招商局工作計劃三篇

招商局工作計劃三篇

　　日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，很快就要開展新的工作了，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。可是到底什麼樣的計劃才是適合自己的呢？以下是小編為大家整理的招商局工作計劃3篇，希望對大家有所幫助。

招商局工作計劃 篇1

　　一、總體情況

　　至11月底，全區新籤專案55個，其中億元以上專案16個，完成市下達的16各億元目標任務，實際到位資金25.37億元，完成市目標任務的105.7%，完成全年目標任務。

　　二、具體工作情況

　　(一)新籤專案基本情況。1-11月份新籤專案55個(投資超億元專案16個)，到位資金6.2億元。新型工業專案34個，高階旅遊休閒專案9個，現代農旅專案4個，基礎設施類專案3個，文化類專案2個，其他類專案2個，房地產開發1個，工業專案成為新專案中的主力軍，產業佈局更加合理。

　　(二)大強專案基本情況。今年以來，黃山區繼續實施“招大引強”，重點對接優勢企業、大強專案，北京城建投資200億元的東黃山國際小鎮專案、新簽約的專案中上市公司廣東順威集團投資6億元的智慧家居專案、安糧集團投資60億元的安糧田園綜合體專案、黃山極限運動投資54億元的太平湖運動休閒產業發展專案成為亮點。

　　(三)在談專案基本情況。1-11月份，全區在談專案60餘個，重點在談專案30個，其中大資料專案、磐基國際專案、中法文化交流專案、科勒度假村專案等均是由區主要領導親自牽頭、重點跟進。

　　三、主要工作措施

　　(一)加強組織領導。堅持領導帶頭招商，區四套班子領導高度重視招商引資工作，多次赴全國各地組織開展招商引資工作，各鄉鎮主要領導也紛紛積極走出去，把招商引資作為一號工程來抓，面對新形勢下個各種困難，在全區上下的努力下，20xx年招商引資工作成效十分明顯。

　　(二)最佳化投資環境。完善招商專案預審制度，對重大招商專案在專案前期、建設、開工等方面的問題，合力研究、現場解決，今年累計召開專案預審會10餘次次。累計發放招商宣傳冊1500餘份，綜合運用各類媒體資源，廣泛宣傳我區投資環境和招商成效。

　　(三)營造招商引資氛圍。年初就組織實施了旅外成功人士座談會，取得了良好的成果，有數家企業感受到家鄉人民的熱情和發展的祈願，紛紛回來投資興業彙報家鄉;除此之外，20xx年組織實施了兩次招商引資專案集中籤約，進一步提振了全區發展專案、發展經濟的信心，全面營造大發展的濃厚氛圍。

　　(四)小分隊招商頗有成效。今年以來各小分隊積極對接專案，拜訪企業，走訪百餘家公司，邀請數十家企業來我區考察專案，多個專案成功簽約落戶。

　　四、20xx年工作計劃

　　全年工作目標：引進億元專案18個，到位資金26.5億元。

　　主要工作措施：

　　(一)積極應對國家“環保”、“土地”、“金融”等宏觀政策調整帶來的不利因素，避免和減弱可能出現的大波動。

　　一是提高現有專案的土地利用率，督促現已開工專案早投產，簽約專案快開工。二是引導企業充當招商引資的主角，實現市場化運做。建立健全資訊服務網路：及時向企業積極引導，提供政策和相關配套服務。三是認真篩選專案，規避低層次產業重複擴張。四是切實發揮中小企業擔保公司的融資職能，幫助企業解決資金短缺的難題。

　　(二)繼續完善專案基礎，提高引資的效率和成功率。

　　對全區資源、專案情況進行深入細緻的摸底調查，找出突出的比較優勢，並對資源進行整合，分門別類地形成專案資料，彙編成冊，對外招商;同時及時掌握專案情況或專案在談、在建等變動情況，及時更新專案庫，始終保持招商專案的適時性、實效性和可操作性。

　　(三)推動簽約專案前期工作進度，加快專案落地速度。

　　對目前19個重點簽約未開工的專案實行區領導聯絡制度，加快黃山田園綜合體專案、太平湖運動休閒產業專案、康美國家級健康小鎮專案、智慧家居等專案的對接和跟進，著力解決專案落地過程中存在的問題，力爭專案20xx年開工建設。

　　(四)繼續派駐招商引資小分隊，強化專業招商隊伍建設。

　　目前的四支專業招商小分隊即將期滿，20xx年將繼續抽調精幹人員，有針對性的選擇經濟發達地區，開展專業招商，一方面鞏固現小分隊招商成果，同時拓展新資訊、新資源、挖掘新專案。

　　(五)緊盯在談專案不放鬆，加強對接聯絡和跟蹤服務。

　　重點跟進雲計算資料處理中心專案、磐基酒店黃山專案、中法文化藝術交流專案科勒度假村專案、城瀾養老專案、復星集團投資黃山區專案、萬佛園等專案，強化洽談成果，力促專案20xx年能簽約落戶。

　　(六)繼續抓好“一湖兩園三業四門”招商，重點圍繞工業板塊招商，實現產業招商的新突破。

　　20xx年初，我區將組織召開“黃山區新型工業化發展暨招商引資工作會”，全面部署20xx年產業招商工作，工業招商將進一步全面加強。

　　(七)繼續加大招商引資氛圍營造和目標責任制考核的獎懲力度。

　　20xx年將繼續選擇重點城市、重點產業園，開展招商引資推介會;繼續舉辦旅外人士“我為家鄉話發展”新春懇談會參會和集中籤約等活動，配合市招商局做好國家、省、市的大型招商引資活動和人員培訓等工作，內提素質、外強形象。

招商局工作計劃 篇2

　　一、堅持科學、理性、綠色、效益的招商理念

　　緊緊抓住我縣列入黃河三角洲高效生態經濟區戰略的機遇，圍繞打造“一園三基地”目標，以高青經濟開發區為平臺，以引進大專案為核心，科學承接先進地區產業轉移，最佳化創新招商方式，全面提高招商工作的水平，實現招商引資工作新突破。

　　二、明確三個目標:

　　1、專案目標：嚴格按照我縣招商引資規定，選擇投資大、技術新、稅收高、能耗低的專案。

　　2、產業目標：立足我縣實際，重點圍繞“四新”(新材料、新能源、新醫藥、新資訊)產業、高階裝備製造業、精細化工業、現代服務業及文化創意產業開展招商工作。

　　3、區域目標：長三角、珠三角、京津及環渤海區域，省內濟南、青島、東營及市內行業對口並有工作基礎的地區。

　　三、立足三個需求

　　1、立足於我縣現有企業做大做強的`需求，從現有企業擴大產能、提升技術、注入資金(上市融資)、最佳化管理、拓展市場、培育品牌等方面開展工作。

　　2、立足於我縣培植重點產業鏈的需求，圍繞精細化工產業鏈、生物科技產業鏈、醫療器械產業鏈、特色資源深加工產業鏈、機械製造產業鏈的完善拉長開展工作。

　　3、立足於我縣打造黃河三角洲“一園三基地”的定位，力爭在低碳迴圈專案、戰略性新興專案、溫泉養生文化及現代創意服務專案引進方面有所突破。

招商局工作計劃 篇3

　　今年以來, 我局在區委、區政府的正確領導下，以城中村改造招商工作、加強政務服務為重點，積極落實區委、區政府有關工作部署，認真做好招商引資、政務服務以及“六權治本”工作，做到了目標明確、超前謀劃、積極落實、穩步推進，招商局各項工作均保持良好發展態勢。

　　一、招商引資工作

　　1、超額完成招商引資目標任務。截止11月底，我區實際引進外來到位資金達到89.7億元，已完成全年80億元目標任務的112%。透過會審的擬簽約專案6個，總投資額243億元，已完成全年235億元目標任務的103%。分別為恆大翡翠華庭專案，總投資50億元；龍城天悅小區專案，總投資15億元；橫河社群城中村改造回遷安置專案，總投資27.4億元；怡佳別苑（太原碧桂園）專案，總投資8.6億元；許東城中村改造專案，總投資62億元；楊家堡社群城中村改造專案，總投資80億元。

　　目前，正積極推進大族集團專案、汾酒集團專案的前期手續辦理工作，全力推進萬科城市綜合體、中央公園、怡嘉別苑等專案的開工建設，積極引進物流專案推動我區物流業的發展，傳化物流、萬科物流等專案或正在選址或正在辦理前期手續，同時，積極與有意投資我區的外來企業做好對接服務工作，全力促進我區招商選資工作。

　　2、積極做好城中村改造專案推介招商工作。一是分別於今年1月16日、6月9日召開了兩次XX區城中村改造專案專題推介會，共有100餘家省內外知名地產企業參加，並有二十餘家意向企業與我區進行了對接。二是利用各種媒介廣泛進行宣傳、推介，先後在省投促局對外招商網路平臺、太原招商引資專欄、土地流轉網、土地資源網等大型土地資源網站上釋出相關推介資訊100餘條。三是開展點對點推介，透過電子郵件、電話聯絡等方式先後向80餘家國內重點房企釋出推介資訊。四是利用省政府組織的“四地四場”招商活動推介我區城中村專案。經過努力，今年先後有保利集團、富力集團、深圳華強集團、新城控股等一批國內知名企業介入我區城中村改造進行合作洽談。目前北營與萬科集團、楊家堡與山西經貿集團鼎軒房地產開發有限公司、許東與陸延集團已簽訂協議，龍保村正在與富力集團進行洽談，其它城中村招商工作也正在積極積極推進當中。

　　二、政務服務工作

　　今年以來, 我局政務服務工作規範有效的執行。一是與群眾生產生活密切相關的審批服務事項全部納入中心辦理，發改、衛生、工商等20個部門或單位設有辦事視窗，辦理事項共計124項。此外還將社會保險事項、車輛購置稅徵繳、淘汰黃標車老舊車等納入中心辦理，實現了服務功能最全面。二是完善了《行政效能量化考核評分辦法》、《工作人員管理制度》、等10餘項工作制度，加強對工作人員的管理考核及監督工作，針對工作紀律、工作環境、服務態度、審批辦件等情況每日進行兩次檢查，對群眾的投訴認真對待，及時落實解決。三是圍繞如何最大限度地滿足群眾需求這一目的，增加中心各類硬體裝置設施的投入，繼續開展免費影印服務，增設等候椅、書寫臺、自助電腦、備用雨傘等相關設施，今年還新增設了擦鞋機、健康管理機等，透過這些細節性的工作，更拉進了與群眾的距離。四是各視窗單位根據實際情況分別採取網上稽核、簡化程式、增加人員裝置、最佳化硬體系統等多項舉措，進一步提升了服務效率。工商視窗開始核發“三證合一”營業執照，食藥監視窗對餐飲服務許可證和食品流通許可證施行了“二證合一”工作。截至11月底，在市行政審批管理資訊系統中累計辦結46.14萬餘件，佔全市市縣區辦件總量的50%，居全市之首。五是為進一步提升基層便民服務工作執行效率，根據市政務辦要求，我區已在10個便民服務中心安裝基層便民服務數字化平臺，由區政務服務中心對各基層便民服務中心的辦件量、辦理進展等進行監督檢查，做到辦事流程可控、可考、考察。據統計，全區10個街鄉便民服務中心及156個代辦點日接待群眾500餘人，截至11月底，辦理事項共計13.15萬件次。

　　三、六權治本工作

　　全區六權治本工作領導組辦公室設在我局，承擔了相應的工作職責。一是組織全區各相關單位成立了“六權治本”推進工作領導組，並制定了工作任務表，按照工作方案明確了每項工作的責任單位和配合單位，明確了完成任務時限。截至目前，全區共梳理行政權力事項2965項，其中：行政許可117項，行政處罰20xx項，行政強制142項，行政確認31項，行政裁決4項，行政徵收徵用43項，行政給付53項，行政獎勵28項，其他行政權力401項，區政府為實施主體的行政權力45項，部門共有的行政權力11項，無固定實施主體的行政權力1項。二是督促各相關單位抓好制度建設、最佳化制度清單，共收集全區各相關單位報回的制度230餘條。三是積極發揮統籌樞紐作用，及時將各單位報回的“六權治本”工作推進情況報告進行整理彙總，上報至XX市政府。

　　以上是我局今年以來的工作情況，儘管做出了一些成績，但仍有許多不足之處，我們將在今後的工作中繼續努力，切實為我區經濟發展做出新的貢獻。