年度業務工作計劃3篇

年度業務工作計劃3篇

  時間的腳步是無聲的,它在不經意間流逝,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收穫著,做好計劃,讓自己成為更有競爭力的人吧。擬起計劃來就毫無頭緒?以下是小編收集整理的年度業務工作計劃3篇,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

年度業務工作計劃 篇1

  隨著廣東沃普公司規模的日益壯大,增強公司市場競爭力和律師行業影響力,最終實現公司年度目標,是今年網銷部工作的主要指導思想和行動指南。因此,作為網銷部門的主要負責人,如何響應公司發展目標?如何完成今年的營銷任務?實現這些目標需要大家投入更多的熱情以及更加精細化的工作。

  一、網銷部年度目標:案件類:120個意向客戶 10個成交客戶 註冊類:200個意向客戶 10個成交客戶

  二、工作思路

  1、招兵買馬:招募銷售精英,組建團隊;

  2、員工培訓:組織本部門參加內部和外部培訓,提高自身硬實力;

  3、績效考核:對相關人員進行打分考核+平時考核相結合;

  4、薪資待遇:按照本部門結合公司發展實際,給予員工合理報酬;

  5、獎懲機制:公平公正、一視同仁對員工進行考核,懲罰不是目的,是為了管理和促進部門目標順利實現的基礎;

  6、團隊管理:有效管理部門人員,激發他們的鬥志和激情,上下團結一心,為實現部門年度目標而奮鬥!

  7、學習充電:要求本部門人員以空杯式的心態,不斷學習新的業務技巧和先進的管理培訓經驗,更好的服務於本職工作。

  三、工作措施

  1、人才招聘:計劃在xx年1月5日之前,招募3-5名合作伙伴,組建“雄鷹團隊”。藉助“網路營銷、電話營銷、地面營銷,三網合一的營銷手段,開拓和搶佔東莞法律市場。利用百姓網、官方人才網站等渠道招募人才;

  2、培訓拓展:

  1、xx年1月6日上午9點在會議室進行《在職人員培訓》(電話話術、網路營銷、陌生拜訪);

  2、公司每個星期週六上午有法律知識培訓,可以相互學習,加深理解,有利於開展業務工作;

  3、xx年1月13日上午組織本部門去東莞水濂山森林公園爬山並進行戶外拓展培訓,以遊戲培訓為主,目的是為了凝聚部門人員團結,增進了解和溝通,提高協同作戰的能力!

  ④、本部門所有人員都有機會參加由公司舉辦的酒店法律講座,一睹中國企業家的風采和火爆的銷售場景,領悟和摸準老闆的消費心理和法律需求;

  3、考核方案:本部門實行“打分制度”加“行政日常考勤”相結合

  備註:A級(80-100分)為優秀 B級(60-79分)為合格 C級(0-59分)為不及格;

  員工最終成績=自我評價*40%+主管測評*60%

  福利薪資:人員工資: 3人*1800=5400元/月 底薪1800元(包含住宿補貼100元 伙食補貼100元 全勤獎100元);

  提成方案:成功接案件一例 1000元;公司的商標 100元/個 如該公司申請10個*100=1000元;個人/公司智慧財產權 200元/個 如申請10個*200=20xx元;

  4、賞罰規定:

  設定:“月冠軍獎” 300元 (公司月底兌現承諾);

  設定:開單“頭炮獎” 100元 (部門主管當場兌現承諾);

  5、團隊管理:

  1)、依據公司相關規則制度,一視同仁、嚴格落實、做到公平公正、不厚此薄彼,達到監督檢查透明化;

  2)、發現人員在工作上的問題,及時進行有效的業務指導,規定每個星期三上午開中會;

  3)、每天上午9點之前發電子檔“工作日誌”到部門主管這裡;

  4)、以身作則,遵守公司規章,以親和力和公平公正實現管理人員和營銷人員之間的距離更接近,促進本部門的人員團結。

  全勤獎:有遲到、早退、請假等情況,該月的全勤獎取消;

  執行力:首次警告 第二次扣100元 三次扣200元 記小過;

  頂撞上司,毆打辱罵,出言不遜,罰300元並記大過存檔;

  6、學習計劃:

  1)、讀書閱覽:充分利用東莞圖書館的資源和地理優勢,只需辦一張讀者證,就可以讓自己博覽群書,增長見識和見解,提升自己的業務能力,管理能力,社交能力等等;

  2)、社會實踐:多參加東莞市區志願和義工服務,擴充套件社會人脈,從實踐中學習既可以獲得友誼,還可以學習和鍛鍊自己的適應社會的能力;

  3)、講座培訓:利用網路優勢,線上試聽名師講座和東莞圖書館每週六日下午2點在4樓報告廳有精彩的免費講座,大家不妨去聽聽看,效果很不錯,讓人受益匪淺;

  總之,我們會盡心盡力開拓東莞目標市場,朝著本部門設計的年度目標,一如既往,努力拼搏為沃普公司創造價值!

年度業務工作計劃 篇2

  在20xx年我剛接觸這個行業時,在和客戶交談時有很多失誤的'地方,那是因為我對這個行業還不熟悉,對客戶的需求也不是很瞭解,所以今年我會加大對各地經銷商的聯絡,瞭解市場的需求做好14年的工作任務。

  20xx年的工作計劃如下;

  一,對老客戶和重點客戶要經常聯絡,在有時間的情況下送一些小禮品或宴請客戶,和他們搞好關係。

  二,在擁有老客戶的同時,不斷地尋找在當地做的好的客戶進行合作。

  三,在工作的同時,加強業務知識的學習,開拓視野,豐富知識,採取多樣化形式把業務做上去。

  四,今年對自己的工作要求如下;

  1、每次出差都需要增加3個新客戶。

  2、每天都要對自己進行反省,每月要認真總結,看看工作上有哪些失誤,及時改正下次不要在犯。

  3、見客戶之前,要多瞭解客戶的情況和需求,再做好準備工作,才能更好的和這個客戶進行合作。

  4、對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶,我們要加大客戶對我們公司忠誠度的培養。

  5、對自己要不斷加強業務知識的學習,多看書、上網查閱相關資料,與同事們進行交流,學習他們的經驗。

  6、對所有的客戶都要一樣對待,給客戶一個好印象,樹立好公司的形象。

  7、客戶的質量問題及時幫他們解決,不要出了問題一拖再拖影響公司信譽,只有這樣才能使客戶更好的銷售我們的產品,從而讓我們更好的完成公司下達的銷售任務。

  8、自信是非常重要的要經常對自己說‘我是最棒的,我是最好的;不要講消極的語言,時刻擁有健康的思想和積極向上的工作態度,才能好的完成公司下達的銷售任務。

  9、在公司要和同事經常溝通,加強團隊意識,多交流,多探討才能不斷地增漲業務技能。

  10、為了今年的銷售任務,我將全力以赴,為公司創造利潤,為自己增加收入。 以上就是我對20xx年的工作計劃做的簡單總結,有不足的地方請公司領導的批評指出。

年度業務工作計劃 篇3

  轉眼間又要進入新的一年20xx年了,新的一年對我們來產是一個充滿挑戰、機遇、希望與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年。出來工作已經很快的過了4個年頭,家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習。在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年裡有更大的進步和成績。

  一、熟悉公司新的規章制度和業務開展工作

  公司在不斷改革,訂立了新的規定,特別在訴訟業務方面安排了專業法律事務人員協助。作為公司一名老業務人員,必須以身作責,在遵守公司規定的同時全力開展業務工作。

  1、在第一季度,以訴訟業務開拓為主。針對現有的老客戶資源做訴訟業務開發,把可能有訴訟需求的客戶全部開發一遍,有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業務,代理費用達8萬元以上(每件4萬元)。做訴訟業務開發的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持經常性聯絡,及時報告該等客戶交辦業務的進展情況。

  2、在第二季度的時候,以商標、專利業務為主。透過到專業市場、參加專業展銷會、上網、電話、陌生人拜訪等多種業務開發方式開發客戶,加緊聯絡老客戶感情,組成一個迴圈有業務作的客戶群體。以至於達到4.8萬元以上代理費。在大力開拓市場的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持經常性聯絡,及時報告該等客戶交辦業務的進展情況。

  3、第三季度的“十一”“中秋”雙節,帶來的無限商機,給後半年帶來一個良好的開端。並且,隨著我對高階業務專業知識與綜合能力的相對提高,對規模較大的企業符合了《中國馳名商標》或者《廣東省著名商標》條件的客戶,做一次有針對性的開發,有意向合作的客戶可以安排業務經理見面洽談,爭取簽訂一件《廣東省著名商標》,承辦費用達7.5萬元以上。做馳名商標與著名商標業務開發的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持經常性聯絡,及時報告該等交辦業務的進展情況。

  4、第四季度就是年底了,這個時候要全力維護老客戶交辦的業務情況。首先,要逐步瞭解老客戶中有潛力開發的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶公司的智慧財產權保護做到最全面,代理費用每月至少達1萬元以上。

  二、制訂學習計劃

  學習,對於業務人員來說至關重要,因為它直接關係到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。

  知己知彼,方能百戰不殆,在這方面還希望業務經理給與我支援。

  三、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識

  積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

  以上,是我對20xx年的工作計劃,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望20xx年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務,也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善業務開展工作。相信自己會完成新的任務,能迎接20xx年新的挑戰。

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