售後服務個人工作總結

售後服務個人工作總結

  總結是事後對某一時期、某一專案或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它有助於我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握並運用這些規律,讓我們一起認真地寫一份總結吧。總結你想好怎麼寫了嗎?下面是小編收集整理的售後服務個人工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

售後服務個人工作總結1

  此刻,我將XX年在公司的經歷作一個簡單的概括:

  一、 得公司領導認可和肯定並委以重任

  XX年中,在公司進行的公開招聘中,得領導的信任和同事的支援有幸擔任運維部副經理一職。6月以來,與同事一道為招行成都分行分行監控中心、網點(自助銀行)自動門、密押系統、應急救生通道門鎖、門禁控制器等進行改造維護努力工作,得到了客戶和公司的認可;並與各位同事一道精誠團結,秉承客戶之上的理念完成了省環保、兩河停車場、德康醫院、成都公安金牛分局等客戶的12369及排汙費、監控、道匝系統維護及安裝任務。在此過程中,學習認知了公司文化,並融入了這個溫馨的大家庭;還透過公司的理論和技能培訓掌握了更多的公關和工作技能,讓自己的能力有了一個質的提升。

  二、一年工作重點及工作情況

  1、XX年6—7月,在公司領導的關心支援和部門同事的協同幫助下,瞭解掌握和熟悉了部門的主要工作任務,如:招行成都分行中心大屏及門禁系統、兩河公園智慧停車場系統,德康醫院、成都金牛公安分局、言善信監控系統、安縣交通卡扣系統、省環保12369環保舉報熱線系統等不同專案。

  2、7—9月,認知學習了公司的企業文化,並融入這個溫馨大家庭;在公司領導的關心和同事的支援幫助下完成了角色定位和各客戶類群的維護任務,主要完成任務為招行密押系統升級、兩河停車場系統、德康醫院和金牛公安分局監控系統、環保12369系統的維護任務。

  3、9月至今,完成了環保排汙費系統維護任務的順利交接和日常維護任務,公司質量體系審查的順利透過,順利完成部門制度、規範、服務流程的順利制定和實施。

  4、在此過程中遇到的困難和麻煩:

  ①招行問題最多,要表現為招行自動門、應急通道消防門和pos消費系統問題,主要故障體現在網路斷線,門禁卡不能閱讀、pos消費不能充值刷卡等,經公司工程師現場處理後能正常工作一段時間,但又會出現,分析得出故障裝置為:卡問題,讀卡器問題最多;但招行最棘手的大屏問題已經圓滿解決;其他問題基本都與客戶使用和操作不規範有關,雖然公司多次派人進行培訓,但是由於招行人員變更頻繁,所以操作上還是存在一定問題。

  ②其次問題較多的是環保2369和排汙費問題,雖然我司極少哦到現場進行維護,但透過網路線上維護的量還是較大,問題主要體現在系統問題和網路問題,網路問題出現稍比系統問題較少,表現為:使用者授權問題、系統升級問題和使用者名稱對系統使用不熟悉。

  ③最後,其他一些監控、卡口到目前還維護較少,故障主要體現在前端裝置問題:如攝像機、測速儀等,當然平臺也還有一些細緻工作需要修補。

  5、自身的不足主要體現在公司部分專案的工作技能還有待進一步提高,平時工作情況未向領導說明,很多時候不能按時打卡上班,以後我將全部摒棄這些不足,全力以赴迎接新的一年。

  三、XX年工作計劃及安排

  XX年工作已近尾聲,XX們又將接到阿壩、雅安、交通卡口專案和環保汙染源控制及金牛專案的維護,我們將總結上一年在工作中的經驗教訓和不足,為下一年的工作做好準備,具體實施計劃:由於新的一年即將接到4個新專案的維護任務,希望公司能給部門再招聘一位工程師,這樣技能滿足部門的維護任務又能提高服務質量;根據現在的情況,本部門將設定幾個“主管”崗位,

  1、一人主要負責環保3大專案的日常維護巡檢等工作;一人主要負責招行專案各系統日常維護和巡檢工作;兩人主要負責金牛公安分局和交通卡口各專案日常維護和巡檢;

  2、每季度進行1次集中培訓或現場培訓;

  3、更加完善部門制度和落實人員責任制;當然,在任務較重的情況下,我們將作出實時調整,靈活支援,交叉維護以便提高維護和培訓質量。

  四、對公司制度和管理的建議

  針對我們在維護過程中遇到的問題,我作出如下幾點建議:

  1、 對公司的產品:現今我司產品基本沒有,尤其是新專案,產品處於測試階段,但這些產品已經在客戶那裡開始使用,所以出現問題較多,工程師都是一邊學習一邊維護。避免不了在客戶面前向公司有關方諮詢處理問題的方法,給客戶留下了不好的印象;其次,是老產品的更新升級,裝置執行也不穩定,造成維護量巨大,處理一個問題又出現新的問題。希望公司12在這方面得到改進。

  2、 配件管理:公司在配件備貨方面存在較大問題,主要為相關配件公司沒有配件庫存,有的裝置還需供應商提供;如:讀卡器,攝像機等,這極大影響了服務效率,12此問題應首要解決。

  3、 服務流程及工作量:服務流程沒有什麼問題,主要是協調溝通機制還未建立起來,

  導致工程師不能與客戶及時瞭解情況以及管理人員不能瞭解實時狀態。造成不必要的催促和二次報修。另外由於有些片區條件特殊,如其他縣市區,由於離公司較遠一個較為簡單的任務需要派人去現場,這樣就造成了一定的資源浪費和增大了服務成本,希望公司在新的一年有所考慮和改進。

  五、新年設想與期望

  XX的鐘聲即將敲響,回顧過去的一年我收穫了比以前更多的東西,也把自己的工作技能得到了提升和發展,當然自身還有一定的不足。期望在領導的關心信任和同事的支援協助下把工作做得更好,將自己在公司監控系統方面做得更好、環保和其他產品的技術服務能更上一層樓。我將完善我的不足之處,也希望領導能給予指正和批評,我會與各位同事一道將工作做得更好。

售後服務個人工作總結2

  成為xx 電器公司的售後服務的技術人員,以來,我努力工作,完成了全年任何。現在對一年來的工作總結如下:

  1、學好本專業的技術。

  無論從事什麼樣的工作,專業技術永遠是 立足之本。作為售後技術這一塊雖說不一定要求的技術要跟研發人員的那麼高,但是最基本的也要知道。起碼客戶問起來你能夠立馬回答得出並幫助他們很好的解決問題。一開始我老是說工資怎麼那麼低,不過現在想起來也就釋然了,就算是有一萬塊的月薪放在那裡,你拿什麼來換。出來之前還滿懷信心的,但是接觸幾次之後就發現自己太稚嫩了,有時很想回去,但是想想又不甘心,我不能灰溜溜的回去要有所得才行。所以很感悟,學好技術是重中之重,先立足,在講發展,可持續發展。打紮實基建,才能建得起高樓大夏。不過,這些工控自 動化產品的技術要想學好也不是那麼的容易,很枯燥,涉及的很廣泛,還需要有一個對技術有慾望的心。特別是售後技術這塊,不只是只知道本產品的,還要了解它所應用在什麼方面,是什麼機械,帶動它的是什麼系統等等。這些不可能一天能夠學的會的,要想大概的知道,需要要穿越一些不為人知的黑暗,去學習、去工作、去摸索、去思考。我相信在這領域裡的人才想必也是經歷一些不為人知的黑暗才有今天的成就的吧。

  2、學會與人溝通。

  做我們這樣子的工作,和人打交道是必不可少 的事,有個良好的溝通能力可能會讓你事半工倍。還有就是每次出差 到現場作業時我都要有個心理準備,因為客戶的心情不能確定,畢竟 買了我們的產品出了故障對他造成一定的損失,隨時會噴你一臉口水,所以抗壓能力也要強。在這個時候只能小心謹慎的應付了,我一般只會說請你放心,我會盡快幫你解決問題的 。還有出門在外,說話也要小心,儘量的從客戶的心理出發,態度要好,絕對不能頂撞人家, 人家可是我們的上帝。在與客戶溝通時,對你從事的技術要求也是很高,一般在溝通時問的最多的也是技術性的問題;有時碰到一些不懂的技術問題就很糾結。若是是的回答的話那就麻煩了;這樣的問題最好就不要正面的去回答了,先從自己會的入手,儘量的轉移到別的地方去,反正能幫他解決問題就可以了;要不然客戶會對你的人產生懷疑的同時,也會對公司的形象造成損失,最要命的是他突然奔出一句來你到底會不會的那樣的話自尊心那就大受打擊啦。 所以在和人家溝通時要麼不說在現場趕緊解決故障走人,要麼就儘量的往自己知道的扯少跟人家在那裡廢話。

  3、事前準備事後總結。

  在接到客戶電話時,需要先了解最具體的 情況看能否電話解決,若是要到現場去的話,那就去分析這個故障到底是什麼原因造成的,然後從分析中知道大概要準備元器件,工具什麼的。俗話說成功是為有準備的人的 。完成任務之後,最好做一下總結,把現場的情況記下來,比如:我們機器所應用在什麼機械上,用到了哪些引數,輸入輸出的電 壓電流等。最後分析出出故障的原來,這個是對技術的提高比較好的方法,也是公司要求我們做的。還有出差到現場並不沒有別人所說的那麼美好,一個人的旅途總是那麼寂寞孤獨;還要忍得住孤寂、耐得住枯燥、拆得了機床、修得了 變頻器、不怕髒、不怕苦、不怕累。這些都是售後技術人員的基本要 求。抗得了就勇敢的抗,抗不了就放一旁;畢竟背後還有一個公司,公司裡還有那麼多的夥伴支援著呢!都說售後服務是一個營銷的過程,也是再營銷的開始,我想我會努力的去維護好公司的品牌形象為公司爭取最大的利益。

售後服務個人工作總結3

  尊敬的各位領導、各位同仁:

  大家好!

  很榮幸我能代表我們售後部來獲取這一份榮譽、這份榮譽不屬於我個人,我們這個集體應共同享有,售後部上半年取得的成績,一線的員工付出了辛勤的勞動、這份榮譽不僅是對我們售後部上半年工作的肯定,更是對我們的一種鼓勵、鞭撻、是我們今後工作的壓力與動力,會時刻提醒我們今後的工作要對得起自己的良心和公司給予我們的待遇、我們更應落實好公司對我們的期許!

  淮安潤漢通訊科技有限公司客服部(暨中國電信天翼手機指定維修中在公司各級領導、各部門以及我部同事的支援和幫助下,已經成功運作一年半年的時間。在此期間我部嚴格按照公司領導的要求以及我司業務發展的需要,為我司的客戶以及電信的終端使用者提供售後服務,從20xx年上半年的運作情況來看,我部也取得了一些成績但是也暴露出一些問題,現就一些具體的情況向公司的各位領導作如下彙報:

  【一】 售後服務宗旨

  在“快捷 有效 滿意”的主旨下要實現售後的可持續發展(要盈利)、對公司業務的發展起到有益的推動作用

  【二】 售後服務方針

  完善服務網路 提供便利服務

  增強專業能力 提供快捷服務

  重視兌現承諾 提供滿意服務

  【三】 售後管理原則

  “統一標準 細化落實 持續提高”即對售後的工作制定一個合理的規範及要求同時明確售後各個崗位的人員工作職責,在日常的工作中要求各個崗位的人員要有相互學習交流的精神,努力提高自己的工作能力。

  售後用工實行同工同酬、按勞取酬、多勞多得;在選用人才上是寧缺毋濫,在保質保量的前提下完成工作,鼓勵員工儘可能的承擔多項工作,培養員工從事各項工種的能力(商務可以兼前臺接待、前臺接待、商務等要具備對手機進行簡單的檢測或拆機能力等);在一個就是培養員工搶活做的工作激情,一項工作多人想搶著做,基於此工資、績效向有此能力的員工傾斜。

  我們售後的工作態度:在充分重視自身工作的同時,還要積極的瞭解、參與公司的整體發展規劃,要充分認識到自己是公司的一員,有損公司的事情不得做、發現有損公司的事要加以禁止、有益於公司的事,哪怕再小也要積極的參與。

  售後各個崗位職責.

  【四】 售後網點與人員規模

  根據公司業務發展計劃,共在全區設立了7個服務網點,分別是淮安市區、淮陰區、楚州區、漣水、洪澤、金湖、盱眙。在市區網點我司共設5個工作人員:售後負責人1人、廠家對接2人(兼前臺)、維修工程師1人、庫管1人(兼前臺);在其他6個縣區網點每個網點暫設2人,其中工程師1人、前臺1人。所有的縣區均採用外包或者是與社會網點合作:漣水、楚州、金湖、淮陰區採用外包的模式;盱眙、洪澤採用與社會網點合作的模式。無論採用何種合作模式,各個維修網點需遵守公司相關規定的前提下自食其力、自負盈虧。

  【五】 目前我司售後的工作現狀

  我司自有建設又獲得部分廠商授權的、同時又是中國電信天翼手機指定維修中心。我們售後部目前所做的主要工作是:

  1.做好我司被授權維修的各個品牌手機的保修工作,這其中涉及的手機為整個淮安地區所有銷售的手機(包括我司銷售的以及其他公司銷售的),在此一個重點關注的工作是我司從外地進貨的機器涉及換機的,尤其是三星、LG從進貨渠道換機的機器,一旦某個環節出問題及其造成無法換機,將給公司帶來一定的損失;

  2.做好全區中國電信天翼手機的保修工作,對電信採購銷售的天翼手機要承擔一定的保修任務;

  3.要合理的利用我們售後部現有的資源,去挖掘潛在的商機,以期獲得一定的利潤;

  4.各個廠家售後授權的申請,今年上半年透過我們自身的努力,在電信局領導以及公司兄弟部門的大力協助下,取得了一定

  的進展,公司先後取得了天語、廣信、海信、科鉑的售後授權,同時與酷派、LG、飛利浦等廠家也在進一步的溝通中;

  5.協助兄弟部們開展工作,溝通各個品牌的保修政策,在必要的情況下提供有力的支援——業務支援(為客戶提供現場服務如盱眙職教集團的易豐EC12,淮河鎮閔潤集團易豐E68C)、人力支援,以公司的利益為最大化。

  附:

  上半年維修量統計

  售後毛收入統計表

  確認。

售後服務個人工作總結4

  時間流逝,一轉眼半年的時間就過去了,回想起半年前的我,是一個剛從學校大門出來的畢業生,到現在的秉浩的正式員工。半年的時間裡我學到了很多的東西。

  一、技術方面;

  在學校時我是學的是計算機應用技術,實習時又在在宏碁售後服務工作,自認為對電腦維修服務方面還是有所瞭解,但是來公司工作一段時間後才發現自己所學到的技術,只不過皮毛而已,特別是印表機的故障,以前都沒有碰過,更別說是維修了,幸好在工作中有老員工的指導、指教,自己的學習,技術也一天一天的熟練了,還記得我>第一次去接任務時是斑馬印表機故障,當時科室可能是一個不正常的操作,使得印表機驅動停止使用,可是我開始去的時候可能緊張,沒有注意到這方面的問題,一頭在想是不是印表機的問題,弄了好久都不知道是哪裡的故障,後面還是小鄧過來幫我看了,不到1分鐘,而我則用了半個小時還沒有找到哪裡故障。時間一天天的過去,而我從一開始一個人不敢去接任務,到現在大部分的故障自己可以獨立解決。

  二、交際方面;

  對於如可處理同事之間的關係,已成功的公司裡面一定有一個團結的團隊,在公司裡只有大家團結起來,無亂是什麼樣的困難都可以克服,而團結主要做的在交流,大家都把自己在工作中遇到的自己無法解決的故障,在休息時一起交流如何去解決,或者把機子拿回來,大家都來探討如何解決,這樣不但可以增加同事之間的交流,還可以一起分享自己的技術!增加同事之間的友誼!在科室裡我們用良好的交際方式,去與老師交通了解他們所述的故障,快速的解決故障。有一個好的交際就可以解決我們在工作中不必要的麻煩。

  三、態度方面;

  在科室中有很多的老師多是電腦半知半解,在他們的思想裡電腦是不分軟硬體的,他們只要是用得不習慣就會叫上我們去解決,一開始的時候,我對這很反感,因為東華的系統問題我們是無法解決的。無論我怎麼跟他們解釋他們都是一個概念,就是電腦有了問題就找你們,向老員工反應這些的情況,他們告訴我可以幫老師打東華的電話,讓他們解決。知道了這些每次遇到這樣的情況,我都會耐心的跟他們解釋,並打電話給東華叫他們遠端解決問題。

  總結了這半年來我所收穫的,現在展望未來、

  在以後的工作中我要更加加強一些技術方面的知識,不斷的提高自身的綜合素質水平,把工作做得更好。

  值班人員交待的每一項工作,分清輕重緩急,合理安排時間,按時,按質,按量的

  完成任務。

  和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷的提高業務技能。

  我入職已半年了,在公司學到了很多東西,學會了如何處事,如何與他人更好的交流等,我在做好自己本職的同時,也學習公司的一些相關的文化。

  以上就是我的>工作計劃和工作總結,工作中總會有各種各樣困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服,為公司做出自己最大的貢獻。

售後服務個人工作總結5

  時光如梭,轉眼20xx年即將結束,公司也即將度過這緊張忙碌且不平凡的一年。也是深化轉變發展方式實現可持續發展的關鍵一年,是發展鞏固和積極開拓新的利潤增長點的重要階段。經過六年多的不懈努力和頑強拼搏,以科學發展為主體,以轉變發展方式和調整產品結構為主線,克服多種不利因素,迎難而上,積極探索,不斷完善管理機制和運營手段,公司的生產經營、專案建設、企業管理、科技創新等各項工作按計劃有序開展,取得了來之不易的成績。

  20xx年,在公司領導班子的正確領導和大力支援下,在公司相關部門的密切配合下,全體人員統一思想,顧全大局,團結協作,攻堅克難,緊密圍繞公司的經營方針和目標,努力學習和加強有關業務知識,夯實業務素質和業務水平,不斷適應市場的變化和要求,積極探索新的方式,克己奉公,開拓進取,使負責的銷售、掛賬、結算、回款及售後服務等環節不斷改進和完善,基本保證了公司生產經營需求,為公司營造良好的經營局面和穩步發展做出了積極努力。現就20xx年的工作總結和20xx年工作計劃彙報如下:

  一、積極進取,力爭完成全年銷售目標

  20xx年公司的銷售目標為集團內銷售 噸,外銷售 噸。緊密圍繞這一銷售目標,多方協調,精心組織,克服種種困難,截止20xx年11月15日累計銷售 噸,完成年計劃的,實現銷售收入 元,累計回款 元。

  二、盡職盡責,確保本部門各項工作任務的完成

  1.抓好員工工作紀律和職業道德素質

  重新梳理了工作流程和工作職責,針對個別業務員組織紀律性差和工作效率低下的現狀,一方面採取個別談心,一方面加大對制度的落實、執行和監督力度,完善了工作分組制度,責任落實到組,明確了每個員工的工作職責,使員工的精神面貌有了明顯改善,工作效率有了一定的提高。同時及時利用部分典型事例教育和提醒業務人員,養成良好的職業道德和素養,防止損壞公司利益和公司形象的現象發生。

  2.提高業務人員的服務質量和業務能力

  作為企業的門面,企業的視窗,代表的是企業的形象,要求業務員必須做到:加強與客戶的溝通聯絡,多想辦法,建立起良好的協作關係;工作要到位,服務要跟上,及時了需求和競爭對手的情況,發現問題及時處理,做到知己知彼,並加強部門的溝通協調,使我們的產品質量和服務能跟上客戶的需求。

  3.積極參與配合公司新產品、新業務的開發服務工作

  積極配合技術質量處參與了公司在公司的試用及後期評價工作,並做了後期的合同掛賬等工作,使公司產品在質量和售後服務在公司的影響力逐步提升。

  4.積極協調調運及發運計劃,努力緩解公司庫存

  每年進入冬季後就停止作業,對需求量銳減,導致公司積壓,嚴重影響了公司生產正常進行,為了改變這一被動局面,20xx年初,在公司領導的努力協調和生產計劃部的大力支援下,下達了冬儲計劃,作為20xx年度的調運計劃,極大地緩解了公司的儲存壓力,保證了公司生產、物流正常運轉,為20xx年的生產經營工作取得了良好的開局。在調運計劃即將執行完,後續調運計劃又未正式下達之際,到2月份公司庫存又出現嚴重積壓。基於公司面臨的困難,在公司領導的支援下,我們積極協調各方關係,設立兩個臨時貯存地,合計存放,極大地緩解了公司存放壓力,保證了公司生產順暢執行。

  5月初得到供應部門下發的調運計劃後,20xx年5月5日由技術質量處和物料中心參與的發運小組克服種種意想不到的困難和外界干擾,努力協調地方村民、政府部門、吊裝隊、努力加大發貨力度,利用辦事處的便利條件,積極主動地做好發運小組的後勤工作,為大家配備了防暑降溫用品,定期接送大家到辦事處洗澡,協調料場管理方為其改善伙食及住宿條件,為大家提供一切力所能及的服務,免去他們的後顧之憂,同時也積極努力地協調供應部,爭取更多的調運計劃,於8月底將兩個庫所存安全、順暢地發運完畢。今年6月份為了滿足需求,公司組織人員連夜發運,於第二天早上8點19車貨物全部抵達,保障了的生產需要。

  5. 加大資金回籠的力度,努力緩解公司資金壓力

  由於公司到今年8月下旬才進行招標確定去年噸冬儲計劃的價格執行去年的招標價,我們得知訊息後在最短的時間內完成了開票、掛賬、結算工作,將盡最大努力為公司正常的生產經營工作提供資金保證。

  6. 做好產品質量的堅強後盾,不斷完善提升售後工作

  在9~10月份積極對相關主要客戶進行了走訪,並向客戶發放了“使用者滿意度調查表”,並回收、統計和分析,出具了“顧客滿意度調查分析報告”,同時積極主動地調研、摸排、採集與產品質量相關的資訊和資料,及時反饋到公司相關部門。

  目前國際、國內市場供大於求,嚴重飽和,對外工作面臨的艱辛和困難非常之大,在公司領導的親切關懷和大力支援下,緊鑼密鼓地進行市場調研,走訪使用者,瞭解市場需求資訊,截止目前先後向等公司外銷近噸,為實現公司產品走出去戰略邁出了可貴的第一步。

  8. 紮實開展各項安全管理工作,強化安全管理意識

  安全意識包括企業安全及人身安全,結合各項工作的特點和性質,認真分析和排查存在的各種安全隱患。

  三、存在的問題

  1. 回款問題

  回款一直是工作中的重點,但由於貨款結算有諸多環節和手續,往往一張憑證從下到上要多人簽字,少一環節都無法正常進行,況且今年情況比較特殊,直至11月上旬才用新價格開票掛賬,金額為元,目前已交予進行二次開票掛賬,這需要一定的過程和時間,影響到回款週期,難以按時完成公司年度回款指標。

  2.計劃申請問題

  公司銷售屬於體系銷售,必須得到供應部門下達調運計劃,這就要求我們必須根據計劃執行情況,進行申請,工作很被動,不能根據庫存情況均衡發運,有時會給公司造成一定的庫存壓力,尤其今年減少了計劃,需求量有所降低,用量就特別明顯,這就要求我們要有充分的思想準備,對需求市場進行調研和掌握詳實資訊,及時調整產品結構和層次,研發適銷對路的產品,積極應對市場變化。

  20xx年即將過去,全體人員團結一致,鼓足幹勁,力爭20xx年各項銷售指標順利完成。回顧20xx年的各項工作,雖然不是一帆風順,有機遇也有挑戰,面對困難,我們想法設法克服應對,總結經驗,吸取教訓,為下一步工作的開展蘊積力量和策略,為公司生產經營工作的正常開展盡職盡責地做出了應有貢獻。

  當然,工作也存在不足之處,比如發運協調受到某些制約,還未達理想狀況,有時未能有效地解決公司的庫存壓力,貨款的掛賬、結算還存在較多困難,有待於進一步理順,外銷工作的思路及流程等還需進一步加強和梳理調整。

  工作中離公司領導的要求還存在一定差距,今後必須更加努力地做好銷售、發運、掛賬、結算等工作,積極拓展外部市場,盡我們所能,充分發揮主人翁精神和主觀能動性,為促進公司生產經營工作平穩有序的開展做出新的貢獻。

  四、20xx年工作計劃

  20xx年公司計劃生產,針對產品的結構和產量都做了新的調整,產品涉及的客戶將進一步擴大,這將對工作提出更新、更高的要求。圍繞此目標和任務,計劃從以下幾個方面開展工作:

  1. 根據公司整體思路和目標,結合工作職責,在公司領導的正確領導和支援下,積極主動地開展工作,周密計劃,求真務實,開拓進取,努力完成公司下達的各項指標和任務。

  2. 根據20xx年對公司市場預期,品種進一步增加,計劃量相對20xx年有所減少,但由於市場的不確定因素,銷售業務仍然將面臨諸多意想不到的困難,必須在得到公司的大力支援下,做好細緻入微的溝通以及具體業務事宜,協調公司做好開票、掛賬、結算等工作。要有充分的思想準備和周密的工作方案和預案,發揮主觀能動性,克服各種困難,勇於開拓,積極主動地完成各項工作任務。

  3. 根據20xx年的實際需求情況,以及綜合參考各種因素,公司領導審時度勢,調整和優化了20xx年生產結構,這就要求我們也要在的銷售方面把握重點,統籌品種結構,調整銷售方向。

  4. 目前已進入冬季,廠已陸續停止作業,計劃預計到11月底將基本執行完,後續計劃及冬儲計劃目前還沒有確切訊息,而我公司仍要按計劃繼續生產,再加上目前庫存,這將面臨儲存問題,預計儲存達左右,我們應有兩手準備,一是公司內想辦法;二是應積極協及早爭取更多的調運計劃。到明年3月份左右所生產的油套管都需儲存,因此公司相關部門質量、儲存方式要有足夠的重視。

  5. 同公司相關部門做好資訊溝通工作,做好業務之間相互配合支援、做到和諧順暢,共同努力完成20xx年公司工作計劃。

  6. 積極主動完成公司領導交辦的其他各項工作任務,為公司的發展、壯大盡職盡責,做出自己新的貢獻。

售後服務個人工作總結6

  在公司售後服務部工作已經有了一年多了,在這一年多的工作中,我以“客戶至上”為理念,“實現客戶滿意度” 最大化服務的目標,以“服從領導、團結同事、認真學習、紮實工作”為準則,認真完成了領導安排的任務,自身的水平和工作能力也得到了提高。現將一年多的工作情況、心得體會以及以後的努力方向彙報如下:

  作為一名售後服務人員,每天的的工作極其瑣碎,日常事務、檔案、傳真、電話的接收,門市顧客諮詢、接待處理,並將接到的客戶業務諮詢電話及時傳達給各區域負責的業務員。這些工作都很不起眼,卻也是繼銷售的一個重要的延續工作,所以電話也是很多的,每一次客戶來電諮詢時盡全力為客戶解決問題。

  接觸售後工作一年多了,對這一行有了更深的瞭解,說實話售後服務的確是個挺受氣的職業,但也是個很鍛鍊人的職業,客戶反饋產品故障資訊.問題這看起來簡單,做起來就不是那麼回事了。

  保持好一個良好的心態,認真仔細聆聽每位客戶抱怨產品質量不行、測試偏高、偏低等諸多問題,作為售後服務人員在聽取客戶反映產品質量的資訊,就要有較強的專業技術知識,具備良好的溝通交流能力和客戶進行交流,分析原因所在,並不都如客戶反映的質量不行,客戶往往有很多都是操作不當的情況引起的,使用者對於產品哪一個環節操作不熟悉,沒有按指導的方式去操作等,根據具體情況在次指導客戶如何操作和注意細節,避免重複犯類似的錯誤,找出了癥結所在,提高客戶維護應用產品的水平,從而避免對產品的不信任乃至對企業形象的損害。

  在公司領導及同事的配合下,整理、建立、健全完善了各個地區的終端銷售地點.電話,方便了使用者能在自己所屬較近地方購買產品的需求。也提高了代理商對**公司的忠誠度,定期回訪客戶對產品使用情況!出現的問題給與及時的解釋和回覆處理。也將使用者反應的情況及時讓業務員與客戶溝通完善。認真完成領導安排其他工作任務。

  在今年的售後回訪的過程中,我深深地體會到:在市場競爭激烈的今天,隨著消費者意識的提高和消費觀念的變化,消費者在選購產品時,不僅注意產品實體本身,在同類產品的質量和效能相似的情況下,更加重視產品的售後服務。因此,企業在提供價廉物美的產品的同時,向消費者提供完善的售後服務,已成為現代企業市場競爭的新焦點。

  在這一年多的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在今後的工作中,我將發揚優點,克服不足,腳踏實地,盡職盡責地把工作做得更好。

  售後:**

  20xx.1.09

售後服務個人工作總結7

  在公司售後服務部工作已經有了一年,在這一年的工作中,我以“客戶至上”為理念,以“服從領導、團結同事、認真學習、紮實工作”為準則,認真完成了領導安排的各項任務,自身的業務水平和工作能力也得到了提高。現將一年的工作情況、心得體會以及以後的努力方向彙報如下:

  一、樹立全域性理念,做好本職工作

  我認為售後服務工作的全域性就是,“樹立企業形象,使客戶對公司產品的滿意度和忠誠度化。”限度的保護客戶的`利益,是提高我們產品的核心競爭力的一個重要組成部分。做好售後服務工作,同時也為了及時反饋產品在使用過程中出現的不良情況,以便作出及時改進,使產品更好的滿足現場的使用要求。一年來,認真履行的崗位職責,較好地完成了各項工作任務:

  1。在售後服務部及各分公司領導及同事的配合下,建立、健全了售後網路體系,及時全面地掌握客戶資訊,實現了服務聯絡和協調的及時性。

  2。在售後服務部及各分公司領導及同事的積極配合下,完成了售後工程的程式備份工作,健全完善了售後服務檔案。

  3。在售後服務部領導的指導以及各部門同事的積極配合下,起草了售後服務工作月報,建立了通暢的資訊平臺。

  4。對售後產品質量月報分析歸納處理,報部門領導及質管部,及時處理客戶問題,改進產品效能,提高產品質量。

  5。給各分公司售後人員提供技術支援,解決客戶難題。

  6。認真完成領導安排其他任務。

  二、精於專業技能,勤於現場觀察

  我公司開發的產品具有世界一流水平的新技術,涉及多個專業,對售後服務人員專業技能要求很高。售後人員不但能解決單獨的裝置故障,還要求能從系統整體考慮問題,提出完善的解決方案。作為一個服務人員,要在現場勤於觀察、獨立思考、多與客戶交流,對於解決問題和提高自己的專業技能至關重要。我積極學習並參與新產品的除錯,提高自己專業技能。在公司三次客戶培訓過程中,與客戶及各分公司售後服務人員共同學習。在售後回訪時,不但提高了專業水平,而且還從各位同事身上學到了做人做事的道理。

  三、善於溝通交流,強於協助協調

  售後服務人員不僅要有較強的專業技術知識,還應該具備良好的溝通交流能力。對於新技術,客戶往往有操作不當的情況,並不都如客戶反映的質量不行,所以這個時候就需要我們找出癥結所在,和客戶進行交流,提高客戶維護應用產品的水平,從而避免對產品的不信任乃至對企業形象的損害。

  在今年的售後回訪的過程中,我深深地體會到:客戶看中的不僅僅是產品質量,更看重的是售後服務。真正的銷售始於售後,我們有因售後不好丟失市場的案例,也有因售後很好加簽合同的情況。售後服務過程中,處理情感與處理事件同樣重要,我們要用超值的服務態度、超值的服務質量來感動客戶,站在“客戶利益”角度上,向客戶介紹推廣新技術、新產品,提高客戶對我公司產品的忠誠度。

  四、改進不足,展望未來

  我在售後服務部工作了一年,做了一些工作,學了很多知識,提高了不少能力,還存在很多不足和問題,需要學習和改進:

  1。新技術、新產品掌握的不夠,還要加強理論與實踐學習,要參與到工程現場去。

  2。要到售後服務現場去,瞭解客戶需求,從根本上解決客戶的問題,同時進一步完善售後服務檔案。

  3。配合售後服務部領導加強各分公司售後服務人員的專業技能培訓。

  4。工作創新意識不強,還需要多加學習,多去售後服務現場,提高自己的工作能力。

  在今後的工作中,我將發揚優點,克服不足,以對工作高度負責的精神,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作。

售後服務個人工作總結8

  一、售後機處理情況:

  9月26日至10月25日,售後共接經銷商故障機2582臺,返還經銷商2291臺,欠經銷商291臺,月欠機率為11.27%。

  欠機的主要原因為: 1、 部分機型無維修權。在售後39款售後機型中,有20款我司沒有拆機維修權,佔總機型51.28%。這些機型的故障機只能返廠處理,完全依賴上游單位的處理能力。

  2、 15款機型上游廠家已明確不再換新,佔總機型的38.46%。餘下的24款機型雖然給予翻新或報價翻新,但翻新回的機器多數外殼有明顯磨損,導致部分機器返給客戶後又退回。

  3、 20款機型倉庫無週轉機可借,配件存量較低,依靠返廠換新和維修。

  4、 經銷商退貨處理緩慢,報價款個別經銷商付款不及時或故意拖延,導致積壓售後無法解決。報價和退貨機共46臺,佔總欠機量的15.8%。其中以煙臺華英最為嚴重,共有退貨機33臺,報價拖延近二個月。

  欠經銷商最多機型情況:

  10月13日借倉庫週轉機1698臺,10月26日借倉庫週轉機1564臺,11月1日借倉庫週轉機1498臺,歸還200臺。

  佔用週轉機數量較多的機型有:

  高佔用量的主要原因:

  1、 前期銷售量較大,且機器質量不穩定,導致後期週轉機佔用量居高不下。

  2、 個別上游廠家維修和翻新速度慢,為提高下游經銷商的處理速度,只能先用我司商品機進行週轉。

  3、 經過長期週轉,絕大部分的機器外殼均有不同程度的磨損,不符入庫標準,滯留積壓售後。

  三、下月售後工作重點:

  1、 按公司統一部署,在不影響售後正常工作的條件下繼續壓減借倉庫週轉機數量 。

  2、 隨著維修機數量的不斷上升,加大配件的合理訂購量,故障機儘量當地維修,並減少拆用週轉機的使用率,降低售後成本;

  3、 調整售後維修人員結構,激發工作熱情,按量考核,末位淘汰;

  4、 強化前臺文員服務意識,端正工作態度,規範服務用語;

  5、 設立電子臺帳,提高工作效率,加強資料統計與管理的能力;

  6、 建立月度定期對帳制度,每月的最後一個週末與上、下游經銷商對帳,並每週進行庫存實物盤點。

  7、 嚴格內部管理,加強報表、臺帳等資料的準確性和完整性,強化安全措施和安全意識。

  四、月度資料分析:

  1、 當欠經銷商數量增大時,會直接導致借倉庫週轉機數量增加。造成此現象的原因一是前期所借週轉機因外殼問題不能週轉和及時退庫銷帳,二是因配件較少,在緊急情況下只好藉機拆件或換新。

  2、 當廠家欠機數量減少時,欠經銷商數量也隨之降低。這反映出上游廠家的處理能力對我們仍有較大的影響。如果上家出現問題,將對工作極為不利。

  本月共接機2582臺,返廠處理1640臺,返廠率63.52%。1347臺機器是依靠配件或拆機當地解決,佔處理量的58.77%。

  五、工作建議:

  1、 訂購併貯備翻新和易損配件。週轉機翻新後退庫,降低商品機的佔用。維修使用配件,儘量避免拆用週轉機。未雨綢繆,貯備易損配件以備一年的保修期之用。

  2、 加強配件以舊換新的週轉速度,提高使用效率。

  3、 希望領導能調整增加售後一臺電腦和一名員工,建立售後電子臺帳,提高查詢效率,使故障率的統計和配件的訂購更科學合理化,並且透過與手工檯帳的核對,及時發現問題並進行解決。

  *******有限公司

  售後服務部 20xx/11/2

售後服務個人工作總結9

  20xx年10月正式進入售後服務團隊到現在已過一年有餘,在公司領導及各部門各同事的幫助下,嚴格要求自己,遵守公司各項規章制度及管理程式,與同事之間相處融洽;工作上,盡職盡責,不敢有絲毫懈怠。嚴格履行售後人員崗位職責,努力完成了本職工作和領導交給的各項任務,為了今後更好的工作,總結經驗、吸取教訓;

  本人就本年度的工作總結如下:

  (一)工作方面,不放鬆懈怠,完成工作如下:

  1.在公司的培訓和同事的幫助下很快掌握了終端的常見故障,如何檢查終端裝置各個硬體是否有問題,如何安裝回單機的軟體,除錯與測試。掌握了中信銀行,華廈銀行,建設銀行,郵政,交通指揮中心新終端軟體的使用、安裝、除錯、故障的處理,提高了日後對售後維護工作的效率。

  2.在實踐中,在瀋陽地區和同事一起安裝了330臺裝置,長春地區40臺裝置。現在主要負責中信銀行,華廈銀行,建設銀行回單機項安裝與售後,郵政系統郵包機安裝與售後,中國移動和中國聯通自助服務裝置的安裝與售後。

  3.維護中,力保出現故障率降到最低,一旦出現故障,在電話中無法解決的,都以最快的速度到現場進行故障處理(或預約時間處理)。售後人員是公司銷售有力的保障,作好自已的工作就是給銷售加分。

  正如長春地區安裝第一臺回單機時為了見長春中信科技一面等到六點多,連銀行負責人都說不好意思了,但我就是為了和科技部人員見個面,說一句話。在長春中信回單機專案和三泰的競爭上我們無法幫助,但在售後環結得到客戶的肯定,上讓客戶看到我們比三泰售後作的好就是對銷售最有利的支援。

  4.在每次的系統巡檢工作中,都反覆跟裝置使用人員進行溝通交流,聽聽他們的建議和意見,指導他們一些常見故障的處理。比如建設銀行五點下班,根據他們的要求,設定終端的自動關機時間,為客戶省事又能保養裝置。

  (二)始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作,從不把情緒帶到工作中。以下是我今後的工作方向和計劃:

  1.聽從領導的安排,做好領導佈置任務和本職工作;

  2.提高工作效率,把故障發生率降到最低。把常見客戶能處理故障總結,每次對客戶現場培訓時不會有所遺漏。

  3.除了售後維護工作,同時要抽出時間學習一些其它的技能,提高自身的綜合能力水平。

  這一年來我學到了很多,也感受到了很多;看到公司的迅速發展,我深深地感到驕傲和自豪,也希望和公司一起進步發展。實現自己的奮鬥目標,體現自己的人生價值,和公司一起成長。

售後服務個人工作總結10

  售後服務工作作為產品售出後的一種服務,而這種服務關係到公司的產品後續的維護和改進,也是增強與客戶之間交流的一個重要平臺。售後服務的優劣,直接關係到公司的形象和根本利益。也間接的影響銷售的業績。本人從事售後服務已有幾年,對售後服務存在的問題做一下總結:

  一、售後初期

  1、發貨

  當我們的產品賣出時,勢必會派人員到現場進行安裝服務,而這種看似簡單的工作,卻有著其重要性。

  根據客戶的需求,我們一般提前發貨至工地,這時也有人員隨貨同往,當服務人員隨貨同往時,務必確認聯絡人和聯絡方式,要提前半天與客戶聯絡,商量如何接貨,以做好提前安排。以確保在這期間客戶做好時間調整,因為時間對大家來說,都很寶貴,而且中途也可能出現其他的安排。所以與客戶交流時,可把時間說的退後一點,比如下午能到的話,你可以說:“不出意外,正常晚上之間可以趕到。”“具體時間我會盡早聯絡你!”“我對這裡的情況不熟悉,您看能否接我一下?”如果對方也很忙,或者對此地不熟悉,不能來接你,你也不必懊惱,你可以詳細的問清楚地址。如果路程比較遠,所開銷的費用在安裝除錯結束後可向對方提起。但不與客戶爭執。

  2、現場安裝

  一種情況,貨到工地,勢必要進行安裝,工期緊的話,應客戶要求,夜晚也得安裝。這時候要取得對方的幫助,你可以協調工地負責人,安排司機或者民工幫助,以更好更快的完成任務。當然此時也要根據自身的情況而定,如果身體不舒服,你可儘量安排他人完成。期間你可以與負責人交流,啦啦家常。讓客戶參與,使對方懂得如何安裝,不要一聲不吭的自己做事!當然你說了以後,他不安排,是另一回事。

  另一種情況,貨到工地,可能工期不緊。如果你不提出何時安裝,客戶這時候可能會淡忘,或者不安排安裝,這個時候,你就要主動提出:“我們出來服務,一個是公司安排,有規章制度必須儘快安裝除錯。到工地,我們也聽客戶的安排,所以你們需要貨的時候,我們就立馬過來服務了,你看什麼時候儘早的把這個事情給安排了,也好我們也能做出更好的安排!因為現在大家都比較忙。”

  二、售後中期

  1、安裝除錯。安裝結束後,要對儀器和裝置進行除錯。務必做到儀器正常工作,裝置安裝正常。期間會遇到一些問題,需要我們解決。

  (1)儀器問題

  儀器除錯後發現引數不穩,這個時候,要檢查一下,一個還是兩個?還是整體?還是路面有什麼影響?如自己不能解決,要及時電話反映給領導。不要把不好的產品交給使用者。即使有一點點問題,也要解決!以免留下不必要的“隱患”。

  (2)裝置問題。

  安裝裝置中,我們經常會遇到安裝不匹配的問題,有的時候是產品本省的缺陷,有的是我們加工過程中留下的“伏筆”。我到工地服務的時候遇到過這樣的情況:標準件螺絲的牙長短不一,導致的後果就是螺絲與另一個標準件禁錮時,出現緊不上的狀態。這樣給客戶的影響可想而知!所以在出現問題的時候,售後服務人員不但要解決問題,也要及時地反映問題,當生產管理知道這樣的情況後,應該及時作出調整,找出原因,加大產品出廠前的檢測!確保產品不再有類似的情況發生!

  本人從事服務__年初到如今,仍然出現某些加工方面的問題,那就存在生產管理上的漏洞。生產上的管理對於一個企業來說尤為重要,管理不到位,產品就會有瑕疵,產品有瑕疵,就會直接關係到使用者對產品使用的評價和產品在市場上的佔有率!就像評價一個人一樣,每個人的水平不一樣的情況下,我們看重的是一個人的品質!一個人的品質直接影響公司的形象。

  2、裝置使用。儀器安裝結束後,會進行除錯和使用,在使用前一定要儘可能的和使用者交流,講解一些施工過程可能遇到的問題,以及遇到問題怎麼處理!儀器使用注意哪些?影響現場的因數有哪些?人,物,裝置三者相互相承,必須做到有條不紊。

  3、將裝置完好無損的交給使用者,讓使用者對產品有足夠的熟悉後,讓對方簽字驗單!留下司機的電話,必要時和司機交流一下感情!不懂得和司機多請教!至少讓司機覺我們的產品是很好的,是價效比的,選擇我們的產品,是正確的!

  適當的時候,給使用者打個電話,詢問儀器使用情況!對出現的問題給與及時的解釋和回覆。自己不能做判斷時,和領導商量一下,如何更好的處理問題!

  針對售後服務的工作,在此我想做一下總結:售後服務是一項很重要的工作,也是繼銷售的一個重要的延續工作,做好了,可以增加銷售的機會。做不好,也可以毀掉一個關係網。

  所以從事售後服務首先要了解這個行業的方方面面。我們售後服務的是一個啟下承上的工作,一方面要與最底層的接觸,另一方面也要和中層甚至高層接觸。我們的服務身份不會變,但我們要換一種角度和形象和對方交流!

售後服務個人工作總結11

  轉眼間,來到華羽博瑞名車匯魯中店已經3個月。時間雖然不長,但經歷了很多,從一開始對新環境的不熟悉、不適應,到現在的適應且熟練。裝置從只擁有一臺舉升機開始,到現在的裝置可以完成售後保養維修的整個流程。從0客戶、0信任開始,到現在67位客戶的信賴!我發現喜歡上了華羽這個大家庭,並愛上了華羽售後這份工作與職責。能作為華羽的一員我很榮幸。

  售後服務,是現在二手車、平行進口車行業的重要組成部分。售後服務是整車銷售的後盾和保障。做好售後服務,不僅把銷售的車輛花最少的錢整備到最完美,還要做好質保、維修保養讓客戶滿意。作為一個售後服務專員,既要服務好客戶、保證維修質量,協助評估師看好車況、預算維修成本,還要準確簡潔的回答銷售過程中遇到的專業問題配合好銷售工作。因此,在這個崗位上,必須擁有最專業的維修知識、經驗和很強的辯解、溝通能力。

  10月11月12月具體工作如下:

  認證檢測車輛:共39臺(店內銷售車輛認證22臺,客戶檢測認證17臺)

  整備車輛:共12臺(節省成本7000元——12000元左右)

  質保車輛:2臺

  維修保養利潤:5251元(12月份未結算完畢,具體一財務報表為準)

  華羽售後存在問題,具體如下:

  1.服務細節有所欠缺。

  2.部門銜接有所欠缺。

  3.時時衛生意識欠缺。

  4.整備速度欠缺。(噴漆整備週期最嚴重)

  5.服務流程未嚴格遵守。

  售後服務是公司關鍵部門之一,雖然售後服務部門組建時間不長,但已經打下紮實的基礎。我作為一員一定處理好以上問題,為公司建立更好的形象。

  20xx年即將到來,新的一年更有挑戰,為實現公司宏偉目標,贏得客戶滿意和信任,為公司創造多收益,售後服務部門已經做好了戰鬥準備,也有信心把服務用心做好!

  ——售後服務部

  xxx

20xx-05-14

售後服務個人工作總結12

  一.售後初期

  1.發貨:這種看似簡單的工作,卻有著其重要性。根據客戶的需求,我們一般發貨至客戶或代理商指定的地點,這時沒有服務工程師乘車同往。務必要提前與客戶或代理商聯絡,確認聯絡人和聯絡方式,,商量如何接貨,以確保在這期間客戶或代理商做好調整時間接貨。所以與客戶交流時,可把時間說的退後一點。

  2.現場交貨,貨到客戶或代理商後,公司應安排工程師或售後服務人員前往與客戶或代理商法人及其技術負責人,一同對裝置進行檢查,是否在運輸過程中對裝置外表有所損壞及到貨數量的清點,同時對裝置進行除錯與安裝,做好客戶或代理商與公司之間的服務對接工作,以明確我公司對客戶或代理商在服務方面的具體要求。

  二.售後中期

  1.對客戶的培訓,新裝置定期要對客戶進行培訓,以便讓客戶在第一時間對掌握公司裝置的操作與技術具體要求。

  2.裝置問題處理,保修期外產品原則上小問題要求客戶以自己的力量來解決,確實有重大問題的,需要公司派人來解決的,可以派人前往(但需要收起工本費,注:根據每個區域的消費水平收費,比如:北京,上海,廣州,等地的消費偏高),對於保修期內的維修換件的須有相關的照片及故障報告單。

  3.裝置的保養要求客戶對銷售的裝置,須按照說明書規定來進行保養,並有相關的保養資料及照片。

  三.售後後期

  不定期給客戶打電話,詢問裝置使用情況!對出現的問題給與及時的解釋和回覆。售後服務是一項很重要的工作,也是繼銷售的一個重要的延續工作,做好了,可以增加銷售的機會。做不好,也可以毀掉一個關係網。

售後服務個人工作總結13

  過去的一年中,我在經銷總公司直接領導下、在xx總的英明指導下、在同志們的團體關懷下遵照我公司xxxx年售後服務總體安排部署,售後服務工作始終按照“與管同行、以優制勝”和“鋼管未到,服務先行”的理念,兢兢業業、恪盡職守、摸爬滾打、積極積極,各項工作均取得顯著成效,受到了使用者的好評。

  堅持“鋼管未到,服務先行”理念,今年的服務重點是西氣東輸二線、中亞線、蘭鄭長管線。年初,領導針對西氣東輸二線專門制定了服務工作計劃,明確服務人員及服務站點,提出了工作方式和工作標準。要求售後服務人員必須在每五以書面形式反饋現場出現的問題,對於現場出現任何與寶雞鋼管有關的資訊,做到第一時間到達現場與有關方面進行積極協調,並及時將資訊反饋,24小時內對使用者要有明確答覆,企業品牌效應得到了進一的提高

  今年六月份由xxx總經理和xxx副總經理親自帶隊,對西氣東輸二線東西段專案分部、EPC專案部、中轉站和現場進行走訪。共歷時半個多月,行程8000多公里。此次走訪顯示了公司領導對我們售後服務工作的高度重視,並得到了專案經理部的高度評價。經過這次走訪瞭解了我公司鋼管質量、現場服務情景和施工進展情景,聽取中轉站、施工、監理對我公司及產品的評價和意見,協調解決現場有關問題,同時對西氣東輸二線現場收集到的意見和提議進行了認真分析,並提出了改善措施及完成期限。按照職責公司的部署,將職責公司和直屬單位的售後服務納為一體,統一服務、統一管理的模式做好售後服務工作,並將現場服務人員細分為組、分片管理,職責落實到組,明確到人,使服務更好的滿足現場的使用要求。同時對我們戰鬥在第一線的服務人員起到了很大鼓舞和幫忙。今年是中石油重大管線相繼開工建設的一年,為了提升售後服務質量,充實售後服務資料,完善售後服務程式,堅持服務創新,變傳統的單純的售後服務轉向整體統一的服務,時時堅持特色服務。領導分批次安排我們服務人員到制管和防腐單位學習,提高服務技能。由於措施得力,執紀嚴明,員工的工作作風明顯改觀,執行力、工作效率、服務質量有了很大提高。同時為現場服務

  人員添置了發電機、角磨機和測厚儀等現場服務的工具,有效解決因不可確定因素造成的產品損傷,為現場施工創造了條件。

  xx年,我們在韓總的正確領導下切實加強了服務工作的質量,不斷提高自身技術水平,在原有各項制度的基礎上進一步將服務流程工作標準化,日常工作表格化,服務指標納入目標管理考核,結合客戶對於服務的意見調查,將所得結果,作為改善服務措施的依據。加強服務及處理客戶的提議,經常與現場各單位人員堅持密切的聯絡,隨時關注現場動態,確保及時發現問題及時協調解決。

售後服務個人工作總結14

  一、工作方針

  樹立產品服務形象,提高售後服務技能水平,將自己售後服務能力提高到一個新的高度和水平。

  二、工作目標

  根據公司整體規劃中對經營目標的要求,售後服務工作目標量化如下:

  1、保修期內客戶回訪率為90%。

  2、服務滿意率80%以上。

  3、保修內服務及時率為80%以上。

  4、所有新裝置交接後,培訓達標率90%。

  5、積極做好各種裝置配件儲配工作,建立售後服務部自己獨立的配件倉庫,而不能與生產部門的倉庫零件混在一起。

  6、掌握公司新產品效能,做好各類裝置的技術資料準備工作,以便在下發到客戶過程中,對客戶進行培訓的同時讓客戶有一個對新產品的認識和了解。

  7、學習和掌握公司新產品的效能和技術要求,以便更好的培訓客戶。

  三、具體實施方案及工作重點

  1、建立所有產品檔案的要求,售後服務在服務過程中記載出廠產品的執行情況、質量和服務狀況等記錄資料要及時整理,歸入出廠產品檔案。

  2、建立產品的詳細配置及服務條款,出廠日期、編號、主要配置及客戶單位、名稱、聯絡人、電話。

  3、及時跟蹤、反饋我公司出廠的所有裝置執行情況,質量和服務狀況。

  4、持續對我公司產品的改進提出建議和要求。

  5、每個月要對保修期內、保修期外產品維修服務進行統計、分析、便於為公司完善產品和改進產品提供有效資料

售後服務個人工作總結15

  20××年對於個人來說是意義非同尋常的一年,抉擇的一年。究其原因體現在兩個方面,

  一是告別了熟悉而又充滿感情的xx工作,難捨之情溢於言表;

  二是回到家鄉xx,來到了xx電工集團工作,來到了一個和諧團結的售後服務團隊工作,這個更加充滿激情與挑戰的新工作崗位將成為我今後一段時間的工作平臺。

  一年來,覺得自己是非常幸運的,得到這麼多領導和同事的幫助。特別是領導能夠很好的體諒我們現場的情況,切合實際的安排,減少我們不必要的壓力使得工作心情能夠平穩舒暢,部門同事好比一家人,在工作上我們相互協作、相互配合、取長補短,目的很簡單——就是為了技術得以提高,更好的服務客戶,解決棘手的問題,維護公司的形象。

  回顧20××年,本人從以下幾個個方面將個人工作總結呈現如下:

  一、回首成長路難捨往日工作團隊

  回首20××年的xxx的工作,興奮與激動的同時,大城市的機遇和挑戰給了自己人生未來的很多考慮與思索。此時此刻更多的是難捨,在去與留的抉擇面前,自己考慮了很久,留在xxx可以繼續以往的工作,做名高階生技員,辦公室安逸和清閒的工作,同時可以接受很好的世界級大公司的培訓;離開公司,一個新的工作環境,很多事情都是未知。當時,想到了《誰動了我的乳酪》裡面的故事,人生只有勇於嘗試改變和突破才會更加精彩。因此,我選擇了到一個新的工作環境去歷練和學習。

  二、融入新環境重新定位工作角色

  從xx回到xx工作,來到了xx集團售後服務部工作,但是工作的物件,方法確是大有不同。在剛開始的那段時間的確不太適應,但透過領導和幫助與引導,透過同事的關心與照顧,這種不適應的心理很快就消失了。但與心理上較快適應相比,工作方式和方法的適應相對慢一些。像以前的工作,很多事情都很固定和輕鬆,在工作程式和方法上都比較簡單,但是現在要處理的現場實際問題,很多時候不僅棘手而且多是和其他公司或是甲方交流,客戶的不滿情緒也給工作的順利進行帶來了一些不利的影響。對於過程和方法是否得當考慮的不夠周到與全面也要做充分的考慮和記錄,透過時間和現場經驗的積累來提高自己的處理問題的能力。在現場問題上也要和客戶做充分有效的溝通,防止不愉快的事情發生,使得現場問題能夠及時處理的同時,也能維護好客戶關係。

  新的工作崗位和角色,給予我了很多挑戰,同時每一次特殊的服務案例都給予我了一次學習和提升自我的機遇。

  三、不斷進步,時刻更新,把自己的本職工作做好

  每個現場處理完成以後,我都養成了好的習慣,把每次的工作過程記錄下路和現場的除錯過程及其問題的處理過程,這樣自己的水平提升的很快。技術本身就是一個漫長的積累過程,同時也要不斷的學習先進的新技術來武裝自己的頭腦。由於工作性質的需要,養成良好的個人工作記錄習慣,透過漫長的時間積累將來會成為一筆可觀的財富。透過近一年的工作和積累,公司的相關產品現在都可以獨立處理了,這裡面有很多是公司培養促使自己可以儘早的獨立,併產生經濟效益。

  四、結束語

  回顧即將過去的一年工作,雖然取得了不少的成績,但我仍感自己有不少不足之處:

  1、只是滿足自身任務的完成,工作開拓不夠大膽等;

  2、業務素質提高不夠快速,對新業務知識仍然學習得不夠多,不夠透徹;

  3、本職工作與其他同事相比還有差距,創新意識不強。

  在以後的工作中,請大家給予我監督與建議,我將努力改進自己的不足,爭取獲得更好的成績以上是我個人20××年度工作總結,俗話說:“點點滴滴,造就不凡”,在以後的工作中,不管在外工作是枯燥的還是多彩多姿的,我都要不斷積累經驗,與各位同事一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,為了單位的發展做出最大的貢獻。

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