合同工作計劃6篇

　　時間過得太快，讓人猝不及防，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，該好好計劃一下接下來的工作了！計劃怎麼寫才能發揮它最大的作用呢？下面是小編收集整理的合同工作計劃6篇，歡迎大家分享。

合同工作計劃篇1

　　一、在上級業務部門和專案部領導的指導下開展工作，認真貫徹執行公司和專案部的各種管理辦法，積極做好計劃經營及相關工作。

　　二、負責組織勞務招標及合同評審程式實施，嚴格勞務外包合同管理，按照公司有關規定進行勞務外包，並對專案部所屬各單位合同執行情況進行監督、檢查。

　　三、負責施工計劃的管理工作，負責施工計劃的編制、上報和下達，並不定期的檢查計劃的實施情況，及時向專案領導彙報。

　　四、負責專案部對上計量支付、對下驗工計價工作。

　　五、會同上級部門編制責任預算，把好增收節支第一關。

　　六、制定切實可行的專案責任成本管理制度，統計考核責任成本實施結果，提出責任成本管理改進措施，會同各部門做好責任成本核算工作。

　　七、準確編制經濟分析資料，收集市場價格資訊，及時向專案領導提供合同執行情況和盈虧分析。

　　八、嚴格統計報表制度，及時準確的上報各種統計報表，有效地做出現場施工的資訊反饋負責其他有關報表的報送。

　　九、配合工程部做好設計變更工作，收集變更設計資料並建立臺帳，為工程的索賠和最後決算提供相關材料。

　　篇三：計劃合同部部工作總結

尊敬的各位領導、各位同事：

　　20xx年即將過去，計劃財務部面臨著惡劣的施工環境，在專案領導班子的領導、在各部門和廣大職工、幹部的支援下，順利的完成了前期的各項工作。為了今後在複雜多變的情況下能夠更好的完成計劃財務部的各項工作，更好的服務於施工，在此對前期的各項工作做如下總結，請各位領導、同事多多批評、指點。

　　一、工作情況：

　　20xx年以來，本部門主要負責的工作主要有：施工合同管理、驗工計價管理、工程結算管理、財務管理、工程變更、索賠資料管理以及統計、計劃工作的管理，現一一彙報如下：

　　1、施工合同、協議管理工作情況：合同管理貫穿施工的整個過程，也是工程施工順利實施的一項重要工作。它直接影響著專案的成本，對專案的盈利或虧損起著至關重要的作用。截止20xx年11月份，共負責起草、審查、簽訂勞務分包合同13份，臨時用地合同15份、臨時用電合同8份，施工便道修築合同5份，三電拆遷合同6份，道路使用押金合同5份，臨時工程建設合同5份，工程檢測、超前地質預報合同3份，工程施工保險3份，材料、裝置供應合同34份。從而有效的規範了合同（協議）簽訂各方的權利與義務，為工程結算、材料、裝置進場以及工程順利的實施提供了有力的依據和保障。除此而外，對施工勞務分包合同進行動態管理，對勞務分包單位的資質進行不間斷審查，確保勞務公司的真實性，避免勞務糾紛案件的發生。

　　2、工程驗工計價級工程結算情況：工程驗工計價、工程結算從工程開工到工程竣工全程參與，是工程建設必不可少的一個重要環節。在管理過程中，本著實事求是的原則，嚴格依據所簽訂的合同（協議）進行驗工和結算，並據實進行成本分析、核算工作，為工程建設順利實施打下堅實的基礎。

　　專案收入情況：

　　截止20xx年10月25日，本專案已完成2790.752萬元，開累完成產值6615.743萬元，佔合同總額的12.4%。本專案驗工計價實行季度驗工，自開工至今，業主沒有批覆過正式的驗工報表，只是在20xx年4季度和20xx年3季度做過二次驗工報表，驗工金額合計8982.839萬元（虛驗工），目前現場實際完成清單總額只有6615.743萬元。

　　工程支出情況：

　　（1、）結算情況：截止20xx年9月25日，主體工程、臨時工程人工費、機械費累計結算2621.709萬元。

　　（2、）專案部管理費用情況：截止20xx年9月25日，專案部已發生辦公費、差旅費、固定資產折舊費、職工工資及其他費等費用480.446萬元。

　　（3、）工程材料費用情況：截止20xx年9月25日，已支付鋼材、水泥、粉煤灰等材料款2965.73萬元。

　　（4、）直接費（主要包括臨時徵地差價、安全生產費、三電拆遷等其他費用）共計1193.573萬元。

　　由此可以看出專案部目前處於虧損狀態。

　　3、財務管理工作情況：20xx年以來，受鐵路建設市場不穩定因素的影響，本部門認真編制和執行財務收支計劃，與上級領導部門進行溝通，及時籌措、規範使用建設資金，並進行成本的分析、核算工作，反應成本結構。不僅如此還對各勞務隊伍開設農民工工資保證金專用賬戶，保證足額按時發放農民工工資，確保了無上訪事件的發生。

　　4、工程變更、索賠工作情況：由於本專案處於福建沿海地區，地質情況比較發雜，地下水發育，難以預料。經常發生設計地質情況與實際地質情況不符的現象，在施工過程中需要進行多次變更，嚴重影響橋樑、隧道的正常施工。截止目前已經產生II累變更23項，累計金額將近1000萬元。由於地質原因導致8根鑽孔樁在施工過程中出現問題，索賠相關資料正在收集。

　　5、統計、計劃工作情況：20xx年以來，根據上級領導部門的要求，本部門結合現場的實際情況編制了本專案20xx年總體施工進度、資金使用計劃；在實施過程中將每個月完成情況及下月施工計劃進行彙總和編制。其中報表形式有日報、週報、月報及季報四種，分別報送三個部門，保證了施工資訊的溝通，並從統計、計劃工作中發現影響施工的問題，及時向主管領導反映，使制約因素在第一時間解決，確保施工生產順利進行。

　　二、存在的不足及今後主要打算：

　　1、變更索賠相關業務能力有待於進一步提高。對於變更索賠工作，首先，要加強學習，提高變更索賠的意識，把變更索賠作為日常工作重點，注重變更索賠資料的收集；其次，要加強與工程技術、安全質量、測量試驗、物資裝置、財務等各部室的協調。及時形成變更索賠意向報告，編制變更索賠報告書。

　　2、經驗不夠豐富。對於變更索賠工作應深入施工現場，多向工人及現場技術人員請教，瞭解第一手資料、資料，以施工合同為依據，並與國家、鐵道部相關政策、法律、法規以及企業定額相比較，找出異同點，積累自己的經驗，將變更索賠工作做到更好。

　　以上是本部門20xx年度的工作總結，請各位領導、同事審查，並多提寶貴意見，使本部門在今後的工作中有更好的進步。謝謝！

　　西鐵建設公司漳州港尾鐵路工程專案部

　　計劃財務部

　　20xx-10-29

合同工作計劃篇2

　　一、目標任務

　　切實加大集體協商和集體合同制度的推進工作力度，到20xx年底，全區各類已建工會的企業實行集體合同制度覆蓋面要達到85%以上；未建工會的小企業，透過簽訂區域性、行業性集體合同不斷擴大覆蓋面。努力實現集體協商機制逐步完善，集體合同的實效性明顯增強。

　　二、工作步驟

　　（一）精心組織

　　各鄉鎮（街道）要結合本地實際工作情況、制定具體工作方案，明確目標任務、工作措施和時間進度。對管轄企業以開會、培訓等形式進行法律、法規宣傳，進一步提高企業、職工和社會各界對集體協商和集團合同制度重要性的認識，增強企業與職工開展平等協商的意識和自覺性，為推動集體合同制度實施營造良好的輿論氛圍。要將“彩虹計劃”工作任務完成情況納入目標管理，開展企業檢查考評和定期通報，推動“彩虹計劃”深入實施。

　　（二）制定方案

　　各鄉鎮（街道）協調勞動關係三方要結合本地區實際情況，制定落實彩虹計劃工作方案，明確重點目標，落實責任單位、時間進度、確定工作措施，成立“彩虹計劃”工作小組，做到誰主管誰負責，層層抓落實，將責任落實到人。

　　（三）摸清底數

　　掌握本轄區內企業情況，對已組建工會的企業戶數、職工人數、開展集體協商和簽訂集體合同情況進行調查摸底、建立臺帳，全面掌控情況，開展分類指導。

　　（四）全面推進

　　各鄉鎮（街道）協調勞動關係三方要充分發揮職能優勢，各司其職，分工協作，加大工作力度，突出重點，加強分類指導，形成長效機制，及時研究解決工作中出現的新情況、新問題，總結好的做法和典型經驗，共同推進“彩虹計劃”工作順利開展。

　　（五）督促檢查

　　20xx年12月底前，區協調勞動關係三方將聯合對各鄉鎮（街道）開展工作情況進行檢查，並將考評結果納入年終考核，確保“彩虹”計劃年度目標全面順利完成。

　　三、工作要求

　　（一）發揮各方優勢，分工協作。區、街道（鄉鎮）協調勞動關係三方發揮職能優勢，分工協作。結合我區建立和諧勞動關係企業、和諧勞動關係鄉鎮（街道）工作，提高集體合同簽訂率。各級工會要注意加強基層工會組織和基層企業組織建設，增強基層工會組織履行維權職責的能力和工作活力。

　　（二）加大維權力度，維護合法權益。對企業違反集體合同，侵犯職工權益的，工會組織要及時提出整改意見，督促企業糾正。對因履行集體合同發生爭議的，工會組織應與企業協商解決；經協商解決不成的，工會組織可以依法申請仲裁、提起訴訟。區人力資源和社會保障部門要認真做好集體合同的備案審查工作，在集體協商過程中發生勞動爭議，當事人申請調解的，由區人力資源和社會保障部門會同有關部門協調處理，因履行集體合同發生的爭議，當事人協商解決不成的，可依法向區勞動人事爭議仲裁委員會申請仲裁。

　　（三）加強資訊交流。各鄉鎮（街道）在年度工作方案確定後的5日內報送區協調勞動關係三方會議辦公室備案。在實施“彩虹”計劃中，探索出的新路子、新方法要及時上報，區三方四家將及時推廣交流，請各鄉鎮（街道）分別於7月4日和次年1月9日前，將本轄區上半年和全年《集體合同簽訂情況》統計表（見附件），實施“彩虹計劃”的進展情況形成書面材料上報區領導小組辦公室。

合同工作計劃篇3

　　一、高度重視、組織有力

　　**市勞動和社會保障局高度重視《勞動合同法》的宣傳、貫徹和實施工作，成立了市勞動和社會保障局《勞動合同法》專項檢查活動工作領導小組及辦公室，在抓好本部門專項檢查活動的同時，切實加強對各縣（市）區貫徹實施工作的指導、督促和檢查；各縣（市）區勞動保障局也都成立了此次專項檢查活動工作機構，負責對本地專項檢查工作的組織領導。

　　二、抓好《勞動合同法》的宣傳、培訓工作

　　1、抓好宣傳普及工作。利用“**勞動保障網”、**電視臺和《**晚報》專刊開設三期《勞動合同法》專題欄目，擴大了貫徹實施《勞動合同法》的影響和輻射力，設立了40多個宣傳點，開展勞動保障政策宣傳諮詢，散發《勞動合同法》等勞動保障法律、法規和規章政策宣傳資料2萬餘份，接待諮詢勞動保障相關政策的達800多人次，拓寬了《勞動合同法》的宣傳途徑，擴大了宣傳影響力。

　　2、落實培訓工作。開設了一期《勞動合同法》培訓，全市勞動保障系統工作人員、用人單位負責人、人事管理人員參加了培訓，涉及用人單位180家，培訓各類人員200多人。透過培訓，進一步增強了對《勞動合同法》貫徹實施的認識和理解，為推動用人單位加強勞動用工管理，與勞動者建立勞動關係，認真落實勞動合同訂立、履行、變更、解除或終止等法律條款和建立用人單位內部勞動保障規章制度，認真維護勞資雙方權利、義務及應承擔的法律責任等方面的工作將起到積極推進作用。

　　三、加強對《勞動合同法》貫徹執行情況的監督檢查

　　結合勞動保障監察，監督檢查各用人單位貫徹執行《勞動合同法》等勞動保障法律法規規章的執行情況。透過這次勞動保障監察專項執法檢查活動，從9月1日起，**市勞動保障監察機構對全市780多家各類用人單位在執行招用工備案、簽訂勞動合同、辦理社會保險登記手續及繳納社會保險費等方面進行現場監督檢查，對存在違反《勞動合同法》等勞動保障法律法規和規章的用人單位通知責令改正。結合誠信等級評價工作的開展，對參加等級評價的用人單位進行了專門的培訓和宣傳，散發宣傳資料萬餘份，各縣（市）區勞動保障監察機構和用人單位共徵訂《勞動和社會保障法律法規彙編》500套，領取《勞動合同法》文字達1萬多份，《勞動合同》文字達1.9萬餘本，提高了用人單位貫徹落實《勞動合同法》的積極性和主動性。同時認真開展投訴、舉報事件的處理，**市勞動保障監察支隊今年以來共受理投訴舉報案件185起，結案率達100%。透過監督執法的開展，11戶用人單位為785名勞動者補簽了勞動合同，34戶用人單位為495名職工參加社保並繳納社會保險費。目前，全市用人單位勞動合同基本實現全覆蓋，農民工簽訂勞動合同率達到90%，社會保險參保率達到70%以上。

　　四、下步工作安排

　　（一）繼續做好《勞動合同法》的宣傳工作，充分發揮勞動保障監察作用

　　按照**省勞動和社會保障廳有關開展用人單位遵守勞動合同法情況專項檢查活動的各項部署和要求，結合我市實際，切實把《勞動合同法》的宣傳實施工作作為勞動保障監察工作的重要內容抓緊抓好。以用人單位和勞動者為重點宣傳物件，把《勞動合同法》宣傳實施與勞動保障監察日常業務工作同步部署、同步實施、同步檢查，貫穿於主動監察、專項檢查、書面審查、舉報投訴等各個工作環節，不斷提高勞動保障監察的效果和作用。

　　（二）指導用人單位依法訂立和履行勞動合同，切實維護勞動者的合法權益

　　在勞動保障監察工作中，要積極關注全市各用人單位在《勞動合同法》實施前後勞動合同的訂立履行情況，向用人單位提供及時的工作指導。一是指導用人單位與勞動者依法、及時訂立勞動合同，做到必備條款完備，符合《勞動合同法》的要求，約定條款不違反《勞動合同法》的規定；二是指導用人單位正確履行與勞動者簽訂的勞動合同；三是指導用人單位在遵循平等自願、協商一致的原則下依法與勞動者變更勞動合同；四是指導用人單位依法解除和終止勞動合同，不得侵害或變相侵害勞動者的合法權益。

　　（三）、進一步加強對用人單位執行《勞動合同法》的監督檢查工作力度

　　進一步加強對用人單位貫徹執行《勞動合同法》情況的監督檢查，及時發現查處違法行為。今年年底，我們全市勞動保障監察機構還準備組織開展用人單位遵守勞動合同法情況專項檢查回頭看活動，重點檢查發現問題的一些用人單位與勞動者訂立和解除勞動合同的情況、用人單位制定直接涉及勞動者切身利益的`規章制度及其執行的情況、勞務派遣單位和用工單位遵守勞務派遣有關規定的情況、用人單位遵守國家關於工作時間和休息休假規定的情況、用人單位支付勞動合同約定的勞動報酬和執行最低工資標準的情況、用人單位參加各項社會保險和繳納社會保險費的情況。充分運用執法手段，積極推進《勞動合同法》的順利實施。

合同工作計劃篇4

　　一、認真貫徹執行國家有關計劃、統計、預算、合同管理等方面的方針、政策、法規及有關規章制度。

　　二、嚴格執行成本預控方案中確定的施工方案、裝置配置、週轉材料配置、採取的施工措施等，鎖定專案總成本，明確專案利潤，實現專案成本預控。

　　三、配合公司經管部做好二次經營工作，尋找專案二次經營創效點和突破口，編制《專案效益策劃指導方案》，明確施工中的二次經營工作方向和重點。

　　四、熟悉圖紙和施工現場，依據合同總工期及工程進度情況，編制上報和下達年、季、月施工計劃。負責建立對上對下各類臺賬，稽核上報相關業務報表。

　　五、做好責任成本預算的二次分解，劃分責任成本中心指標並制定責任成本合同書和責任目標考核制度與辦法。

　　六、負責組織本專案勞務隊、物資招標工作。稽核分包商資質，杜絕使用集團公司“黑名單”內的施工隊。參加工程合同的談判及協議起草工作，依據企業定額、市場價格、集團公司指導價等與各施工隊洽談工程承包單價，簽訂合同前上報公司相關業務部門稽核。建立工程合同檔案、臺賬，掌握合同履行、管理情況。

　　七、熟悉合同檔案、計算程式，及時彙總上報計量支付報表，做好對勞務配合隊驗工計價工作。

　　八、負責重大索賠專案的索賠方案的制定，收集彙總各類索賠資料，編制索賠預算。

　　九、完成領導交辦的其他工作。

　　部長職責

　　1、全面負責本專案的合同、計劃、計量工作，並負責計劃合同部日常管理工作。仔細研究設計圖紙、合同檔案、技術規範等資料，制定本部門的各項規章制度。

　　2、熟悉掌握施工現場的施工方法和現場情況，掌握預算編制要素，為現場提供可行性成本分析。

　　3、全面系統的收集積累變更索賠資料，並及時編制變更索賠預算，做好二三次經營工作。

　　4、負責制定各責任中心的責任成本合同，做好責任成本指標預算。

　　5、協調好內外部與建設、設計、監理單位之間的關係，為順利展開調差、索賠工作創造條件。

　　6、負責專案部各類合同檔案的稽核，組織各類合同的評審、簽訂、變更、終止等工作。

　　7、負責定期組織對專案部已簽訂合同履約情況進行監督、檢查和處理工作。

　　8、負責複核年度、季度、月度施工生產進度計劃，並對執行情況進行跟蹤檢查、督促，並定期組織編制下達調整施工生產進度計劃。

　　9、負責統計工作，督促落實建立稽核統計臺賬、編制統計分析、按時督促報送各類工程統計報表等工作。

　　10、負責組織對上、對下驗工計價工作，並對其進行稽核，確保其真實、完整、及時上報及下達。

　　11、測算編制專案成本控制計劃；負責施工合同和分包合同的管理、分包商的選擇、登記管理；負責施工範圍的管理及工程變更、簽證工作；負責對作業隊的承包價格的稽核；負責專案經理部的法律事務。

　　12、負責組織工程竣工決算工作，參與工程竣工驗收工作，並對工程竣工決算報告進行稽核。

　　13、做好保密工作，配合其它部門完成相關工作，完成領導交辦的其他工作。

　　計劃員職責

　　1、負責收集本專案的各項指標、資料、資料，做到及時、完整、準確地進行整理彙總，綜合分析，並形成相應統計報表。

　　2、負責統計工作，按時登記對上、對下及各類臺帳，做到臺帳完整及時，帳帳相符，並能及時為領導提供所需統計資料。

　　3、負責編制年、季、月施工計劃，並根據實際情況進行相應的調整。

　　4、負責及時準確上報對業主、公司、監理的各類報表，確保計劃合同工作的正常運作。

　　5、負責對設計估算、施工圖預算、招標檔案的編制工作。

　　6、負責合同檔案的起草與擬定，稽核相關條款，確保合法的前提下規避風險。

　　7、負責編制對上、對下驗工計價報表，對上做到不漏報，對下做到不超計。

　　8、按月編制資金申請計劃，確保專案資金的正常有序運作。

　　9、配合部門領導做好變更索賠資料的收集、積累、整理，為變更索賠預算的編制提供基礎資料。

　　10、配合部門領導編制專案成本控制計劃。

　　11、認真學習各種規章制度，做好資料保密工作。

　　12、完成領導交辦的其他工作。

合同工作計劃篇5

　　正值新桃換舊符，可憐春雨滌焦土，何曾天道示悔禍？猶待今人主沉浮。回顧即將過去的20xx年，我們經歷很多，歷練很多，成長很多，20xx的那場大火在開年便給我們出了大難題，如何在災後重拾信心，整頓經營環境，最佳化經營結構，調整管理架構，合理達到經濟、效率、效果、效益的經營目的，有序高效地開展商城經營管理工作是重中之重。天變不足畏，20xx年部門領導引領我們披荊斬棘，腳踏實地，堅持不懈，殷殷懇懇地完成自身負責任務，努力應對各種突發情況，促使我們個人在本年度的各項工作完成情況上邁上了新臺階。

　　本年度工作內容資料一覽：

　　一、前臺業務

　　1. 簽訂合同：2130份

　　2. 分發合同：1042份

　　3. 出招商交款單：227份

　　4. 出續租交款單：42份

　　5. 出意向金交款單：56份

　　6. 意向金轉讓：1份

　　7. 出退款單：12份

　　8. 出意向金退款單：12份

　　9. 轉讓合同及協議等：417份

　　10. 修改商戶資訊：822次

　　11. 辦理解除協議：118份

　　12. 已稽核合同六層蓋章：27次

　　13. 分發臺帳已收費交款單：137次

　　14. 打電話通知商戶領取合同：98通

　　15. 已蓋章合同系統點選及分發臺帳後續流程：361戶

　　16. 簽訂消防協議：2106份

　　17. 影印身份證件：118份

　　18. 彙總未籤消防特殊情況1次

　　19. 系統點選蓋章70份、分發臺帳已蓋章合同103份、待領取合同入庫等相關流程328份

　　20. 與財務部每日對賬、每月對賬，從七月份開始至十二月十七日之前日對賬已經核對完畢，十一月份之前的每月對賬簽字完畢已返回。

　　二、協助完成其他工作

　　1. 登記入庫資料：13320份

　　2. 複查已登記入庫資料：34盒

　　3. 協助列印交款單：1199份

　　4. 協助新列印交款單蓋章：1705份

　　5. 協助二期四層辦理17間鋪位過戶

　　6. 領取打卡記錄：1次

　　7. 領取辦公用品：1次

　　8. 錄入商位指導價：176條

　　9. 協助二期清理鋪位3次，協助二期商戶進入鋪位拿貨3次，加班4次，協助二期管理外部秩序4次

　　10. 點選庫房退款單稽核、辦理、生成、列印、簽字等37條。

　　11. 影印新版消防600張。

　　12. 協助核對新版消防明細表商人資訊。

　　13. 協助影印一期三、四、六層圖紙1次。

　　14. 手填交款單145張、交款單稽核並蓋章534張。交款單複核70張，蓋章148張

　　15. 系統新增費用優惠323條，修改交款單資訊223條，新增交款單並新增優惠229張，稽核招商審批單164張，稽核招商資訊576條。稽核續租資訊390條，稽核續租資訊1911條並修改相關費用以及優惠，生成交款單677條，複核繳款單資訊960條。新增合同其他約定66條。

　　16. 稽核補錄系統交款單124張，稽核招商審批單並優惠12張，招商優惠審批單稽核14張並修改，修改並優惠相關費用記錄309條。

　　17. 稽核租金政策資訊56條，新增合同特別約定56次，複核合同特別約定53條；修改合同特別約定250條。

　　18. 複核合同協議245份，錄入蓋章審批表資訊47條

　　19. 收集法律資料共計89部，其中法律法規18部，部門規章12部，地方法律法規3部，行業規定198份。

　　建議：

　　在櫃檯前設立商戶業務辦理流程詢導板，商戶可自行檢視業務辦理流程以及待辦事項、辦理時間等問題；設立公司投訴建議意見箱，及時瞭解商戶思想動態；建立前臺資訊與臺帳資訊及時聯動機制，及時更新需要注意的租賃專案以及前臺人員修改的租賃資訊，可以設立共享工作簿及時更新變動資訊；建立適時換崗制度，打破定勢思維，把新視角、新思維、新方法帶入新崗位中去，調整工作方式，促進經驗溝通交流，創新方式方法，提升工作效率；初步建立部門人員資訊共享機制，初步以實驗性態度開放部分資訊共享，使各崗位員工能夠了解不同崗位的工作內容、資訊、經驗等，使員工之間能更多更廣泛接觸部門工作，為深層瞭解部門工作，加強人員培訓夯實基礎。上年經驗教訓總結及明年計劃

　　一、同舟共濟，共克難關。面對眼前的困難，我們沒有退縮，在保證自身任務保質保量地完成的情況下，協助二期樓層工作，幫助商戶搶險、拉貨，奮戰在冰點溫度的環境裡，一直到深夜，甚至通宵達旦，多一個鈴鐺多一聲響，多一支蠟燭多一份光，我們面對困難，不服輸，不怕苦，這種堅持不懈的毅力，團結凝聚的精神，尚需在今後的工作中發揚光大。

　　二、加強交流，和諧溝通。在領導指引我們工作的同時，也會不時提出我們在工作生活中的不足，比如溝通問題。一切從溝通開始，子曰，獨學而無友，則孤陋而寡聞，每做一件事，我們就需要溝通，這是工作當中必不可缺的，溝通有效與否直接影響工作成效。常言道，話說好了，事情就成了一半。古語有，口能言之，身能行之，國寶也，

　　由此可見溝通之重要。領導也經常提醒自己要注意言行，不要讓人產生生疏之感，每個人都有自己的心靈花園，而有效的溝通便是開啟花園之門的鑰匙。溝通自然是雙向的，說給別人聽，聽別人說，雙向都得做好。我也認識到這是十分需要改善的，所以在這段時間裡，我也不斷改進，終算有所進步，有所改善，雖然比之前改善了很許多，但仍不盡完美，我需要加倍努力，不斷提升自身的溝通能力，那下一步也是主要改善自己說給別人聽的能力。

　　三、改進工作流程，提升工作效率。效率就像挑動工作量和工作時間之間關係的槓桿，它可以在指定的工作時間內提高工作總量，也可以在指定的工作量下縮短工作時間，毫無疑問，在時間就是金錢的當下，工作效率關乎企業的長遠發展。雖然整體業務的流程是規定下來的，但是在細節上的處理可以進行改善，例如稽核工作，稽核需要資料與資料之間進行對比，一般來講都是固定不變的，但是可以逐條同類稽核，也可以利用計算機以及辦公軟體實施智慧核對，這樣將能使效率提升一倍以上。這些方式方法不僅可以在稽核工作上奏效，在其它工作方面仍然可以舉一反三，具體情況具體分析，這裡就不再一一列舉。

　　四、及時總結階段工作，切實合理規劃工作目標。總結和計劃的作用是密切相關，相輔相成的。總結有利於把我工作進度、工作狀態，以及對前階段目標計劃完成情況進行核查，掌握好具體情況，有利於對下階段工作進行合理預測，有根據地進行下階段工作規劃；而工作目標則有利於整體工作向一個可實現、能把握、有針對性的方向進行開展。