校本培訓示範學校自評報告
校本培訓示範學校自評報告
在當下社會，報告使用的頻率越來越高，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。那麼一般報告是怎麼寫的呢？下面是小編整理的校本培訓示範學校自評報告，希望對大家有所幫助。
校本培訓示範學校自評報告1
文昌中心小學是所百年老校，地處舊城區，與區直學校相近，在職教師38人，中級職稱22人，大專以上學歷25人。近幾年來，隨著新一輪的課程改革，面對辦學水平、師資、生源的差距，學校以校本培訓為基本方式，以建立學習型學校為目標，促進教師專業化成長，鍛造一支高素質的教師隊伍，為學校的可持續發展奠定了堅實的基礎。
學校全面實施素質教育，以培養學生的動手操作和創新實踐能力為重點，以教科研為重點，教育教學質量穩居全區前列。
本次自評學校成立了由校長任組長，由各項負責人、培訓老師為成員的自評工作小組，認真學習了市教育局關於評選首批校本培訓示範學校的檔案精神，按照評價標準找差距，補不足，最後在實事求是的基礎上，自評成績為131分。
一、近兩年的主要成績
1、狠抓落實，強化管理，保障校本培訓高質量、高效率的開展
學校成立了以校長為組長的校本培訓領導小組，由一名領導專項負責，依據學校實情，校委會制訂了教師隊伍建設規劃及校本培訓年度實施方案，對承擔培訓的骨幹教師做了重點培養；為保障校本培訓的實效性、針對性，學校先後制訂了校本培訓學習與考核制度，修改了教科研管理制度、學校量化賦分方案，與教師的獎懲、聘任、考核直接掛鉤，極大地調動了全體教師參加校本培訓的積極性。
加大投入，不斷提高培訓條件，開發培訓資源。學校先後投入3萬餘元，充實了閱覽室、圖書室，建立起了校園網。每學期購置達萬元教育圖書、刊物及電教音像資料，以組為單位進行集體借閱學習；積極爭取進修學校、區直學校的優質資源，培訓教師。
2、以“（再）學習→（再）實踐→（再）反思=教師成長”為培訓模式，促進教師專業化成長。學校實施了教師成長記錄我的發展規劃，每學年進行兩次學校校委會診斷，提出目標和要求，不斷促進教師學習、反思；實施了“名師工程”及“青藍工程”，按照標準，對名師重點培養物件，對導師及徒弟定期進行指導、培訓、考查，並帶動整個教師隊伍快速成長。特別是每學期的立標創優活動，成為教師展現個人教學風采，教研組展示團隊精神，學校展示成果的舞臺。無庸讀書，營建學習反思型教研組。自去年，學校開展了“名著伴我成長”讀書交流系列活動；“我的教育故事教師工作論壇”，“我的工作領導工作漫談”等活動，老師們掀起了學名師、看名著的高潮，特別是每週兩次的讀書心得，記錄了教師教育思想，人生態世的昇華，行為、觀念的進步。重視教科研能力的培養，捨得投資；不放棄任何一次外出學習的機會，組織領導、教師外地學習，會後進行總結，上好移植課，做好移植報告，達到1人學習全體受益的效果；同時千方百計請名家、名師到校指導學習，實施名師對話與交流。
3、強化專項培訓，促進教師不斷滿足現代教育的需求
近幾年，先後對全體教師組織教育科研基本功培訓，常用資訊科技基本功培訓；新課程通識培訓和學科培訓；師德培訓。每學期把握一個重點，透過一項技能，每年一度對教師業務技能進行比賽，開展大比武活動，這是對教師培訓的一次大檢閱，其成績直接記錄個人檔案，做為聘任的依據。對青年教師進行了班主任工作培訓，對不合格者晉級、聘任一票否決。同時，按照上級業務部門的統一部署，對新的教育教學理論作了繼續學習，根據人事部門的要求進行了考核。4、經過全體教師努力，教師的整體素質有了較大提高。近幾年，有1名教師獲省優秀園丁稱號，1名幹部獲市優秀教育工作者稱號，有6人次獲得市級優質課一等獎。有3名教師獲得國家級科技實踐活動輔導獎，小班化教學、古詩文誦讀2個市級課題以取得了階段性成果，《關注生態環境，共建美好家園》的課題獲得省一等獎、國家級三等獎，濟南日報等進行了報道。“（再）學習→（再）實踐→（再）反思=教師成長”的校本培訓框架基本形成，為其他學校提供了經驗。
二、有關問題及改進措施
1、問題：做為一個街道辦事處中心小學，校本培訓經費明顯不足，教學設施還有一定的差距，師資培訓水平，領導管理水平均有待於提高。
2、措施。更新觀念，繼續加強校本培訓的力度。一是爭取資金，加大投入，提高校本培訓的條件，二是以教科研為第一推動力，科研興教。以自為主，同時做好上掛橫聯這篇文章。三是重點抓好承擔培訓任的骨幹教師的培養，提高管理者水平，出名師，出骨幹，出能手。
為鍛造一支高素質的教師隊伍而奮鬥。
校本培訓示範學校自評報告2
方正小學是一所高標準、高起點的農村小學，辦公條件比較好，學校領導班子從建校初就開始研究教師發展問題，致力於教師的成長，以教師的自主學習、互助學習為主線，邊研究，邊培訓，邊實踐，邊總結，在校本培訓方面進行了一些有益的嘗試。下面，把我們的一些做法向各位領導作一彙報，敬請指正。
一、加強領導，為校本培訓提供有力保障。學校領導對校本培訓工作非常重視，注重加強領導，建立起了校本培訓一把手負責制，成立了校本培訓領導小組和工作實施小組，明確責任，落實任務，定期研究校本培訓工作。在學校經費困難的情況下，專拔了校本培訓經費，解決教師培訓所需費用及校本培訓成果獎勵經費和教育科研課題資助經費，保證了校本培訓用書、期刊雜誌及音像資料的需求。積極搞好微機室、圖書室、閱覽室建設，為校本培訓創造了良好環境和條件。
學校建立了一支專職、兼職相結合的培訓隊伍，定期向教師提供充足實用的培訓教材，積極開發與利用可用於培訓的網路資源，積極積累可用於校本培訓的案例，逐步形成了學校在學科教學及德育方面的案例庫。積極探索校本培訓教材整理，同時利用其他學校、研究機構等校外培訓資源實施校本培訓，為校本培訓的順利實施提供了可靠的保障。
二、完善規章制度，加強校本培訓管理
學校建立了校本培訓實施、考核、獎懲等規章制度，制訂了具有先進性、層次性、可行性和完整性等特點的校本培訓方案，每學期注意做好校本培訓計劃和總結，並制訂了教師隊伍建設規劃和實施意見，建立了教師專業發展檔案，對教師的培訓記錄、學習筆記、教學計劃、教案、示範課、研究課、製作的教具課件、承擔的實驗課題、綜合實踐課方案、教育教學成果及所受表彰獎勵、社會、學校、家長、學生對教師的評價及自我評價等方面的材料整理歸檔。每週設立固定培訓時間，培訓活動記錄齊全，內容和方法明確，將校本培訓與年度考核評優掛鉤，每學年實施表彰與獎勵。
三、積極開發校本培訓資源，為教師專業化發展備好營養大餐。
校本培訓應具有較強的教育教學實踐指導意義，是教師專業發展的有效途徑。在工作中，我們首先抓好校本培訓資源的開發，積累可用於校本培訓資料和案例，為教師專業化發展備好營養大餐。
1、圖書資源。學校建立了“教師專業素養書架”，除配備了教育經典著作外，還配備了最新出版的教育理念類圖書，最新教育科學著作、教學探索類圖書及音像資料，還特別注重了有關新課程改革類圖書的配備。同時，學校每年還訂閱了17種教育教學報刊雜誌，包括教育教學管理、學科教學、音體美教學、心理健康教育、電化教學等等，保證每個辦公室，各級部各科備課組都有教學報刊，將國內外最新的教育科研、教學實踐成果納入了教師們的視野中，形成了良好的學習氛圍，為教師提供了一個掌握資訊，補充理念和學習他人經驗的基本平臺。
2、網路資源。網路的優勢在於其擁有無限資訊資源，而且資源更新更快，網路上有各種部門建立的教育網路。我們注重充分利用網路資源，一是將資訊下載進行歸納，使之為我所用；二是微機室保證學生使用，課餘時間教師電子備課室全天向教師開放，鼓勵教師經常光顧教育網站，不斷髮現對自己有價值的教育資訊，知識和資源。
3、經驗資源。學校將優秀教師、骨幹教師的教育教學經驗總結、專題講座、公開課、示範課教案、課堂教學實錄、優秀案例，發表或獲獎論文及教科研成果收集存檔，作為校本培訓資源。
4、校外資源。利用高校或研究機構等校外培訓資源，有效的利用一切可以利用的機會、資源、擴大校本培訓的外延，深化校本培訓工作。接受青島市濱海學院的指導，特別是在英語教學中，濱海學院的外教定期到我校與教師學生接觸。
四、具體實施過程
結合基礎教育課程改革，圍繞轉變教師觀點、提高業務素質和實施素質教育的能力這一目標，學校把師德教育放在首位，努力提高教師教育創新能力，組織教師透過認真學習鄧小平教育思想、江澤民同志創新教育的重要論述、素質教育觀念、教育教學理論、基礎教育新課程理念和新教材的學習，尤其是透過對《課改檔案彙編》、《課程改革培訓手冊》、《班主任培訓手冊》、各學科《課程標準理解與實踐》、通識培訓光碟的'學習，使教師不斷更新自己的知識儲備，擴充自己的知識視野，轉變傳統的知識理念，逐步形成了正確的教育教學理念。透過對自己的教育教學行為進行診斷與評價、研究與分析的自我反思，實現了認識上的昇華與飛躍，從而為開展教育實踐創新奠定基礎。積極開展教育創新實踐，不斷提高教育創新意識和能力，並聯系教育教學實際，開展教育教學研究。同時，積極加強教學基本功訓練、現代資訊科技培訓、新教師上崗培訓及班主任培訓，促進了教師的專業發展。
（一）讓教師走出去，開闊視野，接受新的教育理念
1、20xx年暑假，馬海濱等12人參加了學科培訓；
2、20xx年暑假，孫巧妮老師參加了全國數學教研活動；
3、兩年來我校參加即墨市以內（包括鎮級）學習的教研活動60餘次。
（二）實行集體備課
每月1次集體備課，領導掛靠級部，分級部組織，有針對性，集體備課形成通案，教師再根據自己的認識，進行添減形成個案。這樣，減少了教師能力水平之間的差距，使業務水平較低的教師能在一次次集體備課中學習、提升。
（三）訂好用好教育教學刊物
學校在經費緊張的情況下，訂閱教育教學刊物17種，訂了刊物，關鍵是怎樣用好，把錢用在刀刃上，刊物統一入教師閱覽室管理，閱覽室全天開放，教師可以隨時查閱資料，教師在每天不經意的學習中，不斷提高業務水平。
（四）實行推門兒進聽課
推門兒進聽課的形式分為領導聽教師，教師互聽，聽後即評，課間十分鐘，主要是挑毛病，互相研討。透過這樣簡短有效的活動使教師在一點一滴中逐步成長。
（五）堅持學習先進的教育理論
堅持間週一次業務學習，集體學與自學相結合，讓教師逐步瞭解，掌握新的教育理念，最終達到在工作中實踐的目的。
（六）建立教師成長檔案
教師成長檔案記錄了教師工作中的點滴成績，以及教學反思等，教師開啟成長檔案，就清晰地看到自己的成功得失，有體驗成功的快樂，也有失敗後的頓悟。成長檔案幫助教師記錄自己的足跡，整頓自己的思路，提示自己今後的工作。
（七）鼓勵教師學歷進修
教師學歷進修學校報銷交通費，給教師統籌安排好課程，安排好時間，解除他們的後顧之憂。
（八）引進“外腦”，幫助教師成長1、教師發展學校工作穩步發展：我校得到即墨市教師進修學校的大力支援，進修學校的史修江校長非常關注我們學校的教師成長，並把我校定為“即墨市教師發展學校”，多次到我校指導、參與教師活動，並把青島“琴島教師成長工作室”引進我校，琴島教師成長工作室的教授、專家在教育思想、教育理念上給我們以引領，定期到我校實地指導，牽引著我們的教師發展工作。
先後舉行了教學案例交流研討會；魏書生的學法指導培訓；教師計算機中級培訓；班主任全員培訓；學習陶行知的“生活教育”理論，老師們就學習體會與周嘉惠教授進行了面對面的交流，討論場面非常熱烈，在爭論中，教師教育思想也在悄悄地改變。琴島教師成長工作室還在我校舉行了同課異構活動，兩節數學課，同一內容，由不同人講，講出了不同風格。教師們就這兩節課進行了充分的研討，授課者自評，然後聽課教師評課，最後由專家點評，這一新穎的活動形式，也使我們的教師耳目一新。根據我校教師提出的困惑，教學過程中的難點問題，舉行了生活化作文展示課。教師在活動中不斷成長，在不斷成長中體驗著成功的快樂。黃宗敘老師獲青島市電教課比賽一等獎，紀淑芹老師獲即墨市青年教師基本功比賽一等獎，還有畢曉燕等3位教師獲即墨市優秀課比賽一等獎。同時，教師的成長也不斷推動著學校的發展。我校由“即墨市規範化學校”到“青島市義務教育標準化學校”再到“青島市規範化學校”，不斷的飛躍發展。
2、以教師的自主學習、互助學習為主線，邊研究，邊培訓，邊實踐，邊總結，在校本培訓方面進行了一些有益的嘗試。
20xx年5月，舉行了教學案例交流研討會；20xx年7月，班主任遠端全員培訓；20xx年8月，教師全員網上研修，教師在活動中不斷成長，在不斷成長中體驗著成功的快樂。擁有即墨市級以上教學能手2人，大學本科學歷10餘人。在各級業務比賽中，老師們都取得了較好名次，紀淑芹、林明霞兩名老師被評為“鰲山名師”，。自去年以來，我校就有10多位教師的論文在省市級獲獎。20xx年李英參加多媒體優質課比賽獲鎮一等獎。教師的成長也不斷推動著學校的發展。我校的教育教學成績穩居全鎮第一名。
成績屬於過去，希望寄予未來。在教師成長這個領域中我們才剛剛起步，我們將勤奮開墾，開闢出屬於教師自己的一片藍天。