服務行業工作計劃(通用19篇)
服務行業工作計劃(通用19篇)
日子如同白駒過隙,又將迎來新的工作,新的挑戰,我們要好好計劃今後的工作方法。什麼樣的工作計劃是你的領導或者老闆所期望看到的呢?下面是小編為大家整理的服務行業工作計劃,僅供參考,大家一起來看看吧。
服務行業工作計劃 篇1
一、客戶辦理細化,斷定並要點效勞忠實客戶;
跟著轄區保有量的新增,將效勞做細、做精,進步客戶滿意度,削減客戶丟失特別是忠實客戶的丟失顯得尤為重要。在這一方面主要按以下幾點開展作業:
1、依據客戶回廠次數、客戶的品質作為客戶的忠實度的評估方針,找出咱們的忠實客戶,作為咱們的要點保護方針;
2、經過對丟失客戶回訪及剖析,找出客戶丟失的內涵因素及改善方法;
3、對於咱們的忠實客戶在公司舉行的各種活動時優先告訴,讓客戶受到特別待遇,新增客戶對專營店的依靠感和歸屬感。
二、續保率和預定率;
入廠臺次的新增致使修理高峰期時客戶等候時刻長和車間超負荷作業,需經過預定作業合理分配,削減客戶等候時刻。
三、資本共享、良性競賽;
在客戶、穩妥、備件方面同別的店進行資本共享,推進良性競賽,削減客戶的丟失及資本糟蹋;形成備件、技術互動的資訊平臺,進步全體的戰鬥力;
四、人員訓練;
跟著車用新技術不斷應用,更新換代週期縮短及客戶期望值的進步,人員本質及戰鬥力須相應進步一個臺階,對訓練作業提出了更高的請求。為此做出如下作業計劃:
1、加大訓練作業的頻次,分為定時和不定時的訓練查核;
2、重視理論與實踐作業相結合的訓練,對SA重視商品基本知識和實操相結合,特別是實踐招待才能的查核。修理技師重視操作技術和慣例毛病排除才能的訓練,進步職工的全體戰鬥力。
五、新增修理人員。
跟著保有量新增和回廠頻次的新增,在加強辦理進步作業效率查核人均產值的一起,恰當新增修理人員數量。
六、團隊建設
1、方針和表現形式
以公平、公平、揭露為準則,堅持只要團隊利益最大化,才能確保個人利益最大化
專營店安排訓練及查核,營建學習空氣,進步職工效勞理念及個人技術;進行職業道德、效勞理念、主人翁認識訓練;刻畫職工效勞的作業態度,重視細節疑問的開掘,促進職工自動進步本身本質。
2、施行手法及方法
選用將一切訓練及查核材料歸入職工個人檔案、團隊認識直接與職工個人收入掛鉤、團隊認識強者優先思考外出訓練、職稱提升、福利等優惠。
七、查核鼓勵準則
鼓勵準則是專營店對於職工優秀做法或許傑出成績的正面反應,本質意圖是為了能夠經過鼓勵強化職工對此類做法的認同並堅持下去,一起,也樹立了一個別的職工學習的模範,潛在的召喚一切職工去做出相似的做法。所以,在鼓勵的過程中,要害的一項即是要確保查核規範的公平性和合理性,防止鼓勵引起職工的不滿做法,確保鼓勵的做法是值得堅持和提倡的。詳細的鼓勵方法,可以依據實踐情況在物質和精神方面有挑選的施行。
服務行業工作計劃 篇2
一、工作目標
建立健全城鄉社群居家養老服務體系。全縣要形成以居家養老為基礎,以社群服務為依託,以機構養老為支撐,資金保障與服務提供相匹配,無償、低償、有償服務相結合,政府主導、部門協同、社會參與、公眾互助,佈局合理、功能完善、規模適度、運營良好、服務優良、覆蓋城鄉的養老服務體系。到20xx年,全縣養老機構實現平均每千名老年人不少於35張床位。
二、主要任務
(一)健全養老服務政策體系。
完善政府供養制度,保障城市“三無”(無勞動能力,無生活來源,無贍養人和扶養人或者其贍養人和扶養人確無贍養和扶養能力)、農村“五保”(保吃、保穿、保住、保醫、保葬)老年人基本生活不低於當地平均生活水平。研究制定政府購買養老服務制度,對經評估符合條件的困難老年人,由縣政府購買居家養老或機構養老服務予以幫助。建立80歲以上低收入老年人高齡津貼制度和困難失能老年人護理補貼(保險)制度。
(二)加快發展居家養老服務。
建立健全縣、鄉(鎮)和街道辦事處、村(社群)三級居家養老服務網路。城市社群要以社群老年人日間照料中心為依託,採取政府購買服務、培育服務機構、招募企事業單位或個人服務商等方式,不斷擴大居家養老服務規模,引導和鼓勵社會中介組織、家政服務企業等社會力量參與居家養老服務,推動資訊平臺與居家養老服務實體有效結合,為老年人居家養老提供及時、便捷的服務,滿足不同層次的養老需求。加快縣社會福利中心老年養護院和鄉(鎮)敬老院建設,不斷提高城鎮“三無”、農村“五保”老年人供養水平。
(三)加快發展社群養老服務。
要依託社群綜合服務設施,充分整合資源,按照有關標準加強老年人日間照料中心、託老所等社群養老服務設施建設,建立一批服務設施完善、資訊網路健全、管理服務規範的養老服務示範社群。進一步完善社群養老服務功能,提高服務水平,為有需求的老年人提供助餐、助浴、助潔、助急、助醫等定製服務。加快實施社群無障礙環境改造。到20xx年,符合標準的老年人日間照料中心、老年人活動中心等服務設施覆蓋我縣所有社群,90%以上的鄉(鎮)和60%以上的農村社群建設包括居家養老服務在內的社群綜合服務設施和站點。完善現有社群服務中心、社群居家養老服務中心、農村互助幸福院等為老年人服務功能,不斷拓展服務專案。各鄉(鎮)、街道辦事處要建立老年人資訊檔案,完善“12349”養老服務熱線和居家養老服務呼叫系統,提供緊急呼叫、家政預約、健康諮詢、物品代購、服務繳費等適合老年人的服務專案。各部門、各單位設在鄉(鎮)、街道辦事處和村(社群)的各類具有為老年人服務功能的生活和文化體育設施要向老年人開放,滿足老年人需求。
(四)加快發展養老服務機構。
公辦養老服務機構要充分發揮託底作用,重點為“三無”老人、低收入老人以及獨生子女和計生雙女父母困難老人、計劃生育特殊困難家庭老人、失能半失能老人提供無償或低收費的供養、護理服務。發展多種形式並存的機構養老服務,重點發展供養型、養護型、醫護型養老服務機構,為半失能、失能老年人提供專業化照料服務,並輻射周邊社群,發揮示範帶動作用,提高社會養老服務專業化水平。鼓勵個人舉辦家庭化、小型化養老服務機構,鼓勵民間資本對企業廠房、商業設施及其他可利用的社會資源進行整合和改造,用於提供養老服務。開展公辦養老服務機構改制試點,政府投資興辦的養老服務機構床位可透過公建民營等方式管理運營,注重加快供養型和護養型養老服務機構建設,儘快啟用縣社會福利中心。到20xx年建成1所集多種功能於一體,床位規模適當,具有示範作用的大型綜合性養老服務機構。
(五)壯大養老服務產業。
要按照國家產業發展政策要求,積極引導和鼓勵社會民間資本、工商資本、外來資本等以獨資、合資、合作等多種形式參與投資老年產業,拓展養老服務內容,創新發展老年生活服務、醫療康復、託管託養、教育娛樂、食品用品、休閒旅遊、資訊諮詢等服務,不斷滿足不同老年人的物質和精神消費需求。鼓勵發展養老服務中小企業,扶持發展龍頭企業,實施品牌戰略,形成一批產業鏈長、覆蓋領域廣、經濟效益顯著的產業叢集。鼓勵和支援金融保險行業為養老服務業提供相關服務。
三、政策措施
(一)降低門檻,簡化手續。社會力量投資建設的養老服務機構專案實行備案制,民政部門不再設定前置審批。為老年人提供集中居住和照料服務的養老服務機構實行許可制。開展其他養老服務或產品研發、生產的機構,屬營利性的企業單位到工商部門直接註冊登記,屬非營利性的民辦非企業單位可到民政部門直接註冊登記。
(二)加大政策支援力度。
1、科學制訂發展規劃。
要緊密結合我縣實際,科學研究制訂養老服務業發展規劃,並納入社會發展、城鄉建設和土地利用總體規劃,統籌安排,科學佈局。
2、落實養老服務用地政策。
年度用地計劃要合理安排養老服務用地需求,並向社會公佈。加強社群服務設施建設,要按照人均用地不少於0.1平方米的標準,分割槽分級規劃設定養老服務設施。對新辦的非營利性養老服務機構建設用地,符合國家劃撥用地條件的,經縣政府批准後,可採取劃撥方式優先供地,也可依法使用農民集體所有的土地。對新辦的營利性養老服務機構建設用地,明確用地性質,按照國家對營利性用地依法辦理有償用地手續的規定,優先保障供應。鄉(鎮)街道辦事處和村公益性養老服務機構的建設用地,經依法批准,可使用集體所有土地。對研發養老服務產品的生產性專案用地,採用與工業專案用地同樣的供地方式。新建小區開發建設和舊城改造要將養老服務設施納入公建配套方案同步規劃、同步建設、同步竣工、同步交付使用。城鄉規劃確定的養老服務設施用地,非經法定程式不得改變用途;嚴禁將土地使用權和房產權以任何方式變相出售,對違反規定擅自改變土地用途的,民政部門將撤銷養老服務機構登記,國土資源部門將依法責令其交回土地。養老服務設施因城市建設需要依法拆遷時,要優先安排同等面積的回遷或異地建設用地。
3、加大政府投入力度,落實養老服務補貼支援政策。
縣政府用於社會福利事業的彩票公益金,要確保50%以上的比例用於支援發展養老服務業。政府舉辦的養老服務機構的基本建設、機構運轉、人員經費和機構內集中供養物件的基本生活保障經費,納入縣財政預算並建立動態保障機制。農村五保供養服務機構管理經費、人員工資和其他相關費用列入縣財政預算並按時撥付。對接收供養城鎮“三無”和農村“五保”老人、獨生子女和計生雙女父母困難老人、計劃生育特殊困難家庭老人的社會辦養老服務機構,透過政府購買服務的方式,對供養物件的基本生活保障經費按政策標準給予足額安排。同時對該類養老服務機構在更新完善設施裝置等方面給予補助。對新建、改(擴)建非營利性養老服務機構,依據其建設規模(含改擴建)、投資總額、土地租期等指標,由縣政府給予建設補貼;在運營期間,按照床位數、收養人數及服務物件的類別、入住率、管理服務水平、社會效益等指標,由縣政府給予一定的運營補貼。按照《縣人民政府辦公室關於印發縣社會養老服務機構專項補助資金使用管理辦法的通知》(長政辦〔20xx〕144號)精神,所需經費、補貼列入同級財政預算。
4、貫徹落實支援養老服務機構稅費優惠政策。
對養老服務機構提供的育養服務免徵營業稅,對非營利性養老服務機構自用房產和土地免徵房產稅、城鎮土地使用稅和水利建設專項費。對非營利性養老服務機構建設要免徵有關行政事業性收費,對營利性養老服務機構建設要減半徵收有關行政事業性收費。對養老服務機構提供養老服務要適當減免行政事業性收費,其用水、用電、用氣、用暖按居民生活類價格執行。對企事業單位、社會團體和個人向非營利性養老機構的捐贈,符合相關規定的,准予在計算其應納稅所得額時按稅法規定比例扣除。境內外資本舉辦養老服務機構享有同等的稅收等優惠政策。
5、落實養老服務人才培訓和就業政策。
引導職業學校增設養老服務相關專業和課程,擴大人才培養規模。制定優惠政策,鼓勵、吸引大中專畢業生從事養老服務工作。將加強養老服務隊伍建設與促進社會就業相結合,把養老服務從業人員技能培訓納入城鄉就業培訓體系,符合條件的人員可按照規定申請享受職業培訓補貼。繼續開展養老服務人員的職業道德教育和職業技能培訓。根據我縣實際,重點安排本鄉(鎮)街道辦事處失業下崗的“4050”人員和農村富餘勞動力。鼓勵有關職業培訓機構對養老服務人員開展技能培訓,對考試合格的,發給相應的職業資格證書,從事養老護理服務工作,並享受政策安排的有關專項培訓經費,逐步提高服務人員持證上崗率。養老服務機構要積極改善養老護理人員工作條件,依法為其繳納社會保險費,提高養老護理人員的工資待遇。鼓勵有條件的地方探索建立養老護理員特殊崗位補助制度。對在養老服務機構就業的專業技術人員,執行與醫療機構、福利機構相同的職業資格、註冊考核政策。
6、落實養老服務機構醫療政策。
積極推進醫養結合,促進醫療衛生資源進入養老服務機構、社群和居民家庭,轉變服務模式,主動為失能半失能和獨居老人提供上門服務,開設家庭病床。支援有條件的養老服務機構開辦醫療機構,開展護理、康復等服務。規模較小的養老服務機構可與周邊醫院、基層醫療衛生機構合作開展醫療服務,實現醫療資源共享。養老服務機構所辦醫療機構已取得執業許可證,並符合申請城鎮職工(居民)基本醫療保險和新型農村合作醫療定點醫療機構條件的,經審批可納入定點範圍。進一步最佳化醫療保險報銷程式和結算方式,切實解決老年人異地就醫結算問題。探索建立長期護理保障制度。鼓勵老年人投保健康保險、長期護理保險、意外傷害保險等人身保險,鼓勵和引導商業保險公司開展相關業務。
7、落實養老服務融資政策。
堅持政府引導和市場運作相結合,透過貸款貼息、直接融資補貼、融資擔保等辦法,使更多信貸資金和社會資金投向養老服務業。積極爭取保險資金投資養老服務領域,支援保險公司探索開展住房反向抵押養老保險試點。鼓勵養老服務機構投保責任保險,保險公司承保責任保險。引導和規範商業銀行、保險公司等金融機構開發適合老年人的理財、信貸、保險等產品。積極爭取國債投資、國債轉貸、國貸貼息等資金,支援養老服務設施建設。金融機構要將國家有關促進服務業發展的金融政策落實到養老服務業,增加養老服務機構及其建設專案信貸投入。金融機構要在符合市場原則的前提下,放寬貸款條件,對養老服務機構及其建設專案積極提供融資便利及實行優惠利率。財政給予非營利性養老服務機構的運營補貼,可用於資助養老服務機構投保養老服務責任保險。鼓勵和引導慈善資金投向社會養老服務設施建設,用於實施養老救助專案。
四、工作要求
(一)加強領導。
各鄉(鎮)人民政府、街道辦事處和縣政府有關部門要高度重視養老服務業發展,把養老工作納入年度重點工作計劃和績效考核內容,納入為民辦實事專案,及時研究解決養老服務業發展中遇到的重大問題,並加強督促檢查。要建立縣政府牽頭,財政、發展改革、民政、人社、民生中心、住建、規劃、公安、教育、商務、金融、質監、衛生、計生、國土資源、工商、國稅、地稅、食品藥品監管、老齡等部門參加的養老服務業發展協調機制,制定落實養老服務業發展規劃和政策措施,加強溝通,密切協作,不斷改革創新;根據我縣老年人口發展速度和養老服務需求狀況,認真組織制定養老服務業發展規劃並組織實施。
(二)加強行業監管。
不斷完善養老服務准入、退出、監管機制,有關部門要依照職責分工,加強養老服務業監管,加大飲食衛生、消防安全、疾病防治、康復護理、服務價格等監管力度,及時查處侵害老年人人身財產權益的違法行為和安全生產責任事故。民政部門要建立健全養老服務業評估、評審制度,構建服務質量監控體系,確保老年人得到滿意的服務。探索養老服務糾紛調處機制,促進養老服務糾紛依法妥善解決,推動養老服務業健康有序發展。
服務行業工作計劃 篇3
今年以來,市服務業辦公室按照市委、市政府關於轉方式調結構的總體部署,緊緊圍繞省、市服務業跨越發展的目標要求,狠抓規劃編制、專案建設、載體培育和機制完善四大工作重點,進一步強化措施,協調推進,有力地促進了全市服務業的持續快速增長。現將今年以來的工作情況和下一步工作打算彙報如下:
今年以來,在各級關於加快服務業發展政策措施的有力推動下,全市服務業繼續保持了快速健康發展的良好態勢,服務業對全市經濟的貢獻率明顯提高,服務業轉方式調結構取得初步成效。前三季度,全市服務業增加值完成743.68億元,同比增長17.5%,服務業佔比達到34.6%,同比提高1.2個百分點;社會消費品零售總額實現714.18億元,同比增長18.9%;完成規模以上服務業投資468.24億元,同比增長30.7%,服務業投資佔全市規模以上固定資產投資的比重達到46.3%;服務業分別實現國地稅收入23.61和32.36億元,同比分別增長26.84%和39.68%。預計全年服務業增加值將達到972億元,增速可保持在17%以上,服務業佔比將保持在34.6%以上,可完成比上年提高1個百分點的目標;全年社會消費品零售總額增速可達到18.6%左右;全年規模以上服務業投資增長可達到30%以上;服務業國地稅收入增速可達到25%和35%左右。為了促進全市服務業健康發展,我們主要做了以下幾個方面的工作。
(一)進一步加強載體培育和發展。
一是積極向省推薦新的省級重點園區和重點企業,開展了對市級重點園區和重點企業的提報和調整工作。共向省推薦了魯中保稅物流中心、高新區高新技術創業服務中心和淄川建材城等6個園區和淄博金泰鐵路儲運有限公司、山東和濟集團、山東卓創資訊有限公司等6家重點企業。
二是按照規劃的要求,重點策劃實施了一批與園區產業互為支撐的現代服務業大專案、好專案,今年策劃的42個新建專案大多數位於我市省級或市級重點園區內,重點園區的集聚能力和水平明顯提高。
三是積極引導卓創諮詢等資訊服務企業發展軟體和服務外包,支援淄博商廈等商貿流通企業加快發展電子商務,支援和濟物流集團等大型現代物流企業積極發展物流加工,延伸產業鏈,切實加快重點企業向規模化、網路化、品牌化方向發展,進一步提高了重點企業的核心競爭力。透過強化措施,加大三大載體培育力度,重點城區、重點園區和重點企業發展取得了明顯成效。重點城區服務業增長速度繼續加快。前三季度,6個服務業重點城區服務業增加值共完成614.53億元,同比增長18.45%,分別比去年同期和今年全市三季度高3.68和0.95個百分點,佔全市的比重達到82.6%。重點園區進展良好。淄博商貿物流園基礎設施建設加快推進,新區西部客貨運輸中心建設工程進入收尾階段,貝爾華韻醫藥物流園、鴻運物流三期工程、南方汽車城等專案奠基開工;周村古商城文化旅遊區,拆遷工程全面完工,景點工程及各類文化旅遊營業設施全面展開;東嶽氟矽材料創新園,部分新建專案開始動工。前三季度,3個省級服務業重點園區營業收入、稅金和從業人員分別比去年同期增長10.79%、18.63%和3.85%。重點企業平穩發展。前三季度,5家省級重點服務業企業營業收入、稅金、利潤和從業人員分別達到159.9億元、2.04億元、6.29億元和1.64萬人,同比分別增長20.91%、25.57%、62.95%和6.53%;全市50家重點服務業企業實現營業收入、利潤分別增長18.25%和29.3%。
(二)繼續強化重點專案策劃、排程、管理和服務。
圍繞服務業轉方式調結構,進一步加大現代物流、科技資訊、文化旅遊、創意動漫等現代服務業業態專案的策劃與篩選力度,突出專案排程管理和協調服務,有力地促進了重點專案的順利實施。全年共確定80個服務業重點專案,其中現代服務業專案達到42個,佔專案總數的52.5%。圍繞專案建設,深入開展了服務業專案推進年活動。
一是繼續加大專案建設條件的落實力度,今年絕大多數專案基本落實了建設條件;
二是認真落實各項專案扶持政策,為專案建設創造良好條件;
三是切實抓好專案的排程管理,進一步完善了專案領導掛包責任制。
透過加強專案建設的排程管理和協調服務,積極幫助解決實際困難和問題,保證了重點專案建設順利推進。年初確定的80個服務業重點專案,截至目前,全市80個服務業重點專案共完成投入75.7億元,完成年度投資計劃的71.5%。其中現代物流專案,總投資181.25億元,完成14.47億元,佔年度計劃投資的72.5%;文化旅遊專案,總投資136.38億元,完成20.58億元,佔年度計劃投資的92.08%;創意產業專案,總投資12億元,完成5.02億元,佔年度計劃投資的91.67%;科技資訊專案,總投資10.47億元,完成3.91億元,佔計劃投資的67.2%;商貿流通專案,總投資167.73億元,完成29.14億元,佔計劃投資的67.11%。在42個新建專案中,已經開工的專案達到28個,佔全部新建專案的66.7%。部分專案進展順利。永旺西部購物中心已於10月22日正式開業運營;淄博創意產業園一期工程已竣工,正在招商中;年內已經竣工或即將竣工的專案達到8個。名尚城市廣場商業設施部分正在加快推進,完成投資1.21億元;淄博保稅物流中心完成投入2.6億元,1、2號保稅物流倉庫完工,已於9月底順利竣工並投入運營,目前正在園區路網建設;齊魯現代物流港完成投入1.35億元,10萬立方米罐區投用,開通油品專列,鐵路專用線一期工程3股已經開通,二期擴建4股、5股已完成設計;和濟集團鋼材加工物流配送中心完成投入5800萬元,佔年度投資計劃的29.7%,鋼材加工配送中心加工區3個車間已建成並投入使用;新華醫藥物流園完成投入8471萬元,目前園區主體正在緊張施工中,總體進展情況良好;先進陶瓷創新園,完成投資1.36億元,塔樓A座主體完成2層,B座主體完成3層,裙房主體完成4層;高分子創新園專案,完成投資7623萬元,主體基本完工,進入裝置安裝;齊魯國際化工商城,完成投資7000萬元,土地已拆遷手續已辦理完畢,正在進行地基施工;孔子文化創意園,完成投入2.7億元,孔子文化廣場及其29個工程(老年修養中心、會所、住宅、藝術家創作室)正在建設中;周村古商城開發建設專案,完成投入1.38億元,回遷樓及其配套工程區已完工。景觀休閒區、旅遊購物街和鑑寶大廳已完工,部分已投入使用。五星級影城影廳已於9月28號正式對外營業;青年公園完成投入6000萬元,工程已奠基,正在進行三通一平中;玉皇山生態恢復工程完成投入9600萬元,中華閣主題樓正在進行場地平整、中軸線皇帝塑像及辦公樓正在建設中;淄博國際物流港、桓臺煤炭儲備物流中心、魯中二手車市場搬遷提升工程等重大專案前期準備工作正在加快推進。續建專案投資進度也明顯加快。
(三)狠抓工作機制和政策體系建設。
一是進一步健全和完善服務業工作考核體系。按照省關於加強重點城區、重點園區、重點企業和重點專案四大載體的考核要求,研究制定了集綜合考核和專項考核於一體的《淄博市服務業四大載體考核辦法》;
二是圍繞重點專案策劃、排程和管理,研究制定了《淄博市服務業重點專案考核辦法》,為進一步推進重點專案建設,促進服務業結構升級、總量擴張和轉方式調結構奠定了良好的基礎;
三是創新統計排程工作機制,委託路路通網在原有重點企業排程系統的基礎上,進一步研發對服務業相關部門的統計資料排程系統,目前系統建設已近尾聲,正在除錯階段。
服務行業工作計劃 篇4
為進一步最佳化環境,促進經濟結構最佳化,推進經濟方式轉變,快速發展現代服務業,提升產業水平,擴大就業渠道,增加居民收入,實現富民強街目標,特制定鎮服務業發展工作計劃:
一、總體思路和發展目標
1、總體思路:
堅持從區域經濟社會發展全域性出發,按照統籌和互動的要求,堅持以工業化為龍頭,以城市化為依託、以市場化為導向,堅持改造提升傳統服務業與拓展新興服務業、整體推進與突出重點相結合,努力開創服務業發展新局面。要以工業化為龍頭,帶動服務業發展提速;以城市化為依託,拓展服務業發展空間;以市場化為導向,創新服務業發展機制。促進我鎮服務業快速、高效、協調發展。
2、發展目標:
第三產業增加值增長14%;完成服務業稅收任務;新增限上服務業企業3家;社會消費品零售額增長18%;完成晨博商務酒店及總部大樓專案主體工程;優米科技文創及服務外包專案線下網點建設。
二、明確職責,健全工作機制。
在現代經濟中,服務業己成為經濟增長的生產動力和現代化的重要標誌。現代服務業具有投資少、消耗低、汙染小、效益高等特點。大力發展服務業,是推動經濟增長的重要力量,是解決就業的主渠道。發展現代服務業有利於突破資源約束瓶頸,減輕環境壓力,推動經濟增長方式轉變,有利於培育新的經濟增長點,提升鎮功能和綜合實力,有利於最佳化產業結構,推動產業升級,有利於促進科教、文化、衛生等事業發展,提升人們生活品質和生活水平,實現充分就業,加快構建和諧社會。
經濟發展科要進一步轉變觀念,真正實現從原先的工辦到經濟發展科的轉變,認真做好三產服務業工作,要從構建有效的三產服務業工作機制,抓好三產服務業基礎工作。要健全服務業基本情況,制定工作計劃、完善資訊統計等完整的基本臺帳資料。建立健全相關三產服務業議事、考核、資訊收集報送等工作制度,形成有效的工作機制,做到三產服務業工作底數清,情況明。
三、發展重點
1、加快發展樓宇經濟。
強化重點專案和重點工程建設,努力在科學發展、率先發展上實現新突破。今年將重點啟動晨博酒店大樓、建業物流總部大樓等大樓建設,透過大樓的建設把xx的城市形象搭建起來。
2、全力承接文創西進。
為更好把握大杭城文化西進的機遇,邁好xx作為建德東大門承接產業西進的步伐。今年鎮將整合xx現有辦公大樓及味精廠閒置廠房的場地資源,規劃設計建德首家工業設計和文創產業園區,為xx未來十年的發展搭建好平臺。
3、整合提升商貿流通業。
以結構調整和業態提升為重點,完善商貿基礎設施,強化鎮商貿服務功能。提升xx社群農貿市場功能,以“農村放心店”工程為重點,推進農村商業網點建設,完善農村流通服務網路。
4、加快發展現代物流業。
利用建德市發展物流業的鼓勵政策,立足產業基礎,利用地理優勢和資源優勢,依託320國道、杭新景高速公路等主要交通通道,以聯江物流專案、建業物流專案的建設,積極推進物流平臺建設,大力發展第三方物流。
5、培育服務業龍頭企業。
積極引導具有經營規模、綜合效益、企業管理等處於行業優勢的服務業企業來xx投資、發展。
6、推進服務業現代化。
支援服務企業品牌建設,引導服務企業爭創名牌。大力推動商貿、餐飲、旅遊等傳統服務業標準的實施,全面推進服務業標準化和規範化。
7、強化服務業專案支撐。
積極開展服務業專案的籌劃、論證、篩選工作,逐步形成“儲備一批、規劃一批、建設一批”的重大服務業專案滾動推進機制;緊盯優米科技文創及服務外包專案建設,切實培育服務業發展新增長點;加大招商引資力度,積極引進服務業專案,推進服務業加快發展。
服務行業工作計劃 篇5
第一節 【培訓目標】
一、掌握企業的基本情況;
二、提高對企業文化的理解和認同;
三、全面瞭解企業管理制度和行為規範;
四、知曉本職務(崗位職責制、權利、義務)工作服務流程和考核標準;
五、熟悉企業以及相關部門的業務;
六、熟悉企業各部門和本職崗位領導、同事和部屬;建立與本職崗位相關部門人員的關係;
七、掌握本職工作的基本工作方法;培養良好的工作習慣;
八、增強在工作中思考、應變的能力;提高表達、組織、安排等綜合能力;
九、培養對職業的熱愛,團隊協作的精神;提高團隊意識;
十、建立正確的自我意識和心態;
十一、提高中基層管理人員的職業道德、管理素養和管理技能; 十二、最終確保本企業能順利開業;
十三、員工自我價值得到體現和提高。
第二節 【培訓物件】
一、各部門中基層管理人員
除總經理外的各層級管理人員:含副總、總監、部門經理、主管、領班、組長
二、基層員工
一線各部門基層服務員:營銷、收銀輸單、前廳、酒吧、康樂、餐飲、客房、KTV、保安
三、行管後勤人員
企劃師、設計師、攝影師、美工、會計、出納、審計、人事人員、行政人員、文員、倉管、採購、洗滌、保潔、宿管、司機、綠化、工程人員、DJ師
四、技術人員
足療保健師、修腳師、採耳師、美甲師、美容美髮師;化妝師、美體師、休閒技師、演員、廚房人員
第三節 【培訓內容】
注:培訓內容分為:綜合培訓內容和管理層培訓內容、各部門單獨培訓內容三大板塊。
一、綜合培訓內容
(一)具體內容
1、軍訓
2、基礎知識
(1)酒店業基本概念、發展史和專業知識;行業分析;
(2)企業文化(企業概況,企業願景;組織架構,各部門職能);
(3)員工手冊;
(4)薪酬福利體系;
(5)職業心態,職業規劃,職業意識與價值觀;
(6)行業素質、職業道德;
(7)自我管理(情緒、工作、時間);
(8)如何做到服從管理;處理好組織關係;
(9)團隊建設與打造;
(10)各類規章制度(人事、行政、財務)行為規範;
(11)各崗位崗位責任制(責、權、利);
(12)食品安全與衛生;
(13)安全消防知識;
(14)應知應會內容(業務範圍,樓層功能、產品詳解、消費指南、內部電話等等);
(15)初中高各級合格員工的國家標準;
(16)如何養成良好的學習和工作習慣;
(17)如何成為企業需要的優秀員工。
3、職業技能
(1)職業形象
A 、職業微笑講解與訓練;
B、禮儀知識;
C、儀容儀表;儀態;形體訓練;
D、服務用語(通常服務用語和各崗位專用服務用語)講解與訓練;透過訓練讓員工做到職業微笑示人,儀表端莊,禮儀大方,姿態優雅,語言親切。
(2)基本操作技能
A、托盤訓練;
B、點菸、換菸灰缸;
C、斟酒、斟茶、
D、中餐擺臺;
E、客房鋪床;
F、各類單據填寫規範;
G、電話撥打、接聽規範;
H、設施、裝置、工具、器皿的操作使用規範和保養;
4、各部門各崗位日常工作流程及標準規範;
5、各部門各崗位服務接待流程及標準規範;
6、衛生工作規範及標準:專案衛生細則、計劃衛生等;
7、各部門各崗位溫度設定、燈具開關時間規定等標準;
8、賓客關係,消費心理分析;對客技巧(溝通技巧;常見問題處理辦法;點單、推銷技巧);
(二)受訓物件
基本操作技能各崗選學;第4和5項各崗分開學習;其他內容全員參訓
(三)培訓講師
總經理、副總、部門總監、指定經理、人事部、保安部、培訓顧問、外聘講師
二、管理層培訓
(一)具體內容
1、酒店的管理概論,經營理念,
2、如何制定工作和業務計劃;
3、如何建立和有效處理組織關係、加強溝通和部門協作;
4、如何提高工作效率和管理質量;
5、如何進行目標管理和績效管理;
6、員工情緒管理、危機管理方法;
7、現場督導辦法與技巧;
8、例會技巧、日常管理方法的整體統一性培養;
9、客訴處理方法和權利劃分;
10、責任事故內容及程度和責任的劃分;
11、如何進行團隊建設;
12、如何激勵和有效授權;
13、個人培訓能力打造;
14、管理人員綜合素質要求及培養;
15、日常管理工作規定及要求;
16、合理排班與人員調配;
17、服務工作異常情況處理技巧;
18、合格管理人員的各項標準;
19、如何塑造個人管理魅力和權威。
20、常用管理工具與行文規範
(二)受訓物件
除總經理外的各層級管理人員:含總監、部門經理、主管、領班、組長
(三)培訓講師
總經理、副總、培訓顧問、外聘講師
三、市場營銷部培訓
(一)具體內容
1、崗位責任制
2、如何進行市場調研
3、如何進行市場分析
4、如何進行顧客分析
5、如何拜訪顧客
6、面對面銷售技巧
7、如何陳述;如何促單
8、電話銷售、預定、團隊、現場服務流程與技巧
9、顧客檔案管理、資源整合
10、顧客跟蹤服務與維繫
11、如何進行市場推廣和品牌推廣
12、如何建立渠道及渠道拓展
13、如何進行活動策劃
14、如何進行節假日和活動促銷
15、企業內外形象設計與調整
16、團隊打造與激勵
17、部門績效管理規定
18、業務專案功能整合、經營政策掌握(產品經營手冊)
(二)受訓物件
營銷人員、企劃人員
(三)培訓講師
總經理、副總、總監、本部門經理、培訓顧問、外聘講師
服務行業工作計劃 篇6
一、 以客戶為中心,做好結算服務工作。
客戶是我們的生存之源,作為營業部又是對外的視窗,服務的好壞直接影響到我行的信譽
1、我行一直提倡的“首問責任制”、“滿時點服務”、“站立服務”、“三聲服務”我們將繼續執行,並做到每個員工能耐心對待每個顧客,讓客戶滿意。
2、隨著金融業之間的競爭加劇,客戶對銀行的服務要求越來越高,不單單在臨櫃服務中更體現在我行的服務品種上,除了繼續做好公用事業費、稅款、財政性收費、交通罰沒款、bsp航空代理等代理結算外,更要做好明年開通的高速公路聯網收費業務、開放式基金收購業務、證券業務等多種服務品種,提高我行的競爭能力。
3、主動加強與個人業務的聯絡,參與個人業務、熟悉個人業務以更好為客戶服務,雖然已經上了綜合業務系統,但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合,是我營業部工作的一個欠缺。
4、以銀行為課堂,明年我們將舉辦更多的銀行結算辦法講座,增加人們的金融知識,讓客戶多瞭解銀行,貼近銀行從而融入到我行業務中。
5、繼續做好電話銀行、自助銀行和網上銀行的工作,並向優質客戶推廣使用網上銀行業務。
二、強內控制度管理,防範風險,保證工作質量。
隨著近年來金融犯罪案件的增多,促使我們對操作的規範、制度的執行有了更高的要求
1、 督促科技部門對我營業部的電腦介面儘快更換,然後嚴格按照綜合業務系統的要求實行事權劃分。一崗一卡,一人一卡,增強制度執行的鋼性,提高約束力。
2、進一步強化重要環節和重要崗位的內控外防,著重加強帳戶管理和上門服務。
3、進一步加強會計出納制度,嚴格會計出納制度的執行與檢查,規範會計印章和空白重要憑證的使用和保管。
4、重點推行支付密碼器的出售工作,保證銀企結算資金的安全,進一步提高我行防範外來結算風險的手段。
5、規範業務操作流程,強化總會計日常檢查制度以及時發現隱患,減少差錯杜絕結算事故。
6、切實履行對分理處的業務指導與檢查。
7、做好會計核算質量的定期考核工作。
三、以人為本提高員工的全面素質。
員工的素質如何是銀行能否發展的根本,在目前人員流動頻繁的情況下我營業部急需要有一支高素質的隊伍
1、把好進人用人關。銀行業聽著很美,其實充滿競爭和風險,所以到我營業部需要有一定的心理素質和文化修養,在用人上以員工的能力且要能發揮員工最大潛能來確定適合的崗位,從而提高員工的積極性。
2、加強業務培訓,這也是明年最緊迫的,現已將培訓計劃上報人事部門,準備對出納制度、支付結算辦法、綜合業務系統會計制度、新會計科目等基礎知識以及各種新興業務進行培訓。
3、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵,除了參加明年的技術比武更為了提高員工的業務水平。
4、勤做員工的思想工作,關心鼓勵員工,強化員工的心理素質。
5、有計劃、有目的地進行崗位輪換,培養每一個員工從單一的操作向混合多能轉變。
服務行業工作計劃 篇7
售後服務的優劣,直接關係到公司的形象和根本利益。也間接的影響銷售的業績。 作為公司的一名售後服務人員,我還未能正式參加到服務隊伍裡。但我意識到要做好工作需要正確的態度,良好的個人習慣以及超高的技能,因此對自己工作作如下要求:
一、擅長溝通交流,強於協助協調
現場技能服務人員不只要有較強的專業技能常識,還應該具有優越的溝通交流才能,一種產品許多時分是因為運用操作欠妥才呈現了問題,而往往不是如客戶反映的質量不好,所以這個時候就需要我們找出癥結地點,和客戶進行交流,規範操作,然後防止對產物的不信任甚至對企業形象的損害。在日常的工作中做做到較好跟客戶的溝通,做到令客戶稱心就是對公司品牌形象的有力宣傳。完善《顧客滿意度調查表》,爭取顧客意見,以改善產品質量及效能。
二、精於專業技能,勤於現場觀察
隨著煤機行業的不斷髮展,競爭不斷增強,如何做好售後服務,也是增強公司品牌競爭的強力底牌。作為一個技能服務人員,要在現場勤於察看、善於思考、多與同事交流, 努力不斷提高本人的技能程度。每次優異的售後服務,代表了客戶對本公司產物進一步的信任。
三、技能常識加強,實踐工作上手
在過去的車間實習中獲得了一些領會,在工作中間態很重要,工作要有熱情,堅持積極的習慣,可以拉近人與人之間的距離,便於與客戶的溝通。尤其是對售後服務的工作,積極的思想和平緩的心態才幹促進工作提高和工作的順利,在售後工作中要有好的辦法技能與判別力才幹使工作順利。
四、團隊合作精神,搞好同事關係
團隊合作,可以營造一種工作氛圍,使每個隊員都有一種歸屬感,有助於提高團隊成員的積極性和效率。團隊合作實現了“人多好辦事”,團隊合作可以完成個人無法獨立完成的工作。搞好團隊關係自然就搞好同事關係,這樣工作是工作,更有利於工作的順利完成。
五、履行服務制度,明確三包規範
“不以規矩,不成方圓。”認真嚴格履行服務制度,做到及時聯絡客戶,有效處理問題,並認真彙報工作。按照工作調令,明確服務型別和故障,經服務部同意接受任務。服務人員到礦後,應態度端正、及時處理問題並傳授相關知識。遇到難以解決的問題,應及時彙報並做好協調工作,儘可能最快解決問題。服務人員應24小時待命,如果遇到家中有急事或自身生病,應向單位提出請假,併合理安排相關服務人員替代。
三包與公司利益息息相關,所以明確三包規範和制度是服務人員必須知道的。在能解決問題並保證產品質量情況下,要儘可能避免三包服務。對於消耗品三包件,要認真填好“三包申請單”並經領導稽核方才生效。三包前應明確質量問題所在,並認真鑑別,及時反饋給公司。
為規範售後服務工作,滿足使用者的的需求,保證使用者在使用我公司產品時,能發揮最大的效益,提高使用者對產品的滿意度和信任度,提高產品的市場佔有率。作為服務人員,應明確服務制度和工作內容,並能完善和改進。瞭解服務流程,制定服務標準。
(一)售後服務內容
1 、根據合同及技術協議的要求,對保修期內,因產品的製造,裝配及材料等質量問題造成各類故障或零件損壞,無償為使用者維修或更換相應零配件
2、 對保修期外的產品,透過銷售中心報價(包括零配件,人員出差等)費用迅速,果斷排除故障,讓使用者滿意
3、 對合同中要求進行安裝除錯的,在規定的時間內,組織人員對產品進行安裝除錯及對使用者工作人員進行培訓
4、 定期組織人員對重點銷售區域和重點客戶進行走訪,瞭解產品的使用情況,徵求使用者對產品在設計,裝配,工藝等方面的意見
5、 宣傳我公司的產品及配件
(二)售後服務的標準及要求
1 、售後服務人員必須樹立使用者滿意是檢驗服務工作標準的理念,要竭盡全力為使用者服務,覺不允許頂撞使用者和與使用者發生口角
2 、在服務中積極,熱情,耐心的解答使用者提出的各種問題,傳授維修保養常識,使用者問題無法解答時,應耐心解釋,並及時報告售後服務總部協助解決
3、 服務人員應舉止文明,禮貌待人,主動服務,和使用者建立良好的關係
4、 接到服務資訊,應在24小時內答覆,需要現場服務的, 在客戶規定的時間內到達現場,切實實現對客戶的承諾
(三)售後服務流程
售後服務過程,是一個有序的過程。這個過程中每一個環節都應該有相關規定及實施措施。一開始接到故障或質量資訊到服務結束,都要做到資訊準確才能及時有效地解決問題。解決問題後要進行後續事情處理(如做好售後記錄工作,回報處理結果,做好售後調查),這樣方能形成完整的歷史備案以便追溯總結。
服務行業工作計劃 篇8
隨著銀行體系主體多元化競爭格局的形成和資本市場功能的完善,對優質客戶的爭奪成為同業競爭的焦點,同時客戶需求的日益多元化、綜合化和個性化,既為銀行業創造了機遇又提出了挑戰。要應對激烈的競爭,為客戶提供更高層次的、全方位的服務,提升自身效益,就必須建立一支反應迅速、綜合素質高、服務意識強的營銷隊伍---客戶經理隊伍。但是否客戶經理隊伍的成員具有較強的業務能力和服務意識,是否真正認知客戶經理的崗位職責所在,我認為還需進一步探討,在這裡我僅從自己在學習中所學到的如何做一名合格客戶經理,談談個人的一點想法:
一、客戶經理必須具備應有的素質
客戶經理既是銀行與客戶關係的代表,又是銀行對外業務的代表,不僅需要全面瞭解客戶需求並向其營銷產品與業務,還要協調和組織全行各有關部門及機構為客戶提供全方位的金融服務,這就要求必須要有良好的職業道德與綜合能力。在工作中始終樹立客戶第一的思想,把客戶的事情當成自己的事來辦,想客戶之所想,急客戶之所急。
1、要有高度的責任感、良好的職業道德和較強的敬業精神。具有較強的責任心和事業心,在兼顧銀行利益的同時,滿足客戶的服務或要求。嚴守銀行與客戶的秘密。
2、應具備較高的業務素質和政策水平。熟悉和了解金融政策、法律知識、金融產品,透過在職崗位培訓、輪崗培訓、內部培訓等方式,不斷增強業務素質,以適應業務發展的需要。
3、要機智靈敏,善於分析和發現問題。有一定的營銷技能與分析、籌劃能力。
4、熱情、開朗,有較強的攻關和協調能力。善於表達自己的觀點和看法,與銀行管理層和業務層保持良好的工作關係,團隊協作精神強。
5、承受力強,具有較強地克服困難的勇氣。能夠做到吃千辛萬苦,走千家萬戶。
二、客戶經理要善於把握市場資訊,及時滿足客戶需求
作為一名客戶經理,要有清醒的頭腦,靈敏的嗅覺,及時捕捉各種經濟資訊,並不斷分析、研究、及時發現問題,反饋資訊,促進銀行業務的健康發展。要注重研究與開發市場,透過網路、媒體等手段,瞭解國家產業、行業、產品政策、地方政府的經濟發展動態,分析客戶的營銷環境,在把握客觀環境的前提下,調查客戶,瞭解客戶的資金運作規律,及時確定營銷計劃,鞏固銀行的資金實力。及時瞭解各家商業銀行與客戶業務往來情況及在我行所佔的比重;同時堅持以客戶為中心,明確客戶的現狀及發展規劃,客戶在我行的業務數量、質量、收益、潛力、需求等情況,鎖定目標客戶,建立起良好的合作關係。
三、客戶經理應做好客戶營銷與客戶維護工作
客戶經理作為全權代表銀行與客戶聯絡的“大使”,應積極主動並經常地與客戶保持聯絡,發現客戶的需求,引導客戶的需求,並及時給予滿足,為客戶提供“一站式”服務。對現有的客戶,客戶經理要與之保持經常的聯絡,而對潛在的客戶,則要積極地去開發。開發的目的主要是營銷產品,力爭實現“雙贏”。根據銀行的經營原則、經營計劃和對客戶經理的工作要求,透過對市場的深入研究,提出自己的營銷方向、工作目標和作業計劃。首先要本著“銀企雙贏”的原則,計算好本行的投入產出賬,也替客戶算好賬,為客戶設計最合適的金融產品組合;其次是細分客戶,確立目標市場和潛在客戶,對客戶進行各方面的分析與評價。時刻保持與客戶的聯絡和調動客戶的資源,利用有效的溝通手段和溝通策略保持與客戶的關係,對客戶進行富有成效的拜訪與觀察。
第三,在與客戶的交往中,客戶經理要積極推銷銀行產品。善於發現客戶的業務需求,有針對性地向客戶主動建議和推薦適用的產品。如有需求及時向有關部門報告,積極探索為其開發專用產品的可能性。第四,加強風險管理,有效監測和控制客戶風險。密切注意客戶生產、經營、管理各個環節的變化情況和大額資金流動情況,無論出現什麼問題都要與資產安全聯絡起來考慮,及時採取措施。按照規定建立健全客戶檔案和監測臺賬,及時、分析資料,實時監測客戶信用情況;並認真做好貸後檢查和日常檢查,及時催收貸款利息和本金;必要時積極參與企業管理,協助企業搞好生產經營管理和財務管理,盡最大限度減少資金損失。
四、客戶經理應不斷地注重金融創新,加大優質服務,力爭實現“雙贏”
思維決定行動,行動決定結果。客戶經理必須具有較強的開拓創新意識,主要體現在客戶市場的開拓及金融產品營銷的開拓。優質服務體現在全新的客戶服務理念、全方位的客戶服務內容以及現代化的服務手段上。為使簡單枯燥的服務工作變得豐富而多采,真正體現客戶第一的觀念。客戶經理在接觸客戶的過程中,要牢記“客戶的需求就是客戶經理的工作”這一發展思路,勇於創新,創造性的開展工作,用真誠的心,把兄弟情、朋友義注入工作中,要為客戶所想、知客戶所愁,排客戶所憂、做客戶所需、情繫客戶心。用情去包容客戶,用心去體諒客戶,用愛去感動客戶,用優質服務去發展客戶。
針對不同客戶,採取不同的工作方式,努力為客戶提供最優質的金融服務。當客戶過生日時收到我們送來的鮮花,一定會在驚喜中留下感動;如果客戶煩惱時收到我們發來的簡訊趣言,也一定會把不快暫時拋到腦後,而抱以一絲謝意;而當客戶不幸躺在病床,更因看到我們忙前忙後,樓上樓下奔跑的身影而感動……雖說事情都很平常、也很簡單,但一定會贏得客戶的支援與理解,促進彼此之間的感情。
我認為要做一名合格的客戶經理,應以風險防範為中心,始終貫穿以客戶為中心,創自身的品牌這一理念來培養我們的忠誠客戶,樹立信用社自已的形象,做出信用社自已品牌,從而最終實現我們的利潤最大化。
下面我們公司明年的工作計劃:
一、以客戶為中心,做好結算服務工作
客戶是我們的生存之源,作為營業部又是對外的視窗,服務的好壞直接影響到我行的信譽
1、我行一直提倡的“首問責任制”、“滿時點服務”、“站立服務”、“三聲服務”我們將繼續執行,並做到每個員工能耐心對待每個顧客,讓客戶滿意。
2、隨著金融業之間的競爭加劇,客戶對銀行的服務要求越來越高,不單單在臨櫃服務中更體現在我行的服務品種上,除了繼續做好公用事業費、稅款、財政性收費、交通罰沒款、bsp航空代理等代理結算外,更要做好明年開通的高速公路聯網收費業務、開放式基金收購業務、證券業務等多種服務品種,提高我行的競爭能力。
3、主動加強與個人業務的聯絡,參與個人業務、熟悉個人業務以更好為客戶服務。雖然已經上了綜合業務系統,但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合,是我營業部工作的一個欠缺。
4、以銀行為課堂,明年我們將舉辦更多的銀行結算辦法講座,增加人們的金融知識,讓客戶多瞭解銀行,貼近銀行從而融入到我行業務中。
5、繼續做好電話銀行、自助銀行和網上銀行的工作,並向優質客戶推廣使用網上銀行業務。
二、強內控制度管理,防範風險,保證工作質量
隨著近年來金融犯罪案件的增多,促使我們對操作的規範、制度的執行有了更高的要求
1、督促科技部門對我營業部的電腦介面儘快更換,然後嚴格按照綜合業務系統的要求實行事權劃分,一崗一卡,一人一卡,增強制度執行的鋼性,提高約束力。
2、進一步強化重要環節和重要崗位的內控外防,著重加強帳戶管理和上門服務。
3、進一步加強會計出納制度,嚴格會計出納制度的執行與檢查,規範會計印章和空白重要憑證的使用和保管。
4、重點推行支付密碼器的出售工作,保證銀企結算資金的安全,進一步提高我行防範外來結算風險的手段。
5、規範業務操作流程,強化總會計日常檢查制度以及時發現隱患,減少差錯杜絕結算事故。
6、切實履行對分理處的業務指導與檢查。
7、做好會計核算質量的定期考核工作。
三、以人為本提高員工的全面素質
員工的素質如何是銀行能否發展的根本,在目前人員流動頻繁的情況下我營業部急需要有一支高素質的隊伍
1、把好進人用人關。銀行業聽著很美,其實充滿競爭和風險,所以到我營業部需要有一定的心理素質和文化修養。在用人上以員工的能力且要能發揮員工最大潛能來確定適合的崗位,從而提高員工的積極性。
2、加強業務培訓,這也是明年最緊迫的,現已將培訓計劃上報人事部門,準備對出納制度、支付結算辦法、綜合業務系統會計制度、新會計科目等基礎知識以及各種新興業務進行培訓。
3、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵,除了參加明年的技術比武更為了提高員工的業務水平。
4、勤做員工的思想工作,關心鼓勵員工,強化員工的心理素質。
5、有計劃、有目的地進行崗位輪換,培養每一個員工從單一的操作向混合多能轉變。
服務行業工作計劃 篇9
為了貫徹落實市政府《關於開展商貿旅遊服務行業提升服務質量建立服務品牌活動方案》和全市“保增長、渡難關、上水平”的規劃,全面推進區商旅服務業的繁榮發展,在我區百貨零售、超市、餐飲、酒店、美髮美容等服務行業開展以“服務上水平,滿意在”為工作的提升服務質量、建立服務品牌活動。現制定實施規劃如下:
一、工作目標
透過開展“服務上水平,滿意在”活動,全面提升區商旅服務業的服務質量,建立一批有影響力的服務品牌。提高區商旅服務業的綜合影響力和吸引力,營造良好經營環境,為區域商旅服務業健康可持續發展奠定堅實基礎。
二、工作重點
提升服務質量、建立服務品牌工作的主體是服務業。在我區老城廂商旅板塊、水上公園商圈、新南馬路五金城商圈、特色商業街及社群商業開展提升服務質量、建立服務品牌活動,按照有關行業的標準和具體要求,從抓基礎、抓規範、抓重點入手,主要做好以下三個方面工作:
(一)完善服務規範和標準。
全區各商旅服務業企業,按照《酒家酒店分等定級規定》、《旅遊飯店星級的劃分與評定》、百貨零售業等級評定國家標準、《市餐飲行業“服務標兵”評選標準(初稿)》和《美髮美容企業專業等級劃分和評定》等行業標準,開展企業達標和從業人員培訓計劃,不斷加強服務技能標準化管理,督促服務人員遵守服務規範,提供人性化服務,體現良好服務水平,以提升企業綜合競爭力。
(二 )規範經營行為。
區內百貨零售企業、超市重點規範促銷行為,嚴格落實食品安全管理;餐飲企業重點加強菜品質量、價格和服務行為管理,加強原輔料進貨、環境衛生管理,規範消毒程式;酒店業重點加強明碼標價、規範結算、用品用具衛生及規範化服務管理;美髮美容業重點推行美髮美容質量標準,加強裝置用具、洗染髮品和技術技能的質量管理。
(三)開展行業等級評定。
區內各商旅服務業企業,要依據有關國家級、市級、行業等標準或規定,積極參與本行業的等級評定工作,努力提高服務水平,並使之規範化和制度化。
三、工作步驟
“服務上水平,滿意在”提升服務質量、建立服務品牌活動主要分為三個階段:
(一)動員部署階段(年5月)。
重點工作是:5月,召開全區商旅服務業“服務上水平,滿意在”提升服務質量、建立服務品牌動員大會,動員全區商旅服務業企業將提升服務質量、建立服務品牌工作提升到重要位置,站在服務全區經濟形勢的高度,積極行動起來,按照企業實際,結合行業情況,制訂提升服務水平具體舉措,切實提高企業服務水平,為經濟又好又快發展做出貢獻。
(二)推動整改階段(年6月至10月)。
重點工作是:有關服務業企業根據行業規範和標準,制定符合自身情況的企業服務規範;協調行業協會宣傳貫徹各級服務規範和標準,開展有關企業等級評定;開展我區“十大商旅服務品牌”評選活動;以爭創服務標兵活動為契機,視窗單位一線員工和重點崗位員工為主體,推動企業開展技能培訓,提高從業人員服務水平;開展我區行業百名服務標兵評選,開展服務形象大使推薦活動,開展十大廚師的評選活動,開展人最喜歡的酒家酒店評選活動,人最喜歡的百貨連鎖機構;組織有關職能部門,對企業服務質量、衛生情況、經營環境進行督促整改,幫助企業提升綜合服務水平;建立健全提升服務質量、建立服務品牌的工作機制,確保活動深入開展和紮實有效。
(三)總結提升階段(年11月至12月)。
重點工作是:按照市商貿旅遊服務業繁榮發展指揮部,市商貿旅遊服務行業提升服務質量、建立服務品牌活動分指揮部的工作部署,工業濾布與市百貨商業協會、市連鎖經營協會、市餐飲行業協會、市飯店協會、市美髮美容行業協會配合,鼓勵我區商旅服務業企業按照“津政辦發[]40號《關於開展商貿旅遊服務行業提升服務質量建立服務品牌活動方案》”的要求,積極參與全市商旅服務業百名服務標兵、十名服務形象大使評選,及各行業協會組織的培訓活動。
召開全區“服務上水平,滿意在”提升服務質量、建立服務品牌活動表彰大會,對做出突出貢獻的單位、個人給予表彰,同時區委、區政府、區工會、團區委、區婦聯、區文明辦給予區級有關榮譽稱號。透過樹立一批服務典型,培育一批服務品牌,使區商旅服務業的服務水平和質量進一步得到提升。
四、主要措施
“服務上水平,滿意在”提升服務質量、建立服務品牌活動是一項系統工程,對推動區商旅服務業提升服務質量、擴大社會影響力,以及服務區域經濟發展具有重要意義。必須採取有力措施,抓好落實,取得實效。主要措施是:
加強領導機制
1、成立“區商旅服務業提升服務質量、建立服務品牌工作組”。副區長任組長,經貿委、工商分局、質監局、衛生局、文明辦、區工會、區婦聯、團區委、文化局、消費者協會為成員單位,工作辦公室設在經貿委,加強和完善組織領導,具體負責推動此項工作的開展。
2、建立定期聯席會議制度,各成員單位形成工作合力,定期會商重點共性問題,制定有效措施,及時解決工作中出現的問題。
3、形成工作合力。由區工會、團區委、區文明辦、經貿委、工商分局、質監局、衛生局等單位建立長效監督服務機制,對企業服務質量、衛生、環境等方面進行跟蹤對口服務。組織開展“服務上水平,滿意在”系列活動。幫助企業提升服務水平。對發生嚴重服務質量問題的,堅決按照相關規定予以糾正和處理,淨化我區的整體商旅服務業環境。
做好培訓工作
充分發揮各行業協會的作用,由有關行業協會制定本行業的培訓工作標準和安排,由專門機構組織服務業從業人員參加技能培訓,引導企業提升服務水平,加強行業自律,建立服務品牌,增強區商旅服務業整體競爭力。
做好宣傳推介工作
充分利用電視臺、報紙、網路等多種途徑,進行廣泛宣傳造勢,營造社會氛圍,調動我區商旅服務業企業的積極性,鼓勵企業踴躍參與以“服務上水平,滿意在”為主要內容的提升服務質量、建立服務品牌活動。
服務行業工作計劃 篇10
本人自XX年12月份參加工作至今,已經有一年時間。一年中,在單位領導和同事們的悉心關懷和指導下,透過自身的不懈努力,我各方面都取得了較大的進步。現向單位領導和同事們就我一年來的工作彙報如下:
一、在思想上
透過參加工作和單位組織的一系列學習培訓,使我深刻地意識到學習理論知識與實踐相結合的重要性和必要性。工作前的我,對集體榮譽感和大局意識是那樣的淡薄,更不懂得什麼叫做解放思想。工作一年了,從工作到生活,從生活到實際,每一個環節都是那麼的重要和不可忽視。從事金融工作的我們,尤其是從事一線櫃檯業務的.我,時刻都要保持一種高度警惕和認真細緻的心態,領悟到什麼才叫:把一件事重複地做好就是成功的道理!面對金錢,我們應經得起考驗和誘惑,牢固樹立正確的金錢價值觀。安全保衛,大於天,我們必須時刻提高安全防範意識,加強內控管理,築起一道堅固的安全防範長堤。
二、在工作上
繼續保持良好的工作作風和積極上進的學習心態。多向老員工請教和學習,做到不恥下問。勇於探索和發展新業務和新品種,積極搞好外圍攬儲,結合自身工作實際,進行自查、自糾,找出工作中所存在的問題,善於發現問題,勤于思考。記得剛剛著手工作的我,是那樣的迷茫和不知所措。辦理業務時都會緊張不安,怕出錯。所以剛剛開始的那段日子對我來說真的很難熬。其實這並不能很好的開展工作,只會給自己增添更大的負擔和壓力。後來,透過不斷實踐和摸索,我也終於克服了畏懼的心理,業務也開始逐漸從陌生到熟悉,從緊張不安到鎮定自若。現在,工作對我來說是一種樂趣,更是一種責任和崇高的使命。
三、在生活上
從不會到會,從不知道到知道,從無到有,從依賴到獨立,這是一段短暫而漫長的路程。經過一年的努力和拼搏,我已經開始學會自己理財,以前只知道沒錢就向父母伸手的我,現在居然輪到自己“當家”,自己掌握經濟。就連平時的作息時間也不能再像參加工作前那樣沒有規律了,每天都要把握好自己的每分每秒,什麼事情也都只有靠自己去處理,再也不能夠依賴家人和身邊的朋友了。參加工作後,有時遇到加班可能就要很晚才能回家,也有時因為工作需要,就連休息也都在加班加點。當每天結束完忙碌的工作後便是拖著疲憊的身軀回家。這就是工作,雖然有些累,但卻是那樣的充實而有意義。
當然,在這一年工作中,我也有做的不夠好的地方。思想上還不夠成熟,工作上不夠主動,生活上不夠自律。希望透過今後的勤奮和努力,進而改正過來,爭取做到最好。在接下來的一年中我能夠做的更加好。
時間過的真快,轉眼工作已經一年了,回首往日的點點滴滴,心中不由得掀起了一陣沉思。總之,工作短短的一年,卻是我人生角色轉換的一年,是我不斷成長的一年,也是我對農村金融事業由陌生進而熟悉、熱愛並願意為之終生默默奉獻的一年。
最後,籍此20xx來臨之際,衷心祝願我區XX事業興旺發達,再創佳績!祝我區農信全體同仁在新的一年裡:身體健康、工作順利、家庭幸福、萬事如意!
下面我們公司明年的工作計劃:
一、建立金融工作網路,做好區金融工作
擬定在年初建立區金融工作領導小組,由政府分管領導任組長、發改、經科、財政、工商、稅務等政府部門參與,各街道為成員單位的區金融工作網路體系,有效開展區域性金融工作。
二、加強農村小額貸款公司監管檢查、落實長效機制
(一)進一步充實監管力量,加強對監管員的專業培訓及業務交流。
(二)做好日常動態監測。計劃每月按要求做好6家農貸公司監管報表,將農貸公司資料與監管系統資料進行比對分析,對資料出現不一致的情況下及時與農貸公司聯絡,找出原因,及時更正或進行情況說明。如果發現3個70%偏低或者貸款利率、不良貸款率偏高等情況,及時提醒農貸公司,要求該公司在今後的經營活動過程進行注意和調整。
(三)做好監管評級考核複查工作。6月上旬,配合市金融辦完成對昌融公司的20xx年度監管評級考核複查工作。7月初,配合省金融辦完成對鑫鑫、廣銀和昌信3家農貸公司20xx年度監管評級複查工作。8月末,聘請會計師事務所完成對友誼公司20xx年度監管評級考核複查工作。
(四)認真履行職責,為農貸公司提供服務。對XX公司的營業地址變更,XX、XX和XX公司的銀行外融資等申請,按規定及時進行審批。對XX公司申請的財政性補貼和農貸公司申請的所得稅減半等申請及時稽核和上報。
(五)成立XX市小貸協會片區活動小組。擬定在今年成立XX市小貸協會片區活動小組,XX農貸被推選為首任組長單位,計劃在6月份舉辦第一次活動,10月份舉辦第二次活動,重點學習小貸公司管理經驗,特別是風險控制方面好的做法和措施。
三、拓寬企業融資渠道、積極推進企業上市工作
(一)調查走訪企業,梳理篩選區內擬上市企業,建立名錄庫,儲備後備資源。
(二)加強對上市後備資源的培育。經初步瞭解,轄區內有5家企業有上市意向。
(三)與中介機構開展戰略合作。擬定與證券公司營業部簽訂戰略合作協議,為企業提供融資服務,拓展企業融資渠道。
(四)強化服務指導功能。
(五)協助擬製訂區推動企業上市的扶持政策。其中重點扶持區域內服務業企業及成長性較好的科技型企業。
(六)開展銀企對接活動。主動與經信科技局企業服務處聯絡,擬共同開展為中小微企業融資服務的銀企對接活動。
四、開展預防和打擊處置非法集資活動
(一)成立領導小組,統一負責開展預防和打擊處置非法集資活動。
(二)計劃在今年2-3月份開展集中宣傳活動,為擴大宣傳效果,準備宣傳海報、宣傳手冊和宣傳短片,製作橫幅和宣傳袋,並將宣傳材料發放至各街道。在3月初集中開展舉辦講座、設定宣傳臺、掛橫幅、張貼海報、播放宣傳片、發放宣傳手冊和發放宣傳袋等形式的宣傳活動。
(三)對涉嫌非法集資的情況及時處置。有資訊顯示,XXXX商務有限公司以養生、度假、旅遊的名義涉嫌非法集資,我們計劃與公安分局和XX街道即刻取得聯絡,瞭解情況,要求街道上門檢視,協助市金融辦接訪,安慰涉及的有關人員。
(四)參與XX市涉眾型經濟違法犯罪案件資訊共享平臺建設工作。根據市預防和打擊處置非法集資工作領導小組的通知精神,計劃認真參與共享平臺建設工作,積極提供相關資料,完成平臺測試的工作要求。
(五)擬定於9月份,協助市金融辦完成金融創新服務月系列活動。
五、積極開展籌建科技小貸公司
(一)上報XX小貸公司年度發展規劃。
(二)整理設定XX小貸公司設立基本條件。
(三)初步確定設立地點,擬設在XX科技園內。
(四)積極與有意向企業洽談,落實主發起人。
服務行業工作計劃 篇11
xx年是酒店爭創準備四旅行飯店和完成經濟騰飛的關鍵之年。因此進一步提高員工素質,提高服務技能是當前夯實內力的迫切需求。根據酒店董事會關於加大員工培訓工作力度的指示精神,結合本酒店實際,我擬在xx年度以培養一專多能的員工活動為契機,進一步推進員工培訓工作的深度,努力做好xx年的全員培訓工作。
一、指導思想
以飯店經濟工作為中心,將培養一專多能的員工的主題貫穿其中,認真學習深化領會當今培訓工作的重要性,帶動員工整體素質的全面提高。
二、酒店的現狀
當前酒店員工服務技能及服務意識與我店四目標的標準還有很大的差距,主要體現在員工禮節禮貌不到位,對客服務意識不強,員工業務不熟等方面。
三、當前的目標和任務
xx年度的員工培訓以酒店發展和崗位需求為目標,切實提高員工認識培訓工作的重要性,積極引導員工自覺學習,磨礪技能,增強競爭崗位投身改革的自信心,培養一支服務優質、技能有特色的高素質員工隊伍,努力使之成為新時期不斷學習、不斷提高的智慧型員工。
四、培訓方法和內容落實
以各部門為基本培訓單位,貫徹營銷服務理念和技能相結合的培訓原則,組織施行崗位補缺、一崗多能的培訓方法。擬在三個方面進行針對性的培訓,不斷提高員工的崗位技能。
1.專業技能培訓
(1)管理工作的全新理念和思路,已成為包括管理人員在內的飯店員工燃眉之急的知識需求。因此今年我們準備加大對管理人員專業知識的培訓力度,定期組織由酒店總經理、副總或資深經理人培訓的關於提高管理技能培訓課程。
(2)總檯、房務中心等作為飯店優質服務的重要視窗,旅行外語水平的不足,勢必會對飯店的經營工作起到至關重要的影響。因此,為提高以上各相關部門員工的外語水平,酒店將於近期開展英語培訓課程。詳細計劃
①工夫:
擬於2月份起開展,以3個月為一個週期,每週安排兩節培訓課(共計24課時)。
②目標:
提高員工外語基本會話能力開展,達到能用外語與外賓進行基本交流的水平。
③物件:
前廳部全體員工、及房務中心、總機員工強制要求參加。其它崗位員工答應自願報名參加。
④考核:
培訓期間人事部將以小測試的方式進行不間斷地考核,藉以考察員工把握程度。培訓結束後,人事部將進行一次大考核,考核主要針對口語測試進行。
⑤激勵與處罰機制:
a、激勵、對於考試成績優秀的員工給予工資晉級,
b、設定肯定的英語津貼,
c、在年度評比優秀員工時給予優先評比;處罰、對於考核不合格的人員給予補考機會,不合格人員將考慮延緩晉級。
(3)員工業務技能培訓:以部門為培訓單位,部門每月制定員工培訓計劃(上交人事部)並落實執行,人事部負責跟蹤監督,並對培訓提出合理建議。
2、員工入店培訓
員工辦理入職手續
培訓內容:
員工手冊、酒店概況、服務禮儀、行為規範及服務意識、消防及安全知識、服務技能、酒店知識等。
新進員工是飯店經濟活動中的新生力量,增強素質,磨練技能,使之儘快與發展飛快的飯店同步提高。根據先培訓、後上崗,邊培訓、邊上崗的原則,有計劃有步驟地對新進員工進行按部就班的崗位培訓。
培訓內容:
崗位職責、部門規章制度、員工排班、假期請求、部門組織架構、需要聯絡的部門及聯絡電話、部門服務意識及服務標準、業務知識與技能、部門的培訓政策與程式、班前班後的交接程式、部門的衛生標準、同事的介紹、操作程式等
新員工入店培訓:
人事部
新員工入職培訓每月開展一至兩次(視新員工人數而定),工夫安排避開部門營業的高峰期,入職培訓以一週為一個週期,每天利用下午14:00-16:30進行培訓。
培訓後人事部將進行考核,考核結果將作為員工轉正的依據。
3、一專多能培訓
培養一專多能型人才是xx年本酒店培訓工作的主題。合理配置人力資源,培養一專多能的複合型人才是我們工作的重中之重。因此,今年我們決定抓好三個方面的培訓工作。
在一線崗位率先施行同部不同種技能的跟班培訓,以加強人才流淌,解決應急情況下的缺員問題,同時也為員工全面把握服務技能,爭創一專多能的智慧型員工提供必要的素能條件。
服務行業工作計劃 篇12
為貫徹落實黨的十七大關於“完善社會志願服務體系”的工作要求和我省文明辦有關具體工作部署,廣泛深入開展“醫務人員志願服務”活動,方便人民群眾看病就醫,提高人民的健康水平,我院制定如下“志願者醫院服務”工作計劃:
一、社群和鄉村志願醫療服務
組織醫院醫務人員志願者利用休息時間和節假日到社群衛生服務機構、鄉鎮衛生機構,為城鄉、社群居民提供免費健康體檢、健康教育、科普資料發放、健康諮詢、預約診療等服務。
二、主題性活動志願醫療服務
組織各類醫療服務志願者積極參加“健康校園行動”、“送醫下鄉”、“送醫進社群”、科普日、國際志願者日等一系列主題性活動,為廣大城鄉居民提供免費健康體檢、教育、諮詢等志願服務。
三、特殊物件志願醫療服務
組織各類醫療服務志願者深入城鄉殘疾人康復機構或殘疾人家庭,開展康復輔導志願服務,開展送溫暖、獻愛心志願服務活動。
我院一貫以救死扶傷為已任,發揮在醫院人才、技術、裝置等方面的專業優勢,貼近患者,貼近基層,貼近群眾,廣泛普及志願醫療服務理念,大力弘揚志願醫療服務精神,著力完善“志願者醫院服務”體系,推動志願醫療服務深入發展!我院將繼續全心全意地為廣大患者服務,懷著一種對政府、社會和患者的感激之情,謀求社會責任與自身發展的和諧統一,透過努力不懈的工作,使更多的人加入到醫療志願服務中,在全社會營造尊重患者、尊重醫務人員的良好氛圍,推動中國醫療事業的發展,為構建和諧醫患關係添磚加瓦,貢獻出自己的一份力!
服務行業工作計劃 篇13
為貫徹落實黨的十七大關於“完善社會志願服務體系”的工作要求和我省文明辦有關具體工作部署,廣泛深入開展“醫務人員志願服務”活動,方便人民群眾看病就醫,提高人民群眾的健康水平,我院制定如下“志願者醫院服務”工作計劃:
一、社群和縣區志願醫療服務
組織醫院醫務人員志願者利用休息時間和節假日到社群衛生服務機構、鄉鎮衛生機構,為城鄉、社群居民提供免費健康體檢、健康教育、科普資料發放、健康諮詢、預約診療等服務。
二、主題性活動志願醫療服務
組織各類醫療服務志願者積極參加“送醫下鄉”、“送醫進社群”、科普日、愛眼日、殘疾人日、國際志願者日等一系列主題性活動,為廣大城鄉居民提供免費健康體檢、教育、諮詢等志願服務。
三、特殊物件志願醫療服務
組織各類醫療服務志願者深入城鄉殘疾人康復機構或殘疾人家庭,開展康復輔導志願服務,開展送溫暖、獻愛心志願服務活動。
我院將充分發揮在人才、技術、裝置等方面的專業優勢,貼近患者,貼近基層,貼近群眾,廣泛普及志願醫療服務理念,大力弘揚志願醫療服務精神,著力完善“志願者醫院服務”體系,推動志願醫療服務深入發展,為構建和諧醫患關係做出貢獻。
服務行業工作計劃 篇14
一、指導思想
堅持以立足教育,拓展服務,創新創特,紮實有效為目標,加強網格工作“六項保障機制”和“五項工作機制”建設,充分發揮教育系統人才資源優勢和黨員幹部的先鋒模範作用,主動融入鄉鎮街道網格工作,努力踐行辦人民滿意教育,辦人民滿意學校,努力使教育在建設舟山海洋綜合開發試驗區中發揮應有的作用。
二、工作原則
1、與教育工作實際相結合;
2、與辦人民滿意學校要求相結合;
3、與推行學校精細化管理工作相結合。
三、主要工作
(一)全員家訪工作深入化
家訪是加強學校、家庭之間的有效溝通,促進學生健康成長的有效形式,也是教育工作者瞭解基層資訊的有效途徑。
學校要求全體教師參與家訪活動,建立以班級為單位的相關任課老師組成的團隊與班主任責任制。同時要求保質保量。在數量上保證每學年家訪不少於二次,而對於特殊學生則依照平時的表現不定期隨訪。要多進貧困生家門,重點了解學生家庭貧困程度,落實扶貧助學的舉措;多進外來生家門,重點了解學生的生活環境,落實適應性教育舉措;多進學困生家門,重點了解學生學習困難的原因,落實幫教提高舉措。在質量上要拓展家訪問內容。家訪應向家長全面反映學生在校表現並向家長了解學生在家的各方面表現。同時,應根據“網格化管理,組團式服務”的工作要求,結合實際情況,主動開展家庭資訊與基層動態資訊的收集工作。
要建立《訪情日記》制度,每一位家訪者必須記載好《訪情日記》,記載的內容還應包括基層動態資訊。每學年初學校要對家訪工作專題研究,制訂計劃,學年末學校要對家訪工作進行總結,不斷提高家訪質量。對於家訪工作中瞭解到的資訊,學校要落實專人,定期做好彙總、分類工作,並及時作出處理。屬於對學校的建議和意見,應透過校務公開、專題答覆等形式向家長公佈或反饋;屬於對教育行政部門的建議和意見,要及時上報,由教育行政部門定期處理反饋;屬於基層動態資訊的,應及時與社群、鄉鎮(街道)等網格化組織溝通反饋。
(二)學校管理考核精細化
參照“網格化管理、組團式服務”,組建學校管理和服務網格(單元)。網格的組建按學校實際,以班級為網格。明確每一網格的管理和服務人員(網格隊員),每一名教師參與其中。一個班級為一個網格,每一個網格由班主任和其他一位科任教師負責。實行家校聯網、家校聯手,形成教育合力,堅持不懈地抓好“三大習慣”的養成教育,提升學生的文明素養。成立“網格化管理,組團式監督”校外品行監督組織機構;組建網格組,形成監督互助共同體;發揮網格組作用,密切關注學生校內外表現;加強校外聯絡、溝通,淨化校園周邊育人環境;建立評價激勵機制,總結表彰。根據各網格組學生平時在校外的綜合表現,評選優秀網格組及優秀學生予以獎勵。對轉變好的學生要給予表彰,對幫教老師、家長也要及時表揚、獎勵,要肯定師生的閃光點。建立和完善學生成長導師制,對學生進行管理並開展有針對性的個性化服務。積極開展“雙角色雙爭優”活動,加強“黨性教育”活動、“愛與責任”活動、“服務師生”活動、評選“感動一小十大人物”等活動,進一步發揮學校黨組織和黨員在管理和服務中的模範帶動作用。
(三)“人民滿意學校”建立科學化
建立全體家長民主評議學校辦學行為制度,督促學校規範辦學行為、加強溝通和提高教書育人意識與服務意識。加強學校網站建設,擴大教育服務資訊覆蓋面。強化學校與網格、家長的資訊交流與協作,及時收集、傳遞家長對於學校發展管理等方面的重要建議、意見,接受家長對教育問題的反映和諮詢。開展校園周邊環境整治,建立平安校園。進一步辦好家長學校,開好家長會,做好家長開放周家長義工志願者等活動。要充分利用家長學校及家長會對學生家長開展教育相關問題培訓,把學校教育與家庭教育有機結合起來,提高家長教育子女的水平,協助學校做好後進生轉化等工作。同時要透過家長學校宣傳國家的有關教育政策法規,宣傳學校辦學特色、辦學成果,保證學生家長對學校教育、教學工作的知情權、監督權。建立和完善問題學生預警機制,建立資訊檔案,跟進幫教機制,預防突發事件發生。
(四)學生社會實踐活動常態化
根據新課改要求,進一步深化生命德育課題研究,弘揚紅領巾一條街精神,實施閒暇教育,組織學生開展以如何提高社群文明建設為主題的社會調查活動;組織學生開展力所能及、寓教於樂的家庭服務、社群服務活動;組織學生慰問社群敬老院、送戲到社群、關心孤殘同齡人等,以“小手牽大手”建立文明家庭、書香家庭,促進社會和諧;結合社群、網格的中心工作,組織學生參與各種宣傳教育活動;以校本課程為主要載體,以綜合實踐課程為主要形式,使“學生社會實踐”活動常態化。
四、工作要求
1、加強領導,精心組織
學校成立“網格化管理,組團式服務”工作領導小組,由書記王賽波任組長,校長孫文波為副組長,組員有謝燕紅(泗灣社群)、劉春燕(教場社群)、陸素珍(新街社群)、柳凌斐(東大社群)、顏佩琦(中大社群)、翁娜(西大社群)。工作領導小組負責對總體工作的組織、協調和指導。同時還根據“網格化管理、組團式服務”的要求,按照年級段設定六個單元網格,年級段長為單元網格組長,各班主任為副組長,每個班級為一個網格,班主任為組長,跟班教師和家委會主任為副組長,定期召開會議,交流工作。分層網路機構的設定充分做好“五個對接”,即:強化服務人員對接,強化服務時間對接,強化服務內容對接,強化網格資訊對接,強化考核激勵對接;學校領導和網格教師要定期與鄉鎮街道網格負責人進行溝通交流,努力實現與鄉鎮街道網格工作的無縫對接,發揮合力作用,切實做好服務工作。
2、廣泛宣傳,營造氛圍
學校要精心制定宣傳、工作計劃,認真組織宣傳活動,利用各種會議、幹部教師培訓班等途徑,繼續加強對教育系統主動融入網格工作的重要性的宣傳教育,提高學校領導幹部和教師的責任心和使命感,使各校切實落實組織保障、人員保障、計劃保障、管理保障、經費保障和激勵保障六項保障機制。要透過廣播、校園電視臺、校園網、橫幅等形式在宣傳主題教育活動中要重點突出對“網格化管理,組團式服務”工作的宣傳。
3、健全機制,加強培訓
“網格化管理,組團式服務”工作是一項全新的工作,要建立各項制度,如資訊保安管理制度、工作例會制度、培訓制度、考核制度等,健全各項機制,從而保證這項工作的順利推進和良好執行。明確教職工網格工作崗位職責,認真學習區教育局編印下發《普陀區教育系統網格服務行動指南》,綜合運用案例式、模擬式、體驗式等培訓方式,提高培訓實效,提升為民服務能力和水平,以適應“舟山群島新區”建設新形勢下的網格服務工作。
服務行業工作計劃 篇15
xx年優質護理服務工作是在xx年全院全面開展優質護理服務活動的基礎上,為進一步深化優質護理服務工作內涵,以提升職業素質、最佳化護理服務為主題,以建立二級甲等醫院為契機,提升服務水平,持續改進護理質量,在總結上一年度開展優質護理服務活動經驗的基礎上,特制定2013年優質護理服務工作計劃。
一、指導思想
我院將全面實施優質護理服務的工作方案,以科學發展觀為指導,深化以病人為中心的服務理念,以建立二級甲等醫院為契機,以提升職業素質、最佳化護理服務為主題,努力為患者提供無縫隙、連續性、安全、優質、滿意的護理服務。
二、工作目標
以患者滿意為總體目標,夯實基礎,鞏固成果,進一步深化優質護理服務工作,提升服務內涵,持續改進護理質量。
三、工作措施
1、修訂各種制度、標準
繼續完善修訂我院各項規章制度、工作職責、工作流程、疾病護理常規、臨床護理服務規範及標準。繼續完善修訂質量檢查標準與方法,完善護理不良事件上報與督查制度,加強對危重病人的管理。嚴格落實《護士條例》,嚴格執行護士執業准入制度,單獨上崗護士有執業證並註冊。實行護士長夜查房工作制度,透過護士長的督查,提高病區全員參與病室管理的意識及溝通能力。
2、全面提升職業素質、最佳化護理服務
(1)加強基礎理論知識的培訓,使護理人員綜合素質及專業能力得到提高。從三級三嚴入手,每月組織一次業務培訓,內容包括基礎理論、專科護理、法律法規、服務意識,強化基礎護理及分級護理的落實並保證質量。每季度綜合學習內容考試一次,1人不合格扣科室綜合質量考核分1分。
(2)提高臨床護士的實際工作能力,培訓專科護理骨幹。根據河南省專科護士培訓計劃有序培訓,培訓結束後,綜合培訓內容在科內組織學習。
(3)加強護理專業技術操作培訓。建立培訓機制,按照有關護士崗位技能所規定的訓練專案,有計劃的對護士進行技能操作培訓,要求每人今年必須完成技能操作的培訓與考核,牢固掌握護理基本技能,夯實基本功底,同時組織開展護士技能操作競賽活動,進一步強化訓練,提升臨床護理技能操作水平,從而提高護理服務。
(4)提高護士長的管理水平,計劃優質護理服務病區護士長從3月份開始到省人民醫院輪流進修培訓,學習優質護理服務的先進工作經驗。
(5)加強護士禮儀規範學習。護士禮儀是護士綜合素質的體現,是護士在整個護理工作中,為了塑造個人和組織的良好形象所應遵循的尊重患者、尊重患者家屬及其他工作人員的禮節和注重儀表、儀容、儀態等方面的規範和程式;護士美的儀表、禮貌的語言、落落大方的禮節,可使患者感到被理解、被尊重,心理上得到安慰,情感上得到愉悅,從而促進疾病的康復。
(6)採取各種形式的學習培訓,以提高全院護理人員的業務素質,提高護士觀察病情、落實護理措施、記錄護理文書的能力。
3、加強管理,確保護理安全
(1)加強病人重點環節的管理,如病人轉運、交接、圧瘡等,建立並完善護理流程及管理評價程式。抓住護士交接班、每月一次的護理查房等關鍵環節,加強護理管理確保目標實現。
(2)加強護理安全監控管理,每月組織科室進行護理安全隱患排查及護理差錯、護理頭數的原因分析討論,分析發生的原因,應吸取的教訓,提出防範措施與改進措施。
(3)加強科室管理。每週對科室在病房管理、基礎護理、護理安全、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查,對存在的問題立即指出並限期反饋,在每週的護士長工作例會上進行總結;每月組織護士長對優質護理病區進行質量控制,綜合評價,對存在問題以工作動態的形式發放科室限期整改。
4、夯實基礎護理
(1)切實做好基礎護理,使護理工作更加規範化。保持病床整潔、無異味、無汙跡,物品擺設整齊規範,輸液滴數與醫囑相符,勤巡視輸液病人,善於觀察病人,發現問題及時解決。每天下課時得基礎護理好的課時在護士長例會上精心表揚。對差的科室護士長待做的好的課時參觀學習。
5、嚴格落實責任制整體護理
(1)優質護理病區實行APN排班方法,彈性排班。工作忙時可加班,閒時可輪休。
(2)優質護理服務病區設立責任組長1——2名、責任護士4名,每名責任護士護理7名病人。責任護士從入院到出院的各種治療給藥、病情觀察、基礎護理以及健康教育等為患者提供連續、全程的工作,切實做好優質護理服務。
(3)全面履行護士職責。整合基礎護理、病情觀察、治療、溝通和健康指導等,為患者提供全面、全程、連續的護理服務。密切觀察患者病情,及時與醫師溝通,與患者溝通,對患者開展健康教育和康復指導,提供心理護理。
(4)深化護士分層使用,依據病人病情、護理難度和技術要求分配責任護士,危重患者由年資高、能力強的護士負責,體現能級對應。
(5)臨床護理服務充分體現專科特色,各科依據科室特點豐富服務內涵,為病人提供人性化護理服務保障患者安全,促進患者康復。
6、定期滿意度調查
(1)每月參加科室工休座談,定期聽取患者對優質護理工作的意見和建議。
(2)每季度進行患者滿意度調從護士的操作技術、儀容儀表、健康宣教、制定整改措施,及時反饋科室。讓患者從心裡滿意,要求每位護士樹立良好的服務態度,把病人的滿意作為工作的最終目標,儘可能的為病人提供方便,杜絕生、冷、硬、推諉的想象發生,決不允許與病人發生爭吵。
7、加強患者健康教育
(1)個體宣教個體宣教由責任護士做每天不少於3次,根據科室常見病的治療和護理常規、術前注意事項、術後康復鍛鍊方法、特殊飲食製作不同的卡片,針對不同的護照你這選擇適用的卡片,向病人做詳細的講解。
(2)集體宣教每週舉行2次,由責任組長負責,內容涉及疾病的自我預防、用藥的注意事項、家庭急救常識、安全防護。
8、建立績效考核措施、嚴格落實各種制度的執行
(1)責任護士履行崗位職責。按照崗位管理進行考核,護士應服從醫院業務發展的安排,作為績效考核依據。
(2)優質護理服務績效考核措施,堅持客觀、公平、公開原則,分配向一線護士傾斜,調動護士積極性。
(3)建立護理人員的績效考核登記,依據責任護士出勤率、護理病人的數量、護理質量、技術難度、風險程度、滿意度、科室評選,進行獎勵補償,對積極者、貢獻大的護士在年終增加獎勵力度。
(4)護士根據考核標準以得分高低進行績效考核。
(5)護理部依據優質護理服務質量控制標準對科室考核,考核結果作為護士長的績效考核。
(6)5.12護士節評選優質護理服務標兵。
(7)年底評選優質護理服務先進個人及先進科室。
(8)強化醫療安全核心制度及各種護理操作規範、流程、各種常規的落實。
服務行業工作計劃 篇16
一、指導思想
根據上級檔案精神,結合縣教育局的相關要求,豐富校園生活,促進學生健康、快樂、幸福成長、挖掘學生藝術天賦,滿足新時代家長對豐富多彩課後服務的需求。
二、服務原則
1、安全第一原則。課後服務要堅持安全第一的原則,保證學生安全的同時順利開展課後服務專案。
2、堅持自願選擇原則。學生參加課後服務由學生及家長自願選擇。學校要先徵求家長意見,並簽訂《自願服務協議書》。
3、堅持服務公開原則。課後服務公開服務時間,服務方式、服務內容,主動接受學生、家長和社會的監督。
4、學校統籌組織的原則。課後服務由學校統籌規劃,組織安排,明確課後服務人員責任,全面落實課後服務。
三、服務目標
1、讓每位家長放心。滿足家長合理需求,提供高質量的課後服務。
2、對每位學生負責。組織學生開展形式多樣的課後服務,讓學生在校園學習生活中享受幸福、健康成長。
四、確立組織機構
為確保校內課後服務工作能夠紮實有效開展,成立課後服務工作小組。
五、工作小組主要工作內容:
1、制訂好課後服務工作實施方案,落實具體的課後服務開展,提出明確的活動要求。
2、根據實施情況及時調整有關課後服務。
3、每天檢視各課後服務是否開展,活動是否正常,存在什麼問題,定期,進行交流、總結,努力使課後服務開展的富有成效。
六、相關事項安排
1、召開課後服務籌備會。每學期開學前召開課後服務籌備會,完成課後服務注意事項及相關工作的安排,保障開學後課後服務的順利進行。
2、完成相關通知發放,協議書的簽訂。按時間節點,完成《自願服務協議書》的簽訂,發放《關於課後服務工作致家長的一封信》、《關於開展課後服務社團活動專案的通知》和《室外“素質拓展”專案學生安全責任協議書》。
3、課後服務家長自願報名。課後服務由學校統一實施服務,服務協議每學期簽訂一次。社團活動本著“自願選擇”的原則,按照“家長申請、班級稽核、學校複核、統籌安排”的“四步走”工作流程組織實施。
4、課後服務內容。以班級和社團為單位進行課後服務,根據學生的年齡特徵、心理特徵及興趣愛好,開設豐富多彩的活動,包括作業輔導、閱讀、習字、繪本閱讀、科普知識、趣味英語、數學繪本、課桌操等課後服務和足球社團、美術社團、輪滑社團、口才社團、跆拳道社團、合唱社團、田徑社團、舞蹈社團、棋藝社團9個興趣社團。
5、課後服務開展時間和地點。各課後服務,於週一至週五下午3:30至放學開展。
6、課後服務開展地點。各班級和專用教室。
7、課後服務教師做好服務記錄。詳細記錄每天服務地點、服務教師、服務內容,服務效果。
七、工作要求
課後服務是教育部統一部署的民生工程,根據上級部門的要求,切實做到真正為廣大群眾排憂解難,真正做到辦人民滿意的教育。各課後服務教師要高度重視,認真負責,切實將課後服務作為一項分內工作,組織好、服務好,真正讓“延時服務”成為學校的實事工程。
服務行業工作計劃 篇17
xxxx年以來,在上級有關部門的指導下和黨委政府的正確領導下民生服務辦緊緊圍繞鎮黨委、政府的中心工作,堅持“以民為本、為民服務、為民解困”的工作理念,全面落實各類社會救助政策、養老服務政策和計生衛生健康宣傳及建立,在保障困難群眾基本生活上辦實事,著力解決群眾最關心、最直接、最現實的問題,現將x年來的工作總結如下:
一、五年工作完成情況
(一)落實主動發現機制,強化社會救助政策落實。建立健全困難群眾主動發現機制,精準識別,實行行動態管理,規範程式、嚴把入口,落實社會救助各項政策,做到“應保盡保”、“應退盡退”。一是全面、持續、深入推進城鄉低保專項治理,規範低保、特困一卡通代持代管、重點困難群眾巡查制度、長期公示,及時上報報表,確保資金及時發放到位,目前在冊低保xx戶,xxx人,特困xx戶,xx人,低保邊緣x戶xx人。二是落實關心關愛政策,及時發放臨時價格補貼和疫情期間價格補貼等,切實幫助解決實際困難和問題。實施醫療救助工作、臨時救助、快速救助,困難殘疾補貼xx人,重點殘疾人補貼xxx人,xx週歲以上高齡津貼xxx人,及時辦理惠民殯葬補貼申請,在春節前後開展困難群眾走訪慰問。
(二)強化黨建引領,廣泛開展社群營造。積極開展社群營造活動,社群營造全覆蓋。成立箭塔發展中心、藕之塘等社群組織x個社會企業x家,組織開展明月雷竹春筍月、藕塘村插秧、箭塔年豬祭、鄉村遊學、讀書薈等活動。開展紅會自救互救知識競賽,積極開展社群教育,社群雛鷹、公益早教、開展箭塔自主學習團隊申報工作。
(三)提高政治站位,推進村社群改革調整。依法依規完成村級建制調整工作,將明月村、新民村合併為明月村,將泉灘村、藕塘村合併為藕塘村,調整後我鎮轄x個社群、x個村,小組最佳化調整從原xx個村民小組,調整為xx個村民小組。xxxx年x月完成x個村(社群)自治組織換屆工作。
(四)實施健康建立,營造健康環境氛圍。大力開展愛國衛生運動,結合人居環境整治,開展環境衛生整治、病媒生物防制和科普宣傳等,實施國家衛生鎮建立,xxxx年透過省級驗收,xxxx年獲得國家衛生鎮稱號。積極做好艾滋病防治宣傳欄及篩查,開展女性關心關愛活動,積極做好女性x保險宣傳、購買工作。做好每月人口變動統計工作,嚴格控制資料質量,為人口監測統計提供基礎資料。及時完成獎勵扶助、特別扶助、獨生子女父母獎勵金年審,年審率達xxx%。積極開展獎、特扶政策宣傳,做到應享盡享,積極開展特扶物件春節、生日走訪慰問活動。
二、下一個五年工作計劃
1.落實各項社會救助政策,開展低保、特困申請、複查、長期公示、月報告,檔案管理等工作,規範村社群困難群眾發現臺賬記錄,持續抓好睏難群眾發現機制工作的落實,做到早發現早救助,做好低保、特困的日常管理工作,做好睏難群眾慰問工作。
2.抓好衛生計生等各項工作落實,推動落實“將健康融入所有政策”,倡導健康優先、健康教育先行理念,建設健康環境,營造健康氛圍,全面提升轄區居民健康素養和健康水平,積極做好康促進縣的建立工作。做好國家衛生鄉鎮複核工作。做好疫情防控常態化工作,妥善做好服務保障及防疫宣傳工作,做好疫苗接種工作。
3.做好社群營造、社群教育、養老的各項工作。
4.做好村社群改革、換屆後各項工作。
服務行業工作計劃 篇18
在年的聖誕節中,我帶團去東部 城時,由於自己準備的不是很充分,想的不是很周到,加上一些主觀原因和一些客觀原因,導致這次帶團不理想,這也嚴重的給我帶來了挫折感,還給公司製造了不少的麻煩,我真的感到很內疚,也很自責,不過也讓我學到了怎麼樣處理問題,面對問題是要臨危不亂,經過了這次的事情,我給自己在年制定了一個新的工作計劃:
1.熟悉線路:首先要熟悉公司新的或者主推的線路,出團前一定要做好充分的準備,不懂得要多像老導遊或計調請教,做事情要有把握,有依據,才能做到萬無一失。
2.服務工作要細心,熱心,特別是旺季的時候一定要提醒注意事項,就算是在忙也不能急,還要學會觀察客人的心理變化,提供個性化服務,細心做好每一個工作的細節。
3.擴充自己的知識面,提高自己的講解能力,完善這個帶團的程式,爭取明年成為公司的優秀導遊和優秀員工。不僅要做公司的優秀員工還要儘自己最大的努力為公司爭取更多的業務。
4.學會導遊要以不變應萬變,出現問題也不能自己先亂了陣腳。導遊雖不是萬能的,但你的頭銜就註定了你必須在客人面前臨危不亂,及時果斷的處理問題,如發生意外情況也要學會隨機應變來妥善處理。
5.注意協調工作,安排好遊客的同時,也要妥善處理好客人,司機,地陪旅行社和景區的關係。
6.在工作過程中,不斷的像我社同事及其他旅行社導遊學習,借鑑先進的帶團模式,充實自己文化修養,進而提高自己的業務能力。
7.關注本地旅遊業發展走向,從而在工作中對自身的不足加以調整,以較強的針對性,針對不同群體的遊客不同模式不同主題的講解。
8.及時瞭解同業競爭對手先進理念,以及新的舉措且及時向領導彙報,以便領導作出發展計劃及工作調整。
9.我認為一名合格的導遊應具備:豐富的文化知識,較強的組織應變能力,和高度的責任心。因為旅行社把一個團交給導遊就是對他的信任,導遊的好壞不僅關係著自身的利益,也關係著旅行社的利益和信譽,同時更是直接關係著旅遊者的利益。所以不管團大團小都應像第一次帶團時那樣認真、謹慎,對待每一個遊客都要細心,都要有耐心,都要用我們最真誠的心。用我的付出換來遊客的笑容,這就是最開心的事。今後,我一定會汲取今年的經驗和教訓,努力做好自己的工作,努力的執行遊客至上的理念,爭取成為遊客心目中最信任的導遊
這些是我今年的工作計劃,我知道我自己本身還有很多不足的地方,在年我會盡自己最大的努力去達到我的計劃。
服務行業工作計劃 篇19
營業視窗是服務的橋樑和紐帶,視窗服務水平的高低直接影響到企業的形象。作為與使用者直接接觸的第一線,我們營業廳始終將服務工作當作重中之重來抓,並開展了一系列活動,以下是營業廳在服務提升方面的工作計劃:
1、營業廳的檢查工作。
確保每週一次的營業廳檢查工作,主要內容為營業廳內環境衛生、現場硬體設施情況、營業員的站立服務、微笑服務、四聲服務等基本服務檢查內容,並做好服務檢查記錄,寫好每月服務分析,從中汲取經驗教訓。
2、營業員的業務培訓工作。
高超嫻熟的業務技能是保證工作質量和服務質量的前提和基礎,營業員的培訓工作尤為重要。
1)每日一會:利用早會的時間對營業員進行業務培訓,及時快捷地傳達市公司的各種相關業務通知,隨時調整營業廳的業務操作處理措施。另外,利用早會的時間總結前一天工作及以後工作中注意的問題。
2)每週的週會:新業務培訓,根據營業員自身業務水平的高低輪流來講解業務,一來加強營業員的責任心,二來提升自身素質及表達能力。
3、完善服務質量考核及管理辦法,對相關內容作了補充。
管理方式從“以人管人”到“用制度約束人”的轉變,並取得了明顯效果。我們對每天的工作細節都作了明確規定,責任到人,從裝置的維護到下班後的值日都有專人負責,保證員工的行為規範做到有章可循。
4、服務態度零投訴:
提高營業員服務意識,實現服務態度類零投訴。對於出現
服務態度類投訴的,實行一票否決制,本月不參與星級評定拿。對於使用者提出的要求、賠償,均由個人承擔。
5、業務差錯:
加大工單稽核力度,要求營業員對自己所作的工單進行自查,工單稽核人員進行專項檢查。對於因業務差錯造成的投訴及相應要求、賠償,均由受理人負責,但工單稽核人員也進行相應處罰。
以上是服務工作方面的工作計劃,總而言之,我們力求在以上的管理和制度中使我們營業班的整體素質在新的一年提高一個新層次,讓員工充分發揮主人翁精神,和企業同呼吸共命運,為和平服務中心今後的發展獻計獻策,貢獻自已的一臂之力。