採購主管的工作職責
採購主管的工作職責
採購主管的工作職責1
1、供應商的開發:根據所主導的專案,開發相匹配的供應商資源;
2、新專案及散單的詢價、核價及訂單確定;
3、訂單的下達及追蹤處理;
4、採購成本的有效管控推進及供應商的評估考核;
5、成本降低推進。
採購主管的工作職責2
1)在合理預算並控制採購費用的前提下,管控好產品的長期和短期的採購計劃;
2)獨立參與供方評審工作,合理選擇供貨商,對市場供貨產品相關資訊的收集整理;
3)處理由於產品質量原因產生的投訴事宜並與相應供應商協調理賠;
4)初審採購定單,控制採購供應等流程,定期對產品成本進行評估,合理最佳化價格體系;
5)完成待處理倉庫的稽核工作並減少公司遺留專案待處理產品的數量;
6)完成上級交予的其他任務
採購主管的工作職責3
1、負責生產所需物資的採購,供應商的開發管理等相關工作;
2、在上級的領導和監督下定期完成量化的工作要求,並能獨立處理和解決所負責的任務;<、spanstyle="background:#b2ec0a;">
3、成功地履行工作任務所要求的知識、技能、能力。
4、具有相關的原材料、零部件、生產流程、質量控制、成本等方面的知識。
5、按照公司規定的.採購流程進行採購操作;
6、監控物料的市場變化,採取必要的採購技巧降低採購成本;
7、及時協調解決採購物料、生產使用、客戶服務過程中所產生的供貨及質量問題;
8、定期進行市場調研,開拓渠道,進行供應商評估。
採購主管的工作職責4
1、根據計劃部門預測,制定物料採購計劃;
2、負責供應商開發、評審、建立合格供方錄,對供應商進行分級管理,完善採購管理體系;
3、及時跟蹤訂單材料進度,解決過程中所發生的問題;
4、及時瞭解原材料的價格行情,制定並落實降本計劃;
5、負責商務條件的談判、交付方式及付款方式的最佳化;
5、與倉管部門協作,對不良品和呆滯料的溝通處理;
6、協助財務部門進行付款工作,每月對賬,及時登記臺賬,做好備錄。
採購主管的工作職責5
1、負責賓館各部門所使用的衛生消耗用品和辦公用品的保管,領發供應工作。
2、負責賓館所有瓷器,工具,機械裝置維修配件,電工材料及棉織品類等項工作的購買計劃,領發,報銷,租借,保管。
3、所購物品到貸後,根據進貨發票,認真驗貨物的品種,規品數量,單價,金額,核對票物。
4、易碎,易壞的物品,尤其對食品物品的驗收質量,要嚴格把關,分清責任。
5、驗收無誤後,經手人簽字,並填寫一式四聯入庫,兩聯交給採購員,其中一聯轉財務報銷,一聯採購員留底,一聯交記帳員記帳,一聯留底。
6、物品出庫時,根據各部門預算數,如超出預算,需經有關主管領導簽字同意.各部門領用物品時,必須持領物單,並填寫一式四聯出庫羊,寫清品種,規,格,數量,單價,經手人簽字後,才能提貨。
7、庫房物品要按品種,規,格,型號,分門別類碼放整齊,經常核對,防止積壓,有問題及時反映。
8、物品出入庫搬運時,要輕拿輕放防止損壞。
9、物品出庫時,本著先進先出,發舊存新的原則。
10、提前做好每月盤點,每月盤點表必須按時報出,發現問題是及時分析原因,及時上報。
11、每月月底,將所有單據整理歸納,彙總造表,一式兩份,其中交記帳員一份,庫房根據存根消減庫房帳,以達到帳帳相符,帳物相符,各種單據按月裝訂成冊,妥善保管。
12、建立日記,每日下班前將一天發放物品的數量,人次及一天的工作情況進行登記,月底綜合上報倉庫主管。
13、加強物品養護和安全保管,杜絕和防止人為殘損腐蝕氧化,變質失效,按時間閉庫,經常檢查電源,線路,消防器材及其它安全設施,庫房無人要關燈鎖門,以保證庫房的絕對安全。
14、經常檢查整理物品,防止物品積壓,損壞,變質蟲蝕,鼠咬,受潮,黴爛等問題的發生。
15、做好“三防’工作,對於煤油,酒精,來蘇水,敵敵畏等易燃,有毒物品要特加強保管,提高警惕,隨時注意防火,防盜,防破壞。
16、各種物品要儲存一定的數量,以達到滿足供應,同時還要做到不積壓,不脫貨,屬於庫房所管範圍的貨物如缺貨時,應及時訂購,不準無故推託。
17、倉庫是物資存放重地,除本庫人員和檢查人員檢查時進入外,其它人員一律不得入內,庫內嚴禁吸菸,嚴禁動用明火。
18、保持庫房整潔,衛生經常化。
採購主管的工作職責6
1、根據非生產採購品類特性,制定非生產採購策略,明確近期管理品類和中期管理品類,執行近期管理品類的非生產採購,識別重要專案型採購並參與
2、遵循公司生產採購的標準與規範,制定非生產採購流程並最佳化完善
3、開展公司非生產採購尋源,進行供應商開發、合同談判簽署與年度談判
4、建立供應商全生命週期關係管理、供應商考核制度、供應商准入和退出機制;管理供應商資訊庫,製作和最佳化供應商目錄;維護供應商關係,考核供應商績效,解決重大事件
5、根據業務需求方的採購訂單,管理採購交期,確保按期交貨、交付服務,保證交付質量,改善成本效率
採購主管的工作職責7
1、熟悉棉針織、梭織的製作工藝和質量標準,有縫紉製作之基礎,從事跟單工作5年以上。
2、跟蹤樣品確認:初樣/試身樣/尺碼樣/產前樣/船樣等樣品,及所有面輔料的確認。把控樣衣質量及封樣。
3、及時與業務和設計溝通樣衣工藝、規格尺寸等品質問題。
4、大貨生產的落實與跟蹤,包括大貨面、輔料及技術資料的配套與發放的確認把關。
5、合同的確認,交期的追蹤,大貨交貨品質的管控。
6、各類質量問題和交期的與工廠的交涉和及時處理和調整,並及時與公司反饋溝通。
採購主管的工作職責8
1.新產品、新材料供應商的尋找、資料收集及開發工作。
2.對新供應商品質體系狀況(產能、裝置、交期、技術、品質等)的評估及認證,以保證供應商的優良性。
3.與供應商的比價、議價談判工作。
4.對舊供應商的價格、產能、品質、交期的稽核工作,以確定原供應商的穩定供貨能力。
5.及時跟蹤掌握原材料市場價格行情變化及品質情況,以期提升產品品質及降低採購成本。
6.採購計劃編排.物料之訂購及交期控制。
7.部門員工的管理培訓T作。
8.與供應商以及其他部門的溝通協調等。
1.主要原材料的估價。
2.供應商材料樣板的品質初步確認。
3.材料樣辦的初期製作與更改。
4.替代材料的搜尋。
5.採購部門有關技術、品質檔案的擬製。
6.與技術、品質部門有關技術、品質問題的溝通與協調。
7.與供應商有關技術、品質問題的溝通與協調。
採購主管的工作職責9
1、全面負責公司採購工作,制定公司採購戰略;負責公司生產所需物料訂單的下達及交期跟進;負責所訂購物料的市場資訊統計、分析、評估及上報;
2、建設和維護供應商管理體系;
3、負責供應商選擇、商務談判等工作;
4、負責供應商評審,月結對賬往來等。
採購主管的工作職責10
1、主持採購招投標,依據公司需求執行裝置、材料的採購工作;
2、按照公司的要求,規範、考察、管理供應商。蒐集、分析、彙總及考察評估供應商資訊,蒐集採購裝置、材料的有關資訊進行比對,編制採購活動分析;
3、實時掌控市場價格、技術資訊,不斷為公司推薦新產品、新技術;
4、收集已使用產品的效能和質量資訊,以圖改進;
5、協助採購經理進行日常行政管理工作,彙編採購統計資料,撰寫採購報告,收集採購合同裝置、材料的入庫、出庫憑證;
6、編制採購計劃並實施採購;
7、採購合約的談判和簽署,重要採購條款的摘錄提示,簽訂和送審採購合同;
8、新增裝置、材料的採購依據收取及上報財務;
9、協助採購經理處理日常進出口業務,完成採購訂單製作,確認、安排發貨及跟蹤到貨日期;
10、統計採購款應付情況上報上級形成彙總;
11、完成上級交辦的其他工作。
採購主管的工作職責11
1、負責市場營銷類(品牌、創意、內容製作、應用、媒介、新媒體等品類)採購策略的制定與執行,降低採購成本;
2、能獨立開發供應商,並根據需求進行供應商開發、認證、績效評估等全生命週期;
3、負責市場營銷採購商務,及時完成採購招標、商務談判、合同簽訂等工作;
4、負責收集、分析市場資訊,掌握市場供應和價格走勢,核算目標成本;
5、執行其他分派的採購任務。
採購主管的工作職責12
1、協助上級制定物料供應戰略計劃,為生產物料供應決策提供建議與資訊支援;
2、負責公司產品的報價管理,建立並完善公司報價體系;
3、負責公司原材料單價的稽核,定期準確的提供物料供應的資訊,對供應商的資質評審與管理,負責與供應商簽訂協議;
4、根據業務計劃承接部門採購物料計劃,與生產計劃銜接順暢,確保目標的落地;。
5、建立完善的供應鏈體系,對供應商的技術進行引進,考核供應商服務標準,提高供應水平;
6、協助開發部、品質部對供應商定期召開管理評審會議,維護長期合作的供應商關係;
7、組織擬訂供應鏈客戶檔案管理,提出改進建議;
8、對開開發材料供應商的分配工作。
9、完成上級領導交代的其他工作。
採購主管的工作職責13
1、負責重點合作廠家品種(集採品種)的引進、價格管理、庫存管理、合同管理、調撥等採購工作;
2、負責協調重點合作廠家品種的付款、公司往來賬的核對;
3、負責重點合作廠家的開發和維護工作;
4、負責跟進重點合作廠家品種的銷售工作,及時做好溝通、協調和彙報工作;
5、負責重點合作廠家風險庫存的處理和跟進。
採購主管的工作職責14
1、配合供應鏈總監做好採購部的管理工作,制定並完善內部採購SOP流程,確保採購工作有效推進;
2、制定並最佳化各品類的採購策略和流程,控制採購質量和成本;
3、主導採購合作談判,檢查合同的執行和落實情況;
4、搭建採購資料監控體系,推動重大異常事件處理。
5、跨部門工作溝通和協調,確保各項工作穩定推行;
採購主管的工作職責15
請購單的稽核、價格的稽核、供應商資質稽核
採購訂單執行進度的跟催和及時調整
如:合作供應商相關資質證件有無齊全
供貨異常的處理及避免再發
應付帳款進行請款及各單據存檔管制
教育訓練及梯隊建設
執行力及日常工作情況的考評