最新公司各職能部門工作職責(通用10篇)

最新公司各職能部門工作職責(通用10篇)

  在不斷進步的社會中,各種崗位職責頻頻出現,任何崗位職責都是一個責任、權力與義務的綜合體,有多大的權力就應該承擔多大的責任,有多大的權力和責任應該盡多大的義務,任何割裂開來的做法都會發生問題。那麼制定崗位職責真的很難嗎?以下是小編為大家收集的最新公司各職能部門工作職責,歡迎大家分享。

  最新公司各職能部門工作職責 篇1

  總經理工作職責

  1、受董事會委託主持公司全面工作;分管行政、人事、財務、事業部工作;負責組織、貫徹、落實董事會的各項決議,檢查執行落實情況。

  2、負責制定公司發展規劃,經董事會批准後組織實施。

  3、批准公司的年度經營計劃及財務預算計劃,並檢查其執行情況。

  4、負責公司年度投資計劃制定和資本運營工作,實現公司資產的最佳化配置,達到資產升值、增值目標。

  5、批准公司組織機構設定、崗位設定、人員編制方案、部門職責和崗位職責,建立、健全公司管理體系。

  6、組織制定公司基本管理流程、管理制度和規章制度。

  7、提請聘用任免公司部門/事業部經理(部長)以上管理人員,報董事會批准後聘用與任免;聘用任免部門副職以下管理人員。

  8、主持召集總經理辦公會議,研究決定公司經營重要事項,檢查、督促、協調各部門工作進度。

  9、負責對事業部經理和公司部門副職以上人員的工作佈置、指導、檢查、督促以及績效合同的簽訂與考核。

  10、負責稽核、審批、簽署公司行政、人事、業務檔案和財務支出。

  11、行使公司章程和董事會授予的其他職權。

  副總經理工作職責

  1、主管公司規劃、計劃、採購、品質、技術工作。

  2、組織擬訂公司發展規劃和年度經營計劃及財務預算計劃,報總經理或董事會審批。

  3、稽核審批各事業部及有關部門擬定上報的季、月經營計劃,並下達執行。

  4、組織、指導、檢查計劃發展部、品質技術部、資材部工作,督促以上各部門做好對各事業部完成年度、季、月經營計劃的支援配合工作。

  5、主持召集公司經營管理會議和月度經營計劃協調會議及周經營例會,對各部門和各事業部完成經營計劃情況進行指導、協調、推進。

  6、參與公司重大經濟合同談判、合同審查和公司資本運營及投資專案管理工作。

  7、組織制訂相關管理規章制度及相關的業務流程;督促檢查制度的推行和落實。

  8、主管公司績效考核,組織制訂公司績效指標體系和考核方案。

  9、協管辦公室、人力資源、事業部工作。

  10、完成董事長、總經理交辦的其他任務。

  辦公室工作職責

  1、抓好公司領導指示的貫徹落實,做好上下通聯、綜合協調、督查督辦工作。

  2、做好公司領導日常工作活動的具體安排及出差等事項的服務工作。

  3、負責公司與政府機關及有關單位的溝通聯絡,取得支援,為公司經營活動提供良好的外部環境。

  4、負責公司和本部門各項規章的擬訂、報批,檢查、監督和執行。

  5、負責公司電話、網路配置、維護和資訊管理及宣傳報導工作。

  6、負責公司會議會務組織、記錄,整理會議紀要,督查會議精神落實工作。

  7、負責公司印章、證照管理及相關證照的年檢工作。

  8、負責公司日常接待工作。

  9、負責公司行政檔案管理:

  1)公司發文擬稿、文稿稽核、會籤、報批、印發、編號、登記;

  2)公司收文登記、編號、呈閱、轉辦、督辦等;

  3)檔案彙編及過期檔案的處理;

  4)起草公司工作總結及領導講話稿;

  5)公司各部門送審的以公司名義發文的文稿稽核、報批。

  10、負責公司各類檔案(含質量、技術檔案,不含人事檔案)的管理(整理、歸檔、立卷、保管、借閱等)。

  11、負責公司報刊雜誌、信函、包裹郵件管理。

  12、部門員工調配、考核、獎懲、培訓和安全教育、職業道德教育工作。

  13、完成公司領導和行政總監交辦的其他工作任務。

  人力資源部工作職責

  1、根據公司發展規劃,編制組織機構、崗位設定、定員定編方案,並根據需要按規定程式提出調整意見。

  2、組織編制機構職責、崗位職責,明確劃分、界定各機構、崗位職責、職權。

  3、根據公司發展規劃和年度經營計劃,制定公司年度人力資源需求計劃和分階段實施計劃,經批准後組織實施。

  4、制定公司人員招聘錄用、幹部選拔任用、員工調配異動、勞動合同管理、員工教育培訓、考勤考績、工時管理等各項人事管理政策、制度和工作流程。

  5、定期進行人才市場薪酬水平調研,制定薪酬方案,調整改進公司薪酬定位;從人力資源執行成本角度,研究、測算、控制人力成本。

  6、核定公司員工工資標準,根據薪酬方案,提出工資普調方案和個調意見,報批後組織實施;編制、稽核、報批日常工資、加班工資及福利、補貼、獎金等。

  7、管理公司員工招聘、錄用、試用、轉正、調配、勞動合同簽訂、辭退、解聘、退休、離職、人事檔案和產線員工內部流動安排。

  8、負責公司管理的幹部的考察、選拔、任免及後備幹部選拔、培養。

  9、管理員工專業技術職務的聘任;協助、指導員工進行專業技術職稱申報。

  10、管理公司員工社保建戶及手續接轉;管理人事檔案。

  11、管理公司員工休假、請銷假、考勤、加班、出差事項。

  12、管理公司員工勞動紀律,不定期組織抽查、講評,依法實施對員工的管理。

  13、管理公司員工保健及福利:

  1)員工保健及福利制度的制定、改進;

  2)員工定期保健體檢的實施;

  3)定點醫院的選擇;

  4)員工生病的探視;

  5)員工工傷事故的辦理;

  6)員工福利事項的辦理;

  14、協助綜合管理部做好員工食宿、勞保用品管理。

  15、協助、指導員工做好職業生涯規劃。

  16、管理公司績效考核及獎懲工作:

  1)負責公司績效考核領導小組辦公室的日常工作;

  2)制訂績效考核方案,並視情修訂完善;

  3)按期組織實施考核;

  4)稽核、籤辦考評結果及結果應用;

  5)制定、改進公司獎懲制度;

  6)對符合獎勵條件的員工提請獎勵,對違規違紀行為提請懲處。

  17、主管公司員工培訓工作

  1)制定公司培訓管理制度,組織年度培訓需求調查,擬定年度培訓計劃及分階段培訓計劃;

  2)組織實施培訓及培訓考核、培訓效果評估;

  3)管理員工涉外培訓、學歷教育和繼續教育;

  4)編制公司年度教育培訓經費預算,稽核、控制培訓開支,稽核員工培訓費用報支;

  5)開發培訓師資和培訓課程。

  18、制定(修改)公司員工手冊及相關配套制度。

  19、管理公司員工文體及旅遊活動。

  20、受理公司員工投訴、申訴。

  21、管理企業黨團、工會工作。

  22、協調與政府相關部門、社保機構及業內單位的工作關係。

  23、收集彙總最新人力資源管理資訊,管理人事管理資訊系統建設與維護。

  24、積極主動做好企業和員工的思想政治工作,調動員工工作積極性,保障黨和國家方針政策和法律法規在企業貫徹落實。

  25、完成公司領導和行政總監交辦的其他工作任務。

  計劃發展部工作職責

  1、負責制定公司發展規劃,提出公司產品/市場策略。

  2、組織制訂公司年度經營計劃,配合財務部制定年度預算計劃。

  3、負責彙總各事業部、各部門月度工作計劃,綜合形成公司的月度經營計劃,報批後下達到相關部門組織實施。綜合經營計劃包含下列各項子計劃:

  ①公司銷售計劃;

  ②公司採購計劃;

  ③公司生產計劃;

  ④公司新產品與新技術開發計劃;

  ⑤公司技改計劃

  ⑥公司產品質量提升計劃;

  ⑦人員需求及招聘計劃;

  ⑧人員培訓計劃;

  ⑨績效考核目標計劃。

  4、做好公司月度經營工作會議各項前期準備工作、協調工作;加強對公司月度經營計劃和經營會議決定事項的監督檢查,及時跟蹤協調推進計劃的落實。

  5、及時彙總公司各類統計報表,編制公司綜合統計報表,並對統計報表進行績效分析,提出公司業績改進建議。

  6、規劃、推動業務發展策略的實施,實現投資專案取得最大投資回報。

  7、配合財務部建立公司對資產的有效管理和管控。

  8、指導各事業部的規劃工作,為公司領導提供及時、嚴謹的戰略分析,揭示潛在發展機會。

  9、深入開展行業、市場調查及相關政策法規的研究,密切關注最新動向,提出對策措施。

  10、編制投資專案建議書,可行性報告,提出投資建議,包括技術轉讓、兼併收購、合資合作等,組織專案談判,確保投資專案的合理性和回報。

  11、負責對公司新投資專案的初期接觸,協調相關事業部和部門適時介入,並對其提供必要的支援。

  12、負責公司電子網站的建設、維護。

  13、負責ERP、OA等建立與管理工作。

  14、負責牽頭組織公司專案申報、專利申報與管理。

  15、負責公司計劃執行、落實績效考核事項,並按公司績效考核週期,出具計劃績效考核評定意見,提交人力資源部組織會審。

  16、管理部門員工調配、考核、獎懲和教育培訓工作。

  17、完成公司領導交辦的其他任務。

  財務部工作職責

  1、組織編制公司年、季、月度成本、利潤、資金、用款財務指標計劃,並監督、檢查、考核計劃的執行情況,適時調整和控制計劃的實施。

  2、負責制定公司財務、會計核算管理制度。建立、健全公司資金管理、籌資管理、資金預算、固定資產管理(含計價、折舊)、成本核算、產品定價等財務管理及會計核算制度。

  3、做好會計帳務和結算工作。對款項收付、財物收發、增減和使用及經費收支進行會計核算;按會計制度設定總帳、明細帳,稽核原始憑證和記帳憑證,依據稽核無誤的記帳憑證登入帳冊。

  4、負責按規定進行生產成本、銷售成本及利潤的核算,按時編制各類財務報表,搞好年度會計決算工作。客觀、真實、全面反映公司的財務狀況和經營成果。

  5、定期核對往來帳款,及時清算應收應付款。

  6、依照國家稅收政策及時申報納稅和出口退稅。依法計提各類應交稅金,辦理納稅、退稅手續。

  7、負責填報有關部門及股東單位佈置的各項審計檢查、信用等級評定等主要財務報表。

  8、負責編報財務分析和經營活動分析報告。根據存在的問題,提出改進意見和建議,提出風險控制措施。

  9、參與公司經營決策和經濟合同的會籤,跟蹤合同履約情況,負責合同應收款催交和應付款支付管理和把關。

  10、負責流動資金籌措和排程,提高資金使用率。

  11、負責辦理固定資產的購建、轉移、報廢等財務稽核手續,正確計提折舊。定期會同辦公室、綜合管理部、資材部、倉庫、事業部(銷售、生物管)等部門相關人員進行盤點,做到資產帳卡物相符。

  12、負責公司產品成本的核算工作,正確分攤成本費用;依據成本核算,會同相關部門,提出產品定價方案。

  13、辦理現金收支和銀行結算業務,保管好庫存現金和空白收據、支票;保管好支票印章。

  14、做好專案貸款的後續工作,及時提交相關報表。

  15、負責公司財務審計和財稅檢查工作。

  16、參與公司績效考核工作,承辦公司績效考核相關業務稽核工作。

  17、按人力資源部核定的員工工資表,做好複審、發放和社保金繳納工作。

  18、負責財務檔案整理、歸檔、立卷工作。

  19、協助公司領導及有關部門處理好與財稅、金融部門和有關單位的經濟、財務關係。

  20、管理部門員工調配、考核、獎懲和教育培訓工作。

  21、完成公司領導和財務總監交辦的其他任務。

  資材部工作職責

  1、根據各事業部年、季、月度業務計劃與預算計劃,制定年、季、月度採購業務計劃與採購資金需求預算計劃。

  2、根據各事業部提出的物料需求計劃,參酌庫存數量,制定材料採購計劃,確保生產及其他業務工作的正常執行。

  3、制訂或參與制訂公司採購管理流程、質量管理體系採購控制程式和供應商管理控制程式及環境管理體系中相關程式。

  4、負責制訂採購管理制度,並組織實施。

  5、負責建立供應商網路。利用規模採購優勢,獲得最佳採購價格、原料質量和供貨的及時性及供應商的良好服務質量。

  6、根據常用物料市場動態(價格、質量、需求及匯率變動等),制定相應的業務策略。

  7、跟蹤瞭解各事業部銷售計劃、生產計劃的調整與變化情況,做好生產與樣品開發的材料供應保證工作,適時調整採購計劃。

  8、定期分析物料消耗週期,降低資金佔用週期,提高存貨週轉率。

  9、負責與供應商進行價格和供貨合同(協議)的談判,訂立採購合同,按許可權批准後,跟蹤並及時傳遞合同的執行情況。

  10、負責原材料供應商與外協供應商選擇、匯入、稽核、評定等管理工作,編制合格供應商名冊。

  11、負責不合格材料,不合格外協加工件的退貨,理賠跟蹤,配合各事業部做好對供應商的不合格投訴管理工作,並跟蹤其糾正措施的實施效果。

  12、管理部門員工調配、考核、獎懲和教育培訓工作。

  13、完成公司領導交辦的其他任務。

  品質技術管理部工作職責

  1、主管公司質量管理體系的建立、維護與持續改進,負責質量體系內審、外審事宜。

  2、配合資材部及有關事業部對供應商的匯入與控制及供應商匯入的質量管理體系現場稽核工作。

  3、負責收集統計、分析公司產品的質量狀況,定期組織召開公司質量管理會議。

  4、負責公司質量目標分解,制定質量目標考核方案,承辦質量目標執行、落實績效考核事項,並按公司績效考核週期,出具質量績效考核評定意見,提交人力資源部組織會審。

  5、負責公司質量管理體系培訓和檔案管理。

  6、負責公司計量器具及量測裝置管理工作。

  7、負責公司實驗室的建立及管理工作。

  8、負責強制性認證產品工廠現場審查的組織工作。

  9、負責公司所有技術檔案收集與管理。

  10、負責公司技術標準化管理和企業標準報備案工作。

  11、負責國內外相關專利和技術情報收集、分析,跟蹤國內外行業技術發展動態。

  12、支援、協助各事業部新品匯入與新產品新工藝開發工作。

  13、協助計劃發展部制定公司的科技發展規劃和專利申報。

  14、協助計劃發展部和有關事業部研發新產品、新技術、新工藝和新裝置工作。

  15、管理部門員工調配、考核、獎懲和教育培訓工作。

  16、完成公司領導交辦的其他任務。

  事業部工作職責

  一、職能概述

  1、為使公司的產品滿足顧客要求,把公司產品做好,把市場做大,把公司做強,取得更佳的經濟效益,公司按同類型產品組成三個事業部。

  ★背光源事業部:主要負責背光源與導光板的開發、生產與銷售;

  ★照明事業部:負責LED照明產品與其他綠色節能照明產品的開發、生產與銷售;

  ★LED封裝事業部:負責各種規格的LED封裝產品的開發、生產與銷售。

  2、各事業部為非獨立法人,是公司的利潤中心,對經營績效負責。

  3、各事業部本著精簡、高效的原則,編制基層組織架構,報人力資源部核准。

  4、各事業部一級機構幹部由事業部經理提名,經人力資源部考察,報總經理批准任免。二級機構(含主管級)幹部由事業部經理提名,報人力資源部稽核批覆後,由事業部經理任免。其他管理人員及生產員工由各事業部提出人力資源需求計劃,經人力資源部稽核報批後,由人力資源部負責招聘,具體崗位由事業部調配。

  二、具體工作職責

  (一)計劃管理

  1、按照公司戰略發展規劃,制訂事業部的發展規劃和年度經營計劃。

  2、根據年度經營計劃,分別制訂季度、月度銷售、生產、物料計劃,報公司批准後,組織實施。

  3、根據年度經營計劃,提出年、季、月度資金需求計劃,提交財務部制訂事業部財務預算計劃。經總經理批准後,事業部在預算範圍內使用資金,努力達成年度經營計劃和財務預算計劃規定的經濟目標。

  4、制定員工技術、業務培訓計劃,並負責組織實施。新員工入職培訓和外部培訓由人力資源部負責。

  5、負責本事業部技術改造計劃的制訂,報計劃發展部組織預審,經公司批准後,

  由事業部組織實施。

  6、根據銷售與生產情況,適時調整銷售與生產計劃,使兩者協調執行,提高執行質量。

  7、其他計劃工作管理。

  (二)銷售管理

  1、負責產品的銷售過程和客戶網路的管理,並做好客戶維護與服務工作。

  2、積極開拓本部產品市場,確保完成乃至超額完成公司下達的年、季、月銷售指標(包括銷售額、貨款回籠、履約率、利潤等)。

  3、負責銷售合同的草擬及事業部內部評審後簽訂正式合同。重大重要合同,提交計劃發展部組織公司相關部門進行評審,報公司批准後,事業部在授權範圍內與客戶簽訂正式銷售合同。

  4、嚴格按照公司產品價格管理制度做好產品報價工作。

  5、負責組建經銷商網路及與經銷商協議擬定工作,並報計劃發展部和公司領導備案。

  6、負責制訂成品、原物料安全庫存計劃,提交計劃發展部組織預評估後,報副總經理或總經理批准。

  7、負責合同履約、交期排程、貨款回籠等管理工作。

  8、積極協助資材部,做好本部產品進出口關務工作。

  9、根據公司制定的市場發展規劃,擬定具體產品的`市場開拓計劃,提交計劃發展部組織評估,報公司批准後,組織推進落實。

  10、進行市場調研,蒐集行業資訊,特別是競爭產品的效能、價格、競爭手段等資訊,掌握產品適用市場潛在客戶群。編寫市場調研報告,提交計劃發展部組織評估。

  11、負責各種展會、電子商務和網路平臺的準備與建立工作。

  12、管理和提升XXX品牌形象。

  (三)生產管理

  1、按銷售計劃與內部訂單,制定物料需求計劃,提交資材部組織採購,並與資材部協調物料交期。

  2、根據生產計劃向倉庫領料,並及時將產線餘料退還倉庫;生產的產品及時交庫。

  3、負責生產與產品的產能、良率提升及生產排程與協調。

  4、負責產線生產裝置、工裝治具的日常維護保養、維修、管理及動力裝置異常的報備工作。

  5、負責生產場所標識管理,5S的維護;生產物料損耗統計、分析;產線員工工時統計,績效統計與考核及安全生產管理。

  (四)技術管理

  1、負責按客戶要求開發已有同類型不同規格的產品。

  2、負責擬訂新型別產品開發計劃與方案,提交計劃發展部組織評估,報總經理批准後由事業部組織開發。

  3、負責產品開發輸出檔案的審批。輸出的全套檔案傳送品質技術管理部進行受控、發放、銷燬、歸檔和管理。

  4、負責新機種作業指導書的編制和工藝引數的最佳化。

  5、負責既有產品的改進、改良工作,並形成輸出檔案,必要時提請品質技術管理部予以協助。

  6、負責產線良率異常分析與改善工作,必要時須制定改善計劃並報品質技術管理部、計劃發展部和公司領導備案。

  7、負責產品認證的具體交期工作(產品認證之審查協調事項,由品質技術管理部負責)。

  (五)品質管理

  1、按公司質量體系的要求,管控好各過程,提高客戶滿意度。

  2、負責制定並審定相關三階指導書及各項表單檔案,提交品質技術管理部受控後,由事業部實施。

  3、負責原物料的進料檢驗,對不合格的原物料供應商的投訴,並追蹤改善效果,相關資訊報品質技術管理部備案。

  4、協助資材部、品質技術管理部做好供應商評審工作。

  5、負責生產過程的質量管理工作,並將品質情況及時彙總向品質技術管理部報備。

  6、負責產品出貨、入庫檢驗管理,處理客戶的不合格投訴工作。

  7、負責按財務部、倉儲物流部要求做好物料盤點工作。

  8、負責產品售後的投訴等資訊的收集與彙總及處理,並呈報品質技術管理部備案。

  9、配合品質技術管理部、人力資源部進行質量目標分解與考核工作。

  (六)其他管理

  1、量測儀器及測試

  1.1量測儀器的採購與管理

  1.1.1負責擬訂量測儀器需求計劃和請購,提交計劃發展部、品質技術管理部

  評定報批後,由資材部實施採購。

  1.1.2公司量測儀器統一由品質技術管理部登記造冊與管理,事業部需使用時

  填寫《使用申請表》,確保其使用。

  1.2量測儀器的內校與外校由品質技術管理部負責實施。

  2、負責本部人員的日常考勤與考核,並將記錄報人力資源部處理。

  3、負責本部門一般管理規章制度的擬訂與釋出;重要規章制度以及內容涉及公司其他部門的,應報辦公室稽核報批後,以公司名義釋出。

  4、協助計劃發展部共同完成科技專案及專利的申報。

  5、協助計劃發展部共同完成涉及本部門的各項計劃的研究、制定和評估工作及計劃績效考核工作。

  6、協助人力資源部共同完成各項績效考核、工時、加班、考勤稽核和員工招聘、培訓工作。

  7、協助資材部做好供應商評估工作。

  8、協助財務部做好成本核算工作,接受財務部的有關稽核與監督工作。

  9、完成公司領導交辦的其他工作任務。

  綜合管理部工作職責

  1、負責公司安全保衛管理。包括內部治安綜合治理、防火、防盜、防災害事故管理,消防管理、門衛(人員、車輛、物資進出登記、值班)管理,建立安全責任制,組織安全檢查等。

  2、負責公司辦公區、車間、倉庫、食堂、宿舍、浴室、娛樂場所、廠區環境、衛生間等日常清潔衛生維護;定期組織衛生檢查評比。

  3、負責公司廠區綠化養護。

  4、負責公司食堂管理。包括每週食譜制定、主副食品採購、食品衛生、食堂清潔衛生、伙食標準制定、成本核算和食堂設施管理等。

  5、負責公司員工宿舍管理。包括宿舍分配、作息、開水、洗衣、曬衣、清潔衛生、水電分表、宿舍設施管理等。

  6、負責公司員工浴室管理。包括熱水保障、浴室開放安排、浴室設施和清潔衛生管理。

  7、負責公司文化生活娛樂配套設施管理。包括平價超市、歌廳、網咖、棋牌室、健身房、籃球場等管理。

  8、負責公司動力裝置管理:

  1)動力裝置保養制度的制訂;

  2)電工日常點檢記錄抽查確認,公司電路系統的點檢與維護

  3)負責生產動力裝置的日常點檢、保養、維護;

  4)裝置月度、季度、年度保養計劃的制訂與實施;

  5)重要動力裝置執行引數的確認和點檢及裝置故障的通報、維護、處置;

  6)裝置耗材計劃的製作與申購;

  7)動力裝置執行效率的管控;

  8)新裝置除錯、驗收;

  9)公司公共設施管理,包括廠房、門窗、空調、消防、管道等維修;

  10)無塵室空調系統的點檢、保養、維護;

  11)配合事業部做好生產裝置的維修與保養。

  9、負責公司生產、生活,用水、用電管理。抓好管道、線路、水電計量器具保養維護,水、電等費用核算收繳,及時繳納水電費。

  10、負責公司辦公用品、辦公裝置和後勤用品、裝置的採購、配置及行政後勤倉庫管理。

  11、負責公司房產、土地產權事項辦理。

  12、負責公司固定資產管理,包括建賬、配置、領用、點檢等。

  13、管理公司基本建設:

  1)基本建設規劃方案的擬定、預算編制;

  2)基本建設招標、合同簽訂、進度控制、結算、審計、驗收等事項辦理;

  3)基本建設支出控制。

  14、編制行政、後勤開支預算及成本控制。

  15、負責公司公車管理,包括購車、派車、行車安全、車輛維護、保修、保險、年檢。

  16、部門員工調配、考核、獎懲、培訓和安全教育、職業道德教育工作。

  17、完成公司領導和行政總監交辦的其他工作任務。

  最新公司各職能部門工作職責 篇2

  1、負責專案部日常行政工作;

  2、貫徹落實本部門崗位職責和工作標準,建立與相關部門間必要的工作關係;

  3、負責來自各方面資訊的彙總提煉,並進行相應的處理,撰寫檔案上傳下達;

  4、負責公司通用管理標準與規章制度的組織擬訂、修改與編寫,傳達學習並執行管理標準與管理制度;

  5、負責安排本部門員工參加學習、培訓,採取有效手段激發員工工作的積極性,有效落實本部門的職能;

  6、負責監督管理專案部公司印章的使用;

  7、負責專案部基礎人事工作;

  8、負責組織辦公用品的登記、採購、發放工作,並對辦公成本費用加以控制;

  9、負責公司資訊系統的資訊溝通維護,負責整個釘釘系統的建立完善。

  10、負責專案部後勤伙食以及水電的管理工作,定期檢查宿舍加強安全管理;

  11、按照領導要求,做好公司來賓的接待工作。

  最新公司各職能部門工作職責 篇3

  1、 日常費用管理:負責分公司及各營銷服務部職場管理費用、辦公行政費用的結算、臺賬管理,費用分攤及相應費用報告製作;

  2、 固定資產管理:負責推進固定資產的採購,資產入庫,臺賬管理、年末固定資產的盤點工作;

  3、 物資採購:負責辦公用品、日常清潔用品、綠植的採購及維護管理等;

  4、 IT服務現場支援:負責分公司影印一體機、投影儀、影片裝置、考勤機、門禁的現場支援服務,以及協調網路的檢測及維護;

  5、 職場管理:推進分公司及各營銷服務部的職場續租或搬遷,職場的裝修及維護管理;

  6、 合同管理:推進職場類、行政服務類的供應商篩選,合同的簽訂及管理;

  7、 與行政服務其他職能團隊合作,完成行政服務類專案和關鍵活動;

  最新公司各職能部門工作職責 篇4

  1、定期組織收集有關人事招聘、培訓、考核、薪酬等方面的資訊,為公司重大人事決策提供資訊;

  2、根據公司實際情況,組織制定公司人事管理制度等規章制度的編寫及實施;

  3、負責公司招聘工作,並參與對應聘者的面試甄選,錄用工作;

  4、負責組織制定公司員工的培訓和發展計劃,並組織安排實施;

  5、負責組織公司的薪酬福利體系設計;

  6、負責制定公司考核制度,並組織實施;

  7、完成上級交辦的其他工作。

  最新公司各職能部門工作職責 篇5

  1、協助上級建立健全行政管理方面的各項規章制度、實施細則和工作程式、方案,並負責組織實施、監督、執行各項管理制度;

  2、建立、維護人事檔案,辦理和更新勞動合同;

  3、執行人力資源管理各項實務的操作流程和各類規章制度的實施,配合其他業務部門工作;

  4、執行招聘工作流程,協調、辦理員工招聘、入職、離職、調任、升職等手續;

  5、協同開展新員工入職培訓,業務培訓,執行培訓計劃,聯絡組織外部培訓以及培訓效果的跟蹤、反饋;

  6、負責公司環境衛生的管理,辦公區的佈置與調配,檢查日常辦公區環境衛生清潔工作;

  7、幫助建立員工關係,協調員工與管理層的關係,組織員工的活動。

  8、完成上級領導交辦的其他工作

  最新公司各職能部門工作職責 篇6

  1、確保工藝安全,分析評估工藝風險,並提出解決方案。

  2、確定工藝流程圖、引數、裝置、儀器和控制原理。

  3、制定和更新操作程式或工作指導。

  4、負責工藝控制統計(SPC)工作,並組織制訂改正計劃。

  5、與操作、維修組協調工藝控制系統維護工作,確保裝置的高效使用、低能耗、高質量。

  6、負責裝置執行中的故障排除,組織事故調查並制定改進措施。

  7、為操作、維修組提供工藝及操作方面的培訓。

  8、管理製劑配方和原料規格。

  9、控制包材規格,負責除錯機器引數。

  10、負責工藝改進申請(PCA),最佳化工藝,提供工程支援。

  最新公司各職能部門工作職責 篇7

  1、全面負責公司商業專案的物業管理工作,實施一體化綜合管理;

  2、全面負責專案物業管理體系的搭建,並全面實施監控;

  3、根據物業管理的法規、政策,負責協調和管理安保、消防、保潔、停車場等各方面工作;

  4、負責園區內裝置的驗收及裝置設施的維修維護以及保養工作;

  5、建立、健全物業規章制度及流程,並組織執行,及時向公司反饋過程與結果;

  6、定期或不定期地開展物業管理內部自檢工作,發現問題及時糾正;

  7、負責統籌內部管理工作,協調管理執行中與商戶的關係;

  8、確保所管轄專案安全,應急突發事件處理;

  最新公司各職能部門工作職責 篇8

  一、認真貫徹黨和國家經濟、金融方針、政策和信貸政策、制度、辦法和工作部署。

  二、負責對大額個人客戶和法人客戶信用等級評定和授信的審查,確保信用等級評定準確,授信額度合理。

  三、負責全縣信用社上報的信貸業務的審查,有效識別和充分揭示風險,提出是否同意支援意見和防範控制風險的措施。

  四、參與聯社貸審會大額貸款的審查審批,分發相關資料、做好審貸記錄、統計審批結果。

  五、負責對上報信貸業務資料和貸審會資料的收集、登記、存檔工作。

  六、貸款發放前審查是否落實貸前條件和用款條件,並對信貸業務合同文字、法律文書及相關憑證要素等資料進行合法性、合規性、完整性和有效性進行審查。

  七、管理好人行徵信系統和信用社貸款管理系統,及時提交客戶資訊,處理他行和客戶提交的異議申請,並對基層信用社對兩大系統的執行情況進行檢查指導。

  八、對客戶經理工作進行日常檢查,並進行業務操作技能培訓。

  九、根據前臺部門反饋的資訊和市場需求,對信貸新產品進行開 發研究,負責對開發成本、效益的預測和評估。

  十、服從聯社和部門領導,完成聯社和部門交辦的其他工作。

  最新公司各職能部門工作職責 篇9

  部門名稱:行政部(含人力資源職能)

  部門性質:綜合管理部門

  管理職能:負責公司行政管理:文秘檔案、資訊化建設、對外宣傳、組織接待;負責人力資源規劃:勞動人事、薪酬福利、績效考核、教育培訓、專業技術職務申報、部門崗位職責修訂等工作。

  主要工作職責:

  一、按公司領導指示處理公司行政日常事務,保證機構的正常執行和工作的順利開展。

  二、負責公司董事會、總經理辦公會、公司工作會議及其它以公司名義召開的行政工作會議的籌備、記錄、會議紀要的整理以及決議、工作報告等綜合性檔案的起草、印發工作,負責公司公文及決定事項的催辦督辦工作。

  三、負責管理公司法人印章,負責公司公文處理和資訊處理工作。做好檔案資料的核稿、文印、交換及來往文電的處理,並牽頭負責公司的保密機要工作,負責公司值班安排、介紹信的日常管理工作。

  四、負責公司行政辦公類經費年度預算的統籌、申報和管理工作。做好行政辦公類、資訊化建設類固定資產的管理和辦公用低值易耗品的採購;負責總務後勤(房租、衛生、辦公場所安全、招待所)管理工作。

  五、負責公司宣傳報道和新聞聯絡工作,辦好集團公司內部刊物,做好對外接待和公共關係工作。

  六、負責公司文書檔案的收集、分類、登記、管理工作。

  七、負責公司車輛的購置、使用、排程等各項管理工作。

  八、負責公司有關行政管理、文秘檔案、管理資訊化建設等綜合管理規章制度的擬訂。

  九、負責組織、管理和開展資訊化相關培訓,管理公司資訊化硬體和軟體資產管理。

  十、根據公司戰略發展需要,負責擬定、修訂及實施公司人力資源規劃、勞動人事、薪酬福利、績效考核、教育培訓、專業技術職務等方面的管理制度。

  十一、負責擬定公司組織架構、部門職責、崗位設定及人員編制方案。對所屬公司的崗位設定及人員編制提出建議或意見。

  十二負責辦理公司員工聘用、考察、推薦、任免、離(退)休、調動、辭職、辭退以及勞動合同簽訂、變更等相關手續,做好人事、勞資檔案管理工作。

  十三、負責公司員工薪酬福利的發放,辦理員工各類保險的參保、變更、續保及住房公積金的繳納、變更等手續。

  十四、負責組織實施公司部門、員工及所屬公司負責人的年度考核工作,並根據考核結果,提出使用、調整、任免和獎懲的建議。

  十五、負責公司和二級預算管理單位人力資源成本的預算管理、員工年度教育培訓計劃、員工專業技術職務申報的稽核、轉報。

  十六、代表公司處理有關勞動糾紛和勞動仲裁的相關事宜,負責公司及所屬公司勞動、人事、分配、保險、員工培訓教育等方面的指導監督工作

  十七、完成集團公司領導交辦的其它工作。

  最新公司各職能部門工作職責 篇10

  1、 負責集團人力資源管理制度的起草、修訂、實施。

  2、 負責集團公司各級管理人員和職能單位人員的招聘、錄用。

  3、 負責集團公司各級管理人員和職能單位人員的勞動合同簽署、人事二級檔案的建立及管理。

  4、 負責集團公司各級管理人員和職能單位人員的薪資、社保與福利管理。

  5、 負責集團公司各級管理人員和職能單位人員的試用期管理。

  6、 負責集團公司各級管理人員和職能單位人員的異動、離職管理,依據集團戰略發展要求,組建管理幹部階梯晉升體系及競聘上崗機制。

  7、 負責集團公司各級管理人員和職能單位人員的培訓管理,制定培訓計劃,並安排落實。

  8、 負責集團公司各級管理人員和職能單位人員的績效管理,制定績效考核方案,並安排落實。

  9、 負責與員工進行積極溝通,促進公司與員工關係和諧發展,處理企業內部發生的員工勞動糾紛。

  10、 研究和分析國家、地區人力資源類相關政策、法規,保障集團政策合法性;與相關政府機構(當地的社會保障局、社保中心、職介服務中心等機構)建立良好的關係。

  11、 負責集團下屬各獨立單位人力資源相關工作的統計、協調、指導、考核。

  12、 負責人力資源配置與戰略資訊蒐集,為相關決策提供支援。

  13、 領導交辦的其他工作。

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