巾幗文明崗工作總結

巾幗文明崗工作總結

  總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來,不如靜下心來好好寫寫總結吧。但是總結有什麼要求呢?下面是小編為大家整理的巾幗文明崗工作總結,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

巾幗文明崗工作總結1

  今年以來,××X區××X街道婦聯緊緊圍繞××X發展大局,按照街道黨工委“黨建帶群建,黨群共建”工作的統一部署,整合力量,在26家規模以上“兩新”組織建立了女職工委員會。街道婦聯以此為依託,在全區率先探索在規模以上“兩新”組織中開展“巾幗文明崗”建立活動,堅持高起點、高標準打造品牌20xx最新巾幗文明崗工作總結20xx最新巾幗文明崗工作總結。目前,已在比克公司5個製造部和斯比泰公司3條生產線建立“巾幗文明崗”8個,並正式向區婦聯申報區級“巾幗文明崗”。透過示範帶動作用,全面啟動了全街道規模以上“兩新”組織“巾幗文明崗”建立工作。建立崗的廣大女工正以前所未有的熱情,積極參與創崗,在有效推動企業和諧發展的同時,也實現了自身的進步與發展,充分展示了自己的風采。主要做法是:

  一、進一步提高認識,統一思想,落到實處

  在上級黨委政府的正確領導和區婦聯的直接指導下,街道婦聯對創崗工作高度重視,作為一件大事來抓,加強組織領導,明確責任分工。一是成立建立工作領導小組,由街道婦聯主席任組長、街道總工會女職委主任任副組長,由經發公司婦代會主任、各社群婦工委主任、各企業女職委和崗位主要負責人及骨幹成員擔任成員;同時成立聯絡員、指導員隊伍,全面加強對建立工作的指導與幫助。二是爭取黨政領導支援,圍繞中心,服務大局,把建立活動與街道當前的中心工作結合起來。積極協調有關部門和單位在人、財、物等方面給予大力扶持。從而形成婦聯牽頭組織、相關部門支援、行業系統參與的機制,形成建立合力,共同推動創崗活動落到實處。三是加強調查研究。多次召開專題座談會和方案論證會,探討開展文明崗建立工作的可操作性和具體方法措施,經過反覆論證和多次修改,制定了《××X街道“兩新”組織建立“巾幗文明崗”實施方案及實施細則》,明確創崗具體程式、活動計劃、目標和措施等,下發了《關於在“兩新”組織中開展“巾幗文明崗” 建立活動的通知》,正式拉開“兩新”組織“巾幗文明崗”建立活動的帷幕。

  二、廣泛宣傳發動,充分調動各方積極性,活動深入人心

  ××X街道現有人口11萬,其中女性就有6萬,大部分分佈在“兩新”組織。“兩新”組織中女員工約佔職工總數的60%以上。為摸清底數,在建立活動開展之前首先進行了調研,多次深入各企業瞭解情況,一一上門,面對面地與企業主、員工進行溝通,爭取理解和支援。各婦女組織積極發揮橋樑紐帶作用,整合社會資源,大力調動各方的創崗積極性。各創崗單位前高漲,每個建立崗位都召開了單位領導、崗位負責人及全體創崗成員參加的動員會議,宣傳介網紹創崗的目的、意義、程式等,宣傳街道現有“巾幗文明崗”的先進事蹟,營造爭創“巾幗文明崗”的良好社會氛圍,引導廣大女員工積極投身“巾幗文明崗”建立活動。

  三、加強規範管理,嚴格考核程式,穩步拓展

  科學化、規範化的管理是提高建立活動質量和“巾幗文明崗”品牌社會信譽的有效保證。在實施中,把建立、鞏固、提高三者有機結合起來,形成運轉高效的執行機制。一是完善建立條件和程式。按照上級評選文明崗的要求,結合街道“兩新”組織的實際情況,制定建立條件、申報程式、考核標準,要求嚴格按程式辦事。各申報單位認真準備申報材料,街道婦聯組織考核小組對其進行考核驗收,驗收合格者方可向上級申請,切實做到成熟一個、建立一個,寧可少而精,不搞多而亂。二是建立管理和激勵機制。凡申報建立“巾幗文明崗”的單位,必須經過自願申報(推薦申報)、爭創達標、檢查考核、公眾評議、授牌表彰、正式掛牌六個階段,真正體現了建立的意義。在規範管理中,重點強化考核工作。嚴格按照《××X區“巾幗文明崗”考核細則》的評分標準進行綜合評議。透過規範管理,使建立活動打開了新局面,引發了各單位的建立熱情。有的單位在創崗或驗收前主動到街道內現有省、市級“巾幗文明崗”學習“取經”,有的單位對考核驗收小組提出的問題積極進行整改,有的單位正在努力向更高標準邁進。

  四、狠抓服務質量,目標到崗到人,凸現品牌效(20xx年度加油站工作總結)應

  “巾幗文明崗”的質量保證和品牌效應使崗上成員受到格外的尊重,同事高看一眼,領導厚愛三分。在建立過程中,不僅要求建立單位要規範管理、服務標準,而且要求必須在“三個文明”建設中取得突出成績,成為行業典範和榜樣。因此,建立單位都能自覺結合本單位實際和行業特點,圍繞文明崗建立活動要求制定具體目標和措施,目標到崗,責任到人,明確創崗主要負責人及骨幹成員,做到建崗內容具體化,每一個建立崗位都提出了不同的建立目標和建立口號,崗上公示並付諸生產實踐。比克公司製造二部是首批開展建立活動的崗位之一,定下“科學的管理,一流的品質,最低的成本,最高的效益”的建立目標,確定了“自立自強展示巾幗風采,自主創新共建和諧比克”的建立口號。她們在剛開始生產633770a大型號電芯的時候,組裝不良率達到5%,大家都非常著急,在崗位負責人帶領下,開始查詢產品不良率居高不下的原因,並提出巧妙的解決方案付諸實施,後經多次測試,均取得很好的效果,產品不良率下降到0.5%。比克公司製造四部共有員工47名,其中女員工43名,承擔著每天2萬隻電池的生產任務,工作繁忙,責任重大。自創崗以來,全體成員牢記“樹一流崗位形象,練一流崗位技能,創一流崗位業績”的目標和“永遠做第一”的理念,外樹形象,內抓業務,“展示巾幗英姿,弘揚比克精神”,經過努力,日均完成電芯產量2萬隻,躍居部門產量、質量排行榜前三名,其班組成員月獲得車間“優秀員工”稱號者佔全車間的10%。現在企業普遍反映,建立“巾幗文明崗”,在提高員工素質,調動員工積極性,培養員工安全意識等方面都發揮了很好的作用。每個崗上成員都以“巾幗精神”嚴格要求自己,提高文化修養、積累專業知識,比業務,位元長,比服務,比貢獻,“比學趕幫超”在企業內部蔚然成風。如比克公司製造四部創崗員工吳蘭光無論在生產常規型號還是非常規型號時,產量一直都在1700DD1800只,其產量不僅在拉線居首位,而且在車間也名列前茅;生產空閒時,她耐心教導產量低的同事卷繞技巧,同時也將在卷繞工作中的易難點告訴大家,整條拉線產量穩定上升。比克公司、斯比泰公司等首批建立崗位,均在創崗中以高質量的技術標準、高效率的工作成果,在企業內部引起強烈反響。

  五、典型帶動,統一規劃,擴大創崗覆蓋面

  “巾幗文明崗”不僅是職業女性的一面旗幟,更成了建立單位的形象品牌。一個文明崗就是一個宣傳站,向社會展示著婦女的時代風采。透過創崗掛牌,“兩新”組織中的女性群體在社會各方面留下了工作的足跡。街道婦聯充分發揮自身優勢,加強與各行業、各系統的聯絡與配合,立足發展,開拓思路,把建立活動與提高廣大女員工的思想素質、業務素質、文化素質結合起來,與提高企業的市場競爭力、建立“和諧企業”結合起來,與××X街道建設“具有21世紀後現代理念的現代化生態海濱新城”結合起來,確保了創崗活動的質量與效益,也積累了寶貴經驗。街道婦聯及時加大了創崗經驗的宣傳推廣力度,透過召開現場會,組織創崗骨幹現場參觀學習取經,在街道有線電視臺及內部刊物開闢宣傳專版等方式,擴大社會影響,推動建立工作在街道26個規模以上“兩新”組織全面鋪開。

  ××X街道“兩新”組織“巾幗文明崗”建立活動已經有了一個良好的開端,今後,街道婦聯將在上級黨委政府的正確領導下,在區婦聯的直接指導下,在有關部門、企業和社會各界的大力支援下,引導各文明崗從本行業、本系統、本崗位的實際出發,認真總結經驗成果,進一步完善“強素質提高效率、樹新風再建新功”的具體措施和工作守則、工作紀律、文明用語;為創崗成員建立個人檔案,記錄在崗學習、工作、進步情況;引入激勵機制,對創崗中表現突出的集體和個人予以實質性的獎勵和宣傳。透過加強創崗活動的規範化管理,進一步發揮婦聯組織的橋樑紐帶作用,以婦建促黨建,將“兩新”組織女性人才凝聚在黨的周圍,讓“巾幗文明崗”成為××X巾幗文明、優質高效的金字品牌,成為和諧企業、和諧××X的一道亮麗風景。

巾幗文明崗工作總結2

  中國移動公司將繼續按照巾幗文明崗的標準,圍繞公司整體工作思路,不斷加強自身建設,充分發揮巾幗員工主力軍的作用。分公司營業廳現有員工31人,其中女員工27人,是一個團結進取、勤奮踏實、勇於開拓的巾幗集體,為確保分公司圓滿完成各項任務努力做出應有的貢獻。公司將積極開創文明新風,提升理念,完善機制,努力打造務實、高效的“巾幗文明崗”。為發揮“巾幗文明崗”的示範作用,全體員工將繼續用嚴格的標準來規範自己、不斷鞭策自己做得更好,用實際行動為這些崇高的榮譽增光添彩。

  一、圍繞建立抓思想,確保素質重教育

  “問渠哪得清如許,為有源頭活水來”,紮實過硬的思想政治工作是保證建立活動深入持久開展下去的原動力。分公司將繼續把鄧小平理論、科學發展觀的學習放在首要位置,積極參加市公司組織的各類理論學習和各種培訓,同時組織各種自發的理論學習活動。用先進的思想武裝全體員工頭腦,教育和引導員工把堅定正確的政治方向放在第一位,把立足點放在本職工作上,使每個員工做到政治上與黨中央保持高度一致,作風上跟上時間的步伐。利用“三.八”、“七.一”、“十.一”五.一七電信日等重大節日,組織員工進行愛國知識、文明禮儀知識競賽,並對員工進行愛國主義、集體主義、社會主義和民族團結宣傳教育。

  二、圍繞建立抓組織,確保實效重規範

  建立“巾幗文明崗”是衡量公司物質文明、精神文明和政治文明建設成果的重要標準,分公司對建立“巾幗文明崗”高度重視,建立之初,就制定了明確的實施方案,從調動積極性、培養責任感、提高自覺性出發,建立了長效機制。明確了工作職責及工作任務,形成了人人抓落實、齊抓共管的好局面。建立了定期檢查制度,做到勤檢查,公佈了服務監督電話、意見本,接受各單位和廣大使用者的監督。以強化內部約束、加強外部監督為著力點,形成了完善的監督約束機制,有效推動了“巾幗文明崗”建立活動。

  三、圍繞建立樹形象,最佳化服務重內涵

  為深入推進建立活動,提高建立水平和質量。我們把增強員工的文明意識,樹立整體文明形象作為建立活動的重點來抓。使員工在思想上自覺樹立了服務意識、創新意識和主人翁意識。營業廳是移動公司的前沿部門,是企業的服務視窗,根據“巾幗文明崗”服務規範要求,以“便捷服務、滿意100”活動為載體,並將服務宗旨、服務、服務範圍等內容公諸於眾;意見本供使用者提出建議,接受廣大使用者的監督,並對提出意見的使用者進行回覆;提供休息區、客戶坐席、飲水機等設施方便群眾。結合本崗位的工作性質,員工們為提高客戶滿意度多次放棄自己中午休息的時間,及時解決疑難問題,及時準確的為使用者傳送最新優惠政策,一線營業員提供客戶個性化的服務,始終能為客戶著想。他們對客戶誠摯、熱情、周到的服務。“使用者至上,用心服務”的企業服務理念在他們發展業務的過程中,得到了真真切切的詮釋。

  四、圍繞建立抓創新,提高意識重效果

  “爭創巾幗文明崗”活動以“愛心100貧困大學生助學活動”、“綠色行動計劃”、“星光大道卓越班組建設”、“金嘴巴工程”“eap工程”等多種活動為載體,引導女員工立足崗位,爭創一流業績,形成“巾幗集體爭創巾幗文明崗,促進服務水平不斷提高”的良好局面;巾幗文明崗還採取“請進來走出去”的辦法,邀請其他兄弟分公司的巾幗文明崗來公司現場指導、交流座談,並主動到外單位參觀學習,加強橫向交流,共謀縱深發展,透過巾幗文明崗聯手合作,為公司對外拓展業務起到橋樑紐帶作用,滿足了業務大客戶單位提出的在企業文化建設方面也進行交流的求,產生了良好的社會效益、經濟效益。

  學習是巾幗們追求更多、更好的基礎。因此,我們積極建立學習培訓制度,透過“週四學習日”、“讀書月”活動開展多種學習形式,讓全體員工參與進來,透過學習不斷走向卓越,如公司十分注重學習與日常工作的結合,堅持學習形式的多樣化,公司繼續推出“服務業務大比拼”、“營業標準大比武”、“活力團隊大比武”等多種員工喜聞樂見的活動,將學習的過程轉變為一個趣味的過程,受到了員工的普遍歡迎。生命在於運動,在緊張的工作之餘,公司將繼續組織開展豐富多彩的文體活動,組織帶領巾幗參與精神文明建設,是促進企業文化建設的有效載體。在繼承傳統基礎上力推新專案,根據公司生產經營的實際情況適時開展了員工喜聞樂見的文體活動和愛心活動。

  一是每年定期舉辦一次“愛心100貧困大學生助學行動,奉獻一片赤誠愛心”捐款活動。

  二是開展各種友誼比賽、聯誼活動、趣味運動會、聯歡晚會和知識競賽等活動,滿足業務大客戶單位和通訊建設合作伙伴提出的在企業文化建設方面增強交流的要求,為企業內部巾幗員工強身健體、增進友誼創造條件。為帶領廣大巾幗團員強身健體,以良好的精神面貌投身工作。

巾幗文明崗工作總結3

  Xx農村合作銀行Xx支行一年來積極響應合行黨支部、工會等上級機關及婦聯開展“巾幗文明崗”建立活動的號召,把建立“巾幗文明崗”作為凝聚人心、激發職工奮發向上精神、爭創一流業績的重要動力,取得了顯著的成效。

  支行共有員工37名,是一支年輕化、知識化、專業化和充滿活力的先進團體,一年以來,在全體幹部員工的努力下,創下了驕人的業績,不僅月月超額完成總行下達的任務指標,而且在建立“巾幗文明崗”的歷程中開闢了一條具有自身特色的新路,現將具體工作總結如下:

  一、狠抓制度建高,提高服務質量。

  (一)強化組織領導,建立健全制度體系,把統一思想、形成爭創共識作為基礎性工作來抓。成立以崗長為第一責任人的“巾幗文明崗”建立領導小組,明確創崗目標,爭創“學習型、誠信型、奉獻型巾幗文明崗”,以實現“知識化、專業化、職業化”為目標,不斷加強業務知識的學習研究,提倡和鼓勵大家廣泛學習各種業務技能,提高支行整體素質。結合崗位業務實際,逐步完善了《Xx支行崗位責任制》、《巾幗文明崗專項管理辦法》等多項規章制度,使各項工作有章可循,按計劃展開,並在相互之間形成激勵約束制度,從而推動整個爭創工作實現制度化、規範化。

  (二)狠抓服務質量,創優服務品牌。強化作風建設,牢記服務宗旨。深入開展和美服務工作法,提升優質服務水平。

  (三)強化載體建設,創新活動特色。支行透過各種途徑,與社會各界共同聯手舉辦一系列特色活動,為婦女職工提供了一個展示才華的平臺。

  二、創新活動形式,工作實效顯著。

  (一)開展助困行動,幫助社會弱勢群體

  我崗把建立活動與社會公益服務相結合,組織女崗員積極投身公益事業,服務社會,關愛他人,幫助社會弱勢群體。每年定期去敬老院看望孤寡老人,送上節日的問候;資助貧困學子,幫他們順利完成學業;展開一系列便民服務,一解客戶之憂。

  (二)創新貸款模式,扶持三農發展

  我崗積極把建立活動與支援“三農”發展有效結合,不斷拓展活動領域,提升活動水平。同時,我崗與企事業單位合作密切,多次召開外匯企業座談會和青年就業創業服務站和一系列的送金融知識下鄉活動。自20xx年12月我崗成功建立浙江省首個“和美”信用聯合體貸款模式以來,我崗堅持進村入企,以信用聯合體授信方式支援“三農”發展。20xx年我崗繼續與洪魏村結對,著力推動與產業協會的信用互動,與該村的女創業者深入交流協商,為她們提供更多創業的機會,同時我崗成立由我崗與洪魏村婦委會共同組成“責權對等、利益共享、風險共擔”的“和美”信用聯合體。透過建立封閉型、會員制、非盈利的款風險擔保基金,實現協會婦女會員共享貸款優惠政策,共擔信貸風險,實現客戶和銀行的“雙贏”。

  (三)關注百姓生活,打造社群銀行

  我崗立足於社群,服務於社群,如何更好的改善我們的生活環境是我們義不容辭的義務。多年來,我崗持續開展新農村建設座談會、金融知識上街宣傳活動,積極響應創低碳生活的號召,打造和美社群銀行。

  三、關注員工生活,共創和美銀行。

  我崗以黨、工、婦、團活動為載體,豐富崗員業餘文化生活。在創崗過程中多次召開座談會,廣泛聽取各成員的不同意見,同時還奔赴其他單位共同探討如何更好地建立巾幗文明崗。每年“三八”婦女節,本崗員齊登山,勞逸結合,領導向女員工及男員工家屬送上節日的問候。本崗跟鎮政府、釣魚協會等聯合舉辦Xx鎮首屆釣魚比賽,有大量的釣魚愛好者前來參與,影響力浩大,收穫頗多。全體崗員共慶新春,共度歡樂時光。共同參歡歷史博物館,緬懷先烈。積極組織女員工參加當地婦聯及行總部組織的各類活動,如女性素養培訓、運動旅遊、參觀農場、防火演練、衛生知識學習、業務技術比賽等等。

  總之,20xx年度在爭創 “巾幗文明崗”過程中,我們收穫了很多:職業道德得以弘揚、職業文明更加彰顯;崗員的綜合素質和凝聚力、戰鬥力都得到有效提升。但是一切還都只是開始,在今後工作中,我們將繼續深入開展建立工作,不斷提高崗員們的思想道德素質和業務素質,提升視窗單位形象,做到愛崗敬業、忠於職守,深化服務、奉獻社會。

巾幗文明崗工作總結4

  一、日常管理

  (一)內部管理

  根據學校要求,繼續深化與明確開放教育學院內部管理職能,進行教學管理員、班主任職責劃分,在原有基礎上進行適當打通,教學管理員的班主任任務比往常有所增加。完善學生日常管理、教學管理與班主任管理工作機制,並努力探索具有不同專業特點的教學管理模式。

  落實完善教學值班制度。每個教學日晚上安排兩名值班教師,一名負責1-2層(兼機房),一名負責3-4層 ,分開課和課間兩次檢查是否遲到、缺課和早退。對於隨意調課、停課的老師計入學期教學考核。

  (二)教師管理

  切實做好本校任課教師、外聘教師的聘任工作,一年共計聘請教師200多個。積極組織教師參加上級電大教研活動,本學期派遣一位教師參加國家開放大學英語教學活動。積極開展本校教師教研活動,每學期校內教師會議2次,校外教師會議1次。本學期的期末教師會議暨2015年春的論文啟動會議採用了一種較新的模式,由我們的資深專業教師分組對校內教師如何指導論文進行培訓以提升學校的整體論文指導水平,從老師的反饋來看,效果不錯。

  同時,按序開展學院層面的教學檢查,一學期三次,有檢查有記錄有反饋,力保整個教學環節的完整性和規範性。期末,積極配合督導處進行教學考核(包括論文考核和課程考核)。

  (三)教學管理

  做好日常教學管理工作,包括教師聘請、計劃制定、課表安排、學生實踐活動組織、論文指導及答辯安排、各教學平臺管理與維護、上級電大及督導教學檢查的準備和迎檢、網考課程的管理、試卷批閱等一系列教學工作。

  (四)學生管理

  結合開放教育學員特點,推進“和美”校園文化建設,重視開放教育對學生的人文關懷,加強對學生的學習指導和支援服務。加強學生思想政治工作,抓好開學、畢業環節,按時推薦優秀畢業生。本年度共計各級各類優秀學生、優秀畢業生52名,國家開放大學優秀畢業生1名。

  (五)班主任管理

  完善班主任選聘制度,不斷提高班主任的服務意識與業務水平,提高服務質量和學生滿意度。本年度,三位班主任獲省電大優秀班主任稱號。完善班主任考核制度,加強目標考核,以學校要求的畢業率、留生率、學位透過率等指標項作為考核的依據。

  做好學生管理上的一系列工作,抓好學生始業教育、常規教育;建立班委,努力發揮班集體的作用,對全體學生做好學生行為規範和考試誠信教育;認真仔細做好學籍管理,本著為學生負責的態度堅決杜絕大錯誤、減少小疏漏;廣開思路,努力做好專升本動員和學位申請工作;透過評優評先(四星學生、優秀畢業生推薦、獎學金與助學金評比)等發揮榜樣作用。

  (六)教學指導

  加強對縣(市)電大學院、鄉鎮工作站及其他校外學習點的教學工作的指導與檢查,年度開展了縣市學院教學會議、教學點會議三次。派遣教師對王店、油車港的學期初工作進行手把手的指導,組織新豐教學點學生進行課程實踐活動。

  根據學校安排,從教學環節方面對各教學點進行年度考核。

  二、資料展示

  (一)教學資料

  1.面授輔導到課率

  進一步深化、完善開放教育人才培養模式改革,積極創新各種教學模式,小班預約授課、特殊課程預約的到課率較高,但是總體到課率不是很高,全年維持在32.3%。

  2.網上課程資源建設

  繼續開展開放教育網上學習提質增效工程,落實網上輔導、討論。進行網上課程資源標準化建設,不斷提高資源的質量,網上課程資源建設100%。

  3.課程透過率

  努力做好每學期考試成績統計與分析,有相關檢查記錄與材料,課程透過率第一學期為92.2%,第二學期為90.19%,合計91.2%。

  4.學位率

  做好學位申報各項工作,第一學期本科畢業人數201人,獲得學位18人;第二學期本科畢業人數164人,獲得學位10人,合計學位獲得率7.7%。

  (二)學生資料

  1.留生率

  積極做好學籍管理,第一學期在籍人數3147人,報到人數3050人;第二學期在籍人數3222人,報到人數3131人,流生率2.95%。

  2.基本學期內畢業率

  積極進行教學輔導,保證學生按期畢業,第一學期應畢業人數539人,實際畢業人數465人;第二學期應畢業人數393人實際畢業人數341人,合計畢業率為86.5%。

  3.在校生人數

  做好在校生管理,爭取專科學生升讀本科,第一學期本科招生人數256人,其中原電大畢業生144人;第二學期本科招生245人,其中原電大畢業生108人,合計專升本率=50.3%。

  三、創新工作

  (一)班主任工作沙龍

  為了在全市電大系統內交流開放教育班主任工作經驗,相互學習,共同提高開放教育班主任工作水平, 5月,學院成功舉辦了首次全市開放教育班主任沙龍活動。

  本次活動的主題是:班主任如何圍繞以下幾點做好工作:①提高開放教育學生的課程透過率、畢業率、學位獲得率、專升本率;②開展開放教育未註冊課程學生的督學活動,減少流生率;③拉近開放教育學生與學校的距離,增強開放教育學生對學校的歸屬感。

  活動中,各位班主任代表介紹了自己學院在學生管理和班主任工作上的一些先進做法和經驗,談了談自己做班主任多年的感受和體會。會場氣氛熱烈、友好,班主任發言真誠、坦率。

  (二)學生工作

  1.羽毛球比賽

  為豐富學生業餘生活,學院於9月份組織了開放學院羽毛球比賽,31名男女選手參加。經過激烈比拼和競逐,決出女子組一等獎2名,二等獎4名,三等獎6名,參與獎1名;男子組一等獎3名,二等獎7名,三等獎8名。獲得一等獎的選手還參加了全市電大系統羽毛球比賽,並取得了優異成績。

  2.慰問病重學生

  五月份,學院探訪了身患白血病的土木本科學生杜桂來同學,不僅給他帶去了兩年半的成績---畢業證書,更是帶去了學校的慰問和關懷。這是開放學院“以誠心感動學生,以真情牽引學生”服務理念的體現,以後這樣的活動將不間斷進行。

  3.學生會活動

  5月11日上午,在洋溢著愛的母親節裡,嘉興電大開放教育學院學生會成員到府南花園走訪慰問了六戶獨居高齡老人,並送上慰問品。

  (三)教學工作

  1.特殊課程預約

  學校將常年及格率低於全省平均水平的課程定位為特殊課程。本學期,電子電工技術等五門課程進行試點。從到課情況、學生反映來看,認可度較高,當然,最終成績如何尚待反映,但是作為教學管理,我們又跨出了新的一步。

  2.技能比賽

  學生自主學習能力是開放教育的重要培養目標之一,也是學生順利完成學業的基本技能。本年度,學院制定了以技能比賽促學生學習能力提升的計劃,開展了兩項比賽:

  (1)學生網上學習能力競賽

  上半年,開展了網上學習能力大賽,透過一系列教學平臺的演示和操作開展比賽,著重培養學生網上自主學習的能力,以推動各教學平臺的有效運用,達到增強學生學習素養的目的。

  (2)英語詞彙大賽

  下半年,比賽以“你我學英語,大家記詞彙”為主題,透過各種題型的英語詞彙練習,培養學生的英語詞彙量,進而推動學生聽.說.讀.寫等各方面的英語綜合能力。

  四、新增工作

  (一)獨立開學典禮

  本學期,學校的校企合作迎來了一個新的開始,電大與嘉興危化協會開辦的“化工技術”專業順利開班。該班學生人數多、專業集中、行業方面有特殊要求,為此,學校單獨就此班級開展了研討會,佈置落實班主任、班級管理等任務,同時,獨立開展開學典禮活動。典禮上,校領導、行業協會領導發言介紹情況、佈置要求,學校教學管理人員進行始業教育,班主任佈置班級管理要求,同時,上了開學第一課。

  (二)上級電大新增教學平臺的管理

  今年起,上級電大的教學平臺數有所增加,截至目前,共涉及到7個教學平臺,包括中央電大、浙江電大、嘉興電大三級電大的線上學習平臺和中央電大網上形考平臺、國家開放大學學習網、省電大課考平臺、省電大遠端實驗平臺,各平臺入口不同、管理部門不同、操作要求不同,給學院具體管理帶來了不便。為此,學院分解任務,責任落實到人,目前運轉情況良好。

巾幗文明崗工作總結5

  今年以來,××*區××*街道婦聯緊緊圍繞××*發展大局,按照街道黨工委“黨建帶群建,黨群共建”工作的統一部署,整合力量,在26家規模以上“兩新”組織建立了女職工委員會。街道婦聯以此為依託,在全區率先探索在規模以上“兩新”組織中開展“巾幗文明崗”建立活動,堅持高起點、高標準打造品牌。目前,已在比克公司5個製造部和斯比泰公司3條生產線建立“巾幗文明崗”8個,並正式向區婦聯申報區級“巾幗文明崗”。透過示範帶動作用,全面啟動了全街道規模以上“兩新”組織“巾幗文明崗”建立工作。建立崗的廣大女工正以前所未有的熱情,積極參與創崗,在有效推動企業和諧發展的同時,也實現了自身的進步與發展,充分展示了自己的風采。主要做法是:

  一、進一步提高認識,統一思想,落到實處

  在上級黨委政府的正確領導和區婦聯的直接指導下,街道婦聯對創崗工作高度重視,作為一件大事來抓,加強組織領導,明確責任分工。一是成立建立工作領導小組,由街道婦聯主席任組長、街道總工會女職委主任任副組長,由經發公司婦代會主任、各社群婦工委主任、各企業女職委和崗位主要負責人及骨幹成員擔任成員;同時成立聯絡員、指導員隊伍,全面加強對建立工作的指導與幫助。二是爭取黨政領導支援,圍繞中心,服務大局,把建立活動與街道當前的中心工作結合起來。積極協調有關部門和單位在人、財、物等方面給予大力扶持。從而形成婦聯牽頭組織、相關部門支援、行業系統參與的機制,形成建立合力,共同推動創崗活動落到實處。三是加強調查研究。多次召開專題座談會和方案論證會,探討開展文明崗建立工作的可操作性和具體方法措施,經過反覆論證和多次修改,制定了《××*街道“兩新”組織建立“巾幗文明崗”實施方案及實施細則》,明確創崗具體程式、活動計劃、目標和措施等,下發了《關於在“兩新”組織中開展“巾幗文明崗” 建立活動的通知》,正式拉開“兩新”組織“巾幗文明崗”建立活動的帷幕。

  二、廣泛宣傳發動,充分調動各方積極性,活動深入人心

  ××*街道現有人口11萬,其中女性就有6萬,大部分分佈在“兩新”組織。“兩新”組織中女員工約佔職工總數的60%以上。為摸清底數,在建立活動開展之前首先進行了調研,多次深入各企業瞭解情況,一一上門,面對面地與企業主、員工進行溝通,爭取理解和支援。各婦女組織積極發揮橋樑紐帶作用,整合社會資源,大力調動各方的創崗積極性。各創崗單位熱情空前高漲,每個建立崗位都召開了單位領導、崗位負責人及全體創崗成員參加的動員會議,宣傳介網紹創崗的目的、意義、程式等,宣傳街道現有“巾幗文明崗”的先進事蹟,營造爭創“巾幗文明崗”的良好社會氛圍,引導廣大女員工積極投身“巾幗文明崗”建立活動。

  三、加強規範管理,嚴格考核程式,穩步拓展

  科學化、規範化的管理是提高建立活動質量和“巾幗文明崗”品牌社會信譽的有效保證。在實施中,把建立、鞏固、提高三者有機結合起來,形成運轉高效的執行機制。一是完善建立條件和程式。按照上級評選文明崗的要求,結合街道“兩新”組織的實際情況,制定建立條件、申報程式、考核標準,要求嚴格按程式辦事。各申報單位認真準備申報材料,街道婦聯組織考核小組對其進行考核驗收,驗收合格者方可向上級申請,切實做到成熟一個、建立一個,寧可少而精,不搞多而亂。二是建立管理和激勵機制。凡申報建立“巾幗文明崗”的單位,必須經過自願申報(推薦申報)、爭創達標、檢查考核、公眾評議、授牌表彰、正式掛牌六個階段,真正體現了建立的意義。在規範管理中,重點強化考核工作。嚴格按照《××*區“巾幗文明崗”考核細則》的評分標準進行綜合評議。透過規範管理,使建立活動打開了新局面,引發了各單位的建立熱情。有的單位在創崗或驗收前主動到街道內現有省、市級“巾幗文明崗”學習“取經”,有的單位對考核驗收小組提出的問題積極進行整改,有的單位正在努力向更高標準邁進。

  四、狠抓服務質量,目標到崗到人,凸現品牌效應

  “巾幗文明崗”的質量保證和品牌效應使崗上成員受到格外的尊重,同事高看一眼,領導厚愛三分。在建立過程中,不僅要求建立單位要規範管理、服務標準,而且要求必須在“三個文明”建設中取得突出成績,成為行業典範和榜樣。因此,建立單位都能自覺結合本單位實際和行業特點,圍繞文明崗建立活動要求制定具體目標和措施,目標到崗,責任到人,明確創崗主要負責人及骨幹成員,做到建崗內容具體化,每一個建立崗位都提出了不同的建立目標和建立口號,崗上公示並付諸生產實踐。比克公司製造二部是首批開展建立活動的崗位之一,定下“科學的管理,一流的品質,最低的成本,最高的效益”的建立目標,確定了“自立自強展示巾幗風采,自主創新共建和諧比克”的建立口號。她們在剛開始生產633770a大 型號電芯的時候,組裝不良率達到5%,大家都非常著急,在崗位負責人帶領下,開始查詢產品不良率居高不下的原因,並提出巧妙的解決方案付諸實施,後經多次測試,均取得很好的效果,產品不良率下降到0.5%。比克公司製造四部共有員工47名,其中女員工43名,承擔著每天2萬隻電池的生產任務,工作繁忙,責任重大。自創崗以來,全體成員牢記“樹一流崗位形象,練一流崗位技能,創一流崗位業績”的目標和“永遠做第一”的理念,外樹形象,內抓業務,“展示巾幗英姿,弘揚比克精神”,經過努力,日均完成電芯產量2萬隻,躍居部門產量、質量排行榜前三名,其班組成員月獲得車間“優秀員工”稱號者佔全車間的10%。現在企業普遍反映,建立“巾幗文明崗”,在提高員工素質,調動員工積極性,培養員工安全意識等方面都發揮了很好的作用。每個崗上成員都以“巾幗精神”嚴格要求自己,提高文化修養、積累專業知識,比業務,位元長,比服務,比貢獻,“比學趕幫超”在企業內部蔚然成風。如比克公司製造四部創崗員工吳蘭光無論在生產常規型號還是非常規型號時,產量一直都在1700――1800只,其產量不僅在拉線居首位,而且在車間也名列前茅;生產空閒時,她耐心教導產量低的同事卷繞技巧,同時也將在卷繞工作中的易難點告訴大家,整條拉線產量穩定上升。比克公司、斯比泰公司等首批建立崗位,均在創崗中以高質量的技術標準、高效率的工作成果,在企業內部引起強烈反響。

  五、典型帶動,統一規劃,擴大創崗覆蓋面

  “巾幗文明崗”不僅是職業女性的一面旗幟,更成了建立單位的形象品牌。一個文明崗就是一個宣傳站,向社會展示著婦女的時代風采。透過創崗掛牌,“兩新”組織中的女性群體在社會各方面留下了工作的足跡。街道婦聯充分發揮自身優勢,加強與各行業、各系統的聯絡與配合,立足發展,開拓思路,把建立活動與提高廣大女員工的思想素質、業務素質、文化素質結合起來,與提高企業的市場競爭力、建立“和諧企業”結合起來,與××*街道建設“具有21世紀後現代理念的現代化生態海濱新城”結合起來,確保了創崗活動的質量與效益,也積累了寶貴經驗。街道婦聯及時加大了創崗經驗的宣傳推廣力度,透過召開現場會,組織創崗骨幹現場參觀學習取經,在街道有線電視臺及內部刊物開闢宣傳專版等方式,擴大社會影響,推動建立工作在街道26個規模以上“兩新”組織全面鋪開。

  ××*街道“兩新”組織“巾幗文明崗”建立活動已經有了一個良好的開端,今後,街道婦聯將在上級黨委政府的正確領導下,在區婦聯的直接指導下,在有關部門、企業和社會各界的大力支援下,引導各文明崗從本行業、本系統、本崗位的實際出發,認真總結經驗成果,進一步完善“強素質提高效率、樹新風再建新功”的具體措施和工作守則、工作紀律、文明用語;為創崗成員建立個人檔案,記錄在崗學習、工作、進步情況;引入激勵機制,對創崗中表現突出的集體和個人予以實質性的獎勵和宣傳。透過加強創崗活動的規範化管理,進一步發揮婦聯組織的橋樑紐帶作用,以婦建促黨建,將“兩新”組織女性人才凝聚在黨的周圍,讓“巾幗文明崗”成為××*巾幗文明、優質高效的金字品牌,成為和諧企業、和諧××*的一道亮麗風景。

巾幗文明崗工作總結6

  為更好地開展“巾幗文明崗”活動,努力保持省級“巾幗文明崗”這一光榮稱號,進一步提高全體崗員的文明素質和服務水平,增強集體凝聚力,樹立良好的計生人形象,結合我站實際情況,特制定本計劃。

  一、指導思想及總體目標

  1、指導思想:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,圍繞區計劃生育工作大局和穩定低生育水平,提高群眾滿意度的奮鬥目標,堅持“以人為本”,把“巾幗文明崗”活動與開展以技術服務為重點的計劃生育優質服務工作結合起來,引導職工文明從業,奮發進取,在工作崗位上努力提高思想品德、職業道德和業務水平,大力推進優質高效服務的理念,樹立計生隊伍的良好形象。

  2、總體目標:以提高業務人員隊伍素質為核心,以樹立行業形象為目的,繼續深入開展“巾幗文明崗”活動,抓緊做好業務技能培訓,進一步提高其服務意識和業務技能,增強其職業道德和責任感,進一步激發其開拓創新、愛崗敬業、團結奮進、樂於奉獻、文明服務的工作熱情。弘揚“以人為本,優質服務”的科學理念,紮實有效地推進政治文明建設、精神文明建設,繼續保持省級“巾幗文明崗”這一光榮稱號。

  3、建立口號:巾幗建功展風姿,優質服務創一流。

  二、實施措施:

  1、加強組織領導,進一步規範內部管理

  (1)發揮組織領導作用,加強對“巾幗文明崗”活動的領導。把“巾幗文明崗”活動納入站工作體系,建立長效機制,確保活動的質量。

  (2)完善組織結構,明確崗位成員職責。合理分配崗位工作,明確崗位職責,充分發揮每一名成員的積極作用,力爭做到人力資源配置的最最佳化。

  (3)及時彙總並整理活動資料。作好活動的計劃、總結、活動記錄、會議記錄等,並在年末做好年度工作彙編,使活動管理工作日常化、制度化、規範化。

  (4)規範內部管理。繼續實行首問負責制及崗位AB制,嚴格遵守服務承諾,自覺使用文明語言,堅持禮貌服務,保持環境有序、整潔,努力營造舒適的服務環境。

  (6)完善監督機制。透過崗位人員照片上牆公佈、設立意見箱、公開監督電話、接受群眾評議等多種形式,廣泛接受社會各方面的有效監督,進一步提高優質服務的自覺性。

  2、加強學習培訓,打造學習型團隊

  (1)開展政治理論學習。積極開展學習與實踐活動,使科學發展觀真正落實到日常業務工作中,進一步提升服務理念,提高服務水平。黨員更要自覺以科學理論為指導,堅定信念,牢固樹立共產黨人的核心價值觀,自覺做到講黨性、重品行、做表率。緊密結合主題教育和實踐活動,大力加強社會主義核心價值體系教育,不斷強化政治理論學習和思想道德建設,努力提升廣大職工的整體素質。

  (2)開展思想道德教育。抓好以構建社會主義核心價值體系為主要內容的思想道德教育,遵守計生系統職業道德規範和禮儀規範,當好文明行為的示範者。加強職業道德、家庭美德和社會公德教育,自覺踐行社會主義榮辱觀,努力營造“文明進步、團結和諧、奮發向上”的良好氛圍。

  (3)開展專業技能培訓。開展專業知識及相關技能培訓,進一步提高人員業務素質和技能,努力成為本職工作的行家裡手,在團隊中形成“立足崗位爭一流,創新奉獻做標杆”的良好氛圍。

  (4)加強繼續教育。鼓勵職工積極參與學歷深造及其它再教育學習,進一步完善知識水平,提升個人綜合素質,努力形成人人崇尚知識、個個熱愛讀書的良好風氣。

  3、加強文化建設,豐富職工的文化生活

  立足本崗實際,不斷豐富文化載體,重視活動特色,強調可操作性,緊貼站內中心工作,緊貼職工思想實際,緊貼組織環境變化,講究方法、注重創新,積極營造“特色創新、寓教於樂、人人參與”的良好氛圍,引導員工積極參與各種內容健康、活潑向上的文化活動。

  20xx年,我們將在各級組織的領導及幫助下,立足本職崗位,以省級“巾幗文明崗”服務標準嚴格要求自己,豐富和完善活動內容和載體,不斷總結經驗,找出差距,最佳化服務流程,創新服務方式,強化服務意識,規範服務行為,不斷提升計生品牌形象。

巾幗文明崗工作總結7

  “巾幗文明崗”建立工作總結“巾幗文明崗”建立活動是一項群眾性精神文明建立活動,我院從20xx年起開始在全院開展“巾幗文明崗”建立活動以來,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真落實科學發展觀,以提高醫院女性醫務人員素質為目的、以倡導衛生職業道德文明為核心、以倡導崗位文明、提高崗位技能和崗位效益為重點;以行業管理規範為標準、以提供優質護理服務為主要內容,始終圍繞醫院中心工作,深入發展,積極引導醫院女性醫務人員文明從業、奮發進取、愛崗敬業、成才奉獻,不斷提高職業道德、社會公德、個人品德和業務技能水平,塑造良好服務形象,展示巾幗風采。

  一、進一步規範保障了“巾幗文明崗”的管理機制

  領導高度重視,一是進一步規範了“巾幗文明崗”活動領導小組,明確完善職責;二是將“巾幗文明崗”的活動作為20xx年度的一項重要工作,納入年初的工作計劃中,確保建立成果;三是對全體護士進行思想動員,並多次強調,利用有效地宣傳形式加大對內對外宣傳;四是結合行業糾風工作,將“巾幗文明崗”活動融入到醫院的整體業務工作中。

  二、進一步提升了護理隊伍的整體素質和職業道德標準

  職業道德是醫務人員應具備的基本素質之一,醫院對此一直常抓不懈。在建立“巾幗文明崗”以來,醫院領導對護理隊伍提出了更高的要求,嚴格按照“巾幗文明崗”對社會的服務承諾,規範了護士的執業行為,主動接受社會群眾監督。

  三、進一步提高了護理隊伍的專業技術水平

  精湛的護理技術是為廣大人民群眾提供健康服務的重要保障。醫院一貫重視護理人員的繼續再教育工作,採取多種形式、多項舉措提高全院護士的專業技術水平,有力地促進了全體護士的業務能力,提升了醫院的整體專業技術水平。

  1、“5.12”國際護士節,全院護士進行了護理三基理論知識競賽,並選派了三位護士參加東片醫院的護理三基知識競賽,獲得了三等獎的好成績。

  2、抓好技術練兵活動,狠抓護理質量。開展了以基礎護理理論、基本技能、基本操作為主的“三基”練習活動;組織全院護士進行理論考核二次,每月操作考核一次,要求人人過關,從而不斷提高護士的業務技術水平。

  3、組織各病區護士長進行每月護理質量檢查,並評選優秀護理組進行獎勵,不斷提高全院護理質量。

  4、組織全體護士進行急救技能培訓,並開展“除顫儀”、“呼吸機”的使用與維護的培訓,從而提高護士的急救水平,更好更快地挽救急診病人的生命。

  5、積極參加院內院外組織的各類學術講座及業務培訓,自覺參與繼續再教育及高學歷的進修。

  四、進一步增強了護理隊伍的戰鬥力和凝聚力

  1、加強中層幹部隊伍建設,簽訂護理目標責任書,全面落實護士長負責制,增強了護理隊伍的戰鬥力。

  2、出臺了《護士條例》、《護理工作制度》、《護士獎懲措施》,對全院各科護

  3、透過組織開展豐富的文體活動,增強了職工的凝聚力。今年我院成功舉辦了“5.12”國際護士節慶祝會、職工運動會等活動。這些活動的開展,振奮了職工的精神,形成了人心所向、人心思進的良好氛圍,有力地推動了醫院的精神文明建設。

  五、進一步促進了醫院各項業務的發展

  隨著“巾幗文明崗”建立工作的深入發展,充分調動了全體醫務人員的工作積極性和主動性,促進了醫院各項業務的發展,各種醫療指標均有較大幅度的增長。

  總之,藉助“巾幗文明崗”活動的優質平臺,全院護士的積極性得到了大幅度的調動,也進一步增強了護士的責任感和使命感,推動了醫院各項業務的發展。以良好的凝聚力和職業道德,創出了一流的服務;以規範化的管理和完善的操作流程,創出了一流的管理;以良好的思想素質和職業綜合素質,創出了一流的人才;以強勁的團隊競爭力,團隊建設,創出了一流的業績。20xx年即將結束,我們將會以更好的精神面貌去迎接新的一年。展望未來,我們更覺擔子的沉重。我們將不斷開拓創新,與時俱進,再接再厲積極為社會提供優質的護理服務,立足明天再創輝煌。

巾幗文明崗工作總結8

  上海xx有限公司透過建立"巾幗文明崗"的活動,不斷努力提升企業女性建設的內涵和品位,公司女職工們以過硬的業績,全面完成經濟工作的各項任務,實現了企業發展、崗位建設的雙豐收。現將建立"巾幗文明崗"活動總結如下:

  一、 領導重視、制度到位:

  我公司領導重視"巾幗文明崗"建立工作,把建立活動納入市文明單位建設規劃之中,由公司總經理、黨總支書記直轄,婦女幹部分管"巾幗文明崗"的建立工作,成立"巾幗文明崗"建立小組,全體員工在建立領導小組的統一部署、組織之下,積極行動,人人參與建立活動,把"巾幗文明崗"創立成為一個"團結協作、銳意進取、勇於創新"的集體,全體女職工將以建文明崗位、塑時代女性形象為目標,以內強素質、外塑形象來展示申岡經濟城的巾幗風采。

  二、立足崗位、爭創一流

  公司各部門積極行動起來,開展"爭先創優"活動。期間公司定期組織員工參加各種培訓,如公關禮儀、招商業務培訓、工商、稅務有關法規培訓等等,透過培訓,使員工進一步提升自身素質,從而使我們的文明崗建設成為一支德才兼備、善於合作、樂於學習、被同行認可,受企業業主信賴娘子軍隊伍。

  在思想教育上,公司組織安排全體職工觀看了《學習楊善洲同志新進事蹟報告會》,透過對事蹟報告會的學習,讓員工們深刻感受到共產黨人的光輝本色以及黨員幹部應有的黨性,以此來勉勵員工的工作積極性,始終堅持"以情服務,用心做事"的`企業理念,把真真正正的實惠帶給投資者,把最大的經濟效益奉獻給地方財政。

  三、愛崗敬業、奉獻愛心

  "愛崗敬業,把工作當成事業幹"有了這樣的一句口號,公司企業文化"您的要求就是我的工作"便深深紮根於每個員工的心中。公司以招商為先、引稅為先、優質服務為契機,將爭先創優活動融入到實際工作中去,進一步激發廣大員工的工作積極性、主動性、創造性,做到心往一處想、勁往一處使,不斷增創發展新優勢。

  在這同時,文明崗也不忘社會公益事業的發展做貢獻,曾多次組織參與 "藍天下的至愛"捐款活動,共計18000餘元,向災區人民捐款捐衣活動,共計衣褲、毛毯100餘件,在公司黨總支的帶領下,走訪外岡鎮困難戶12戶,發放慰問金12000元。

  四、參與活動、陶冶情操

  無論是在寒風凜冽的冬季裡,還是烈日炎炎的夏季,公司積極組織參與交通文明崗志願者活動,督促行人及車輛遵守交通法規,文明行車,為了使家鄉更潔淨,公司又多次組織員工參加百安公路、外青松公路的保潔活動,同時為了更美好我們的地球,保護環境,公司每年植樹節都組織員工參加植樹活動。

  為了豐富員工的業餘生活,提高自身素質,我們抓住鎮第三屆運動會的機會,刻苦訓練入場式的表演及第九套廣播操,積極參與各項比賽,正是員工們的刻苦練習,才讓我們在運動會入場式表演上神采奕奕,廣獲好評。

  同時為了陶冶情操,讓員工從繁重的工作壓力中解脫出來,公司於20xx年3月組織員工至市中心參觀考查、20xx年10月組織員工**遊、20xx年3月組織員工觀看話劇《未完代續》,透過這一系列活動即放鬆了心情,也增進了和諧人際關係的構建,增強團隊的凝聚力。

  五、關心職工身心健康

  本著"關愛女性、關愛生命"的理念,公司為全體女職工投保了生命人壽保險股份有限公司的"生命永麗女性特有疾病保險"以及平安養老保險股份有限公司的"人身保險",與此同時,組織還定期每年組織員工體檢,透過體檢,使大家能及時的瞭解自己的身體狀況,做到有病及早醫治,從而以更加飽滿的姿態投入到工作中去。

  總之,回顧20xx年,對我們來說是有成效的一年,展望20xx年,巾幗文明崗的工作難度依然存在,但我們有信心、有決心,透過全體"巾幗文明崗"員工的努力,只要我們立足崗位、愛崗敬業、團結一致,樂於奉獻,我們一定會以更飽滿的熱情和更充足的幹勁投入到工作中去,不斷進取,用自己的雙手畫出最燦爛的彩虹,為我們外岡的經濟建設譜寫更加燦爛的篇章

  上海xx有限公司

  二0XX年五月

巾幗文明崗工作總結9

  xx市越劇團“巾幗文明崗”是一個活躍在xx文化陣地上的特殊流動崗位。在上級領導的關心支援下,在自身的不斷努力下,充分發揮技能成為了xx市文化建設中不可或缺的主力軍,為我市精神文明建設,新農村文化建設,企業文化建設、校園文化建設做出了較大貢獻。

  一、提升素質、努力建立

  幾年來,“巾幗文明崗”建立給予了全團女職工一個崗位建功,崗位成材的平臺。以建立省級巾幗文明崗為契機。緊緊圍繞市委市府中心工作和婦聯組織的主要任務,以“創一流業績、樹文明新風、展巾幗風采”為主是,結合本單位實際工作;確立了“建立、業務”兩手抓的目標任務。開展崗位練兵大大提高了廣大女職工的文明素質和服務水平以及藝術水平確保了活動的有效開展。崗位人員堅持每月學習不斷提高崗位人員的政治思想素質,以崗位建功,崗位創優為重點。拓展領域,努力工作,積極探索,培養職工愛崗、敬業的作風。以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導,貫徹落實黨的十七屆五中全會和市委十二屆十一次全會精神,深入開展創先爭優活動,全體女職工始終以“全心全意為人民服務”為宗旨;在本職崗位上努力做好帶頭示範作用。努力使自己成為勤於學習、善於學習的時代新女性,能建立尊重知識,不斷進取的價值取向。崗位成員之間互相團結,互相學習的氣氛良好,能做到說文明話,做文明事。

  二、突出特色、豐富內容

  突出崗位特色,樹立品牌服務。一直是我們xx市越劇團巾幗文明崗的建立宗旨。越劇團巾幗文明崗在上級領導的關心支援下,從爭創市級到省級一路走來,以“愛崗敬業,崗位建功,崗位創優”為目標,建立與實際工作相結合在日常工作中充分發揮帶頭示範作用,以“送文化、種文化、共享文化成果”為載體,以豐富廣大人民群眾的文化生活為己任“外抓形象,內抓業務”。開展“服務創品牌、崗位建新功”主題活動,激勵全團女職工積極投身文化事業建設中:崗位職工定時定點去老年大學、退教中心、“夕陽紅”藝術團、菊韻劇社,進行授課輔導,面對輔導的物件年齡跨度大,有年長70多歲到年幼至7歲,從城鎮到鄉鎮、從企業到學校。在輔導工作中做到“四心”“細心”、“熱心”、“耐心”、“專心”。從表演手、眼、身、法、步、水袖、扇子、場步到每一個演出劇目的服裝、道具、化妝、人物刻畫、耐心細緻,一遍一遍的教、引、做。輔導的種類廣:有戲曲、舞蹈、合唱、小品和快板等。為更進一步提高全團女職工業務水平,我們安排了觀摩、培訓等學習交流的機會。崗位人員的精心付出得到了社會各界的肯定和好評,所輔導的節目在全市各類演出中獲得了諸多獎項。直至今日,我們xx市越劇團巾幗文明崗這個服務品牌已有一定影響“灑下辛勞的汗水,收穫豐碩的果實”。所取得的成績在全團女職工共同努力下先後被市婦聯評選為“三八紅旗集體”先進,全市“十佳巾幗文明崗”等殊榮。

  三、發揮作用、積極奉獻

  我們劇團巾幗文明崗,人員不多可工作量大,每年要完成“情繫農家”上百場下鄉演出,各類宣傳演出幾十場,不管工作怎樣辛苦,崗位人員能發揚團隊精神齊心協力完成好各項任務。以開展敬老助老,扶貧幫困,社群志願者服務和崗村結對共建等活動為載體,全面提升崗位人員職業道德,為災區人民捐款捐物獻愛心。每年去各鎮敬老院進行慰問演出,為他們送去社會的關懷和溫暖。“六·一”兒童節去民工子弟學校參加“手拉手、共創美好新xx”聯歡演出和孩子們同唱“明天會更好”,以形式多樣的演出節目來感染激勵學生,使他們渡過快樂難忘的節日。宣傳文明新風貌,崗位人員為建立全國衛生城市和省級生態城市精心編排創作出寓教於樂的節目,到鄉鎮進社群進行巡迴演出,為建立美好新xx盡責盡力。為進一步激發女職工幹事創業的熱情和動力,形成比學習,比工作,比奉獻和學先進、趕先進、當先進的濃厚氛圍。我團崗位人員和結對共建單位石門鎮姐妹手拉手,共同創作編排了“水鄉飛來了金孔雀”詩歌伴舞節目,為紀念“三八”國際勞動婦女節101週年獻禮,在大家的共同努力下該節目榮獲二等獎。

  展示巾幗英姿,弘揚傳統文化;劇團巾幗文明崗將在市婦聯和局上級領導的正確領導下,在有關部門和社會各界的大力支援下,進一步完善“強素質、提效益、創品牌樹新風”的具體措施,和姐妹崗多交流學習提升建立平臺,科學化管理,豐富活動內涵,為傳播先進文化發揮積極作用。

巾幗文明崗工作總結10

  20xx年以來,我局婦委會年初即根據縣婦聯的工作要求和指導,切實有效地開展了“巾幗文明示範崗”建立活動工作,彙報我們在建立“巾幗文明示範崗”活動中的主要做法和成效簡要總結如下:

  一、領導重視,措施有力

  20xx年年初,我局婦委會即將此項工作的開展向局領導作了專題彙報,得到了局領導的高度重視,成立了建立領導小組,由局長任組長,紀檢組長任副組長,局有關股室負責人(女幹部)為建立領導小組成員,並做到分工明確,責任落實。同時,我局以巾幗文明崗建立各項教核條件為標準,制定了《大寧縣工商局建立“巾幗文明示範崗”實施方案》,按照方案有關要求有聲有色地開展了建立活動。

  二、確立重點,統一思想

  為切實有效地開展建立活動,20xx年以來,我局在建立活動過程中,先後召開了全體工作人員動員大會、領導小組的工

  作會議、婦聯參加的指導會議等,做到思想到位、人員到位、措施到位。要求同志們保持良好的精神面貌和文明優質的服務,為建立“巾幗文明示單位”奠定了牢固的思想基礎。與此同時,我局根據婦女同志的愛好,每年在“三八婦女節”都要按照單位慣例召開婦女同志們專有的坐談會,頒發紀念品、中午婦女同志們會餐,並放假半天或舉行廉歌紅歌大家唱等,為婦女同志們創造了一輕鬆的娛樂環境。

  三、完善制度,狠抓落實

  根據建立單位的實際情況和行業特點,我局制定了大寧縣工商工作人員著裝制度、接待制度、獎懲制度等九項相應的管理制度。我局的全體工作人員統一穿著規範的工商制服,佩帶工作牌,每個人都儀容端莊整潔,接待群眾時統一站立服務,使用禮貌用語,遇到外地的群眾統一說普通話。透過制定和完善各項規章制度並很抓落實,使我局建立工作有標準,評比有依據,獎懲有政策的科學化,規範化和制度化軌道,推動了建立活動的深入開展,將責任落實到人到位。

  四、加強培訓,提升素質

  我局在建立“巾幗文明示範崗”的過程中,進一步認識到只有人的素質提高了,服務才能跟上,創崗工作才能取得更好成效,因此局領導十分重視人員的培訓和再教育,積極鼓勵女同志參加學歷培訓和業務培訓,狠抓綜合素質教育,同時經常開展形式多樣的體育比賽、黨團活動、文誤活動以及社會公益活動,如:在“七一”召開演講會、元旦召開文藝晚會等等,讓女職工們思想素質、文化素質和業務素質不斷提高。

  總之,一年來,由於得到縣婦聯領導的關心支援、我局領導的重視及全域性婦女同志們的共同努力,使我局的巾幗文明建立工作取得了初步成效,受到各級領導和群眾的一致好評。在肯定成績的同時,我們也清醒地認識還有好多不足之處需要繼續努力完善和改進。在今後的工作中,我們將繼續發揚團結、奮進的集體精神,用自己的刻苦、勤奮、細心、與愛心認真地對待各項工作,熱情接待每一個前來辦事的群眾,讓他們高興而來滿意而歸。做到想群眾之所想,時刻以工作為先,在工作中鍛鍊自己,在學習中提升自己,以自身良好的言行和風範,樹立良好的工商形象,為大寧經濟建設工作再創新佳績、再做新貢獻。

巾幗文明崗工作總結11

  在區水務集團汙水處理有限公司的直接領導下,我廠開展巾幗文明崗建立工作,我們堅持從零做起,齊心協力,在平凡的工作崗位上,兢兢業業,努力完成各項建立工作,現總結如下:

  一、崗位基本情況

  東片大型汙水處理廠現有工作人員6人,女職工5人,佔84%。崗長王燦燕為女同志。

  化驗室的主要職責:對該廠進水水質、出水水質的各項指標進行化驗分析,其中包括:COD、SS/MLSS、H、T、H3-等。

  二、巾幗文明崗建立活動求真務實

  (一)抓好建立工作的組織落實

  在集團及公司領導的重視、支援下,我們紮紮實實地開展了巾幗文明崗建立工作。4月份建立工作陸續展開。水務集團組織建立工作人員參觀了一個優秀“巾幗文明崗”&mdsh;&mdsh;蕭山制水公司辦公室,使我們即感覺肩上的擔子很重,又進一步增強了做好建立工作的信心。厂部領導明確要求要把建立活動與廠績效考核相結合,將建立工作納入廠日常工作計劃中。根據該廠的工作實際成立了由廠長鄭烈為組長,支部書記高德祥為副組長的建立工作領導小組,確定了崗位目標和爭創口號,提出了爭創目標:愛事業、比工作、愛公司、比奉獻、愛崗位、比成果。

  化驗室還堅持“質量第一”的方針。保證實驗資料的科學性準確性。嚴格按照國標等法規,以良好的職業道德為工藝生產提供參考資料,並隨時接受各方的監督。制訂了建立“巾幗文明示範崗”年度計劃,建立了“巾幗文明示範崗”細則、守則等。建立健全內外監督機制,確保服務質量。

  (二)注重政治理論學習,提高職業道德水平

  我們認識到建立工作要圍繞中心,立足崗位,以人為本,注重實效。我們結合集團、公司及廠組織的政治活動和政治學習,在職工中開展“堅持實踐科學發展觀,注重人水和諧”教育。透過學習,促進了思想、作風建設,對構建社會主義和諧社會、進一步解放思想等問題有了更深刻的認識。

  四川發生大地震後,汶川地震災情牽動著全體職工的心,力所能及地為災區獻出自己微薄的力量。崗內個成員都主動地多次以各種方式為災區捐款。其中,虞嵐君同志更是將一筆特殊黨費捐助給了災區&hllip;&hllip;

  (三)結合崗位特點廣泛開展了崗位競賽活動,透過“三比”,即:敬業精神;比工作效率;比社會效益。已開展的二次競賽活動,參與率達100%,且達標率為100%。競賽內容有特色、有實效。自建立活動開展以來,各項工作順利開展,崗內人員努力做好本職工作。每天認真做好各項實驗操作,如實記錄各項化驗資料,按時巡查,及時反饋水質情況。在日常生活及空閒中,刻苦鑽研本職業務,不斷提高業務水平。

  堅持將建立工作與廠績效考核相結合開展工作。一是圍繞落實“建立巾幗文明崗規範守則”,從形象規範、行為規範操作規範等有效和及時,提高崗內成員的工作透明度,自覺接收群眾監督,對群眾意見建議做到記錄與反饋,努力做到令大家滿意。在我廠的第二次技改改造工程中,化驗室更是積極配合《東片大型汙水處理廠技改方案》,為二次提標改造的順利完成提供了有利依據,確保了整個系統的正常執行。

  三、互助關愛崗位奉獻

  在建立工作中,化驗室始終發揚“團結、敬業、服務、奉獻”精神。工作中團結協作,生活上互相關愛。上半年吳曉霞因取不小心骨折,其他成員毫不猶豫地接過了她的活,沒有耽誤每天的實驗行程,其他同志更是主動到她家和醫院去看望。在爭創“巾幗文明崗”工作中,女職工積極性普遍提高,樹立起了“自尊、自立、自主、自強”的風尚。

  四、活動開展有聲有色

  積極參加集團、公司及厂部組織的各項活動。尤其是在集團的首屆文化藝術節中,崗內各成員踴躍報名,取得了優異成績。

  在今後的工作中,崗位全體同志將本著“服務社會,無愧人生”的工作理念,努力做好本職工作,以建立省“巾幗文明崗”為努力方向,以人水和諧為已任,進一步加大隊伍精神文明建設的力度,加強作風建設,不斷改進工作作風,以人為本,以科學發展觀為指導,大膽探索新時期管理工作的新路子,在工作中與時俱進,開拓創新,做出更新、更大的貢獻!

巾幗文明崗工作總結12

  當下時代,女性工作者從業率大幅度提高,從事的行業面不斷擴充套件,在各領域取得的工作效益成績顯著。“巾幗不讓鬚眉”不再是戲曲中令人讚賞的人物形象,而是當下女性對自我突破和價值體現的內在要求!

  教師是陽光下最燦爛的職業,也是陽光下最艱難的職業。因為每一個孩子都是一個有待成長的個體,他們活潑、鮮豔、明麗、陽光,同時他們又敏感、衝動、好奇、多變。面對孩子們,我們始終保持著警醒,認真教授知識技能,細心呵護求知心靈。從巾幗崗服務社會的角度來說,我們做好學生的教學工作,就是服務好每一個家庭,服務好社會。

  主要從以下幾個方面,彙報總結這一年多以來地理組的工作表現。

  一、組織建設:

  龍灣中學地理組全體成員在前任組長章曉燕老師、現任組長張強男(即崗長)的帶領下,地理6人團隊,一直保持著驕傲的教學教研成績。

  二、制度建設、建立活動:

  教學教育是一門技術,也是一門藝術,離不開良好有序的教學工作安排與計劃。每一學期,高一、高二、高三段備課組長都要編寫詳細可行高效的教學計劃,以促進教學工作有效開展。切實落實,紮實推進工作,力爭在與兄弟學校聯盟考試中取得前三的良好成績。

  每週週一10:00—11:00,高一、高二、高三各階段都要定期開展備課組活動。反饋上週的工作疑難點和遺留問題,研討本週內的工作進度,就如何突破教學章節重點、難點等進行集體備課組活動,分配導學案自主編寫任務。同時編寫階段性練習與滾動式複習練習,利於學生新舊知識的掌握與應用。平時在辦公室裡,組員及時討論在課堂教學中遇到的新問題、反思作業批改中不良學情的原因所在,尋求有效的對策。組內成員以緊抓、細緻的工作態度開展教學工作。每學期學校定期開展階段性教學常規檢查,這是展示和檢驗我們地理組教學常規工作的契機,以此不斷督促和激勵自己。

  除了“組內合作促進步”之外,我們也以“組內競爭促成長”的方式提升自身的教學水平。平時,我們注重組內相互聽課、評課、二次備課。20xx學年上學期組內教師進行了多次賽課活動,聘請校內領導、專家進行評課,並決出代表向校內校外教師展示。每學期每位老師開出一節校級公開課。

  上學期,張強男老師開出一節市級和一節區級公開課。

  組內成員還透過課題研究等形式來探究在教學教育過程中碰到的疑難問題,同時撰寫論文發表,將自己的研究成果與更多的教育同行分享。比如20xx年5月承擔了溫州市“疑難問題解決”教學教研活動。

  另外、組內同事積極參與試題命制競賽,連續多年取得市級一等獎與二等獎。同時也數次擔任與兄弟學校聯考的地理試題命制任務,得到同行專家一致好評。

  三、裝置與資源

  在建立省級地理學科教室,配置形式多樣、實用性強的教輔裝置的前提下。今年進一步完善了汙染源檢測儀等,促進學生能力發展的地理儀器。

  今年將新招一名來自華中師範大學的優秀地理畢業生進入龍中地理組這個大家庭,不僅僅是擴充了人數,更是增強了整體實力,協調了組內成員的年齡構成、資歷構成、利於後續教學發展。

  四、建立氛圍:

  全體地理老師亮相牌佈置在辦公室以及教學樓大廳,並且有創崗守則、意見箱、監督電話等。地理教師以自己專業的地理素養、溫和的教學態度深受學生喜愛,新高考制度下,全校各學段均有超過半數學生選擇地理作為自己的高考科目。

  五、活動管理:

  組內成員各司其職,相互合作,各類教學和學習素材完整齊備。彼此趕超,不斷獲得教學成績與教學榮譽。

  六、建立成效:

  20xx年XX中學地理組成為溫州市先進教研組。以及獲得多項教師與學生個人榮譽。

巾幗文明崗工作總結13

  剛剛過去的一年,我們根據區教育局關於中小學教師素質提升工程的實施意見精神以及學校20xx年度工作要點主要精神,以“面向全體、突出骨幹、追求實效”為原則,以“新課程、新理念、新技術和師德教育”為重點。加大教師培訓的力度,以研促教,以研促改,以研促發展,進一步提升了我校教師的綜合素質。現將本學期的師訓工作作一簡單的總結。

  一.加強學科組及學科基地建設

  我們學校重點開展“主題”研訓與同課異構活動:

  ①各教研大組獨立制訂計劃,獨立開展活動,不定期組織教師觀摩課堂教學,課後要求執教者教師寫課後反思,總結經驗,吸取教訓,聽課者寫教學評價,取長補短。形成“集體備課,資源共享、教後反思”的教研風氣。

  ②以教研組為單位,幾位教師選擇同一課題進行同課異構活動,即第一位老師先設計教案上課,教研組成員聽好後評課,由第二位教師採納評課建議後再次備課上課,教師聽課,最後執教的老師代表全組參加校級的公開課進行成果展示。

  通過幾個學期的實踐,初步構建了以“學校——教研組——教師”三個層次的培訓為主線,“集中與分散”、“輔導與自學”合理安排,“師訓、教研、科研”有機結合的校本研修網路體系。

  二.開展聽課周活動

  本學期的兩次聽課周系列活動是參與“青藍工程”的青年教師上彙報課,因此有著評比的性質。分別由各教研組長精心選擇教學內容,然後在上課前一天晚上通知本人,選手們經過一夜時間的準備於第二天上課。雖然準備時間比較緊張,但是教師們都發揮了較好的水平,有的還能利用網路,使資訊科技為學科教學提供豐富的教學素材,大大豐富了課堂教學的內容,拓展了教學時空。

  三.舉行“平樂論壇”活動

  在前幾次成功舉辦平樂論壇的基礎上,本學期又進行了教學論壇活動。在這裡,教師的思維任意馳騁,常有意想不到的“頓悟”。透過這樣的研討,提高教師駕馭教材、駕馭課堂的能力,真正把教學理念內化為認識,外化為教學行為。

  四.校際交流師徒結對

  我們不但立足本校搞好師訓工作,而且積極開展校際交流活動,發揮教研輻射作用,繼續和郭巨小學、景寧實驗二小開展教學交流活動。

  我們注重對青年教師培養,不僅學校中確立師徒結對,另有6位教師被區教育局確定為名師帶徒物件,使他們又一次有了進步的機遇。

  五.開展“農村中小學教師素質提升工程”,積極參加區班主任等相關培訓

  根據有關檔案精神,我們全面實施“農村中小學教師素質提升工程”。本學期我校在教學人員緊缺,教學任務重的情況下,克服困難,保障教師的培訓工作順利進行。z老師參加了省班主任培訓,z老師參加了省語文教研組長培訓,另有11名教師參加了為期2天的區班主任培訓。

  六.舉辦教育教學講座

  繼續創造條件組織各類教育教學講座。本學期我們要求所有出外聽課與考察的老師,回到學校必須作好傳經送寶工作,使教師獲得更多的教改資訊。教師們聽了講座,再完成一定量的思考題,統一上交教研組。我們學校還舉行了我講我的教育故事,我談我的讀書心得的活動為老師們提供了一個總結反思、學習他人經驗的舞臺。

  七.進行“青藍工程”考核活動

  除了請一部分教師上課外,還安排了部分教師進行說課,同樣由教研組長組織骨幹教師進行打分評定。我校還對教齡5年內教師統一要求制訂自我培養計劃,並按計劃有效實施,學年末學校組織人員進行考核評估。

  八.做好課題立項、結題,小課題研究等的輔導工作

  教科室加強了對學校各立項課題的管理,要求課題組成員注重課題研究的原始資料的積累,繼續在各立項課題研究中開展“四個一”活動,即寫好一份學期研究計劃,記好一本課題手冊,上好一節研討課,寫好一篇研究總結。

  九.做好師訓檔案管理工作

  培訓檔案是培訓過程的重要依據,是校本培訓評估考核的重要資料,我們加強了檔案意識,注重了日常積累,定期整理。

  師訓工作任重道遠,我們將繼續努力,提高教師的整體素質,樹立平樂小學的學科品牌。

巾幗文明崗工作總結14

  xx街道xx社群地處平房區的中心地帶,佔地面積為4萬多平方米社群有居民1779戶,人口5692人,女性人數2596人佔總人口的45。6%其中已婚婦女1864人,下崗女性98人,社群員工9人全為女性,真可謂是地道的“娘子軍”,xxx年3月社群開展了以樹立崗位形象、練一流崗位技能、創一流業績的“巾幗文明崗”活動,透過這項活動的開展提升了我們社群女性員工的綜合素質,社群按照科學發展觀和構建和諧社會的要求,緊緊圍繞“重服務求質量,樹形象創一流的社群精神,以人為本,立足平凡崗位,銳意進取,開拓創新,真誠服務,熱心奉獻,努力打造著百姓滿意服務視窗。

  一、建立建立領導機構,強化社群員工建立意識

  社群的工作既要承擔著政府下派任務,還要做好居民的各項服務業務,工作比較繁忙,在建立巾幗文明崗活動中,為了使建立活動有序,有效地開展社群成立了以黨支部書記任組長,由黨、政、工、青、婦為成員的建立活動領導小組,全面負責建立活動的組織領導,督促,檢查工作,制定了具體的建立計劃及相關的措施,健全的管理切實將各項建立措施有機地落到了實處,為了強化社群全體員工的建立意識,增強社群的凝聚力,戰鬥力和內在活力,提高社群員工的綜合素質、工作能力和工作水平,促進和推動社群工作的開展,社群還開展了一系列的教育活動,對員工進行黨的基礎知識、科學發展關、社會主義榮辱觀、職業道德等教育。

  二、以人為本增強員工素質

  社群在日常的工作中以女性的細心與溫情,為辦事群眾帶來片片溫馨和欣慰,在建設一流隊伍中我們的社群員工做到有諾必踐,有求必應,時刻樹立社群的良好形象,急人之所急,想人之所想,待人似待己,熱情周到,每個人都以巾幗“精神”嚴格要求自己,我們還注意從每件小事做起,每當居民朋友來到社群,員工們都會給他們送去親切的微笑,一句溫暖的問候,努力將黨的溫暖根植到老百姓的心中,充分展示新時期,新形勢下社群員工的良好形象,我們還積極開展了業務服務、愛心服務、便民服務為內容的“巾幗文明崗”,展示著新時期婦女的新形象。

  三、愛崗敬業倡奉獻不斷提升服務水平

  愛崗敬業,無私奉獻是我們社群員工的傳統精神所在,多年來一代一代的傳頌著,聽不到一句怨言,一句責備,社群的很多業務都算的上是視窗服務,為此社群狠抓了規範化管理和視窗服務工作,一是採用了“一條龍”“一站式”服務,進一步縮短辦事時限,在視窗服務上很好的體現了“以人為本”的服務理念,還開展了上門服務,特事急辦,為方便群眾辦事開通了綠色通道。二是加快了辦公自動化資訊化建設步伐。三是實施服務承諾,提高辦事效率,四是開展以奉獻崗形象崗等形式多樣的主題活動,為辦事群眾提供溫馨服務,我們社群的員工在任何時候對工作都是義無反顧的付出,全體員工為工作,舍小家,顧大家,用自己的心血換來了群眾的信任、愛戴和尊敬,為爭創“巾幗文明崗”,同志們更加團結,全力參戰,展現”娘子軍“良好的精神面貌。

  四、幫貧救困、努力構建和諧社群

  開展助殘幫困的活動是社群始終堅持的服務宗旨:熱心關注弱勢群體,把黨和政府的溫暖及時地送到千家萬戶,自建立活動起社群黨支部共為困難群眾捐贈衣物一千多件,摺合人民幣三千餘元,捐贈人民幣一千多元,共產黨員侯瑞馥同志在幫貧濟困活動中,不顧自己老伴病重需要高額醫藥費,曾主動的多次捐款,社群黨支部為育齡婦女提供健康知識講座:達20餘場,曾有一千多人受益,我們還與區計生部門和女子陽光醫院、二一一醫院等部門協調為育齡婦女提供免費體檢、發放免費體檢卡上千張,為婦女送藥上門是我們社群常年堅持不懈的工作。社群的全體員工為婦女姐妹們及時的送去了健康。為寒門學子求學難、解憂愁也是黨支部關切的重點:低保戶閻忠孝,是一名精神殘疾人,愛人又下崗無工資收入,每天只能靠擺地攤維持生活,困境的家庭,可孩子學習卻十分的努力,20xx年閻悅以優異的成績考入大學。學費成了他們沉重的負擔,社群黨支部積極的為他尋找資金的來源,在支部的努力下,透過協調民政部門為他送去了1500元的資金補貼。就業服務平臺為下崗失業人員帶來了福音:為您服務是我們的宗旨,幫您就業是我們的責任,助您成功是我們的願望,千方百計促進下崗失業人員再就業是我們社群就業平臺的職責所在,我們社群共為下崗人員辦理《再就業優惠證》190份,為397名下崗求職人員找到了新的崗位為他們的二次就業提供了優質的服務。

  五、立足平凡崗位,努力爭創一流業績

  在建立“巾幗文明崗”活動中,社群的全體員工,立足崗位,精益求精,紮紮實實地做好本職工作,在平凡的崗位上爭創一流業績,一是規範化管理取得新成效,社群秉承“便民、高效、廉潔、規範”的服務理念,二是積極開展“三個一”活動,活動要求,即:以建設一流領導班子、一流員工隊伍、一流工作業績為目標,不斷強化班子建設,我們將以建立活動為契機,認真學習貫徹黨的十七大精神,以更好的服務開展“巾幗文明崗建立活動,發揮婦女半邊天的作用,盡我們的最大努力把黨的溫暖根種到百姓的心中,為社群的建設做出更大的貢獻。

巾幗文明崗工作總結15

  20xx年區計生服務站工作以十八大精神為指導,以實現“四優一滿意”目標為重點,以建立省級優質服務先進站為動力,在省、市婦聯及區計生局的正確領導和上級有關部門的正確指導下,創造性地開展工作,使“精神文明崗”建立工作取得了較明顯的成效。現將一年來工作總結如下:

  一、一年來所做的工作及取得的成績

  1、建立健全了各項工作制度和業務操作規範

  為推動我站工作上新臺階,我們在嚴格執行省計生主管部門頒發的一系列制度、規範的基礎上,學習借鑑先進市、縣的經驗,並根據本站的實際,制定了相應的《手術事故和併發症登記報告制度》、《藥物不良反應登記制度》和《手術簽字同意制度》、《避孕藥具發放說明制度》等一系列醫療、管理制度、規範,堅持該設立的設立,該上牆的上牆,並做到嚴格執行。同時,透過專人進修學習、指導和開展優秀病歷講評的辦法實現了病歷書寫的規範化。上述制度規範的建立與施行為全站工作的制度化、規範化奠定了基礎。

  2、全站員工的整體業務素質得到了提高

  為儘快提高全員整體素質,我們除選送一名技術人員到省附一進修學習外,凡省、市組織的各種培訓班都儘可能安排人員參加學習,以更新知識結構。今年現有的技術人員95%以上參加了省市舉辦的各種業務培訓。同時我們還鼓勵現有的5名中專學歷的技術人員參加專業大專學歷學習。我站的15名醫務工作者中,中級職稱佔7人,初級職稱6人,其餘2人為藥具管理員,所有技術人員均做到了持證上崗。在站裡的積極支援下,現有兩名中級職稱人員正積極準備參加高階職稱的考試。在進人上我們嚴把質量關,做到了因崗選人,考核上崗,使全站員工的業務素質得到了顯著提高。增強了服務站的發展潛力和後勁。今年服務站開展上環857例,取環194例,藥流261例,人流412例,女扎26例,優生檢測123例,查病13400人次,b超9606人(b超查孕3555人,b超查環5506人,b超查病545)其中婦科病治療8046人次,藥具諮詢1332人,生殖健康諮詢5276人,無一例差錯和併發症的發生,得到全區就醫群眾的信任,並吸引了周邊的患者前來就醫。

  3、改善了辦公環境和醫療條件

  在區委、區政府及局裡的大力支援下,今年我站投入大量資金按省級優質服務先進站標準對辦公環境和醫療條件進行了大幅改善。重新裝修了辦公樓,設齊了所需的科室,對原有的手術室、消毒室等重新進行了規範化改造,對內外環境進行了美化,並根據實際需要購置了包括9孔無影燈等10多萬元的新裝置,不但改善了患者的就醫條件,同時增加了新的服務專案,方便了群眾,受到一致好評。

  4、加大了為群眾為基層的服務力度

  為更好地服務基層,宣傳群眾,方便群眾,服務群眾,今年我們除對各級服務所,服務室業務人員進行兩級業務培訓外,還在為外來打工妹就醫開設夜間門診、雙休日門診的基礎上抽出人力物力,組織人員8次深入兩鎮一街各村社群結合“雙查”免費為育齡婦女開展婦科病普查,並走進頂益、清祿等企業深入各村(社群)為育齡人群講課、義診、送藥具和宣傳計劃生育知識。同時,根據行業特點,走村串戶,無一遺漏地對就醫患者進行術後跟蹤隨訪。一年來,我們為9000多人提供了計生諮詢、義診服務,開展義檢5000多人次,為計生國策在我區的順利貫徹實施做出了貢獻。

  5、創先爭優取得了明顯成效

  在局領導的大力支援和全站員工的共同努力下,今年我站連續第二次被評為市級精神文明單位,在建立“巾幗文明崗”活動中成效突出,除被評為市級“巾幗文明崗”外,又被推薦參加省級“巾幗文明崗”評定,服務站被評為省級計劃生育技術服務一級站,並正在接受省級優質服務先進站的檢查和評定。在行風建設評比中獲得98%的滿意率,在同行業中居首位,在上級部門組織的抽查中瞭解到,群眾對服務站的滿意率為98%以上。

  二、存在的不足及努力方向

  一是服務態度有待進一步改善。在個別醫務工作者身上還存在服務態度生硬的現象。我們要進一步加強國策教育,使廣大醫務工作者明白,我們不同於其他醫療單位,自己工作的好壞,不但關係開發區視窗單位的形象,更是關乎計生國策在我區能否順利貫徹實施的大事。同時,要進一步疏通群眾意見反映渠道,加大對出現的問題的查處力度,並將服務的好壞與績效考評更緊密的掛起鉤來,以引起大家對優質服務工作的足夠重視。透過採取教育和管理等多種方式方法從根本上提高醫務工作者為人民服務的宗旨意識。

  二是服務技術和服務水平還需進一步提升。在一些人思想中,存在現有的水平不學習也夠用的差不多思想,我們一方面要強調對業務精益求精,鼓勵醫務人員對業務的學習與鑽研精神,另一方面要從制度、管理等方面入手,經常對業務人員進行業務考核,並將考核與定崗、評聘直接掛鉤,同時堅持送出學習、加強培訓等辦法,多途徑地提高全站人員的醫務技術水平。

  三是服務專案尚有拓展的空間。隨著新裝置的購進,醫療執業許可證的發放和形勢的發展,原有的服務專案已滿足不了實際的需要,如肝炎診斷、無痛人流術的開展等。現有醫務人員基本具備開展新服務專案的需要,個別專案需派人到省、市醫院專項進修學習。

  三、明年工作思路

  明年工作將以20xx年建立工作為基礎,鞏固已取得的成果,以人為本,強化服務觀念,在優質上做文單,積極探索計生服務工作的新路子,力爭工作有新的突破。

  一是要繼續抓好優質服務,建立群眾最滿意服務站。“四優”的最終落腳點是群眾滿意。服務站將在讓群眾滿意上下功夫。從接診服務到開展義診、義檢、送藥品上門,注重每一個環節,以群眾滿意為最終目標,開展計生服務工作。同時,開動腦筋,透過走訪、調查等不同形式,認真分析掌握群眾想什麼,需要什麼,我們能提供什麼,如何提供,使我站在為群眾服務方面有新的創舉和更大的建樹。

  二是要進一步深化改革,全面推動多項工作的開展。要在人員流動機制,獎懲機制,激勵機制上進行積極探索。在人員流動上結合業務素質考核,做到醫務人員能上能下,能進能出,不給鐵飯碗,以鼓勵醫務人員努力提升自己的業務素質和工作能力;在獎懲方面結合績效考評和群眾意見,不看資歷看能力,不看職務看貢獻,以實事求是的態度建立相應的獎罰措施。在建立激勵機制上,要打破平均主義大鍋飯的習慣意識,不搞平均主義,鼓勵先進,在全站建立起人人爭先,多幹光榮的良好工作氛圍。

  三是要力爭上游,推動服務站建設上新臺階。要在已取得成績的基礎上,積極探索服務站發展的新路子。在精神文明建設、“巾幗文明崗”建立和優質服務先進站建設等方面設定更高的目標,不滿足於已取得的成績,要開啟新的局面。服務站基礎建設已初具規模,人員素質的提高要與此相協調,相結合。要將全站人員的工作積極性充分調動起來,形成真正的合力,使服務站能在新的工作年裡各項工作在原有的基礎上取得更大的成就。

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