採購員工作總結13篇

採購員工作總結13篇

  總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,讓我們抽出時間寫寫總結吧。但是總結有什麼要求呢?下面是小編精心整理的採購員工作總結,歡迎大家分享。

  採購員工作總結 篇1

  採購工作有條不紊的完成,一年的結束,也代表這一年的開始,在過去採購工作有許多值得我繼續堅持努力的地方,有需要加強提升的地方,我會牢記更會做好爭取在未來開啟新天地。

  有人所採購是一件非常累的活,並且吃力不討好,但是我覺得采購卻是一個有趣的活,工作對我來說可以鎖是一個樂趣,不需要一直在公司從早呆到晚,只要我們只要能夠掌握技巧其實採購也是一個簡單的工作,並沒有多大的問題,當然採購需要掌握的東西也挺多的。

  當公司把採購的擔子交給我,那時候感覺身上的擔子並不容易完成,想要做完需要付出更多的努力做更多的堅持,才能夠有結果,所以我也不敢大意,更不敢不重視,每天都在思考採購方案,思考對策,想著為了公司發展我必須要滿足採購工作的需要,用合理的價格採購到公司需要的產品,這是我的責任,也是我想要完成的任務。

  可是有時候做起來卻並不容易,想要採購的產品如果要保證採購物品的質量,就會價格高昂,如果只希望物品低廉,就會出現所採購的產品質量不符合要求,這也給我們工作造成了很大困擾,但是這些都成為了必須要考慮的,為了完成採購任務,經常來往與各大市場,考察市場行情,瞭解市場價格,做好市場採購工作,完成採購任務,經常是一家不行去下家,一直到選擇合適的公司去採購。

  採購過程中我們不斷要考慮到採購物品的價格質量,還要考慮到採購物品的運費等很多因素,不能隨意決定,考驗的是經驗更考驗的是我們的能力,同時要設計合理方案,就要做出調整,保證不會出現差錯。經常會為了一個方案苦思數個月之久,因為公司的信任,公司的要求不容我們有任何輕視,一點出現了問題,我們不想後悔,更不希望給公司帶來巨大損失,所以小心沒打錯,浪費時間總比浪費資金要強很多。

  對於我個人來說這是磨礪也是一種享受,我喜歡奔走在大街小巷,喜歡在不同的地方工作,讓我在工作中參觀更多有趣的景色,我不會考慮工作太難不能解決問題,我考慮的是怎麼用最簡單的方式解決問題,讓我可以有更大的進步,有更多的成長空間。

  隨著工作的進步,我也有了不錯的發展,已經成為了一個有經驗有實力的採購人員,經常在我手上達成幾萬幾十萬的大宗交易,給公司減少了開支,讓公司有更多的時間去發展其他事業,這是一件非常不錯的事情。

  對於明年的工作,我打算先設定計劃然後按照計劃執行,如果遇到問題會隨時調整完善工作保證完成當年的採購任務。

  採購員工作總結 篇2

  一、積極開展工作,不斷提高業務能力

  1、踏實認真,更好的完成本職工作。

  一年中,緊緊圍繞公司的生產和經營開展工作,由於化工公司急件採購比較多,採購工作經常處於忙碌之中。今年9-12月公司共計採購額?萬元,其中主要原材料300萬,備品備件?萬,勞保用品和工程物資?萬,和去年相比,採購總量減少xxx萬,主要減少原因是去年化工公司技改後原材料用量減少造成的。雖然採購量比去年減少了,但作為採購人員,從供應商的選擇到採購計劃的下發,採購價格的控制到交貨期等,我都嚴格管理,有條不紊,較好的完成了全年的工作任務。在日常工作中積極主動的同各部門溝通用料情況、庫存情況,同時積極瞭解和學習業務知識,並且能夠在同事請假、休假的情況下主動承擔其他工作業務,保障公司生產順利進行。

  2、千方百計,降低採購成本。

  採購工作是不斷的花公司的錢,但怎樣節約,以最低的價格買到最合適的產品,是我不斷思考的問題和努力的方向。在採購過程中,我始終堅持在分析、權衡質量保證、價格、交貨時間等因素的基礎上才與供應商確定最終的合作。今年以來,各種材料價格波動比較大,原材料在保持上漲的趨勢下有漲有跌,在跌價時有些供應商是不會主動降低價格的,但是我透過多方面的溝通,理順價格構成的各個明細,適當合理的進行了價格的調整,確保了生產的順利進行。但因為今年來主要原材料依然保持上漲態勢,故與年初制定的計劃相比,共計漲127多萬。

  3、加強採購合同和供應商管理。

  在採購工作中採購合同的簽訂和對供應商的管理,是十分重要的一個環節,20xx年我對所有的大宗物資都簽訂了採購合同,對數量不多,但比較重要的物資也簽訂了採購合同,全年共簽訂採購合同143份。同時繼續完成了20xx年度的合格供應商評審,收集了大量的供應商資料,編制了20xx版合格供應商名錄,對新發展的供應商嚴格考察,謹慎選擇。保障了採購工作正確有序的開展。

  4、努力做好與各部門的溝通協調工作。

  採購業務牽涉範圍廣,相關部門多,是需要公司內部各個有關部門的密切配合的一項工作,與裝置、生產、財務、倉庫等部門有著緊密的聯絡,且需要掌握基本的財務、法律等知識和各種商品的鑑別、製造等知識。在同公司相關部門不斷的接觸與合作中,使我的業務知識及人際溝通、協調能力、分析與表達能力等都有了顯著的提高。

  二、嚴格要求自己,摒棄工作中的不足

  雖然工作忙碌,自己也在逐步的提高,但工作中也存在著許多不足之處。工作中還不能充分做到精益求精,嚴謹細緻,對所購買的商品瞭解的還不夠,和供應商談判時不能做到完全主動;個人的溝通能力和獨立解決問題的能力還遠遠不夠。面對無法解決的問題,比較被動。特別是今年公司的財務狀況比較緊張,但對於承兌匯票的使用,和供應商溝通的還不夠好,這是將來需要進一步提高的地方。在今後的工作中,我會清醒看到自身存在的問題和薄弱環節,加強學習,不斷的改進,增強與各部門的溝通學習,多請示、多交流、多動腦。在工作中學習,在學習中工作,不斷在實踐中增長知識才幹,發揚吃苦耐勞,知難而進,積極進取的工作作風。

  時光又將翻過20xx年的最後一頁,步入新的一年,面對國際、國內複雜的經濟形勢公司也即將迎來更加嚴峻的挑戰,我的工作也會更加繁重,要求也會更高,為此,我將會更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力的上進,全面提高自身的素質,與企業共命運。

  採購員工作總結 篇3

  一、食品採購:

  1、由倉管部根據各營業點需要,訂出各類正常庫存貨物的月度使用量,交總經理審批,然後交採購部計劃採購,另由倉管部根據食品部門的需要情況,定出各類物資的最高存量和最低存量;

  2、為了加強採購工作的計劃性和提高工作效率,各類貨物基本採取定期補給的方法;

  3、大米、麵粉(含麵粉乾製品)、進口餐料、酒類、乾貨等可每月進貨一次;

  4、糖、飲料可每15天進貨一次;

  5、油類、調類品類、箱裝凍品可每週進貨一次;

  6、鮮活類及米麵溼製品可不做庫存,每天根據飲食部門之訂貨計劃如數採購;

  二、食品請購:

  1、倉管部的正常庫存補充計劃,須根據該部制定並經總經理審批同意的月度計劃而填寫請購單,提前十天交採購部審批後進行採購;

  2、每日進貨的鮮活類,由主廚於進貨前一天的晚上8:00前填好的請購單送交採購部採購(特殊情況或特殊品種可由倉管部作出適當庫存);

  3、計劃外的急購申請,須由使用部門向倉管部門填制請購單,由總廚簽字批准後,交採購部及時辦理;

  4、非採購部人員對供貨商下達的採購指令,一律無效;

  三、定價:

  1、屬於倉管部正常庫存的貨物採購,採購員須將三家以上報價(人民幣)報酒店總經理審定後方可辦理;

  2、乾貨、海味、糖、油、面及其製品等,每月一次定價,方法如上;

  四、採購:

  1、採購部根據倉管填制的各類品種、規格、數量的請購單進行購買;

  2、食品採購人員落實採購計劃後,須將供貨客戶、供貨時間、品種、數量、單價等情況通知倉管部,以便倉管部驗收;

  3、驗收手續按倉管部和管理細則辦,倉管部應及時將驗收情況通知採購部以便及時處理,保證供應;

  五、退、換貨:

  1、倉管部人員須根據倉管驗收細則嚴格驗收進倉物料,如發現規格、數量、質量問題,應拒絕收貨;

  2、如需退、換貨的,由倉管員填寫“商品驗收報告”後交採購部辦理退貨手續,鮮活類貨物如發現問題,應儘量在當天內提出,逾期由廚部、倉管部負責;

  3、所有物料驗收合格並辦妥進倉手續後,所發生的質量、數量、規格等問題,由倉管部負責處理;

  六、新貨物料樣品簽定:

  1、總廚如需要某種新的貨物或原料,須書面寫明品名及規格、質量要求、使用起止日期,交倉管部批轉採購部;

  2、採購部接到通知後,安排採購員首先將該項貨物或原料之樣品、價格呈交總廚鑑定;

  3、總廚認可後,交採購人員辦理;

  七、物資採購:

  1、由使用部門根據營業上的需要,提出購買物品的名稱、規格、型號、數量,並說明此物品是一次性使用或今後長期使用計劃情況;

  2、填寫請購單,由部門經理簽名後呈總經理審批轉交採購部辦理;

  3、定價、退、換貨處理方法同食品採購相同。

  採購員工作總結 篇4

  光陰似箭,轉眼來公司工作已經九個多月了,我一直堅信:一份耕壇一份收穫。儘管工作中凸現出很多困難,但在領導和同事們的悉心指導與協助下,透過自身努力,克服重重困難,完成領導交給的各項工作任務和自己的本職工作。現就今年的工作做以下彙報。

  一、 透過培訓學習、日常工作積累,使自己對公司有了一定的認識。

  記得剛來公司的時候,懵懵懂懂,猶如一隻水井底下的青蛙不知道外面的藍天是什麼樣子的,外面的水是否適合自己。只知道這是一家未來前景很好的鋼鐵企業,具體做什麼怎麼做卻不知道,更不清楚自己該做什麼。為此公司做了一些比較好的措施,先後下發了《霍邱鐵礦深加工建設專案物資供應管理辦法》、《霍邱鐵礦深加工專案可行性研究報告》、《物資部工作人員廉潔從業行為規範》、《物資供應管理流程》、《招投標管理規定》、《合同管理辦法》《物資計劃管理辦法》等檔案供我們學習,開展了各個專業的課題培訓,並針對鍊鐵鍊鋼結合專案做了詳細解說。經過全面、系統的學習後,增加對公司對專案的瞭解,知道了它的發展進度,熟悉了專案採礦、鍊鋼、軋鋼等工藝流程以及其所需原燃料資源、設配配置情況,增加了對公司的歸屬感。同時也熟悉了物資採購供應業務流程,明確了自己的職責及應該具有的職業素質並朝著這個方向努力。

  二、遵守各項規章制度,認真工作,使自己素養不斷得到提高。

  愛崗敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展並最終取得成功的保障。在這段時間裡,我能遵守公司的各項規章制度,兢兢業業做好本職工作,從未遲到早退,用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務,認真履行崗位職責,平時活中團結同事,不斷提升自己的團隊合作精神。

  三、認真學習崗位職能和業務流程,工作能力得到了一定的提高。

  接收、審查各需求部門的需求計劃並制定採購計劃,嚴格監督、跟蹤採購計劃的實施。

  自年初至今,物資部共收到物資需求計劃30餘份,合計360項物資,其中一月份59項、二月份1項、三月份45項、四月份34項、五月份11項、六月份10項、七月份40項、八月份18項、9月份41項、10月份35項、11月份57項、12月份9項。計劃年度兌現率88.8%,計劃年度準確率100%。學習建設期各種材料、裝置的分類,掌握了計劃稽核要點、方法、內容,計劃下達流程,也認識到細心、謹慎的重要性,如果看錯了規格型號不僅影響採購效率,而且會導致錯誤採購,給公司造成損失。透過對用友軟體的操作,熟悉了現有用友U8的設計理念、管理思路,並結合公司實際情況完善、梳理物資採購供應管理流程,形成了相關業務流程的操作規範。按照建設期物資供應組的職責和業務流程,完善各環節相關程式、流程以及各項基礎工作。制定物資計劃崗位責任制,明確各自崗位職責,依據其規範自己的工作考核自己。加強物資質量管理,蒐集建立各類物資國標、行標、企標等標準檔案資料庫。學習掌握建設期各種材料、裝置的質量檢驗流程和方法,質量問題處理流程。

  四、不足和需要改進方面

  工作中不夠細心、謹慎,在審查計劃和合同時還是有漏看細節的情況,出現了錯誤,影響工作效率,在以後的工作中要謹記細節決定成敗,對各種檔案仔細核對,再三審查,力爭做到零失誤、零漏看。“業精於勤荒於嬉”,在以後的工作中我要不斷學習業務知識,透過多看、多問、多學、多練來不斷提高自己的各項業務能力,堅持不懈的學習各種知識,把自己的工作做紮實。

  五、20xx年的工作展望

  (一)結合用友U8的設計理念、管理思路、物資採購供應流程以及公司的實際情況落實、完善用友軟體在工作中的應用,挖掘用友的優勢,使各項工作快速高效地開展。

  (二)在嚴格要求自己、認真履行崗位職責的同時,加強與新報道員工的協作,使他們快速融入公司的企業文化,熟知各項規章制度,發揮自己的能力特長,一起比肩作戰。

  (三)加強理論知識與實際業務的聯絡。古人云:“三人行,必有我師”,虛心向其他同事學習經驗,本著“吸取精華,去其糟粕”的原則。

  (四)摒棄懶惰的思想,提高工作的積極性。隨著工作的深入和工作的重複,難免會有惰性思想,要防範於未然。

  進一步端正工作態度,從小事做起,事無鉅細,認真負責,儘量減少和避免工作上的失誤,克服工作中的急躁情緒,以平和的心態對待工作,團結同事,加強和有關業務部門的協調和,在和諧向上的氛圍中把工作做的更好。為公司明天更快更好的發展貢獻力量。

  (五) 培養嚴謹、勤勞的工作作風,在以後的工作中要細心、謹慎,多留心、多觀察、多質疑,無論是合同還是計劃,都要做到仔細核對幾遍,確認無誤後方可進入下一環節,把好質量關。

  (六)細分管理流程,明確崗位職責,完善激勵機制、考核機制,並付諸實施。各崗位各司其職,嚴格遵循崗位責任制,事事有人管,儘量歸口管理,對每項計劃的執行情況全程跟蹤,動態管理,把工作做細,比如記載計劃的下達時間,物品的詢價時間、報告請示時間、合同簽訂時間,最後是到貨期,透過對計劃在每個階段的所處週期,綜合分析計劃兌現情況,結合激勵機制、考核機制規範相關人員的行為,使之標準化,同時也提高了員工的工作積極性,爭取做到按時甚至提前完成採購任務。

  採購員工作總結 篇5

  一年來,在公司領導及部門負責人領導下,和同事們的協助下,自己在思想意識方面和工作作風態度,得到了進一步的完善提高之中,一年來透過自己的辛勤認真負責的工作。有效地按計劃完成各項採購任務和部門負責交辦的有關事務。回顧一年來的主要工作情況:

  一、在思想樹立全域性觀念,主動圍繞著商場運營的正常進行。自己在平凡的工作崗位上,有意識的當好螺絲釘,積極配合部門負責及有關部門針對各項所需的材料、用品情況,及時瞭解有關資訊,克服採購品種方面繁多的難點,不厭其煩、用心細心多瞭解,根據多年來在採購方面的經驗,為了合理選購寧願自己多辛苦點,為了節支採購成本,採取優選多方選購。

  二、在努力完成採購任務之外,同時也參與部門領導交辦的相關的協議書起草與合同的制定。而且針對商場運營中保潔方面存在的不足之處問題,能夠敢於出於公心主動提出要求責任方及時整改。得到保潔方面的理解與及時改進。

  三、在採購的過程中,自己始終保持廉潔自律、堅持公司的利益至上,不謀私利,始終把個人前途和公司的發展聯絡在一起。始終懷著感恩的心理善待本職工作。始終十分珍惜本職工作。

  四、工作中注重學習與瞭解、傾聽與多問,瞭解的過程也是學習的過程,自己充分意識到只有多深入下去才能做好所屬材料與用品的採購工作,做到心中有數。

  五、堅持團隊精神、團結同事,共同協作,自己一年來始終抱著尊重領導與同事的心態,在日常工作中儘量做到換位思考、溝通理解與配合。

  當前公司面臨的問題諸多,舊的問題解決,新的問題不斷出現,在管理方面仍然需要不斷改進、探索,完善機制。作為一名公司員工,自己將從本職工作方面做起,思想上保持敬業精神,工作中嚴格要求自己,以身作則,心態上謙虛謹慎,盡心盡責,始終保持努力做好本職工作的緊迫感、使命感。在工作中不斷加強學習,改進完善自己,提高自身的綜合素質,以適應公司發展的要求。總結經驗,吸取教訓,力求避免失誤與差錯,探索改進採購新方法,提高工作效率,加強同各方面的溝通協作,切實努力把採購工作做到更好。

  結尾:總之一年來,自己透過努力和工作實踐取得了一些成績,但也存在諸多不足之處,對相關的業務知識技能,對有些的行情資訊方面有待進一步的瞭解掌握與熟悉。

  採購員工作總結 篇6

  光陰似箭,轉眼來公司工作已經近三個月了,我一直堅信:一份耕壇一份收穫。儘管工作中凸現出很多困難,但在領導和同事們的悉心指導與協助下,透過自身努力,克服重重困難,完成領導交給的各項工作任務和自己的本職工作。現就今年的工作做以下彙報。

  一、 透過培訓學習、日常工作積累,使自己對公司有了一定的認識。

  記得剛來公司的時候,懵懵懂懂,猶如一隻水井底下的青蛙不知道外面的藍天是什麼樣子的,外面的水是否適合自己。只知道這是一家未來前景很好的民辦學校,具體做什麼怎麼做卻不知道,更不清楚自己該做什麼。為此公司做了一些比較好的措施,先後學習了學校下發的各項管理規定。經過全面、系統的學習後,增加對學校的瞭解,知道了它的發展進度和方向,熟悉了基本情況,增加了對公學校的歸屬感。同時也熟悉了採購業務流程,明確了自己的職責及應該具有的職業素質並朝著這個方向努力。

  二、遵守各項規章制度,認真工作,使自己素養不斷得到提高。

  愛崗敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展並最終取得成功的保障。在這段時間裡,我能遵守公司的各項規章制度,兢兢業業做好本職工作,用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務,認真履行崗位職責,平時生活中團結同事,不斷提升自己的團隊合作精神。

  三、認真學習崗位職能和業務流程,工作能力得到了一定的提高。

  接收、和具體實施採購計劃,嚴格執行採購計劃的實施。自入職以來,個人共實施物資需求計劃近10餘份,合計上百項物資,嚴格按照貨比三家,質優價廉進行採購,如果看錯了規格型號不僅影響採購效率,而且會導致錯誤採購,給學校造成損失。

  四、不足和需要改進方面

  工作中不夠細心、謹慎,在彙總時還是有疏漏的情況,出現了錯誤,影響工作效率,在以後的工作中要謹記細節決定成敗,對各種單據仔細核對,再三審查,力爭做到零失誤、零漏看。“業精於勤荒於嬉”,在以後的工作中我要不斷學習業務知識,透過多看、多問、多學、多練來不斷提高自己的各項業務能力,堅持不懈的學習各種知識,把自己的工作做紮實。

  五、20xx年的工作展望

  (一)在嚴格要求自己、認真履行崗位職責的同時,加強與新報道員工的協作,使他們快速融入公司的企業文化,熟知各項規章制度,發揮自己的能力特長,一起比肩作戰。

  (二)加強理論知識與實際業務的聯絡。古人云:“三人行,必有我師”,虛心向其他同事學習經驗,本著“吸取精華,去其糟粕”的原則。

  (三)摒棄懶惰的思想,提高工作的積極性。隨著工作的深入和工作的重複,難免會有惰性思想,要防範於未然。進一步端正工作態度,從小事做起,事無鉅細,認真負責,儘量減少和避免工作上的失誤,克服工作中的急躁情緒,以平和的心態對待工作,團結同事,加強和有關業務部門的協調和溝通,在和諧向上的氛圍中把工作做的更好。為學校明天更快更好的發展貢獻力量。

  (四) 培養嚴謹、勤勞的工作作風,在以後的工作中要細心、謹慎,多留心、多觀察、多質疑,無論是實際採購還是文案工作,都要做到仔細核對幾遍,確認無誤後方可進入下一環節,把好質量關。

  採購員工作總結 篇7

  時間一晃而過,轉眼間試用期已接近尾聲。這是我職業生涯中彌足珍貴的經歷,也給我的人生留下了美好的回憶。在這段時間裡您們以及總庫同事給予了我足夠的寬容、支援和幫助,讓我充分感受到了迪信通物流人的胸襟,同時也體會到了總庫作為迪信通物流中心的任務的艱鉅。在對您們肅然起敬的同時,也為我有機會成為迪信通的一份子而驚喜萬分。在這一個多月的時間裡,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,透過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進步,現將我的工作情況作如下總結匯報。

  記得初次應聘時,我對總庫的認識僅僅侷限於物流層面的瞭解,對倉管的認識也僅侷限於從事貨物收發。除此之外,便一無所知了。所以,試用期中如何儘快的去認識、瞭解並熟悉自己的職責,便成了我的當務之急。

  一、透過制度學習和日常工作積累使我對總庫的物流中心概念和作業有了較為深刻的認識。

  記得初到總庫時,孫主管首先就給我講了總庫的制度和崗位職責的重要性,然而對於這些制度的理解也僅停留在字面上,雖然在物流企業裡面對運輸和倉儲的操作和專案運作有一些瞭解,但這裡所有的一切對於我來說,既新鮮也處處存在挑戰。不懂就學,是進一步做好本職工作的前提和基礎,在這段時間裡我進一步學習了總庫的相關制度,再加上日常工作積累使我對總庫有了較為深刻的認識,也意識到了做庫員工作細心和細緻的重要性。我們的總庫她不僅僅是迪信通貨物的聚集地,更重要的是迪信通作為流通企業的流通問題處理中心,總庫同事的各種行為對公司的運作和各門店的銷售業績均有著舉足輕重的影響,公司手機、配件等的發放量,均需要由總庫再接到採購計劃後根據實際情況作出具體的配發和承運。目前不僅電子產品銷售行業、其他各個行業也都在對流通成本進行控制,總庫正是在袁經理的帶領下順應了這一發展趨勢,不僅對倉儲和運輸成本上下足了功夫,而且在一些具體的細節管理上也是很成功的。“配送線路與頻率的的合理配置、車輛管理、快遞供應商的甄選、深入的細節管理、成本的控制、公司erp物流系統的應用、總庫人員的最佳化管理及週四例會宣講”等一系列制度、設施和服務意思的實施、提高,這一切都讓我對總庫充滿了信心和憧憬。

  二、堅持系統的學習和總結讓我的理論和工作素養不斷得到提高。

  一直以來,我認為做物流是一個簡單流程的疊加,在總庫我認識到在工作中,要全面的看問題,關心公司整個銷售戰略的程序,關心公司的門店分級管理,關心公司和門店銷售的季節差異,注重學習與瞭解公司在oa和erp系統中的相關資訊,這與一些行業和公司把倉庫關起門做事情有著本質上的區別。透過上述學習,使我堅定了物流不僅僅是簡單的倉儲和運輸的信念,勤勉精神和愛崗敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展並最終取得成功的保障。只有使自身的工作素養得到了進一步的完善,才能跟的上總庫的步伐。在這一個多月的時間裡,兢兢業業做好本職業工作。用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務,嚴格遵守總庫的各項規章制度,認真履行崗位職責,自覺按制度作業;平時生活中團結同事、不斷提升自己的合作精神。曾經讀過的《成功學》讓我豪情萬丈,一種積極豁達的心態、一種良好的習慣、一份計劃並按時完成竟是如此重要,並最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識,渴望有所突破的我,將會在以後的工作和生活中時時提醒自己,讓自己在和迪信通總庫牽手的道路中越走越精彩。

  三、認真學習崗位職能,工作能力得到了一定的提高。

  根據崗位職責的要求,我的主要工作任務是:

  (1)採購入庫驗收;

  (2)公司新開門店之備貨、交接;

  (3)門店日常採購計劃之配置;

  (4)公司門店調貨工作;

  (5)門店正常退貨驗收工作;

  (6)採購退貨驗收工作;

  (7)對外地分公司發貨和到貨驗收工作;

  (8)外地市場的配貨和退貨驗收工作;

  (9)公司門店歇業時退貨驗收工作;

  (10)實物保管具體作業工作,日常盤點。透過完成上述工作,使我認識到一個稱職的庫員應當具有良好的溝通能力、協調能力、問題處理分析能力、工作效率不斷提升的能力及踏實認真的工作態度。我在總庫組織的裝箱競賽中出現的問題與不足,讓我更清晰的認識到了我在近期將要繼續努力的方向。為了讓自己做一個稱職的迪信通物流人,我會努力提高自身的綜合素質和工作效率,以便在以後的倉庫工作中實現自身的提升。

  採購員工作總結 篇8

  餐飲採購的基本流程是:

  1、 由原料使用部門(如廚房等)制訂採購計劃,報採購部。

  2、 按計劃或根據營業需要由物品使用部門或倉庫提出採購申請,報採購部和總經理審批。

  3、 進行採購計劃和市場調查,選擇好供應商,由採購部與供貨單位商洽談判,簽訂供貨合同或訂單。

  4、 供貨單位按合同規定及時送貨。

  5、 採購部通知驗收部門驗收貨物。

  6、 驗收合格後入庫。

  7、 財務部憑收貨憑證付款結帳。

  8、 倉庫根據使用部門領料要求發貨。

  以上的8個環節構成了一個完整的採購流程,如果我們更簡單地劃分,餐飲採購可以分為以下四個環節:採購、驗收、倉管、發放。這最基本的四個環節通常稱為餐飲採貯管理流程。根據餐飲這四個環節,針對餐飲部的實際情況,餐飲業各部門應積極配合採購部,從以下環節入手,切實做好採貯工作:

  一、理順採購流程

  1)確定供貨商。供貨商類別:米油類、雞鴨類、魚類、海鮮類、蔬菜類、肉類、米粉類、豆製品類。

  其他類別:均由酒店採購中心根據申購計劃統一採購。

  商簽訂供貨合同:供貨合同一式三聯:一份供應;一份財務部;一份倉管員。合同應確定定價時間、供貨質保金、貨物的質量要求等。

  2)制定採購計劃

  1 廚房根據庫存及所需量填寫好菜品申購單,並報廚師長簽字批准。“菜品申購單”壹式叄聯,供貨商、倉管員、財務部各一聯。 2 倉庫、樓面根據庫存量,遵循“最小庫存”原則,上報申購計劃,經部門負責人簽字,報總經理簽字方可,申購計劃單壹式叄聯,採購員、倉管員、財務部各一聯。

  3)安排組織採購

  1 供貨商應定時於第二日(或規定時間內)按質按時按量送貨。 2 採購員根據申購計劃單及時採購到位。

  二、完善驗貨制度

  1成立收貨小組由倉管員、廚師長(廚師長指定人員),除急用物品外,其餘物品均需倉管員稱量,廚師長負責質量,經倉管員、廚師長、供貨商三方簽字認可(收貨單一式四聯),質檢員不定時抽量(收貨單沒有倉管員、廚師長、供貨商當天簽字無效)。

  2、急用菜品收貨:急用海鮮,可由主管或經理負責稱量,廚師長把質量關,開收貨單經乙方簽字方可。過稱後將當天收貨單及退貨單交倉管員壹聯,一聯交財務部。

  3、物品的驗收均根據原始採購單驗收,而非實際採購單據。

  三、倉庫管理

  1、負責餐飲部入庫貨物的驗收,保管及發放工作。

  2、貨物入庫

  1認真驗收,查核貨物的數量、質量、儲存有效期等。符合要求的方能入庫。

  2開出入庫驗收單

  3及時登記帳卡,每天結出數量合計數,並錄入電腦。

  3、庫存保管

  1合理利用倉庫條件,分門別類保管好各類貨品。

  2做到先進先出、防止積壓變質。

  3設“慢流動表”,長時間不用或積壓過多的,都要上“黑名單”,上報部門負責人。

  四、發放管理

  1直入廚房:以收貨驗收後直接入廚房的鮮活食品、蔬菜等,經廚師長簽字在“收貨單”標準直拔。

  2倉庫發放,廚房各班組中必須填寫領貨單,經廚師長簽字認可方可,樓面經樓面經理簽字同意後方可。

  特別註明:

  1. 採購人員根據部門所開採購單標準採購,如採購不符(數量、質量、品種等),採購部門有權當面拒收,由採購人員進行處理。

  2. 若接收部門當面接收貨物後,所有物品與採購人員無關,如物品因質量、積壓過多變質均由接收部門承擔相關費用。

  採購員工作總結 篇9

  時光如梭,轉眼即將告別20___年,回顧過去的工作,內心不禁感慨萬千,雖然工作忙忙碌碌,但忙碌的很有意義,同時也學到很多的東西,現將主要情況總結如下:

  一、當年到貨金額

  1、電機類:xx元

  2、五金加工、橡塑件:xx元

  3、電子/包材:xx元

  總採購金額為:xx元

  以上統計資料不是很全面,在作報表時發現有些產品都沒有單價,在20___年要把這項漏洞補上,作到訂單完善度100%,以便更好的統計資料。

  1、踏實認真,更好的完成本職工作。

  眾所周知採購部是關係到公司整個銷售利益的重要環節,所以我很感謝公司和各位領導對我的信任,我的主要工作職責:負責公司主要配件,外協加工,以及電子元器件的採購及採購管理業務範圍內的管理和領導工作。認真按時做好採購部相關單據,及時提交給財務部,嚴格履行本崗位職責,定期向公司彙報本部門月統計工作,並提出相關的建議。根據生產部門的生產計劃,積極下單落實跟蹤。

  2、降低採購成本。

  採購工作是不斷的花公司的錢,但怎樣節約,以最低的價格買到最合適的產品,是需要不斷思考的問題和努力的方向。我認為應該在分析、權衡質量保證、價格、交貨時間等因素的基礎上才與供應商確定最終的合作。

  在20___年,我們把原先是透過現金採購的物資轉換成月結,有:不鏽鋼材料,和部分工具的採購付款,在20___年要把外協加工的氧化單位,還有一些勞保之類的單位也要爭取轉為貨款月結,以便緩解公司流轉資金的週轉。

  3、努力做好與各部門的溝通協調工作。

  採購業務牽涉範圍廣,相關部門多,是需要公司內部各個有關部門的密切配合的一項工作,與設計、生產、財務、質量等部門有著緊密的聯絡,且需要或多或少的掌握這些部門的相關知識,使我的業務知識及人際溝通、協調能力、分析與表達能力等都有顯著的提高。

  二、嚴格要求自己,摒棄工作中的不足

  20___年雖然工作忙碌,自己也在逐步的進入角色,但工作中也有許多不足及無法解決的問題。工作中還不能充分做到精益求精,嚴謹細緻,對所定購的加工件還不能充分了解其製作過程中的生產工藝;對一些複雜的毛坯訂貨圖還不能夠完全的看懂;在20___年的工作中,我會看到自身存在的問題和薄弱環節,加強學習,不斷的改進,增強與各部門的溝通學習,多請示、多交流、多動腦。

  在工作中學習,在學習中工作,不斷在實踐中增長知識才幹,發揚吃苦耐勞,知難而進,積極進取的工作作風。為此,我將會更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力的上進,全面提高自身的素質,與企業共命運。

  採購員工作總結 篇10

  20___年,我部門員工在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,不分晝夜、節假日,出色的完成了公司交辦的採購工作。積極參與公司組織的各種緊急任務,獲得公司領導的'肯定和表揚。在作風上執行公司管理制度,堅持原則,堅持財務制度,以採購紀律嚴格要求自己,廉潔奉公,從未出現違法、違紀、腐敗現象。我們樹立“為公司節約每一分錢”的觀念,堅持同等質量比價格,同等價格比質量,限度為公司節約成本的原則。緊緊圍繞公司生產這條主線努力開展工作,使各項工作比去年得到了比較明顯的進步。

  一、工作完成情況及修訂完善管理制度

  1、本年度工作完成情況

  根據公司安排,我們物資採購部主要擔負①公司滷水加工廠、辦公區、生活區建設所需的鋼材、水泥,②井上鑽採工具、套管、隔熱油管、泥漿材料,③建廠所需成套裝置、儀器儀表、閥門管件,④電器裝置,⑤勞保用品,⑥一般工具,⑦輸滷管線,⑧研究所實驗材料、化學試劑、儀器儀表,⑨公司交代的其它採購業務。

  為節約資金,防止庫存積壓,堅持零庫存管理方法,在採購量大,部分物資緊缺的情況下,千方百計,精心組織尋找貨源,積極組織落實,始終把保障生產所需放在首要位置,一切工作圍繞在建專案,保障鑽井施工,科研開發這個中心來開展,圓滿完成了工作任務。在公司領導的大力支援和正確的領導及其他部門的配合下,20___年共完成採購計劃申請單份,簽訂合同0份。全年採購額達到萬。其中建廠裝置、閥門管件、儀器儀表、機械裝置等計款7550萬,加工廠區購進水泥噸計款萬,購進各種鋼材噸計款萬,3個井隊共組織購進泥漿藥品噸,計款萬,購進套管噸,計款萬,隔熱油管米計款萬等。合同採購萬,零星採購萬。

  目前基本做到XX元以上的採購,由財務轉賬,減少現金交易環節,逐步建立起物資採購渠道及供應商資訊檔案。現已有一百多家供應商。我們一直強調採購工作透明,在採購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、裝置還是小型材料的零星採購,都儘量多與相關職能部門共同參與。即使在時間緊,任務重的時候,也始終堅持這個原則,和相關部室人員一起詢價比較,在採購工作的各個環節中主動接受監督。即確保工作的透明,同時保證了工程進度。

  2、部室建立每人每天工作寫實,所幹工作一目瞭然,督查每人每天工作量,和每一筆業務操作程序,也便於採購環節上的查詢。每週上報周工作量,每月報採購報表,出年底財務報表等供領導參閱決策。

  3、重新制定完善崗位制:人員按其所長,專業化分工分類,各負其責。解決職責專業分不清:容易出現行行都會幹,行行都不專,材料效能不知道,型號引數搞不清,有了失誤扯不清,幹起工作來理不清等憋病。避免喪失自覺性,業務始終得不到提高,很難獨擋一面處理問題,對公司,對個人危害極大。崗位責任制的落實,徹底扭轉了這種局面的存在,每個人的工作積極性和工作效率顯著提高。

  4、定製出臺本部門管理制度:使大家充分認識到採購制度嚴肅性,在工作中必須嚴格遵守國家、企業的採購紀律。本制度內容包含:落實公司管理制度、員工管理、質量管理、採購流程管理、和懲治違紀、違法、條款等內容,以時刻警示本部門人員。

  5、安全工作方面:本著安全第一,預防為主的主導思想,時刻提示加強安全意識,每筆業務資金安全是第一位的,反覆強調要與企業知名度高,信譽好,資質證件齊全的企業做為合作伙伴,每項合同條款必須反覆推敲,防止出現意外,給公司和個人造成經濟上損失。在出差,裝卸車時,特別強調注意人身安全,防止意外事故發生。20___年,本部門無一例安全事故發生,做到全年安全生產。

  二、基本做法

  1、注重市場調查

  為保證能採購到質優、款新、價廉的貨物,我們以瞭解市場最新行情、最新動態和相關行業政策及規則為基本任務,以便更好地掌握主動權,不至於受供應商片面因素的影響。進一步加大市場考察力度,一方面我們從多側面、多角度去認識市場,摸清了生產廠家與其代理商之間的利益分配關係,供貨商產品利潤的構成。達到1萬元以上的採購專案,我們儘量先考察,後採購,變被動接受為主動出擊,因此在採購過程中我們總能夠爭取到採購的主動權。

  2、圍繞控制成本、採購價效比的產品等方面開展工作我們圍繞“控制成本、採購價效比的產品”的工作目標,要求採購人員在充分了解市場資訊的基礎上進行詢價比較,注重溝通技巧和談判策略。調整了部份工作程式,增加了採購稽核環節,採取先由採購部長在採購員對採購物資詢價比較的基礎上進行稽核,再由計劃經營部和公司領導進一步複核,力求限度的控制成本,為公司節約每一分錢。採供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節中得到煅練。

  巧和談判策略。調整了部份工作程式,增加了採購稽核環節,採取先由採購部長在採購員對採購物資詢價比較的基礎上進行稽核,再由計劃經營部和公司領導進一步複核,力求限度的控制成本,為公司節約每一分錢。採供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節中得到煅練。

  3、逐步加強對採購物資資訊的管理

  逐步加強對採購物資資訊的管理,對物資採購申請單進行編號存檔管理,發票產品合格證等影印留底,保持了資訊資料的完整,同時輸入電腦儲存,建立採購部臺帳,方便隨時查閱、對比。還建立本部門每天工作寫實報表,反應採購部每位員工每天的工作內容。

  4、提高部門工作員工的業務素質和責任感

  我部門人員多數是剛參加工作的大學生,採購業務水平還很低,經驗很少。除參加公司安排的培訓及部門內部培訓外,在平時的每項具體工作和每個工作細節中不斷指導,同時反覆強調採購人員的責任感,強調每個人對自己採購的材料裝置負責到底,保證了對材料、裝置使用過程進行有效的追蹤。員工在學習中不斷總結經驗教訓,努力提高工作能力及業務素質。

  三、存在問題和建議

  1、採購規範化程度還需進一步提高

  採購工作遇到許多問題,主要是採購的計劃性不強,我們採購任務中的一多半是臨時採購計劃,因為沒有庫存,往往剛解決了上一筆,下一筆又有上一筆內容,為不影響生產只有再排車輛人力重複採購,工作量較大。審批程式過於複雜,浪費很多人力時間,影響工作效率。還需要進一步規範採購程式,不斷提高效率。

  2、業務人員的素質還需進一步提高

  質量與價格永遠是採購工作的主題。採購人員的技術能力與業務水平直接影響到採購工作的質量和效率。我們將永遠記住玻璃鋼輸滷管線慘痛教訓,嚴把質量關不是一句空話,要具體落實到每一個技術環節上,每一筆業務必須誰辦的誰從頭到尾負責到底。由於多數採購員參加工作時間較短,經驗不足。在採購技能上有待進一步提高,以後將極積為他們提供培訓和學習的機會,真正建立一支專業性強,業務精,清正廉潔、敬業高效讓領導放心的採購隊伍。為公司生產一線服務做好先行官。

  3、供應商的範圍還不夠廣

  一則由於我們公司新型企業,行業獨特,很多商家對我們不瞭解,供應商網路仍需逐步擴大。二則出於對售後服務響應速度的考慮,部分物資的採購以老客戶為主,這在一定程度上影響了競爭能帶來的效益。

  四、20___年工作思路

  明年我們將按照“行為規範、運作協調、公開透明、廉潔高效”的指導思想,抓規範、重效益,確保全年採購任務順利完成,在更規範合理的採購前提下,進一步降低採購成本。主要做好以下幾個方面的工作:

  1、細化採購管理流程

  企業管理水平的差異最明顯的體現在流程管理上的差異,流程管理成熟度,是衡量企業是否進入規範化的主要標誌,公司從規範化進入精細化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系。細化採購管理流程,從而全面提高公司採購管理水平。

  2、改進供應商的選擇

  在進行供應商數量的選擇時既要避免單一貨源,尋求多家供應,同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足,以獲取供應商的優惠政策,降低物資的價格和採購成本。這樣既能保證採購物資供應的質量,又能有力的控制採購支出。

  3、加強供應商檔案管理,建立供應商產品資訊資料庫對供應商資質材料、往來函件和產品質量證明等重要檔案交公司存檔,並影印留底;建立起重要貨物供應商資訊的資料庫,以便在需要時候能隨時找到相應的供應商,以及這些供應商的產品或服務的規格效能及其他方面的可靠資訊。

  4、採購員根據採購申請單提前詢價

  明年,我公司加工廠區建設完成,並開始試執行投產。還有後續鹽井的開發。方方面面還需要很多大宗物資、儀器,材料。我們將對這些物資提前進行詢價,做好市場調研。不僅要保證生產,還要降低成本,減少公司的支出。

  五、奮鬥目標

  總結上一年得失,指導下一年的工作思路。在20___年的工作中,我們要虛心向其它部門學習工作和管理經驗,借鑑好的工作方法,努力學習業務理論知識,不斷提高自身的業務素質和管理能力。使本部門工作再上一個新的臺階。要進一步強化敬業精神,加強責任感,對待工作高標準,嚴要求。同時我部門將不斷搞好階段性總結;開展批評與自我批評,找差距,評不足以推動工作。盡力量的去降低成本提高效率。集中大家的智慧和力量,團結一致,克服困難,爭創文明科室。為公司在新的一年投產創效益,貢獻力量。

  採購員工作總結 篇11

  20xx年度工作總結伴隨著公司整體規模的日益發展和壯大,採購部在過去的一年面臨了新的機遇與挑戰,回顧20xx年採購部整個年度工作情況,總結如下:

  一、內部情況:

  採購部內部員工比較穩定,整個部門人員配置比較完整,工作責任心和工作熱情都有了很大提高,相互配合密切,分工細化。但部分員工的工作責任心和業務能力還有待強化和提高,力爭在20xx年採購部全體員工發展水平能和公司發展相適應。

  二、工作情況:

  1、採購物資

  (1)20xx年應付總額:¥1372384.20,20xx年採購總額:¥3425032.4,支付總額2666146.67,支付比例56%。主要產品的成本價格在銅材和化工原料漲價的不利因素下,都有5%-10%的成本降幅。

  (2)採購物資到貨及時率和合格率85%,92%。

  (3)加強了與原有供應商的溝通和協調,並拓展了一批新的合格供應商,基本解決了電源介面卡的老大難問題,保證了電源介面卡的價效比優勢,同時積極尋找質優價廉的原材料進貨渠道,大部分原材料的價格都有一定程度的下降。

  2、庫房管理

  20xx年公司整個產成品和原材料出入庫數量和品種都比較繁、多,原材料的存放基本能做到按類擺放,成品、半成品能劃分區域,分類堆放。原材料發放過程中對數量、品名、規格都進行把關,降低了發料中可能存在的各種隱患。但成品發貨過程不容樂觀,出現了混裝、錯裝、漏裝等現象,極大的影響了公司整體形象,因此20xx年針對庫房暴露出了許多問題,庫房管理人員的工作責任心必須要進一步強化,杜絕類似情況的再次發生。

  在20xx年整個採購工作過程中也存在許多問題與不足。採購物資的及時性在20xx年必須要有一個質的飛躍,儘量克服以前到貨不及時的各種不利因素,安排好原材料的到貨時間,減輕由此給生產帶來的不利因素。進一步維繫好與現有供應商的合作關係,並多渠道開發新的合格供應商,拓展進貨渠道,降低採購成本。提高採購部全體員工的工作能力和工作責任心,最佳化採購部內部整個管理方式,全方位適應公司未來發展的需要。

  採購員工作總結 篇12

  感覺時間飛逝,我進入XX連鎖藥房工作已經4個月了,一路走來,受益匪淺! 首先,我要感謝企業給了我這次機會,融入了企業這個集體,感受大家庭所帶給我不一樣的感覺,從中學習不少知識。其次,我要感謝身邊的同事,所給予我所有的幫助,沒有你們,我不會有如此的成長。

  說起這幾個月走來,想想,是充實的!剛進來的時候,對這樣一個新的環境、新的集體都挺不習慣,但是透過一段時間的熟悉和接觸,也很快的融入到了這個大的家庭。在此期間,作為新人的我,要接受不同層次的培訓,更要很快的熟悉店面佈局和日常工作,其次是要慢慢加強專業知識,我們所銷售的不是一般商品,而是特殊的藥品,所以,日常工作有很多需要注意的地方。例如,面對顧客要對症下藥;店面溫溼度和藥品擺放的規定等等。

  能夠走到現在,肯定是要透過一定考核的,所以,還是感謝企業的培訓和帶教老師的指導以及同事們的幫助。當然,考試並不是目的,目的是讓你真正的確定好自己的位置,確定自己的方向,並且要沿著方向不斷的向前走。每次培訓、每次學習都應該當成給自己加油,人是需要不斷學習、不斷歷練才會成長的。每條路都不會那麼平坦,即使平坦的路走下去也是乏味的,在此期間也遇到了困難,困難面前我們也不服輸,大家齊心協力,困難也就迎刃而解了。充分的體現一個團隊的力量和我們普安人計程車氣。

  俗話說得好:活到老,學到老!確實要這樣,社會在不斷髮展著,如果我們總是停留在一個點上,停止不前的話,就會落後。我仍在努力學習中,學習產品知識,學習銷售技巧,學習與人溝通,點點滴滴都在學習著,也希望身邊的朋友給予我支援與幫助,讓我在這個大家庭裡繼續成長,繼續努力,實現夢想。

  感謝企業和同事夥伴對我的幫助與支援。希望在即將新的一年,讓我們共同努力,與企業一起和諧發展,實現自己的夢想,實現企業的夢想。讓我們共同努力吧,在心裡對自己說:繼續努力!加油!

  採購員工作總結 篇13

  新的一年已經開始,為了更好的完成20xx年工作任務,現將我過去一年中工作情況作一個彙報。在過去的一年裡,嚴格按照公司採購管理制度,極力控制採購成本,保質保量的完成了各項採購任務。在今後的工作中繼續努力學習,不斷學習業務技能,徵詢產品資訊,加強溝通,更好的保質保量完成各項採購工作,使各項工作正確、準確率力爭達到100%為了更好的完善採購工作,確保做好下一年的工作任務,現將我對工作做以下總結:

  1、在工作中要多跑、多對比、多總結,邊學習邊實踐。

  不斷提高自己的採購業務水平,加強與供應商溝通,及時做好跟催工作,讓他們能主動爭取配合我們工作,及時解決問題尤其是按時、按質、按量提供好所需的各種輔料。

  2、跟現場,逐步加強與各部門的溝通。

  嚴格控制採購時間和採購週期,保證各種輔料的購進科學合理,極力配合公司各項財產運營工作,當不同的物品及輔料進廠前,要及時的和有關部門做好協調與溝通。

  3、在倡導公司制度做好每日計劃與總結的前提。

  也是完成日事日畢的重要保障,每天寫好每天所要做的工作,處理的事,對所做的情況做一總結,對沒有處理好的事,緊接處理,儘量做到問題不推遲,盡最快解決。

  4、我們的採購工作就是服務於生產。

  以最低的成本滿足高質量嚴要求的生產所需輔料,一定要對要採購的輔料細心的分析,在做信價比,始終堅持做好以質論價,貨比三家,多快好省的採購原則。

  5、學會主動與人溝通,交流。

  經常與車間,倉庫,質檢部的相關人員接觸,這樣便於自己瞭解產品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。

  6、要控制物品及材料入庫的數量與質量。

  在購進物品與材料時發生質量、數量異常情況下,應立即採取緊急措施,並與供應商聯絡,和有關部門進行協商處理。

  綜上所述,在以後的工作中,我會更加努力的學習,不斷地積累豐富採購經驗,高標準嚴要求的完成各項工作,總之,所有的工作結果都與領導和同事們的幫助和支援分不開的,在此表示感謝!爭取在新的一年裡能取得更大的進步!

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