房地產工作總結

房地產工作總結

  總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規律性結論的書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,讓我們一起來學習寫總結吧。那麼你知道總結如何寫嗎?以下是小編幫大家整理的房地產工作總結,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

  房地產工作總結 篇1

  在商品社會,價格跟供需關係有著很大的關係,當供需角色發生變化的時候,自然就會影響價格。很多人說現在的房子供應量減少了,價格才高。只能說有一部分的道理,但並不是完全由供應量決定了現在的房價。根本上,我們國家的房價是政策房價,就是說,現在的價格完全是政府創造和調控的,開發商就是個賺錢的機器,他們的目的就是獲得利益,他們現在可以不用在家裡供奉關二爺了,供奉給他們指匯出這麼好的價格的政府就可以了。

  在經濟危機影響時期,20xx年底到20xx年初,房地產市場有過一次走向市場調節的機會,當時確實有房子存量過大的問題,需要降價才能夠解決問題。於是部分開發商採取了降價的方式出售房子,結果房子還是非常地好賣,並沒有進入那種降價無市的局面。說明,我們的大眾購房需求還是非常強烈,需要解決居住問題的人還是相當多的。

  開發商的貪慾和政府的配合,又使房地產走向了另外的一個方向。降價處理的房子,降低了預期的收入。於是開發商開始算總賬了,20xx年低落期的虧損,加上後市的不明朗,開發商迫切需要更多的銷售收入,來彌補貪慾。同時,直接的表現,就是減緩開發進度,降低開發投資規模。這恰恰應該是政府幹預的關鍵時期,需要政府的有利引導,透過有效手段,在可控的範圍內增加開發量,實際上,政府在擴大開發量的調控過程中,被開發商綁架了房價,並且將房價和地價的關係深化了,以高價拿地為掩護,造成一片高房價。

  在後面幾個月,房價繼續上漲的時候,政府看到的是經濟復甦的保八,認識到了房地產先行復蘇對於經濟資料的好處,對於完成保八的重要意義,於是放任房價繼續上漲。由於我們國家的地大物博,北京、上海的房子可以由各地的有錢人集中去炒,煤老闆、油老闆多得很,炒起北京的房價不成問題。而青島這樣的地方的房價,又可以讓北京、上海的人來炒,加上一些外地的小老闆,這樣房價就一直快速上漲。這個迴圈還會繼續,如果國家沒有干預政策的話,因為有錢的炒北京房價,沒有感覺高,而北京人到青島,也感覺房價便宜。這樣gdp的資料可以繼續高走,只是各地的房子沒有入住的會越來越多,不知道算不算資源浪費。

  房地產的最大功勞,就是拉動了經濟,為保八做了貢獻,同時滿足了有錢人的規避通貨膨脹的需求,讓這些人感到了踏實,不過到底買房是否能夠規避通脹風險還是個未知。再就是讓廣大的普通大眾,徹底買不上市區的房子,不是有錢人去郊區,而是讓沒錢的去了郊區,再間接配合汽車政策,讓汽車暢銷了。這幾天路上觀察了一下車牌,其中50%以上的車是一年內的掛牌車,道路擁堵、能源危機、空氣質量下降等等影響民生的問題將會相繼而來。

  政策房價可以作為特殊時期的調控手段,作為手段就要及時調整變化,如果政府還是一味靠房地產發展經濟,考慮的還是少部分人的利益,將會造成房地產市場的進一步混亂。

  於是就出現了現在的景象,開發商根據市場價格放房子,價格好的時候放點,不好的時候捂著。誰也奈何不了,據說捂盤的就罰一萬,隨便捂一下,就不止多賺一萬。各種表演,也在助推房地產的表演。房地產市場在我們國家成立價格決定供需,而不是供需決定價格。這也許是自由經濟模式的一個理想狀態。

  房地產工作總結 篇2

  自20xx年7月26日加入恆大以來已是4月有餘,在四個多月的時間裡我從一名學生變成一個社會人,開始了自我的職業之路。從應聘恆大到成為恆大的一名員工,一路走來,感慨良多。恰逢去年的12月1日正是我參加恆大的招聘之日,現將這一年來的所見所聞、所想所感總結如下:

  還沒來得及細細揣摩自我在這一年中的所獲得的千般感受,20xx年已經悄悄地開始數著倒計時了。20xx這一年我經歷了畢業實習、答辯,離別的六月,初入職場的七月,火熱的八月…在恆大集團xx公司的四個多月時間裡,我先是在永川工程部工作了近兩個月的時間,之後輪崗到永川開發部至今。在工程部期間,我師從土建工程師高小奎學習土建基礎到主體方面的相關知識,在xx炎熱的八月、九月,我見證了工程從基礎到主體的修建過程,也更加深刻地認識到自我的專業和工作的結合點。誠然工作很艱辛,但收穫的歡樂早已將其忘記。雖然在工程部學習工作的時間不長,但在不到兩個月的時間裡我瞭解到了恆大在工程建設的辦事制度和運作模式,也感受到了恆大對工程質量的高度重視。輪崗到開發部後,師從開發部副經理黃春梅學習報建辦證的相關知識,從國土證辦理到預售證取得,我拓展了自我對工程建設對房地產的認識,改變了自我一些原有的想法。因為沒有開發工作的專業技能和工作經歷,所以我經常在工作中出錯,但我始終以負責的態度去認真對待工作中的每一件事,加之黃經理耐心細緻的指導,我也深感自我在這兩個多月的提高和變化。

  在恆大這個大家庭裡,我深感機遇和挑戰並存,回顧以往走過的點點滴滴,成績已經成為過去,新的環境對我來說是一次全新的開始,空閒之餘我常常在思考著應當以什麼樣的心態和方式去學習去工作去生活。誠信負責、嚴謹勤懇,做好本職工作,配合同事、配合其他部門完成好每項工作。辛勞和淚水並存,我也看到了自我的不足,首先是不怕犯錯誤,其次是敢於應對錯誤,最終是改正錯誤。當然這並不能作為犯錯誤的一個開脫理由,而是在學習的過程中揚長避短不斷完善自我。在此,真誠期望領導和同事能夠在我以後的工作中多多給我提出批評和指導。

  一、工作情景

  1、1在工程部

  主要協助土建工程師高小奎參與翡翠華庭專案綜合樓、大門、小區道路的旁站,驗收,建立工程臺帳等。經過實踐,我學習到土建專業的知識和公司各項關於工程管理的制度和辦事流程,也體會到自我在專業知識技能方面的不足,以及就如何去溝通協調各參建人員、單位使整個工程在進度、質量、成本最最佳化的前提去安全有序地展開。8月份持續多天的高溫天氣極易發生火災,現場的安全禮貌施工尤其重要,加上又處在搶工期階段,如果不重視好安全問題,那麼搶出來的工期也將是得不償失,這一點讓我感觸很深。在工程建設的過程中尤其要做好前期準備,施工工序都是一環扣一環,如果前期出現錯誤,那麼混凝土成型後再做更改將會十分麻煩,也會大大增加後期的工作量,所以我認為做工程施工在下手前必須要仔細研究充分準備,下手的時候則需做到又快又準!雖然在工程部的時間很短暫,但對於專業出身的我來說觸動還是很多的,真切地體會到工程的主線、細節和流程,對以後在工程方面的學習和提高也起到了十分重要的指引作用。在此,十分感激我的導師高小奎以及工程部的領導和各位同事指導、關心和支援!

  1、2在開發部

  我是從20xx年9月21日按照公司的培養計劃由工程十部輪崗到永川開發部學習開發報建的相關知識,到此刻也兩月有餘。應對一個全新的工作環境和工作資料,提高與感悟、收穫和失去構成了我這兩個多月來的學習、工作和生活。

  在開發部我的工作資料主要有蒐集報建資訊、準備報建資料、協助黃經理進行辦證報建、配合同事共同做好報建工作。從事開發報建工作,對於沒有專業基礎和工作積累的我來說剛開始還是無從入手,隨著報建工作的推進我逐漸建立積累起了開發報建流程的框架和辦事的一些方式方法。現將主要心得感悟簡單總結如下:

  1、2、1從事開發報建需要具備的基本技能:

  a、表達本事;開發報建需要和不一樣的部門和人員進行溝通協調,所以在溝經過程中表達要有重點有條理,簡潔清晰又有說服性。

  b、應變本事;在工作中經常可能會有不可預料的情景出現或需要靈活變通的地方,所以在交流的過程中要善於傾聽,主動思考,結合實際情景隨機應變。

  c、創新本事;開發工作中做成一件事的方法有很多,如何提出快速有效的辦法需要有創新本事,能夠有自我獨特的觀點和處理問題的本事。

  d、計劃本事;開發工作是一項持續時間較長且前後緊密聯絡的工作,如何將每一個節點的工作安排計劃好,為後期做好充分準備則尤其重要,目標明確,計劃可行性高是做好開發報建工作的有力保證。

  1、2、2從事開發報建需要具備的相關法規知識

  作為房地產開發建設和政府對接的一個部門,清楚地明白相關的政策法規對減少工作量、提高工作效率是有顯著效果的。例如,規劃、建委、消防等單位對各項規費的計取規定以及對方案設計、審批的要求,如果能清楚地明白這些就能夠做到早做準備、有的放矢。

  1、2、3從事開發報建需要具備的專業技能

  掌握土地招拍掛流程;“五證”辦理流程和相應的報建資料準備;水電氣配套;根據公司開發計劃、安排好時間節點辦理相應的證件;以及協調好政府、公司內部各個部門共同有序有效地開展工作…這些技能都需要在具體的工作中逐漸熟悉起來並構成一套行之有效的辦事流程和方法技巧。

  雖然在開發部學習的時間不長,好些流程也只是大概明白,但對於開發部的工作方式和處理問題的思維模式給了我很多的感觸和啟發,我改變了自我之前對於工程建設的侷限性認識,對房地產開發建設從“點”到“面”再到“體”有了更宏觀的瞭解和自我的看法。思想力決定行動力,在具體的開發報建工作中逐漸積累起來的變化讓我體會到了工作帶給我的提高與感悟,這些對於以後在其他部門的輪崗學習都有十分重要的作用。在此,真誠地感激我的導師黃春梅教會我的工作技巧和思維方式以及開發部各位同事給我的幫忙和促進!

  二、工作中的不足及需要改善的地方

  經過四個多月以來自我在工作崗位上參與的各項工作,我融入了公司的企業文化、瞭解了公司的運作流程,也認識自我在以後工作中需要改善和努力的方面,期望在以後的學習工作中能有一些突破。我想改變自我身上一些侷限自我展現的因素,改善原有的工作態度和方式,使自我處於一個最佳的狀態去對待每一個人每一件事。我認為自我工作中的不足之處有:

  2、1溝通不夠

  開發報建工作對外需要和很多部門、企業交流,對內又需要和公司內部相關部門和同事協調,所以相互理解,善於表達和傾聽尤為重要。能夠用語言的力量去說服對方讓對方接納。在工作中出現困難時如何快速靈活地轉變溝通方式,針對不一樣的部門、人員有針對性地進行溝通交流這是我不足的地方,也是本事提升的一個增長點,這個時候需要溝通,反覆的溝通,到達相互的理解和支援,而我在這個方面是做得不夠的,我的溝通方式比較直接,不太會“引客入境”。我想這與我從事這項工作的經歷太淺、個人性格有關,我個人偏向比較直率的溝通方式,不善於迂迴地表達自我的意願和工作想法。在日後的工作中,我將加強自我溝通技巧的轉換技巧,適時運用恰當的方式方法完善自我在這方面的不足之處。

  2、2缺少精心策劃

  “凡事預則立,不預則廢”。事情無論大小,關鍵在於策劃,策劃無論大小,關鍵在於精心。要做到時時有策劃,事事有策劃。凡事謀定而後動,三思而後行,大膽設想、反覆推敲、周密部署。在開發報建的工作中,我有些事有精心策劃過有些事則沒有,所以對於精心策劃給開展工作帶來的影響我感觸很深,例如在準備辦理施工證的報建資料中,因為我們介入時間早、精心安排策劃,所以到交件時我們的資料比較齊全能夠快速理出所需資料。另一方面,因為沒有做到精心策劃,導致我們後期的工作很難有進展,在監理備案過程中因為不瞭解永川區的地方性規定,對監理備案沒有引起足夠的重視,導致在辦理施工許可證的過程中使原計劃耽誤了好幾天。在這一件事上我感受到,報建中再簡短的幾個字背後可能都會是很大的工作量,不能掉以輕心,必須要事前詳細詢問,事中精心策劃。

  2、3工作中缺乏創新思維

  工作中各個部門、各位同事之間需要相互協助,僅有這樣才能更好的做好工作,充分發揮每個人的潛力。按部就班去工作只是一名合格員工應做到的事,優秀的職工是需要在公司制度的規範下能夠有創新意識並能顯著地改善工作方式取得成效,在工作方式、工作效率上的不斷創新構成行之有效的方式方法。對於這一點,我需要在日後的工作中讓自我慢慢轉變,充分挖掘有利於工作開展的思路和方法。

  三、今後改善提升的舉措

  11年即將遠去,應對即將到來的20xx年,新的工作給我帶來的既是挑戰又是機遇。在此,我從個人的角度談談自我20xx年的改善和努力:

  3、1、全面學習,轉變心態

  明年的輪崗學習會涉及到更多的部門和資料,兩個月的輪崗學習時間又很短暫,我努力使自我在最短的時間裡最大限度地學習各個部門的工作資料。任何改變對於一個人都是艱難的,在接下來的輪崗學習中我需要按照新的工作崗位去改變一些態度、方式或思路,先適應崗位需求,再是在崗位上認真快速地學習。在這方面,我認為自我已經在慢慢嘗試和轉變,例如與各個部門、同事間的的協同配合、交流互進等。一個人的本事、精力畢竟是有限的,而對自我尚在不具備成熟處理問題的條件下,個人的力量就更顯單薄了。堅持一個進取、學習的心態去工作,在工作中學習,在學習中提高。

  3、2、提高技能,養成作風

  作為一名工科畢業的應屆生,實踐經驗不足,處理問題的方式方法不多,在工作中也常常感到自我的專業技能很欠缺,對問題的認識也存在很多一知半解的地方。在接下來的工作中我將有針對性地注重自我專業技能方面的學習,努力使自我成為專業技能過硬相關業務流程熟悉的職業人。以德為先,才為德用,優良的職業素養更為重要,在以後的工作中我將認真學習公司的規章制度,在工作中維護公司的權益,構成自我的專業、職業素養。

  3、3、勤思勤做,總結提升

  實踐是檢驗真理的最好方式,在工作中主動進取的學習也是最好的提高方式。勤于思考是精心策劃,勤於實踐則是狠抓落實。學而不思則罔,方向比努力更重要。條條大路通羅馬,不一樣的方法背後就存在不一樣的工作量,如何把人、財、物最優地組織起來解決問題?這就需要在學習、工作中要善於總結,改善方式方法,提高工作效率,改善工作狀態。所以在接下來的工作中我需要做到勤思勤做,總結提升。

  四、結束語

  感激公司給我輪崗學習的機會,讓我有機會接觸到房地產開發建設的各個部門,能夠全面地學習知識提升自我;感激給予我傾心指導的領導和熱情幫忙的每一位同事,是他們的諄諄教導和的支援幫忙,讓我一步一步的走到了今日。20xx年我從一名學生成為一個社會人,主角的轉變讓我更加感到自我承載的職責和前進的方向,今後我將以嚴謹負責、勤懇熱情的心態和作風去對待每一件事每一個人,儘自我最大努力向完美的結果靠近。

  今後我將注重學以致用,加強學習的同時,注重更新知識結構,努力做到在工作中學習,在學習中工作,精益求精,不斷探索,使自我更加勝任本職工作。

  房地產工作總結 篇3

  200X年即將結束,我進入XX公司銷售部工作也將近半年。在銷售部綜合點,主要負責營銷策劃方面的工作。

  這些工作主要包括:

  1、深入銷售第一線,在銷售現場瞭解客戶的特點和需求,掌握客戶的心理動態,找出客戶最關心的問題。

  XX園XX庭,XX閣開盤期間的`現場跟進。

  XX村2、6底層商鋪銷售期間的現場跟進。

  XXX花園II—9,IV—3,IV—4開盤的現場跟進。

  2、收集其他樓盤的宣傳資料和報紙廣告,掌握競爭樓盤的動向,瞭解其他樓盤的促銷手段和銷售措施。

  收集了七月份至今各樓盤的報紙廣告並整理分類。

  3、學習和觀摩其他樓盤的促銷活動,吸取別人成功的經驗,以便為將來搞好公司的促銷策劃活動多做貢獻。

  參觀了XX廣場,XX花城,XX新城的開盤促銷以及房展會的各樓盤促銷。

  4、與策劃公司對接,對其提交的策劃方案根據實際情況提出修改意見供領導參考,同時把銷售部的意見與策劃公司溝通,力圖將宣傳推廣工作做得更加切合公司的銷售部署,更加實際,更加有效。

  5、參加公司的各種促銷活動,組織銷售人員在促銷現場開展宣傳工作,協調和溝通銷售部和策劃公司的分工合作。

  參加了九月份的“房展會”,“XX園國慶看房專線車”,XX節期間的“投資貿易洽談會”的展覽等促銷活動。

  6、根據實際情況,對重要問題多想辦法,多出主意,盡最大能力提出相應的建議和方案給領導參考,做好營銷人員的參謀策劃工作。

  7、參加每週銷售部主管例會,將周銷售情況整理好,傳送給領導,讓領導及時瞭解銷售現場的動態。

  從七月份進入公司開始,每週彙總各點周銷售情況上報領導

  8、指導各銷售點做好每個月的互訪報告和每季度的市場調查報告,讓各點人員都熟悉公司其他各點的相關情況,瞭解市場上競爭對手的情況和動向。收集整理各點交來的互訪報告和市調報告,以備領導查閱。

  9、學習銷售部綜合點人員應該瞭解的基本的房地產銷售知識和工作程式,工作方法。

  協助其他同事接待辦理產權證的客戶等。

  10、處理銷售部有關營銷策劃方面的事務等。

  近半年的工作中,我透過實踐學到了許多房地產的相關知識,透過不斷的學習逐步提高了自己的業務水平。但是作為新人,我深深知道,自己經驗還是相對欠缺的,需要不斷的學習和磨練。因此,在新的一年裡,我希望透過到銷售第一線的不斷學習和實踐,在現場不斷增加自己的經驗和見識,爭取使自己的業務水平提到一個更高的高度,為公司多做貢獻。

  房地產轉正工作總結範文三又是一年末,在這洗舊迎新的日子裡回首過去彷彿點點滴滴就在昨日。這一年有碩果累累的豐收,有與同事協同攻關的艱辛,有遇到困難和挫折時的惆悵時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的一年就伴隨著新年伊始即將臨近。

  xx年的春節已過;同齡的同學朋友們都背起揹包登上汽車與家人拜別去往他們的希望以及未來,而我還在家中惆悵迷茫。面對著電腦登上了人才資訊網,無數次的傳送個人簡歷直至3月份的一天中旬我的電話鈴聲響起。

  第二天我神采奕奕如約前往xxx城的售樓部;這個xx人竟皆知的大樓盤新城市。填寫了個人簡歷後又通過了“面試官”的初次交流,次日我有幸加入了這個光榮的團隊學習。對於我而言這是一份填補空白的新工作陌生的開始所以一切都需要學習。

  但是我們很幸福因為上有領導的關心和照顧下有同事的支援和幫助,更還有案場黃主管給我們嘔心瀝血每天加班加點和細心耐心真心的培訓學習。透過日子的磨礪我們可以初步進入銷售,剛來時的不安穩因素和急躁心理已逐漸平穩下來。

  通過了這半年有餘的工作積累和摸索,對於未來的發展方向也有了一個初步的規劃,我個人也漸漸的認為適合在這一行業走下去。

  今年總的客戶接待量算是比較多,但是成績卻不容樂觀。客戶在觀望的比較多當然同行的競爭也激烈,在4月份到5月份一度停歇各樓盤也紛紛的做各種活動但都是黔驢技窮。經過一番討論我們樓盤決定親自下鄉宣傳而不再在售樓部守株待兔,到達各個鄉鎮街道我們發海報介紹戶型邀約客戶到專案參觀,效果很顯著成績也理想,後來我們有連續下了幾次鄉鎮。

  總之,一年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但離要求有一定的差距,我將不斷地總結經驗,加強學習,更新觀念,提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作,以對工作、對事業高度負責的態度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作。

  今後,我會彌補自己在工作中的不足,改進提升自己的工作方法,提高工作效率,多學多問,切實提高自己的業務水平。並且在工作的提升中,加強理論學習,提高自己的思想政治水平。為公司的發展建設出一份力。

  房地產工作總結 篇4

  很感謝公司對我的信任,將交易店交給我來管理,作為我們仁和這樣公司的店長,我認為起到的作用是十分重要的。首先,店長是一個單店最高的指揮官,最基本的職責就是全面負責店面的各項管理工作。但是作為一個剛上任的新店長,我會事事親歷親為,以身作責,同時要具備強勁的銷售潛力和良好的領導潛力,用我的行動來感染我的銷售。其次,店長管理的是一線銷售人員,且起著承上啟下的作用,需要將公司的戰略規劃和最新政策正確的傳達給員工,並要最大限度的激發員工的工作激情,更重要的是做到對銷售人員的充分支援,培養員工的工作潛力,培養團隊合作的意識,最大限度的提升經紀人的個人業績和店內業績。

  前期和銷售人員一齊做市場調查後,綜合調查的商圈,樓盤,同行競爭做出了初步的銷售路線和單店的定位,我認為目前的工作就是以廣告宣傳和開發房源為主,使店內資源充足,以便更快成交。其次是要快速的讓新員工成長起來,透過一系列的培訓,加強他們的業務潛力。透過大家共同的努力派單等宣傳工作已經到達必須的宣傳效果。後期在店裡人員逐步穩定,對商圈範圍內市場逐漸瞭解消化的過程中,籌劃新的銷售路線。

  下方就四個方面談一下我的計劃:

  1。人員培訓:

  無論對什麼人,培訓都是至關重要的,只有不斷的學習才能不斷的進步。作為房地產中介服務的行業,對於員工的專業性知識要求很高。個性是我們店的狀況,大部分社會經驗不足,而且從沒有接觸過這個行業,就更不具備相應的專業知識了。基礎培訓更是重中之重,前期我以接待,勘察房源,帶看技巧,陌生電話為主,從紮實的基本功開始練起,並結合我的實際經驗,手把手的教他們如何與客戶交流,並消化變成自我的語言表達出來。掌握基本的溝通技巧是他們此刻最需要的,透過最近的強化演練,每個人都有很大的進步,明白工作該從哪裡下手了,在不斷的演練中還構成了各自不一樣的風格。我個人是樂於參加各種培訓講座的,也很注重對員工的培訓,使經紀人把學習到的新知識在實際工作中相互發揮運用。

  2。人員管理:

  企業以人為本,管事先管人,個性是銷售這個行業。對於我們中介行業,人員管理的好壞直接關係到銷售與服務的質量,一流的銷售團隊務必要擁有一流的銷售人員,而銷售人員總體素質的高低與管理密不可分。並且我認為中介行業是以經紀人為主導核心,店長,金融部等都是要最大限度的支援經紀人的工作。日常管理中,店長務必以身作則,帶頭做到公司的各項基本要求:整潔的儀容儀表,富有激情的工作態度,成熟穩健的工作作風,公正處事的道德原則,對事不對人,事事公平處理,並在店內樹立一種愛店如家的職責意識。一個銷售人員,持續良好的心態是很重要的,當員工心態起伏,不平穩的時候,應當及時與之溝通,幫忙他們調整好心態,更加用心的投入到工作中去。在銷售管理方面,首先要掌握每個經紀人的工作動態,手上操作的案源進況及跟單狀況,協助他們完成每個可能完成的交易,持續評核每個經紀人,不斷的訓練,真正提高經紀人之素養。

  3。房源維護:

  房源是一箇中介公司的命脈,房源數量房源質量直接決定了業績的好壞。對於房源實施集中管理,並加以分級,予以分類,分別對待,充分了解客戶出售的動機和原因。房源必須要維護,何為維護,就是在房東將房源委託後,要與房東持續密切的聯絡,讓房東享受到質量的服務。前期在維護中應向房東闡述我們為他的物業制定的銷售計劃,為他分析市場行情及市場定位,告訴他我們在為他做什麼,包括如何在宣傳並推廣他的物業,還應帶上情感交流,前期我們的目的就是要與賣方建立信任關係,先做人後做事。一個優質的房源最關鍵的就是她的價格,所以對於一些b類c類的房源在後期還能夠按照蜜月期—挫折期—打擊期—成交期的過程來回報議價。那麼a類房源要的就是速度,我個人對於優質房源的銷售方案很簡單,就是以最快的速度將房源銷售出去。不管是什麼房源,不管是客戶最近賣的還是我們幫他成交的,後期對房東的服務也是致關重要的,要學會做回頭生意。對於店內員工的房源定期做質量服務的回訪,充分掌握他們手上房源的狀況,並協助他們跟蹤維護。總之,優質房源都是維護出來的。

  4。客戶維護:

  對於需求客戶,首先要了解買方的動機和急迫性,瞭解買方的購房潛力,找出最適合房子與之配對,掌握配對的要點,配對是要建立在接待基礎上而非獨立的行為,在深入瞭解客戶的真實需求後能找到客戶真正可能滿意的物業,對於還不能準確掌握其真實需求的客戶能夠大致找到貼合其要求的物業,在推薦中增加交流的機會,以便更好的把握其真實需求,並進一步建立更為穩固的信任關係,對於已經掌握其真實需求的客戶要確立一個主推物業,過多推薦會影響客戶的專注度,延長確立時光,增加成功的不確定性。大部分客戶有些不切實際的想法和要求和某些錯誤的觀念,這些都需要我們去引導。

  房地產工作總結 篇5

  我是xx銷售部門的一名普通員工,剛到房產公司時,對房地產方面的知識不是很精通,對於新環境、新事物比較陌生。在公司領導和各位同事的幫忙下,我很快了解到公司的性質及其房地產市場有關的一些資料。作為銷售部中的一員,深深感覺到自我身肩重任。作為企業的門面,企業的視窗,自我的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以更要提高自身的素質,高標準的要求自我。在高素質的基礎上更要加強自我的專業知識和專業技能。此外,還要廣泛瞭解整個房地產市場的動態,走在市場的前沿。經過這段時間的磨練,我已成為一名合格的銷售人員,並且一向努力做好自我的本職工作。

  20xx年,我用心配合本公司有關部分同事工作,以提高銷售率為目的,在公司領導的指導下,為xx月份的銷售高潮奠定了基礎。最後以xx個月完成合同額xx萬元的好成績而告終。經過這次企業的洗禮和實踐的檢驗,我從中學到了不少專業知識,也透過銷售認識了許多新朋友,使自我在待人接物、行為禮儀、突發事件等各方面都比以前有所提高。

  經過之前銷售部對房屋執行內部認購等手段的鋪墊製造出了xx火爆認購的場面。在銷售部,隨著新樓盤的對外銷售,應對工作量的增加以及對銷售工作的系統化和正規化的深入,工作顯得很繁重。從開盤至今,同事們基本上每一天都要加班加點完成工作。經過一個多月時間的熟悉和了解,我立刻進入主角並且嫻熟的完成了自我的本職工作。

  此外在銷售過程中每月的工作總結和每週例會,我不斷總結自我的工作經驗,及時找出弊端並及早改善。經過同事們的親密合作,銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤,而且一期餘房也一併售罄,我想這其中也與其他銷售部成員的努力是分不開的。

  20xx這一年是有好處的、有價值的、有收穫的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,佔有一席之地。

  在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為******企業的每一名員工,我們深深的為我們企業蓬勃發展的熱氣,同事們人人努力拼搏的精神所吸引。

  在新的一年來臨之際,我將端正態度,一如既往的用心學習和工作,服從領導,團結同事,做好銷售,為創造更高的銷售業績而努力。

  3、計劃制訂得不合理,脫離客觀實際,盲目尋找客戶,有時候會錯過很多準客戶。

  4、對房子的講解不到位,談客戶執行的過程不到位。

  5、對競爭對手的跟蹤分析不深入,市場反應速度滯後。

  6、來自於競爭對手的強大壓力,使自身的優勢不能突顯。

  以上都是作為我們在工作中所要不斷改善的部分,所以對於消費者的心理、顧客的需求等等都需要我再揣摩再學習以最好做到從容應對。

  總結不僅僅要回顧過去,還要展望未來。對當前的形勢現狀與未來的發展我們還要進行客觀深入的分析:

  1、外界宏觀與微觀環境分析:行業發展現狀與發展、競爭對手現狀與動向預測、區域市場現狀與發展、渠道組織與關係現狀、消費者的滿意度和忠誠度總體評價。

  2、內部環境分析。企業的戰略正確性和明晰性、企業在產品、價格、促銷、品牌等資源方面的匹配程度。

  3、自身現狀分析。自身的目標與定位、工作思路和理念、個人素質方面的優勢與差距。

  透過對現狀與未來的客觀分析,能夠更加清楚所面臨的困難和機遇。從而對困難有清醒的認識和深刻的分析,找到解決困難的方法,對機遇有較強的洞察力,及早做好搶抓機遇的各項準備。

  沒有人會隨隨便便成功,每一個成功的後面都是付出的艱辛努力。認真分析取得成績的原因,總結經驗,並使之得以傳承,是實現工作業績持續提升的前提和基礎。成績固然要全面總結,對於未來的展望更是要提升。在下半的工作中我還要加倍的努力,拜訪更多的客戶,更大程度的瞭解我們集團的一體化服務,並且制定適合自我的任務標的,同時改善自我的銷售成績,要做到:

  1、明確工作的主要思路。戰略決定命運,思路決定出路,良好的業績務必要有清楚正確的思路的支撐。否則人就變成了無頭蒼蠅,偏離了方向和軌道,就會越走越遠;

  2、新一年度工作的具體目標:銷量目標學習目標;

  3、完成計劃的具體方法,與客戶關係親密程度加強、及時反映顧客的新資訊。

  做到以上觀念上的宏觀展望規劃使我們成功的必經之路,銷售行業正在不斷壯大,不能讓自我落伍,更不能讓自我淘汰,所以我把下半年當做一個新開始,努力做成功,完成目標,讓自我成為最偉大的推銷員!

  房地產工作總結 篇6

  你們好!我十分榮幸能成為XX房地產公司的一名員工,對於一個從新人轉變為一個經驗豐富的老人來講,感觸頗豐,以此來彙報我的工作,以及感謝領導給予的發展機會和幫助與支援。

  俗話講“不積跬步無以至千里”。任何一個人的知識與能力的提升都是在專案服務過程中不斷積累、修正和完善的。我和很多新人一樣從基礎學起,遇到的困難很多,所以除了需要領導與同事的教導與督促,自己還需要在短時間內惡補。

  因國家法律、法規、標準在不斷完善與健全,透過學法,懂法,用法,以提高個人業務能力並規範行為,自覺維護公司利益,一言一行以公司利益為重。面對在金融風暴的這種新挑戰、新考驗、新形式,在機遇與挑戰並存的同時,我要求自己儘快適應並努力學習,實事求是、審時度勢,透過專案實踐結合自我學習,快速提升個人能力,擴寬知識面,提高個人口頭表達和書面表達能力。

  就我自身而言,還有很多不足之處有待提高:

  1.執行工作中細節不足,有待提高;

  2.溝通及表達能力需不斷提高;

  3.工作主動意識需進一步加強;

  4.專業提升及個人學習需有計劃及進行總結。

  透過這次總結,我更加的明確“業精於勤而荒於嬉”。在以後的工作中,我會積極吸取工作經驗,端正工作態度,克服不足,摸索實踐。也希望我們的團隊大放異彩!

  來到監控部門工作以來,在領導、同事的幫助和關心下,透過努力,各方面都取得了一定的進步,較好地完成了自己的本職工作。在此要對我的監控工作做一份工作總結。我堅定不移的以監控員職責為準繩,以爭創“優秀班組”為目標,以飽滿的的工作熱情,全心全意為班組及司乘人員服務。主要工作如下:

  XX對過往車輛所持證件全面記錄;對收費員的文明收費進行監控;對收費員售票和錢款仔細檢視,提示收費員使用文明用語;

  2.愛護監控設施,掌握一般操作過程。掌握電視監控裝置的使用、操作和簡易維護,保證裝置正常運轉,充分發揮現代化設施的作用;

  XX對闖口、逃費、拒不交費的車輛進行全面記錄;出現在收費區域的外來車輛或人員及時詢問收費員,並提示他離開車道,以防危險;

  4.把監控的情況及時彙報給站領導。XX和難以解決的問題及時請示或報告給站長,站長採取措施予以解決;

  5.保持監控室整潔衛生.在上下班之際打掃室內衛生,讓自己和他人都能保持愉快的心情上崗。

  做為監控工作人員,我在20xx年的工作中自覺遵守工作各項規章制度和紀律,認真踏實,獲得領導和同事們的一致認可。對於接下來的工作,我會繼續努力,盡心盡責,保障人們的平安出行。

  房地產工作總結 篇7

  20xx年,是繼20xx年後的又一個房地產政策年,也是歷年來國家實施房地產宏觀調控力度最大的一年。為穩定房價,上半年,國家及地方接連不斷地集中出臺相關調控新政策,房地產市場一度呈現持幣觀望,成交量大幅放緩的局面。應對風雲變幻、市場動盪不安的20xx年,全體同仁經過進一步轉變觀念,認真分析當前的形勢,努力克服各種不利因素,齊心協力,紮實工作,基本完成了年初工作目標計劃。現將公司一年來的工作總結如下:

  一、20xx年主要工作情景:

  (一)經濟指標完成情景:

  全年開發房屋建築面積55000平方米,建成房屋面積54000平方米,完成房地產建設投資13000萬元,實現銷售約3300萬元,銷售面積約10000平方米。

  (二)專案推進方面:

  新天地商業廣場專案於20xx年12月5日取得建設用地規劃許可證;20xx年2月22日取得國有土地使用證;20xx年7月13日取得建設工程規劃許可證;20xx年11月8日取得建設工程施工許可證。

  經過一年的艱苦工作,新天地商業廣場完成了專案的前期策劃及產品功能定位;完成了規劃方案的設計和審批、地質勘探等很多前期工作,並己進入土石方施工。龍頭寺專案完成了專案的可行性研究、前期策劃、控規調整及產品功能定位;協調好了用地範圍內五回高壓線的搬遷事宜;完成了專案土地手續並取得了部份國土證;完成了專案用地範圍內各種構建築物的拆遷;完成了現場施工圍牆的修建及活動棚屋的搭建;完成了方案設計並經過了方案的審批;完成了專案融資7000萬元,並己開始售樓部施工。

  但對照年初工作計劃,兩個專案總體推進進展相對緩慢。究其原因,主要有以下方面:一是國家實行宏觀調控,公司領導從戰略上研究有意放慢進度;二是在高壓線搬遷上,由於搬遷難度大,在實際運作中幾經周折,影響了專案整體推進時間;三是在專案產品策劃和產品定位上反覆推敲,花費了時間;四是在方案的報審上,由於難度大,困難多,致使報審的方案几經反覆才經過方案評審。

  儘管專案整體推進時間有所滯後,但對專案下步的運作還是利大於弊。首先,專案的產品和功能定位更加準確,20xx年整個房地產形勢好轉,將更利於專案的建設和銷售。其次是經過努力,增大了專案建設規模,龍頭寺專案經過控規調整,建設規模由原先的22萬平方米增加到了33萬平方米,增加了10餘萬方,聚信廣場建設規模從18萬方增加到了21萬方左右,潛在經濟效益可觀。同時,龍頭寺專案經過協調和利用政策還節省了土地成本。其三是基本掃清了前期主要大的工作障礙,為專案的下步運作奠定了堅實的基礎。

  (三)企業管理方面

  在今年的工作中,我們對公司自成立以來在行政管理、機構設定、制度建設及執行機制等方面所存在的問題進行認真剖析,經過梳理,針對剖析出的主要問題及時採取措施加以整改。首先從理順集團的薪酬體系入手,出臺了適合公司發展並具有競爭力的薪酬分配方案,並及時制定和完善了員工績效考核管理辦法。同時,經過對公司現有的管理制度進行修改、補充和完善並及時組織全體員工集中學習,以及在工作中進一步加強了管理,對各種違規違紀行為嚴格按照制度進行認真處理,使企業管理水平有所提高。

  經過公司全體同仁的共同努力,集團被授予重慶市第二屆五十佳誠信房地產開發企業,同時以其較強的綜合實力和良好的社會效益再次榮膺重慶市第四屆房地產開發企業50強,並榮獲市、區統計工作先進團體。集團所屬專案也在今年先後獲得渝北區優秀住宅小區、園林示範小區,江北區十佳建設專案,渝北杯工程獎等榮譽稱號。聚信地產品牌正逐漸被業界和廣大消費者所理解和認同。

  上述成績的取得,是公司全體同仁共同努力的結果,同時,還湧現出了一批愛崗敬業、

  成績突出的先進團體和先進個人。

  (四)存在的主要問題:

  在客觀總結成績和經驗的同時,我們也清醒地認識到,我們的工作中還存在許多問題和不足,主要是員工素質水平和業務技能參差不齊,團隊整體創新意識不夠,企業各項規章制度的貫徹執行力度不夠。

  以上問題必須引起高度重視,並在今後的工作中切實加以改善,籍以推進集團公司的全面工作。

  二、20xx年工作計劃

  20xx年1—10月,全市整體房地產投資額340億元,比去年增長27.8%,施工面積6466萬平方米,比去年增長23.5%,新開工面積1561.43萬平方米,比去年增長2.3%,竣工面積1083萬平方米,比去年增長59.4%,雖然受4月房產新政影響,銷售節奏一度明顯放緩,成交量下滑,異常是4—7月更是相對平緩,但進入8月銷售開始回升並呈逐步上升勢頭,銷售均價堅持穩中略升20xx年房地產工作總結工作總結。20xx年,宏觀政策將繼續調控房地產市場,政府亦將根據調控的效果適時推出跟進政策,以促進房地產市場健康、穩定的發展。但同時我們也清楚認識到,市場的發展及消費者的目趨理性,已經催生了品質時代的來臨,僅有以品質作為核心競爭力才能成為末來市場真正的贏家。應對激烈的市場競爭,能否在新的一年裡繼續堅持強盛的發展勢頭,實現公司跨越式的發展,工作再上新臺階,將是對我們工作的嚴竣考驗。為此,集團公司經慎重討論,特提出20xx年工作計劃如下:

  (一)指導思想

  以經濟效益為中心,經過認真研究產品、研究技術提高、研究市場,加大創新力度,使專案品質具有前瞻性和差異性,使公司的經濟效益和社會效益得到提升。

  (二)目標計劃

  計劃全年新開工房屋總建築面積約15萬平方米(其中:聚信廣場專案約8萬平方米,龍頭寺專案約7萬平方米),計劃實現銷售2億元。

  1、聚信廣場專案:

  計劃3月基礎開始施工,12月底裙房部分竣工並交付使用,塔樓主體結構基本封頂。計劃全年完成一期商業總面積80%的招商量。

  計劃全年實現銷售收入1.5億元,其中:商業部分完成一期可售單位70%銷售量,公寓部分完成可售面積50%的銷售量,C棟住宅完成可售面積70%的銷售量。

  2、龍頭寺專案:

  計劃3月開始土石方施工,6月開始土建基礎施工,12月底前完成因高壓線影響而不能施工外的大部分土建並交驗,市政道路及中央景觀公園構成,完成住宅部分的規劃設計,並進取爭取協調好高壓線拆遷實施方案。

  計劃全年完成市場己建成部分80%的招商量。

  (三)工作措施

  1、進一步改革和完善企業管理體制和經營機制,根據專案及公司發展的需要,及時調整經營班子,合理調整和完善現行機構設定及人員力量的配置。

  2、以市場為導向,強力推進專案運作。

  聚信廣場及龍頭寺專案前期工作大的障礙已在20xx年基本掃除。所以,在20xx年的工作中,我們必須集中精力,將兩個專案作為公司的形象工程進行打造,全力以赴抓好專案的建設、銷售及市場招商工作,併力爭運作出一兩個亮點出來,使企業品牌及公司形象能得到較大提升。

  首先是圍繞專案品質的打造進一步加強對產品的研發工作,加大與設計單位的碰撞和溝通力度,並採取各種有效措施加強市場調研究及產品的自身研發,確保專案品質具有較強的市場競爭力;其次是要組織強有力的班子,加強專案施工過程各個環節的建設管理,保證專案高質、高效按計劃推進;三是要加強和做好市場調研,制定切實可行的營銷推廣及市場招商方案,搭建好營銷及招商隊伍,加強營銷及招商人員的業務培訓,加大銷售及招商工作力度,保證專案銷售及招商計劃的順利實現。

  3、切實加強企業內部管理,提高企業整體戰鬥力。進一步完善企業規章制度,加大企業各項規章制度的貫徹執行及監督檢查的工作力度,使公司日常工作更加有序,更加有效。同時,繼續強化對全體員工的教育和業務培訓,切實提高員工的思想意識和業務技能水平。

  4、加大資本運作力度,千方百計想辦法盤活資產,爭取在企業融資上取得大的突破,以保證專案的順利推進。

  總之,20xx年工作,時間緊,任務重,但我們相信,只要公司全體員工能夠統一思想齊心協力,與時俱進、努力拼搏、紮實工作,就必須能圓滿完成集團公司下達的全年各專案標工作任務。

  房地產工作總結 篇8

  在上級主管部門的正確領導下,在各級部門的大力支援和監督下,我公司一直遵守房地產業有關法規規定,依法開展各項工作,取得了一定成績,近兩年來我公司在開展工作過程中主要體現以下幾點:

  一、嚴格按照市場需求,慎重開發。近來來,由於社會飛速發展,房地產市場也相應火爆,出現了非常繁榮的景象。但是,也有相當部分的房地產開發企業由於盲目開發,沒有根據市場需求的變化而改變策略,造成房地產企業的嚴重損失。由此,公司房地產開發在上級主管部門的正確領導下,嚴格遵守市場規律,在每個專案的開發之前,我們都把市場調查這項工作做在前面,沒有盲目隨前,確保了本公司房地產業的良好動作。

  二、依法辦事,廉潔奉公。本公司房地產所開發的專案,都依法辦好勘察、設計、施工、監理等有關手續。並對與工程建設有關的重要裝置、材料等採購進行招標。本公司從不迫使承包方以低於成本的價格競投,不任意壓縮合理工期,不明示或暗示設計單位或者施工單位違反工程建設強制性標準,降低建設工程質量或者使用不合格的建築材料、建設構配件和裝置。

  三、堅守信譽,樹立良好形象。本公司在所開發的基點,堅守信譽,與客戶的買賣合同嚴格按《合同法》訂立,提供住宅質量保證書,住宅使用說明書。不論在房價、銷售過程、售後服務等方面,都得到客戶的一致好評。

  四、成績突出,運用良好。由本公司投資興建的商住樓,於20xx年11月份竣工驗收使用。今後我公司將一如既往、做出更多優質產品回報社會。

  房地產工作總結 篇9

  進入房地產這個行業少說也有近4個月了,記得剛進集團,前輩發給我4本書,其中3本有關建築學方面知識,最終一本是房地產可行性研究報告的案例。我強撐著眼皮一頁一頁翻看完,看不懂是其次,最可怕的是即使看懂能怎樣呢,那麼多建築術語圖形,就算懂的快,忘的更快。最終心一橫,乾脆把書都扔進抽屜,以後便拿本外貿實務外帶一本外貿口語來上班,一是表示對房地產行業的不感冒,二是告誡自我將來某天還得投身祖國的外貿事業,同時期望這天儘早到來。

  辦公室領導以往語重心長地對我講:“小李啊,你得做好每一天的工作筆記啊,將來寫轉正申請要用的嘛。”我說好。於是下班前寫一個小時的筆記,之後工作是在是清閒,從早上坐到晚上,手頭丁點活都沒有,屙都屙不出半個字,索性不寫了,當然不能閒著啊,就練字吧,滿紙滿紙地寫繁體字。最終覺得還是繁體字寫出來好看,毛主席怎樣把老祖宗的東西給拋棄了呢?

  在我極度鬱悶的某天,王總說小李我們去工地,我說正好憋在辦公室要死了。還是工地好啊,條件差了點,但能夠看見山和水,並且工地的飯又好吃又免費。只是工地不是我每一天都能去的,之後的幾次即便是去了也沒落著留下吃飯。

  最忙的日子也可是是開車去各個行政單位跑審批,有時候甚至有點低三下四,當然我站的筆直,說話求人的是我上司呵呵。可是充實的日子相當短暫,從那時到此刻,由於我經常買電腦報的緣故,我被推到了集團電腦維護的風口浪尖之上。於是隔三差五的被各個部門叫去修理電腦,有一次甚至把3臺機器大卸八塊,拼湊成了一臺新機器,掛了2個硬碟,其中一個還有壞道,領導說小李啊,我還是用我以前的電腦吧,雖然硬碟小了點可是放心啊,我說領導你的舊電腦太爛了沒法用,先湊合用新的吧。可是領導很固執,我只好重新拆了卸卸了拆,給他重灌了系20xx系統,最終領導說我還是要新的吧。我倒,再拆了卸卸了拆,領導還是不滿意嫌風扇聲音大,我說領導我有事禮拜一再給您弄吧。結果禮拜一又弄了一上午,一不做二不休把風扇給拆了,這下不響了吧嘿嘿。

  本以為擔當電腦維護工的任務就此結束,沒想到盧總的一個電話讓我又一次不得超生。這次是她父親家的電腦死挺了。我打車來到省人大家屬院,我靠,全是二層小別墅啊,進了盧主任家,挺好,古色古香的我喜歡,這位省人大主任可是以前的副省長啊,擔待不起。盧主任說小李啊,我家2臺電腦不能同時上網啊,我一看他那路由器介面插的不對嘛,怎樣LAN口沒插網線啊(網線插了第二個口,寒……)。我把LAN口網線插回,把二臺電腦IP地址給改了就OK了。得出結論,沒有知識真可怕,網線都插錯。誰明白沒帶系統盤,午時又打車去重做系統。非但沒有補助,還來回打了4趟車,不能報銷。還好我寧可去修電腦也不想坐在辦公室,就當花錢買我願意。

  在集團這些日子,我研究了很多,雖說轉正申請正在寫,可我想不久的日後順便把辭職報告交上,況且我發現自我完全能夠跑去山大路給人修電腦,裝一次系統還50塊錢呢,比掙工資都來的划算。難道這就是傳說中的IT?只是當初進集團是託了關係的,哪能說走就走,薄了人家面子以後還怎樣打交道。所以只能挨,掙些不合心意的錢,然後拿著這些錢去做自我喜歡的事情。何時才能投身祖國的外貿事業呢?何時才能參加廣交會呢?房地產的工作總結,簡直就是對無聊房地產的無聊自嘲,小小書童可笑可笑。

  房地產工作總結 篇10

  過去一年,困難比預料的多,結果比預想的好。在領導和同事們的悉心關懷和指導下,透過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現將工作總結如下:

  一、年度工作完成情況

  今年以來,按照王總工作部署和任務指示,依據《城鎮土地估價規程》(GB/T18508—20xx)、《城鎮土地分等定級規程》(GB/T18507—20xx)、《城鎮地籍調查規程》(TDT1001—20xx)、《土地利用現狀分類》(GB/T21010—20xx)開展相關評估工作,內容涉及招拍掛土地備案,企業、個人房地產抵押,丹投土地收儲,化治辦土地整治、糧食局資產處置等方面。

  (一)招拍掛土地備案

  根據《招標拍賣掛牌出讓國有建設用地使用權規定》,本年度共完成招拍掛土地評估報告25份,其中備案報告10份(包括商業用地4份,商業、住宅用地3份,工業用地3份)。

  (二)企業、個人房地產抵押

  根據《中華人民共和國城市房地產管理法》、《中華人民共和國物權法》等相關法律、法規,本年度共完成企業、個人房地產抵押評估報告73份,其中企業抵押類報告52份(包括土地30份,房產22份),個人抵押類報告21份(包括土地9份,房產12份)。

  (三)丹投土地收儲

  根據《關於印發丹陽市城區工業企業退城進園(區)暫行辦法>的通知》,本年度共完成土地收儲類報告31份,其中工業6份,商業25份。

  (四)化治辦土地整治

  根據《關於印發的通知》,本年度共完成化工整治類土地報告32份,其中工業17份,商業15份。

  (五)糧食局資產處置

  本年度共完成資產處置類報告1份,用途為工業,使用權型別為國有出讓,委託方為丹陽市糧食購銷總公司。

  二、年度工作方式方法

  (一)重點問題密切關注,難點問題及時討論

  20xx年下半年,招拍掛土地評估報告需要備案,因之前對這一板塊未有涉及,在做土地技術報告出現不知如何選擇合適案例、如何修改總公司批註等難點。堅持“不達目的,絕不罷休”的思想,充分利用業餘工作時間與公司同事協商案例選擇可比性並反覆斟酌報告批註,做到最快、最優、最先完成國土局下達的招拍掛土地報告備案任務。

  (二)實行“三檢制”,直線降低報告錯誤率

  一份評估報告出錯,直接對委託方或使用方造成時間、利益損失,間接影響公司資質信譽。為了解決這一問題,實行“看第一遍,杜絕技術錯誤;看第二遍,解決表述不當;看第三邊,深挖符號格式”的“三檢制”,有效提高報告正確率。

  三、年度工作中存在的問題及解決方法

  (一)錙銖必較,因小失大

  房地產評估報告旨在為委託方做出決策提供實質性的價格參考,但在寫技術報告時卻不知及時變通,造成報告完成時間比降低,如:《(蘇)蘇地行DY(20xx)土估字第025號》中關於在使用評估方法的問題,總公司技術人員明確提出不可採用基準地價係數修正法,但我為了減少麻煩,卻極力證明可以使用該方法,而因此拖延了報告完成時間,增加了後期工作壓力。

  以後工作中,將繼續學習並靈活運用評估方法,提高寫報告效率,減少寫報告時間。

  (二)林林總總,不一而足

  20xx年10月底,總公司年度業務培訓撞上了土地估價師年度學習。公司人手極度緊缺,但業務量卻只增不減,此時需要處理好招拍掛報告、化工整治報告、銀行抵押報告之間的先後關係。因沒很好區分主次,工作不一而足。

  以後工作中,將區別工作輕重,做到工作任務條理清晰,事半工倍。

  四、年度工作思路

  在學習上,將繼續學習評估業務知識,力爭透過土地估價師實務考試和房地產估價師考試。

  在工作上,20xx年工作不足之處將立刻改正,一絲不苟完成評估報告,敏而好學解決工作難題。

  在生活上,與同事打成一片,在不降低工作質量的同時也能盡情享受生活樂趣,體驗五味人生。

  五、公司寄語

  字裡行間透露的是小朱對公司未來的希望和對工作的熱情,希望王總秉承綠色生活的原則,少抽菸、少喝酒的同時對小朱20xx年度工作不足之處提出指導,並給予實質性肯定和鼓勵。小朱會不遺餘力的為公司的未來發展使出實實在在的一份薄力。

  房地產工作總結 篇11

  20xx年時間終點的“警報”已經拉響,在即將踏入20xx年之際,促使自我向時間發起最後總攻,力爭以最大的收穫對這一年的工作績效畫上一個圓滿的句號。回首在20xx年走過的歷程,感慨甚多,它伴隨著對策劃認知高度的提升與工作中存在的一些“缺陷”共同走過。回顧半年的工作經歷,有業務上的“豐滿”(基本能夠獨立完成本職工作),也有專業的“骨幹”(工作中存在的不足)。

  6月1日,這是一個特殊的日子,是我走進華西希望集團。南部縣美好家園房地產開發有限公司的起始點。短短的6個月時間,在策劃專業方面跨進了一大步。在這期間,我被公司求真、務實、團結、激情、創新的工作作風及團隊進取、吃苦的精神深深所感染,而公司極具潛力的發展前景、遠見卓識和領導的魅力更給我留下了深刻印象。

  六個月的時間,我在整個團隊的配合和協助下,策劃工作進展順利,基本達到預期目標,下面是我個人對策劃工作狀況的簡單回顧:

  20xx年,我在策劃工作主要表現為;充分利用現有資源、專案優勢,營造奧體中心專案營銷氛圍,整合南部及周邊城市資源,現將本年度工作做以下幾方面總結:

  一、20xx年策劃工作完成情況:

  (一)專案前期策劃完成情況;

  1、6月上旬完成了新世紀購物中心尾盤營銷策略報告初稿;奧體中心體育場運營方案初稿。6月中旬至下旬,到經營管理公司熟悉業務,協助楊經理進行招商,詢價等工作。

  2、7月份完成了置業團隊組建方案初稿,協助公司領導一起審查三千越甲對奧體中心的策劃方案以及對新世紀購物中心網際網路招商攻略,完成了新世紀購物中心活動策劃方案的初稿。

  3、8月份完成了9月16日國際釣魚節開幕式奧體中心體育場現場包裝所需物料設計的更改;完成了美好奧體不夜城DM單、招商手冊、手提袋、扇子設計的更改;

  4、9月16日前,協助天天廣告圓滿完成了國際釣魚節開幕式奧體中心體育場、美好奧體步行街現場包裝以及專案戶外(單立柱、道旗)的推廣。

  5、10月,完成了美好奧體步行街DM單、抽紙盒、檔案袋等設計更改,新世紀購物中心交房策劃報告。

  6、11月完成了美好奧體不夜城銷售部現場的佈置、掛曆、檯曆、紙巾包設計的更改以及戶外(落地看板、奧體中心體育場、美好奧體步行街圍欄)廣告、娛樂、經營場所X展架廣告的佈置與落實。

  7、12月完成以下物料的設計、製作:戶外落地看板廣告的更換、房交會會刊、現場展廳噴繪、DM單、宣傳車噴繪、空飄、奧體中心會員卡,美好奧體不夜城銷售部X展架、現場協助工程辦理交房事宜等。

  (二)工作中存在的不足:

  由於我的工作做得不夠全面,在20xx年工作中仍存在以下的不足:

  1、日常工作中與其它同事的溝通欠缺,工作開展得還不夠充分;

  2、對集團的發展史及企業文化了解不夠深入;

  3、崗位專業知識還須提升,與領導簡單溝通較少,沒有100%領會到領導的真實想法,實際工作中走了一些彎路。

  二、20xx年策劃主要工作安排:

  針對20xx年工作中存在的不足,為了更好地完成20xx年度的工作,將重點做好以下幾個方面:

  1、完善南部房地產市場資料庫整理工作,我建立了健全奧體中心專案市場推廣資料庫”,並進一步對縣、市乃至全國同行業的商業地產專案、在建專案和經營專案進行了解,建立完善市場專案資料庫。

  2、繼續奧體中心所有專案整合營銷推廣計劃,完成專案的策劃、包裝、收集、彙總等工作;推進正在準備的策劃方案,做好房交會、專案開盤的準備工作。

  3、結合公司規劃,組織相關人員研究制定策劃工作規劃,有效整合相關優勢資源,形成對外開展策劃工作的合力。

  4、建立健全策劃管理制度,實施策劃工作制度,充分發揮策劃部門的作用,整合工作資源,提升策劃業務能力。

  5、繼續協助銷售部根據市場動態做好營銷方案的調整,充分利用各方平臺,認真篩選,提前做好專案營銷的對接洽談工作,擴大奧體中心專案對外宣傳影響,提高公司形象,提高營銷成效。

  6、更深入瞭解公司的發展歷史與企業文化,使自己更好地融入公司這個大家庭;

  7、加強與同事之間的溝通,以利於工作的更高效開展。

  8、堅持原則、落實制度,履行崗位職責;

  9、做好保密工作,涉及到公司機密內容決不外洩。

  10、協助其他部門的工件,做到分工不分家,落實個人責任制,團結奮進、共同進步的工作作風。

  11、要做好廣告預前刊評估工作,要“以四倆搏千斤”的方式來應對廣告燃錢的殘酷事實,以少量的廣告投入量來達到最大收穫成效。

  12、要深化BSC(績效管理和績效考核)、SWOT(競爭優勢,競爭劣勢,機會和威脅)、5S(整理、整頓、清掃、清潔、素養)、PEST(企業所處宏觀環境分析)、價值鏈、戰略、目標、策略、企業願景、工作理念、職業素養、團隊、魚骨圖(質量管理)、頭腦風暴(智力激勵法)管理理念,提升個人的綜合能力與綜合素質,達到複合性能力的高度。

  根據以上總結情況和20xx年度工作的安排,我作為策劃執行人,要充分發揮個人職能,努力學習專業知識,讓自己提高更快、更強、站得更高、走得更遠,做好組織、協調、策劃、督促等工作,在房地產市場處於疲軟的狀態下,開展有效的營銷策略,逐步有序的完善推廣工作,提高專案的知名度、信譽度,達到熱銷有目的。

  以“整合營銷,提高品質內涵,加大信譽度”來逐步建立新的客戶群,從而提高南部房地產市場的佔有率。

  房地產工作總結 篇12

  進入房地產這個行業少說也有近4個月了,記得剛進集團,前輩發給我4本書,其中3本有關建築學方面知識,最後一本是房地產可行性研究報告的案例。我強撐著眼皮一頁一頁翻看完,看不懂是其次,最可怕的是即使看懂能怎樣呢,那麼多建築術語圖形,就算懂的快,忘的更快。最後心一橫,乾脆把書都扔進抽屜,以後便拿本外貿實務外帶一本外貿口語來上班,一是表示對房地產行業的不感冒,二是告誡自己將來某天還得投身祖國的外貿事業,同時希望這天儘早到來。

  辦公室領導曾經語重心長地對我講:“小李啊,你得做好每天的工作筆記啊,將來寫轉正申請要用的嘛。”我說好。於是下班前寫一個小時的筆記,後來工作是在是清閒,從早上坐到晚上,手頭丁點活都沒有,屙都屙不出半個字,索性不寫了,當然不能閒著啊,就練字吧,滿紙滿紙地寫繁體字。最後覺得還是繁體字寫出來好看,毛主席怎麼把老祖宗的東西給拋棄了呢?

  在我極度鬱悶的某天,王總說小李我們去工地,我說正好憋在辦公室要死了。還是工地好啊,條件差了點,但可以看見山和水,而且工地的飯又好吃又免費。只是工地不是我每天都能去的,後來的幾次即便是去了也沒落著留下吃飯。

  最忙的日子也不過是開車去各個行政單位跑審批,有時候甚至有點低三下四,當然我站的筆直,說話求人的是我上司呵呵。可是充實的日子相當短暫,從那時到現在,由於我經常買電腦報的緣故,我被推到了集團電腦維護的風口浪尖之上。於是隔三差五的被各個部門叫去修理電腦,有一次甚至把3臺機器大卸八塊,拼湊成了一臺新機器,掛了2個硬碟,其中一個還有壞道,領導說小李啊,我還是用我以前的電腦吧,雖然硬碟小了點但是放心啊,我說領導你的舊電腦太爛了沒法用,先湊合用新的吧。可是領導很固執,我只好重新拆了卸卸了拆,給他重灌了系20xx系統,最後領導說我還是要新的吧。我倒,再拆了卸卸了拆,領導還是不滿意嫌風扇聲音大,我說領導我有事禮拜一再給您弄吧。結果禮拜一又弄了一上午,一不做二不休把風扇給拆了,這下不響了吧嘿嘿。

  本以為擔當電腦維護工的任務就此結束,沒想到盧總的一個電話讓我又一次不得超生。這次是她父親家的電腦死挺了。我打車來到省人大家屬院,我靠,全是二層小別墅啊,進了盧主任家,挺好,古色古香的我喜歡,這位省人大主任可是以前的副省長啊,擔待不起。盧主任說小李啊,我家2臺電腦不能同時上網啊,我一看他那路由器介面插的不對嘛,怎麼LAN口沒插網線啊(網線插了第二個口,寒……)。我把LAN口網線插回,把二臺電腦IP地址給改了就OK了。得出結論,沒有知識真可怕,網線都插錯。誰知道沒帶系統盤,下午又打車去重做系統。非但沒有補助,還來回打了4趟車,不能報銷。還好我寧可去修電腦也不想坐在辦公室,就當花錢買我願意。

  在集團這些日子,我考慮了很多,雖說轉正申請正在寫,可我想不久的日後順便把辭職報告交上,況且我發現自己完全能夠跑去山大路給人修電腦,裝一次系統還50塊錢呢,比掙工資都來的划算。難道這就是傳說中的IT?只是當初進集團是託了關係的,哪能說走就走,薄了人家面子以後還怎麼打交道。所以只能挨,掙些不合心意的錢,然後拿著這些錢去做自己喜歡的事情。何時才能投身祖國的外貿事業呢?何時才能參加廣交會呢?房地產的工作總結,簡直就是對無聊房地產的無聊自嘲,小小書童可笑可笑。

  房地產工作總結 篇13

  在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為XXXX企業的每一名員工,我們深深感到某某企業之蓬勃發展的熱氣,某某人之拼搏的精神。

  某某是XXXXX銷售部門的一名普通員工,剛到房產時,該同志對房地產方面的知識不是很精通,對於新環境、新事物比較陌生。在公司領導的幫忙下,某某很快了解到公司的性質及其房地產市常作為銷售部中的一員,該同志深深覺到自我身肩重任。作為企業的門面,企業的視窗,自我的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以更要提高自身的素質,高標準的要求自我。在高素質的基礎上更要加強自我的專業知識和專業技能。此外,還要廣泛瞭解整個房地產市場的動態,走在市場的前沿。經過這段時光的磨練,某某同志已成為一名合格的銷售人員,並且努力做好自我的本職工作。

  房地產市場的起伏動盪,公司於某某年與某某公司進行合資,共同完成銷售工作。在這段時光,某某同志用心配合某某公司的員工,以銷售為目的,在公司領導的指導下,完成經營價格的制定,在春節前策劃完成了廣告宣傳,為月份的銷售***奠定了基矗最後以某某個月完成合同額某某萬元的好成績而告終。經過這次企業的洗禮,某某同志從中得到了不少專業知識,使自我各方面都所有提高。

  XXXXX年下旬公司與XXXX公司合作,這又是公司的一次重大變革和質的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷售。經過之前銷售部對房屋執行內部認購等手段的鋪墊製造出火爆場面。在銷售部,同志擔任銷售內業及會計兩種職務。應對工作量的增加以及銷售工作的系統化和正規化,工作顯得繁重和其中。在開盤之際,該同志基本上每一天都要加班加點完成工作。經過一個多月時光的熟悉和了解,某某同志立刻進入主角並且嫻熟的完成了自我的本職工作。由於房款數額巨大,在收款的過程中該同志做到謹慎認真,現已收取了上千萬的房款,每一筆帳目都相得益彰,無一差錯。此外在此銷售過程中每月的工作總結和每週例會,該同志不斷總結自我的工作經驗,及時找出弊端並及早改善。銷售部在短短的三個月的時光將二期房屋全部清盤,而且一期餘房也一併售罄,這其中與某某同志和其他銷售部成員的努力是分不開的。

  XXXX年這一年是有好處的、有價值的、有收穫的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,佔有一席之地。

  房地產工作總結 篇14

  在繁忙的工作中,新的挑戰擺在我面前。回顧這段時間的工作過程,作為一名房地產顧問,剛來的時候,我對房地產知識不是很精通,但深深覺得自己肩負著重任。以下是我這段時間的工作總結。

  作為企業的門面和視窗,自己的言行也代表著企業的形象。所以要提高自身素質,高標準要求自己。在高質量的基礎上,加強專業知識和技能。此外,我們應該對整個房地產市場的動態有廣泛的瞭解,並保持在市場的前沿。經過這段時間的培訓,我已經逐漸成為一名合格的物業顧問,努力做好自己的工作。

  房地產市場的起伏使得銷售工作更加困難。我積極與公司其他員工合作,在公司領導的指導下,完成了營業價格的制定,策劃並完成了廣告宣傳活動,為完成銷售任務奠定了基礎。

  因為公司成立時間不長,工作量大,面對工作量的增加和銷售工作的系統化、正規化,工作特別繁重,每天都要加班才能完成工作。經過一段時間的工作,我進入角色,熟練地完成了工作。由於房款數額巨大,xxxxx的房款在催收過程中已經認真催收,每一個賬項都是相得益彰,沒有任何差錯。

  此外,在銷售過程中的月度工作總結和週會中,我不斷總結工作經驗,及時發現缺陷,儘快改進。短短三個月,我們就把二期的房子全部清算了,一期剩下的房子也賣完了,這和我和其他成員的努力分不開的。

  這段工作有意義,有價值,有收穫。在每一個員工的努力下,公司在未來的工作中會有新的突破和新的氛圍,並能在日益激烈的市場競爭中佔據一席之地。

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