgj/t77-20xx）、《建築施工現場環境與衛生標準》（jgj146）、《建築施工安全檢查標準》（jgj59）及相關法律法規及標準要求，要求施工單位加強現場安全環境綜合治理，整治各種安全隱患和問題、安全死角，推進安全標準化操作。要求施工單位開展崗位安全生產隱患排查，使施工人員掌握所在崗位的安全風險控制措施，增強事故預防和處理能力。
（四）、定期進行自評，不斷改進安全績效
安全標準化是一項系統工程，是企業管理體系的重要組成部分，需要透過堅持不懈地努力，發揚持之以恆的精神，才能取得預期的效果。按照pdcd迴圈管理模式來實現持續改進，認真開展安全標準化工作，使我們的安全生產標準化建設不斷深入、不斷提高。我們將長久、持續地把安全生產標準化建設工作進行到底，將《施工企業安全生產評價標準》（jgj/t77-20xx）、《建築施工現場環境與衛生標準》（jgj146）、《建築施工安全檢查標準》（jgj59）的要求作為日常工作的重要行為準則，來實現安全標生產標準化建設工作，最終達到降低行業風險，提高本質安全的目的。
三、20xx年監理工作打算
完善安全管理制度及記錄，按標準化要求加強各類評估，及時將法律法規及其他要求傳遞給監理工程師並體現在管理制度中。
加強職業健康管理，改善現場作業環境，及時告知監理工程師此工作場所職業危害及檢測資料，建立職業健康檔案。
持續進行安全生產標準化培訓和日常達標檢查活動，保持安全生產達標。
20xx-12-23
安全標準化工作總結14
總的來說十月份各個部門都做得好讓你好，首先他們吸取九月份的教訓，各個部門重新計劃了他們的工作，緊接著落實到現場，真正的努力了，也突破了以往的工程質量不達標或者不夠標準化。
一、值得表揚的是：
3掘進隊4回採隊3回採隊
二、存在的問題：
現場存在的問題，4掘進42302進風巷工作面頂錨杆的緊固質量不是太好，可能是因為驗收員的疏忽導致，42302迴風巷工作面寬度個別地方不夠，工作面存在積水，不過也是因為地質的原因，頂板有少量水滴造；還有井下放炮員證件不全，操作過程中存在一些小問題；
4#回採皮帶巷3部皮帶巷也存在不少問題，由於噴漿過後遺留下的很多雜物，處理到不到位，有些皮帶架傾斜，輥子壞的比較多。
通風隊側風記錄填寫不按時，瓦斯員記錄搞的不好，一炮三檢不到位，三人連鎖不位，對工作面感測器的吊掛也吊掛不規範。
4＃軌道巷風門增長不嚴實，3＃回採工作面由於煤層的變化，造成了很大的困難，因此存在一些問題：工作面壓力增大，支護不足，支護質量不好等。
三、未整改的問題：
1、4＃軌道巷存在的雜物、材料管理、碼放問題。
2、4＃軌道巷扳道器固定不牢。
3、4＃3部皮帶巷個別皮帶總梁管脫節，架子傾斜。
4、放炮員的證件問題。
四、整改措施和工作對策：
1、針對發現的問題，我部門經過排程會上，把整改通知書發放給各個隊組，在整改過程中，由各隊組負責人現場監督，未整改問題進行責任到人罰款處理。
2、工作對策：實實際際現場檢查，嚴抓掘進工程質量，督促工作人員按規程正確作業，確保全礦安全執行、安全生產。
安全標準化工作總結15
安全質量標準化是企業安全生產的重要基礎，是落實企業安全生產責任的根本途徑，是提升企業安全管理水平的有效方法。為了有效提高我廠安全質量標準化工作，持續企業安全生產長效機制，20xx年我廠在安全管理、機電管理、生產技術經營方面均做了大量工作，且經烏海能源公司檢查和廠自檢，安全質量標準化水平均達到神華集團一級水平，現簡要回顧1-9月份安全質量標準化工作：
一、安全管理方面
為了積極響應上級公司號召，我廠努力構建本質安全型企業，從建立健全管理制度入手，先後制定完善了《重大事故應急救援預案》、《安全質量標準化管理辦法》、《危險源辨識與風險預控》、《蘇海圖洗煤廠安全生產獎勵辦法》等相關檔案做為安全管理依據，科學系統的展開工作，繼續向精細化管理邁進。
1、安全生產責任制的執行落實情況
我廠嚴格落實安全生產責任制，將指標從上至下層層分解，由總廠、車間、班組、個人建立垂直安全管理網路，簽定責任狀。黨政工團齊抓共管，領導分工管理安全責任區，成立群安、青崗組織網路，實現責、權、利的統一。
2、安全隱患排查情況
1-9月份，我廠由安檢科牽頭，各基層單位參加共檢查27次，查出需整改問題和事故隱患總計406條，按"五定"原則閉環整改403條，未整改的三條問題正與公司聯絡協調解決。
3、安全活動的開展
（1）安全生產月活動
20xx年6月份，我廠迎來了全國第8個"安全生產月",並以此為契機，按照烏海能源公司的有關檔案要求，結合本廠的實際情況在全廠範圍內廣泛開展形式多樣的安全宣傳教育活動，突出"關愛生命，安全發展"的活動主題，營造安全生產氛圍，先後組織了三個活動，一是組織346名職工在安全教育室參加了廠舉辦的事故案例分析講解和安全承諾簽名活動；二是參觀事故案例展覽，採集了近幾年發生在我廠和其它同行業單位的各類事故，按照事故"三對待"原則，為廣大職工講解剖析事故發生的多方面原因和事故帶來的慘痛教訓，參觀結束時廣大職工紛紛在"關愛生命，安全發展"的紅幅上簽名，渲染出濃烈的安全生產氛圍。活動尾聲，我廠為每位職工發放一道安全題和一條毛巾，成功的完成了"安全生產月"的宣傳教育活動。三是在廠小禮堂舉辦"安全生產月"既"大幹四個月"文藝演出活動，活動以安全為主線，以舞蹈、歌曲、相聲、詩朗誦等表現形式，突出安全在生產、生活中的重要性，寓教於樂，促進安全意識深入人心。各基層單位根據本單位的實際情況分別開展獨具特色的安全活動，如安全演講、知識問答等活動，受到了職工的喜愛和好評，分別取得了較好的教育效果。
（2）安全效能監察活動
我廠以安全效能監察活動為契機，在七個基層單位中開展本質安全管理體系調研，瞭解各單位對本安體系建設與執行的意見和建議，總結經驗，分析研究，推出切實可行，便於管理和應用的一套方法。
（3）安全生產"三項行動"及"百日安全活動"
6月-12月是我廠安全生產"三項行動"及"百日安全活動"時間，我廠利用班前會、板報、公告欄和圖版等宣傳陣地，持續兩個活動內容的主題和指導思想的宣傳，同時，抓緊隱患排查治理不放鬆，把危險源辨識和風險預控作為現場管理的核心，努力實現作業現場本質安全。
3、本質安全體系的建立與實施
為了全面提高企業的安全管理水平，建設本質安全型企業，我廠組織相關人員多次去兄弟單位參觀學習，聆聽本質安全體系建設講座，認識學習並掌握應用，建立了以人為本、以"風險預控"為核心的本質安全管理， 出臺了"蘇海圖洗煤廠本質安全體系程式檔案"、"蘇海圖洗煤廠本質安全管理標準和管理措施"、"風險預控管理表"等檔案並遵照實施，保障了職工的安全健康和裝置的正常運轉。
4、職工的安全教育培訓
我廠於20xx年初，制定下發了《蘇海圖洗煤廠職工培訓計劃》，全員覆蓋約 名職工。先後舉辦了 期培訓，經考核合格率達100%。製作約40套安全動漫教育VCD光碟，內容涵蓋特種作業知識、新職工入廠教育、火災急救、電工基礎常識等。
5、文明作業環境和環境治理
透過我廠歷年來不斷的努力，職工的作業環境有了較大的改觀。廠區增加了綠化帶，車間在20xx年安裝了噴泉和綠色花盆淨化空氣，
6、職業衛生
（1）按照能源公司的要求建立健全了職業衛生的各項管理制度和六個臺帳，但臺帳的內容現還不夠完善，現正在完善。
（2）在廠區內設定了公告欄，將要求公佈的內容逐步公佈，定期更新內容。
（3）組織接觸噪聲、煤塵的職工在仁康醫院進行了體格檢查。
（4）請有資質的單位來我廠進行了噪聲、煤塵的檢測。
（5）成立了職業衛生管理領導小組。
（6）在有煤塵、噪聲的地方，設定各種警示標誌等。
7、消防管理
統計全廠在用滅火器193具，更換新滅火器83具，維修檢驗90具，更換30具二氧化碳滅火器，進一步提高了我廠的安全消防管理水平。
二、機電管理
我廠本著抓機電就是抓生產的思想，不斷強化機電現場管理，裝置超前維護，採用計劃性檢修與科學性檢修相結合的方式，加強機電裝置監督管理，使我廠的主要工藝裝置完好率達95%以上。同時開展節能減排工作，安裝各種計量儀表，下達能源消耗指標任務；監控能源、減排指標完成情況，開展雙增雙節，促進企業多方面協調發展。
同時，我廠還為車間、變壓器室等建築物進行了防雷裝置檢查試驗；為供電、供排水、防塵、通訊、監測監控等管線的接地保護進行了全面檢查；重新對廠內所有電動機打孔做接地,避免原接地與緊固螺栓連線造成的鬆動影響接地;針對我廠1-4號主變缺少瓦斯保護裝置進行了試驗,大修裝置 臺，包括對精煤壓濾系統進行了改造試執行，二樓安裝了兩臺壓濾系統空壓機，製做延長0號走廊膠帶機工作，大修了603、604迴圈泵，309洗煤機下機體進行了貼鋼板大修維護等保障了機電裝置的可靠執行，順利實現了穩產和高產。
三、生產技術經營方面
1-9月份，我廠開展生產動員、勞動競賽等活動，共入洗原料煤 萬噸，比計劃 萬噸多入洗 萬噸；生產精煤 萬噸，比計劃 萬噸多生產 萬噸，；共外運精煤 萬噸，灰份 %，硫份在 %，外運電煤 萬噸， 發熱量4886卡/克，實現利潤 萬元，比計劃 萬元增盈 萬元。