通用關於培養青年教師工作計劃範文3篇

通用關於培養青年教師工作計劃範文3篇

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們的工作又將迎來新的進步,讓我們一起來學習寫計劃吧。什麼樣的計劃才是好的計劃呢?以下是小編精心整理的通用關於培養青年教師工作計劃範文3篇,歡迎閱讀與收藏。

通用關於培養青年教師工作計劃範文3篇1

  一、指導思想

  高素質的教育以高素質的教師隊伍為基本條件,培育快樂新城文化,建立素質教育特色學校,需要優質的師資隊伍。青年教師是學校的期望,學校的未來。因此加強青年教師和骨幹教師的隊伍建設,不斷提高這些教師教育教學水平,使他們成為學校發展的主力軍,有助於促進學校教育教學質量和辦學水平的提高,有利於提升學校辦學品位和特色。

  二、青年教師現狀分析

  我校青年教師(1970年1月1日以後出生),總計35人(劉俊、李倩、劉智琴、徐秀蓮、王恆、羅秀玲、張敏、高敏、李文娟、楊娟、李鳳華、杜豔、紀寶華、陳玉蘭、項芳、李黃華、祝紅豔、王鳳英、肖玲、辛翠華、王衝、許海燕、姚少軍、劉方敏、吳伶俐、張芬、楊光輝、童慧芳、陳銀梅、魏芬、方豔、宋菲菲、肖雷、胡文平、王燕)。從整體狀況看,優勢與不足並存:

  優勢方面:教師知識水準起點較高,思想觀念較新,思維定勢較少,理解新事物的潛力強,熱情高、幹勁足,上進心和創新意識強。

  不足方面:由於剛剛參加工作,缺乏教育的實踐鍛鍊,經驗少,培訓學習和外出參賽的機會不多,業務不成熟,教育教學潛力有待於提高。

  三、培養目標:

  (一)總目標:

  1、造就一支“勇立潮頭、敬業愛生、拼搏奉獻、開拓創新”的青年教師隊伍,具有團隊精神,爭創一流業績,促進青年教師隊伍的整體最佳化。

  2、創造條件,幫忙青年教師儘快成長,透過幾年的培養與鍛鍊,使青年教師能脫穎而出,成為學校的教育、教學骨幹。

  (二)遠景目標

  1、樂觀向上的拼搏精神

  2、廣博紮實的專業知識

  3、較強的.教育教學潛力

  4、用心高尚的思想品質

  (三)具體目標:

  1、良好的職業道德:

  熱愛本職工作,具有強烈的職責心、進取心,樹立勤奮、拼搏、奮鬥精神。

  2、較強的理解教材和駕馭教材的潛力:

  能夠全面深入地鑽研教材、課程標準,把握教材的重點難點。瞭解教材資料的前後聯絡,做到融會貫通;針對學生的實際狀況,聯絡生活巧妙設定問題,引導學生思維;善於抓住教材的重點、難點和關鍵點,做到講課時重點突出,選用方法得當,難點突破。

  3、較強的組織教學潛力

  以學生為本,尊重學生、表揚為主,能以富於情趣的語言吸引學生,用飽滿的熱情感染學生,利用多種形式調動學生的學習用心性,駕馭課堂潛力強,具有隨機應變的教育機智。

  4、較強的教學潛力

  根據學科的特點及學生的實際狀況,選取和最佳化課堂教學的方法,探索出適合本學科特點和學生認知規律的教學模式。能夠緊緊圍繞教學目標設計和提出有價值的問題,靈活地運用設疑方式,引發學習興趣,激發求知慾。

  5、較強的教學基本功

  普通話準、表達潛力強、富有激情;現代教育技術運用潛力強;練就一手好字,板書工整、規範、重點突出。

  6、較強的班級管理潛力

  四、培養措施

  1、加強組織管理,成立培養領導小組:林娜、陳玉梅、劉方敏、許海燕、王衝、高敏、李鳳華、徐秀蓮、肖雷、楊明松、王燕。

  2、重視青年教師的目標引領,每一位青年教師都要制定自己的發展規劃,使自己有攀登目標、有發展行動。

  3、重視青年教師的思想政治工作,用心引導,使他們熱愛教育事業、教書育人,為人師表。利用各種形式,組織他們學習相關檔案、提高認識,以先進教師的事蹟,教育激勵他們,使他們真正具有樂於奉獻的精神。

  4、組織開展系列性專題培訓,使他們掌握教育教學常規,瞭解教育教學規律。每兩週至少學習一篇教育教學文章,觀看一堂優質課影片,並分別寫好感觸最深的體會。

  5、每位青年教師每學期上一堂圍繞主題的研究課,用心開展研討活動,透過說課、聽課、評課等活動,全方位提高青年教師的教學潛力。透過專家引領,定向培養,鼓勵他們用心參加各級比賽。

  6、重視抓教學反思,要求青年教師經常性地對自己的教學進行反思,每週選取一堂成功之課或不足之課寫一反思隨筆。每學期至少撰寫一篇較高質量的教學論文或教學案例。鼓勵他們用心參加課題研究,在研究中學習,在研究中成長。

  7、抓教學基本功比賽,組織演講、粉筆字、製作課件、板書比賽,以賽促練,掀起青年教師苦練基本功的熱潮。

  8、繼續實施“師徒結對”活動,透過自己認師傅、自己確定提高目標,透過師傅針對性帶教,使青年教師在指導老師的帶領下,言傳身教,健康成長。擔任師傅的教師則要切實搞好“傳、幫、帶”,督促青年教師在業務上儘快入門併成熟。

  9、加強考核。每年對青年教師的思想狀況,教育業務潛力進行相關考核,考核結果與評優、晉級職稱掛鉤。

  10、各部門帶給更多的培訓學習機會,快速提高教育教學潛力。

  五、本學期具體安排:

  二、三月:

  1、組織發動、提出要求。

  2、培訓一:學習課改理念、青年教師成長秘訣

  四月:

  1、培訓二:主題:有效組織教學,提高課堂教學教益

  2、青年教師制定09—20xx年個人專業發展規劃。

  3、青年教師師徒結對:青年教師自己認師傅,自己確定成長需求。

  五月:

  1、培訓三:主題:如何進行教學設計、說課和教學反思 主講者:史國華

  2、部分青年教師上研究課。

  3、迎接武漢市素質教育特色學校的建立評估—人人爭上一節優質課。

  六—八月:

  1、部分青年教師上研究課和複習課。

  2、部分青年教師進行教學設計、說課競賽。組織者:劉方敏、許海燕、王衝、徐秀蓮、楊明松

  3、青年教師座談會:如何打造快樂課堂?總結本學期教學教研工作,提出下步工作要求。主講者:郭老師史老師

  4、部分青年教師進行外出學習與培訓。

  九—十二月:

  1、組織教師參加各級賽課活動;

  2、組織參加外出培訓學習活動;

  3、組織參加課題研究活動;

  4、中心備課組活動;

  5、參加“雙創工作”活動。

通用關於培養青年教師工作計劃範文3篇2

  提攜青年教師,加大青年教師的培養工作,是我校一貫注重的優良做法。今年,學校加大“名師工程”、“青年教師培訓工程”及“高效能優質課堂研究”的力度,透過觀察課堂、分析課堂,從中找出高效能課堂的因素,讓學生聽最好的課。為此,學校根據教育教學現狀和未來發展的需要,制定青年教師的培養方案,拓寬培養渠道,採取自主研修、師徒配對指導、外出學校學習等多種培養方式,為他們的學習提高創造條件。

  一、總體目標

  1、造就一支“自律至誠、敬業愛生、拼搏奉獻”的青年教師隊伍;

  2、加強青年教師的團隊建設,爭創一流業績,促進青年教師隊伍的整體最佳化;

  3、創造條件,幫助青年教師儘快成長,培養一批業務素質過硬的青年教師隊伍。

  二、組織領導

  為了把青年教師培養的規劃落到實處,學校成立青年教師培養領導小組。領導小組成員由下列同志組成:朱國材、駱忠雲、周棟樑、朱利清

  三、具體措施

  按教學年限與年齡,將青年教師分成兩組,實施分層管理,分級培養。第一組為教學年限不足三年的青年教師;第二組為教學年限三年以上,年齡在35週歲以下的青年教師。

  (一)、第一組教學年限不足三年的青年教師工作要求:

  1、做細班主任工作。所帶班級要班風正,學風濃,紀律嚴,成績好;

  2、積極參加校本教研活動,主動完成教研組安排的工作;超周備課,備出詳案,及時寫好教學反思,能熟練並適當應用現代化手段進行教學;

  3、凡佈置給學生做的作業,自己都必須事先做一遍,完成該年度所教學科考卷的解答;認真做好期中、期末的考查工作,認真監考、閱卷、講評,認真分析試卷;

  4、做好學科競賽輔導工作,做到有計劃、有教案、有記錄、有成效;

  5、開展“七個一”工程。具體為:每學期至少撰寫一個精品教案,至少上一堂專業彙報課,撰寫一篇教學論文,製作一個教學課件,編寫一份試卷,承擔一個課題(可以多人),閱讀一份教學雜誌;

  6、每月教育摘記不少於3篇,並寫好學習意見,每篇教育摘記不少於500字;每月撰寫一篇500字以上的教育、教學故事或教育、教學反思或教學隨筆;

  7、三年內普通話達到二乙以上等級、計算機達到國家一級、學歷達到大專學歷;

  8、嚴肅日常教學紀律,按《z二小教學常規管理制度》做實各項工作。

  (二)、第二組教學年限三年以上,年齡在35週歲以下青年教師工作要求:

  1、做細班主任工作。班級管理要井然有序,成為本年級或學校的模範班級;任課教師要主動協助班主任做好學生思想工作,提高教學效率,贏得家長和社會的讚譽;

  2、開展“七個一”工程。具體為:每學期撰寫一個精品教案,上一堂專業彙報課,撰寫一篇教學論文,製作一個教學課件,編寫一份試卷,承擔一個課題(可以多人),閱讀一份教學雜誌;

  3、備課筆記分教時安排,突出教學重點和難點,詳略適當;作業按學校要求批改,有錯誤就有訂正,不出現漏批錯批現象,重視評講分析;

  4、每月教育摘記不少於3篇,並寫好學習意見,每篇教育摘記不少於500字;每月撰寫一篇500字以上的教育、教學故事或教育、教學反思或教學隨筆;

  5、嚴肅日常教學紀律,按《z二小教學常規管理制度》做實各項工作;

  6、教學工作效果明顯,實績突出。

  四、學校措施

  1、為青年教師的成長營造良好的氛圍,為青年教師教師提供學習和交流的平臺讓青年教師有足夠的機會進行學習和交流,幫助青年教師儘快成長;

  2、為每位青年教師建立成長檔案。內容包括:“七個一”工程內容、身份證影印件、學歷證書影印件、普通話證書影印件、計算機等級證書影印件、心理健康教育合格證書影印件、資格證書影印件、專業技術職稱證書影印件、各類榮譽、參加活動等相關內容;

  3、學校為第一組青年教師安排一名有經驗的老師或骨幹教師給予指導,實施“青藍工程”,開展師徒結對活動;(具體要求參見師徒結對工作意見)

  4、加大師訓力度。外出學習、考察活動,優先考慮青年教師,鼓勵青年教師積極參加各類培訓、學歷進修,為他們創造機會,儘量拓寬培養渠道。

通用關於培養青年教師工作計劃範文3篇3

  隨著學校辦學規模的擴大,我校青年教師逐年增多,現已佔全校教師總數的28%。如何引導青年教師在教育教學實踐活動中逐漸走向成熟,激發他們的積極性、主動性和創造性,儘快成長為學校教育教學的主力軍,就成了學校一項十分緊迫的任務。對青年教師的培養工作,我們的總體思路是:一年考查,三年適應,五年成才。具體的措施是:

  1、成立機構,加強領導

  為了更好地實施青年教師培養計劃,經學校研究決定,成立校青年教師培養工作領導小組。具體名單如下:

  組長:

  副組長:

  組員:

  2、加強青年教師教育教學理論的學習

  科研興校,必須發揮全校教師的聰明才智,同時確立“因地制宜,業餘為主”的原則,推動工作著力點的轉變,努力培養和造就一支自身素質較高而又懂得如何進行素質教育的新型師資隊伍。

  (1)有計劃地印發教育教學理論材料供教師學習。

  (2)每學期開設教育教學專題理論講座,努力提高青年教師的教育教學理論水平。

  (3)各教研組要制定出本組的理論學習計劃。

  (4)每學期召開教育教學研討會一次,以便互相交流,互相促進,共同提高。

  (5)及時做好總結工作,每位青年教師每學期要有一篇書面教研總結材料交教科室,並作為教師業務考核材料之一。

  (6)採取“走出去,請進來”的方式,拓展視野,取長補短,增長見識。

  3、適應時代要求,開展現代教育技術應用研究

  原教育部陳至立部長在《應用現代教育技術,推動教育教學改革》一文中強調指出:“要深刻認識現代教育技術在教育穢中的重要地位及其應用的必要性和緊迫性”,並號召“各級各類學校的教師要緊跟科學技術發展的步劃,努力掌握.和應用現代教育技術,以提高自身素質,適應現代教育的要求”。為此,我們強調全校青年教師要有“先行者”的意識和行為。要求任課教師在兩年內逐步掌握並能運用現代教育技術手段進行教學。要求青年教師參加ncretarget=blankclass=infotextkey>計算機等級考試,並取得合格證書。

  4、推行學歷達標教育

  要求初中教師達到本科學歷。同時鼓勵青年骨幹教師進行碩士學歷的函授學習,函授畢業後給予一次性的獎勵。

  5、加強青年教師的培養和培訓工作

  (1)開展“以老帶新互幫互助”活動。每位青年教師都必須與一位教學經驗豐富的中、老教師結為互幫互助小組,虛心向他們學習,刻苦鑽研教材教法,努力提高業務水平。

  (2)各教研組要組織青年教師每學期開公開課一節以上,聽課15節左右,課後按標準進行評課。開課教案、聽課記錄及評課記錄交教科室,作為青年教師業務考核材料。同時要適當開展觀摩和分析優秀教師的教學活動。

  (3)在中青年教師中分期進行五項基本功培訓。內容包括:板書、口語、教案、教學裝置及手段應用、計算機教學技術應用。

  (4)建立激勵和約束機制:建立青年教師個人業務檔案,基本功訓練考核檔案。對錶現突出的在職稱晉級、評優評先中給予加分,對不合格者給予限期整改。

  (5)開展年度校“青年十佳”評選。要求所有青年教師參加筆試、教學大賽,學生評選,在青年教師量化考核的基礎上,最後產生校“青年十佳”,並在此基礎上向縣、市、省推薦優秀教師參加培訓。實施名師工程,鼓勵優秀教師成名成家。

  青年教師的培養是個長期而又複雜的工作,是學校發展的需要,也是社會發展的需要。要堅持以加強師德教育,更新教育思想為中心,以教育科研為動力,分層次、多渠道,積極抓好青年教師隊伍建設。

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